Ретрит Алтай Белла Владимировна

Архивы предпринимательство - Страница 3 из 4 - Бизнес имя

masson10.04.2020
28qlankzliu.jpg

1min4070


.

Alexander Beglov
yesterday at 10:04 pm

Короновирус и связанный с ним режим повышенной готовности изменил жизнь каждого из нас. Защищая здоровье петербуржцев, городу пришлось принять целый ряд мер – в том числе, фактически приостановить деятельность не просто отдельных предприятий, а целых индустрий.

Сегодня в Петербурге не работают рестораны, торговые центры, туристические компании, салоны красоты. Не проводятся концерты и выставки, отменены спортивные и зрелищные мероприятия. Одним словом, замерли все те отрасли, которые являются визитной карточкой больших городов. Которые определяют качество жизни петербуржцев и притягивают к нам многочисленных гостей.

В этих отраслях трудится множество людей. В них активнее всего формируется и развивается малое и индивидуальное предпринимательство.

Умение справляться с трудностями – ключевая черта предпринимателей. Когда ограничительные меры будут сняты, они быстро восстановят утраченные позиции. А сегодня мы на федеральном и на нашем городском уровне – в сотрудничестве с бизнес-сообществом разрабатываем и принимаем поддерживающие меры.Advertisement


masson06.04.2020
mxeytal9hzc.jpg

1min3760

Почему Альберт Эйнштейн был великим лайфхакером
В этой статье — 10 невероятно поучительных уроков от Альберта Эйнштейна, которые вдохновят вас на подвиги.

Некоторое время назад я установил себе на iPad приложение «Цитаты Эйнштейна каждый день». Обращаясь к его мудрости, я не перестаю удивляться масштабу этой невероятной личности в истории человечества.
Представьте себе такого Альберта, который плохо учился, при первой возможности бросил школу, сформулировал свою теорию в свободное от работы время и получил Нобелевскую премию за свой вклад в теоретическую физику. Одним словом — вау!

Немного жаль, что во время моей учёбы в физико-математическом лицее мне не рассказали всё то, что я открыл об этой уникальной личности за последнее время. Ниже я хочу поделиться удивительными уроками, которые преподал мне этот учёный.

1. Следуйте своему любопытству
У меня нет какого-то особого таланта. Я просто страсть как любопытен.

Альберт Эйнштейн

Что вызывает у вас наибольшее любопытство? Например, мне интересно серийное предпринимательство и принципы создания успешных компаний. Об этом я могу читать часами. Со временем моё любопытство переросло в несколько онлайн-компаний и решение покинуть наёмную сферу. Однажды посеяв зерно любопытства, я вырастил из него большое дерево, в тени которого я хочу находиться.

2. Будьте настойчивыми
Всё это так не потому, что я такой умный. Это всё из-за того, что я долго не сдаюсь при решении задачи.

Вспомните, насколько настойчивы вы в решении важных задач. Готовы ли вы идти до последнего, пока не достигнете поставленной цели? Добиваться того, что задумано, и не опускать руки в случае неудачи — это наверняка одна из самых важных черт преуспевающего человека. Даже если достижение вашей цели требует много времени, непременно приступайте именно сегодня.

3. Цените момент
Любой мужчина, который может вести машину безопасно, пока целуется с симпатичной девушкой, попросту не уделяет поцелую должного внимания.

Альберт Эйнштейн

Подумайте, как какая-то мелочь вроде неприятности на работе может выбить почву из-под ваших ног. Рабочий день окончен, а вы думаете только об этом. Вы идёте по улице и не замечаете салюта; невероятно вкусное блюдо, которое вам приготовил любимый человек, проглатывается между делом и так далее. Завтра вы решите свою проблему, но как вернуть потерянное сегодня? Как вернуть время назад? Постарайтесь научиться ценить прекрасные моменты и отключаться от всего неважного.

4. Воображение могущественно
Воображение — это всё. Оно способно показать нам заранее, как будут развиваться события. Воображение важнее знания.

Альберт Эйнштейн

Стив Джобс представил компанию Apple, и лучше её гаджетов сегодня нет ничего. Ли Куан Ю (Lee Kuan Yew) создал сверхдержаву Сингапур тогда, когда кроме пальм и обезьян там ничего не было. Эйнштейн представил, что современная физика не решает глобальных задач, и пришёл к их решению. Все эти люди и сотни тысяч других рисовали в своём воображении то, к чему они хотели прийти. Если вы вынашиваете суперглупый план какого-то проекта, скорее всего, лидеры мнений современности будут с вами, чем с теми, кто вас критикует.

5. Делайте ошибки
Человек, который никогда не совершал ошибок, никогда не пробовал делать ничего нового.

Альберт Эйнштейн

Никогда не бойтесь совершать ошибки. Ошибка и неудача — это две разные вещи. Ошибки могут вас сделать лучше, умнее и быстрее, если вы правильно усвоите уроки, которые вам преподали. Откройте для себя силу совершения ошибок. Если вы хотите преуспеть, утройте количество совершаемых вами ошибок.

6. Находитесь здесь и сейчас
Я никогда не думаю о будущем — оно наступает здесь и сейчас.

Альберт Эйнштейн

Вы не можете изменить завтра или вчера. Единственное, что имеет значение, — это то, что вы делаете сегодня.

7. Будьте значимы
Следует стремиться к тому, чтобы быть значимым, а не успешным.

Альберт Эйнштейн

Сфокусируйте своё внимание на создании ценности, а не на успехе. Создав ценность для окружающих, вы привлечёте успех.

Попытайтесь понять, какими талантами и способностями вы обладаете, что получается у вас лучше всего. Постарайтесь направить эти качества в русло создания ценности, и вы обязательно увидите положительные результаты.

8. Не менять своего подхода — глупость
Глупость — это делать одно и то же раз за разом и при этом ждать разных результатов.

Альберт Эйнштейн

Это действительно так. Простой пример из жизни: я пытаюсь сбросить вес. По какой-то причине мне кажется, что для того, чтобы похудеть, мне нужно меньше есть — я изматываю себя глупыми диетами, моя энергия падает до уровня плинтуса, результат этого самопожертвования минимальный, и я думаю, что всё это ерунда. И так происходит довольно часто: как только я недоволен собой, я начинаю пить чай для похудения и есть на полведра меньше, и всё это с нулевым результатом. Но что, если мне добавить сюда спорт, консультацию диетолога (не жалейте денег), правильный режим дня и питания, что в конечном счёте при значительно меньших усилиях даст крутой результат.

9. Знание приходит из опыта
Информация в чистом виде — это не знание. Настоящий источник данных — это опыт.

Альберт Эйнштейн

Вы можете прочитать сотню книг о бизнесе, но, не попробовав создать свою первую компанию, вы не научитесь ничему. Опыт — это один из важнейших ваших активов, который приумножается с годами.

10. Поймите правила и побеждайте
Вам следует выучить правила игры. И после этого вы будете играть как никто другой.

Альберт Эйнштейн

Как бы это глупо и наивно ни звучало, вы должны понять и вникнуть в правила игры в той или иной сфере. Следующий ваш шаг: дайте себе слово играть лучше, чем остальные. Если вы сделаете эти две вещи, успех будет на вашей стороне.


masson05.04.2020
jzefphva4ce.jpg

2min3970

Выращивание овощей на полях

Интервью с владельцем фермерского хозяйства Гафуровым Расулом Усмановичем.

Наш собеседник – Гафуров Расул Усманович. Он работает врачом-хирургом в районной больнице небольшого городка в Кабардино-Балкарской республике, но при этом успевает еще и вести собственный бизнес – выращивает овощи на полях. Как ему это удается?

Основные тезисы интервью:
● Вид деятельности: выращивание овощей
● Местонахождения бизнеса: Россия, Кабардино-балкарская республика
● Род занятий до начала предпринимательства: врач-хирург (бизнес ведется параллельно врачебной деятельности)
● Организационно-правовая форма ведения бизнеса: индивидуальный предприниматель
● Размер первоначальных инвестиций: 50 00 руб.
● Источник первоначального капитала: личные накопления, помощь родственников
● Срок окупаемость инвестиций: в течение первого сезона работы
● С чего начали бизнес: с посадки картофель на одном гектаре земли
● Первый урожай — 18 тонн отборного картофеля (сажали 3 тонны).
● Формула успеха: «Самое главное в бизнесе –– хорошо относиться к тому, чем занимаешься – результат всегда будет!»

— Здравствуйте! Расскажите нашим читателям о том, чем вы занимаетесь?

Вообще по профессии я врач-хирург, работаю в Прохладненской районной больнице. Но еще у меня есть свое дело – я выращиваю овощи на полях.

– Как возникла мысль заниматься бизнесом параллельно с работой хирургом?

Вообще это достаточно трудно совмещать основную работу с ведением своего бизнеса. Но когда денег не хватает, приходится искать выход из сложившейся ситуации. Именно поэтому я и решил попробовать открыть свое дело.

К этому меня подтолкнуло и общение со знакомым, который занялся выращиванием картошки. По его словам, он заработал в 9 раз больше, чем вложил. Посадил 500 кг, а собрал 5 тонн. Такая прибыль меня не могла оставить равнодушным!

– Почему вы решили заниматься земледелием, а не чем-то более близким к медицине? Откуда вы черпали знания по выращиванию овощей?

В нашем небольшом городке я не видел перспектив заниматься чем-то, связанным с медициной. Частную клинику открывать слишком сложно, аптек уже много.

Мой отец был ветераном войны и труда, и еще в советское время ему был выделен участок (1 гектар). Там мы работали всей семьей, сажая овощи. Поэтому земледелие мне знакомо с детства, я многое знаю и умею.

Сейчас мне достаточно одного взгляда на картошку, и я могу сказать, какой это сорт и в каком регионе она была выращена.

– С чего вы начали свой бизнес?

Арендовал 1 гектар земли и посадил картошку. Урожай получился 1 к 6. Посадил 3 тонны, собрал 18 тонн. Это был очень хороший результат! После этого я твердо решил, что и на следующий год продолжу выращивание овощей.

– Как зарегистрировано ваше дело?

Индивидуальное предпринимательство.

– Как оформлена земля, на которой вы работаете?

Землю беру в аренду.

– Какие налоги вы платите?

Ежеквартально плачу временный налог. Это около 4 тысяч рублей.

— Какой суммой нужно располагать, чтобы заняться земледелием?

Начать можно с 50-ти тысяч.

– Где вы нашли нужную сумму? Это были накопления, кредит или…?

Взял в долг у родственников, кредит не брал.

– В чем особенность такого бизнеса, как у вас? Рискованно ли заниматься земледелием?

Особенность в том, что в этом нужно хорошо разбираться! Если вы сами никогда ничего не выращивали хотя бы на огороде – лучше не начинать.

Земледелие – довольно рискованное занятие. Погода, кражи, вредители и так далее могут сильно повлиять на результат. К тому же товар нужно быстро продать!

Еще один нюанс – покупка семян. У нас в регионе продаются только «поздние» семена. Если хочешь ранний урожай – нужно далеко ехать… Из таких вот нюансов складывается этот бизнес. Вообще хорошие семена всегда стоят недешево.

— Что вы можете отнести к трудностям?

К трудностям я бы отнес вопрос с техникой. У меня ее нет. Приобретать целый парк техники – очень дорого! Поэтому приходится брать в аренду у тех, у кого она есть. Это тоже недешево — например, чтобы провести культивацию или уборку урожая с одного гектара, я плачу примерно 4 тысячи рублей за аренду трактора.

– Используете ли вы какую-либо технику для посадки, уборки и полива растений? Вы берете ее в аренду или у вас есть своя?

Да, конечно! Когда речь идет о больших площадях, без техники никак не обойтись! Ручного труда практически нет. И сбор урожая, и посев, и полив – все это сейчас дело техники, а не людских рук.

– Как решаете кадровый вопрос? Кто работает на полях?

Работаю и я, и мои дети, и сезонные рабочие. Последних я нанимаю буквально на один-два дня, когда идет сбор урожая.

— Позволяет ли основное место работы уделять время для бизнеса, или вы берете отгулы и отпуск на время сбора урожая?

Мне в этом смысле повезло – по закону у нас, хирургов, отпуск целых 45 суток. Я его делю на две части – 20 дней беру, когда идет посадка овощей (весной), и 25 – когда идет сбор урожая, осенью.

– Где вы храните собранный урожай и как его реализуете? Пробовали ли вы реализовывать свою продукцию через сетевые магазины?

Урожай я нигде не храню, реализую прямо с поля! Продаю оптом, все сразу. Конечно, цену ставлю ниже, но зато не нужно решать вопрос с тем, где это все хранить, как продавать и перевозить и так далее. У меня дома нет ни огромного сарая, ни вместительного сухого подвала. Так что реализую прямо с поля в тот же день, когда собираем.

Но тут все зависит еще от того, что именно вы выращиваете. Например, однажды я посадил свеклу. Сбор ее приходится на ноябрь-декабрь, и цены были низкими. Хотелось побольше заработать, и я нашел место, где ее можно хранить. Она прекрасно пролежала в подвале несколько месяцев, и мы ее продали за хорошую цену позже.

Про сетевые магазины даже не думал, так как проблема с местом хранения.

— Вот вы вырастили продукцию, а прежде чем ее продать требуется ли ее сертифицировать или получать какие либо разрешения.

Мы берем справку из колхоза, у которого арендуем землю. Она нужна для перевозчиков, которые забирают у нас с поля продукцию. Мы ее так и называем, «путевая». О необходимости сертифицировать выращенные овощи не слышал.

– Помогает ли вам государство?

Мне предлагали помощь – взять кредит с пониженной процентной ставкой. Но мне, если честно, даже некогда вникнуть в условия этого предложения – всю неделю я безвылазно в больнице, а на выходных – на поле. Пока обхожусь своими силами.

– Как скажется на вашем бизнесе в вступление в ВТО?

Думаю, что никак. У меня малый бизнес, это коснется только крупных поставщиков.

– От каких ошибок вы можете предостеречь тех, кто хочет заняться выращиванием овощей?

Еще лет 20 назад можно было дать какие-то советы. Сейчас заниматься земледелием становится невыгодно и очень сложно, так что даже не знаю, что можно посоветовать.

Одна из главных проблем у нас – появление большого количества вредителей: у картошки они свои, у капусты – свои… Раньше такого не было. Все время нужно обрабатывать растения, иначе насекомые просто сожрут весь урожай. А вся химия, которая их уничтожает, стоит очень дорого.

Поэтому сейчас не могу дать никаких гарантий тем, кто хочет этим заниматься. Не могу дать точный прогноз – посадишь столько и получишь вот столько. Есть деньги – вкладывай, в минусе не останешься, но размер прибыли может сильно колебаться из-за таких вот затрат. Один год у меня выходит 1 к 6, в другой – 1 к 4…

— Не планируете ли вы открыть цех по переработке овощей? Почему?

Нет. Считаю это невыгодным. И вообще, это совсем другое направление, в нем нужно досконально разбираться. Нужно делать места для хранения овощей, где будут соблюдены влажность, температура и так далее.

– Как вы считаете, почему у одних людей получается заниматься бизнесом, а у других нет?

Если хорошо относиться к тому, чем занимаешься – результат всегда будет! В принципе, земледелие в любом случае выгодно, только надо иметь время, финансы и специальные знания. Нужно консультироваться с теми, кто в этом разбирается.

Лично я почву со своего поля возил даже в лабораторию на анализ, где мне сказали, чего в земле не хватает, что нужно добавлять. Другие этого не делают, считают, что можно просто выгрузить на поле машину навоза и ни о чем больше не думать. И тут тоже могут возникнуть проблемы – если много его добавить, поле зарастет травой, которую придется травить дорогими реагентами… Короче, разбираться нужно, грамотно вести свое дело!

– Ваше напутствие нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Приобретайте знания в той сфере, где планируете открыть свое дело.Source: moneymakerfactory.ru


masson31.03.2020
zy626vyxa1i.jpg

1min4150

Бизнес идея: Горячая деколь — печать изображений любой сложности

Технология горячей деколи представляет безграничные возможности по организации бизнесе по нанесению изображений любой сложности. Технология достаточно проста и не требует дорогостоящих материалов и оборудования, поэтому инвестиции на открытие своего дела невелики.
При этом список изделий, которые вы можете предложить, достаточно широк. Ваши клиенты — компании, которые желают сделать уникальные корпоративные подарки для коллег, частные заказчики, которые хотят украсить интерьер необычными безделушками или сделать подарок близким, дизайнеры, заказывающие витражи, фотоплитку или таблички с изображениями для своего проекта, кафе и рестораны, которые хотят наладить производство посуды с собственным логотипом…
Деколирование может стать успешным и прибыльным бизнесом с творческой составляющей. 

Данная технология имеет следующие преимущества:

— высокий уровень качества продукции с длительным сроком хранения;
— доступная цена и быстрое выполнение заказов;
— решение самых сложных задач — нанесение полноцветных изображений с тонкими элементами;
— тираж в любом количестве, даже в единичном экземляре.

Методом горячей деколи можно наносить изображения на предметы их самых разных материалов: стекло, фарфор, керамика, эмалированный металл. Таким образом можно наладить выпуск широкого спектра изделий: фотоплитку для внутренней и внешней отделки, сувенирную продукцию, кружки и тарелки с индивидуальным дизайном, витражи и декоративные панно для интерьера, вывески и таблички в винтажном стиле, эксклюзивную сантехнику.

Для создания полноценного бизнеса потребуется приобретение соответствующего оборудования: лазерный принтер с комплектом керамических тонеров, муфельная печь (0-850 С), стол для закрепления изображения, сетка-трафарет, стеллаж-сушка, компьютер. Цена подобного комплекта составит от 150 до 250 тыс. рублей. Из расходных материалов необходимы: декольная бумага, керамический тонер, коллоидный лак, промывочная жидкость, керамическая плитка или другая основа, ракель для нанесения лака, ракель для перевода изображения, скотч временной фиксации.

Производительность оборудования зависит от ряда факторов, один из основных — вместимость муфельной печи. Чем больше объем печи, тем больше изделий можно произвести за одну загрузку. Важно и то, на какой модели керамического принтера печатается изделие. Наиболее универсальным считается принтер марки RICOH Aficio SP 830DN с расширенной площадью печати. Использование данной модели позволяет значительно увеличивать ассортимент, работая с керамической плиткой любого размера.

Для размещения рабочей зоны подойдет любое отапливаемое помещение площадью от 15-30м2. Кроме этого, необходимо пространство для складирования расходных материалов и готовой продукции. Аренда такой площади обойдется в 10 000 — 20 000 рублей в месяц. Для экономии пространства и снижения трудозатрат рекомендуется использовать стеллаж-сушку для расположения бумаги с нанесенным изображением.

Помещение для размещения производства должно соответствовать определенным условиям. Так, температура внутри помещения должна быть не менее 15 гр. по Цельсию. Необходимо наличие вентиляционной вытяжки и трех фазного питания. Уровень влажности должен быть умеренным, для этого можно приобрести осушитель воздуха.

Из наемного персонала необходим дизайнер для подготовки и обработки изображений и помощник дизайнера. В обязанности помощника входят нанесение лака на бумагу с изображением, перенос изображения с бумаги на керамическую поверхность, загрузка изделий в муфельную печь, выгрузка изделий из печи после обжига, упаковка и отгрузка готовой продукции. Заработная плата дизайнера — от 20 000 рублей, помощника — от 15 000 рублей в месяц.

В качестве организационно-правовой формы подойдет обычное индивидуальное предпринимательство. При заполнении заявления можно указать код ОКВЭД 22.22 "Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки". При выборе системы налогообложения фирмы можно остановится на упрощенной системе налогообложения (УСН 6% от выручки или 15% от прибыли) или купить патент на год.

С помощью технологии горячей деколи можно создавать предметы интерьера и дизайнерские решения любой сложности без высоких финансовых и временных затрат. Данная технология в чем-то похожа на принцип переводных картинок. Изображение, распечатанное на специальной бумаге, покрывают лаком и отпускают в теплую воду. Лакированный элемент легко отделяется от основы и переносится на деколируемую поверхность, аккуратно разглаживается и обжигается в муфельной печи при высоких температурах. Полученная поверхность устойчива к механическому и химическому воздействию, имеет долгий срок службы и не выцветает под действием прямых солнечных лучей.

Производство методом горячей деколи считается полностью безвредным и экологически чистым по сравнению со «старой технологией напылением». Современное производство существенно улучшило качество печати и сократило сроки изготовления продукции. Технология цифровой деколи позволяет переносить любое изображение с точной передачей всех цветов, оттенков и мельчайших деталей. 


masson30.03.2020
eayvtoselfy.jpg

1min3640

 Бизнес-идея: Производство поддонов 

Начальные вложения: 900 тыс. руб. 
Ежемесячная прибыль: 700 тыс. руб. 
Срок окупаемости: 2 мес.

Поддоны (или паллеты) – незаменимый складской материал. Сегодня сложно найти оптовую фирму или производственное предприятие, которое не использовало бы в своей деятельности поддоны. Благодаря им, в значительной степени облегчается перемещение грузов по складу, разгрузка и отгрузка товаров (с помощью погрузочной техники).

Поддоны позволяют хранить грузы в несколько ярусов, в «запалеченном» состоянии. Облегчается учет больших партий товаров и т.д. Какой можно сделать вывод – поддоны будут пользоваться спросом всегда, с учетом того, что это расходный материал.

Можно выделить несколько предпосылок для открытия бизнеса в данном направлении:

— Высокий спрос на паллеты, а значит отсутствие проблем со сбытом. Главное – не «ломить» цены и клиент вас сам найдет. 
— С учетом простой технологии, мини-цех можно открыть практически на голом участке или в гаражных условиях. 
— Доступное сырье – обрезки и дешевая доска есть на каждой пилораме, в достаточном количестве. 
— Стартовать можно практически с нуля, делая поддоны вручную. С развитием производства докупается оборудование и объемы производства вырастают в разы.

«На производство поддонов отлично идет чернолесье, которое стоит копейки. Для старта полноценного производства достаточно закупить две пилорамы (ленточная и маховая) и пневматические молотки в количестве двух единиц» — говорит пользователь Константин с форума.

Если есть где взять готовые низкосортные доски – то можно ограничиться лишь пневмомолотками и рабочими столами для сборки паллет. Но это только для мелкого производства или как дополнительный вид деятельности к действующей пилораме.

Самый ходовой размер поддона — 100*120*12 см, но можно делать и другие. Но этот размер уйдет у вас 100%, а в сезон будет выстраиваться очередь.

«Есть мысли по поводу открытия собственного производства паллет. Привлекает стабильность спроса круглый год. Объем готовой доски на один поддон по моим расчетам – 0,0429 м3» — говорит пользователь Николай 64 с форума forums.wood. ru.

Популярное оборудование для промышленного производства паллет – многопильный рамный станок РМ-50, предназначенный для распиловки бревен в доски. Его специально адаптируют для получения тоненькой дощечки — того самого материала, формирующего «скелет» изделия. Стоит такой станок в новом исполнении от 500 000 руб.

Важная организационная составляющая бизнеса — потребность в достаточном количестве рабочей силы. Чтобы держать хороший оборот требуется производить не менее 500 единиц в день. Силами одного-двух работников этого ни как не сделаешь. Представляете себе сколотить несколько сотен поддонов в день? Штат должен состоять как минимум из 3-4 мастеров (сколотчиков) и 5-6 подсобных рабочих (торцовка, сортировка, погрузка и разгрузка).

«Мы закупаем пиломатериал по цене в 1400 руб. за куб метр. Сборку ведем пневмомолотками на специальном кондукторе собственного изготовления. В процессе сборки участвуют три сколотчика и шесть подсобников. Производительность нашего мини-предприятия – 500 шт. в день» — говорит пользователь Игорек с форума forums.wood. ru.

Сколько можно заработать? 
Для изготовления одного поддона требуется 3 бруска, 6 досок и 36 гвоздей. Расчет себестоимости выглядит следующим образом:

— Пиломатериал – 60 руб. 
— Гвозди – 12 руб. 
— Торцовка – 10 руб. 
— Электроэнергия (работа станка) – 10 руб. 
— Аренда помещения – 5 руб. 
— Заработная плата – 16 руб. 
— Налоги и прочие расходы – 10 руб. 
Итого – 123 руб.

Затраты составляют 123 руб./штука. Продаются же новые поддоны по цене от 200 руб. С одной проданной единицы мы получаем не менее 70 рублей.

Силами шести рабочих и одной ленточной пилорамы можно произвести до 10 000 поддонов в месяц (по 460 штук в день). Прибыль, с учетом всей проданной продукции составит: 10 000 х 70 руб. = 700 000 руб. Неплохо, не правда ли?

Оформления бизнеса

Регистрирует такой бизнес чаще всего как обычное индивидуальное предпринимательство на системе налогообложения – УСН (упрощенка). В качестве ОКВЭДа прописывают 20.4 – «Производство деревянной тары».


masson26.03.2020
n0s-a2okrei.jpg

1min4180

Бизнес-идея: производство полистиролбетона

Всем известно о производстве легких бетонов – пенобетонов. Оказывается, на этом использование цемента в качестве вяжущего вещества для производства инновационных стройматериалов не заканчивается. Отдельного рассказа требует и полистиролбетон, в котором наполнителем является пенополистирольные гранулы.
Благодаря этому приобретает уникальные характеристики полистиролбетон: он долговечен, прочен, морозостоек, паропроницаем и имеет высокую тепло и звукоизоляцию. На него разработан специальный государственный стандарт ГОСТ Р 51263-99.

«Это материал доказал свою эффективность в строительстве, – делится опытом эксперт по строительным технологиям Андрей Васильев из ООО «Термоспецстрой». – В частности, его можно использовать в качестве наполнителя в популярной колодцевой кладке, а также применять для производства монолитных трехслойных теплоизоляционных панелей, блоков и наружных стен. Причем, стеновой материал, в зависимости от класса прочности на сжатие может быть ненесущим, самонесущим и несущим».

Особенно полистиролбетон, как конструктивный материал, актуален для севера страны и Сибири. К примеру, при одной и той же тепловой защите, стена, сложенная из полистиролбетонных блоков, на 35% будет уже ограждающей конструкции из пенобетона. «Наряду с доступной технологией производства полистиролбетон являет собой интересную бизнес-идею, – считает эксперт сообщества стартапов к. э. н. доцент Игорь Малюгин. – Поскольку грядет эпоха «пассивных домов», с практически нулевым энергопотреблением, то спрос на этот инновационный материал будет только возрастать».

Необходимые знания для стартаповца

Зачастую производитель вынужден объяснять, чем пенобетон, о котором все уже всё знают, отличается полистиролбетона. «Самая главная проблема, о которой приходится говорить клиентам, это пожаробезопасность этого стенового материала, – говорит бизнесмен из Иркутска Сергей Ситник. – Дело в том, что пенополистирол, хоть и является самозатухающимся материалом, он все же ядовит при горении, да и при несоблюдении технологии его производства вполне может быть горючим. Но сам полистиролбетон относится к классу горючести Г, то есть является трудногорючим». И в самом деле, шарики пенополистирола, являясь наполнителем, при высокой температуре сжимаются, примерно, процентов на десять, тем самым не создают дополнительно внутреннего напряжения, да и от отрытого пламени они, как правило, защищены цементным каркасом.

По словам Сергея Ситника, строители же используют экологическое дерево, зная, что оно может гореть, и здесь то же самое – использование трудногорючего полистиролбетона компенсируется его высокими теплозащитными свойствами. Умение подать положительные качества этого стройматериала является основой успешного бизнеса. На форуме forumhouse.ru, где обсуждается тема «дом из полистиролбетона», никмейн Минифант из города Набережные Челны, Характеристики полистиролбетонанаписал следующее: «Мы производим и продаем полистиролбетон с 1994 года. Сравнивать ячеистые бетоны (газобетон,пенобетон) и легкие бетоны (полистиролбетон) не вижу никакого смысла, каждый материал хорош по-своему, какой-то лучше по одним параметрам, какой-то лучше по другим».

Исходя из опыта строительных работ, дома из полистиролбетона получаются теплые даже при тридцатисантиметровой толщине стены и отвечают требованиям СНИПов по энергоэффективности. Правда, необходимо выполнить технологические условия кладки на клей и защиты фасада штукатуркой. Под монолитные конструкции обычно используют блок толщиной 40 см. «Заказчиков часто смущает легкость блока и наличие ППС, после же постройки дома и его эксплуатации слышим только довольные отзывы», – поясняет форумчанин Минифант. Как говорится, его пример другим – наука.
Краткий бизнес-план для производства полистиролбетона

Начиная любое предпринимательство, необходимо составить бизнес-план, начав с основных средств, то есть базового оборудования. Так для производства блоков полистиролбетона до 50 м3 в месяц понадобится следующий перечень оборудования: предвспениватель (например, ВПМ-03), недорогой пневмотранспорт, бункера на 15 м3, парогенератор, смеситель и, конечно же, формы из расчета 25 штук на 0,9 м3. Такой комплект потянет примерно на 220-270 тысяч рублей.

Производство полистиролбетона

Несложно рассчитать и себестоимость готовой продукции. На один куб пенополистирольных блоков потребуется 8 кг гранулы из пенополистирола, плотностью 8 кг/м3, 290 кг портландцемента марки 500, 200 кг песка (ГОСТ 8736-93), воздухововлекающей добавки, например, 10%-ный раствор смолы SDO-LP и 110 литров воды. Плюс к этому, согласно нормативу потребления, расход электроэнергии составит 8 кВт. Также следует учитывать фонд оплаты труда работника – от 200 до 300 рублей опять же на куб готовой продукции. Калькуляция затрат составляет ориентировочно две тысячи рублей за 26 стандартных стеновых блоков.

«При стабильно спросе достигается рентабельность порядка 60%, хотя производители оборудования указывают более высокие цифры, – поясняет Сергей Ситник. – При малом производстве (до 50 м3), которое размещается в помещении до 100 м2, и при двух работниках прибыль составить порядка 60-80 тысяч рублей, а вот при производстве 200 м3 пенополистирольных блоков в высокий сезон легко получить 400 тысяч рублей».

Полистиролбетон как стеновой материал

Несмотря на громкое название «производство пенополистирольных блоков», технология изготовления полистиролбетона точно такая, как и смешивание самого простого бетона, только вместо щебня или другого каменного наполнителя, применяют легкие шарики из пенополистирола и даже пенопласта, если речь идет о ненесущих блоках для перегородок. Полученный раствор заливают в формы и пропаривают в камерах для ускорения схватывания. Ряд разработчиков предлагает для быстрой оборачиваемости форм использовать специальные добавки.

Что касается наполнителя, форумчанин Минифант так прокомментировал этот вопрос: «Качественный блок из полистиролбетона с нормальной выдержкой пальцем не продавливается, при этом шарики пенополистирола не должны быть более 5-6 мм в диаметре. Используем только качественное проверенное сырье, так как при вспенивании размер шариков должен быть стабильный, иначе блоки из них нужной плотности, твердости и несущей способности не получаются».

В целом, бизнес-идея производства пенополистирольных блоков (стенового материала) является привлекательной в частном строительстве. «Заказчики, особенно те, кто бывали в Германии и видели энергоэффективные дома, специально заказывают этот стеновой материал, – говорит Игорь Малюгин. – А это значит, что при хорошей рекламе бизнес будет успешным. Его плюсом является недорогой входной билет при относительно высокой рентабельности».Source: www.equipnet.ru


masson22.03.2020
gpuoaxzivqq.jpg

1min4410

Бизнес-идея: производство полистиролбетона 

Всем известно о производстве легких бетонов – пенобетонов. Оказывается, на этом использование цемента в качестве вяжущего вещества для производства инновационных стройматериалов не заканчивается. Отдельного рассказа требует и полистиролбетон, в котором наполнителем является пенополистирольные гранулы.
Благодаря этому приобретает уникальные характеристики полистиролбетон: он долговечен, прочен, морозостоек, паропроницаем и имеет высокую тепло и звукоизоляцию. На него разработан специальный государственный стандарт ГОСТ Р 51263-99. 

«Это материал доказал свою эффективность в строительстве, – делится опытом эксперт по строительным технологиям Андрей Васильев из ООО «Термоспецстрой». – В частности, его можно использовать в качестве наполнителя в популярной колодцевой кладке, а также применять для производства монолитных трехслойных теплоизоляционных панелей, блоков и наружных стен. Причем, стеновой материал, в зависимости от класса прочности на сжатие может быть ненесущим, самонесущим и несущим». 

Особенно полистиролбетон, как конструктивный материал, актуален для севера страны и Сибири. К примеру, при одной и той же тепловой защите, стена, сложенная из полистиролбетонных блоков, на 35% будет уже ограждающей конструкции из пенобетона. «Наряду с доступной технологией производства полистиролбетон являет собой интересную бизнес-идею, – считает эксперт сообщества стартапов к. э. н. доцент Игорь Малюгин. – Поскольку грядет эпоха «пассивных домов», с практически нулевым энергопотреблением, то спрос на этот инновационный материал будет только возрастать». 

Необходимые знания для стартаповца 

Зачастую производитель вынужден объяснять, чем пенобетон, о котором все уже всё знают, отличается полистиролбетона. «Самая главная проблема, о которой приходится говорить клиентам, это пожаробезопасность этого стенового материала, – говорит бизнесмен из Иркутска Сергей Ситник. – Дело в том, что пенополистирол, хоть и является самозатухающимся материалом, он все же ядовит при горении, да и при несоблюдении технологии его производства вполне может быть горючим. Но сам полистиролбетон относится к классу горючести Г, то есть является трудногорючим». И в самом деле, шарики пенополистирола, являясь наполнителем, при высокой температуре сжимаются, примерно, процентов на десять, тем самым не создают дополнительно внутреннего напряжения, да и от отрытого пламени они, как правило, защищены цементным каркасом. 

По словам Сергея Ситника, строители же используют экологическое дерево, зная, что оно может гореть, и здесь то же самое – использование трудногорючего полистиролбетона компенсируется его высокими теплозащитными свойствами. Умение подать положительные качества этого стройматериала является основой успешного бизнеса. На форуме forumhouse.ru, где обсуждается тема «дом из полистиролбетона», никмейн Минифант из города Набережные Челны, Характеристики полистиролбетонанаписал следующее: «Мы производим и продаем полистиролбетон с 1994 года. Сравнивать ячеистые бетоны (газобетон,пенобетон) и легкие бетоны (полистиролбетон) не вижу никакого смысла, каждый материал хорош по-своему, какой-то лучше по одним параметрам, какой-то лучше по другим». 

Исходя из опыта строительных работ, дома из полистиролбетона получаются теплые даже при тридцатисантиметровой толщине стены и отвечают требованиям СНИПов по энергоэффективности. Правда, необходимо выполнить технологические условия кладки на клей и защиты фасада штукатуркой. Под монолитные конструкции обычно используют блок толщиной 40 см. «Заказчиков часто смущает легкость блока и наличие ППС, после же постройки дома и его эксплуатации слышим только довольные отзывы», – поясняет форумчанин Минифант. Как говорится, его пример другим – наука. 
Краткий бизнес-план для производства полистиролбетона 

Начиная любое предпринимательство, необходимо составить бизнес-план, начав с основных средств, то есть базового оборудования. Так для производства блоков полистиролбетона до 50 м3 в месяц понадобится следующий перечень оборудования: предвспениватель (например, ВПМ-03), недорогой пневмотранспорт, бункера на 15 м3, парогенератор, смеситель и, конечно же, формы из расчета 25 штук на 0,9 м3. Такой комплект потянет примерно на 220-270 тысяч рублей. 

Производство полистиролбетона 

Несложно рассчитать и себестоимость готовой продукции. На один куб пенополистирольных блоков потребуется 8 кг гранулы из пенополистирола, плотностью 8 кг/м3, 290 кг портландцемента марки 500, 200 кг песка (ГОСТ 8736-93), воздухововлекающей добавки, например, 10%-ный раствор смолы SDO-LP и 110 литров воды. Плюс к этому, согласно нормативу потребления, расход электроэнергии составит 8 кВт. Также следует учитывать фонд оплаты труда работника – от 200 до 300 рублей опять же на куб готовой продукции. Калькуляция затрат составляет ориентировочно две тысячи рублей за 26 стандартных стеновых блоков. 

«При стабильно спросе достигается рентабельность порядка 60%, хотя производители оборудования указывают более высокие цифры, – поясняет Сергей Ситник. – При малом производстве (до 50 м3), которое размещается в помещении до 100 м2, и при двух работниках прибыль составить порядка 60-80 тысяч рублей, а вот при производстве 200 м3 пенополистирольных блоков в высокий сезон легко получить 400 тысяч рублей». 

Полистиролбетон как стеновой материал 

Несмотря на громкое название «производство пенополистирольных блоков», технология изготовления полистиролбетона точно такая, как и смешивание самого простого бетона, только вместо щебня или другого каменного наполнителя, применяют легкие шарики из пенополистирола и даже пенопласта, если речь идет о ненесущих блоках для перегородок. Полученный раствор заливают в формы и пропаривают в камерах для ускорения схватывания. Ряд разработчиков предлагает для быстрой оборачиваемости форм использовать специальные добавки. 

Что касается наполнителя, форумчанин Минифант так прокомментировал этот вопрос: «Качественный блок из полистиролбетона с нормальной выдержкой пальцем не продавливается, при этом шарики пенополистирола не должны быть более 5-6 мм в диаметре. Используем только качественное проверенное сырье, так как при вспенивании размер шариков должен быть стабильный, иначе блоки из них нужной плотности, твердости и несущей способности не получаются». 


masson18.03.2020
zrwe2tygrlc.jpg

1min4470

Caмoзанятость

Самозанятость — не свобода. Миф о счастливой жизни предпринимателя

1. Беседуя с некоторыми из основателей компаний, которых я встретил за последние шесть месяцев, я обнаружил, что подавляющее большинство желает начать свой бизнес, чтобы достигнуть свободы и баланса между работой и личной жизнью. Идея состоит в том, что, кажется, если стать своим собственным начальником, то жизнь будет намного легче. Она будет проще. Она будет менее напряжённой.

Я могу понять привлекательность этого. Это — тот стиль жизни, который настойчиво продвигают многие предприниматели, размещающие свои фотографии в Инстаграмме с припиской “мой сегодняшний офис” — и всегда таким офисом оказывается пляж в Таиланде.

Однако предпринимательство — по моему собственному опыту — совсем не похоже на такую картинку. Лёгкий свободный стиль жизни — из другой оперы. Предпринимательство очень далеко от пляжной расслабленности. И в нём невозможно просто взять и уйти, заявив начальнику, что тот — полный придурок. Такое не проходит. Потому что работа на себя — самая трудная карьера, которую можно было бы выбрать.

Если вам повезёт и ваш бизнес вырастет до нужного размера и вы отдадите годы своей жизни, занимаясь тяжёлой неприятной повседневной работой, то вы имеете шанс достичь свободы и счастья. Тогда вы сможете сидеть на пляже со своим ноутбуком и наслаждаться беззаботной жизнью. Но это займёт очень много времени.

Но если вы запускаете свой стартап, потому что желаете получить баланс между работой и личной жизнью, и полную свободу, и отпуск в любое время, то у меня для вас плохая новость. Этого не будет.

2. Начнём с денег.
Когда вы выполняете большинство других работ, то вы получаете зарплату. Вы можете сесть в начале месяца и расписать свой бюджет — всё, что вы собираетесь сделать с вашими деньгами. У вас есть довольно ясное представление о том, что вы получите, и вы можете принять некоторые решения, исходя из этого.

Если вы проработали Х часов, то вы получите Y. Простейшее уравнение. Но оно невероятно далеко от предпринимательства. Поскольку, когда вы начинаете свой собственный бизнес и полагаетесь на него как на основной источник дохода, уравнение становится намного более сложным.

Если вы действуете самостоятельно, то вы вглядываетесь в управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), определяете, сколько денег находится в пути, какие направления можно закрыть и как обстоит дело с движением денежных средств. Вы рассчитываете итоговый результат. И только потом вы пытаетесь определить, какое количество средств можно безопасно извлечь, чтобы оплатить свой стиль жизни.

Этим я и занимаюсь в моей консультационной компании и в компании Creatomic.

3. В начале своего пути стартап, развивающийся самостоятельно, живёт довольно бедно. Вы должны быть готовы к этому. Возникают трудности, поскольку это значит, что спланировать образ жизни становится довольно трудно, качество жизни будет возрастать и снижаться в зависимости от вашего дохода. Такое неизбежно. Вы будете вынуждены начать хорошо продумывать ваши решения, связанные с расходованием денег.

В этой точке вы начнёте искать способы экономить либо на вашей собственной жизни, чтобы финансировать бизнес, либо на вашем бизнесе, чтобы финансировать жизнь. Первая возможность является правильной, но она трудна для исполнения. Вторая возможность — лёгкая. Но она похоронит ваше дело.

Если вы запускаете профинансированный стартап, то ситуация немного иная. Вы не пытаетесь набрать достаточно денег для своей зарплаты, потому что вы знаете, откуда они придут. То, что вы пытаетесь сделать, — это дать своему бизнесу достаточный разгон, и это совсем другая головная боль.

4. Заметка на полях. Если вы запускаете стартап, привлекая инвесторов, то вы уже больше не начальник над собой. Вы быстро убедитесь в этом, когда начнёте не соглашаться с распределением денег.

Я знаю, что это выглядит довольно угнетающе. Если вы хотите чувствовать себя хорошо, то идите прямо вперёд и пропустите материал до конца поста. Но я обещаю, что всё не так мрачно.

Ну как, всё ещё со мной? Поговорим о времени. Я слышу нередко от тех, кто мечтает о предпринимательстве, что они таким образом хотят управлять своим временем и распоряжаться им значительно разумнее. И снова, я прошу прощения, но это не то, что будет при начале вашего бизнеса.

Для большинства людей, запускающих какую-либо компанию, главным ресурсом, которым они обладают, является время. Это рискованный актив, потому что его никогда нет столько, сколько требуется, и он может исчезнуть завтра. Но это всё, у вас есть. В первые несколько лет вашего бизнеса вы будете затрачивать многие часы, раскручивая компанию.

5. Когда вы прекращаете затрачивать время и пытаетесь отключиться, то вы остро осознаёте, что многое останавливается. Вспоминаете о незавершённых задачах, о клиентах, которым вы не позвонили, о продуктах, которые не доработаны. Независимо от того, как пытаться “выключить” свою голову, это удаётся редко.

Поскольку это — единственный ресурс, который вы можете давать, независимо от того, сколько он приносит денег, то у вас возникает постоянное беспокойство, что вы даёте недостаточно.

По-серьёзному, продолжайте читать, и вы ощутите себя лучше, обдумывая варианты выбора жизненного пути. Я почти закончил.

6. Ещё не сдались? Великолепно! Есть ещё одна вещь. Это — “быть-своим-собственным-начальником”. Если вы думаете, что быть начальником самого себя лучше, чем работать на кого-то, вы будете сильно разочарованы.

Все, кто работал на кого-то, столкнулись в какой-то момент своей жизни с одним из двух типов плохих начальников:

Начальник-дурак. Вы знаете этот тип. Они стоят с блокнотом у лифта и записывают время, когда вы приходите в офис. Они обрушивают кучу бумаг на ваш стол ровно в 5:00 вечера в пятницу. Они не повышают вам зарплату и не продвигают вас, а также никогда не помнят ваш день рождения.

Начальник, который не доставляет неприятностей. Они не вызывают вас, они позволяют вам приходить поздно, они никогда не дают вам информацию о качестве, и вы никогда ничего не изучаете. Большую часть времени вы чувствуете, что их, вроде бы, не особенно и волнует, пришли ли вы на работу вообще. И это, соответственно, заставляет вас думать, что ваша работа не имеет смысла.

Вы собираетесь стать одним из тех двух типов начальников. Когда вы работаете на себя, то нет середины между ними. Вы либо дадите себе слишком много слабины и никогда не будете иметь никакого контроля, либо будете преследовать и загонять себя до душевного расстройства.

7. Вы научитесь относиться к себе так, как вы никогда не стали бы относиться к вашим сотрудникам. Вы будете кричать на себя и критиковать себя до такой крайности, что это могло бы быть основанием для судебного процесса по факту притеснения, если бы это было применено к какому-либо стороннему лицу. Когда я запустил свою информационную фирму, я ловил себя на том, что слышу в голове перешёптывания о приближающемся провале.

Это вредно для здоровья и, вообще, не очень хорошее дело, но больше, чем кто-либо другой в вашем стартапе, вы будете знать о беспощадном давлении и о тиканье часов и о необходимости устоять. А как же команда? Они делают свою оплачиваемую работу. А вы рискуете своей жизнью.

8. Если вы прорвались через всё написанное выше и ещё читаете, то примите мои поздравления. У меня есть хорошая новость для вас. Хотя это и трудно, но быть предпринимателем неплохо. Создание своего собственного дела стоит того. Раскрутка стартапа — замечательное дело. У вас появляется возможность создать что-то невероятное, что-то уникальное, что можете только вы.

У вас есть возможность взять в свои руки собственную карьеру и принять на себя ответственность за свою судьбу. Неудачи, тяжёлый труд или сложные времена не отнимут у вас такой возможности. Когда вы делаете что-либо для себя — поверьте мне, — возникающие при этом ощущения намного лучше, чем при работе для кого-то другого.

Я нахожусь в этой гонке уже много лет и не жалею об этом. Я мог бы заниматься чем-нибудь другим, но всё же хочу быть предпринимателем, чтобы повседневным трудом пытаться поднимать мой бизнес и создавать что-то новое.

9. Если вы входите в предпринимательство, полностью понимая, что будет трудно, что на это уйдут годы вашего времени и будет много тяжёлых ночей, что это — самое непростое дело, которое вы когда-либо будете делать, то всё у вас будет нормально. Вы сможете пройти нелёгкие участки и оценить пользу.

И возможно — просто возможно — если вы продвинетесь достаточно далеко и будете достаточно упорно работать, то вы сможете дойти до пляжа с ноутбуком и коктейлем, ведя ваш бизнес тем путём, которым вы желаете.

Но если вы идёте туда, ожидая сразу получить стиль жизни, рисуемый вашей мечтой, и жить свободно, то вас ждёт быстрое и грубое пробуждение.


masson09.03.2020
b-55avp5i1k.jpg

1min4970

Производство фруктовых чипсов как бизнес

Среди населения все более популярным становится здоровый образ жизни и полезная еда. Но как же обойтись без всеми любимых чипсов? Решение есть!

Фруктовые чипсы – это своеобразное скрещение снеков и сухофруктов. Такой фаст-фуд не только низкокалорийный, но и богатый полезными витаминами и минералами.
Такое применение фруктам вошло на рынок совсем недавно, однако, уже набирает обороты. Целевая аудитория — девушки, вечно сидящие на диетах и дети, которые любят пробовать что-то новое и вкусное. Не откажется полакомиться вкусными фруктовыми чипсами и остальная часть населения.

Такая бизнес-идея очень привлекательна для начинающих бизнесменов. Во-первых, это свободный, не раскрученный, чем и интересен, сегмент предпринимательства. Во-вторых, незначительные стартовые капиталовложения. В-третьих, широкий круг предложений.

Технология приготовления не требует особых умений, она проста и не затратна. Различные фрукты очищаются от кожуры и семян, после чего нарезаются тонкими слайсами. Фруктовые слайсы помещаются в специальное устройство для сушки и поддержания оптимальной температуры. Стоит учитывать, что для каждого фрукта определяется свой температурный режим.

Чтобы придать большего разнообразия вкусовых ощущений и оригинальности, можно добавлять специальные компоненты: сахарную пудру, соль, перец, различного рода специи и травы. Для достижения наиболее интересных и популярных вкусов необходимо провести целый ряд гастрономических эксперементов.

Упаковка в виде бумажных пакетов сохранит свежесть и предотвратит появление плесени. Лучше использовать цветную бумагу, такое решение привлечет больше клиентов, ведь красивая обертка многое значит.

 
С чего начать бизнес?
Как и любой другой, бизнес необходимо начинать с его официальной регистрации. Лучшее решение — оформить индивидуальное предпринимательство. Это миниммизирует возможные риски и начальное капиталовложение. Кроме этого, сократятся расходы на бухгалтерию, ведь в данном случае действует упрощенная система налогооблажения, которая влечет за собой ведение обыкновенной отчетности.

Сложнее дело обстоит с правильным подбором производственного помещения. Производство является пищевым, поэтому стоит подбирать специализированный пищевой цех со всеми подведенными коммуникациями и системами снабжения. Достаточная площадь — 20 кв.м. Аренда подобного помещения выйдет в 15000 рублей ежемесячного платежа, плюс коммуналка — в среднем 5000 рублей. В приблизительный перечень необходимого оборудования входит:

оборудование для нарезки (20000 руб.);
электросушилка (40000 руб.);
оборудование для упаковки (15000 руб.);
кухонные принадлежности (5000 руб.).

Общий итог всего первоначального капитала, необходимого для открытия бизнеса — 100 000 рублей.

В дальнейшем, можно значительно сэкономить на персонале, ведь всю необходимую работу может выполнять один человек — владелец.

На старте выгодно выходить со своим предложением на рынок в сезон сбора урожая, в это время можно дешево закупить сезонные фрукты. Сырье нужно выбирать свежее, без гнили и поражений. Если вы хотите сэкономить и на этом, можно использовать некондиционный товар, т.е. недоспелые, примятые или, наоборот, переспелые фрукты. Такие незначительные огрехи не будут заметны в нарезанном виде, также они не вредят здоровью. Закупаться следует на ближайшем рынке, супермаркете или овощебазе.

Подсчитаем возможную прибыль. Себестоимость 1 кг фруктовых чипсов — в среднем 200 рублей, это 7 кг. свежих фруктов и упаковка). Продажа 200 граммовой порции составит 150 рублей. Итого валовая прибыль с 1 кг составляет 550 рублей. Чтобы избежать убытков, нужно реализовывать не менее 36 кг чипсов в месяц. За 100 кг фруктовых чипсов, реализованных за месяц, прибыль составит 35000 рублей.


masson21.02.2020
mheybccesl0.jpg

1min19440

Как компания из Екатеринбурга возводит дома дешевле квартир

Предпринимательница Наталья Мармеладова в строительный бизнес попала случайно. Когда ей надоело платить за съемную квартиру, а денег на собственную не хватало, она решила строить дом. Получилось дешево и скромно. Собственный опыт Мармеладова решила упаковать в востребованное рыночное решение — строительство недорогого частного жилья в рамках компании «КвартироДом».

Хорошие компетенции в маркетинге и партнеры, проверенные на собственном опыте строительства, позволили бизнесу успешно стартовать и диверсифицироваться. Теперь в планах предпринимательницы освоить новый тренд на рынке — оборудование помещений в стиле лофт.

О том, как строительство дома переросло в бизнес, Наталья Мармеладова рассказывает в интервью Контур.Журналу.

Из найма — в предпринимательство

До того как стать бизнесвумен, я, как и многие, работала по специальности: начинала промоутером, потом была маркетологом в разных екатеринбургских компаниях. В сферы моих профессиональных обязанностей входили в основном реклама и продвижение. В 2009 году я запустила даже собственное маркетинговое рекламное агентство. К тому моменту в профессии я достигла потолка, на последнем месте работы меня даже признали маркетологом года, поэтому у меня оставался один логичный выход — перестать работать по найму и запустить собственное дело. Им и стала компания Magictouch, просуществовавшая пять лет. Мы оказывали услуги нестандартного маркетинга, то есть подбирали уникальные, концентрированные каналы продвижения — например, подгузники в роддомах, программы автокредитов в автошколах и прочее.

Несмотря на профильное образование и долгий опыт работы в маркетинге, мне всегда хотелось что-то производить, создавать продукт, который можно пощупать руками. Первой пробой пера в этом направлении стал запущенный в 2014 году цех по производству металлокаркасов для лестниц. Постепенно это направление мы расширили и теперь производим любые металлоконструкции.

Инвестиции

Мощнейшим драйвером стал для меня жилищный вопрос: денег на покупку собственной квартиры не было, а скитаться по съемным уже надоело. Нашла компромиссный вариант — начала строить себе дом. Естественно, сразу возникло множество противников такого решения, говорили, что строить свой дом тяжело, что даже с учетом небольших первоначальных вложений в дальнейшем придется инвестировать в него еще больше средств. Но я не сдавалась: досконально изучала информацию, ездила на заводы, где производят строительные материалы, и доказала всем и сама себе, что дома могут быть недорогими. На этой почве я познакомилась с подрядчиками-производителями, впоследствии в 2014 году ставшими моими партнерами по компании «КвартироДом».

Из собственного опыта, строительства недорогого каркасного дома, и выросла бизнес-идея. Но запустить компанию сразу не получилось, ведь кроме идеи на строительном рынке нужны были инвестиции, поэтому мы решили начать с более простого проекта — производства лестниц. Стартовые инвестиции составили 500 000 руб., позже мы открыли и столярную мастерскую, где производим все, что связано с деревом: лестницы, обналичники, окна, мебель.

На сегодняшний день общие вложения в бизнес достигли 1,5 млн руб., большая часть из них — организация собственной логистики, остальное –разработка сайта, продвижение, реклама. Часть инвестиций мы брали уже из прибыли компании. За два года эти вложения полностью вернулись.

Специфика работы и сложности

На начальном этапе главной сложностью было отсутствие производственных ресурсов, например, собственной спецтехники и транспорта. Местные логистические компании зачастую нарушают обязательства, из-за чего приходится сдвигать сроки сдачи объектов и нам. Постоянные разборки с подрядчиками-перевозчиками отнимали очень много времени и сил, невозможно было сосредоточится на том, что мы делали, поэтому мы и приобрели собственный грузовой транспорт. Вообще поиски подрядчиков для нас оказались довольно сложной и долгой историей, не все, с кем мы пытались сотрудничать, оказывались добросовестными людьми, и нам приходилось брать на себя ответственность, в том числе и материальную, за некачественные поставки. Формирование пула хороших поставщиков и партнеров — вопрос, потребовавший времени.

Сейчас основной бизнес компании «КвартироДом» — строительство энергоэффективных и экономичных домов с нуля. Как правило, к нам обращаются собственники земельных участков, намеренные построить себе дом. Для начала мы встречаемся с клиентом, выясняем его пожелания и формируем предложение под имеющийся бюджет. Каждый типовой проект у нас посчитан в разных вариантах: под ключ и в базовой комплектации. Ведь иногда клиенты сами хотят сделать внутреннюю отделку. На втором этапе мы изучаем участок, часто качество грунта и необходимость прокладывать коммуникации увеличивают итоговую стоимость дома. Средняя цена квадратного метра колеблется от 10 500 до 25 000 руб.

В нашем «меню» есть несколько типовых проектов домов, но под каждого клиента приходится вносить индивидуальные изменения. Этому меня научил еще неудачный опыт общения с заказчиками в рекламном агентстве.Важно изучить потребности каждого человека и предложить ему что-то уникальное. Дальше начинается наша рутинная работа: укладка фундамента, закупка материалов. Если позволяют погодные условия, дом площадью в 100 квадратных метров мы возводим в среднем за два месяца. На текущий момент мы строим три дома. На период с мая по октябрь желающих очень много. Зимой обращений тоже немало, но заказчики не торопятся — долго думают, подбивают бюджеты. Новых клиентов привлекаем различными способами: продвигаемся в социальных сетях, тестируем разные возможности визуализации на сайте. Пробовали даже размещать наружную рекламу, но стоимость размещения оказалась гораздо выше полученного результата.

Конкурентная обстановка

Вообще наш рынок малоэтажного строительства очень конкурентный: строят и специализированные фирмы, и частные предприниматели, допускающие немало ошибок. У нас были заказы, где приходилось переделывать, достраивать что-то за предыдущими подрядчиками. Ведь часто заказчики ничего не понимают в строительстве, когда берутся за возведение дома. Я сама была в их шкуре — приходилось изучать много информации. Спрос на жилье в Екатеринбурге большой.

Но конкуренция — это положительное явление, она помогает бизнесу развиваться. Преимущество «КвартироДома» в клиентоориентированности. Я не просто решила запустить строительную компанию, а прошла путь возведения собственного жилья. Поэтому мне понятны и близки все сомнения и потребности людей, которые между квартирой и собственным домом выбирают последнее. Со многими клиентами мне сначала приходится работать как психологу, а потом уже как строителю. К тому же мы оказываем качественные услуги по приемлемым ценам, у нас есть гарантии. Многие заказчики в погоне за экономией готовы строить дом не по правилам, с такими клиентами мы не связываемся даже ради денег.

Возможности для развития бизнеса

Кризис мы ощутили в скорости принятия решений по строительству. Раньше людям проще было взять ипотеку, сейчас они стараются не влезать в долги и рассчитывают на собственные сбережения, отсюда возникает желание сэкономить. Многие, например, стараются самостоятельно закупить недорогие материалы.

Сейчас, помимо строительства частных домов, мы интересуется развитием такого направления, как помещения в стиле лофт (кафе, бары, антикафе). Это сейчас модный тренд, но пока заказы чаще поступают из Москвы, чем из Екатеринбурга. Потенциальные клиенты хотят с нами сотрудничать, а мы обдумываем, как лучше упаковать и подать эту идею, ведь результат должен получиться не только красивым, но и качественным.

Мой предпринимательский опыт показал: в бизнесе нужны партнеры. Каждый человек в чем-то силен, а в чем-то полный ноль. Как бы мы не пытались получить максимальное количество полезных знаний, нельзя объять необъятное. Лучше найти партнера с желанием и потенциалом. Это сработало в нашей компании, где костяк команды сложился из людей, когда-то строивших мне дом. Важно также никогда не останавливаться и продолжать движение, даже когда становится очень тяжело. В бизнесе успеха без труда не бывает, равно как и без экспериментов. Нужно постоянно что-то придумывать, пробовать разные инструменты, варианты, технологии. Что-то из этого обязательно выстрелит!2:54Source: kontur.ru



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика