Книга психологии деловая эзотерика

Архивы стартап - Бизнес имя

masson23.05.2026
vrq6tdsyp7ov134glz2keta3wu90lubwe2imedmqpcgukabmobx-i2_rrwbjofudo5gdwi1c2jytlud7qifxliwb-1280x1280.jpg

1min260

Инновация — это когда ты можешь её продать, а не когда придумал.

У нас вечный поиск идеи. Ждём озарения, гениальный план, который перевернёт рынок. Пока думаем, мир идёт дальше. В итоге гора чертежей и ноль выручки.

Американский стартап начинается с другого вопроса: что я могу продать прямо сейчас? Берут проверенную модель, существующий продукт — и доводят до ума продажи. Не «изобрету своё», а «возьму работающее и продам лучше».

Отсюда миф: «У них просто везёт с инновациями». Нет. Они просто умеют упаковать и всучить хоть колесо, хоть нейросеть. Потому что знают — самый уникальный продукт останется пылиться на полке, если на нём не заработает отдел продаж.

Пока мы ищем уникальность, они копируют успех и масштабируют его. Результат налицо: мир пользуется тем, что продано, а не тем, что просто придумано.

Не гонитесь за идеей. Гонитесь за клиентом, который готов заплатить. Всё остальное — инструменты.

vk-67782575 May 22, 2026, 18:39 460 лучших книг по саморазвитию за 10 минут. Удобно, быстро и бесплатно — https://t.me/ikniga


masson14.04.2026
9nke3qebgk2-lqeuhgxyhopp8jnxmkq6npg_dynt1t0jwjpfu1qyutatz_wychtr4y89nhfcqrlrylvhrse6wy-1280x720.jpg

1min300

Развивайте свой технологический проект с крупнейшим акселератором
страны.

Хотите вывести свой стартап на новый уровень и заявить о себе на всю страну? С Академией инноваторов это возможно! Вас ждёт поддержка ведущих экспертов, инвесторов и корпораций — всё, чтобы превратить идею в устойчивый бизнес.

Участникам программы доступны:
• Персональный трекинг: вместе с бизнес-трекером вы сформируете стратегию
развития, найдёте точки роста и избежите ошибок.
• Образовательная программа: воркшопы и лекции от признанных специалистов в сфере технологий, бизнеса и маркетинга.
• Нетворкинг и инвестиции: встречи с инвесторами, потенциальными заказчиками и стратегическими партнёрами.
• Пилотирование решений: возможность протестировать продукт в Москве — от городских пространств до площадок крупных компаний.
• Медиа-поддержка: мы расскажем о вашем проекте широкой аудитории.
• Комьюнити единомышленников: обмен опытом, коллаборации и запуск совместных проектов с другими участниками акселератора.

И всё это бесплатно. За годы работы выпускники Академии инноваторов привлекли более 1 млрд рублей инвестиций и грантов, запустили сотни успешных стартапов и внедрили свои технологии в городскую инфраструктуру.

• Успейте подать заявку на сайте до 26 мая и станьте частью сообщества: https://vk.cc/cWBUcP
• Следите за новостями в группе ВКонтакте: https://vk.cc/cWqJMs


masson02.11.2025
9fpqelgtr18.jpg

1min880

🧠 Вороны — новые уборщики планеты

В Швеции решили: раз люди мусорят, пусть вороны убирают. Стартап Corvid Cleaning натренировал птиц собирать окурки и кидать их в автоматы, где за каждую «сигу» выдают еду.

Птицы быстро въехали в систему — просто повторяют за другими и зарабатывают свой хлеб. Или, точнее, свой корм.

Клип @smart4you
Гениальная вещь: стартап Corvid Cleaning из Швеции придумал простой способ очистить улицы с помощью ворон


masson07.10.2025
acqdbli1bncsk2m2fys8env8rb0db0udyh5gry92id8b-uu8hj_xd3vczb6aj37ime37yxyg238sjn0z0otqtp4r.jpg

1min780

💼 Россия возглавила мировой рейтинг стран, где миллиардеры заработали состояние сами, а не получили его в наследство. На первой строчке мы делим место с Китаем — там тоже предпочитают строить бизнес, а не получать фамилию с активами.

Страны ЕС оказались внизу списка — видимо, там богатство передают вместе с фамильным серебром, а не с кредитом на стартап.

vk495007441 October 6, 2025, 19:40 Сами, с помощью мохнатой руки, близости к важному телу и благодаря откатам.

vk66439922 October 6, 2025, 21:10 [id495007441|Ольга], забыли о самом главном: ресурсы страны, которые народные.

vk54745120 October 6, 2025, 20:05 Воры и убийцы, которые оккупировали кабинеты власти…

vk9710177 October 6, 2025, 20:27 Что-то не припоминаю, чтобы в стране массово люди стоили высокотехнологичные компании. Как правило видно наследство СССР, доставшееся тем или иным способом. Нельзя это назвать что ты сделал сам миллиарды.


masson07.08.2025
keufbxvklsqywq3gv9shqnluhh-m4gctu3ktl_nipcb9vdvn7b5_nkyzmvfkngclr5yxfne-khe0lkuznjzkhtua.jpg

1min1840

С вероятностью 95–99% ты не из тех, кому оставляют доли в холдингах и квартиру в Лондоне.
Наследство — не твоя игра.

Значит, остаются три рабочих стратегии:

Свой проект.
Не обязательно стартап мечты. Чаще — это навык, превращённый в продукт и проданный онлайн.

Финансовые рынки.
Крипта, трейдинг, инвестиции. Высокий риск — высокая возможность.

Карьерный максимум в чужой системе.
Если ты станешь №1 в узкой теме — тебя заметят и купят дорого. Но готовься пахать в три смены.

Остальное — просто вариации этих трёх.


masson13.06.2025
uuonztc6xhgiay3slhana05t5qlcf5y2dsxocry4e91jjcu_btt3nhfthqawovjfhov4h3g3vt-j5huko8dy_p7i.jpg

1min820

Бизнесмены со школьной скамьи: предприниматели вспоминают истории из детства

Умение обмануть охрану, спастись от агрессивной толпы, пройти без очереди среди сотни туристов — уже со школы герои это статьи показывали свою смекалку и предпринимательские способности. А между детскими проделками и стартап-мышлением намного больше общего, чем кажется на первый взгляд.

1. Константин Южный, сооснователь well-being платформы ChallengeGo

«Когда я учился в десятом классе, первым уроком у нас была физкультура. Одноклассники всегда приходили сонные и мечтали отсидеться на скамейке. Я же думал о том, как можно сделать уроки интересными. Мне не давал покоя старенький теннисный стол, пылящийся в углу. Как-то раз мы с одноклассником принесли ракетки и сыграли пару партий.

С этого все и началось — вскоре мы провели настоящий турнир. На листке, вырванном из тетради по химии, я набросал правила и придумал систему подсчета очков. Пришлось проводить и полноценные переговоры с физруком. Они прошли успешно, он согласился оставить спортзал открытым после уроков. Несмотря на то что к концу дня мозг школьников уже „плавился” от алгебры и физики, ракетки в руках придавали сил.

На матчах было действительно жарко — кто-то шутил над игроками, кто-то пытался оспорить счет. Не обходилось и без фейлов: однажды я проиграл девятикласснику, который держал ракетку как ложку.

Через месяц я решил проводить еще и командные матчи. Например, была команда, которую мы называли „Мятный спринт”, потому что у одного из парней всегда были с собой мятные леденцы.

Думаю, именно тогда я научился мотивировать людей. Сейчас в ChallengeGo я занимаюсь тем же. Только вместо тенниса — спортивная ходьба и бег, а вместо тесного спортзала — огромный российский рынок. И это все так же весело».

2. Алексей Савин, сооснователь коммуникационного агентства Vizluv

«В возрасте 13–14 лет мы с друзьями поехали на концерт группы „Ария” в ДК „Меридиан” (метро Калужская). Это было в конце 90-х, когда активно противостояли друг другу рэперы, скинхеды и металлисты. Они собирались в группы, чтобы друг друга отлупить. Но нас ни разу никто не бил, потому что навыки коммуникации и умение договориться со всеми были у нас в крови.

Будучи металлистами, мы знали, что нельзя выделяться и показывать свою принадлежность к субкультуре, пока не встретишь «своих». Но у моего лучшего друга Пети была косуха, редкая и дорогая для того времени вещь, которая к тому же моментально выдавала тебя на улице.

У вагона метро на Калужской к нам подошли такие же металлисты, только старше на несколько лет. Вопрос стандартный: «На концерт идете? Отдавайте билеты, а если билетов нет, то давайте деньги». Мне удалось выстроить с ними диалог: „Вы чего? Мы же свои! Денег нет, сами сейчас будем стрелять”. Сработало.

Но на выходе из станции нас поджидало другое препятствие — компания из десятка скинхедов. Шансов убежать никаких, да и разговор не клеился: меня быстро оттеснили, другой приятель смог удрать, а вот Петю, как самого «богатого», прижали к стене. Стало понятно, что на принятие решения у меня есть всего несколько секунд.

Чудом мне удалось пробраться к скинхедам поближе. Они все еще удерживали Петю, а я начал торг. Получилось их убедить, что денег у нас нет. Обыскивать они не стали, но вместо этого сказали Пете: „Снимай косуху” Тут я пошел на отчаянный шаг и предложил насобирать для них денег. Они согласились, но пообещали, что если мы вернемся без денег, то «получим по морде».

Не теряя время, мы вернулись к тем первым металлистам и рассказали о том, что встретили скинов. Они моментально ввязались в разборки со скинхедами. Петю отпустили, скины отступили. Мы быстро ушли.

На этом умении договариваться я построил всю свою жизнь — и личную, и профессиональную. Возможно, опыт 90-х до сих пор помогает мне не только находить правильные слова, но и не бояться стрессовых ситуаций. Я всегда думаю, что тогда в метро было гораздо страшнее».

3. Вадим Зеленский, основатель благотворительного фонда «Больше Чем Можешь»

«В школьные годы я участвовал в программе учебы по обмену. Когда я был в выпускном классе, моя школа принимала у себя учеников из Англии. Родительский комитет должен был организовать им культурную программу.

Одной из активностей была поездка на экскурсию в Сергиев-Посад. Билеты мы почему-то планировали приобрести на месте, несмотря на то что нас было 45 человек. Конечно, мы столкнулись с проблемой — огромное количество людей и очереди в кассы. Все были очень расстроены, никто не хотел возвращаться обратно.

Тут я заметил группу туристов — все они держали перед собой какие-то удостоверения и проходили к кассе без очереди. В моей голове тут же созрел план. Я быстро выхватил у ответственного за нашу группу конверт с деньгами и с невозмутимым видом пристроился к этим людям, будто меня тоже нужно пропустить без очереди. Так и случилось — я купил билеты на всю группу. К ребятам я вернулся героем и обратил внимание на скилл, который в будущем стал моим преимуществом: я умел быстро реагировать и принимать решения.

Эта история из детства дала мне понять, что все возможно и выход найдется всегда».

4. Екатерина Стародубцева-Калачева, основатель кадрового агентства Hurma Recruitment

«В детстве я училась в литературном классе. Там мы не просто читали произведения, а „оживляли” их на сцене. Часто занятия превращались в театральные постановки, посвященные классике русской литературы.

В одном из таких спектаклей я играла роль Маргариты из романа „Мастер и Маргарита”. Это было первое настоящее погружение в мир Булгакова. Тогда я и полюбила его творчество.

Эта роль стала для меня не просто актерским заданием, а настоящим открытием. Я почувствовала всю сложность и многогранность ее характера — от нежности до целеустремленности и решительности. Благодаря этой героине я поняла, что женщина может быть и по-настоящему глубоко любящей, и невероятно сильной. В отличие от многих литературных героинь, Маргарита — не жертва, а движущая сила.

Этот внутренний стержень я взрастила и в себе. Он помогает мне в бизнесе — я иду вперед, даже если очень страшно. Нужно отстаивать свое мнение, даже если против тебя весь бал у Воланда».

Источник: https://incrussia.ru/share/predprinimateli-v-detstve/


masson18.01.2025
getvideopreview-35.jpg

1min930

Словенский стартап PaintCam выпускает камеры наблюдения, которые стреляют в нарушителей пейнтбольными шариками.

Видео от Бизнес Идеи!
vk-51675727 January 18, 2025, 14:07 460 лучших книг по саморазвитию за 10 минут. Удобно, быстро и бесплатно — https://t.me/ikniga


masson30.12.2024
getvideopreview-14.jpg

1min1210

Инновационный стартап предлагает будки для собак с функцией шумоподавления.

Клип @smart4you
Инновационный стартап предлагает будки для собак с функцией шумоподавления.


masson02.10.2024
getvideopreview-2.jpg

1min1370

Крутой стартап от австрийцев — телевизор, который за 45 секунд превращается в компактную тумбу.

Кроме того, он может вращаться на 180 градусов, а дизайн тумбы можно выбрать так, чтобы он подходил под любой интерьер

Клип @smart4you
Крутой стартап от австрийцев — телевизор, который за 45 секунд превращается в компактную тумбу. Кроме того, он может вращаться на 180 градусов, а дизайн тумбы можно выбрать так, чтобы он подходил под любой интерьер.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика