нумеролог33

Архивы Business - Бизнес имя

masson28.03.2020
l_tfsxvv2ja.jpg

1min20

Как открыть фитнес-клуб и отличиться от конкурентов. История успеха 

Яна Архипова открыла в Новосибирске спортивный клуб «Я на фитнес» без тренажеров и смогла окупить стартовые инвестиции уже через полгода после запуска бизнеса. Как ей это удалось? 

Предпринимательская интуиция 

Cпортом я занималась всегда, правда непрофессионально: в детстве ходила на танцы, потом посещала тренажерный зал, постепенно начала тренировать друзей. Петли-тренажеры TRX впервые увидела в 17 лет. Попробовала позаниматься на них, и мне понравилось. Предпринимательская интуиция подсказала, что из этого занятия можно сделать бизнес. 

Слетав на обучение в Москву, я получила международный сертификат тренера по TRX и вернулась в Новосибирск с целью развивать это направление. Я поняла, что петли — очень мощный тренажер, который может заменить тренажерный зал и подходит для людей с любым уровнем физической подготовки, даже для детей и тех, у кого есть травмы. 

Конечно, до того как открыть свой тренажерный зал, я изучила ситуацию в городе. Оказалось, что петли у нас — не развитое направление. Да, они есть практически в каждом клубе в единичном экземпляре, но специализируемся на этом направлении в Сибири пока что только мы одни. 

Во время тренировки на петлях комплексно прорабатываются все мышцы тела. Во всем мире петли как тренажеры используются в основном для функционального тренинга, я же разработала еще силовой тренинг с дополнительными отягощениями и жиросжигающий тренинг. Можно сказать, что в целом петли универсальны, с их помощью можно добиться любой цели: небольшой набор мышечной массы, мощное жиросжигание, функциональность, растяжка, баланс и др. Поэтому не сделать на них ставку, прорабатывая бизнес-идею, было бы просто глупо. 

Сейчас появляется много новых направлений в фитнесе, и люди уходят из обычных тренажерных залов. Поэтому проблем с привлечением клиентов мы не испытываем. Небольшие сложности есть в работе с мужской аудиторией: пока она еще плохо реагирует на это направление, наверное, потому что в России считается, что сильный пол должен заниматься исключительно с железом в качалке. Хотя направление с петлями было разработано в Америке в морской пехоте, и компания TRX официально выполняет поставки петель для военных. 

Основная возрастная категория клиентов — это люди от 25 до 35 лет. Но к нам также охотно ходят тренироваться и женщины пенсионного возраста. Также недавно мы запустили детское направление для ребят от 10 до 16 лет. 

Школа тренеров 

В последнее время нас все чаще стали спрашивать, не обучаем ли мы тренеров для работы на петлях с клиентами. Тщательно подумав, мы разработали курс, основанный на моем опыте обучения в Москве, реальном опыте организации и проведения занятий в моем зале тренерами, а также изучили различные материалы на американских сайтах и в мае запустили школу тренеров по двум направлениям — обучение и комплексное внедрение TRX-тренинга в другие клубы и школы. Для продвижения школы был создан отдельный аккаунт в Instagram. 

Создать школу именно в Новосибирске мы решили потому, что у нас это направление набирает обороты, а в Москву из Сибири за соответствующими знаниями и навыками летать достаточно дорого. Да, в столице по итогам обучения выдается международный сертификат, но о качестве обучения я бы поспорила. У нас курс больше и, несмотря на то, что работа ведется в группе, более индивидуальный: на каждый вопрос ответят, каждое упражнение разберут, дополнительно расскажут, как работать с клиентом. 

За полгода мы успели выпустить две группы. Сейчас к нам поступают запросы на индивидуальное обучение из других городов. В дальнейшем мы планируем также заняться поставками оборудования — выступать дилерами петель. 

Недавно мы запустили магазин с фитнес-едой, с учетом роста интереса людей к здоровому питанию. В зале у нас стоит витрина с продуктами, но комплексной раскруткой мы еще не занимались, поэтому пока продажи небольшие, в основном покупают клиенты зала — после тренировки. 

Эксперименты с абонементами 

За год нашей работы по финансовым соображениям тренировки прекратили четыре человека. Но в целом я бы не сказала, что мы сильно ощущаем кризис. С одной стороны, люди действительно стали более разборчиво выбирать услуги, с другой — они как раз ищут что-то новое, эффективное и готовы тратить на это деньги. 

Когда мы поменяли зал, я решила пересмотреть прайс и систему абонементов. До этого у нас была система абонементов по фиксированному количеству тренировок (4, 8 и 12), мы же сделали дневные абонементы и полные, на неделю и на месяц, причем безлимитные. И эта схема не сработала. Мы поняли, что наша система похожа больше на школу танцев, в итоге через месяц приняли решение вернуться к фиксированному количеству тренировок. 

Стоимость абонемента составляла 1000 руб. за неделю и 2000 руб. за месяц. Зарплата тренеров рассчитывалась исходя из средних показателей посещаемости. Например, если безлимит на неделю, то в среднем тренировок пять один человек отходит. Но, наверное, сыграл роль человеческий фактор, так как было больше пропусков. В качестве наказания мы «замораживали» абонемент на три дня, но это только вызывало негатив. 

Посовещавшись с тренерами и опросив клиентов, мы приняли решение вернуть все как было по количеству тренировок. По ценнику — абонементы на 12 тренировок стали немного дороже, рублей на 400, а в остальном — все осталось примерно на том же уровне. 

Деньги на старт 

Из собственных денег я вложила в бизнес 60 000 руб. Также я получила инвестиции в размере 300 000 руб. от местного банкира, которому предоставила бизнес-план. Он инвестировал деньги под процент, я вернула займ, когда выиграла грант по программе поддержки малого предпринимательства. Таким образом, бюджет на запуск бизнеса составил порядка 360 000 руб. 

Второй зал я открывала уже на займ, полученный в Торгово-промышленной палате по программе «Молодежный бизнес России». Там можно получить займ до 200 000 руб. до 3 лет под 12% льготной ставки. На второй зал, поскольку оборудование уже было, мы потратили на ремонт около 220 000 руб. 

Когда получаешь грант, то сначала нужно потратить деньги, а уже потом получить их в качестве компенсации. Нужно собрать все чеки на юрлицо для подтверждения затрат, окончить курсы бизнес-планирования или иметь высшее экономическое или юридическое образование, а также хороший бизнес-план. Одним словом, необходим большой пакет документов. Мне удалось получить грант только с третьего раза. В первый раз у меня в документах обнаружились большие недочеты, второй раз я выиграла, но сам конкурс отменили, потому что суммы грантов поменялись. Только в декабре я выиграла деньги на развитие бизнеса. 

Стартовые вложения мы уже окупили. Через два месяца после того, как я выиграла грант и вернула займ, бизнес вышел на окупаемость, а потом и на точку безубыточности. В январе затраты окупились, в феврале бизнес вышел в ноль. 

Сертификаты для открытия фитнес-клуба не понадобились. Когда я регистрировала юрлицо, указывала ОКВЭДы, то консультировалась по этому вопросу. Мне никто не сказал, что нужны какие-то лицензии. Единственное, что с 1 января 2017 года начинает действовать новое правило, которое пока что будет носить рекомендательный характер: согласно этому правилу тренеры должны иметь высшее физкультурное образование или пройти курсы переподготовки, если у них есть высшее образование. Это должен быть сертификат государственного образца. Говорят, что с 2020 года вступит в силу соответствующий закон. Несколько тренеров, у которых есть сертификаты, я уже «вывожу в свет». Остальных тоже будем готовить. 

Сейчас я активно работаю с персоналом. Ведь тренер в стартапе должен не просто прийти, провести тренировку и уйти, а быть частью команды, привлекать клиентов извне. У нас тренер обязательно должен вести социальные сети, поскольку они у нас очень эффективны. Некоторые с этим не справляются, поэтому сейчас мы меняем состав, обучаем новых тренеров. 

На данный момент у нас в команде работает 10 человек, из них 5 тренеров, бухгалтер, дизайнер, я и два моих помощника. На ближайшее время задача состоит в том, чтобы оставить самых эффективных тренеров. 

Франшизные предложения 

У нас очень хорошо функционируют социальные сети: многие клиенты приходят из «ВКонтакте», Instagram. Также у нас хорошо работают карты 2ГИС. Мы переехали в новое место, и в этом районе люди целенаправленно ищут места для занятий спортом. Еще один важный источник — это сарафанное радио, благодаря которому мы пока можем не тратиться на рекламу. 

В планах — открытие еще одного зала. Мы пока присматриваемся к районам, где это было бы востребовано, ищем подходящие помещения, смотрим на жилмассивы, которые достраиваются и где как раз не хватает фитнеса. В то же время мы думаем и о франшизе и даже приступили к ее упаковке. До этого мы схематично делали презентацию франшизы, в ней было три формата зала: эконом, средний и премиум. Формат зависел от вместительности зала и оборудования. Сейчас мы пытаемся юридически закрепить концепцию, чтобы уже после Нового года запустить франшизу в продажу. Заявки на ее открытие уже к нам поступают. 

Многие франшизы, к сожалению, закрываются, и нам бы не хотелось пополнить их число. Поэтому мы хотим вывести на рынок как можно более качественный продукт. Промониторив статистику по франшизам разных клубов, мы выявили главные преимущества своего бизнес-предложения: дело в том, что наша франшиза гораздо дешевле и мобильнее, мы предлагаем открыть небольшой уютный зал за адекватные деньги. Если делать ремонт и покупать оборудование, то понадобится порядка 400 000 руб. Это недорого практически для любого начинающего предпринимателя. Остальные подобные проекты и танцевальные школы требуют больших инвестиций — как минимум от 700 000 руб. 

В продаже франшизы большую роль играет выбор места и условия арендодателей. Это мы уже знаем по своему опыту. Первое место, в котором располагался наш клуб, находился в небольшом здании. У нас было хорошее помещение с большими окнами, но сам торговый центр, в котором оно находилось, был мертвый, без трафика. Люди к нам шли только из социальных сетей. 


masson28.03.2020
iknzvdo64pw.jpg

1min20

Бизнес-идея: Ульи для автоматического сбора мёда 

Многие даже не догадываются, но пчеловодство – это действительно очень перспективный вид деятельности, способный сделать своего владельца миллионером. Цены на такой популярный в нашей стране продукт, как мёд, растут в геометрической прогрессии. И никакие кризисы ему не страшны. Его покупали, покупают и будут покупать всегда. 

Причина такой популярности мёда проста и понятна. 

Во-первых, этот продукт очень сладкий, вкусный и ароматный. Причем существует огромное количество различных сортов мёда. Каким будет мёд, зависит от вида пчел, времени года и, конечно же, территории, на которой располагается пасека. Чем больше видов цветущих растений встречается в регионе, тем больше сортов мёда можно получить с пасеки. Это первое. 

Во-вторых, мёд – продукт очень и очень полезный для здоровья. Это люди знали еще с древних времен. На Руси мёд всегда использовался, как противопростудное средство. Египтяне использовали мёд для обработки ран и в косметических целях. Греки считали мёд полезным для пищеварения и общего укрепления здоровья. Сегодня мёд не только используют в качестве лечебного средства, но и употребляют для того, чтобы все эти болезни не возникали вообще. Для профилактики. 

В-третьих, мёд является отличным заменителем сахара. Это свойство сделало его популярным продуктом среди людей, ведущих здоровый образ жизни и практикующих правильное питание. 

И так далее. На самом деле, преимущество у мёда предостаточно. А для вас, как предпринимателей, сейчас самое главное то, что этот продукт пользуется отличным спросом. 

Почему же все не занимаются пчеловодством? 

Вполне логичный вопрос. Ведь если бизнес такой перспективный, то почему так мало людей обращают на него внимание? Ведь каждый может взять кредит в банке, купить улики и пчел, создать пасеку и начать зарабатывать. Разве не так? Нет, не так. 

На самом деле, пчеловодство – это один из самых сложных видов сельскохозяйственной деятельности. Он требует специальных знаний, осторожности и довольно много времени. Да, поставить улики и купить пчел не так сложно. Но вот сбор готового мёда – процесс довольно долгий, в чем-то опасный и утомительный. 

Для того чтобы наполнить емкости ароматным и вкусным мёдом, сначала нужно раскрыть улей, осторожно вытащить оттуда пчел, вскрыть соты и «забрать» мёд с помощью центрифуги. Не так просто, как хотелось бы, не правда ли? 

К счастью, прогресс не стоит на месте. И иногда на рынке появляются действительно интересные, функциональные и безопасные решения, призванные сделать ту или иную традиционную операцию более простой, быстрой и удобной. 

Удивительные ульи, которые сами собирают мёд 

Все началось несколько месяцев назад. В интернете появился вирусный рекламный ролик. В нем показывали новый вид ульев, которые были практически полностью автоматизированы для сбора мёда. Нужно было лишь поставить рядом любую емкость для сбора, а мёд сам вытекал из улья. Не нужно ни доставать пчел, ни использовать центрифугу, ни делать что-то еще. То есть, операция по сбору мёда сократилась до всего лишь смены емкостей для продукта. Ролик прошелся по интернету и собрал много миллионов просмотров. 

Вскоре, после успеха рекламного ролика, на известной краудфандинговой площадке Indiegogo была запущена кампания по сбору средств, необходимых для производства удивительных ульев, которые сами качают мёд. Кампания стала еще более успешной, чем популярный рекламный ролик. 

Изначально планировалось собрать всего 70 тысяч долларов. Но автоматизированные ульи, которые сами собирают мёд, так понравились местной публике, что мгновенно сумма инвестиций превысила 2 миллиона долларов. А на сегодняшний день кампания на Indiegogo собрала 12,346,227 долларов инвестиций. Это абсолютный рекорд для этой краудфандинговой площадки. 

10 лет разработки уникального улья, самостоятельно собирающего мёд 

Сегодня мы все привыкли, что инновационные идеи и проекты рождаются быстро. За несколько дней или несколько месяцев. В случае с уникальными ульями Flow все иначе. 

Идея создать уникальный улей, который будет сам собирать мёд, родилась у семьи Андерсенов из Австралии около 10 лет назад. Отец с сыном держали собственную пасеку. В какой-то момент им надоело терпеть все неудобства, связанные с традиционным сбором мёда. Постоянные укусы, погибшие пчелы, необходимость носить костюмы пасечника – все это очень раздражало. Пчеловоды из Нового Южного Уэльса решили действовать. 

Их целью было изобретение инновационного улья, который бы значительно упростил процесс сборки мёда и сделал бы пчеловодство – процессом, доступным даже неопытным новичкам. Десять лет ушло на опыты, эксперименты, маленькие победы и разочарования. Но в результате большого и длительного труда на свет появилась уникальная пластиковая рамка Flow. 

Эта рамка состоит из специальных искусственных сот. Достаточно повернуть специальный рычаг, который находится на внешней стороне улья. Соты выворачиваются, трансформируются в трубочки, по которым мёд, который оставляют в сотах пчелы, легко стекает в подставленную емкость. В итоге весь процесс сбора мёда сводится к повороту рычага. Далее нужно снова повернуть рычаг, вернуть соты в первоначальное положение, чтобы пчелы снова смогли наполнить их мёдом. 

Еще одна важная особенность заключается в том, что воск, который пчелы приносят в искусственные соты перед заполнением мёдом, остаются нетронутыми. Это делает процесс их наполнения еще более быстрым и менее трудоемким для пчел. В итоге, количество мёда, собираемого за сезон, увеличивается. 

Также рамки оснащены специальным смотровым окошком, которое позволяет контролировать уровень заполнения сот мёдом и выкачивать его в нужный момент. 

Сколько стоят инновационные автоматизированные ульи? 

Есть несколько вариантов комплектации. Самая бюджетная – покупка отдельной рамки, которую можно установить в собственный улей. Это хороший вариант для владельцев пасек, у которых уже имеется большое количество ульев, но которым хочется упростить свою работу. Стоимость комплекта из 3 рамок Flow – 260 долларов. Плюс стоимость доставки. Конечно, по текущему курсу цена кусается. Но ведь и рамки покупаются не на один раз. 

Самый дорогой вариант – полностью оборудованный всем необходимым (в том числе, 6 рамок Flow) улей. Это вариант для тех, кто только начинает пчеловодческий бизнес. Или же для тех, кто хочет инновационную пасеку без лишних хлопот. Стоимость полностью готового набора для улья с рамками Flow – 670 долларов. Плюс доставка. 


masson28.03.2020
sslbo7jz-vu.jpg

1min40

Дизайн – это ваша история, которая должна донести до пользователей определенное послание, вызвать нужные ассоциации и запомниться. Чтобы задумки сработали как надо, следуйте 10 рекомендациям из инфографики


masson28.03.2020
rpusa-ajjgo.jpg

1min30

SMM тренды на 2020 год: во что инвестировать, а о чем забыть.

Как же маркетологу разобраться во всех тонкостях и оказаться на вершине хайпа? Ежедневно следить за новостями, конкурентами и медиа. Тестировать разные подходы и находить лучшие варианты для клиентов. Еще полезно периодически систематизировать знания. Поможет в этом инфографика, в которой собраны ведущие SMM тренды на 2020 год.


masson28.03.2020
k64supmaf_a.jpg

1min30

"Вся правда о том, как экспертам увеличить свой в 5 раз!

Более 70% экспертов проводят разовые консультации и не могут преодолеть потолок дохода. Меня зовут Александр Калинчук, я помогаю экспертам зарабатывать от 300.000 рублей за счет нового уровня мышления и дорогих программ

С моей помощью Вы:

— Определитесь с направлением и целевой аудиторией;
— Создадите дорогие авторские программы;
— Быстро найдете новых клиентов ;
— Повысите уверенность в себе;
— Научитесь продавать легко и дорого

В своей работе я учитываю индивидуальные особенности, подбираю техники, которые сработают именно у вас.

Если ты психолог, коуч, консультант и хочешь увеличить свой доход — регистрируйся на бесплатную консультацию прямо сейчас https://vk.com/app5898182_-168782866#s=68115
Получи в подарок пошаговый алгоритм продаж услуг дорого ""Как эксперту зарабатывать от 300.000 рублей, продавая вип программы?

Мои клиенты уже нашли свою целевую аудиторию.
Создают дорогие авторские программы.
Находят ВИП клиентов.
Научились продавать свои услуги легко и быстро.

На консультации мы проведем анализ текущий ситуации и составим план по выходу на новый уровень, используя простые шаги.
Возьму 5 человек на бесплатную консультацию.

Отзывы — https://vk.com/topic-168782866_38564795
Записывайся на консультацию: https://vk.com/app5898182_-168782866#s=68115"Advertisement


masson28.03.2020
3rg7ntbng0.jpg

1min30

Как открыть автосервис?

Собственный автосервис — затратный бизнес, который не стоит начинать, мало разбираясь в автомобилях. Позаботиться о клиентуре придётся заранее, причём не до открытия, а до начала работы над проектом. Если у вас нет пары десятков друзей, готовых чинить авто в ваших ремонтных боксах, за дело лучше не приниматься.
Опыт работы с автомобилями и понимание их устройства пригодятся также при наборе персонала. Хорошие слесари — большая редкость, оценить квалификацию мастера получится, только увидев его в деле.

По подсчётам H&F, небольшой сервис, рассчитанный на одновременный и несложный ремонт двух-трёх машин, может обойтись в 3-5 млн рублей (при условии, что используется подготовленное помещение, не нуждающееся в дорогостоящем ремонте). Можно купить готовую мастерскую и переоборудовать её под свои нужды. Наличие покрасочной камеры, специалиста по аэрографике и других допуслуг увеличат размер инвестиций.

Обратить внимание на зал ожидания для клиентов стоит в том случае, если вы будете предлагать только типовой ремонт типовых машин. Более привлекательной стратегией кажется создание специализированного сервиса, рассчитанного, например, на гоночные автомобили или автомобили для соревнований по дрифту: конкуренция за такого клиента куда ниже, чем за владельцев Ford Focus. В этом случае сервис может стать поставщиком уникальных запчастей.

Выручка и прибыль автосервиса зависят от потока клиентов и от того, как строятся отношения с мастерами (обычно со слесарями заключается договор подряда, они получают 40-60% от стоимости каждого заказа). При удачном раскладе ежедневная выручка может составлять 100 000-300 000 рублей.

Помещение

Для автосервиса понадобится арендовать/приобрести уже приспособленное для нужд мастерской помещение или возвести новое здание. Оно должно располагаться дальше 50 метров от жилых зданий. Быстровозводимые конструкции из сэндвич-панелей не потребуют много времени на установку: есть множество компаний, предлагающих возведение таких строений «под ключ». Каркас обойдётся примерно в 1 500-2 000 рублей за кв.м., сами панели — по 500-1 000 рублей за кв.м.

Расчёт площади следует проводить исходя из требований СЭС: на одного работника — 5 кв.м., без учёта специального оборудования. Нормальная площадь для небольшого автосервиса — 200-500 кв.м. Наличие ямы желательно, но не обязательно: подъёмник может её заменить.

Ремонт

Ремонт может стать самой большой статьёй расходов, если вы въезжаете в очень старое помещение. Придётся менять вентиляцию (в дальнейшем понадобится согласование с пожарной службой и СЭС), канализацию, облицовывать стены кафелем, покрывать пол водоотталкивающим и маслоотталкивающим покрытием. Помещения для сотрудников должны быть оборудованы раздевалками, душевыми кабинами, зонами отдыха. Вероятно, придётся обустроить холл для ожидающих посетителей.

Документы

Лицензия не понадобится , начинать работу можно сразу после регистрации в том случае, если вы не возводите новое здание. Если собираетесь строить, придётся получить разрешение не только от Управы района, но и от ГАИ — с автоинспекцией должны быть согласованы въезды и выезды вашей мастерской.

Пожарная инспекция должна выдать разрешение на проведение сварочных и малярных работ, также предприятие будет проверять СЭС. Получение сертификата соответствия на оказание различных услуг, от кузовных работ до покраски, нужно для приобретения статуса официального дилера и для заключения договоров со страховой. Кроме того, клиент вправе потребовать показать эти документы. С перечнем услуг, подлежащих сертификации, можно ознакомиться здесь. Пройти процедуру можно как в государственной сертификационной комиссии, так и в частных компаниях.

Другие расходы

1. Персонал
Хорошие мастера приведут в сервис своих клиентов, плохие — распугают ваших. Зарплаты слесарей, маляров, электриков и других сотрудников ремонтных мастерских зависят от их квалификации и дефицита на рынке труда. Статистика баз вакансий показывает, что в среднем такие специалисты получают по 30 000-60 000 в месяц, если оплата фиксированная. Участники рынка говорят, что хороший мастер при сдельной схеме оплаты может заработать более 100 000 рублей в месяц.

2. Оборудование
Вам понадобится оборудование для шиномонтажа — 30 000-70 000 рублей, балансировки — около 50 000 рублей, потребуется подъёмник — более 30 000 рублей, сход-развал, ручные инструменты (ключи, шуруповёрты и прочее), датчики для диагностики. Отдельно можно приобрести покрасочную камеру — 1-4 млн рублей. Можно сэкономить, если покупать оборудование б/у.

3. Продвижение
Лучшая реклама для автосервиса — сарафанное радио, броская вывеска (если автосервис виден с дороги) и хорошие мастера. Можно распространить листовки на окрестных стоянках, во дворах жилых домов, на парковках бизнес-центров.


masson28.03.2020
7flky27p2hm.jpg

1min40

ПОЧЕМУ СТОИТ ОТКРЫТЬ СВОЙ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН?

Онлайн-торговля охватывает все большее количество покупателей. Большинство россиян совершают свои покупки именно в интернете.

Для открытия интернет-магазина вам не нужно обладать большим капиталом или бросать свою обычную наёмную работу. В этом нет никакого волшебства!

Совсем скоро состоится вебинар, на котором вы узнаете как создать свой интернет-магазин с нуля, на какие ниши стоит обратить внимание сейчас и какому алгоритму создания прибыльного интернет-магазина следовать.

Регистрируйтесь по ссылке: https://vk.cc/9dRvJR

Спикер: Николай Федоткин — владелец интернет-магазина Video-shoper (годовой оборот превысил 1,5 млрд рублей) и других интернет-магазинов, общий штат сотрудников — более 100 человек.

Не бойтесь и действуйте, сейчас самое время!Advertisement



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика