Книга психологии деловая эзотерика

Архивы деньги - Страница 95 из 117 - Бизнес имя

masson01.03.2020
kumz18qxyjc.jpg

1min4640

На бирже криптовалют зарабатывают подобно обычной фондовой бирже.

Вы покупаете монеты, а затем продаёте по более высокой цене. Этот способ заработка называется трейдингом.

ЛУЧШИЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ БИРЖИ КРИПТОВАЛЮТ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ : YOBIT, EXMO, LIVEСOIN, BITFINEX, C-CEX


Международные биржи не имеют ограничений и сотрудничают стрейдерами со всего мира, у них большее количество пользователей.

На разных криптобиржах курс немного отличается. Можно заработать деньги покупая крипту на бирже по цене пониже и продавая там, где выше курс. Здесь важна оперативность. Для такой торговли лучше использовать ботов. Так вы станете автотрейдингом и сможете хорошо заработать.


Есть возможность зарабатывать инвестированием. Это долгосрочное вложение денег в цифровые монеты. В начале 2011 биткоин стоил один доллар. В 2020 году его курс колеблется уже 9200-10000 и выше.

Чтобы начать торговать криптовалютой на бирже, нужно купить пару валют, которыми будете торговать. Например: bitcoin-доллар, bitcoin- стейблкоин, эфир- bitcoin. Если хотите надежно зарабатывать, вам нужны обязательно трейдинговые инструменты, иначе торговля превратится в рулетку.

Большинство крупных бирж предоставляют трейдером кредитное плечо 1:100, то есть вы сможете пользоваться средствами в 100 раз больше, чем у вас есть на счету. Это уже маржинальная торговля.


Арбитраж — это торговля на 2 и больше биржах одновременно.


masson01.03.2020
comnk8mfrsk.jpg

1min4410

Сколько реально можно заработать на зимнем аттракционе «Надувная горка»

Заработок на зимнем аттракционе «Надувная горка» зависит от габаритов батута, проходимости и региона. При грамотной организации процесса и удачном выборе места можно заработать до 950 000 руб. в месяц. Начальные вложения окупаются меньше чем за сезон.

Наверняка большинству знаком внешний вид детских батутов, которые устанавливают летом в парках и около торговых центров. Аттракцион представляет собой практически то же самое: герметичный чехол из прочных водоотталкивающих материалов, который при наполнении воздухом приобретает форму большой горки.

Несмотря на то, что производители позиционируют аттракцион в качестве зимнего развлечения, использовать его можно и летом. Получается, что это круглогодичный инвентарь, способный принести достойный доход при минимуме вложений и простом уходе.

Особенности реализации

Надувная горка как бизнес – идея не новая. Но возможность использования аттракциона зимой появилась с производством чехлов, сшитых из морозоустойчивого материала. Размеры – от 2-3 до 7-12 метров в высоту. Доход – деньги, которые оплачивают родители за пропуск на горку. Принимает оплату, инструктирует посетителей, а также устанавливает и демонтирует батут наемный сотрудник.

В производстве используется усиленный армированный поливинилхлорид, толщина которого определяет температурные условия, при которых горка может работать. В основном диапазон составляет от +60 до -20 градусов.

Сколько можно заработать

На сайте поставщика надувных зимних батутов Snowzilla не дается конкретной информации о ценах на горки, но есть предварительный расчет прибыли. Выглядит он следующим образом:

1. За 30 минут с одного ребенка можно брать 300 рублей, причем эта цена включает прокат «ватрушки».

2. Из расчета, что на большой горке могут находиться сразу до 30 человек, за полчаса в пиковое время можно заработать 9 000 рублей.

3. Максимальная загрузка – это утопия, но производитель информирует, что предприниматель может рассчитывать на 50%. Следовательно, доход за один день достигает 25 000 рублей.

Чтобы вычислить сумму чистой прибыли, нужно из этого числа вычесть стоимость аренды места за день и оплату труда человека, который принимает деньги и следит за порядком. Эти переменные зависят от региона и города, но вы можете вычислить их самостоятельно.

Стоимость оборудования

Мониторинг сайта Alibaba с китайскими поставщиками показал, что купить там морозоустойчивый батут можно всего за 50-80 тысяч руб. Но на форумах их не хвалят – даже предостерегают от такой покупки. Цена вопроса зависит от нескольких факторов:

— габариты надутой горки;
— страна-производитель;
— качество и плотность материала;
— степень оригинальности дизайна.

Большие зимние батуты, произведенные в Европе или России, стоят в диапазоне от 400 тысяч руб. до миллиона.

Проблема «китайцев» – в тонких некачественных материалах. Поэтому при выборе важно уточнять плотность ПВХ и вес оболочки в сдутом виде.

Опытные предприниматели, работающие в этом бизнесе не первый год, уверяют, что летние батуты китайского производства служат всего один сезон, а потом их нужно постоянно латать. Параметры материала, на которые стоит ориентироваться при выборе зимнего батута:

— толщина – 0,55 мм;
— вес – 690 гр./м²;
— плетение 1000 ден.

Гораздо рациональнее заказать изготовление в русской компании. Вы получите гарантию и сертификаты качества, а при возникновении нареканий сможете обратиться к прямому производителю по гарантии.

Расчет окупаемости

Допустим, приобретен батут за 850 000 руб., который одновременно вмещает 30 человек. В раздел расходов также стоит добавить:

— тюбинги – 30 штук – 30 000 руб. (опт у российского производителя);
— доставку батута и «ватрушек» (цена зависит от удаленности от покупателя, но средняя сумма составляет 30 000 руб.);
— найм 2 работников-контролеров на 1 месяц – 30 000 руб.;
— аренда – от 20 000 руб. в зависимости от города и места.

Насосы обычно входят в комплектацию горки, но если их там нет, то в статью трат нужно включить еще деньги на приобретение оборудования. В начальную сумму стоит заложить и расходы на непредвиденный ремонт, и на уборку, и на рекламу. Итак, средний стартовый капитал составит 1 млн руб. Ежемесячные расходы – около 60 000 руб.:

— аренда – 20 000 руб.;
— зарплата сотрудников – 30 000 руб.;
— ремонт оборудования и тюбингов – 10 000 руб.

Ежемесячный доход зависит от проходимости места. Судя по отзывам бизнесменов, в регионах среднее количество посетителей в день составляет 80 чел., в выходные – 150 чел., и в праздники – 300 чел. Причем некоторые катаются целый час. Соответственно, за обычный день можно заработать 24 000 руб., за выходные – 50 000 руб. Общий доход за месяц составит около 900 000 руб.

Вычитаем затраты и получаем чистую прибыль в размере 840 000 руб. в месяц. Цифра еще выше в новогодние праздники и в крупных городах. В итоге получается, что окупаемость просто фантастическая – всего полтора месяца!

Оптимальная система налогообложения

Для батутного бизнеса подойдет упрощенка. Согласно условиям УСН, предприниматель освобождается от уплаты налога на имущество и НДС. Ставка составляет всего 6% от выручки или 15% от прибыли. Бухгалтерию ведут самостоятельно, так как особых навыков не требуется.

Также можно оформить подобный бизнес в статусе самозанятого, если вы не планируете нанимать работников, и делать все самостоятельно. Но программа пока тестируется только в 4 регионах России: Москва и МО, Татарстан и Калужская область.

Подводные камни

Обсуждения этого бизнеса действующими предпринимателями показали, что в процессе организации и ведения дела может возникнуть несколько проблем. Но у всех есть адекватные решения.

1. Наемные сотрудники присваивают деньги, обирая предпринимателя. Порой такое воровство достигает 15-20% от выручки, поэтому не нужно ждать, пока возникнут подозрения. Большинство бизнесменов сходятся во мнении: установка видеокамеры позволит избежать проблемы. Конечно, вы не сможете мониторить видеозаписи постоянно, но сотрудник может до этого не додуматься. Наличие видеокамеры точно уменьшит риск.

2. Развлекаясь на батуте, дети могут получить переломы, а их родители – обвинить в травмах предпринимателя. Во избежание таких конфликтов следует давать при входе на батут специальную форму, где прописан инструктаж и указано, что родитель понимает риски и берет всю ответственность за действия ребенка на себя.

3. Бизнес будет приносить убытки, если вы установите аттракцион в неудачном месте. Следите за выручкой и ищите новый вариант, если батут приносит меньше 5 000 руб. в день. Можно попытать удачу в другом районе города или вообще сделать бизнес мобильным, посещая близлежащие населенные пункты. Конечно, для этого потребуется больше времени на решение организационных вопросов, но все окупится, когда вы сможете повысить доходы.

4. При выборе места обратите внимание, чтобы с площадки был доступ к стационарной электросети. Также желательно иметь в шаговой доступности туалет.

По итогу можно сделать вывод, что бизнес на зимнем аттракционе может быстро принести прибыль. При этом глубинных познаний или специального образования для создания такого бизнеса не требуется. Но понадобится стартовый капитал от 500 000 руб. и несколько дней на поиск оборудования.Source: moneymakerfactory.ru


masson29.02.2020
biznes-nejm-foto-na-s-ajt-2.png

1min4110

Открытие ИП: 5 важных вопросов

Чтобы открыть ИП, не требуется специальных навыков: собрать документы и подать заявление на регистрацию. Однако, кроме этого, у предпринимателя возникает ряд вопросов, ответы на которые неочевидны. Собрали для вас 5 важных вопросов и ответов об открытии ИП.

Обязательно ли у ИП должен быть расчетный счет?

Нет, не обязательно, но с ним легче вести бизнес. К примеру, расплатиться наличными по одному договору можно максимум на 100 тысяч рублей. Многие фирмы не работают с наличными и платят только безналом на счет. Кроме того клиенты редко платят наличными, поэтому чтобы принимать оплату картой в магазине или на сайте, понадобится счёт. При этом открыть расчётный счёт просто. К примеру, у Сбербанка есть услуга дистанционного открытия счета для ИП (это может быть первый счет в вашей предпринимательской жизни или первый счет в Сбербанке). Сделать все можно онлайн за 20 минут, предоставив всего три документа – биометрический загранник, паспорт и СНИЛС. Для прохождения процедуры нужен только смартфон.
Информацию о счете банк сам передаст в налоговую. А для клиента предоставит бесплатные сервисы и бонусы, например, год бесплатного пользования системой 1С, бонусы в рекламные кабинеты VK, MyTarget и Яндекс Директ.

Может ли ИП работать без печати?
ИП может работать без печати, но лучше ее сделать. К примеру, если вы захотите подписать договор с большой компанией, то печать покажет вашу надежность как контрагента. Также печать понадобится и тем, кто собирается принимать участие в госзаказах. Государственные органы не примут бумаги без печати.

Нужна ли ИП онлайн-касса для приема платежей?
Согласно закону 54-ФЗ работать без онлайн-касс до 1 июля 2021 года могут только ИП на ЕНВД, УСН и патенте, у которых нет наемных работников. При этом ИП должны выполнять одно из условий: продавать товары, которые производят сами; выполнять работы или оказывать услуги. Также в статье 2 закона перечислены категории лиц, которые освобождены от использования онлайн-касс. Кроме того, ИП может не применять онлайн-ККТ, если организация оплачивает товары или услуги с расчетного счета на расчетный счет ИП, и если клиенты платят курьерской службе или наложенным платежом.

Может ли ИП тратить деньги с расчетного счета на личные нужды?
С деньгами, которые лежат на расчетном счету, ИП может распоряжаться как хочет. Хоть отправиться на Мальдивы, хоть вложиться в рекламу. При этом не важно, снимаете вы наличные или платите картой, привязанной к счёту ИП. Но если вы на УСН «Доходы минус расходы» не учитывайте личные траты при расчёте налога.

Нужно ли ИП выдавать самому себе зарплату и вносить записи в трудовую книжку?
Индивидуальный предприниматель — это обыкновенный человек, который занимается бизнесом. А ведение бизнеса не считается трудовыми отношениями с самим собой, поэтому и платить себе зарплату, а также делать записи в трудовую книжку не нужно.

gif618 KB


masson29.02.2020
t-rr_ptzz5c.jpg

2min4680

Сорок восемь принципов которые приведут к успеху 

1. Подготовка — это 80% успеха
Если Ваш план (программа) помещается на одной странице — приступайте.

2. Используйте творческую имитацию
В 99.9% случаев достаточно применить известные и примитивные приемы, которые успешно применяют другие.
Простота — признак эффективности. Подражайте и Вы сэкономите время и деньги.

3. Никто не судья в своем собственном деле
Клиент голосует рублем — это факт. Все остальное мнения.
Концепции качества у покупателя и производителя разные.
Изучайте действия клиента и опирайтесь только на них в своих решениях.

4. Узнайте где скрытые препятствия
Скрытые, неочевидные препятствия всегда есть, просто найдите их. Вы никогда не найдете все препятствия.
Легче устранять препятствия, чем преодолевать сопротивление рынка.

5. Задавайте вопросы
У клиента, кроме очевидных мотивов всегда есть неочевидные, которые и нужно узнать.
Задавайте вопросы.

6. Проверяйте ударные слова
Проверяйте, что запомнил читатель.
Проверяйте, как воспринимается текст.

7. Используйте картинки
80 процентов информации человек получает через зрение.
Постарайтесь оставить слова только там, где без них уже невозможно обойтись.

8. Обучайте
Вносите в дело элемент обучения: рассказывайте как вы все делаете.
Обучать — значит вдвойне учится. Ж. Жубер.

Станьте преподавателями для Ваших покупателей и сотрудников.

9. Опирайтесь на стереотипы
Создание нового стереотипа дорогое и рискованное удовольствие, оставьте это вашим конкурентам.
Продавайте банальность. Банальное решение банальных проблем.
Ответьте на вопрос: «На какие существующие стереотипы опирается ваш товар или услуга?».

10. Концентрируйтесь
Правило Парето говорит, что 20% всех клиентов, дилеров, сотрудников, товаров, дают 80% прибыли.

Многосторонние интересы от дьявола.
Не распыляйтесь. Вычеркивайте текучку из своего ежедневника.

11. Опирайтесь на старых клиентов
Цените старых клиентов.
Новый клиент в четыре раза дороже чем старый.
Старый друг стоит новых двух, а старый клиент — четырех.

12. Клиент на первом месте, товар на третьем
Работайте с клиентом, а не со своим товаром. Решение формируется в мозгу клиента и ваша работа там и должна происходить.

Покупатель, купивший ваш товар — Ваш внештатный дилер.
Покупатель не купивший Ваш товар- тоже Ваш внештатный дилер.

13. Повторяйтесь
Используйте то, что уже работает, от добра добра не ищут.
Повторение освобождает энергию.
Используйте до конца положительный опыт.

14. Покупка должна требовать минимум энергии от клиента
Внимание клиента неустойчиво, слишком многое может отвлечь его от Вас и Вашего товара. Малейшая трудность, и Вы потеряли клиента.

Быстро — значит легко.
Оставьте клиенту только согласие и сделайте за него все остальное.

15. Вдвойне дает тот, кто дает быстро. Сенека
Или отменяйте или делайте немедленно.
Отвечайте на запрос клиента быстро.
Реагируйте мгновенно. Никого в этом мире не интересуют Ваши проблемы.

16. Мнения — это только гипотезы. Гипотезы требуют проверки
Споры и обсуждения бессмысленны. Рынок мудрее экспертов, специалистов и многолетнего опыта.

Делайте проверку разных способов на разных рынках.
Требуйте к каждому мнению недорогой способ проверки.

17. Правила ценнее фактов
Случайность есть еще непознанная закономерность. Ищите закономерности, правила.
Найдите законы которым все подчиняется, и Вы сможете влиять на ситуацию.

18. Равенство — друг глупости
Хотите завалить дело, дайте всем равные права.

Не существует равных партнеров. Равенство может быть правом, но никакая человеческая сила не может обратить его в факт. О. Бальзак.

19. Найдите изюминку
Используйте все эффективные приемы конкурентов, но отличайтесь от них.
Создайте уникальное торговое предложение (УТП)!
Удивите клиента и Вы получите преимущество.

20. Вызывайте эмоции
В борьбе между чувствами и разумом побеждает чувство. Воздействуйте на чувства покупателя.
Эмоции сильнее цифр и расчетов.

21. Еще проще
Добейтесь чтобы клиенту было все понятно с первого взгляда. Не старайтесь выглядеть умным, это приятно Вам, но раздражает покупателя.
Гениальнее — значит проще.

Ничто так, как простота, не содействует сближению людей. Л. Толстой. Если Вы близки покупателю — полдела сделано.

22. Делайте подарки авансом
Создайте позитивный настрой заранее.
Инвестируйте в своих клиентов, это очень выгодный бизнес.

23. Если не сейчас, то когда?
Начните, если не получится, то останется опыт. Если не начнете, потеряете время.
Начинайте немедленно.

24. Не показывайте свой ум
Скромность вселяет доверие.
Есть лишние деньги — тратьте их на то, чтобы Вам говорили какой вы умный. Хотите получать деньги, хвалите ум клиента.

25. Говори кратко. Латинское изречение
Легко быть нудным и многословным. Сила может таиться в молчании, бессилие обычно многословно. Вильгельм Швебель.

Говорить интересно — лучше, чем говорить много. Вьетнамская пословица.

26. Не доказывайте
Ничего не доказывает тот, кто доказывает слишком много.

27. Говори кстати
Экспромты нужно готовить.
Лучший экспромт — подготовленный экспромт.

28. Не мелочитесь
Легко быть занятым, трудно быть успешным.
Чаще говорите себе и другим НЕТ, НЕТ, НЕТ, НЕТ.

29. Единоначалие
Только один человек должен отвечать за одно дело.
Коллегиальная система управление — химера.

30. Не спеши
Кто занимается многим не знает ничего. Японская пословица.

31. Маленькое терпение дает большие выгоды
Кто терпит, тому и везет. Грузинская поговорка.
Терпение — большое богатство. Пословица хинди.

32. Энтузиазм ничем не заменишь
Энтузиазм — одно из самых высокооплачиваемых качеств в мире.
Энтузиазм удваивал и утраивал доходы десятков знакомых мне агентов по продаже. Ф. Бетджер.

33. Правило 6%
Будьте готовы к 17 неудачам из 18 попыток.
У удачливых компаний одна идея из восемнадцати приносит прибыль.
У успешных коммивояжеров сделкой заканчивается не более 6% встреч.
На эффективное рекламное послание откликается не более 6% познакомившихся с ним.
Вывод: Нужно иметь крепкие нервы.

34. Продажа — это шоу
Скуке место на производстве, продажа сродни театру.

35. Призовите к действию
Напоминайте клиенту, что именно он должен сделать.

36. Самые сильные доводы оставьте напоследок
Используя самые сильные доводы в заключении, вы усилите их.

37. Завоевывайте доверие
Кто потерял доверие, тому нечего больше терять.
Доверие всегда является авансированным.
Берегите доверие клиента Вам, его не купишь ни за какие деньги.

38. Найдите истинную причину отказа
Если покупателю нужно то, что Вы предлагаете, он найдет деньги.
Только зная настоящую причину отказа вы можете ее устранить.

39. Найдите истинную причину согласия
Изучайте успешные продажи.
Недалекие люди верят в удачу, сильные в причину и следствие. Р. Эмерсон.
Будьте особенно внимательны, когда все идет хорошо.

40. Подход — это самая сложная стадия в коммерции
Первое впечатление создается за 4 секунды, а для того чтобы его изменить, могут понадобиться годы.
Первая фраза — половина успеха или 100% неудачи.

41. Запоминайте имена
Забывают имена только второстепенных людей. Хотите понравиться человеку, чаще употребляйте его имя.
Заучивайте имена, если хотите нравиться людям.

42. Продавайте отверстия, а не сверла
Существует много способов удовлетворения потребности, докажите что ваш лучший.
Смотрите на вещи глазами клиента.
Клиента не интересует Ваш товар, его интересует решение своей проблемы.

43. Не усердствуй некстати
Хорош тот, кто получает результат, а не тот кто много работает.
Когда невозможно уже работать напряженнее, начни работать умнее.
Результаты в отличие от действий накапливаются.

44. Смелость города берет
Нельзя сорвать банк, не идя ва-банк. Вильгельм Швебель.
Не было бы риска — не было бы и прогресса. В. В. Вересаев.

45. Не жалейте денег и времени на имидж
Помогите покупателю выбрать, … например, самого солидного.
Упаковка важнее товара.
Сначала Вы работаете на авторитет, потом авторитет работает на Вас.

46. Демонстрируйте стопроцентную уверенность
Отвечайте на сомнения клиента. «Сможем ли мы? Да мы всю жизнь только этим и занимаемся».
Лучше уверенности только стопроцентная уверенность.

47. Концентрация
Если Вы внимательны, то заметите нечто важное.
Сузьте фокус и увеличивайте продажу в его пределах.
Концентрируйте внимание.

48. Хотите заработать — займитесь маркетингом
Продажа во много раз труднее производства, а значит настолько лучше и оплачивается.
Как быстро сделать деньги? Ответ: займитесь маркетингом!
Хотите работать — производите, хотите заработать — продавайте.


masson29.02.2020
ihcq7l3co30.jpg

1min14080

Осторожно, коронавирус!

Вчера мировой фондовый рынок охватило безумие и индексы акций в том числе S&P500 показали самое большое падение за 2 года. Что это начало глобальной коррекции? Или может кризис? Или может это тот самый "черный лебедь"?

Я не большой специалист в гаданиях на кофейной гуще и здесь не берусь предсказывать ситуацию. Вот только почему-то мировые рынки отреагировали на вирус не тогда, когда он стал эпидемией и принёс тысячи смертей, а тогда когда несколько человек умерло в Европе. Было очень много шума вокруг всей этой темы и кто-то говорил, что это всего лишь уловка китайцев, желающих обрушить курсы, закупиться подешевле или даже завалить экономику США перекрыв экспорт товаров и комплектующих, которые там производятся для крупнейших мировых производителей. Честно говоря, я даже был свидетелем, когда компании, занимающиеся ремонтом техники Apple за считанные дни подняли цены, ссылаясь на нехватку деталей!

Я не знаю как на самом деле и мне даже пофиг. Жалко конечно умерших людей, но совершенно не жаль метающихся из стороны в сторону испуганных инвесторов, теряющих деньги на панике. Никто не может точно знать, что происходит и к чему это приведёт, но совершенно точно одно:

Диверсификация решает

Если не пытаться предугадать рынок, а грамотно диверсифицировать активы, то можно получить плюс даже на падающем рынке без активного трейдинга и коротких позиций.
В то время пока мировые рынки терпят убытки, мы зарабатываем на IPO, на валютном рынке, на автоматизированной торговле, за последние 2 дня на большой волатильности роботы заработали в среднем 10-15% плюсом к депозиту, зарабатываем на золоте которое очень хорошо растёт, на крипто-валютном рынке, и на многом другом!
А ещё:

Терпение и спокойствие

И тогда вы точно сможете пережить эти нелёгкие времена


masson29.02.2020
phxd053w2hi.jpg

1min4930

На российском инвестиционном рынке новый скандал. Клиенты QBF жалуются, что не могут вернуть свои деньги.
Интересная статья на "банки.ру": www.banki.ru/news/daytheme/?id=10917087

​Инвесторы тоже плачут. Когда не могут вернуть деньги из офшоров

www.banki.ru


masson29.02.2020
zqpzvyc98b4.jpg

1min4720

Шестнадцать привычек, кoторые пoмогли разбoгатеть 177 долларовым миллиoнeрам

В течение пяти лет Томас С. Корли, дипломированный бухгалтер и финансовый консультант, изучал десятки и десятки долларовых миллионеров. Результаты своего исследования он свел в книгу «Измени свои привычки, изменишь свою жизнь».

В целом Корли опросил 233 человека с годовым доходом не менее 160 тысяч долларов и собственным капиталом не менее 3,2 миллиона долларов. 177 его респондентов сделали себя  сами и стали миллионерами практически с нуля.

Томас заметил, что всех богатых людей, какими бы разными они ни были, объединяет много общих привычек. Вот они.

1. Много читают: 80% из опрошенных посвящают минимум 30 минут в день чтению.

2. Спорт. Богатые не представляют свой день без занятий спортом. 76% опрошенных ежедневно уделяют спортивных занятиям не менее получаса.

3. Поговорка про тех, кто рано встает, в данном случае подтверждается. Богатые встают минимум за три часа до начала рабочего дня.

4. Так же верна и поговорка про «не класть яйца в одну корзину». 65% опрошенных имеют как минимум три разных источника дохода.

5. Непрестанно учатся и всем живо интересуются. Все опрошенные сказали, что постоянно ходят на какие-то лекции, посещают выступления успешных или просто очень интересных людей, узнают что-то новое, задают много вопросов, имеют своих наставников и коучей, с которыми советуются.

6. Вижу цель, не вижу препятствия. Богатые точно знают, чего хотят. У них сильное чувство целеполагания. Они знают, чего хотят в ближайшем будущем, и к какой глобальной цели стремятся в целом.

7. Свое мнение превыше всего. У них есть своя четкая картина мира и свои ценности, и они готовы отстаивать их, что бы там ни думало большинство. Они уверены в себе и не идут за толпой, а идут за своим внутренним чутьем.

8. Позитивное мышление. Они в целом оптимисты, во всем стараются увидеть хорошее и полезное, ориентированы на позитив.

9. Хорошие манеры. Как-то так получается, что устойчиво богатыми становятся люди, которые умеют вести себя с другими людьми, которые уважают других, кто знает основы этикета.

10. Альтруизм. Помогают другим добиться успеха. Если замечают скрытые таланты в молодом человеке, то стараются его вдохновить и поддержать, делятся знаниями с радостью.

11. Размышления в одиночестве. Каждый из респондентов признался, что ему необходимо минимум 15 минут, а лучше час в день побыть наедине с самим собой для анализа, подумать, поразмышлять о том, куда он идет, все взвесить, наметить новые цели.

12. Важность обратной связи. Богатые всегда просят обратной связи и спрашивают мнения тех, с кем работают, с кем дружат и с кем живут, что да как. Готовы выслушать и принять к сведению. Однако все равно остаются независимы в принятии своих решений.

13. Откладывают больше, чем обычные люди. 80% опрошенных стали миллионерами после 50 лет. И каждый из них имел привычку откладывать минимум 10%, максимум 20% от заработанного в копилку. В то время как обычные люди откладывают максимум 8%. 

14. Сбережения и расходы делают тоже по принципу «разных корзин». Обычные люди откладывают все деньги в одно место. И берут по мере необходимости оттуда. А все будущие миллионеры интуитивно приходили к системе «разных корзин».

Корзин четыре.

Пенсия — деньги, которые предполагается начать тратить после определенного возраста.

Семейные расходы — образование, свадьба, семейные платежи.

Непредвиденные расходы — это как бы личный фонд на случай ЧП: внезапного финансового кризиса, потери работы, неотложного медицинского вмешательства.

Праздничные расходы — из этой корзины тратятся деньги на дни рождения и праздники.

15. Не выставлять себя напоказ. Большинство богатых, которые сами разбогатели, всегда избегали демонстрировать окружающим свой достаток. Они скорее прибедняются, чем кичатся доходами.

16. Бережное отношение к своему времени. Время — это тоже ресурс. Богатые его не тратят понапрасну. При этом они умеют ждать. Это отличительная черта характера всех респондентов — терпение и последовательность.


masson29.02.2020
ih6h7nsyrma.jpg

1min4910

Ответственное отношение к своему бизнесу или правило трех гвоздей
Рассмотрим вопрос отношения руководителей бизнеса к делам внутри компании, насколько это важно и какими последствиями грозит и узнаем, что такое правило трех гвоздей. Начнем, с вопроса важности трепетного или же наоборот вольного отношения бизнесменов к тем процессам, которые протекают внутри организации.

Отношение человека к своему бизнесу всегда заметно. Это отражается на качестве получаемых на выходе товаров и услуг. Думаю, стоит отметить две диаметрально противоположные точки зрения, вернее два разных отношения, наиболее точно отражающие происходящее в сфере нашего малого бизнеса. С одной стороны, это разгильдяйство, безответственное отношение к себе и к будущему своего бизнеса. С другой, избыточная любовь руководителя к своему делу, выливающаяся в постоянном контроле всех процессов компании, мучении своих сотрудников и постоянным мурыжанием кучи бестолковых и только кажущихся важными вопросов.

Правильное отношение
Каждая из представленных позиций представляет собой крайность в отношении к своему бизнесу. Но следует признать, что абсолютно все бизнесмены имеют отношение, лежащее где-то между этими крайностями. Не существует единственно верных решений и единственно верного курса. В каждом отдельном случае необходима грамотная оценка происходящего. И, конечно же, идеальный баланс в каждом случае является новым решением уравнения и объединяет в себе преимущества каждой из моделей поведения.

Найти это равновесие сложно, однако решение данного вопроса является фундаментальным. Зачем, имея небольшой бизнес и необходимость участия в нем два – три раза в месяц, погружаться в него с головой и растрачивать бессчетное количество энергии на малополезные и неэффективные труды? С другой стороны, возможна ситуация, когда бизнесу просто необходим наш постоянный контроль. Каждый шаг должен быть выверен и точен, и одно лишь необдуманное движение может привести к провалу. Разве можно покидать свое дело в такой ситуации? У вас незаключенные договора, горят отгрузки или пустые стеллажи, а вы живете по правилу трех гвоздей. Безусловно нет!

Ответственное отношение к своему делу важно, поскольку именно оно каждый день придает нам сил, подгоняет постоянно думать о том, как сделать свой бизнес лучше. Невозможно относиться к своему делу, как к дойной корове, рано или поздно, бизнес начнет сдавать, появятся кассовые разрывы и непроходимые сложности по всем направлениям хозяйственной деятельности.

Большинство клиентов, несмотря на напыщенную оценку бизнесменов, не являются олухами и четко понимают, как выражается отношение бизнеса к своим потребителям. Вы приходите за покупками, а там не очень хорошо пахнет, продавцы магазина кидают в ваш адрес презрительные взгляды, в помещении недостаточное освещение и охранник смотрит на вас, будто вы уже что-то своровали. Что делает в этот момент хозяин этого замечательного магазина? Наверное, сетует на плохую проходимость, на коллектив злых уродцев, на то, что арендаторы вымогают у него деньги, постоянно повышая аренду. Удачи вам, господин бизнесмен!

Такие проблемы не случаются сиюминутно, надо очень потрудиться, чтобы бизнес начал медленно и верно скатываться к обрыву. Конечно, мы не говорим о спонтанных ситуациях, когда вдруг происходит выключение электричества, встает производство или случайная авария наносит непоправимый ущерб всему имуществу организации. Речь идет о незаметном изо дня в день безответственном отношении к плодам собственных усилий, о затягивание всех текущих вопросов в надежде, что они сами рассосутся.

Опытный руководитель знает, что заниматься в первую очередь нужно важными делами, а никак не срочными. При этом многие в своей отчаянной попытке вырваться из круга повседневных обременяющих забот, намеренно отбрасывает всю текучку и начинают умиляться своим мечтательным планированием. Если вы не имеете достаточных ресурсов для делегирования всех срочных вопросов, то, увы, избежать их решения никак не получится. Правило трех гвоздей работает, когда вы подчиненный, но никак не руководитель бизнеса.

Правило трех гвоздей
Правило трех гвоздей гласит, делай все, лишь бы только не работу. Когда к вам поступают задача, нужно повесить это распоряжение на самый дальний из трех гвоздей на стене. Как только автор запроса обращается к вам вновь, необходимо переместить документ на следующий гвоздь, чуть ближе к вашему рабочему месту. То же самое проделать в третий раз, и только после третьего нaпоминания мoжно брать в работу. Сoветская шутка гласит, что таким образом в работу не было принято не одного распоряжения. Российский бизнес усвоил урок на «отлично».
Будьте ответственны перед самим собой, перед своим коллективом и перед собственным делом. Ваша забота о нем, о своих клиентах непременно чувствуется повсеместно. Это атмосфера, которую невозможно пропустить. Когда посетители осознают заботу бизнеса об их нуждах, когда они понимают, что каждый шаг направлен на удовлетворение взаимных потребностей, они никогда не оставят вас.


masson29.02.2020
q5hjcsop57k.jpg

1min4150

Двадцать лучших книг по личностному росту

1. Дональд Кью «10 заповедей, которые должен нарушить каждый бизнес-лидер»
2. Дейл Карнеги «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей»
3. Джеффри Фокс «Как делать большие деньги в малом бизнесе»

4. Виктор Франкл «Сказать жизни «Да!» Психолог в концлагере»
5. Джон Максвелл «21 неопровержимый закон лидерства»
6. Робин Шарма «Монах, который продал свой Феррари»
7. Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей»
8. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай»
9. Дональд Трамп «Искусство заключать сделки»
10. Пол Экман «Узнай лжеца по выражению лица»
11. Лейл Лаундес «Как влюбить в себя любого»
12. Хенрик Фексеус «Искусство манипуляции»
13. Карстен Бредемайер «Черная риторика»
14. Томас Стэнли «Мой сосед — миллионер»
15. Китами Масао «Самурай без меча»
16. Наполеон Хилл «Думай и богатей»
17. Спенсер Джонсон «Где мой сыр?»
18. Билл Гейтс «Дорога в будущее»
19. Мэри Баффет «Баффетология»
20. Сунь-Цзы «Искусство войны»



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика