Без камня Книга психологии деловая эзотерика

Архивы для бизнеса - Страница 23 из 24 - Бизнес имя

masson21.01.2020
qqjo_zyzc9c.jpg

1min4570

Бизнес с нуля, первые шаги для начинающих

Каждый по-своему приходит к решению начать собственный бизнес с нуля: разочаровался в компаньонах, решил больше «не работать на дядю», или же всю жизнь вынашивал мечту о каком-то деле и наступил момент перейти к ее воплощению.
Независимо от мотивации всем начинающим предпринимателям приходится сталкиваться с одинаковыми проблемами и, решая их, большинство совершает почти одинаковые характерные ошибки, которых вполне можно избежать. Наш проект создан для того, чтобы сделать первые шаги для начинающих немного легче. В наших публикациях мы расскажем, как начать бизнес с нуля, совершив на пути как можно меньше ошибок и обязательно прийти к цели.

 Как начать с нуля
Итак, все начинается с идеи для бизнеса, которая может быть продолжением существующего опыта в случае совместной работы с партнерами, той самой «голубой мечтой» или скопированной идеей успешного предприятия. Уже на этом этапе есть немало подводных камней, которые могут стать причиной неудач. Идея, на которой вы решили открыть свой бизнес с нуля, должна быть очень близка вам по духу, вы должны очень хорошо знать свою целевую аудиторию — потребителей ваших услуг или продукции. Это поможет в условиях жесткой конкуренции находить какую-то изюминку, которая всегда удержит на плаву ваше дело, а как это сделать мы рассказали в статье Как открыть свой бизнес, с чего начать. Ведь любое дело— это живой организм, который существует, пока развивается и, при необходимости, меняется в угоду потребителю.

Выбор идеи бизнеса с нуля можно считать только виртуальным образом вашей будущей собственной компании, а первым необходимым шагом на пути к цели будет регистрация юридического лица, от имени которого вы будете вести предпринимательскую деятельность. От выбора формы юридического лица зависят ваши взаимоотношения с налоговыми органами, то есть вид налогообложения, а значит и уровень ваших доходов. Правильно выбрав форму юрлица, вы можете уже на старте рассчитывать на успех, а, совершив ошибку, — наоборот, обречь на провал хорошую идею. Например, если вы намерены оказывать услуги только физическим лицам, то первые шаги в бизнесе в статусе ИП с упрощенным налогообложением, могут принести неплохие доходы. А вот создание своего с нуля в сфере производства, в которой не обойтись без поставщиков и партнеров, потребует юридического статуса ООО.

Сжимая в руках новенькое свидетельство, юридически вы уже можете считать себя предпринимателем, но насколько успешными будут ваши первые шаги в бизнесе, зависит от того, как тщательно вы просчитаете суммы стартовых вложений и необходимых затрат, вероятные риски, свои действия в случае, если компания по каким-то причинам станет убыточной. То есть первой серьезной работой в роли предпринимателя, с которой начинается открытие бизнеса с нуля, является подробное составление бизнес-плана. Причем, этот документ будет служить не только вашей подробной инструкцией по ведению дел в собственной фирме, но и обязательным официальным документом, который обязательно потребуют в различных инстанциях при получении разрешений или лицензий на ведение того или иного вида деятельности, при аренде офисных или производственных площадей и при множестве других обстоятельств.

Первые шаги в бизнесе
Готов пакет документов, отремонтировано помещение, искрится шампанское в бокалах, звучит музыка, поздравления и пожелания друзей и, наконец, перед вами открыт парадный вход, расчетливый, как игра в шахматы, азартный, как рулетка или покер и непредсказуемый, как женщина. Единственный инструмент, который поможет не проиграть и предусмотреть самые неожиданные повороты судьбы — это договорные отношения. Они помогут налоговым органам в любой момент убедиться, что ваша предпринимательская деятельность полностью соответствует действующему законодательству. Во взаимоотношениях с партнерами и клиентами любой вид взаимно подписанного договора — это ясные правила игры, предписывающие права, обязанности, ответственность сторон и порядок взаиморасчетов, которые в случае возникновения форс-мажора исключат ненужные споры. Хорошо изучите, в каких случаях необходимо заключать договор, а когда можно обойтись договорным письмом, что такое дополнительное соглашение и в каких случаях заключают агентское соглашение, зачем нужен договор поставки. В коммерческих взаимоотношениях исключены двузначные трактовки одной ситуации и чем лучше вы будете подготовлены юридически, тем чаще будете выходить из споров победителем.

И, наконец, успешный предприниматель должен быть хорошим психологом: ведь любое дело — это множество контактов с административными структурами, компаньонами и партнерами, продавцами сырья и материалов, покупателями ваших услуг или продукции, с которыми необходимо постоянно вести переговоры. Как правило, каждая из ведущих переговоры сторон стремится достичь для себя максимально выгодного результата. Овладев таким искусством, как стратегия и тактика ведения переговоров, вы научитесь не только правильно выстраивать свою линию поведения, но и предвидеть возражения второй стороны, заранее готовить ответы на них и выходить победителем из самого сложного переговорного процесса.
Безусловно, успешный путь в бизнесе ни для кого не усыпан розами. Мало того, со временем умирают и всемирно знаменитые бренды, лишь единицы уверенно развиваются на протяжении десятков лет. Но, чем тщательнее и грамотнее вы сумеете спланировать, просчитать и выстроить свой бизнес на старте, тем дольше он будет жить. А в случае неудач не опускайте руки, начинайте снова и упрямо идите вперед. Помните, лишь тот становится по-настоящему богатым, кто не боится в одночасье потерять все. Уверенность в своих силах — вот главный секрет успеха в бизнесе.


masson21.01.2020
shxhz270nxc.jpg

1min4190

Oдинадцать фильмов о бизнесе, кoторые стоит увидеть стартаперам

Пoднимите руки те, кто любит хорoшee кино! У нас для Вaс подборка из фильмoв, которые ярко и точно передают специфику рынка продаж, рекламы, финансов, трейдинга.

На нaш субъективный взгляд, эти шедeвры западного кинeмaтoграфа — одни из сaмых насыщeнных художественных лент, полезных для тех, кто занимается развитием собственного дела или стремится достичь успехов в продажах.

Приятного просмотра!

•12 разгневанных мужчин (1957 г.)•
Этот фильм послужил вдохновением для Михалкова, который в 2000-х годах представил ленту «Двенадцать». История о 12-ти присяжных, которые решают вопрос о том, будет ли подсудимый отвечать за убийство собственного отца или все же это не вина юноши. 11 присяжных считают его виновным, но 1 говорит — нет. И у этого человека есть лишь полтора часа на то, чтобы убедить остальных, иначе парня ждет электрический стул. Вы увидите множество ярких техник и моделей убеждения, которые сегодня встречаются во всех книгах о НЛП.

•Американцы (1992 г.)•
Первый фильм о предпринимательской хватке и способности «не потерять себя» в достаточно жестокой конкуренции. Сюжет разворачивается в агентстве недвижимости, где каждый маклер стремится сделать наибольшее количество продаж. Вы узнаете, как добиваться максимальных продаж и идти на вершину к успеху, несмотря на условия работы на высококонкурентном рынке. Во время просмотра оцените предложенные практические принципы ведения собственного дела, общения с клиентами, отношения с начальством.

•Здесь курят (2005 г.)•
Сюжет рассказывает о Нике Нейлоре — молодом бизнесмене, которому необходимо лоббировать табак в обществе, несмотря на общественные запреты и социальные стандарты. Нику удается противостоять мощному потоку препятствий. При помощи средств массовой информации ему удается успешно продвигать товар в общество. Однако, этот фильм совсем не о том, что вам пора сходить за пачкой сигарет. Вы узнаете о даре убеждения, умении выстраивать грамотную рекламную кампанию и продвигать собственный товар на сложном рынке.

•Продавец (2009 г.)•
Фильм напомнит, как важно не опускать руки и ставить перед собой самые смелые задачи даже во времена жесткого экономического кризиса. Молодой, динамичный и очень яркий персонаж Дон Риди совершил невозможное: всего за один день, в самый разгар празднования Дня Независимости США он продал 211 автомобилей. «Продавец» — кино от тонкой бизнес-психологии, об удивительной хватке, сообразительности и умении подмечать детали. Вы увидите, как можно всего за пару часов очаровать каждого клиента и убедить его купить то, что вы хотели бы продать.

•Социальная сеть (2010 г.)•
Фильм о судьбе Марка Цукенберга, который сегодня известен во всем мире, как основатель самой крупной социальной сети «Facebook». Это история успеха молодого парня, основанная на реальных событиях. Ленту непременно стоит смотреть тем, кто хочет продвинуть в сети собственный проект, но не уверен в собственных силах и возможностях. Вы узнаете сколько стоил успех «стартапера» и цену, которую он за него заплатил.

•Эрин Брокович (2000 г.)•
Один из лучших мотивационных фильмов для бизнеса рассказывает о нелегкой борьбе женщины с беспределом, который творит одна из самых крупных корпораций США. Взявшись за дело, которое все считали проигрышным именно из-за мощи гигантов-соперников, Эрин Брокович смогла довести его до конца. Вы увидите, что каждый деятель, который усилено борется с препятствиями, остается обычным человеком с семьей и личными проблемами. Сильных и успешных отличает лишь непреклонность и вера в победу.

•Уолл Стрит (1987 г.)•
Достаточно старый фильм и сейчас полезен для тех, кто занимается собственным бизнесом. Сюжет рассказывает о достаточно юном брокере Баде Фоксе, готовым поставить на кон всё для достижения собственных целей, его дружбе с экспертом биржевой деятельности Гордоне Геко, о честности и махинациях. Вы узнаете, как «не закрывать глаза» и ясно смотреть на ситуацию, даже когда перед вами кумиры, и найдете множество секретов трейдинга, актуальных по сей день.

•Атлант расправил плечи (2011 г.)•
Вы узнаете о противостоянии среднего и малого бизнеса жесткой политике власти. История об уникальной экономической системе, многогранной и невероятно реальной, способной легко привести к хаосу и упадку. В ленте ярко демонстрируется «обратная сторона» многих бизнес-идей. Фильм стоит смотреть и анализировать — он учит думать на несколько шагов вперед, просчитывать все возможные варианты и понимать, какие моменты можно использовать для безопасного маневра.

•В погоне за счастьем (2006 г.)•
Это реальная история о продавце, мечтающем стать биржевым брокером, об отце маленького мальчишки, который готов сделать все, чтобы остаться вместе с ребенком. «В погоне за счастьем» расскажет о том, как не опускать руки даже когда кажется, что ничего не выйдет. Этот фильм стоит посмотреть, чтобы напомнить себе, что для достижения поставленных целей нужна твердая вера в успех. Всегда, в любых обстоятельствах, продолжайте двигаться вперед!

•Миллиардер. Секрет Топа (2011 г.)•
Этот фильм доказывает, что успех — это не чудо, а результат нашего упорства. Вы убедитесь, что выход есть всегда, и выбор тоже. Речь в кино пойдет о тайском подростке, который стал миллиардером вопреки всему, даже здравому смыслу. Бизнес для Топа — это всё, и несмотря на сложные испытания, падения и долги, молодой парень находит в себе силы действовать честно, мудро и гибко. Кстати, фильм основан на реальных событиях.

•Области тьмы (2011 г.)•
Многие карьеристы мечтают о «волшебной таблетке», которая позволит добиться успеха без каких-либо усилий. Но что произойдет, если такая таблетка действительно появится? Так она появилась у малоизвестного героя фильма, сделав его богачом и преуспевающим человеком в один момент. Вот только есть ли бесплатный сыр вне мышеловки? Фильм ответит на многие вопросы относительно постановки целей и выбора способа решения.


masson19.01.2020
6zbayerz_yq.jpg

1min4400

Бизнес иде " инструктор йоги"
Инструктор йоги – это вполне удачная идея для бизнеса, которая практически не требует знаний технологий. Можете проводить занятие в студии или даже организовать её у себя дома.


masson19.01.2020
hofzwxmykas.jpg

1min4690

Бизнес идеи " туристический гид"
Если вы много знаете о вашем городе или о местности, а также любите делиться этими знаниями с другими, можете обдумать такую идею для бизнеса — услуги туристического гида, чтобы показывать людям окрестности.


masson15.01.2020
l1ic4wsh5zu.jpg

1min4500

Бизнес-идея: Автомойка грузовых автомобилей

Грузовая автомойка – перспективная идея для бизнеса. Автомойка грузовых автомобилей — идея очень хорошая и простая, которая позволит предпринимателю активно развиваться в будущем. И даже при условии, что в современных городах автомоек сегодня миллион, водители грузового транспорта часто сталкиваются с проблемой, что их авто помыть негде.
А чистота транспортного средства это залог успеха в работе, но главное, что часто это обязательное условие для въезда в город. Вот где основная причина активного развития бизнеса и постоянного потока клиентов на автомойках для грузовиков. Важно только продумать тщательно строительство грузовой автомойки.

НА ЧЕМ ОСТАНОВИТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ СОЗДАНИИ АВТОМОЙКИ?
Первый вопрос — бизнес план автомойки грузовых автомобилей. Этот документ поможет уточнить ряд важных нюансов, всю работу по организации автомойки тщательно продумать, а в результате обеспечить успешный старт бизнеса.
Любой бизнес план состоит из нескольких пунктов, но самыми важными в нем считаются определенные моменты:

Выбор места для создания автомойки. Это не простая задача, ведь клиенты у вас будут особенные. Грузовые машины имеют ряд ограничений по въезду в город, поэтому автомойка для грузовых машин в центре города будет современно неуместна. Этот вид бизнеса относится к разряду тех, которые размещать лучше всего за чертой города, на объездных дорогах, на больших шоссе – везде, где наблюдается большой поток транспорта, где нет ограничений для проезда грузовиков. Территория для создания автомойки потребуется немалая – сказываются габариты транспортных средств, которые планируется обслуживать. Важно сразу же решить вопрос полдачи воды, ведь её для работы потребуется немало.
Далее нужно сделать выбор оборудования. Купить оборудование для грузовой автомойки желательно сразу качественное, функциональное, способное обеспечить большой спектр работ.

Определяем тип автомойки – мобильная или стационарная. Оба варианта имеют свои преимущества, но современные бизнесмены делают все чаще выбор в пользу мобильного варианта. На это есть ряд причин — простота строительства и отсутствие суеты с оформлением документов, возможность перемещения автомойки при форс мажорах и возможность расширения бизнеса с минимальными затратами сил, времени и средств благодаря модульности строения. Стоимость мобильной автомойки несколько ниже, чем стоимость создания стационарной. Но многое зависит от размера помещения, качества и количества приобретаемых модулей. Многое решает и цена оборудования для грузовых автомоек.

ПРЕИМУЩЕСТВА ГРУЗОВЫХ АВТОМОЕК
О плюсах автомоек для грузового транспорта можно говорить много. Да, этот бизнес нельзя назвать доступным для всех в финансовом плане, но в отношении специфических знаний данный вид предпринимательской деятельности неприхотлив. Потребуется только ответственное отношение при организации деятельности. Хотя, если самостоятельно продумать бизнес-план и построить качественную автомойку страшно, нет уверенности в своих силах, всегда можно обратиться к специалистам, которые помогут построить грузовые автомойки под ключ.

Важно в настоящее время и то, что этот бизнес не часто привлекает слишком крупных игроков, которые имеют особенность умело и быстро вытеснять мелких предпринимателей с рынка. Поэтому конкуренция будет достаточно честной и прозрачной – успешность деятельности зависеть может от удачного места расположения, от качества и ценовой политики предлагаемых услуг. Так что усердие, умение предлагать качественную работу по лояльной цене позволит быстро вывести свой бизнес в категорию прибыльных.

Кстати, о прибыли – средняя рентабельность бизнеса отмечена на уровне 30%. Чем более качественное оборудование установлено на автомойке и чем больше автоматизирован процесс работы, тем выше прибыль. Но для этого нужны на начальном этапе и немалые вложения, так как оборудование для работы сначала необходимо приобрести. А только потом рассчитывать с его помощью получать доход.
Как только бизнес начнет развиваться, не помешает продумать расширение деятельности. Не обязательно сразу размышлять на тему, как открыть грузовую автомойку вторую или сделать выше пропускную способность имеющейся. Можно рассмотреть варианты открытия мини-маркета рядом с мойкой, создания небольшого кафе или столовой. Поверьте, такие дополнительные услуги будут весьма востребованы, так как основные клиенты грузовой автомойки это дальнобойщики. А после сложного пути никто не откажется вкусно перекусить или хотя бы выпить чашку ароматного кофе в то время, пока сотрудники автомойки будут приводить в порядок грузовой автомобиль.

Источник: http://startbusinessidea.ru/biznes-idei/biznes-ideya-..


masson14.01.2020
ge_2w3ftcjq.jpg

1min5350

Как бывший копирайтер BBDO приучил москвичей к китайской лапше и зарабатывает 35 000 000 рублей на лапшичном бизнесе?

Алексей Гисак раскрутил общепитовский бренд «Воккер», благодаря тому что параллельно развивал другую сеть.

Основатель сети кафе «Воккер» Алексей Гисак уверяет, что не меньше трех раз в неделю питается своей лапшой. «70% нашего успеха — это соусы, — рассуждает он с видом знатока. — Соус должен быть правильной густоты, обволакивать лапшу, а не проникать внутрь нее». Китайской лапшой в коробочках в Москве сейчас никого не удивишь. На слово «вок» интернет-поисковики выдают несколько десятков предложений. Но пять лет назад это был продукт непривычный. Когда Гисак открыл первое кафе, на долю лапши приходилось не более 20% выручки. Продажи делали супы и сэндвичи. Ныне семь «Воккеров» и доставка лапши по заказам приносят в среднем 35 млн рублей выручки в месяц, тогда как второй проект Гисака «СУПкультура» (кафе с супами, бургерами и бутербродами) — около 2,5 млн рублей. Казус в том, что «СУПкультура» запускалась для поддержки и раскрутки лапшичного бизнеса.

Алексей Гисак некогда работал копирайтером в BBDO Group и придумывал кампании для Pepsi и Mars. Как это нередко бывает среди рекламщиков, однажды ему захотелось стать производителем: «Я мог только создавать представление людей о продукции. Но интереснее влиять на сам продукт». Из путешествия по Европе он привез идею для бизнеса. В Амстердаме Алексей открыл для себя формат азиатского стритфуд-кафе, где на глазах у покупателя готовят лапшу на китайских сковородках вок с выпуклым дном. Никаких официантов и столиков — максимум пара скамеечек для быстрого перекуса. На московском рынке ничего такого не было. Гисак оценил перспективу: ниша свободна, потенциальный спрос есть — москвичи привыкли есть на бегу, многие постоянно питаются на фуд-кортах. Новый формат должен привлечь внимание.

В конце 2007 года Алексей с двумя друзьями зарегистрировал ООО «Велингтон» и товарный знак «Воккер» (70% долей у Гисака, 20% и 10% — у Даниила Островского и Инны Петровой, тоже работавших в рекламе). Помимо лапши они решили продавать традиционные супы и сэндвичи, разделяя одно помещение между двумя форматами. «Было ясно, что мы влезаем в рисковое дело и людей нужно будет приучать к нашей лапше, — объясняет Гисак. — Супы — продукт всем понятный, есть культура потребления. Значит, с ними не пропадем, а параллельно будем двигать лапшу на воке».

Создатели «Воккера» заказали специальный макет упаковки, чтобы подавать лапшу в типичных китайских коробочках, известных москвичам по голливудским фильмам. Они несколько месяцев пытались найти выгодное место для первого кафе, рассылая презентации по арендодателям, пока вдруг не получили согласие на аренду площадки в строящемся терминале в Шереметьево. Однако строительство затянулось, и дата открытия кафе перенеслась на неопределенный срок. Но статусный арендодатель дал возможность начинающим рестораторам пробиться в торговые центры.
«Мы приходили на встречи и говорили: «Вы, конечно, можете еще думать, но вот с Шереметьево мы уже все подписали», — рассказывает Гисак.

Дебютное кафе под двумя вывесками — «Воккер» и «СУПкультура» — партнеры открыли в августе 2008 года в торговом центре «РИО». Оно обошлось им примерно в 3 млн рублей, включая затраты на отделку и оборудование, арендный депозит и зарплату сотрудникам до выхода на самоокупаемость (собственных накоплений не хватило, часть денег предприниматели заняли у друзей). В первый день Гисак сам встал за кассу и наторговал на 800 с лишним рублей. Хотя лапша предлагалась разнообразная — с овощами, мясом и морепродуктами, большинство покупателей, как и ожидалось, тянулось к привычному супу.

За два года владельцы «Велингтона» открыли еще десять «Воккеров/СУПкультур», инвестируя всю прибыль. На новые заведения они научились тратить в полтора раза меньше, чем на самые первые. Любители фастфуда распробовали лапшу — доля вока в продажах доходила до 50%. Некоторые кафе Гисаку пришлось закрыть, в том числе по причине не слишком удачного расположения.

Но в целом он уяснил, что может делать ставку на «Воккер».
Переломным моментом для бизнеса стало участие в «Пикнике «Афиши» летом 2010 года. Фестиваль пять лет подряд проводился с большим успехом, и Гисак чувствовал, что ему туда непременно нужно попасть. «Ребята из «Воккера» прислали презентацию своей концепции здорового и свежего стрит-фуда, и нам она понравилась: мы всегда за новые интересные форматы на своих мероприятиях», — говорит Ольга Пасютина, менеджер фудкорта «Пикника «Афиши». За один день фестиваля было продано около 1000 порций лапши.

Дальше сработали потребительская память и сарафанное радио. Уже к концу года доля «вока» в выручке компании Гисака выросла до 80%. На «Пикнике-2012» лапшу в красных коробочках с белым огоньком попробовали 4000 человек. Алексей в том году кормил гостей всех крупных столичных оупен-эйров. Аналогичный план у него и на 2013-й. Предприниматель перечисляет: середина июня — Maxidrom, потом «Усадьба джаз», затем «Парк Life», далее «Субботник в Парке Горького». Бывший копирайтер считает, что участие в таких мероприятиях — это лучшая реклама. Все расходы — аренда площадки, а «пиара» хватает на целый год. «Не нужно вешать билборды по Москве, — объясняет он. — Надо просто оказаться в таких местах силы и кормить людей хорошо».

В 2010 году Алексей Гисак открыл первый «Воккер» без «СУПкультуры» и обзавелся собственным производством. Сейчас у него есть три фабрики-кухни по 200 кв. м каждая, где повара делают заготовки: режут овощи, маринуют мясо, доводят до полуготовности лапшу, варят соусы. Подготовленные порции развозятся по точкам и требуют только дожарки. Это позволило разгрузить кухни в кафе и больше площади выделить под столики для посетителей.

«Воккер» задал моду на лапшичные блюда, считает выпускающий редактор ресторанного гида Юлия Кулакова. И первым применил стратегию двух форматов, основного и поддерживающего, на одной площадке (столичные рестораторы, как правило, открывали по соседству друг с другом заведения с разными концепциями). Обратной стороной медали стало появление множества конкурентов. «В 2012 году мы открыли свое первое кафе в Москве: посчитали, что столичные любители японской кухни хотят что-то кроме роллов и суши. И не ошиблись: в этом году открываем еще семь заведений», — рассказала ассистент гендиректора сети лапшичных «Марукамэ» Муцуми Кога.

Количество лапшичных в Москве, по оценке Кулаковой, в 2012 году превысило сотню. «Я — за конкурентов, — пожимает плечами Гисак. — Выживает сильнейший». «Воккер» теперь торгует не только лапшой — азиатскими супами, роллами, салатами, десертами. В 2012 году выручка «Велингтона» превысила 330 млн рублей, в этом ожидается на уровне 450 млн рублей. Порция лапши в «Воккере» за пять лет подорожала на 40%, но на спрос это не влияет. Если в 2010 году, открыв интернет-торговлю, компания Гисака принимала 20–30 заказов на доставку в день, то теперь получает до 500.

«Скоро мы весь процесс упакуем, обложим бумажками и будем транспортировать по России», — мечтает бывший рекламщик. Алексей Гисак считает, что «Воккер» готов к экспансии в регионы и уже общается с потенциальными франчайзи. А «СУПкультуру» он оставил только одну. Для дополнительной прибыли этого достаточно.

Ксения Докукина
Источник: http://www.forbes.ru/


masson12.01.2020
0soeht2kqzi.jpg

1min4620

6 БЕСПЛАТНЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА 
 
Бизнес и так, как правило, требует вложений, особенно на первоначальном этапе, поэтому если есть возможность на чем-то сэкономить, то почему бы этого не сделать? 
 
Прежде всего, этому способствует бизнес-софт. 

Иногда это означает реальную экономию в деньгах, т.к. в Интернете программы для бизнеса стоят дешевле, а иногда существуют и вовсе бесплатные программы для бизнеса. 
 
1.BC:e-Commerce
 
Позволяет автоматизировать взаимоотношения поставщика и покупателей, торгово-учетные, складские, бухгалтерские функции. В программе реализован Интернет-магазин и работа с дилерами в on-line режиме. 
 
2. Analitika 2010
 
Система для комплексной автоматизации ведения аналитического учета финансово-хозяйственной деятельности в торговых предприятиях. Данный программный продукт предназначен для управления бизнес-процессами в торговом предприятии. Реализован ввод всех основных операций свойственных торговым предприятиям. 
 
3. Простой бизнес
 
Комплекс «Простой бизнес» для управления организацией и автоматизации бизнес-процессов включает функции управления проектами, персоналом и клиентами, автоматизации документооборота и удобного хранения информации. Предназначен для малого и среднего бизнеса. 
 
4. Программа «KassaLite»
 
Выполняемые функции: 
— Создание приходных и расходных ордеров. 
— Ведение статистики и отчётов расходов по отдельному объекту, статье расходов и конкретному пользователю программы за указанный период времени. 
— Использование нескольких типов валют. 
— Возможность корректировки заявок в случае возврата и сдачи. 
— Ведение журнала действий пользователей в программе за указанный период времени. 
— Возможность создания большого количества отчётов для руководителя (анализ расходов). 
— Назначение прав пользователям программы. 
— Возможность применения программы практически в любых сферах деятельности. 
 
5. Электронный бухгалтер «Эльба»
 
Веб-сервис для малого и среднего бизнеса. С его помощью можно зарегистрировать бизнес, самостоятельно подготовить и отправить отчетность, открыть банковский счет и наладить документооборот. Кроме того, Эльба позволяет составлять финансовую картину дня. Все это не выходя из дома и под пристальным вниманием электронного помощника. 
 
На выполнении всех рутинных операций пользователь экономит значительную часть времени. Для самых маленьких предпринимателей веб-сервис всегда останется бесплатным. 
 
6. «Кассирочка-next» — простое и функциональное АРМ кассира
 
Программа позволяет: 
— регистрировать продажи за наличный расчет; 
— принимать оплату кредитными картами, полностью или частично; 
— работать с банковским или внутренним кредитом; 
— поддерживать накопительную систему скидок; 
— устанавливать несколько категорий цен на товары для различных категорий клиентов. 
 
В программе реализована возможность учета продаж по продавцам, выводить отчеты по продажам за определенный период.


masson12.01.2020
has8lchxusw.jpg

1min4320

Если вы предприниматель, участвуйте в розыгрыше от Яндекс.Кассы и получайте классные и полезные призы для бизнеса. Это просто — понадобятся адрес вашего сайта и почта на Яндексе. Узнайте больше: https://vk.cc/a4gQ0CAdvertisement


masson12.01.2020
yhfqs5pofua.jpg

1min4410

6 БЕСПЛАТНЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Бизнес и так, как правило, требует вложений, особенно на первоначальном этапе, поэтому если есть возможность на чем-то сэкономить, то почему бы этого не сделать?

Прежде всего, этому способствует бизнес-софт.

Иногда это означает реальную экономию в деньгах, т.к. в Интернете программы для бизнеса стоят дешевле, а иногда существуют и вовсе бесплатные программы для бизнеса.

1.BC:e-Commerce

Позволяет автоматизировать взаимоотношения поставщика и покупателей, торгово-учетные, складские, бухгалтерские функции. В программе реализован Интернет-магазин и работа с дилерами в on-line режиме.

2. Analitika 2010

Система для комплексной автоматизации ведения аналитического учета финансово-хозяйственной деятельности в торговых предприятиях. Данный программный продукт предназначен для управления бизнес-процессами в торговом предприятии. Реализован ввод всех основных операций свойственных торговым предприятиям.

3. Простой бизнес

Комплекс «Простой бизнес» для управления организацией и автоматизации бизнес-процессов включает функции управления проектами, персоналом и клиентами, автоматизации документооборота и удобного хранения информации. Предназначен для малого и среднего бизнеса.

4. Программа «KassaLite»

Выполняемые функции:
— Создание приходных и расходных ордеров.
— Ведение статистики и отчётов расходов по отдельному объекту, статье расходов и конкретному пользователю программы за указанный период времени.
— Использование нескольких типов валют.
— Возможность корректировки заявок в случае возврата и сдачи.
— Ведение журнала действий пользователей в программе за указанный период времени.
— Возможность создания большого количества отчётов для руководителя (анализ расходов).
— Назначение прав пользователям программы.
— Возможность применения программы практически в любых сферах деятельности.

5. Электронный бухгалтер «Эльба»

Веб-сервис для малого и среднего бизнеса. С его помощью можно зарегистрировать бизнес, самостоятельно подготовить и отправить отчетность, открыть банковский счет и наладить документооборот. Кроме того, Эльба позволяет составлять финансовую картину дня. Все это не выходя из дома и под пристальным вниманием электронного помощника.

На выполнении всех рутинных операций пользователь экономит значительную часть времени. Для самых маленьких предпринимателей веб-сервис всегда останется бесплатным.

6. «Кассирочка-next» — простое и функциональное АРМ кассира

Программа позволяет:
— регистрировать продажи за наличный расчет;
— принимать оплату кредитными картами, полностью или частично;
— работать с банковским или внутренним кредитом;
— поддерживать накопительную систему скидок;
— устанавливать несколько категорий цен на товары для различных категорий клиентов.

В программе реализована возможность учета продаж по продавцам, выводить отчеты по продажам за определенный период.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика