Архивы Малый бизнес - Бизнес имя

masson19.01.2020
oitikxlrrv4.jpg

1min60

10 книг для начинающих предпринимателей

Руководитель и со-основатель инвестиционной компании Fenox IT Николай Ляховский решил поделиться списком книг, которые обязательно должен прочитать предприниматель, перед тем как бросаться во все тяжкие и начинать свой стартап.

«В связи с тем, что мы занимаемся инвестициями, выбор книг связан с инвестициями (неожиданно?) и предпринимательством. Наибольший интерес эти книги вызовут у начинающих предпринимателей. Ведь в начале пути интересна прежде всего мотивирующая, но реалистичная литература, которая позволит дать ответы на то как лучше запускать бизнес, как бороться с первыми трудностями и как продолжать работать вопреки всему. Это уже потом на стадии развития компании вам потребуются книги вроде «как управлять компанией» и «финансовое планирование». Многие из книг не совсем новые – но прочесть их стоит обязательно».

1. И ботаники делают бизнес. Максим Котин

И пусть вас не обманывает название. Книга – этакий гимн предпринимательству. Она рассказывает историю молодого российского бизнесмена, который на своем примере показывает, что бизнес — это упорство, сила воли и недюжинная выдержка. Причем книга универсальна и пойдет как онлайн, так и оффлайн бизнесу – системы работают одинаково: есть продукт, а есть клиент, которому нужен это продукт. Кстати, концовка не как во всех книгах подобного жанра: без Ferrari и особняка на каком-нибудь острове. Всем кто хочет заниматься бизнесом к прочтению обязательна, а я сторонник того, что любой стартап – прежде всего бизнес и никак иначе.

2. Raising Venture Capital for the Serious Entrepreneur. Dermot Berkery

Пособие для людей, которые планируют заниматься венчурными инвестициями и тех, кто хочет привлечь венчурный капитал. Благодаря книге сможете понять логику венчурного инвестора и либо привлечь финансовые ресурсы в компанию, либо понять, что они вам для развития пока не нужны. Книга есть только на английском – русского варианта не видел. Ключевая фраза в названии «serious entrepreneur», т.е. литература будет полезна для тех предпринимателей, которые уже прошли стадию запуска компании. Если же вы только создаете прототип, привлекаете инвестиции бизнес-ангела – это пока впустую потраченное время. Зато когда компания начнет зарабатывать и показывать хорошую динамику, обязательно прочитайте товарища Беркери.

3. Код дурова. Реальная история "ВКонтакте" и ее создателя. Николай Кононов

Нельзя было проигнорировать книгу о крупном и вместе с тем самом неоднозначном интернет-проекте СНГ. Было любопытно узнать, какой логикой руководствуется человек, который был и остается во главе социальной сети. По итогу можно вынести основную мысль книги: делая социальный стартап — привлекайте туда как можно больше красивых девушек (вообще мне кажется, все сферы, где есть красивые девушки просто обречены на успех). Ну, и что также очевидно – Павел Дуров (т.е. тотем) человек сложный, но имеющий свою точку зрения, которую можно поддерживать, а можно и нет.

4. Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины. Рид Хоффман и Бен Касноча

Красивая обложка, но книга особенно ценных мыслей не содержит. Всю мысль книги можно выразить одним предложением: нужно «крутиться», создавать возможности и переходить от слов к делу как можно быстрее. А, ну да, и, конечно же, в этом как никто другой поможет Линкедин.

5. Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман

Своего рода MBA для чайников. Первые несколько глав могут отпугнуть, так как автор слишком углубляется в рассказы о том, насколько он все-таки крут. Но чем дальше читаешь, тем толковее становится книга. У кого нет денег или времени для получения корочки MBA прочесть стоит. Это дешевле чем слушать видеоуроки отечественных инфобизнесменов о том, как заработать миллион (мы то уже все поняли, что для этого нужно стать инфобизнесменом и записать такой же урок).

6. Атлант расправил плечи. Трилогия Айн Рэнд

Хотя жанр художественный – это классика. Сама история, правда, несколько гиперболизирована, но как минимум может увлечь сюжет. Поэтому когда в вашем стартапе, на работе или в личной жизни наступает кризис и нужно отвлечься – берите трилогию и вы быстро забудете о своих неприятностях и проблемах, а возможно и вынесите что-то полезное. И снова книга о предпринимательстве – но ничего не могу с собой поделать, нам же так хочется, чтобы толковых предпринимателей все больше было в РБ.

7. Как стать бизнесменом. Олег Тиньков

Тиньков — один из самых сумасбродных, но, тем не менее, один из самых талантливых предпринимателей России (в залоговых аукционах замечен не был – хотя возможно сейчас об этом сожалеет). В книге он по полочкам раскладывает основные нюансы любого бизнеса – от торговли до производства и банка (благо его опыт позволяет это делать). Как выбрать свою нишу и на что стоит обращать внимание, т.е. если вы уже действующий предприниматель – книга вряд ли будет полезна. Но тем, кто только думает о собственном деле книгу стоит прочесть.

8. Стив Джобс. Уолтер Айзексон

Наверное, проще найти тех, кто эту книгу не читал. Что я вынес лично для себя – талантливые люди всегда очень сложные и хоть работать с ними тяжело, но никуда не денешься. Ведь именно такие люди и добиваются высот в жизни – будь то это политика, бизнес или наука. Поэтому учитесь работать с разными людьми и будем вам Дзен.

9. Lean Startup (Бизнес с нуля). Эрик Рис

Книга очень хорошая. Но опять же основную мысль можно выразить в паре предложений. Стартаперы – не пытайтесь сделать идеальный продукт (все равно не выйдет). Лучше выпустить его первым и сырым, чем идеальным, но никому не нужным (кто бы мог подумать?!). И всегда тестируйте идею своего стартапа на минимально готовом прототипе. Это сэкономит ваши и инвесторские (нам бы очень хотелось) деньги. Несмотря на то, что я уже рассказал о главной мысли книги, настоятельно рекомендую прочесть её тем, кто делает собственный IT стартап.

10. Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе "от звонка до звонка", жить где угодно и богатеть. Тимоти Феррис

Хотя в книге много так любимых западными авторами мотивационных моментов: давай-давай и работай-работай. В ней есть и отличные советы о том как, например, лучше планировать свою работу, день и жизнь. Причем в книге приведены конкретные примеры автора, а не общая теория по тайм-менеджменту. Она подойдет будущим миллионерам/миллиардерам. Прелесть книги в том, что она дает понять, что для того, чтобы вкусить все радости жизни миллион не так уж и нужен. На Ferrari или Audi R8 можно и арендованном покататься. Так что не делайте стартап ради денег – делайте для души (на самом деле нет).


masson19.01.2020
bcx0tcnbbbe.jpg

1min60

Бизнес идея: КроссФит — мегапопулярное направление фитнеса

Невероятно популярным в последние годы становится такое направление фитнеса, как CrossFit (КроссФит). КроссФит – это методика тренировок, прикоторых в рамках одного сеанса проводится множество интенсивных силовых ифункциональных упражнений.
Благодаря этому, у спортсмена в первую очередь растет сила мышц, а не их объем как это происходит в классических «качалках». Резко повышается и выносливость организма и человек в прямом смысле становится сильнее.

Пользу такой методики оценили многие любители тяжелой атлетики и сегодня сложно найти КроссФит-клуб, который не пользовался бы популярностью у местных жителей. Залы во многих городах буквально забиты желающими стать сильнее и их реально не хватает. Поток посетителей начинается с утра и заканчивается только поздним вечером. Владельцы клубов расширяют площади, арендуют новые более вместительные и функциональные помещения. Бизнес процветает…

КроссФит-клуб (или зал) – это одно из тех направлений малого бизнеса, которое сегодня можно назвать «реально рабочей идеей». Конечно, при условии, грамотной организации.

Сколько можно заработать?

В среднем по городам РФ абонемент стоит 2500 р. в месяц. Как правило, одна группа состоит из 12 человек. То есть выручка с одной группы составляет 30 000 р. в месяц.

Дальше доход зависит только от вместимости помещения. Даже небольшое помещение, где может одновременно заниматься только одна группа, способно принять до 8 групп в день. То есть потенциально минимальный доход равен 250 тыс. р. в месяц. Без учета дохода от продажи питания, воды и пр. услуг, которые могут предлагаться посетителям (например, индивидуальный тренер). Если зал будет больше, и его возможности позволят принимать по несколько групп одновременно – доход возрастает в геометрической прогрессии.

Какие при этом мы получаем расходы:

Аренда помещения – от 50 000 р. за 80 – 100 кв. м.
Заработная плата и страховые отчисления тренерам (2-3 чел.) – 70 000 р.
Заработная плата администратора, плюс страховые – 25 000 р.
Расходы на уборку – 8 000 р.
Коммунальные платежи – 8 000 р.
Прочие расходы – 10 000 р.
Итого – 146 000 р.

Отсюда наш минимальный чистый доход до налогообложения будет равен: 250 000 – 146 000 = 104 000 р. в месяц!

Сколько стоит открыть собственный клуб?

По оценкам специалистов для открытия небольшого CrossFit клуба потребуется инвестировать 350 – 600 тыс. р. в зависимости от состояния помещения и типа закупаемого оборудования.

На ремонт может уйти 50 – 150 тыс. р., остальные вложения – покупка оборудования. Производителей последнего очень много, при этом самой топовой считается американская компания «Rogue». Но, как сами понимаете, доставка из США удвоит, а то и утроит цену комплекта.

Комплектация у каждого клуба может быть своя. Здесь могут потребоваться: гантели, гири, штанги, бамперные диски, силовые сани, стойки, сэндбэги, медболы, жилеты – утяжелители, функциональные рамы, кувалды, покрышки, канаты, турники и пр. При этом обязательным, как отмечают игроки рынка, является наличие функциональной рамы, грифов (8 шт), дисков, тумб, а также по мелочи кольца, скакалки и сэндбэги.

Подбирая помещение, следует уделить внимание наличию раздевалки, душа и туалета. Высота потолков должна быть минимум 4 метра.

Регистрируют КроссФит-залы на обычное индивидуальное предпринимательство, а в качестве системы налогообложения применяют «упрощенку» (УСН, 6% от выручки, либо 15% от прибыли).

«Подводные камни»

Какие сложности могут ждать предпринимателя, который решит открыть собственный кроссфит зал? Первое, на что стоит обратить внимание – лицензия или статус аффилиата. Дело в том, что «CrossFit» является торговой маркой, которая зарегистрирована американцем Грегом Глассманом. Поэтому, любой подобный проект должен получить разрешение у владельца бренда. Статут КроссФит-клуба можно получить на сайте crossfit com.

Вторая сложность – тренерский состав. Направление CrossFit связано с проведением достаточно серьезных тренировок и нагрузок на организм. Поэтому любой не подготовленный человек (а среди клиентов не редко попадаются те, кото вообще не занимался тяжелой атлетикой) может нанести себе серьезную травму. Задача тренера – индивидуально подойти к каждому клиенту и грамотно распределить программу и нагрузки. Поэтому без соответствующей квалификации не обойтись. Обучение тренерского состава можно провести в Москве, а программу тренировок взять с официального сайта Reebok.


masson19.01.2020
jdbn_mj9qhu.jpg

2min80

Бизнес-идея: Производство керамзитобетонных блоков

Преимущества керамзитобетонных блоков

Керамзитобетонные блоки — это бетонный стеновой материал, используемый для возведения стен сооружений промышленного и гражданского типа.

Керамзитобетонные блоки схожи по свойствам с бетонными блоками, но при их производстве используется не щебень, а керамзит. Данный материал более легкий, чем щебень, поэтому блоки и сама конструкция здания получаются намного легче. Керамзит получают из глины. Он порист и имеет хорошую теплоизоляцию.

Керамзитоблоки имеют массу преимуществ: легкость, прочность, морозоустойчивость. Они широко применяются в строительстве различных объектов и гарантируют снижение нагрузки на фундамент.

Бизнес по производству керамзитобетонных блоков — это перспективное и быстроокупаемое дело, не требующее значительных затрат.

Это ваш надежный бизнес. Ввиду относительной простоты технологического процесса и небольшого количества применяемого оборудования написать бизнес-план не так сложно.

Выделяются следующие преимущества этих блоков:

Применение керамзитобетонных блоков.

— низкий вес (снижает нагрузку на фундамент в 2,5 раза по сравнению с кирпичом);
— высокая прочность и теплоизоляция (на 75% уменьшается потеря тепла);
— влаго- и химическая устойчивость, воздухопроницаемость;
— скорость возведения (стоимость работ снижается на 30-40%);
— экологичность, строгое соответствие построенных стен санитарным нормам и требованиям;
— отсутствие необходимости дополнительного утепления и усадки стен;
— морозоустойчивость не ниже уровня кирпича (50 циклов).

Таким образом, данный материал пригоден для изготовления гаражей, подсобных помещений или сельскохозяйственных зданий. Также он подходит для возведения жилых коттеджей.

Неподверженность гниению и горению, способность материала «дышать», благодаря пористой структуре, во многих случаях делает его незаменимым материалом. Вкупе с долговечностью и надежностью, керамзитобетонный блок становится практически лучшим материалом для строительства в самых различных условиях.

Цены на оборудование и расчеты приведены в среднем по России.

Потребители и каналы реализации

Основными потребителями керамзитобетонных блоков являются частные лица и промышленные предприятия, строительные организации, фермерские хозяйства и другие организации. Бизнес давно оценил их преимущества, и керамзитобетонные блоки успешно конкурируют с другими строительными материалами.

Реализация готовой продукции осуществляется через два основных канала сбыта:

— строительные магазины и оптовые стройбазы;
— средства массовой информации (объявления, стендовая реклама, интернет).

Популярность данного материала настолько высока, что не требуется создание особо сложного плана реализации. Бизнес по производству керамзитобетонных блоков способен приносить стабильный доход, так как существует постоянный спрос на дешевые и доступные строительные материалы. Производство данного материала круглогодично, но бизнес-план должен учитывать сезонные факторы спроса.

Производство керамзитобетонных блоков

Процесс производства включает следующие этапы.

1. Смешивание составных компонентов: керамзит, цемент, песок, вода (состав определяется индивидуально по ГОСТ и ТУ).
2. Формовка (придание необходимых форм и размеров).
3. Твердение с помощью вибропресса.
4. Просушка.
5. Укладка для хранения и транспортировки.

Технология производства подразумевает процесс вибропрессования нескольких компонентов. Приготовление раствора — это ответственный этап и должен исключать ошибки. В растворе используется цемент марки М500 или М400. Иногда добавляется клей для природного камня или плитки, способный дать изделию глянцевую поверхность.

Компоненты смешиваются в определенных пропорциях, далее поступают на формовку, после чего приобретают необходимые размеры и формы. Их твердение обеспечивается специальной аппаратурой: вибропрессом и камерой твердения. После простых манипуляций затвердевшее изделие просушивается и размещается на поддонах.

Готовый блок затвердевает в течение суток. Для получения полностью готового блока требуется 7 дней.

Оборудование и условия для производства керамзитобетонных блоков

Для организации производственного процесса по выпуску керамзитоблоков требуется следующее оборудование и условия:

— отапливаемое, вентилируемое помещение с электричеством и ровным полом для работы в течение всего года;
— открытая площадка для сушки и хранения продукции;
бетономешалка;
— вибропресс (вибростанок).

Вибропресс является основным оборудованием в процессе производстве керамзитоблоков.

На вибростол устанавливаются сменные формы и станок для производства керамзитоблоков. Механизм весьма прост и надежен. Конструкции рассчитаны, обычно, на одну или несколько форм. Они отличаются невысокой ценой и значительной производительностью.

Станки, оснащенные несъемной блок-формой, — более сложные конструкции. Работа на них легче, а доля ручного труда минимизирована. Вибрация поступает на форму. Выжимной пуансон гарантирует идеально ровную и гладкую поверхность блока.

В первое время для экономии можно готовить смесь ручным методом. При расширении производства можно перейти на использование электрической бетономешалки. Большинство таких устройств имеет барабан с мощными внутренними лопастями, их выходной объем — от 125 литров.

При выборе станков обратите внимание на современные технологические новшества. Например, можно приобрести разъемную форму с замковым соединением, которая предоставляет возможность вынимать блок, не повредив его поверхность.

Большинство современных вибростанков очень эффективно и позволяет производить до 1 тысячи блоков за 1 рабочий день (8 часов работы). Обслуживать станок могут 2 работника. Срок окупаемости вложенных в приобретение станка средств составляет несколько месяцев.

Кроме производства керамзитоблоков, это оборудование применяется для производства изделий из шлака, опилок, щебня и других веществ. Вибропресс работает на напряжении 220 и 380 вольт. Мощность составляет в среднем 3,1 кВт.

Станок компактен в размерах (обычно 230-11-165 см) и весит около 500 кг. Его можно разместить в небольшом помещении.

Предлагаем несколько способов комплектования технологической линии по производству керамзитобетонных блоков. Бизнес-план может иметь несколько вариантов, так как производство может быть дифференцировано в зависимости от типа применяемого оборудования.

Способ №1. Экономный

— Бетоносмеситель СГС-М245 — 98 000 рублей.
— Вибростол ЭВ-346 — 35 400 рублей.
— Формовочные поддоны — 4000 рублей/шт.
— Альтернативный вариант — Вибропрессовочная установка СТРОМ-пресс
— Производительность — до 600 керамзитоблоков.
— Один цикл обеспечивает производство 2 блоков.

Цена — 75 000 рублей.

Способ №2. Линия «под ключ». КВАДР 1СО2

Основной комплект:

— Вибро-пресс КВАДР 1СО2.
— Бетоносмеситель КВАДР БП2Г-375 или БП1В-375.
— Установочная эстакада.
— Формовочные поддоны.
— Формообразующая оснастка.

Технические характеристики (бизнес-план производства):

— Производительность за одну смену — 10 кубических метров.
— Необходимая площадь — 120 квадратных метров.
— Высота помещения — 5 метров.
— Персонал — 1 работник.
— Цена — 1 215 813 рублей.

Способ №3. Собственная линия

— Бетоносмеситель СГС-М245 — 98 000 рублей.
— Вибропресс К-01.
— Технологические поддоны — 2 штуки.
— Гидростанция с гидроразводкой и РВД.
— Технические характеристики (бизнес-план производства):

При почти одинаковой производительности затраты при третьем варианте гораздо ниже. Поэтому будем считать их базовыми при планировании производства керамзитобетонных блоков.

Для третьего способа можно приобрести модель вибропресса ВП5М (ниже на 40 000 рублей). В среднем срок окупаемости производства керамзитоблоков — 6 месяцев.

Источник: https://gejzer.ru/idei/proizvodstvo-keramzitobetonnyx..


masson18.01.2020
nokkbf__ygg.jpg

1min80

Свой-чужой. Какой бухгалтер лучше: штатный или приходящий?

Решение доверить бухгалтерский учет сторонним лицам чаще всего возникает из желания сэкономить. И это справедливо: бухгалтерское сопровождение на аутсорсинге обычно обходится значительно дешевле. Однако есть некоторые нюансы и риски, на которые компаниям следует обращать внимание.

Должностная инструкция бухгалтера.rtf

206 KB

Трудовой договор с бухгалтером по выполнению кассовых операций.rtf

54 KB

Трудовой договор с бухгалтером по учету материалов.rtf

56 KB

Трудовой договор с бухгалтером по учету заработной платы.rtf

53 KB


masson17.01.2020
firaieohe5q.jpg

1min120

Такси в аэропорт: как создать бизнес с выручкой под 500 млн рублей, имея 3500 рублей?

На рынке такси новичкам без средств нет места? Создатели компании i’way Дмитрий Салихов и Дмитрий Сарайкин доказали, что это не так.

В новосибирском Толмачево, как во многих других российских аэропортах, на выходе толкутся таксисты. Дама за стойкой заказов, сверяясь с прайс-листом, направляет клиентов к водителям. «Сколько вам сказали? — упирается один таксист. — За восемьсот не повезу. Тысяча». Рядом спокойно стоит человек с табличкой. Дождавшись своего пассажира, он ведет его к машине.

Обычная история: прилетая по делам в незнакомый город, путник сталкивается с проблемой — как добраться до нужной улицы и дома. Надо торговаться с «частниками» либо вызывать такси, причем цена поездки непредсказуема — в нее вдруг могут включить плату за парковку или простой в пробке. Новосибирец Дмитрий Салихов рассудил, что людям в командировке нужна полная определенность с трансфером. Начав в 2009 году с родного города, он создал компанию i’way, предлагающую сейчас услуги перевозки в 256 городах России и еще более чем в 70 странах мира.

«Я даже не мог представить, что мы выйдем на такой уровень. Хотелось зарабатывать 20 000–25 000 рублей, чтобы не жить на «Роллтоне», — со смехом вспоминает Салихов. Окончив в 2006 году Санкт-Петербургский военный институт внутренних войск МВД России, он отказался от офицерской карьеры и сменил семь занятий в поисках подходящего. В том числе продавал посуду Luminarc. Когда у дистрибьюторской компании, где он работал региональным представителем, сгорел склад, ее владелец призвал сотрудников высказывать идеи по спасению бизнеса. Дмитрий предложил встречать клиентов фирмы в аэропорту и предоставлять им транспорт по городу. Идея не понравилась, и будущий предприниматель оказался среди уволенных «в рамках сокращения затрат». Но от своего замысла не отказался. В марте 2009 года, потратив 3500 рублей на регистрацию ООО «Сибирская трансферная компания», Салихов разослал письма бывшим клиентам. Преимущества своей услуги он обозначил так: бесплатное ожидание с табличкой в аэропорту, фиксированная стоимость. Не имея собственной машины, Дмитрий подрядил знакомых автовладельцев. За апрель он получил один заказ. В мае — пять вызовов. Салихов влез в долги, но продолжал упорствовать.

Вместе с другом Дмитрием Сарайкиным, рискнувшим оставить работу в аналитическом агентстве, Салихов арендовал крохотный офис и нанял помощницу. Вместе они обзванивали потенциальных клиентов — компании, отели. В одном из отелей партнерам посоветовали связаться с агентством делового туризма «Академсервис» — там думали сменить перевозчика в Новосибирске, и предложение «Сибирской трансферной» пришлось кстати. Количество заказов выросло до пяти-шести в день. «В то время в Новосибирске не было компаний, развивавших именно трансферное направление, — рассказывает Максим Баранников, исполнительный директор компании B2B Taxi (создана в 2008 году, специализируется на транспортном обслуживании предприятий). — Учредители i’way вовремя отреагировали на растущий спрос». Салихов и Сарайкин предлагали заказывать машину не только в аэропорт, но и на вокзал или для поездки в другой город. Но просили предоплату (по безналичному расчету). Для заказчика выгода заключалась в том, что он рассчитывался строго по тарифу независимо от того, сколько времени в действительности займет трансфер.

Исполнителей предприниматели находили на сайтах по найму водителей. Предпочтение отдавали владельцам иномарок не ниже С-класса со стажем вождения не менее 10 лет. Один нюанс при отборе подрядчиков был особенно важен: таксист должен выглядеть нетипично. То есть носить строгую рубашку и брюки — такой внешний вид вызывал у приезжего доверие. Правда помимо клиентов надо понравиться еще и конкурентам — в аэропортах с новичками не церемонятся. «Некоторые думают: о, там криминал, туда лезть не нужно, — отмахивается Салихов. — Глупости. Нужно брать и делать. И по ходу пьесы разбираться». Он признается, что инциденты случались: прокалывали колеса, перехватывали клиента на глазах представителя компании. Несколько раз водителя с табличкой уводили милиционеры — «до выяснения» — и отпускали, когда клиент уезжал на другой машине. Не вдаваясь в подробности, Салихов дает понять: все это были решаемые задачи.

Оборот компании за неполный первый год работы приблизился к 2 млн рублей. В конце 2009 года ее основатели запустили собственный портал. А спустя несколько месяцев они переименовали свое детище в «Трансферную компанию России» (ТКР). В июне 2010 года Салихова попросили организовать трансфер в Уфе. Выполнив заказ, Дмитрий понял, что его модель бизнеса может работать где угодно. За ночь он набросал на листе бумаги бизнес-план. От услуг наемных водителей было решено отказаться. Зачем связываться с непредсказуемыми «частниками», когда есть транспортные компании, предоставляющие авто в аренду вместе с водителями?

Но договориться с такими подрядчиками удалось не сразу. «Сначала на нас смотрели свысока: от вас не будет объема, нет смысла работать! — вспоминает Салихов. — Но мы же упертые, просто так не отстанем». Он сыграл на коммерческом интересе: партнерство начинается со стандартной для подрядчика комиссии, ее размер увеличивается по мере роста числа заказов. Так ТКР приобрела перевозчиков в нескольких десятках городов. Параллельно ее сотрудники договаривались с клиентами. Прежде всего агентствами делового туризма, способными обеспечить поток заказов (на них уже в 2010 году пришлось более половины выручки ТКР).

Козырь был такой: заключив один договор на корпоративное обслуживание, клиент может бронировать транспорт во всех городах, где работает ТКР. Сложнее всего было завоевывать рынки Москвы и Санкт-Петербурга, где поначалу не доверяли новичку из провинции. «Нас смущало, что специфика столичного трафика не будет учтена, — поясняет Ирина Китайцева, руководитель отдела деловых поездок агентства Nicko Travel Group. — Но делая пробные заказы на протяжении нескольких месяцев, мы убедились, что можем доверить им требовательных московских клиентов».

Отец Салихова, полковник в отставке, порекомендовал сыну бывшего сослуживца, чтобы организовать контроль за качества сервиса. Координаторов в городах набирали из числа бывших военных — они дисциплинированные и ответственные. Для водителей разработали брошюру с инструкциями для разных, в том числе форс-мажорных, ситуаций. «Например, если встретить клиента не удалось, водитель должен подойти к табло с датой и временем и сфотографироваться с табличкой. Чтобы было доказательство: он действительно приезжал и ждал», — рассказывает Дмитрий Сарайкин.

За 2010 год оборот компании вырос в двадцать раз, до 40 млн рублей. Некоторые клиенты спрашивали о возможности трансфера в европейских столицах, и владельцы ТКР решили попробовать поработать за рубежом — по договоренности с местными транспортными фирмами. Первыми странами, где они организовали трансферы, были Украина, Казахстан и Финляндия. Осенью 2011 года новосибирцы презентовали партнерам бренд iWay Express и запустили двуязычный сайт с системой онлайн-бронирования. Опция «Личный кабинет» позволила корпоративным клиентам следить за оказанием услуг в реальном времени, а агентствам-посредникам — сразу видеть величину своего вознаграждения.

Компании Салихова удалось войти в глобальную систему бронирования Amadeus, объединяющую свыше 140 000 турагентств и авиакасс по всему миру. Сейчас через новосибирцев можно заказать трансфер более чем в 360 городах России, Европы, Америки, Азии. Выручка компании в 2012 году была сравнительно невелика — 280 млн рублей, но только потому, что 70 городов только-только вошли в ее список. В этом году оборот, вероятно, достигнет 500 млн рублей — за день поступает до 1000 заказов.

«Вот вы знаете город Явас? Нет? А мы там работаем!» — с азартом восклицает Салихов. Явас — поселок городского типа в Мордовии с населением менее 8000 человек. Дмитрий поясняет: трансфер он может устроить даже там, где вместо вокзала — полустанок. Масштаб операций его конкурентов гораздо меньше. «Поволжская трансферная компания», например, предлагает свои услуги в 90 городах страны, а новосибирская Very Good Transfer (основана в 2012 году) — в 100 населенных пунктах России, СНГ и Европы.

Год назад Салихов и Сарайкин задумались о собственном автопарке. Сейчас у компании 25 иномарок, приобретенных в лизинг, — они поделены между Москвой и Сибирью. До конца года к ним добавится еще 40–60 машин. Около 70% трансферов компании в России приходится на пять городов — Москву, Санкт-Петербург, Сочи, Екатеринбург и Новосибирск, и партнеры хотят самостоятельно обслуживать там заказчиков. «Наличие своего автопарка хорошо тем, что есть возможность полностью контролировать все процессы и работать над узнаваемостью бренда», — замечает Юлия Булкаева, менеджер московской компании «Командир.Такси» (около 100 автомобилей в собственности и столько же в лизинге).

Свои машины — свои водители. Ради соблюдения фирменного стиля Дмитрий Салихов одел всех в деловые костюмы. Он лично ездил на фабрику выбирать подходящую модель и заказывать пошив. Сначала «частники» в аэропортах, по словам предпринимателя, над «деловыми» водителями смеялись. Но вскоре многие последовали их примеру — так больше шансов обратить на себя внимание состоятельного клиента.

В конце мая компания снова была переименована — из названия убрали слово Express. «Оно ассоциируется с доставкой почты или пиццы», — морщится Дмитрий Сарайкин. Первую букву перерисовали и добавили к ней апостроф — так, чтобы она напоминала говорящего человечка. Зачем такие хитрости? Причина в мировых амбициях. Основатели i’way, кажется, более уверены в успехе своего предприятия, чем пару лет назад: «Мы уже обслуживаем русских клиентов за рубежом. А теперь хотим и сможем обслуживать иностранцев по всему миру!»Source: Forbes.ru


masson17.01.2020
nipqvfqe0co.jpg

1min100

Стаж Михаила составляет 18 лет. Позади множество довольных клиентов и 1300 отзывов в группе. Пишите ему в личные сообщения https://vk.me/id452863180:57

Краш-тест обновленной версии НР40 от BARK


.

Mikhail Razvedchikov
Oct 29, 2019 at 4:00 pm

Только сегодня подарю бесплатную доставку первым 3 клиентам!

Индивидуальные ножи, выкованные с исторической точностью по чертежам 1940 года кузнецом Михаил Разведчиков. Ножи выковываются в течении 3 дней и отправляются к вам! На 98% коррозионностойкая сталь. Выдерживает 200 резов на войлоке. Друзья такой нож точно оценят!

Пишите за подробностями в личные сообщения https://vk.me/id45286318

Михаил Разведчиков

vk.me

Advertisement


masson17.01.2020
t6owyo-ojzg.jpg

1min80

-ЗА ЭТИМ БУДУЩЕЕ !!! — Говорят мне практически каждый день люди которым мы предлагаем наши услуги, но так было не всегда. Шел 2017 год, я на тот момент уже как 2 года активно занимался таргетированной рекламой и маркетингом. К тому моменту у меня уже было огромное количество кейсов и стратегий по продвижению и рекламе, я настраивал рекламу в абсолютно разных сферах, начиная от рекламы мобильных приложений заканчивая рекламой кафе и баров.
За август 2017 я заработал почти 230тыс рублей для меня это был тогда рекорд. Уже к концу года я начал замечать что привычные инструменты маркетинга и рекламы начали становится малоэффективны, то что раньше работало понемногу становилось бесполезным, уже в ноябре 2017 я понял что нужно искать что-то новое и тестировать это, так как работать по старым методам становилось все сложнее и сложнее, Тогда я впервые и услышал о Wifi радаре. Пересмотрев всю информацию, а тогда ее еще было не так много, я уже точно знал что за этой технологией будущее, но тогда она только начинала набирать обороты и многие
смотря на нее не понимали как ей пользоваться и продавать. За 2 года активной работы с каждым днем я все больше и больше убеждался в том что это очень востребовано и пользуется огромным спросом, сейчас я уверен в этом на 100%. За два года я научился продавать и понял кому именно это интересно. Рассказывая о этой технологии новым клиентам 90% из ста даже не слышали о том что такое существует и всегда все в один голос говорят — -За этим будущее!!!! Три месяца назад я понял что нужно расти и собирать команду, подсчитав я понял что мне нужно 50 партнеров из разных городов которым я предоставлю все оборудование и всему обучу. Я на столько уверен в том что это работает что готов отдать все совершенно бесплатно, также мы готовы протестировать спрос именно в твоем городе и уже сегодня ты поймешь насколько это сильно востребовано Заинтересовало пиши в сообщения группы https://vk.com/app5898182_-58587772#u=820560&s=55.. и узнай все подробности!

Senler — рассылка сообщений

Application

Open

Advertisement


masson17.01.2020
ah1xyb7qnom.jpg

1min150

Бизнес-идея: Изготовление циновок

Можно с уверенностью сказать, что циновка является самым первым видом напольного покрытия, сделанным человеком. Циновки изготавливались во всех странах мира, на всех континентах земного шара. Популярны они и сейчас. Особенно хорошо циновки смотрятся в натуральных интерьерах, украшая полы и стены ровным плетеным узором.

Современные циновочные покрытия производятся на заводах из натуральных и синтетических материалов с использованием специального промышленного оборудования, продаются по метражу в рулонах, как и ковровые покрытия. Однако намного больше заводской продукции ценятся циновки ручной работы, изготовленные мастерами из натуральных материалов растительного происхождения.

Для изготовления циновок используют различные материалы: камыш, тростник, сизаль, дут, солома и т.д. Технология изготовления зависит от выбранного материала. Как правило, материал стоит недорого, но изделие имеет достаточно высокую цену, так как производится вручную.

Чтобы начать зарабатывать на производстве циновок, нужно, во-первых, решить, с каким материалом вы будете работать, определиться с моделями циновок. Затем следует оборудовать производственное помещение. Большая территория не потребуется, но помещение должно быть хорошо освещенным, чтобы не уставали глаза, сухим и хорошо проветриваемым, чтобы там мог храниться материал. Оборудование, которое может понадобиться для производства, стоит совсем недорого.

Самая важная задача – наладить сбыт продукции. Мы рекомендуем наведаться с образцами продукта в магазины напольных покрытий, магазины товаров для дома и магазины интерьера и заключить с ними договоры. Продажа циновок через интернет-магазины возможна, но не приносит большого дохода, основную территорию сбыта стоит искать в офф-лайне. К тому же, создание сайта магазина потребует определенных вложений (около 25 тысяч), времени на создание каталога продукции, на общение с клиентами, доставку циновок и т.д. Если вы начинаете свой бизнес в одиночку, то времени на производство останется очень мало.

Как мы уже упоминали, для плетения циновок используют различные материалы растительного происхождения. Одни можно заготовить самостоятельно, другие легко купить, третьи в России найти крайне сложно.

Камыш – растение очень распространенное, растет возле водоемов, чаще всего встречаются узколистный и широколистный камыш. Для плетения пригодны виды камыша с круглым сечением. Камыш легко заготавливать самостоятельно. Сбор можно производить круглый год. Летом камыш зеленый, осенью желтый, зимой коричневый. Чаще всего стебли срезаются в августе и первой половине сентября, так как в это время камыш обладает наибольшей эластичностью. Место среза должно быть ровным и чистым. Стебли связывают в пучки и подвешивают для сушения вдали от солнечных лучей, чтобы материал не выцвел. Затем производится сортировка. Сгнившие, поврежденные и пересушенные растения удаляют, стебли разделяют по длине. Если предполагается плетение из листьев, то по ширине сортировка тоже необходима. Перед плетением материал вымачивают в воде, а затем держат завернутым в мокрую ткань, увлажняя стебли с помощью губки. Циновки из камыша изготавливаются вручную довольно быстро. Изделия получаются плотные, жесткие.

Сизалевая нить производится из листьев агавы. На российском рынке она продается в мотках и широко применяется для изготовления предметов декора. Изделия из сезаля долговечны и прочны, экологически безопасны, устойчивы к намоканию и гниению. Моток сизалевой нити длиной 50 метров стоит около 120 рублей. Циновки обычно плетутся в несколько нитей.

Тростник – достаточно жесткий материал, который используют для изготовления циновок практически во всем мире. Длина тростника не превышает 1,5 метров, поэтому широкие циновки их него не получаются. В России тростник легко купить в виде тростниковых матов. Мат размером 100 на 60 сантиметров стоит 1500 рублей.

Джутовая нить изготавливается из необыкновенно прочных джутовых волокон. Циновки из джута отлично противостоят истиранию и используются в помещениях с большой проходимостью людей. Это поистине вечный материал. Стоимость мотка 60 метров – 130 рублей.

Рисовая солома издревле использовалась для плетения циновок в Китае и Японии. Изделия из нее получаются более тонкие, чем из других материалов. Купить рисовую солому можно по цене около 100 рублей за 50 килограмм, но волокон, пригодных для плетения будет примерно четвертая часть от общего количества, и много времени уйдет на сортировку.

Койровая нить производится из волокон, собираемых с кокосовой пальмы, и используется для плетения циновок в Индии. В продаже на российском рынке койр найти практически невозможно. Та же ситуация с водорослями для плетения, льном, коноплей и бамбуком. Это прекрасные материалы для изготовления циновок, но Россия пока их не импортируют из мест производства.

Для изготовления простых напольных циновок можно сделать простой станок, который работает по принципу примитивного ткацкого станка. Из деревянных брусьев сбивается рама, на нее натягиваются продольные нити из крепкого шпагата. Это основа циновки. Нити продеты также через деревянную планку с равномерно просверленными на близком расстоянии отверстиями. Чертежи станка легко найти в Интернете. Стебли продеваются строго горизонтально через нити основы, прижимаются планкой, чтобы плетение получалось ровным. Края циновки можно обшить вручную, а можно обработать электрическим оверлоком. Стоимость оверлока – от 35 тысяч рублей.

В продаже легко найти так называемые домашние ткацкие станки, которые отлично подойдут для изготовления небольших циновок. Стоимость станка, который устанавливается на стол, начинается от 10 тысяч рублей. Это оборудование для производства изделий размером не больше 1 метра на 60 сантиметров. Оборудование, которое позволит изготавливать изделия большего размера, стоит от 30 тысяч рублей. Существуют и более сложные виды плетения: кромки, веревочка, квадратное, ажурное и т.д., такие циновки используют для украшения стен и представляют собой практически произведения искусства.

На изготовление циновки из камыша или тростника размером 1,5 метра на 70 сантиметров уйдет несколько часов и около 100 рублей, за рабочий день можно изготовить до трех циновок. Стоимость каждой – от 1000 рублей.

Источник: https://www.openbusiness.ru/biz/business/izgotovlenie..


masson16.01.2020
biznes-nejm-foto-na-s-ajt-2.png

1min110

Нужны люди, у которых есть хотя бы 2 вещи:
1. Быстрый интернет
2. Компьютер или ноутбук

Я научу создавать сайты, расскажу всё, что знаю сам и сделаю это БЕСПЛАТНО! Но для этого нужно время. Приходите на 5-ти дневный тренинг! —> https://vk.cc/af8Ujg

Принять участие можно, даже если ты понятия не имеешь, как создавать сайты. Это не проблема — всё расскажу и покажу.

Принять участие https://vk.cc/af8Ujg


masson16.01.2020
gsmb9v3chku.jpg

1min110

Бизнес идея: Производство арболита

Суть бизнес идеи состоит в приобретении линии по производству арболита (древоблоков) – экологически чистого и экономически эффективного конструкционного строительного материала будущего.

Арболит – альтернатива классическим конструкционным и теплоизоляционным материалам, состоящий из древесной щепы и цементного вяжущего раствора.

Еще со второй половины 20-го столетия в России велись активные эксперименты с конструкционными строительными материалами. Их задачей было разработать стройматериалы, не уступающие по своим основным свойствам кирпичу и бетону, при этом превосходящие их по показателям экономичности и эффективности.

Результатом разработок стало создание арболита (древобетона или легкого бетона, на основе цемента, органических соединений и химических добавок). Высокая устойчивость на изгиб и сжатие, хорошие показатели тепло- и звукоизоляции, а также экономическая целесообразность и эффективность – основные факторы, благодаря которым блоки из арболита сейчас активно применяются в индивидуальном и промышленном малоэтажном строительстве.

Ассортимент продукции составят следующие позиции:

— блоки арболитовые, большие (200х300х600, марки Д500 и Д600), для возведения несущих стен, по цене 150 рублей за единицу;
— блоки арболитовые, малые (390х190х190, марки Д500 и Д600), для создания внутренних перегородок и изоляционных слоев, по цене 60 рублей за единицу.

Рыночный потенциал, перспективы бизнеса и каналы сбыта арболита

Рыночные перспективы бизнес-направления напрямую связаны с активным развитием малоэтажного индивидуального строительства в России. Во-первых, укажем на то, что на протяжении нескольких последних лет, прошедших со времен кризиса 2008-2009 годов, объемы индивидуальных коттеджных и дачных застроек в России систематически увеличиваются.

Во-вторых, постепенно меняется структура рынка строительных материалов, в частности – конструкционных и изоляционных. Сохраняя в себе основные характеристики традиционных материалов (плотность, прочность, долговечность и т.п.), материалы будущего должны отвечать новым требованиям: легкости (для удобства в транспортировке и быстроте в работе), экологической чистоте и энергоэффективности.

Арболитовые блоки отвечают необходимым требованиям, а их применение позволяет получать на выходе менее дорогие, экологически безопасные и энергосберегающие постройки. За счет этого создаются предпосылки для стабильного спроса на арболит, что указывает на целесообразность бизнеса как в текущей, так и в долгосрочной перспективе.

Чтобы организовать реализацию на рынке арболитовых блоков, нужно отработать два основных канала сбыта. В первую очередь, следует организовать прямые отгрузки со склада компаниям, ведущим в регионе работы по строительству домов из арболита. Если же спрос со стороны прямых заказчиков не поглотит весь объем произведенной продукции, необходимо наладить контакты с оптовыми компаниями, которые смогут обеспечить сбыт в других регионах.

Производственный и организационный план

Чтобы наладить производство арболитовых блоков, необходимо закупить соответствующее производственное оборудование. Сейчас на рынке РФ представлены различные варианты оборудования, отличающиеся ценой и производительностью.

Например, компания «Тех-Трон» предлагает к продаже мини-станок для производства арболита РПБ-1500 БЛ.
Данное оборудование способно производить около 6,7 м3 продукции за 8-ми часовую смену (порядка 160 м3 блоков за месяц работы), а для его обслуживания потребуются 3 рабочих и помещение площадью не более 100 м2. Стоимость такого оборудования – всего 44 тыс. рублей.

В качестве примера более дорогого и производительного оборудования можно назвать универсальную комплексную линию для производства арболитовых блоков СГС-Л4.

Линия позволяет выпускать не только арбролит, но и опилкобетонные, полистиролбетонные или комбинированные блоки. Ее максимальная производительность достигает до 50 м3 блоков в сутки (хотя, реально, такая производительность не нужна – крайне сложно будет обеспечить сбыт всего объема продукции). Стоимость такого оборудования существенно выше – 325 тыс. рублей.

Если говорить о производственной мощности бизнеса, то для среднего бизнеса по производству арболитовых блоков оптимальной будет мощность производственного участка не более чем 300-400 м3 блоков в месяц. Более крупный бизнес использует, соответственно, более производительные линии. Например, у одного из ведущих российских производителей арболита — «ЭкоДревПродукт» — производственная мощность участка превышает 1000 м3 продукции в месяц.

Для нормального функционирования производственного процесса участок необходимо обеспечить сырьем. В качестве сырья при производстве арболитовых блоков применяется древесная щепа, портландцемент цемент, песок и сернокислый алюминий (для нейтрализации сахаров).

Важный вопрос в ходе построения бизнеса – обеспечить высокое качество продукции. Вопросы качества арболитовых блоков регулируются в соответствии с ГОСТ 19222-84 «Арболит и изделия из него». В частности, в нем установлены требования к исходному сырью (размерам древесной щепы), допустимому уровню содержания коры (не более 10%), хвои и листьев (не более 5%).

Отдельный вопрос в ходе организации бизнеса по производству арболита – правильный выбор места расположения участка. Здесь необходимо учитывать, что производство арболитовых блоков более всего тяготеет к наличию сырьевой базы, в качестве которой выступают отходы деревообработки. Исходя из этого, участок целесообразней всего размещать поблизости лесопилки – это создаст постоянный источник сырья (без необходимости большого склада и больших запасов) и минимизирует транспортные затраты по доставке.

Технико-экономическое обоснование проекта

Стартовые затраты на приобретение линии по производству арболитовых блоков составят в 325 тысяч рублей. Стоимость доставки, наладки и монтажа оборудования — еще 30 тыс. рублей.

Для полноценной работы участка потребуется персонал в 5 человек. Для работы участка нужно создать запас сырья и материалов, на уровне не менее чем 1-х месячного объема производства блоков. Инвестиции в сырье и материалы составят порядка 0.6 млн. рублей.

Итого для начала бизнеса потребуется вложений порядка 1 млн. руб. Усредненная производительность линии по выпуску арболита (с учетом реальных возможностей сбыта продукции) составляет около 400 м3 блоков в месяц. При выходе на 50% от планового уровня производительности, годовой объем производства арболита составит 2400 м3 блоков.

Блок арболита размером 200х300х600 мм (что составляет 0,036 м3) стоит 150 рублей. В 1м3 содержится 27,8 таких блоков, а рыночная стоимость 1 м3 арболита составит 4,16 тыс. рублей. Годовая выручка от реализации при таких условиях — 9,98 млн. рублей.

Период окупаемости инвестиций в бизнес – 4-5 месяцев.

Источник: http://moneymakerfactory.ru



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика