Книга психологии деловая эзотерика

Архивы успех - Страница 11 из 27 - Бизнес имя

masson05.07.2020
dy5uxfqvj4y.jpg

1min4040

7 полезных книг по переговорам и чёрной риторике! Сохраняйте себе, чтобы не потерять.

1. Балыко Д. «Переговоры… обреченные на успех. Техники НЛП в действии»
2. Карстен Бредемайер «Чёрная риторика: власть и магия слова»
3. Поварнин С.И. «Искусство спора»

4. Теория и практика по риторике переговоров
5. Винокур В.А. «Уловки в споре»
6. Чевтаева Н.Г. «Язык делового общения»
7. Козлов В. «Жёсткие переговоры»

1. Балыко Д. «Переговоры… обреченные на успех. Техники НЛП в действии»

Каждый день нам приходится вести переговоры и договариваться: с деловыми партнерами, с начальником и коллегами, с собственными детьми и родителями, с любимыми и друзьями. Всегда ли вы делаете это эффективно? Всегда ли вам удается отстоять свои интересы? Всегда ли вы довольны результатом переговоров? Если вы хотите стать мастером переговоров, способным решать вопросы любой сложности, эта книга — для вас! Простые и действенные техники НЛП помогут вам заинтересовывать и убеждать, влиять и не поддаваться чужому влиянию, выходить победителем из любой ситуации. А множество забавных историй, поучительных притч и оригинальных авторских техник помогут вам учиться с удовольствием!

2. Карстен Бредемайер «Чёрная риторика: власть и магия слова»

Черная риторика, по Бредемайеру, — это умение манипулировать всеми риторическими средствами и методами для того, чтобы в процессе переговоров или выступления оппонент или аудитория пришли к необходимому для вас выводу; отличать, в каком контексте и при каких вопросах ваши аргументы ничего не значат или, наоборот, являются решающими; устранять противоречия и давать «красную нить» каждому разговору; превращать негативное мышление и поведение собеседника в позитивное и конструктивное; находчиво и элегантно устранять ловушки; в горячих спорах не терять головы и вести себя уверенно. Книгу Бредемайера отличает новый нестандартный подход, предлагающий как для начинающих, так и для профессионалов удачное сочетание методов, техник и упражнений для тренировки.

3. Поварнин С.И. «Искусство спора»

Классическая серьезная книга по искусству спора, написанная известным специалистом по логике и риторике. Содержит классификацию споров и уловок в споре. Книга научит вас читать «между строк» газеты и телеинформацию, заметить уловки ваших противников, правильно изложить свои доводы в споре любого типа. Для широкого круга читателей.

4. Теория и практика по риторике переговоров

Есть путь ведения переговоров, предусматривающий позицию, основанную не на слабости или твердости, а, скорее, объединяющий и то и другое. Это метод принци¬пиальных переговоров, который состоит в том, чтобы решать проблемы на основе их качественных свойств, т. е. исходя из сути дела, а не торговаться по поводу того, на что может пойти или нет каждая из сторон.

5. Винокур В.А. «Уловки в споре»

В книге, написанной популярно и доступно для широкого круга читателей,
обсуждаются вопросы, связанные со значением спора в межличностном
общении, на большом количестве примеров демонстрируются многочисленные
варианты уловок в споре, излагаются их лог ические и психологические
характеристики.

6. Чевтаева Н.Г. «Язык делового общения»

В этой книге представлены: Стили переговоров, принципиальный метод ведения переговоров, властные игры в разговоре: критика и замечания, искусство понимания партнера: стили мышления.

7. Козлов В. «Жёсткие переговоры»

Владимир разработал и проводит уникальную программу-погружение "Маэстро переговоров", позволяющую профессионалам «поддержать тонус навыка» или повысить свою квалификацию.


masson05.07.2020
mfq95-t2wig.jpg

1min4490

30 минут в день, которые изменят вашу жизнь.

Самая большая причина неудач — отсутствие терпения. Это, а также неудержимое желание немедленного получения результата и выполнения всех желаний, стоят в основе большинства провалов. Реальность такова, что успех требует времени. Большой успех требует много времени.

Ричард Брэнсон не стал миллионером за одну ночь. Мадонна не проснулась в одно утро королевой поп-музыки. Дэвид Бекхэм не превратился в супер футболиста за несколько тренировок.

Тем не менее, есть способ, который срабатывает для любого человека и в любой ситуации. Большинство людей знают о нем, но никогда не используют. Зачем? Ведь гораздо лучше подождать, пока мир сам упадет к их ногам. Однако мир, как правило, не спешит отвечать взаимностью.

Возьмите на вооружение простой способ, который непременно приведет вас к успеху. Он называется “теория получаса”. Его достоинство заключается в том, что он подходит абсолютно для всех и легко интегрируется в любой график. Общая идея заключается в том, что вы делаете одно небольшое действие каждый день в течение получаса, а затем, по мере совершенствования, его усложняете.

Кажется слишком очевидным, не так ли? Но вы будете удивлены, как много людей говорят о его банальности, никогда не пробовав сделать это. Это может означать, что вы будете уделять полчаса каждый день для чтения. Ерунда, не правда ли? Но таким образом, в течение одного года вы прочитаете примерно 24 книги – и это больше, чем большинство людей читают за десять лет!

Вы можете посвятить полчаса в день изучению иностранного языка или приобретению других полезных навыков. Получайте углубленные знания по интересующему вас вопросу, получайте недостающий опыт. Используйте полчаса каждый день для достижения мечты своей жизни. Занимайтесь тем, что вы откладывали все время на потом из-за нехватки времени. После некоторого времени следования «теории получаса», например, через полгода, оглянитесь назад и вспомните, с чего вы начинали.

Вы будете поражены, насколько продвинулись на своем пути за всего 30 минут в день. Помните, вы уже делаете гораздо больше, чем все остальные люди. Будьте терпеливы. Не ждите сиюминутных результатов. Для всего нужно время, и чем грандиознее ваша цель, тем больше понадобится шагов.


masson27.06.2020
dkpwpxyhil0.jpg

1min4620

Такой успех обусловлен по 2 причинам:

1. Виски Макгрегора стоит всего около $27, поэтому напиток рассчитан на массовую аудиторию
2. Хорошая маркетинговая компания подкрепляется тем, что PROPER TWELVE соответствует всем стандартом ирландского виски, к тому же виски PROPER TWELVE производится на самом лучшем заводе Ирландии


masson25.06.2020
bvw7rnyhdmo.jpg

1min4740

У Стива Джoбса была прoстая, нo дoвoльнo резкая теoрия o тoм, что отделяет великих лидерoв oт oстальных людей

Однажды Стив Джобс рассказал своим сотрудникам, что он – сторонник формы лидерства под названием «никаких оправданий».
Успешные люди, по его убеждению, не полагаются в полной мере на других; они предусматривают неожиданные обстоятельства, устанавливают чёткие ожидания и общаются, но они всегда придерживаются окончательной ответственности.

Стив Джобс ожидал от самого себя многого. Не меньше он ожидал и от окружающих.

И он, определённо, ожидал много от людей, занимающих лидерские должности.

Вот история из грядущей книги Джона Россмана «Think Like Amazon»:

Всем сотрудникам, назначаемым на должность вице-президента в Apple, Джобс рассказывал одну и ту же короткую историю. Джобс говорил вице-президенту, что, если бы мусор в его офисе не был бы убран, Джобс бы, вполне естественно, начал бы требовать объяснений со стороны уборщика. «Ну, замок на двери был заменён», — справедливо отметил бы уборщик. «А ключ я получить нигде не мог».

Ответ уборщика справедлив. Это разумное оправдание. Уборщик не мог выполнить свою работу, не имея ключа. Будучи уборщиком, ему позволено оправдываться.

«Когда ты работаешь мусорщиком, причины имеют значение», — рассказывал Джобс новоиспечённым вице-президентам. «На каком-то этапе между мусорщиком и генеральным директором причины перестают иметь значение».

«Иными словами, когда работник становится вице-президентом, он должен воспринимать любые оправдания, как ошибку. Вице-президент ответственен за каждую ошибку, которая происходит, вне зависимости от того, что он скажет».

Россман вспоминает овладение таким уровнем ответственности, как «овладение своими зависимостями»: взятие абсолютной ответственности за каждую возможность зависимость, находящуюся в зоне вашей компетенции.

Правило лидерства «никаких оправданий»

Вам нужны запчасти для завершения заказа, а груз от поставщика задерживается? Вы должны были дать ясно и чётко понять, какие обязательства вы друг на друга накладываете. Вы должны были предусмотреть непредвиденные обстоятельства и излишки. Запоздавшая поставка может быть ошибкой поставщика… но убеждение в том, что все критически важные части рабочего процесса находятся под контролем – это ваша обязанность.

Я простенько одеваюсь на самолёт до Тампы, где я буду выступать, но после посадки мой багаж отправляется в Вегас. Я бы мог упаковать запасной набор вещей в свой рюкзак. Или я мог бы более прилично одеться перед посадкой. Потеря моего багажа может быть ошибкой авиакомпании… но убеждение в том, что у меня есть все необходимые вещи – это моя обязанность.

Существует цитата, которую зачастую приписывают Игнатию: «Молитесь так, словно обо всём позаботится Бог; действуйте так, словно всё зависит от вас».

Это же предположение касается и личной ответственности. Многие люди чувствуют, что успех или провал вызван внешними силами – особенно другими людьми. Если они добиваются успеха, другие люди помогали им, поддерживали их… другие люди «были с ними». Если они терпят провал, то другие люди подставили их, не верили в них, не помогли им… другие люди «были против них».

В какой-то мере это, разумеется, правда. Никто и никогда не делал ничего стоящего в одиночку.

Но успешные люди не полагаются в полной мере на других людей. Успешные люди сами предусматривают различные неожиданные обстоятельства. Успешные люди стремятся к лучшему и готовятся к худшему. Они устанавливают чёткие ожидания. Они общаются – много общаются. Они доводят дело до конца. Они наставляют и руководят. Они ведут и работают с другими… но именно они несут окончательную ответственность.

Почему? Потому что единственная вещь, которую они могут контролировать – это они сами. Они действуют так, словно то, будет результат успешным или провальным, зависит только от них. Если они добиваются успеха, то они сделали это. Если они ошибаются, то они сделали это.


masson22.06.2020
9leenzexups.jpg

2min4660

Бизнес-идея: Изготовление флорариумов

Cупруги из Новосибирска Дарья и Богдан Вилисовы несколько раз пробовали запустить семейный бизнес. Первые две попытки оказались неудачными, а вот с третьего раза получилось: они открыли первую в Сибири мастерскую по созданию флорариумов — композиций из растений, камней и почвы в стеклянной форме-оранжерее. И дело пошло.

Дарья и Богдан не сразу нашли бизнес-нишу, в которой хотели бы долго развиваться. В 2014 году они попробовали заниматься созданием 3D-панорам для других компаний. Тогда технология ещё не была так популярна и развита, как сегодня. С панорамами не сложилось, и супруги занялись продажей букетов из овощей. Но и они не «пошли».

Наконец, на фотохостинге Pinterest они наткнулись на необычные лампы и экосистемы под стеклом. На вид было похоже, будто разные объекты заключили в большие стеклянные кристаллы. Это выглядело красиво и необычно. Супруги решили начать делать нечто подобное.

«Сложность, конечно, была и есть в том, что мы всегда стартовали с чем-то новым для России. Тем, чего на рынке ещё нет, — комментирует Дарья. – А ведь всегда проще продать то, на что уже есть спрос. Но мы не ищем лёгких путей».

Впрочем, каждый раз, стоило начать – как тут же появлялись конкуренты. Например, с 3D-панорамами пришлось закончить именно после того, как на рынок вышел человек, который стал за бесценок делать продукт очень низкого качества. Когда Вилисовы взялись за флорариумы, эти изделия вскоре появились во флористических магазинах. Опять-таки, совсем другого уровня производства. Но на этот раз семейную пару с новосибирского рынка вытеснить не удалось.

«Стеклянные формы, похожие на наши, привозят в Новосибирск из Китая, но они сильно отличаются от наших, — поясняет Дарья. — В них не пропаяны все швы, они просто «прищеплены» за несколько точек. То есть герметичности в таких фигурах нет. Конкуренты, которые работают на том же уровне, что и мы, есть в других городах – но не в Новосибирске».

Подсказка от Tiffany

Поначалу делать качественные «кристаллы» не получалось и у Вилисовых. Информации в интернете не было, и было неясно, что это за технология и как она работает. Один раз предприниматели попробовали сделать флорариум по одному американскому видео-мастер-классу, где демонстрировали неправильную технологию. Там вместо стекла и пайки использовали оргстекло и герметик. В итоге получилось нечто совсем не похожее на картинки с Pinterest.

Потом Дарья и Богдан наткнулись на информацию про технику изготовления витражей Tiffany. И их осенило: фигуры с цветочными композициями внутри – это и есть эти витражи, только бесцветные и объёмные.

«Сегодня эта техника используется редко, — рассказывает Богдан. – Так что нам повезло, что в Новосибирске оказался витражный магазин, в котором можно приобрести всё необходимое. Когда мы пояснили, зачем нам материалы, на нас там посмотрели с недоумением (явно думая, что мы больше не вернёмся). Однако мы вернулись, и не раз».

Фигура для флорариума делается так. Закупаются листы стекла толщиной 2 мм, из них стеклорезом нарезаются фрагменты нужной формы. Затем они обклеиваются по краям медной лентой и спаиваются оловом, а также протираются специальными кислотами, чтобы олово лучше ложилось. После этого куски стекла собираются в нечто вроде герметичной вазы. Готовую форму зачищают и намывают. Места спайки покрывают черной или медной патиной. На выходе получается фигура из стекла, которую остается только заполнить.

А что внутри?

Grani Decor в основном продают флорариумы с композициями из суккулентов – именно они пользуются наибольшим спросом. Но растения под стеклом могут быть разными, просто у всех будут разные условия содержания.

«Мы несколько раз садили и тропические растения, — рассказывает Дарья. — Тут нюанс – они нуждаются во влажности, поэтому нужно сверлить в стекле особые дренажные отверстия. Суккуленты, напротив, влагу не любят. Содержать их дома — скорее дань моде. Потому что вообще-то эти растения любят ветер и простор. Я советую летом всегда выносить флорариумы с ними на какое-то время на улицу. Также суккулентам очень важно солнце. Нужно стараться ставить их на освещённом месте или купить лампу «естественного» света».

Для вентиляции у стеклянных форм есть минимум два небольших отверстия либо одно большое. В качестве почвы используется тонкий слой специальной земли, которую раскладывают слоями с камнями и мхом. Верхний слой флорариума – это песок и камни. «Для суккулентов важно, чтобы земля была полностью сухая всё время, кроме времени полива, — отмечает Дарья. — А полив идёт таким образом, чтобы за два дня земля полностью просохла».

Суккуленты быстро размножаются: если отрезать кусочек листика, он обязательно размножится, пустит корни. То есть флорариум может постоянно воспроизводиться. Все его элементы лучше заменять каждый год. В качестве нового наполнения «кристалла» можно создать новый «садик», а можно сделать стеклянную фигуру предметом сезонного декора: каждый сезон менять содержимое. «Например, у нас сейчас дома стоит большая форма, наполненная хвоей, свечами и веточками», — говорит Дарья.

Начинали как Стив Джобс

Почти никаких вложений на старте мастерская Grani Decor не потребовала. Дарья и Богдан сняли для неё гараж, закупили немного материалов на первое время — и стали создавать первые изделия.

«Первые полгода, с июля по декабрь, продаж было мало – нам заказывали пять-десять изделий в месяц, — рассказывает Богдан. – Первый всплеск случился на прошлый Новый год, следующий — 8 марта. Это был первый раз, когда приходилось ночевать в мастерской. С тех пор у нас не было такого, чтобы в следующем месяце было меньше заказов, чем в предыдущем. Сейчас продаем 40-50 флорариумов в месяц».

Через три месяца работы в гараже супруги-компаньоны нашла более подходящее помещение на оловянном заводе. Там был затруднённый въезд — только по паспорту. Зато помещение было недорогим, и в нем мастера по флорариумам проработали год. В третий раз помещение поменяли в августе 2017 года, поскольку студия начала проводить мастер-классы – нужно было стать «ближе к людям».

Новое помещение тоже нашли на заводе, но там уже со въездом не было никаких проблем, к тому же там есть большая парковка. Плюс оно достаточно светлое и просторное (50 квадратных метров) для мастер-классов. Так что здесь Вилисовы планируют задержаться надолго.

В мастерской почти всегда находится Богдан. С самого начала он взял на себя создание форм из стекла. Для этого он пользуется только руками и паяльником: это полностью ручной труд, который занимает немало времени (4-5 часов на одну фигуру). Дарья заполняет готовые фигуры, занимается закупками, общением с клиентами и рекламой.

Для девушек из Instagram

Целевая аудитория проекта Grani Decor – девушки со средним и выше среднего достатком. Чаще всего они покупают флорариумы в подарок. Но помимо этого студия продаёт и пустые формы в разные города страны (поскольку транспортировка готового флорариума очень трудоёмка). Среди них – Якутск, Уфа, Ставрополь и другие.

Мастерская работает только под заказ. Чаще всего клиенты хотят выбрать сами, что именно сажать во флорариум. Для студии, конечно, было бы намного проще ограничиться несколькими вариантами композиции и продавать только их. «Но суккулентов — огромное множество видов, и я всегда стараюсь работать с разными, мне так интереснее, — поясняет Дарья. — У меня всегда есть видов 80 разных суккулентов в наличии».

Продажи Grani Decor в основном идут через интернет, большая часть – в Instagram. Сайт студии находится в разработке. «Учитывая нашу сферу деятельности, нам нужно быть стильными во всем. Поэтому сделать сайт на коленке мы не можем», — говорит Богдан.

Цена изделия зависит от сложности формы. Самая простая – сердце, его цена 2 тысячи рублей. Средних размеров флорариум стоит 2,7 тысячи рублей, большой — 4-6 тысяч рублей. В самый крупный помещается около 15 растений!

Сегодня большая часть того, что зарабатывает студия, вкладывается обратно в дело. «Однако сейчас мы доросли до того момента, когда больших вложений уже не требуется», — отмечает Дарья.

На очереди — люстры

По словам семейной пары, абсолютно каждый, кто впервые видит флорариум вблизи, испытывает восторг. «У всех возникает одна и та же реакция, — заверяет Дарья. — И именно эти лица дают невероятное вдохновение, чтобы развиваться дальше».

При этом мало кто из тех, кто в первый раз видит «кристалл» с суккулентами, акцентирует внимание на самой форме. Обычно в первую очередь отмечают содержание – композицию внутри. Но главное в деятельности студии — именно стеклянные фигуры. И дальнейшее развитие мастерской лежит не в области флористики, а в сфере декора.

«Сейчас вводим в продажу люстры, уже выполнили их в нескольких формах. Также можно делать шкатулки, подсвечники, тортовницы, украшения для свадебных торжеств… , — перечисляет Дарья. — В прошлом году мы изготовили набор для такого декора в аренду, но не успели его прорекламировать. В этом году — обязательно это сделаем. Ещё в прошлом году мы создали коллекцию своих новогодних шаров для украшения ёлки. То есть идей множество, осталось их проработать и реализовать».

В ближайших планах также улучшить рекламное продвижение, которое студия продолжит вести в интернете. Для этого Вилисовы уже пользовалась Avito, «Юлой», «Вконтакте» и Instagram. Но, по мнению предпринимателей, там есть, куда стремиться для лучшего результата. «Когда откроем сайт, у нас, конечно, будет более обширная реклама по рунету», — говорит Дарья.

Новосибирская фирма намерена в ближайшее время расширить клиентскую базу через выход за рубеж. Вилисовы уже начали оформлять свой онлайн-магазин на нескольких интернет-площадках. «Это одна из наших целей в 2018 году, — комментирует Дарья. — Конечно, там не сразу будут большие продажи. Но наши коллеги по России занимаются этим направлением и имеют успех. Будем стараться выйти на такой же уровень».

Богдан, в одиночку паяющий десятки флорариумов в месяц, был бы ещё не прочь в ближайшее время взять подмастерье. Это нужно делать заранее: одно обучение такого сотрудника займёт не один месяц. Если спрос на продукцию Grani Decor в этом году вырастет так, как рассчитывают Вилисовы, одной пары рук в студии будет уже не хватать.Source: biz360.ru


masson19.06.2020
laal68tevjo.jpg

1min5200

Как глупые люди становятся богатыми

Твердый характер важнее ума: нет ни одного успешного человека, не обладающего твердым характером. Его наличие такая же важная составляющая успеха, как и ум. Твердость характера позволяет достигать цели, не смотря на препятствия и трудности. Это способность долго и упорно трудиться над тем, что ты считаешь для себя важным.

Последнее время ученые уделяют много внимания тому, какими качествами должен обладать человек, чтобы обладать достижениями в реальном мире. Раньше большая часть исследований была посвящена изучению особенностей мышления и интеллекта успешных людей. Результатом исследований стало понимание, что успех не имеет ничего общего с умом. Наоборот, он зависит в основном от личностных качеств человека, таких как твердость характера и добросовестность.

Тогда как наше общество пропагандирует широту кругозора и высокий уровень образования, успех в реальной жизни в основном обеспечивает характер нашей личности. Одним из важных моментов личностного развития является понимание того, что развитие своего таланта и способностей требует много времени и сил.

Доказано и то, что если гордиться своим умом, то это отрицательно сказывается на способности справляться с трудностями, что является проявлением твердости характера.

Был проведен эксперимент со школьниками, которым дали посильное для их возраста задание. После его выполнения одну группу похвалили за ум, другую – за трудолюбие и настойчивость.

Затем школьникам дали более сложное задание для старшего класса. Те школьники, которых похвалили за твердость характера, упорно работали над выполнением задания, те дети, которых похвалили за способности, быстро отчаялись и прекратили попытки.

Напоследок было дано еще одно задание того же уровня сложности, что и первое, Ребята, которых хвалили за их усилия улучшили свои результаты на 30%, а у тех школьников, которых хвалили за способности было ухудшение результата на 20%.

Если мы горды и нетерпеливы, то способны упустить самые блестящие возможности. Сражаться, пытаясь достичь вершин, и не имея при этом твердости характера, значит быть отброшенным назад при малейшей трудности.

Есть ли связь между богатством и образованием? Биографии великих изобретателей и предпринимателей доказывают, что образование занимает не самое первое место в списке факторов, обусловливающих успех. Оно может быть или, с таким же успехом, отсутствовать.

Образование не готовит нас к завоеванию своего места в деловом мире. Высшее образование необходимо при условии, что человек его получающий понимает, что оно ему дает, а чего — нет. Для некоторых профессий диплом необходим. Разве хотели бы вы попасть на прием к врачу без высшего образования? Но для большинства из нас образование — это часть мощного социального стереотипа.

Иногда владельцы успешного бизнеса отмечают, что многие люди, получившие высшее образование, слишком все усложняют. Высокоинтеллектуальные люди склонны к излишнему анализу и не способны принять самостоятельное решение; не умеют понятно донести свои идеи до других; зачастую сталкиваются с неимоверными трудностями, когда речь заходит о том, чтобы сделать дело как надо.

Успех бизнеса зависит не от сложных теорий, а от желания и умения дать людям то, за что они готовы платить.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика