Неработа | Бизнес-игра

Архивы Business - Бизнес имя

masson25.01.2021
hochu-zapustit-sniker-himchistku-iz-uslug-poverhnostnaya-chistka-ot-zagryaznenij-polnaya-himchistka-vosstanovlenie-czveta-kakie.jpg

1min232

Хочу запустить сникер-химчистку. Из услуг: поверхностная чистка от загрязнений, полная химчистка, восстановление цвета. Какие цены устанавливать?

#СБ_ОткрытиеБизнеса


masson24.01.2021
0013.jpg

1min340

реклама бизнеса

Число клиентов определяет успешность бизнеса на рынке. Поэтому основным направлением в развитии бизнеса является поиск способов привлечения людей. Вот основные способы привлечь клиента:

1. Реклама (оффлайн)

Некоторые товары не имеет смысла рекламировать в сети. Ориентированность на определенное местоположение (например, магазин или частный садик в конкретном районе города) позволяет с большим результатом использовать оффлайн рекламу.

Раздача рекламных листовок, билборды в транспорте, реклама на радио, реклама на транспорте хоть и будут иметь небольшой охват, но нацеленный на целевую аудиторию (жители района). Что в конечном итоге даст большее число клиентов, нежели сайт с охватом в миллионы людей, которые там не проживают.

2. Продвижение в сети интернет

Интернет торговля постоянно растет. Все большее количество людей совершают покупки онлайн. Поэтому, чтобы не потерять такое большое количество потенциальных клиентов, важно продвигать свои товары и услуги через интернет.

Обычно свой бизнес представляют в сети в виде сайта или аккаунта в соцсетях. Здесь размещается вся необходимая информация о товарах, ценах, доставке и т.п. Проводится SEO оптимизация, для попадания в топ выдачи поиска Яндекс или Гугл. Настраивается контекстная реклама.

Еще один метод – e-mail рассылка. Подписавшись на нее, человек регулярно получает различного сообщения: рекламного характера, информации о скидках и акциях и т.д. Это помогает сформировать клиентскую базу для получения будущих заказов.

3. «Сарафанное радио»

Способ, не требующий никаких финансовых вложений. Суть в том, что вас бесплатно рекомендуют ваши клиенты своим друзьям, родственникам и т.д. такие рекомендации незаинтересованных лиц вызывают доверие, поэтому не забывайте в своем бизнесе работать на репутацию.

4. «Бесплатности»

Способ включает в себя подарки, бесплатные предложения, скидки и бонусы и т.п. Можно дарить недорогие предметы (кружки, футболки, ручки), предлагать скидки в день рождения и другие праздники. Многие создают систему накопительных карт для повышения лояльности клиентов (больше тратишь – больше скидок получаешь). Примеры:

• Десятая чашка кофе – бесплатно;

• При заказе от 3000 р. – бесплатная доставка;

• Скидка 10 % за приглашенного друга;

• Скидка 20% на следующую покупку в течение месяца.

Ошибки начинающих предпринимателей

Если бизнес остался без клиентов, то есть 3 основные причины этому:

1. Предложение не актуально. Если товар низкого качества, а предложение конкурентов выгоднее, то клиенты не будут проявлять интерес и совершать покупки.

2. Не понимание потребностей клиента. Клиент не уверен в необходимости покупки.

3. Отсутствие стратегии продвижения. Это не касается той ситуации, когда сам продукт является проблемой (плохого качества, не нужно, не интересно). Речь идет о сложностях в донесении информации о хорошем продукте потенциальным клиентам. Практически все нуждается в правильном продвижении и рекламе (с этим поможет рекламное агентство в Ярославле).

В нынешних условиях высочайшей конкуренции, выигрывает тот, кто ставит клиента на первое место. Забота о человеке, внимание и помощь создает покупателя, лояльного клиента, позволяя строить успешный бизнес.


masson22.01.2021
pravilno-li-vzyat-dengi-iz-oborotki-chtoby-povysit-gipoteticheskuyu-vozmozhnost-zarabatyvat-bolshe-v-sleduyushhem.jpg

1min262

Правильно ли взять деньги из оборотки, чтобы повысить гипотетическую возможность зарабатывать больше в следующем месяце?

#СБ_Бизнес


masson19.01.2021
kak-moj-kollega-biznes-otkryval.jpg

1min460

Бывший коллега давно планировал открыть свое дело, но реализовать задуманное как-то не решался. Сомневался, в какой именно сфере пробовать свои силы. Однако, проанализировав покупательский спрос и свои возможности, наконец определился: это будет розничный магазин мужской, женской и детской одежды. Как бы там ни было, а одеваться и обновлять гардероб люди будут всегда!

Итак, идея для бизнеса найдена. Следующая задача – оформление предпринимательской деятельности и решение вопроса о том, на какие средства будет арендован магазин, куплено торговое оборудование и первая партия товара. Да и непредвиденные траты наверняка появятся!

Начал коллега с того, что подал в ИФНС заявление об оформлении статуса индивидуального предпринимателя. А пока дожидался решения налоговой и свидетельства о присвоении статуса ИП, занялся разработкой бизнес-плана.

Бизнес – план – это необходимое условие для успешной предпринимательской деятельности. Прежде всего, это позволит рассчитать предстоящие расходы, а значит – составит представление о денежной сумме, необходимой для стартапа.

С подсчетом будущего дохода дела обстояли сложнее. И это объяснимо – бизнес только открывается, поэтому предугадать сумму выручки невозможно. А вот сумму расходов цифры внести в бизнес-план нужно обязательно.

Весомой статьей расходов для стартапа коллеги стала закупка оборудования для магазинов одежды. Хотелось найти оптимальный вариант, подходящий по цене и качеству. За годы работы в компании записная книжка моего бывшего коллеги пополнилась контактами клиентов, имеющих бизнес в разных сферах, в том числе в розничной торговле. Именно эти люди помогли определиться, в каком направлении двигаться дальше. Благодаря им нашлось помещение, подходящее для магазина, которое коллега решил оборудовать в собственном стиле.

Кроме того, бывшие клиенты дали адрес магазина оборудования для торговли по хорошей цене.

К тому времени коллега составил примерный план помещения и расстановки оборудования. Однако, позвонив в фирму «ВистаПлюс» (vistaplus.ru), он понял: этим должны заниматься профессионалы, а его идея была, так скажем, не слишком удачной. Озвучив ассортимент торговой точки, будущий бизнесмен оформил заказ торгового оборудования и получил ряд хороших бонусов. Специалисты фирмы бесплатно рассчитали смету, оформили планограмму (вид торгового помещения сверху) размещения оборудования и мебели, показали вид будущего магазина в 3Д.

Закупив все оборудование в одной фирме, мой коллега попал под программу «Магазин под ключ» — а это значительные скидки. Немаловажно, что на комплектовку заказа, его доставку, сборку и расстановку мебели в торговом зале компания потратила всего один день. Знакомому осталось лишь развесить товары и начать торговлю.

Честно говоря, глядя на столь успешное начало, подумываю о своем собственном стартапе. А куда обращаться за оборудованием – сомнений нет. Только в эту же фирму!


masson18.01.2021
potolok4.jpg

1min520

Каждый пытается сделать свой дом не просто жилищем, но и красивым местом, где будет приятно проводить время и встречать гостей. Чтобы сделать его таковым, необходим капитальный или косметический ремонт.

potolok4

Для исправления неровностей и дефектов потолка обычно нужно много усилий и затрат. Как сделать это дешевле и проще?

Если потолок в квартире неровный, то никакой даже самый красивый и современный ремонт не исправит ситуацию. Поможет в этом случае только натяжно. Он также поможет спасти свежий ремонт от затопления сверху.

Натяжной потолок – это полотно, натянутое на деревянный, пластиковый или металлический каркас. Мало кто знает, но такой способ оформления известен еще со времен античности. Натяжную конструкцию еще называют «французской», так как они впервые появились во Франции.

К основным плюсам натяжных потолков относится тот факт, что подготовка поверхности не требует много времени и дополнительных материалов. Также они легко монтируются, защищают от протечек. С ними появляется больше возможностей дизайнерского декорирования вашей квартиры.

Типы натяжных потолков

Существуют два типа: виниловые и тканевые. Если потолки из бесшовной ткани обычно белые, то из виниловой пленки могут быть абсолютно любой расцветки и фактуры.

Есть также и необычные способы оформления натяжных потолков. Производители могут предложить варианты с уже готовой росписью, многоуровневые, матовые, сатиновые, текстурные, перфорированные, полупрозрачные, комбинированные или с изображением звездного неба. На натяжном потолке можно сделать фотопечать. В качестве изображения может быть использован любой рисунок или фотография. Более подробно узнать с каких материалов делают потолки можете на сайте https://tatara.ru/nizhnekamsk-potolki/. Кстати, они же сами их и делают по самой низкой в Нижнекамске цене.

В зависимости от типа полотна, для установки таких потолков используют следующие технологии: гарпунная технология, штапиковая (российская) и клиновая (голландская).

potolok8

При установке потолка из поливинилхлорида комнату предварительно нужно прогреть до 70 градусов. Таким образом получается растянуть нагретое полотнище по всему периметру помещения. Время монтажа составляет всего пару часов.

Из явных минусов натяжного потолка можно назвать:
— уменьшение высоты стен от двух до семи сантиметров.
— уязвимость к физическим повреждениям (проколам, порезам и др.)


masson14.01.2021
kuda-i-kak-vyvezti-stroitelnyj-musor.jpg

1min590

Если у вас недавно были строительные и ремонтные работы, то обязательно потребуется такая услуга как вывоз строймусора. Даже если это ремонт, в результате чего образуется огромное количество самого разного хлама. Его нельзя унести в мусорный контейнер, поэтому актуальным становится вывоз мусора в Киеве. Частные лица и компании хотят воспользоваться недорогой услугой, но при этом получить определенные гарантии. Компания Мувинг-Сервис отправит мусор на правильный полигон и никогда не выбросит все это в ближайшей лесополосе. Если нет возможности заказать контейнер, вывоз строймусора осуществляется, даже если он крупногабаритный. Это достаточно трудоемкий процесс, на который придется потратить много времени, а если его катастрофически не хватает, есть дополнительные услуги грузчиков.

Вывоз строительного мусора с помощью грузового транспорта

Стоимость складывается не только из предлагаемого грузовика и его грузоподъемности, она зависит и от количества мусора, который необходимо утилизировать. Очень важным фактором считается потраченное рабочее время и физический вклад. Компания Мувинг-Сервис https://movingservices.kiev.ua/vivoz-stroitelnogo-musora-kiev.html приедет, заберет ненужный хлам и отвезет его в специализированное место, как правило, с такой свалкой заключается договор. Если самостоятельно с погрузкой вы справиться не можете, то можно воспользоваться услугами грузчиков, которые имеют большой опыт работы в этом деле. Чтобы избавиться от остатков гипсокартона, от старого линолеума, дранки, достаточно заказать вывоз строительного мусора. Строительный мусор различается по типажам, однако если он не входит в разряд опасных, без проблем вывозится на полигон. Чаще всего осуществляется такой вывоз строймусора в Киеве как: стекло, плитка, штукатурка, обои, кирпич, остатки двп, потолочная плитка и многое другое. Самостоятельно тоже можно вывезти строительный мусор, только предварительно необходимо все взвесить и возможно вы поймете, что услуги по вывозу мусора намного выгоднее.
За неправильный вывоз строительного мусора можно получить штраф, который ударит по вашему бюджету. Чтобы вывезти строймусор, потребуется лицензия, которая есть только у специализированных фирм. Зная законодательство можно избежать штрафных санкций, и вывоз строительного мусора в Киеве покажется простой процедурой. Специалисты сделают работу быстро и качественно.


masson13.01.2021
7-shagov-na-puti-k-sobstvennomu-biznesu-v-perevodcheskoj-sfere.jpg

1min570

Каждая отрасль человеческой деятельности имеет свою специфику. Но ведения хорошего бизнеса часто сводится к следованию узкому набору правил. Ниже приведен список из 7 наиболее распространенных правил, непосредственно применяются для развития такого бизнеса как бюро переводов.

1. Определение бизнес-процессов.

Подумайте о задачах, которые ваша компания будет выполнять и каким именно способом. Поиск новых клиентов, подготовка переводчиков, управление квотами и проектами, выдача счетов и тому подобное. Это и есть ваши бизнес-процессы. Необходимо упорядочнить список этих процессов и описать, как воплотить их в жизнь. Теперь, когда они записаны, можно еще раз взглянуть на них и определить, существует ли способ, выполнять их лучше и быстрее. Очень сложно улучшить те процессы, которое недостаточно четко описанными. Визуализував их, вы увидите, что может работать лучше и будете готовы к соответствующим улучшениям.

2. Делегируйте работу.

В начале развития собственного бизнеса, владельцы дела делают большую часть работы самостоятельно. Когда вы растете, вам нужно начать делегировать дела. Прежде всего, в сутках всего 24 часа и список того, что вы можете сделать всегда будет ограниченным. Во-вторых, вам нужно время на раздумия, совершенствования процессов и размышления о том, где и как вы хотите вести бизнес. Вам нужно работать над своим делом, а не в нем. Описание процессов поможет вам делегировать их осуществление кому-то другому.

3. Подсчет эффективности.

Даже делегировав выполнения определенных задач, вам все еще нужно быть уверенным, что они выполняются должным образом. Одним из отличніх примеров в єтом плане можно считать бюро переводов Glebov — https://glebov.com.ua/ — проект, который отлично себя показал за последние 10 лет работы.

Вот почему для каждого описанного бизнес-процесса должен существовать способ подсчета эффективности. Вы можете считать количество времени, необходимого для выполнения процесса или сколько элементов (например проектов) было выполнено в течение конкретного периода времени. Вы можете посчитать количество положительных отзывов или жалоб которые вы получили. Существует огромное количество вещей, которые вы можете посчитать, но убедитесь, что вы считаете что-то, что действительно показывает, что вы двигаетесь в правильном направлении или наоборот. Такие показатели еще называют ключевыми показателями эффективности (eng. Key Performance Indicators — KPIs).

4. Увеличивайте показатели продаж.

Даже если вы абсолютно контролируете развитие своего бизнеса, но стремитесь к дальнейшему росту, вам нужно заключать больше сделок с клиентами. Ваша задача — активно продавать свои услуги или продукты. И это является огромным испытанием для любого бизнеса. Так, с чего же начать? Лучший способ — определить свою нишу, сегмент на рынке, который вам больше всего подходит. С этой целью посмотрите список существующих клиентов и определите, кто из них является лучшей целевой группой для вас и почему. Что делает их такими особенными, как вы сотрудничаете и что заставляет вас отдать предпочтение именно им. Теперь запишите эти качества и подумайте о том, где и как мы можете найти похожих клиентов. В первую очередь сфокусируйтесь на них и ни на ком больше.

5. Оптимизируйте свои организационные расходы.

В процессе роста, вы должны постоянно просматривать список своих бизнес-процессов и способов их выполнения. Ваша задача — постоянно искать пути оптимизации с целью сокращения организационных расходов. В идеале, каждый час вашего (и ваших сотрудников) времени должен быть оплачен клиентами. Но это почти невозможно. И все же вы всегда можете вычеркнуть те задачи, которые не приносят никакой пользы и лишь требуют организационных расходов. Чем меньше ваши постоянные организационные расходы и чем меньше ручной работы вы выполняете, тем выше ваше преимущество.

6.Оптимизируйте внешние издержки.

Покупки также играют важную роль в процессе получения прибыли. Чем лучше и дешевле вы что-то покупаете, тем больше прибыли вы можете получить после продажи. Вот почему так важно эффективно управлять своими поставщиками и работать с теми, кто обеспечивает вас лучшими услугами по выгодной цене. Все мы вібираем переводчиков, которые нам больше всего нравятся и с которыми мы бы хотели работать почти над каждым проектом. Но в процессе развития такая стратегия далеко не оптимальна. Вы должны быть готовы к большему количеству проектов, коротких дедлайнов, меньших бюджетов и вы должны делать выбор.

7. Отслеживайте прибутковисть.

В процессе развития бизнеса существуют различные периоды и стратегии. Прибыль не всегда является главной целью бизнеса. Иногда целью является увеличение клиентской базы или рабочей силы. Но обычно в долгосрочной перспективе правильно построенный бизнес должен приносить прибыль. Вот почему так важно анализировать потенциальную прибыльность каждого проекта и каждого клиента. Эти показатели могут меняться со временем, поэтому важно регулярно их отслеживать. Опять же, вы и ваша команда должны работать около 8-10 рабочих часов в день. Вам нужно сфокусироваться на клиентах которые составляют наибольшую ценность для вас и вашего бизнеса.

Управление успешным бизнесом является легким и сложным одновременно. Простота заключается в том, что все сводится к цифрам и простых правил. Сложность заключается в использовании этих правил в условиях сложной реальности. Вот почему управление является одновременно и наукой и искусством.

Позвольте своей страсти и глубокому пониманию процессов языковой области помочь вам в применении этих правил на практике. Результат вы увидите не только в чистой прибыли компании, а и в уровне удовлетворенности со стороны ваших клиентов, партнеров и вашей собственной удовлетворенности от того, что вы являетесь частью хорошо отлаженного бизнеса.


masson12.01.2021
teenage-girls-group-with-electronic-gadgets-attending-workshop-class-youth-center-retro-cartoon-vector-illustration_1284-19759.jpg

1min490

В вашей компании практикуются штрафы сотрудников? За посещение социальных сетей в рабочее время, за нарушение дресс-кода, за опоздание на пару минут? Почему они до сих пор у вас работают, вот вопрос. А вы, случаем, не перепутали компанию с тюрьмой строгого режима?

В любой компании должен быть регламент, и порой строгий. Только не стоит делать жесткие правила заменителем элементарной рабочей культуры.

Free Vector | Teenage girls group with electronic gadgets attending workshop class at youth center retro cartoon vector illustration

Соблазн подчинить всех сотрудников определенному своду правил понятен. Компания растет, набирает обороты. С ростом количества персонала становится непросто управлять всей командой, поддерживая при этом принятые стандарты. Природа возникновения запретов, как правило, схожа на всех предприятиях: один сотрудник нарушил негласный, но соблюдаемый всеми канон, и, как итог – руководство вводит жесткое правило и распространяет его на всех без исключения. Это и есть главная ошибка, которая, рано или поздно разрушает компанию.

Если разобрать конкретные случаи введения правил в компаниях, на деле они оказываются нерабочими. Морально подавляя подчиненных, ставя барьер между собой и персоналом, руководство лишь добивается обратного эффекта – неприятия коллективом всех, даже разумных и очевидных правил, и, как следствие, снижения производительности труда. Между тем, большинство случаев нарушения дисциплины, или других мелких провинностей, можно было просто обсудить с подчиненным, и более не возвращаться к этому вопросу.

Антирейтинг правил, внедряемых компаниями. Не попадите в эту ловушку!

1. Блокировка доступа к Сети Интернет

Понятно, что полную свободу пользования Интернетом в личных целях давать нельзя. Вот только некоторые компании настолько перегибают палку в этом вопросе, что сотрудники оказываются деморализованными не только в личном плане, но и неспособными выполнять задачи, напрямую связанные с деятельностью организации. Зачастую, именно на просторах Интернета и в соцсетях служащие находят необходимую информацию о соискателях, партнерах, контрагентах.

2. Строго регламентированное время начала и окончания работы

Наказывая человека, который частенько задерживается после работы, только за двухминутное опоздание, вы загоняете его в рамки формального рабочего дня. Сотрудник, часто работающий сверхурочно, однажды задумается – а зачем мне это надо? Если руководству важнее, чтобы я отсиделся на работе от звонка до звонка – так тому и быть. Не удивляйтесь, если в один прекрасный день этот ценный сотрудник просто не выйдет на работу, симулировав недомогание только ради того, чтобы отдохнуть денек-другой.

3. Маниакальное отслеживание деловой переписки

Этот тренд только набирает обороты, но некоторые компании уже заметно преуспели в этом. Скажем, ведя деловую переписку в корпоративной почте, сотрудник не может выбрать даже тему письма – все предлагается в регламентированных шаблонах. Ни слова от себя. О каком доверии может идти речь? Зачем нанимать персонал, если вы не доверяете ему даже элементарных вещей? Глупо не понимать, что непорядочные сотрудники найдут способ, как обойти такое смешное препятствие, и использовать почту в корыстных целях. А порядочные? Рано или поздно вы узнаете, что они спокойно трудятся у конкурентов.

4. Ограничение времени пребывания в WC

Было бы смешно, если бы не было так грустно. В некоторых компаниях, действительно, принято напоминать людям о частом или долгом пребывании в этом заведении. Перестаньте мелочиться, показывать свое потребительское отношение к подчиненным. Не считайте секунды его пребывания в уборной, иначе он начнет считать дни пребывания в вашей славной организации.

4,960 Youth Group Illustrations, Royalty-Free Vector Graphics & Clip Art - iStock

5. Полетные мили командированного – собственность компании

Отъем полетных миль у сотрудника, побывавшего в командировке за счет компании – особый вид крохоборства, способный навсегда посеять зерно раздражения даже у самого верного служащего. Летая по делам компании, человек жертвует определенными удобствами, меняет привычный уклад жизни. Зачем лишать его маленькой радости потратить на свое усмотрение такой небольшой бонус?

6. Политкорректность на грани фанатизма

Попытки наладить отношения в коллективе путем постоянного вмешательства сверху – не лучшая идея. Один сотрудник озвучил планы другого, на что первый ответил не совсем вежливо – не стоит объявления масштабных разборок.

7. Ранжирование сотрудников по производительности

Кому – кривая Гаусса, а кому — высокие ранги по производительности. Все люди разные, и сотрудники для компании важны разные. Задавая персоналу одну высокую планку на всех, вы совершаете сразу несколько ошибок: не понимаете ценности отдельного человека, занижаете самооценку сотрудников, подпитываете страх и неуверенность людей в завтрашнем дне. Такая ленивая, аморфная политика оценки достижений подчиненных, может привести к развалу коллектива, а может быть, и всей компании.

8. Запрет пользования мобильным

Еще одно «классное» правило – запретить служащим пользоваться личным мобильником в рабочее время. Будут меньше общаться с семьей, и больше уделять времени работе? Что ж, верно. Однако, каково будет качество работы, если человек на восемь и более часов будет отрезан от новостей из дома? Прилежного сотрудника такой метод просто деморализует, и век его в вашей компании окажется недолгим. А как быть с новичками, которые порой, злоупотребляют телефонными разговорами? Руководители подразделений должны проводить разъяснительные беседы, которые, как правило, оказывают должный эффект.

9. Ограничение личного пространства и самовыражения

Чистота и порядок на рабочих местах – это четкость в головах сотрудников. Однако, многие работодатели и здесь переходят черту, предъявляя завышенные требования к дресс-коду, расположению предметов на рабочем столе сотрудника, к манере переносить документацию по офису. Разумеется, вопиющие, раздражающие всех сотрудников факты следует пресекать, дабы сохранить дружескую, рабочую атмосферу в коллективе. Для этого обычно достаточно организовать беседу руководителя и сотрудника с глазу на глаз, и от проблемы не остается и следа.

Метода кнута действует далеко не всегда. По большей части, сотрудники дорожат своей работой, и готовы выполнять справедливые требования руководства.

Автор статьи: Генадий, менеджер интернет магазина ОФС МЕБЕЛЬ — лучшего интернет-магазина мебели для персонала в Киеве и Украине.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика