Я не могу придумать бизнес идею!
В это время —

Я не могу придумать бизнес идею!
В это время —

5 расхожих предубеждений, почему надо работать на дядю и не помышлять о предпринимательстве.
• Нет уникальных идей для бизнеса
Полностью уникальных идей давно уже нет, да и быть почти не может (за крайне редким исключением). Но вы не Цукерберг, и даже не тот парень, чей старт-ап купил Google за несколько миллионов.
Преимущество на рынке достигается не нахождением свободной ниши, а завоеванием имеющихся за счет активного продвижения на рынок, качества обслуживания клиентов, расширением ассортиментной линейки, отсутствия в своем штате офисного планктона. Кажется, у Котлера была эта фраза: «Человек, который покупает у вас перфоратор — на самом деле покупает не перфоратор, а дырку в стене в нужном для него месте и в удобное для него время»
• Нет стартового капитала
И что? Начинать надо с нуля. В любом деле необходима голова на плечах, умение и желание работать по 30 часов в сутки, и только в последнюю очередь деньги.
В любом случае основным капиталом есть бесценный опыт, остающийся даже после того, если бизнес не пойдет. Не пошел этот — пойдет следующий. Есть сотни различных видов деятельности, при которых серьезный стартовый капитал попросту не нужен. К примеру, продажа услуг.
• Идею обязательно украдут или конкуренты, или инвесторы
А с чего такая самоуверенность? Кому вы нужны со своей мега гениальной идеей? Разуйте глаза. В интернете полным-полно сайтов, на которых таких идей бизнеса вагон и маленькая тележка. Воровство идеи в чистом виде в 99% случаев — это добровольная лицензия на идиотизм. Укравший идею сам ее и будет расхлебывать. Голая идея, не подкрепленная опытной командой, не стоит ничего.
Актив — это не сама идея. Это уровень профессионализма руководителя и всего коллектива, месторасположение, клиентская база, лояльность потребителей к вашей торговой марке, сбытовые и производственные технологии. Взять тот же Google или Facebook. Они ничто, мыльный пузырек без команды. Уйдет команда и их не станет.
Да и вообще, а что вы можете придумать действительно революционного? Над революционными идеями работают в Силиконовой долине огромные штаты специалистов. В крупных компаниях существуют собственные отделы разработок и внедрений, где сидят профессионалы и за зарплату придумывают направления, пути развития, ноу-хау и т.п.
• Сложности в регистрации ООО или ИП
Да. Утверждают и такое. Мол, как это сложно. Хотя все таки лучше поднять задницу с дивана и заглянуть в ближайшую администрацию в отдел регистраций. Переписать со стенда в холле всю исчерпывающую информацию и за шоколадку попросить у регистратора форму типового устава, а заодно пробить на уникальность названия вашей новой транснациональной корпорации. Дальше все идет как по нотам.
• Придут и все отберут
А зачем тогда надо было где-то учиться, получать все эти высшие образования, протирать не по году штаны в чужих офисах, если нет хотя бы первичного понимания, как себя обезопасить хоть на каком-то уровне?
Актив — прежде всего, собственные знания, опыт, наработанная клиентская база и взаимоотношения с клиентами. Актив — это имя, торговая марка, лояльность аудитории и узнаваемость на рынке. Если, к примеру, говорить о капитализации активов (открываем магазин, строим завод), основной акцент делать на разработке юридической концепции. И не потом, когда жареный петух клюнет, а еще на стадии бизнес-плана.
Использовать компании-нерезиденты (благо, с покупкой оффшоров проблем нет), отечественные дочерние компании нерезидента. Вместо одного ООО, создавать активы на нескольких. Использовать перекрестные договора аренды, поручения, выполнения услуг, аутсорсинга, прочее.
Проще говоря, не держать все яйца в одной корзине. Да и лучше будет, если эти яйца будут не обычные, а например, квадратные. Да еще и зеленого цвета в крапинку.
КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС
Нас никогда и нигде не учили добиваться успеха, не учили делать бизнес. Так что давайте начнем учиться!
Система относится к нам потребительски. Она покупает за недорого наше время, а когда срок нашей полезности истекает (заболели, состарились), отправляет нас налегке на пенсию. И все. Больше мы ей не интересны.
Что же делать?
Самое обидное в том, что такой вопрос, как утверждает статистика, задают себе только 9% людей, а остальных такое распределение ценностей в нашем мире устраивает… Люди ничего не хотят или они не верят???????
А возможность есть — потому что есть НОВАЯ СТРАТЕГИЯ!
Она дает возможность изменить свою жизнь, выйти на другой уровень, решить финансовые проблемы, решить жилищные вопросы, освободиться от начальников, начать путешествовать, изменить круг общения, работать в удобное для себя время, в любом возрасте.
Образование и диплом не имеют значения, потому что в нашей системе есть обучение, есть даже возможность начать зарабатывать обучаясь.
Наш бизнес легальный и международный.
Если для вас это важно, то приходите работать в нашу команду. Мы вместе добьемся потрясающих результатов.
В основе работы нашей команды лежат доверие и помощь.
Работа в нашей команде направлена на то, чтобы любого партнера быстрее вывести на доход.
Для этого наша команда разработала четкую отработанную стратегию пошаговых действий до результата.
Стратегию работы БЕЗ СПАМА, НАВЯЗЫВАНИЙ и ОТКАЗОВ.
НЕ ВЕРИТЕ -ПРОВЕРЬТЕ: https://vk.com/app5898182_-181633420#u=863439&s=6..
Advertisement
Полы из эпоксидной смолы как бизнес
В последнее время особой популярности получают декоративные наливные полы. Данный вид используется в качестве декоративного покрытия. При этом полы отличаются прочностью и долговечностью, а смотрятся эффектно и красиво. Для создания такого эффекта используется эпоксидная смола. Такое напольное покрытие больше подходит для супермаркетов, ресторанов, торговых центров или кафе. Но и для домашнего использования эпоксидные полы вполне уместны.
Покрытие легко подвергается ремонту. Возникшие царапины попросту шлифуются и заливаются слоем смолы. Богатая цветовая гамма таких покрытий открывает множество вариаций для дизайнерских решений. Компоненты эпоксидных полов гипоаллергенны, нетоксичны и пожаробезопасны.
Создание полов из эпоксидной смолы – привлекательный бизнес для большинства предпринимателей. Реализация проекта требует небольших капиталовложений. А вот услуги компании обещают пользоваться высоким спросом. Единственным, что может насторожить бизнесмена, может быть необходимость обучение персонала всем этапам создания простых наливных и дизайнерских эпоксидных полов. А для этого необходимы деньги и время.
Полы из эпоксидной смолы как бизнес
Помещение для работы.
Для работы необходимо будет арендовать офис. Здесь рекомендуется проводить прием потенциальных клиентов. Сам офис может иметь вид 1-2 просторных комнаты. Менеджер по продажам сможет объяснить все клиентам и показать примеры уже созданных полов, провести консультацию и ответить на текущие вопросы.
Размер помещения может быть минимальным от 30 до 50 метров квадратных. В аренду можно взять как отдельностоящее помещение со всеми коммуникациями, так и офис в бизнес-центре. Выгоднее брать в аренду помещение в центральной части города или в оживленном его районе. Ведь услуга создания эпоксидных полов не такая уж и дешевая, а значит должна привлекать внимание людей с уровнем достатка выше среднего. Стоимость аренды будет зависеть от размеров помещения, его расположения и состояния ремонта.
Стоит быть готовым к ежемесячным расходам в районе 800 $.
Основные инструменты.
Для создания эпоксидных полов необходимо купить такое оснащение:
1. Ракель — от 40 $;
2. Краскоступы (специальные насадки для обуви) – от 120 $;
3. Аэрационный валик – от 65 $;
4. Растворосмесительный насос – от 400 $;
5. Фрезеровальная машина – от 2,5 тыс. $.
Многие бизнесмены пытаются работать без фрезеровального станка на первых этапах. Решение правильное в отношении экономии и становления бизнеса, но, в данном случае, придется нанять на работу специалистов высокого профиля.
Всего на закупку полного комплекта оснащения необходимо порядка 3,5 тыс. $
Сырье.
Для создания эпоксидных полов, помимо самих смол, также нужно запастись гидроизоляцией, грунтом и пропиткой, финишным покрытием, полиуретановым лаком. Основой для создания эпоксидных полов лежит пол, полностью залитый стяжкой. Первый слой будущего пола будет состоять из смолы, после этого наносится лак. Важно покупать качественные материалы для изготовления эпоксидных полов и получения лучшего результата.
Для закупки необходимого для начала работы количества сырья и материалов выделяют порядка 1,7 тыс. $.
Персонал.
От профессионализма бригады работников зависит успех компании. Тем не менее, не стоит и экономить на рабочих. Если человек хорошо справляется с работой, стоит оплачивать ему должное, иначе он уйдет к конкурентам. Бригада рабочих будет состоять из 3-5 человек. Важно нанимать людей с специальным образованием и опытом в подобной деятельности. Также можно пригласить на работы специалистов с малым опытом и заняться обучением рабочих. Помимо бригады нужны еще менеджеры, бухгалтер.
Всего на оплату труда готовят около 4 тыс. $.
Реклама.
Можно пойти стандартными путями и организовать рекламу в журналах, по радио и телевидении, использовать создание и раскрутку сайта, воспользоваться наружной рекламой. Но, можно и создать рекламную стратегию по договоренности, общаясь с компаниями-партнерами: строительные организации, дизайнеры, производители покрытий, строительные супермаркеты и так далее. При этом важно не забывать про внешние мероприятия в виде выставок, семинаров, ярмарок.
На рекламу выделяют не мене 600 $.
Основные затраты.
В перечне основных затрат при создании бизнеса будет следующее:
1. Аренда помещения – 800 $;
2. Закупка оборудования – 3,5 тыс. $;
3. Сырье — 1,7 тыс. $;
4. Персонал – 4 тыс. $;
5. Реклама – 600 $.
Стартовым капиталом будет 7-8 тыс. $.
Подсчет прибыли и период окупаемости.
В месяц даже небольшая бригада может делать порядка 800-1000 метров квадратных эпоксидных полов. Процесс создания покрытия растягивается приблизительно на неделю. Рыночная цена одного метра квадратного пола из эпоксидной смолы будет составлять от 40 до 55 $. Если говорить о трехмерных решениях или дизайнерских полах, то необходимо порядка 80 $. Работая по полной загрузке уже за 3 месяца можно отбить первоначальные вложения.
Варианты для развития и клиенты.
Бизнес относится к сезонному и в остальное время фирма не должна простаивать. Поэтому, можно использовать эпоксидные покрытия для столов и других предметов мебели. Основные клиенты в данном бизнесе – юридические и физические лица с достатком выше среднего.
Бизнес: производство индивидуальных пресс-форм для пластика и легкосплавных металлов
Пресс-формы представляют собой специальные устройства, которые необходимы для литья пластика и металлов. Изделия имеют широкое применение в отрасли промышленности. Благодаря формам возможно эффективное и быстрое изготовление ряда продуктов. В частности пластиковых или металлических контейнеров, поддонов, упаковочных емкостей, фигур, бокалов, производственных деталей и прочих разновидностей изделий.
Бизнес по изготовлению индивидуальных пресс-форм на заказ способен приносить достаточно стабильную и высокую прибыль. Ведь спрос на устройства очень велик, а возможность производства заказных проектов автоматически увеличивает потенциал предприятия. Идея для бизнеса подойдет предпринимателям, которые располагают значительным капиталом. При наличии грамотной рекламной кампании предприятие сможет окупиться за несколько месяцев.
Бизнес: производство индивидуальных пресс-форм для пластика и легкосплавных металлов
Варианты получения свободного помещения под бизнес.
Свободное помещение для бизнеса можно получить при помощи услуг аренды, которые являются актуальными для всех предпринимателей вне зависимости от уровня капитала. Благодаря аренде вполне реально сэкономить деньги и дать решительный старт запуску конвейерной линии. Согласно нормам требования к площади варьируются в пределах 200-500 квадратных метров. Предварительно предприниматель должен самостоятельно определить размер здания исходя из собственных возможностей.
Средняя стоимость услуг для Москвы может составлять в пределах 15-18 тысяч рублей за квадрат. За эти деньги предприниматель получает полноценное помещение со всеми коммуникациями, которое будет удобным для рабочего персонала и соответствовать требованиям. Примерные расходы средств на аренду могут составлять: 18 000 (цена по рынку) х 300 (средняя площадь) = 5,4 млн., руб. В расчетных показателях не учитываются налоги, страховка и растраты на обустройство.
Оборудование для производство пресс-форм для ПЭТ бутылок.
Инструментальное обеспечение предприятия должно осуществляться своевременно. Ведь от этого зависит эффективность ведения бизнеса. В первую очередь на предприятие следует приобрести тяжелые станки, которые будут нужны для изготовления форм. Также необходимо купить компьютерное оборудование для предварительного проектирования. Все покупки лучше осуществлять через официальных дилеров. В таком случае можно избежать трудностей с ремонтом и обслуживанием.
Оборудование для производство пресс-форм для ПЭТ бутылок.
Общий список оборудования для предприятия:
1. Гидропневматический пресс — 126 000 руб.
2. Оборудование с ЧПУ — 370 000 руб.
3. Фрезерные агрегаты — 70 000 руб.
4. Компьютерные системы — 108 000 руб.
5. Оборудование для литья — 81 000 руб.
6. Инструменты для обслуживания — 5 000 руб.
7. Ручные наборы — 9 000 руб.
Сумма расходов средств на закупку проектировочного и производственного оборудования: 126 000 + 370 000 + 70 000 + 108 000 + 81 000 + 5 000 + 9 000 = 769 000 руб. С доставкой расходы составят не менее 810 000 руб.
Персонал для организации производства.
Персонал должен соответствовать уровню и классификации предприятия. Поэтому на работу лучше нанимать проверенных специалистов, которые имеют необходимый опыт. Для запуска производства рекомендуется подбирать штат сотрудников в количестве 5 человек. Предварительно рекомендуется провести консультацию, чтобы исключить возникновения внештатных ситуаций и возможного снижения эффективности бизнеса.
Штат сотрудников для предприятия:
1. Проектировщик форм — 43 000 руб.
2. Литейщик — 36 000 руб.
3. Оператор для работы с ЧПУ — 41 000 руб.
4. Рабочий для погрузки — 24 000 руб.
5. Специалист контроля качества — 45 000 руб.
Месячные расходы капитала на содержание персонала составят: 43 000 + 36 000 + 41 000 + 24 000 + 45 000 = 189 000 руб. Расчетные показатели для 1 года: 2,26 млн.
Рекламирование бизнес деятельности.
Реклама является важной основой продвижения бизнеса. Для успешной и быстрой реализации продукции лучше всего использовать проверенные способы рекламирования. К примеру, для бизнеса данной тематики подойдет реклама через прессу с печатью объявлений в соответствующих источниках. Также в обязательном порядке потребуется создание заводского сайта-визитки, который будет выполнять функции официального каталога услуг. Дополнительно можно подключить баннерную рекламу на улице. В совокупности все способы потребуют не меньше 240 000 рублей затрат.
Реализация услуг на рынке и примерные сроки окупаемости.
Реализовывать услуги на рынке можно путем выполнения частных заказов, которые будут поступать преимущественно от предприятий. Многие производители стараются создать индивидуальные пресс-формы для изготовления конкретных товаров. Соответственно услуги бизнеса будут иметь значительный спрос. Также важно обращать внимание на сотрудничество с крупными компаниями, которые могут заинтересоваться в услугах при соблюдении высокого качества продукции. В таком случае можно получать стабильные заказы и хорошую прибыль.
По статистике рынка путем предоставления данных услуг вполне реально зарабатывать не меньше 1 млн., в месяц. Ведь по средним расценкам выполнение разового заказа обойдется предприятиям в 60 000 руб. При наличии в месяц не меньше 16 заказов можно выйти на хорошие показатели прибыли. Окупаемость бизнеса в таком случае составит не меньше 5-6 месяцев.

Как за 24 часа открыть успешный бизнес? 
Стань участником БЕСПЛАТНОГО реалити — шоу от ведущих специалистов в сфере интернет — магазинов. И открой своё дело без вложений!
Мы научим тебя рабочим методам и технологиям, о которых ты ещё не знал. Такого ещё никто не делал!
БОНУС: создаём сайт под Ваш бизнес в подарок!
Регистрируйся, количество мест ограничено: https://vk.cc/960Aq0
Интенсив «Запуск интернет-магазина за 24 часа»
lp.imsider.ru
Advertisement
Бизнес-идея: Производство поддонов
Начальные вложения: 900 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: 700 тыс. руб.
Срок окупаемости: 2 мес.
Поддоны (или паллеты) – незаменимый складской материал. Сегодня сложно найти оптовую фирму или производственное предприятие, которое не использовало бы в своей деятельности поддоны. Благодаря им, в значительной степени облегчается перемещение грузов по складу, разгрузка и отгрузка товаров (с помощью погрузочной техники).
Поддоны позволяют хранить грузы в несколько ярусов, в «запалеченном» состоянии. Облегчается учет больших партий товаров и т.д. Какой можно сделать вывод – поддоны будут пользоваться спросом всегда, с учетом того, что это расходный материал.
Можно выделить несколько предпосылок для открытия бизнеса в данном направлении:
— Высокий спрос на паллеты, а значит отсутствие проблем со сбытом. Главное – не «ломить» цены и клиент вас сам найдет.
— С учетом простой технологии, мини-цех можно открыть практически на голом участке или в гаражных условиях.
— Доступное сырье – обрезки и дешевая доска есть на каждой пилораме, в достаточном количестве.
— Стартовать можно практически с нуля, делая поддоны вручную. С развитием производства докупается оборудование и объемы производства вырастают в разы.
«На производство поддонов отлично идет чернолесье, которое стоит копейки. Для старта полноценного производства достаточно закупить две пилорамы (ленточная и маховая) и пневматические молотки в количестве двух единиц» — говорит пользователь Константин с форума.
Если есть где взять готовые низкосортные доски – то можно ограничиться лишь пневмомолотками и рабочими столами для сборки паллет. Но это только для мелкого производства или как дополнительный вид деятельности к действующей пилораме.
Самый ходовой размер поддона — 100*120*12 см, но можно делать и другие. Но этот размер уйдет у вас 100%, а в сезон будет выстраиваться очередь.
«Есть мысли по поводу открытия собственного производства паллет. Привлекает стабильность спроса круглый год. Объем готовой доски на один поддон по моим расчетам – 0,0429 м3» — говорит пользователь Николай 64 с форума forums.wood. ru.
Популярное оборудование для промышленного производства паллет – многопильный рамный станок РМ-50, предназначенный для распиловки бревен в доски. Его специально адаптируют для получения тоненькой дощечки — того самого материала, формирующего «скелет» изделия. Стоит такой станок в новом исполнении от 500 000 руб.
Важная организационная составляющая бизнеса — потребность в достаточном количестве рабочей силы. Чтобы держать хороший оборот требуется производить не менее 500 единиц в день. Силами одного-двух работников этого ни как не сделаешь. Представляете себе сколотить несколько сотен поддонов в день? Штат должен состоять как минимум из 3-4 мастеров (сколотчиков) и 5-6 подсобных рабочих (торцовка, сортировка, погрузка и разгрузка).
«Мы закупаем пиломатериал по цене в 1400 руб. за куб метр. Сборку ведем пневмомолотками на специальном кондукторе собственного изготовления. В процессе сборки участвуют три сколотчика и шесть подсобников. Производительность нашего мини-предприятия – 500 шт. в день» — говорит пользователь Игорек с форума forums.wood. ru.
Сколько можно заработать?
Для изготовления одного поддона требуется 3 бруска, 6 досок и 36 гвоздей. Расчет себестоимости выглядит следующим образом:
— Пиломатериал – 60 руб.
— Гвозди – 12 руб.
— Торцовка – 10 руб.
— Электроэнергия (работа станка) – 10 руб.
— Аренда помещения – 5 руб.
— Заработная плата – 16 руб.
— Налоги и прочие расходы – 10 руб.
Итого – 123 руб.
Затраты составляют 123 руб./штука. Продаются же новые поддоны по цене от 200 руб. С одной проданной единицы мы получаем не менее 70 рублей.
Силами шести рабочих и одной ленточной пилорамы можно произвести до 10 000 поддонов в месяц (по 460 штук в день). Прибыль, с учетом всей проданной продукции составит: 10 000 х 70 руб. = 700 000 руб. Неплохо, не правда ли?
Оформления бизнеса
Регистрирует такой бизнес чаще всего как обычное индивидуальное предпринимательство на системе налогообложения – УСН (упрощенка). В качестве ОКВЭДа прописывают 20.4 – «Производство деревянной тары».
Если же работать планируется с большими объемами, когда основной клиент – крупные промышленные и торговые предприятия, то обязательно регистрируется юридическое лицо (ООО) на классической системе налогообложения. Это делается для того, чтобы была возможность работать с НДС и не терять, таким образом, крупных оптовых покупателей.
Источник: http://delo360.ru/proizvodstvo-derevyannykh-poddonov/
Aктивы и пacсивы. Рoбeрт Кийосаки
Роберт Кийосаки — прославился благодаря простой идее. Он обратил внимание, что некоторые наши сделки в дальнейшем способствуют увеличению нашего благосостояния, а некоторые — вовсе даже наоборот.
Скажем, если тебе «посчастливилось» купить весьма подержанную машину, то ты очень скоро поймёшь, что она больше отнимает, чем даёт. Ремонт, лишний бензин, аварии по причине неисправностей, более дорогая страховка… Это называется пассив.
С другой стороны, приобретение «лишней» квартиры может оказаться весьма прибыльным делом. Её не только можно сдавать за приличные деньги, она ещё и дорожает постоянно. А все затраты гасятся квартиросъёмщиком. И это будет актив.
Бизнес, который требует всех твоих сил, средств и всего твоего времени, балансируя на грани окупаемости — пассив. А вот если ты сумел организовать дело так, что прибыли растут, а твоего непосредственного участия требуется всё меньше, то ты получаешь актив.
Как заметил Кийосаки, большинство людей, начиная зарабатывать больше, тут же взваливают на себя очередной груз пассивов: покупки в кредит, вложения в полумёртвый бизнес, всё большее количество «нахлебников»… Поэтому он предложил простую до гениальности мысль — создавайте активы и избавляётесь от пассивов.
И я с ним согласен.
Циферки
На деньгах показывать легко. Действительно, если ты зарабатываешь 45000 рублей в месяц, но при этом отдаёшь 15000 рублей, снимая квартиру, 10000 рублей по ипотечному кредиту за недостроенную свою, 5000 рублей по кредиту за плазменный телевизор, 12000 рублей няне, то на всё прочее тебе остаётся 3000 рублей. Здорово, правда!
Самое смешное, что начав зарабатывать 90000 рублей, тебе захочется вложить 30000 рублей в раскрутку собственного бизнеса, 15000 рублей по кредиту за новую машину, и ты вновь остаёшься с теми же самыми 3000 рублей.
Да, чуть не забыл! Если по каким-либо причинам ты теперь окажешься временно нетрудоспособным, то 87000 рублей у тебя всё равно вычтут. И в следующем месяце, и дальше — тоже. Как пишет Кийосаки, очень типично для Америки: потерял работу — автоматом теряешь большую часть благ, приобретённых за жизнь, поскольку не можешь оплачивать налоги, аренду, обязательства по кредитам и т.п. Мы к этому стремительно приближаемся.
С другой стороны, если помимо оплаты твоей активной деятельности, требующей твоего непосредственного участия, ты регулярно получаешь хотя бы 5000 рублей за рекламу на твоём сайте, 2000 рублей за использование твоего изобретения, 3000 рублей за привлечённого тобой постоянного клиента, то уже сейчас ты имеешь 10000 рублей в плюсе, даже если целый месяц провёл на печи.
И самое приятное, что почувствовав вкус к активам, ты будешь их всё больше наращивать. И через пару лет только на активах ты будешь получать, например, 20000 рублей. Без своего непосредственного участия.
Поэтому я согласен, что активов нужно делать больше, а от пассивов — избавляться при первой возможности.
Не только деньги
Деньги удобны для подсчётов. Но они не единственный доступный нам ресурс. А значит, идею активов и пассивов можно распространить и на другие виды ресурсов. Какие? Здоровье, энергия, контакты, знания, умения, время, репутация… Каждое наше действие приводит либо к увеличению количества наших ресурсов, либо к уменьшению. Каждое наше решение создаёт либо актив, либо пассив. Что неминуемо скажется на нашем будущем.
Вот только несколько примеров.
Создавай благожелателей! Пусть всё большему количеству людей будет хотеться сделать тебе добро. Пусть не будет на свете тех, кто желает тебе зла. Ищи возможность сделать так, чтобы люди выигрывали от сотрудничества с тобой, но и о своём выигрыше не забывай.
Не борись против — борись за. Не разрушай — строй. Любая война невыгодна. Особенно — затяжная. Сотрудничество всегда полезнее. Не вкладывай свои ресурсы в чужое поражение — займись своим делом. Созидай!
Всегда выполняй соглашения. Или не соглашайся. Договорились — сделай. Тогда с тобой захотят иметь дело и впредь. Да и сам получишь всё, на что договаривался.
Выбирая работу, думай не только о деньгах, но и о всех прочих приобретаемых там возможностях: информация, связи, опыт, умения, репутация, атмосфера… Иногда работа не столько выгодна, сколько перспективна, а иногда ты за свою работу получаешь только деньги. Перспектива важнее!
Заботься о собственном здоровье, думай, что кладёшь и заливаешь себе в рот. Как со всем этим справляется организм? Какой ценой? К чему это приведёт через десять лет? Прекращай есть яды — питайся правильно! Сок лучше колы, фрукт лучше шоколадки, овощи легче мяса. Очевидно!
Учись на ошибках. Замечай их. Спрашивай обратную связь. Тогда ошибок будет меньше, а результатов — больше. Старость — это когда уверенность в собственной правоте важнее результата. Будь молодым! Меняйся к лучшему!
Производи нужное первое впечатление. Создавай себе репутацию. Всё это будет работать на тебя годами, ведь людское мнение столь инерционно.
Окружи себя успешными людьми. Окружи себя любящими людьми. Общайся с теми, кто тебе нравится, и на кого тебе хочется походить. Создай себе среду, которая тебе поможет. Поддержит. Направит. Покажет верный пример. Не водись с тем, кто будет тебе мешать развиваться и тянуть не туда.
Не ври. Иначе придётся запоминать всё, что и кому сказал — тратить лишние ресурсы. Плюс враньё — мина замедленного действия под отношениями с этим человеком. Или организацией. Честность перспективнее.
Доделывай начатое. Только после достижения результата ты сможешь вернуть то, что ты в него вложил. Иначе… И вложения зависают, и сожаление подступает, и вера в себя уменьшается… Лучше доделай. Хотя бы до отрицательного, но конечного результата.
Не мусоль проблемы, не тереби старые раны — думай конструктивно. О будущих результатах, о необходимых средствах, о путях достижения, об открывающихся возможностях. Позитивные мысли создают нужный настрой. Негативные — медленно убивают. Думай конструктивно!
Расширяй зону комфорта. Осваивай новое. Учись. Нарабатывай навыки. Исследуй неизведанное. Тогда ты сможешь чувствовать себя уверенно в самых разных обстоятельствах. Выбери стратегию расширения! Потому что иначе придётся поступаться даже тем, что уже есть, а навык развития окажется утрачен.
Думай наперёд!
Подсчитав соотношение активов и пассивов, ты можешь предсказать будущее. Изменив это соотношение, ты можешь изменить будущее. Каждый пассив — приближение к краху. Каждый актив — основа будущего благосостояния.
Да, иногда сиюминутная выгода кажется такой привлекательной, что возникает соблазн заплатить за неё созданием пассива. Надо быстренько успокоиться — привет сигарета. Хочется урвать куш побольше — появился обиженный. Страшно рискнуть — работаешь до пенсии на том же месте. Лень заниматься спортом — организм ответит взаимностью.
Стоп! Подумай, к чему это приведёт!
Хватит создавать пассивы! Думай наперёд — создавай активы!
Учись, налаживай отношения, создавай дополнительные источники дохода, ищи пути, как получать больше, вкладываясь меньше, береги репутацию, думай конструктивно — это то, что будет работать на тебя долгие годы.
Словом, позаботься о будущем, и оно позаботится о тебе.
Что общего между программированием и созданием бизнеса
Начну с прекрасного далека. Начало 90-х. Отец с командировки привез ПК, на который был установлен обычный бэйсик, а игрушку загружали с магнитофонной ленты.
Загрузка игры с кассеты занимало продолжительное время, и тот фактор, что у нас были постоянные сбои с поставкой электричества, то игра загружалось аж три часа. Поэтому после долгих 6-ти месяцев, как-то в Библиотеке наткнулся на книжку, типа, «Азы программирования на Бэйсике».
Одолжил. Пришел домой. И начал пробовать.
За два года научился видеть коды в игре, как Нео в Матрице:) и с четвертого класса, игры на ПК меня перестали интересовать. Начал интересоваться тем, как игры создаются. А так как в 90-х не было интернета, а в библиотеки не приносили книг по программированию, то мое образование закончилось языком программирования Паскаль.
В конце 90-х, начал работать на стройках, т.к. и мне тоже хотелось одеваться стильно и хорошо. И тут-то мне пригодились навыки программирования, как я сейчас понимаю.
Первое, чему я научился: штукатурка.
Второе, что я сделал, нарисовал в деталях, как штукатурить, как делать раствор, какие лайфхаки (тогда таких слов не было) есть и т.д. В общем, сделал, что-то, типа, инструкции в комиксах.
Третье, начал учить своих друзей этому ремеслу. Через неделю, после того, как нарисовал инструкции, у меня была уже бригада штукатуров, состоящая из 10-ти человек.
Таким образом, научился и научил, таким профессиям, как каменщик, слесарь-сантехник, бетонщик, плиточник, маляр и шпатлевщик.
После школы поступил в ВУЗ. Долго там не продержался, сразу же устроился в строительную компанию, где через месяца стал бригадиром 4 бригад. И с этого момента начинается эпопея главного конкурента братьев с Ближнего зарубежья.
Два года, продержались на строительном рынке. Потом армия. А после армии, все очень сильно изменилось. Поэтому начал работать там, где платили деньги.
Потом встретил жену, у нас появились дети. Работал во всех сферах и должностях, что у нас есть и понял одну вещь:
— Бизнес и программирование очень схожи.
В бизнесе люди пишут бизнес-процессы, в программировании пишут алгоритмы.
Если что-то лагает, то в бизнесе — это означает убытки.
Если все нормально, то будет и прибыль.
Ну, и также, как и в программировании, над программой работают дизайнеры, функциональщики и т.д., в бизнесе работают пиаршики, рекламшики, HR-щики и т.д.
После 25 лет стажа работы на разных работах, понял одно:
— В бизнесе ВАЖНО написать один раз бизнес-процессы, и постоянно их совершенствовать. Ведь как говорил Э.Деминг: Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью.
И так, чему я научился за 25 лет работы на работах с навыками первичного программирования:
Систематизировать, потом автоматизировать можно все.
CRM, VPN, IP, BPM это всего лишь пустые звуки, пока Вы не создали систему управления в своей компании.
Бизнес-процессы в компаниях пишутся исключительно из исходных данных: Миссии, ценностей и целей компании.
Инструкция без картинки — это просто набор слов для рядового сотрудника, даже если он менеджер головного офиса.
Все должно быть измеримо, иначе результата не будет, следовательно, прибыли тоже не будет.
Клиентоориентированность — это обычная логическая цепочка.
Ошибки, баги, лаги, зависание системы бывают всегда, и бизнес не исключение. Главное, помнить, что кнопка RESET в бизнесе тоже есть. Но никто точно не знает, где она находится.
Вот в чем секрет, почему в последнее время столько много миллионеров появились именно из среды программистов.
Источник: https://habr.com/ru/post/484758/
«БИЗНЕС С НУЛЯ. МЕТОД LEAN STARTUP ДЛЯ БЫСТРОГО ТЕСТИРОВАНИЯ ИДЕЙ И ВЫБОРА БИЗНЕС-МОДЕЛИ». ЭРИК РИС
Это наглядное руководство для создания собственного дела. Здесь подробно рассматриваются опасности, с которыми сталкивается начинающий предприниматель. Автор рассказывает, как стартапы меняют мир и о том, как увлекательно следить за их развитием. Большое внимание уделяется вопросам запуска и тестирования продуктов. В 2011 году «Lean Startup» стала книгой года в номинации бизнес-литературы. Эксперты называют ее классикой менеджмента и настоятельно рекомендуют к прочтению.
Ошибка: Контактная форма не найдена.