masson27.06.2020
Такой успех обусловлен по 2 причинам:
1. Виски Макгрегора стоит всего около $27, поэтому напиток рассчитан на массовую аудиторию
2. Хорошая маркетинговая компания подкрепляется тем, что PROPER TWELVE соответствует всем стандартом ирландского виски, к тому же виски PROPER TWELVE производится на самом лучшем заводе Ирландии
masson25.06.2020
У Стива Джoбса была прoстая, нo дoвoльнo резкая теoрия o тoм, что отделяет великих лидерoв oт oстальных людей
Однажды Стив Джобс рассказал своим сотрудникам, что он – сторонник формы лидерства под названием «никаких оправданий».
Успешные люди, по его убеждению, не полагаются в полной мере на других; они предусматривают неожиданные обстоятельства, устанавливают чёткие ожидания и общаются, но они всегда придерживаются окончательной ответственности.
Стив Джобс ожидал от самого себя многого. Не меньше он ожидал и от окружающих.
И он, определённо, ожидал много от людей, занимающих лидерские должности.
Вот история из грядущей книги Джона Россмана «Think Like Amazon»:
Всем сотрудникам, назначаемым на должность вице-президента в Apple, Джобс рассказывал одну и ту же короткую историю. Джобс говорил вице-президенту, что, если бы мусор в его офисе не был бы убран, Джобс бы, вполне естественно, начал бы требовать объяснений со стороны уборщика. «Ну, замок на двери был заменён», — справедливо отметил бы уборщик. «А ключ я получить нигде не мог».
Ответ уборщика справедлив. Это разумное оправдание. Уборщик не мог выполнить свою работу, не имея ключа. Будучи уборщиком, ему позволено оправдываться.
«Когда ты работаешь мусорщиком, причины имеют значение», — рассказывал Джобс новоиспечённым вице-президентам. «На каком-то этапе между мусорщиком и генеральным директором причины перестают иметь значение».
«Иными словами, когда работник становится вице-президентом, он должен воспринимать любые оправдания, как ошибку. Вице-президент ответственен за каждую ошибку, которая происходит, вне зависимости от того, что он скажет».
Россман вспоминает овладение таким уровнем ответственности, как «овладение своими зависимостями»: взятие абсолютной ответственности за каждую возможность зависимость, находящуюся в зоне вашей компетенции.
Правило лидерства «никаких оправданий»
Вам нужны запчасти для завершения заказа, а груз от поставщика задерживается? Вы должны были дать ясно и чётко понять, какие обязательства вы друг на друга накладываете. Вы должны были предусмотреть непредвиденные обстоятельства и излишки. Запоздавшая поставка может быть ошибкой поставщика… но убеждение в том, что все критически важные части рабочего процесса находятся под контролем – это ваша обязанность.
Я простенько одеваюсь на самолёт до Тампы, где я буду выступать, но после посадки мой багаж отправляется в Вегас. Я бы мог упаковать запасной набор вещей в свой рюкзак. Или я мог бы более прилично одеться перед посадкой. Потеря моего багажа может быть ошибкой авиакомпании… но убеждение в том, что у меня есть все необходимые вещи – это моя обязанность.
Существует цитата, которую зачастую приписывают Игнатию: «Молитесь так, словно обо всём позаботится Бог; действуйте так, словно всё зависит от вас».
Это же предположение касается и личной ответственности. Многие люди чувствуют, что успех или провал вызван внешними силами – особенно другими людьми. Если они добиваются успеха, другие люди помогали им, поддерживали их… другие люди «были с ними». Если они терпят провал, то другие люди подставили их, не верили в них, не помогли им… другие люди «были против них».
В какой-то мере это, разумеется, правда. Никто и никогда не делал ничего стоящего в одиночку.
Но успешные люди не полагаются в полной мере на других людей. Успешные люди сами предусматривают различные неожиданные обстоятельства. Успешные люди стремятся к лучшему и готовятся к худшему. Они устанавливают чёткие ожидания. Они общаются – много общаются. Они доводят дело до конца. Они наставляют и руководят. Они ведут и работают с другими… но именно они несут окончательную ответственность.
Почему? Потому что единственная вещь, которую они могут контролировать – это они сами. Они действуют так, словно то, будет результат успешным или провальным, зависит только от них. Если они добиваются успеха, то они сделали это. Если они ошибаются, то они сделали это.
masson24.06.2020
Этапы вашего путешествия к богатству.
⠀
Финансовый успех — это долгий марафон, а не короткий забег.
masson22.06.2020
Бизнес-идея: Изготовление флорариумов
Cупруги из Новосибирска Дарья и Богдан Вилисовы несколько раз пробовали запустить семейный бизнес. Первые две попытки оказались неудачными, а вот с третьего раза получилось: они открыли первую в Сибири мастерскую по созданию флорариумов — композиций из растений, камней и почвы в стеклянной форме-оранжерее. И дело пошло.
Дарья и Богдан не сразу нашли бизнес-нишу, в которой хотели бы долго развиваться. В 2014 году они попробовали заниматься созданием 3D-панорам для других компаний. Тогда технология ещё не была так популярна и развита, как сегодня. С панорамами не сложилось, и супруги занялись продажей букетов из овощей. Но и они не «пошли».
Наконец, на фотохостинге Pinterest они наткнулись на необычные лампы и экосистемы под стеклом. На вид было похоже, будто разные объекты заключили в большие стеклянные кристаллы. Это выглядело красиво и необычно. Супруги решили начать делать нечто подобное.
«Сложность, конечно, была и есть в том, что мы всегда стартовали с чем-то новым для России. Тем, чего на рынке ещё нет, — комментирует Дарья. – А ведь всегда проще продать то, на что уже есть спрос. Но мы не ищем лёгких путей».
Впрочем, каждый раз, стоило начать – как тут же появлялись конкуренты. Например, с 3D-панорамами пришлось закончить именно после того, как на рынок вышел человек, который стал за бесценок делать продукт очень низкого качества. Когда Вилисовы взялись за флорариумы, эти изделия вскоре появились во флористических магазинах. Опять-таки, совсем другого уровня производства. Но на этот раз семейную пару с новосибирского рынка вытеснить не удалось.
«Стеклянные формы, похожие на наши, привозят в Новосибирск из Китая, но они сильно отличаются от наших, — поясняет Дарья. — В них не пропаяны все швы, они просто «прищеплены» за несколько точек. То есть герметичности в таких фигурах нет. Конкуренты, которые работают на том же уровне, что и мы, есть в других городах – но не в Новосибирске».
Подсказка от Tiffany
Поначалу делать качественные «кристаллы» не получалось и у Вилисовых. Информации в интернете не было, и было неясно, что это за технология и как она работает. Один раз предприниматели попробовали сделать флорариум по одному американскому видео-мастер-классу, где демонстрировали неправильную технологию. Там вместо стекла и пайки использовали оргстекло и герметик. В итоге получилось нечто совсем не похожее на картинки с Pinterest.
Потом Дарья и Богдан наткнулись на информацию про технику изготовления витражей Tiffany. И их осенило: фигуры с цветочными композициями внутри – это и есть эти витражи, только бесцветные и объёмные.
«Сегодня эта техника используется редко, — рассказывает Богдан. – Так что нам повезло, что в Новосибирске оказался витражный магазин, в котором можно приобрести всё необходимое. Когда мы пояснили, зачем нам материалы, на нас там посмотрели с недоумением (явно думая, что мы больше не вернёмся). Однако мы вернулись, и не раз».
Фигура для флорариума делается так. Закупаются листы стекла толщиной 2 мм, из них стеклорезом нарезаются фрагменты нужной формы. Затем они обклеиваются по краям медной лентой и спаиваются оловом, а также протираются специальными кислотами, чтобы олово лучше ложилось. После этого куски стекла собираются в нечто вроде герметичной вазы. Готовую форму зачищают и намывают. Места спайки покрывают черной или медной патиной. На выходе получается фигура из стекла, которую остается только заполнить.
А что внутри?
Grani Decor в основном продают флорариумы с композициями из суккулентов – именно они пользуются наибольшим спросом. Но растения под стеклом могут быть разными, просто у всех будут разные условия содержания.
«Мы несколько раз садили и тропические растения, — рассказывает Дарья. — Тут нюанс – они нуждаются во влажности, поэтому нужно сверлить в стекле особые дренажные отверстия. Суккуленты, напротив, влагу не любят. Содержать их дома — скорее дань моде. Потому что вообще-то эти растения любят ветер и простор. Я советую летом всегда выносить флорариумы с ними на какое-то время на улицу. Также суккулентам очень важно солнце. Нужно стараться ставить их на освещённом месте или купить лампу «естественного» света».
Для вентиляции у стеклянных форм есть минимум два небольших отверстия либо одно большое. В качестве почвы используется тонкий слой специальной земли, которую раскладывают слоями с камнями и мхом. Верхний слой флорариума – это песок и камни. «Для суккулентов важно, чтобы земля была полностью сухая всё время, кроме времени полива, — отмечает Дарья. — А полив идёт таким образом, чтобы за два дня земля полностью просохла».
Суккуленты быстро размножаются: если отрезать кусочек листика, он обязательно размножится, пустит корни. То есть флорариум может постоянно воспроизводиться. Все его элементы лучше заменять каждый год. В качестве нового наполнения «кристалла» можно создать новый «садик», а можно сделать стеклянную фигуру предметом сезонного декора: каждый сезон менять содержимое. «Например, у нас сейчас дома стоит большая форма, наполненная хвоей, свечами и веточками», — говорит Дарья.
Начинали как Стив Джобс
Почти никаких вложений на старте мастерская Grani Decor не потребовала. Дарья и Богдан сняли для неё гараж, закупили немного материалов на первое время — и стали создавать первые изделия.
«Первые полгода, с июля по декабрь, продаж было мало – нам заказывали пять-десять изделий в месяц, — рассказывает Богдан. – Первый всплеск случился на прошлый Новый год, следующий — 8 марта. Это был первый раз, когда приходилось ночевать в мастерской. С тех пор у нас не было такого, чтобы в следующем месяце было меньше заказов, чем в предыдущем. Сейчас продаем 40-50 флорариумов в месяц».
Через три месяца работы в гараже супруги-компаньоны нашла более подходящее помещение на оловянном заводе. Там был затруднённый въезд — только по паспорту. Зато помещение было недорогим, и в нем мастера по флорариумам проработали год. В третий раз помещение поменяли в августе 2017 года, поскольку студия начала проводить мастер-классы – нужно было стать «ближе к людям».
Новое помещение тоже нашли на заводе, но там уже со въездом не было никаких проблем, к тому же там есть большая парковка. Плюс оно достаточно светлое и просторное (50 квадратных метров) для мастер-классов. Так что здесь Вилисовы планируют задержаться надолго.
В мастерской почти всегда находится Богдан. С самого начала он взял на себя создание форм из стекла. Для этого он пользуется только руками и паяльником: это полностью ручной труд, который занимает немало времени (4-5 часов на одну фигуру). Дарья заполняет готовые фигуры, занимается закупками, общением с клиентами и рекламой.
Для девушек из Instagram
Целевая аудитория проекта Grani Decor – девушки со средним и выше среднего достатком. Чаще всего они покупают флорариумы в подарок. Но помимо этого студия продаёт и пустые формы в разные города страны (поскольку транспортировка готового флорариума очень трудоёмка). Среди них – Якутск, Уфа, Ставрополь и другие.
Мастерская работает только под заказ. Чаще всего клиенты хотят выбрать сами, что именно сажать во флорариум. Для студии, конечно, было бы намного проще ограничиться несколькими вариантами композиции и продавать только их. «Но суккулентов — огромное множество видов, и я всегда стараюсь работать с разными, мне так интереснее, — поясняет Дарья. — У меня всегда есть видов 80 разных суккулентов в наличии».
Продажи Grani Decor в основном идут через интернет, большая часть – в Instagram. Сайт студии находится в разработке. «Учитывая нашу сферу деятельности, нам нужно быть стильными во всем. Поэтому сделать сайт на коленке мы не можем», — говорит Богдан.
Цена изделия зависит от сложности формы. Самая простая – сердце, его цена 2 тысячи рублей. Средних размеров флорариум стоит 2,7 тысячи рублей, большой — 4-6 тысяч рублей. В самый крупный помещается около 15 растений!
Сегодня большая часть того, что зарабатывает студия, вкладывается обратно в дело. «Однако сейчас мы доросли до того момента, когда больших вложений уже не требуется», — отмечает Дарья.
На очереди — люстры
По словам семейной пары, абсолютно каждый, кто впервые видит флорариум вблизи, испытывает восторг. «У всех возникает одна и та же реакция, — заверяет Дарья. — И именно эти лица дают невероятное вдохновение, чтобы развиваться дальше».
При этом мало кто из тех, кто в первый раз видит «кристалл» с суккулентами, акцентирует внимание на самой форме. Обычно в первую очередь отмечают содержание – композицию внутри. Но главное в деятельности студии — именно стеклянные фигуры. И дальнейшее развитие мастерской лежит не в области флористики, а в сфере декора.
«Сейчас вводим в продажу люстры, уже выполнили их в нескольких формах. Также можно делать шкатулки, подсвечники, тортовницы, украшения для свадебных торжеств… , — перечисляет Дарья. — В прошлом году мы изготовили набор для такого декора в аренду, но не успели его прорекламировать. В этом году — обязательно это сделаем. Ещё в прошлом году мы создали коллекцию своих новогодних шаров для украшения ёлки. То есть идей множество, осталось их проработать и реализовать».
В ближайших планах также улучшить рекламное продвижение, которое студия продолжит вести в интернете. Для этого Вилисовы уже пользовалась Avito, «Юлой», «Вконтакте» и Instagram. Но, по мнению предпринимателей, там есть, куда стремиться для лучшего результата. «Когда откроем сайт, у нас, конечно, будет более обширная реклама по рунету», — говорит Дарья.
Новосибирская фирма намерена в ближайшее время расширить клиентскую базу через выход за рубеж. Вилисовы уже начали оформлять свой онлайн-магазин на нескольких интернет-площадках. «Это одна из наших целей в 2018 году, — комментирует Дарья. — Конечно, там не сразу будут большие продажи. Но наши коллеги по России занимаются этим направлением и имеют успех. Будем стараться выйти на такой же уровень».
Богдан, в одиночку паяющий десятки флорариумов в месяц, был бы ещё не прочь в ближайшее время взять подмастерье. Это нужно делать заранее: одно обучение такого сотрудника займёт не один месяц. Если спрос на продукцию Grani Decor в этом году вырастет так, как рассчитывают Вилисовы, одной пары рук в студии будет уже не хватать.
Source: biz360.ru
masson19.06.2020
Как глупые люди становятся богатыми
Твердый характер важнее ума: нет ни одного успешного человека, не обладающего твердым характером. Его наличие такая же важная составляющая успеха, как и ум. Твердость характера позволяет достигать цели, не смотря на препятствия и трудности. Это способность долго и упорно трудиться над тем, что ты считаешь для себя важным.
Последнее время ученые уделяют много внимания тому, какими качествами должен обладать человек, чтобы обладать достижениями в реальном мире. Раньше большая часть исследований была посвящена изучению особенностей мышления и интеллекта успешных людей. Результатом исследований стало понимание, что успех не имеет ничего общего с умом. Наоборот, он зависит в основном от личностных качеств человека, таких как твердость характера и добросовестность.
Тогда как наше общество пропагандирует широту кругозора и высокий уровень образования, успех в реальной жизни в основном обеспечивает характер нашей личности. Одним из важных моментов личностного развития является понимание того, что развитие своего таланта и способностей требует много времени и сил.
Доказано и то, что если гордиться своим умом, то это отрицательно сказывается на способности справляться с трудностями, что является проявлением твердости характера.
Был проведен эксперимент со школьниками, которым дали посильное для их возраста задание. После его выполнения одну группу похвалили за ум, другую – за трудолюбие и настойчивость.
Затем школьникам дали более сложное задание для старшего класса. Те школьники, которых похвалили за твердость характера, упорно работали над выполнением задания, те дети, которых похвалили за способности, быстро отчаялись и прекратили попытки.
Напоследок было дано еще одно задание того же уровня сложности, что и первое, Ребята, которых хвалили за их усилия улучшили свои результаты на 30%, а у тех школьников, которых хвалили за способности было ухудшение результата на 20%.
Если мы горды и нетерпеливы, то способны упустить самые блестящие возможности. Сражаться, пытаясь достичь вершин, и не имея при этом твердости характера, значит быть отброшенным назад при малейшей трудности.
Есть ли связь между богатством и образованием? Биографии великих изобретателей и предпринимателей доказывают, что образование занимает не самое первое место в списке факторов, обусловливающих успех. Оно может быть или, с таким же успехом, отсутствовать.
Образование не готовит нас к завоеванию своего места в деловом мире. Высшее образование необходимо при условии, что человек его получающий понимает, что оно ему дает, а чего — нет. Для некоторых профессий диплом необходим. Разве хотели бы вы попасть на прием к врачу без высшего образования? Но для большинства из нас образование — это часть мощного социального стереотипа.
Иногда владельцы успешного бизнеса отмечают, что многие люди, получившие высшее образование, слишком все усложняют. Высокоинтеллектуальные люди склонны к излишнему анализу и не способны принять самостоятельное решение; не умеют понятно донести свои идеи до других; зачастую сталкиваются с неимоверными трудностями, когда речь заходит о том, чтобы сделать дело как надо.
Успех бизнеса зависит не от сложных теорий, а от желания и умения дать людям то, за что они готовы платить.
masson19.06.2020masson17.06.2020masson16.06.2020
10 книг по менеджменту, которые нужно прочесть обязательно
10 книг, которые однозначно стоит прочитать! Они неоднократно входили в топ-листы самых известных мировых рейтингов и собрали немало восторженных отзывов от руководителей по всеми миру.
1. «Больше чем бизнес», Джим Коллинз
Посвятив десять лет изучению вопроса, как хорошие компании могут стать великими, Джим Коллинз в соавторстве с Уильямом Лазье написал эту книгу. Опыт выдающихся управленцев позволит и вашей компании обрести невероятную рыночную силу.
2. «48 законов власти», Роберт Грин
Эта книга выделяется среди других, подобных ей. Она действительно самая скандальная, аморальная и циничная, но в то же время и самая честная и правдивая книга, которая рассказывает своим читателям о власти – с бытового уровня до высшего государственного. Вас поразит блестящая формулировка этих жестких, а порой даже жестоких законов власти.
3. «К черту недостатки!», Маркус Бакингем
Маркус Бакингем, знаменитый британский исследователь эффективного лидерства в своей книге знакомит читателей с двумя основными представлениями о личном и организационном успехе, которые доминируют в современном бизнес-сообществе. Каждое из них обладает своими достоинствами и может позволить внести важные коррективы в свою работу и добиться заметного профессионального роста.
4. «Победитель», Джек Уэлч
Джека Уэлча многие осуждают, но те, кто внедряет его новаторские идеи в своих компаниях, достигают успеха. На протяжении 20 лет управления компанией вопреки жесткой конкуренции он сумел сделать General Electric одной из самых преуспевающих организаций в мире.
5. «Эмоциональное лидерство», Дэниел Гоулман
В ходе многолетних исследований автор обратил внимание, что очень мало мировых лидеров хорошо учились в школе. Но у них у всех есть другие общие качества. Они обладают высоким уровнем эмоционального интеллекта. Гоулман считает, что именно это определяет успех их компаний. Что же такое эмоциональный интеллект и как его развить?
6. «Карьера менеджера», Ли Якокка
Бывший президент компании «Форд» и председатель правления корпорации «Крайслер» делится своим опытом и секретами управления. Книга представляет собой своеобразную автобиографию автора. «Карьеру менеджера» можно считать учебником по антикризисному управлению компанией, чем Ли и занимался долгие годы.
7. «Идеальный руководитель», Ицхак Адизес
Ицхак Адизес – автор всемирно известных теорий жизненного цикла организации и преодоления проблем без конфликтов, а также методологии управленческих стилей, которая носит его имя. Свою методологию доктор Адизес строит на так называемом коде PAEI, включающем в себя четыре управленческих стиля.
8. «Как управляют лучшие», Брайан Трейси
В книге «Как управляют лучшие» представлены стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках. Эта книга поможет вам определить, к какому типу лидеров вы относитесь, и выработать собственную, уникальную стратегию.
9. «Моя жизнь, мои достижения», Генри Форд
Как сказал один американский журналист, «книга Форда не понравится предпринимателям, но она поможет им обогатиться». Генри Форд, основатель Ford Motor Company, вошел в историю как предприниматель, первым внедривший поточное производство на своих предприятиях, и один из самых честных миллионеров.
10. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу
Фредерик Лалу, консультант компании McKinsey, задался вопросом, можно ли организовать бизнес так, чтобы сотрудники были счастливы на работе, чтобы они жили, а не просто отбывали своё рабочее время, мечтая о моменте, когда можно пойти домой. Он исследовал деятельность успешных организаций – как они строят коллективную работу, как принимают судьбоносные решения, как разрешают конфликты. В результате был описан новый тип организаций – автор называет их бирюзовыми компаниями будущего.
masson16.06.2020
Производство декоративной щепы (цветной мульчи)
Бизнес на изготовлении и продаже цветной мульчи потребует минимальных вложений. Речь идет о переработке отходов деревообрабатывающей отрасли с получением из них современного и востребованного продукта ― декоративной цветной щепы ― мульчи. По результатам анализа декоративной мульчи, можно сделать вывод, что оптимальное сырье ― это отходы, полученные из оцилиндрованных бревен.
Огромные горы древесных отходов, причем одинаковых размеров и формы, что важно для получения в итоге качественной декоративной мульчи, всегда к вашим услугам, а это немаловажно для организации бизнеса. Организаторы деревообрабатывающего производства с удовольствием избавятся от отходов на территории, вам же останется только решить вопрос с покраской щепы.
Мульчу используют для защиты почвы от образования эрозии, сохранения в ней влаги, удобрения почвы, и, как правило, препятствования роста сорняков. При использовании мульчи корням растений не страшны перепады температур, она отлично защищает в морозы, исключает гниение плодов.
Ко многим достоинствам мульчи, цветная мульча также является еще и достойным украшением приусадебного участка. Все вышеперечисленные качества крашеной щепы давно используются в Европе и имеют большой успех. Производство крашеной мульчи — это не только довольно перспективное направление бизнеса, но и хорошее решение проблем утилизации отходов обработки древесины.
Крашеную щепу успешно применяют в ландшафтном дизайне. Она является отличным декоративным материалом. Крашеная мульча может служить отличным покрытием для парковых, прогулочных, а также спортивных дорожек. Покрытые щепой дорожки всегда остаются чистыми, благодаря ее свойствам пропускать воду и поглощать грязь.
С ее помощью можно создавать в ландшафтном дизайне оригинальные и очень красивые рисунки, различные геометрические узоры или выполненные в одном тоне ровные поверхности на приусадебных, внутридомовых и прочих участках. Нижний слой щепы при гниении только улучшает структуру почвы.
Сгнившую мульчу не обязательно менять на новую, достаточно просто поверх старой насыпать новую. Исходя из этого, можно сделать вывод, что однажды купив крашеную щепу, через год, другой, покупатель обязательно придет за покупкой новой партии крашеной щепы.
Теперь подробнее о самом бизнесе.
С чего же начать свой небольшой бизнес по производству крашеной щепы?
1. Приобрести оборудование, которое будет измельчать древесину. Такое оборудование называется садовый измельчитель, однако следует учесть, что они по разному измельчают, некоторые просто перерубают ветки на кусочки, а некоторые выдают именно щепу. Садовый измельчитель производительностью 175 кг. в час обойдется Вам в 25 тыс.руб. Так же, на просторах интернета можно найти множество руководств по изготовлению древесного измельчителя своими руками, тогда это обойдется гораздо дешевле.
Если Вы захотите расширить свое производство, и закупить оборудование большей производительности для переработки древесины, затраты составят от 150 до 200 тыс.руб.
2. Сырье (ветки), которые будут измельчены в щепу, можно найти в ближайшей лесополосе (сухостой). Если по какой, либо причине это невозможно, тогда можно договориться с лесопилкой о приобретении у них отходов деревообработки. Но как вы понимаете, это удорожит конечный продукт.
Итак мы произвели достаточное количество щепы, конечно, получившуюся в результате такой обработки щепу продавать нельзя – щепа в цвет древесины никому не нужна, дачники при желании могут найти хоть сколько такой древесины в лесу и украсить ей свой дачный участок.
Чтобы превратить щепу в продукт, интересный клиенту, нужно покрасить её в разные цвета – чтобы сделать это, закупите большую партию красителя (краситель должен быть безвредным для растений, так как многие дачники и городские жители, приобретающие щепу, засыпают ей участки с растениями) и окрасьте всю щепу.
Как окрасить щепу в разные цвета и оттенки?
Для покраски щепы применяются колеровочные составы и краски различных цветов на основе дисперсий высокопрочных органических пигментов, обеспечивающих надежную окраску щепы, которая устойчива при различных погодных воздействиях в течение нескольких сезонов. Расход краски минимальный 1 литр краски окрасит до 9 кг щепы.
Процесс покраски мульчи выглядит примерно так: засыпаем щепу в емкость, в которую потом наливаем раствор колера. Так как щепа будет подниматься над уровнем жидкости, и какая-то часть ее останется неокрашенной, необходимо ее периодически помешивать (как вариант для этих целей подойдет бетономешалка). После окраски щепа вынимается и высушивается.
После того, как первая партия щепы будет готова, можете начинать продавать продукт (оптимальная цена – 300-450 рублей за 10-килограммовый мешок, в зависимости от региона, где вы открыли свой бизнес).
Потенциальными покупателями Вашей продукции могут быть организации и частные лица, желающие привнести оригинальности в дизайн ландшафта территории, украсить территорию вокруг зданий, садах, скверах, вдоль тропинок или тротуаров. В общем, проявить интерес к Вашей продукции может абсолютно любой человек, который хочет чем-то выделить свой участок.
Обратитесь с предложением о сотрудничестве в крупные дачные магазины ближайшего города – такие магазины часто торгуют украшениями для сада и будут рады вашему предложению.
Кроме того, можно договориться и с более мелкими цветочными и хозяйственными магазинами: дачники – частые клиенты таких магазинов, и руководители таких предприятий будут рады заключить с вами договор о сотрудничестве.
Если у вас есть возможность организовать доставку продукции по всему региону, смело открывайте свой интернет-магазин и продавайте декоративную щепу клиентам со всей области.
Затраты на производство цветной мульчи минимальны: доставка щепы, электроэнергия, потраченная при покраске и красители.
Подсчитаем примерные доходы и расходы.
Приобретение измельчителя – 25 тыс.руб.
Приобретение красителей – 30 тыс.руб.
Закупка древесных отходов – 10 тыс.руб.
Итого расходов: 65 тыс.руб.
Производя всего 5000 кг. щепы в месяц, а производительность нашего измельчителя позволяет производить больше, при условии ее реализации по средней цене 375 руб. за 10 кг., получаем доход в 187,5 тыс.руб., вычитаем расходы на электроэнергию, упаковку и прочие расходы получаем 150 тыс.руб. чистой прибыли. Как видно первоначальные затраты окупятся меньше чем за половину месяца.
masson13.06.2020
Производство рекламного мыла.
Стартовый капитал – от 5 тыс.руб.
Прибыль в месяц – до 50 тыс. руб.
Срок окупаемости – от 1 мес.
Всем хорошо знакомо обычное парфюмерное мыло, представляющее собой в большинстве случаев твердый кусок мыла кирпичеобразной, овальной или, что случается реже, круглой формы. Такое скудное разнообразие форм связано в первую очередь с технологией производства. Именно такое мыло производить проще всего в отличие от изделий, имеющих сложную, оригинальную декоративную форму. Однако при грамотном подходе мыло может стать отличным носителем рекламы, а бизнес по производству такого рекламного мыла – востребованным и прибыльным.
Трудно найти какие-либо опровержения того факта, что мыло является не просто полезной, но и крайне необходимой вещью, без которой невозможно представить свое существование. Оно присутствует в каждом доме и является предметом первой необходимости. Именно поэтому реклама с помощью мыла может стать очень эффективным средством.
Суть данной бизнес-идеи заключается в организации производства декоративного, рекламного мыла по индивидуальным заказам.
Потребителями такой продукции может стать множество организаций и фирм. В первую очередь, такая идея является отличной находкой для салонов красоты. Ведь посетителям гораздо приятнее будет получить в качестве сувенира эксклюзивное мыло хорошего качества, содержащее эмблему салона красоты вместо стандартного проспекта или листовки, которая, скорее всего, тут же окажется в урне. В отличие от стандартной печатной рекламной продукции мыло будет сохранено или использовано по прямому назначению, и каждый раз глядя на него или используя человек невольно будет вспоминать, где его получил, что, в конечном счете, заставит посетить этот салон красоты еще не один раз.
Помимо салонов красоты эксклюзивное рекламное мыло может пользоваться хорошим спросом в оздоровительных и фитнесс-центрах, где имеются душевые, в которых его можно разложить для использования посетителями. Кроме того, в качестве сувенира рекламное мыло могут раздавать рестораны, кафе, пиццерии.
Еще одним потребителем мыла являются химчистки. Им пригодится корпоративное специальное мыло для вывода пятен, которое они могут в качестве подарка преподносить своим клиентам. Такой нестандартный рекламный ход обязательно заставит клиента в следующий раз вернуться именно в эту химчистку.
Существует огромное количество сфер применения рекламного корпоративного мыла и разновидностей, собственно, самого мыла. Например, можно изготавливать парфюмерное мыло, которое с успехом могут использовать компании и фирмы в качестве корпоративных подарков на праздники, такие как 8 марта или английское мыло для бритья для тех мужчин, которые ощущают себя настоящими джентльменами.
Для организации производства эксклюзивного рекламного мыла нет необходимости в приобретении мыловаренного завода, его без особого труда можно изготавливать на дому. Кроме того, этот вид бизнеса не требует больших капиталовложений. Достаточными и необходимыми компонентами являются желание и вдохновение.
Изготовление мыло на дому является доступным для каждого.
Научиться создавать мыло своими руками совсем несложно. Этот процесс является довольно привлекательным в своей простоте, доступности и легкости, но требует при этом творческого подхода и внимания. А освоив домашнее производство, в последствии можно развить бизнес до более крупных масштабов.
Для изготовления мыла потребуются:
— Мыльная основа;
— Базовые жирные масла;
— Эфирные масла;
— Красители;
— Натуральные компоненты, такие как витамины, растительные экстракты, скрабы, увлажнители, сухие травы и травы;
— Парфюмерные композиции.
Самым простым способом изготовления рекламного мыла является заливка обычного пластикового брелка с логотипом компании прозрачной мыльной основой. В общем, процесс изготовления мыла на дому осуществляется литьевым способом. Для этого в кастрюлю необходимо залить мыльную основу, после чего в определенной пропорции добавить различные ингредиенты. После кипения мыло необходимо либо разлить в формы, либо налить большим куском, который после остывания следует вручную разрезать на более мелкие куски.
Стоит отметить, что определяющим успех в этом виде бизнеса фактором является способность изготавливать оригинальную, уникальную продукцию.
Реклама продукции.
В качестве рекламы бизнеса можно использовать собственную продукцию. Для этого необходимо изготовить небольшие кусочки мыла со своей рекламой и разослать в качестве подарка по предприятиям и фирмам города. Кроме того, имеет смысл сопроводить подарок рекламным буклетом. Такая реклама вряд ли отправится в корзину, а оригинальность такого хода позволит обзавестись заказами.
Себестоимость мыла ручной работы.
Прикинем себестоимость простейшего домашнего мыла (чтобы знать, сколько можно заработать с одного кусочка).
Примерный состав мыла ручной работы:
1. Мыльная основа (английская, немецкая стоит 250 рублей за 1 кг) — 100 г, т.е. 23 рубля.
2. Жирное масло (например, масло абрикосовой косточки — 550 рублей за литр) — 1 мл, т.е. менее 1 рубля.
3. Краситель (80 руб. за 100 г) — 4-7 капель, т.е. менее 1 рубля.
4. Ароматизатор (90 рублей за 1 кг) — 3 мл, т.е. 5 рублей.
Итого, мыло можно сделать с себестоимостью примерно 30 рублей за 100-граммовый кусочек (в себестоимость мыла не включена стоимость формочек и посуды, так как их можно использовать практически бесконечное количество раз).
А продается подобное мыло минимум за 100 рублей (чаще — 130-250 рублей за кусок).
Также вам понадобятся различные эфирные масла и прочие добавки. Также необходимо будет приобрести инструменты – около 1000 рублей и форму для мыла – от 50 до 200 рублей. Качественные настольные весы для точного распределения количества ингредиентов — 500 рублей. Отдельная кастрюлька, которую вы будете использовать непосредственно для варки мыла– 200 – 400 рублей в зависимости от объема. Прочие расходы – триста рублей.
Всего начальных затрат потребуется около 5 тыс.руб.
На сегодняшний день рынок производства и продажи мыла ручной работы не насыщен и занят всего на 30%, а, что касается, производства рекламного мыла, то здесь конкуренция совсем мала. Так что можно смело утверждать, что для этого вида бизнеса имеются отличные перспективы, а занять свою нишу не составит особого труда. Тем более, что начать производство рекламного мыла можно в прямом смысле слова «с нуля».
Ошибка: Контактная форма не найдена.
