Архивы деньги - Страница 68 из 117

masson27.05.2020

Об этом не пишут в учебниках по маркетингу, но подавляющее большинство мировой бизнес-элиты соблюдает те золотые правила, которые изложены в книге "Бизнес по-еврейски. 67 золотых правил":

1. Пусть имущество собратьев ваших будет вам также дорого, как собственное.
2. Не покупай краденого.
3. Совершай добрые поступки (речь не о благотворительности, а о тепле, добрых словах).

4. Не ленись быть щедрым.
5. Не лги.
6. Отдавай с радостью.
7. Подавайте сотне просящих, даже если вы не уверены в том, что они все нуждаются.
8. Не теряйте понапрасну времени.
9. Держись подальше от плохого соседства. Окружение сильно влияет. И берегите детей от плохого окружения.
10. Ничего не говори, если тебе нечего сказать.
11. Ограничивай свой гнев по отношению к конкретным людям, сердись только на неблагоприятные обстоятельства.
12. Благосклонно судите обо всех поступках человека.
13. Не присваивайте утерянное кем-либо, обязательно верните.
14. Помните, что мы можем улучшить мир, свою жизнь и жизнь своих близких, только пока мы живы.
15. Не предлагайте что-либо, если у вас есть причина ожидать отказа (нельзя приглашать человека в гости, например, если вы уверены, что он откажется – только ради вежливости или желания показаться лучше). Нельзя исправлять самообман, если этим вы обидите человека, принявшего желаемое за действительное.
16. Высший уровень милостыни – сделать так, чтобы нуждающийся больше не нуждался (помочь с работой, образованием, жильем).
17. Даже бедный человек должен давать милостыню, всегда есть кто — то беднее его.
18. Всегда здоровайтесь, приветствуйте других людей.
19. Не сплетничайте. Не рассказывайте людям то плохое, что слышали от других о них. «Мир намного важнее правды, за исключением тех случаев, когда для правды есть веская причина».
20. Жертвуй на благотворительность около 10 процентов твоего дохода.
21. Есть два способа распространения слухов – этичный и неэтичный. Этично – только предупредив о том, что информация не проверена, и источник ее неизвестен.
22. Нельзя стоять в стороне и молчать, когда совершается зло.
23. Каждый заслуживает слова благодарности, будь то официант или носильщик.
24. Тот, кто узнает от собеседника хотя бы одну главу, один закон, одно слово, одну букву, должен уважать его.
25. Указывайте источник информации, приводя в пример и используя чьи — либо речи, работы, труды, цитаты.
26. Кто богат – тот, кто стремится постоянно к большему или тот, кто доволен тем, что имеет? У каждого свой ответ.
27. Половина правды – уже целая ложь. Не преувеличивайте, не фантазируйте, не заставляйте врать своих детей.
28. Давайте в долг под проценты, но не своим землякам. Если земляк не может вернуть долг – можно посчитать эти деньги вкладом в благотворительность.
29. Не провоцируйте людей на ложь.
30. Не требуйте от других совершенства, которого вы сами не можете достичь. Не требуйте от других невозможного и невыполнимого.
31. Не оскорбляйте врагов своих.
32. Крадущий время (например, опаздывающий) – такой же вор, как и крадущий деньги.
33. Подумайте – если вы умрете сегодня, что будет сказано в вашем некрологе?
34. Платите своим работникам вовремя.
35. В свою очередь, работник не должен лишать нанимателя прибыли, крадя его время ресурсы, преувеличивая свои расходы и так далее.
36. Даже если вы не согласны с чужой точкой зрения, выслушайте своего оппонента.
37. Не следует говорить все, что думаете, более ответственно относитесь к своим высказываниям.
38. С уважением относитесь к своим работникам. Если они воспитывают ваших детей, они должны есть не хуже, чем ваши дети.
39. В гостях и за чьим — то столом будьте уважительны к хозяину.
40. Иногда необходимо дать больше, чем достаточно, если ты действительно хочешь дать достаточно.
41. Помните о духовной составляющей и общественной значимости своего (любого) дела.
42. Недостаточно просто накормить голодного.
43. Наниматель должен знать, как живет его работник.
44. Не отрывайтесь от жизни и дел даже на пенсии.
45. Не храни злобу и не думай о мести.
46. Помните о пределах самопожертвования. Не стоит отдавать, если без этого вы не выживете сами.
47. Слово – не воробей. Урон репутации и отношению к вам других людей может быть непоправимо испорчен из-за одного плохого слова. Помните об этом.
48. Если вы не можете быть объективным в той или иной ситуации – отойдите от управления ею. Не судите в такой ситуации ни одну из сторон.
49. Если кто хочет убить тебя, убей его первым.
50. Иногда лучше прийти раньше, чем вовремя, чтобы проявить уважение и не заставлять людей волноваться.
51. Любите себя, не отказывайте себе в исполнении своих желаний.
52. Не будьте слишком щедрым, не жертвуйте более 20 процентов своего дохода.
53. Не считайте себя избранным и выше остальных.
54. Имея власть, будьте великодушны.
55. Не стремитесь сделать благодеяние за чужой счет.
56. Научитесь просить помощь, если она вам действительно необходима.
57. Прежде чем отстаивать свои интересы за чужой счет, подумайте, а краснее ли ваша кровь.
58. Не клянитесь, ваших «да» и «нет» должно быть достаточно.
59. Не оскорбляйте других людей.
60. Хуже красть у многих, чем у одного (например, обвешивать на рынке)
61. Конкуренция – это хорошо, но она не должна быть безжалостной (например, не стремитесь устроиться на должность, если ваш друг имеет неплохие шансы ее получить, а у вас есть выбор при этом).
62. Планируйте свое будущее.
63. Поощряйте себя за хорошую работу.
64. Ставьте конкретные цели.
65. Поручайте часть своих дел сотрудникам (делегирование полномочий).
66. Оценивайте свои поступки, думайте, а не могли бы вы сделать это еще лучше.
67. Стремитесь к равновесию между всеми областями своей жизни (семья, работа, отдых, бизнес, друзья и так далее).

Источник: М. Л. Абрамович "Бизнес по-еврейски. 67 золотых правил"

Mikhail_Abramovich_-_Biznes_po-evreyski.doc

1.8 MB

Mikhail_Abramovich_-_Biznes_po-evreyski.pdf

26 MB

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson27.05.2020

Как зарабатывают миллионы на здоровых снеках

Мода на здоровое питание создала на российском рынке новую нишу. За полезные батончики из ягод и орехов людям не жалко заплатить больше, чем за вредные чипсы и сухарики

Предприниматель из Москвы Сергей Скорбилин оказался в бизнесе по производству здоровых снеков случайно. Был в командировке в Таджикистане летом 2013 года и заказал в одном из заведений кофе, к которому принесли сладкий батончик в неприметной упаковке. Закуска оказалась настолько вкусной, что Скорбилин потерял сон и покой: выяснив, что батончик сделан из шелковицы, он разыскал производителя и через год начал продажи в России под маркой «Шелковица с Памира». Полтора года спустя компания вышла на продажи около 200 тыс. батончиков в месяц и поддерживает рентабельность на уровне 40%.

Компания «Дары Памира» Скорбилина и его партнеров Алексея Минаева и Алексея Кочкина — один из нескольких успешных стартапов на рынке здоровых снеков в России. Этот рынок невелик, но уверенно растет. Все больше россиян стали тяготеть к здоровому образу жизни, и это побудило их постепенно переключиться с традиционных шоколадных батончиков, чипсов и сухариков на более полезные альтернативы, содержащие злаки, фрукты и мюсли, отмечает Euromonitor. Экономический кризис для российских здоровых снеков оказался даже полезен: падение рубля уменьшило прибыли, но вынудило иностранных конкурентов поднять цены.

«Дары Памира» с самого начала ориентировались на приверженцев здорового образа жизни, в том числе сыроедов и веганов. Батончики изготавливает небольшое частное предприятие в горах Памира в Таджикистане, в их состав входит только молотая, высушенная и спрессованная ягода шелковицы, а также добавки из сухофруктов. «Мы посетили производство на Памире, а также побывали на местных плантациях, где произрастают будущие ингредиенты, чтобы убедиться в качестве сырья», — рассказал РБК Минаев. По его словам, в производстве ингредиенты не подвергаются химической обработке, а долгий срок хранения достигается за счет свойств шелковицы: благодаря высокому содержанию фруктозы при перемалывании эта ягода хорошо консервируется.

В декабре 2013 года партнеры практически вслепую, толком не зная производителя и не имея договоренностей с дистрибьюторами, купили первую партию батончиков из шелковицы на 780 тыс. руб. Одним из первых крупных клиентов, заинтересовавшихся продукцией «Даров Памира», стал магазин «Аюрведа-шоп» в Москве, впоследствии к нему присоединилась сеть кафе «Джаганнат». Вскоре бизнес потребовал вложений: чтобы расширить производство в Таджикистане, предприниматели нашли партнера — тоже адепта здорового питания. Бизнесмены наладили систему контрактования сырья, приобрели часть недостающего оборудования, отладили рецептуру и произвели еще несколько партий — всего они вложили в проект несколько миллионов рублей.

В розницу «Дары Памира» не торгует — она продает коробки по 44 батончика дистрибьюторам по оптовым ценам. Батончики продаются в йога-студиях, специализированных магазинах здорового питания, в том числе онлайн, а с февраля 2015 года — через сеть «Вкусвилл-избенка». В общей сложности продукцию «Даров Памира» можно найти примерно в 300 точках в Москве и Санкт-Петербурге, а также в Белоруссии.

20-граммовый батончик «Шелковица с Памира» в рознице стоит от 40 до 50 руб. «Когда мы выходили на рынок, то боялись, что цена слишком высокая, но, судя по спросу, качество продукта ей соответствует», — говорит Скорбилин. Компания стала прибыльной через год после начала продаж: сейчас «Дары Памира» продают до 4 т, или 200 тыс. батончиков, в месяц. Партнерство оказалось выгодным и для таджикской компании-производителя: по словам Скорбилина, до начала продаж в Россию фирма продавала в Таджикистане по 2–3 т батончиков в год.

Bite

Бывшая модель Елена Шифрина придумала батончик Bite, когда получала MBA в «Сколково». «Я решила, что мой проект может быть связан со здоровым питанием, потому что эта тема меня всегда волновала», — вспоминает она. В декабре 2011 года Шифрина зарегистрировала компанию BioFoodLab и вместе с технологом начала разработку вкуса и дизайна Bite, а в сентябре 2012-го начались продажи. Начальные инвестиции — около 5 млн руб. — пошли на оборудование, которое установили в арендованном цеху московского завода «Ростагроэкспорт», — деньги Шифрина взяла из собственных сбережений. Впоследствии в расширение производства она вложила еще около 8 млн руб.

В 2014 году компании удалось продать почти 2 млн батончиков в более чем 1 тыс. торговых точек по всей России — в их числе магазины «Глобус Гурмэ», «Азбука вкуса», «Перекресток», «Республика» и другие. В апреле 2015 года BioFoodLab подписала контракт с ЗАО «Аэромар» на продажу Bite на борту самолетов «Аэрофлота». Сумма контракта, по данным СПАРК, составила 10 млн руб.

Негативным последствием кризиса для BioFoodLab стал рост цен на сырье, большую часть которого компания закупает за границей. Например, оптовые цены на миндаль, который является одним из основных продуктов в составе Bite, с октября 2013 года выросли втрое — с 240 до 750 руб. за 1 кг. Тем не менее в рознице батончики подорожали всего на 15%, до 100 руб. за штуку. Маржа уменьшилась вместе с прибылью, но аудитория, на которую рассчитан Bite, не отказалась от своих вкусовых пристрастий. «Люди готовы за качественный продукт отдавать деньги», — убеждена Шифрина.

С другой стороны, кризис заставил производителей импортных батончиков сдать позиции, что позитивно сказалось на продажах Bite, отмечает Шифрина. Многие из привозных снеков сильно подорожали — например, американской компании General Mills, производящей злаковые батончики Natural Valley, пришлось увеличить цену как минимум на 40%, рассказала РБК менеджер российского отделения General Mills Елена Арапова.

Pikki

Когда совладелец ЗАО «Клинские снеки» Сергей Лебедев задумал приобщить к делам компании своего 23-летнего сына Яна, тот придумал линейку орехово-фруктовых батончиков Pikki, рассчитанную на потребителей, которые задумываются о здоровом образе жизни. Несмотря на запуск в кризисном ноябре 2014 года, продажи батончиков Pikki уже перевалили за 1 млн штук.

Батончики Pikki Ян Лебедев, по его словам, придумал еще на последнем курсе РАНХиГС, где оканчивал факультет экономических и социальных наук. Название произошло от английского «picky» — «разборчивый», «взыскательный». Лебедев ориентировался на собственные потребности: не есть ничего вредного и чтобы при этом было сытно, вкусно и недорого. «Мы не используем ароматизаторов, красителей и консервантов. Сахар тоже не используем — только в батончике, в составе которого есть бельгийский шоколад», — рассказал он РБК.

Производить Pikki стали на заводе во Владимирской области, где находится основное производство ЗАО «Клинские снеки». Новое помещение снимать не потребовалось, но порядка 12 млн руб. пришлось вложить в производство: для Pikki закупили немецкую производственную линию, упаковочные материалы, ингредиенты, часть денег пошла на разработку дизайна и концепции. «Пришлось открывать новые контракты и покупать тыквенные семечки, практически все сухофрукты, миндаль, новый арахис, бельгийский шоколад, гранолу, инжир, финики — почти 80% всех ингредиентов пришлось докупать», — вспоминает Лебедев. «Клинские снеки» планируют окупить инвестиции в Pikki через пять лет — для этого им надо продавать минимум по 1,2 млн батончиков в год.

Большую часть ингредиентов компания успела закупить незадолго до обвала рубля: это позволило избежать лишних расходов. «Это был опасный момент: если бы мы подняли цены в момент выхода на рынок, это ударило бы по продажам», — говорит Лебедев. По его словам, прибыль компании снизилась из-за подорожавшего сырья, однако они удержали цену батончиков: сейчас продукцию Pikki можно купить по цене от 35 до 100 руб.

Первым клиентом, с которым Лебедев подписал договор о продаже батончиков Pikki, стала сеть кофеен Costa Coffee. За ней последовали универмаг «Цветной», Гастроном №1 в ГУМе, «Бахетле» и другие — всего почти тысяча торговых точек по России. Таким образом Pikki помогли «Клинским снекам» проникнуть в ряд новых торговых точек, куда был заказан вход сухарикам, сушеным кальмарам и прочим закускам, которые производит компания.

«Marc & Фиса»

Предпринимателю Александре Шафорост кризис также не помешал запустить новую линейку продуктов — натуральные фруктовые чипсы, или «фрустики», под брендом «Marc & Фиса». До этого основательница и единственная владелица компании «Общество с натуральным вкусом №1» («НВ №1») с 2012 года успешно выпускала печенье из натуральных компонентов, гранолу и леденцы под брендом «Marc 100% натурально».

Для запуска «фрустиков» «Marc & Фиса» Шафорост объединила усилия с центром кулинарных стартапов Mabius, который создал совладелец группы компаний НМЖК Иван Сидорок. В партнерстве они разработали рецептуру и нашли контрактное производство в Вологде и под Петербургом. Для выпуска «фрустиков» применяется технология экструзии — когда ингредиенты продавливаются через машину и в результате получаются воздушные хлопья. Для поиска машин, которые позволили бы «фрустикам» сохранить вкус и запах, Шафорост и ее команда перебрали всех производителей экструдеров, у которых есть представительства в России. Инвестиции в проект в настоящее время составили 3 млн руб. — их внес Mabius.

По словам Шафорост, число людей, которые стали вдумчиво относиться к еде, заметно выросло по сравнению с 2011 годом, когда она запускала свой первый продукт: «Сети открыты и готовы воспринимать этот тип продукта, потому что покупатели этого требуют». Из-за кризиса запуск «фрустиков» пришлось отложить на целый квартал — продажи начались в сети «Азбука вкуса» в начале апреля 2015 года. Однако Шафорост нашла в этом свои плюсы: по ее словам, полки в супермаркетах освободились под новые продукты, в том числе «фрустики»: «Да, в кризис падает покупательская способность, но для маленьких проектов открываются двери — намного проще зайти в сети, где раньше о нас даже слышать не хотели».

Сейчас компания подписала договоры о продаже «фрустиков» в «Азбуке вкуса», «Перекрестке», сетях кофеен Like Coffee и Double B, супермаркетах «Я любимый», «Призма», в петербургской сети «7-я», а также в сети аптек «А5». В отличие от продуктов «Marc 100% натурально» «фрустики» не относятся к премиальному сегменту: в «Азбуке вкуса» пакетик таких снеков обойдется в 35–40 руб., а квадратный пластиковый пакет с пятью упаковками на рабочую неделю будет стоить 120–130 руб. В этом году Шафорост планирует инвестировать в бренд «Marc & Фиса» 10 млн руб., 95% из которых пойдет на маркетинг.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson27.05.2020

Аттракцион большая рогатка ANGRY BIRDS

Входной билет: до 100 тыс. руб.
Минимальный размер населения: от 500 000 чел
Состояние рынка: свободный рынок

Оценка сложности старта: 1/5

Большая рогатка ANGRY BIRDS – новый, уникальный аттракцион, по мотивам топовой компьютерной стрелялки. Да, это она, все та же большая рогатка с теми же большими птицами и большими и безжалостными зелеными Хрюнделями, в сопровождении веселой музыки ANGRY BIRDS. Аттракцион оказался очень успешным и покорил большие и малые парки Нью-Йорка, площади Барселоны, скверы Москвы и Санкт-Петербурга, пляжи Малибу, набережные олимпийского Сочи.

Один из главных плюсов аттракциона «большая рогатка» — это низкие стартовые затраты на организацию дела. Покупка аттракциона в полной комплектации, включая собственно рогатку, снаряды, жгуты и мишени обойдется предпринимателю в 55 000 рублей.

По своей сути ANGRY BIRDS – разновидность обычного призового тира. Основную привлекательность аттракциона вносят яркий стенд с гигантской рогаткой и большие яркие игрушки из знаменитой стрелялки. Аттракцион легко транспортируется, легко монтируется и демонтируется, прост в обслуживании. И также легко собирает деньги с клиентов!

Для монтажа ANGRY BIRDS используется обычный нож – им вырезают отверстия под рогатку. Домики для хрюнделей соединяют шурупами при помощи шуруповерта, чтобы они не ломались при каждом выстреле из рогатки. Домики для свинок собираются в любой конфигурации.

По некоторым данным, затраты на старт проекта (в том числе регистрацию ИП, аренду участка и покупку оборудования) реально «отбить» за первые 15 рабочих дней. Естественно, речь идет о весенне-летнем сезоне, когда поток отдыхающих максимален. Сегодня можно с уверенностью сказать, что на скучноватом рынке мобильных аттракционов появилось нечто новое, заслуживающее внимание развлечение – огромная рогатка ANGRY BIRDS, стреляющая большими игрушками по большим свинкам.

Затраты на обслуживания аттракциона могут несколько отличаться, и с учетом месторасположения в месяц выходит около 15 тыс. рублей (в т.ч. аренда участка и охрана). Одна из самых расходных составляющих – резиновые жгуты. Одного комплекта, то есть пары жгутов, при интенсивном использовании, хватает на неделю. Обычные жгуты, что продаются в аптеке использовать можно, но только как запасной вариант, когда нет нормального жгута. А нормальный — это спортивный жгут длиной 5-6м – от 300 рублей за штуку. Почему требуется пара жгутов? Все дело в безопасности, когда рвется один жгут, в исправной паре он никогда не нанесет травмы игроку.

В затраты также следует включить стоимость снарядов и мишеней (тех самых свинок), которые изредка улетают в небытие. Ну и конечно расходы на покупку утешительных призов.

Один из минусов аттракциона, на который следует обратить внимание – это размер стенда, из-за чего его часто приходится разбирать и собирать перед каждым прокатом. Ежедневная сборка и разборка стенда, а также подиума с рогаткой пользой не служит, поэтому оптимальный вариант — использование стационарного аттракциона ANGRY BIRDS в одном месте.

Монтируя ANGRY BIRDS, следует учитывать тот факт, что снаряды могут летать очень далеко. Поэтому сразу за стендом с мишенями необходимо натянуть оградительную сетку, а лучше – рекламный баннер с изображением игровых персонажей. Подиум с рогаткой устанавливают на расстоянии в 5 метров от стенда с мишенями. Количество мишеней и выстрелов определяется в зависимости от числа операторов. Самый оптимальный вариант – 7 мишеней и 8 выстрелов на одного оператора.

Даже одно попадание из восьми выстрелов достойно утешительного приза. Например, это может быть «Чупа-Чупс», мяч-прыгун или жевательная резинка. Для маленького клиента это особенно важно. Благо затраты на такие призы ничтожно малы (7-10 рублей/шт.).

Чтобы выиграть приз подороже (25-30 рублей), придется выбить не менее четырех свинок. За пять попаданий предлагается приз по цене от 40-50 рублей. Ну и супер приз, когда выбиты все мишени, может стоить от 100 до 150 рублей (по оптовым ценам).

Если ANGRY BIRDS установлен в городском парке, то обновление призового ассортимента нужно делать достаточно часто. Постоянная клиентура в таких местах быстро теряет интерес к аттракциону, если в качестве приза выдаются одни и те же товары. Данное правило не распространяется на лишь на те места, где поток постоянной клиентуры не так велик, например, на пляже или в пансионате. Здесь аттракцион может работать с однообразным призовым фондом и зарабатывать хорошие деньги.

Продолжительность одной игры составляет не менее 5 минут. Плюс некоторое время тратится на выдачу приза. Чтобы не образовывалась очередь на игру должно тратиться не более 5 минут. Это один из минусов аттракциона, поэтому его должны обслуживать как минимум 2 оператора. Пока один оператор помогает клиенту зарядить снаряд, второй подбирает сбитые мишени и выдает призы. Операторы ANGRY BIRDS должны обладать хорошей физической подготовкой. Возрастных людей нанимать на такую работу не стоит. За один рабочий день можно провести 100 и более игр, это вполне реально.

На аттракционе ANGRY BIRDS цена билета во многом определяется его месторасположением…

Средняя цена за игру в парке составляет 100 рублей. Психологически, гораздо проще расстаться с одной, двумя, пятью сотнями рублей совершив несколько подходов к заветному призу, чем единожды потратить 200 рублей и не выиграть ничего. Хотя, многое зависит от места и региона. Кроме этого, ничто не мешает установить дополнительные «заманчивые» призы и брать за выстрел 200 рублей. Супер приз в такой игре должен быть весьма дорогим.

Идеальным считается, если прибыль составляет не менее 40% от стоимости проданного билета. 20% — это затраты на призы, 30% — заработная плата операторов и 10% — арендная плата и прочие расходы.

Наиболее прибыльным местом установки ANGRY BIRDS считается пляж, там цена игры составляет не менее 200 рублей. Однако и затраты на обслуживание аттракциона на пляже выше, чем в парке. Пляжный вариант обычно обслуживают не менее 2-х операторов, то есть выше затраты на оплату труда. К тому же, не исключен ежедневный монтаж, демонтаж и транспортировка аттракциона, что требует дополнительных временных и финансовых затрат.

В парке же напротив, часто уже имеется охрана и в будни со всеми обязанностями справиться один оператор, в выходные и праздники работают двое.
В Москве и других крупных городах при средней выручке 10 тысяч рублей в день, аттракцион приносит чистой прибыли 7 тыс. рублей. В месяц чистая прибыль аттракциона ANGRY BIRDS, с учетом дождливых и ненастных дней, составляет порядка 120 тыс. рублей. Таким образом, за один летний сезон (май-сентябрь), реально заработать 450 – 550 тыс. рублей.

Оператор ANGRY BIRDS – это отдельная тема для разговора. Необходим жизнерадостный и энергичный молодой человек с хорошо подвешенным языком, который нет-нет, да и поможет выиграть долгожданный приз.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson26.05.2020

Берегись! Кибермошенники активизировались на карантине

Основная цель кибермошенников — заполучить ваши личные данные или доступ к средствам на карте. В период самоизоляции пользователи особенно активно стали производить онлайн-платежи и «гулять» по Интернету. То что нужно преступникам! Чтобы не попасться на их удочку, соблюдайте правила

Мошенники создают точные копии знаменитых порталов, поэтому следите за адресной строкой сайтов, где нужно ввести свой логин и пароль. Если сайт поддельный, в адресной строке будет ошибка: «vc.com», а не «vk.com»

Не сообщайте онлайн-магазинам, сотрудникам и другим людям никакие реквизиты, кроме номера карты

Дополнительно защитить деньги на карте можно, застраховав ее. У Сбербанка даже существует специальная программа «Защита карт Онлайн»: благодаря ей клиент может вернуть деньги, которые были украдены со счета различными способами: с помощью фишинга, скимминга, уговоров перевести средства или передать реквизиты и т.д, а также при похищении самой карты

Не переходите по ссылкам, присланным на электронную почту, в мессенджеры или всплывающим на сайтах

Установите на компьютер и телефон лицензионную программу-антивирус, прежде всего это касается смартфонов на платформе андроид

Будьте аккуратны при использовании электронной почты: не откликайтесь на просьбы о денежной помощи и удачные предложения от незнакомцев, а письма от банков и организаций проверяйте на подлинность: адрес почты должен совпадать с адресом официального сайта компании

А вы сталкивались с кибермошенниками?

gif28.4 MB

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson26.05.2020

Полезные советы, как умножить деньги

1. Не тратьте деньги в первый же день после их получения, да бы не осуществлять необдуманные поступки. Сэкономленные деньги=заработанные деньги.

2. Откладывайте 10% от своего заработка в банк.

3. Купюры раскладывайте в отделениях кошелька по их номиналу.

4. Положите в кошелек записку “Оно мне надо?”. Каждый раз при совершении покупки, просматривайте эту запись.

5. Ведите бухгалтерию. Сколько вы заработали и сколько потратили за день

6. Отдавайте 5-10% от своего заработка на благотворительность. Закон Вселенной гласит: Отдавая, со временем ты получаешь вдвое больше.

7. Вкладывайте часть заработка в свое финансовое образование. Без знания того, как функционируют деньги, не сможешь понять, как их приумножать.

8. Создайте минимум 5 источников пассивного дохода. Это может быть сдача в аренду квартиры, свой сайт, депозиты и.т.д.

9. Не залезайте в долги. Держитесь подальше от кредитов и кредитных карт. Берите кредит только в том случае, если вы можете погасить его по первому же требованию.

10. Прежде чем выходить за покупками, составьте список вещей, которые необходимо приобрести. Тщательно придерживайтесь этого списка.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson26.05.2020

Книги, которые научат зарабатывать деньги и наставят на путь истинный

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson26.05.2020

Лазерная гравировка — бизнес на моде

В современном мире разнообразия подарков и сувениров все более сложно удивить оригинальностью презента. Например, мы писали про оригинальные свадебные сувениры, со статьей о которых вы можете ознакомиться здесь. Истина о том, что лучший подарок – это подарок, сделанный своими руками жива только в какой-то степени.
Но если она еще хоть немного правдива, то давайте ее использовать, но немного трансформировав. Скажем так, лучший подарок – это подарок, подписанный своими руками. Пусть мы немного приукрасили, все-таки не своими руками, а руками профессионалов, но все же как приятно получить персонализированный подарок, на котором будет выгравировано ваше имя и поздравление. Такая подпись останется на века, но еще дольше сохранится приятная память о человеке, который этот подарок подарил. Сегодняшняя бизнес идея – лазерная гравировка. О том, что это такое и как на ней заработать поговорим далее.

Актуальность идеи.

Даря подарок, все сложнее быть оригинальным. Вроде все уже передарили и выбор очень ограничен. Но на самом деле есть еще масса возможностей для оригинального поздравления. Ведь приятно будет получить, например, часы с выгравированным именем и поздравлением. Или после деловых переговоров вручить приезжим партнерам сувениры вашего города или страны с гравировкой лучших пожеланий от имени вашей компании. Также популярно наносить лазерную гравировку на Ipod, Ipad, IPhone. Это и стильно и мера безопасности, ведь никто не возьмет гаджет на задней крышке которого нанесено чье-то имя. С такой же целью в крупных городах гравируют автомобильные зеркала.

Реализация бизнес идеи.

Как мы видим, услуги лазерной гравировки будут интересны многим потребителям. А если так, то стоит рассмотреть основные этапы реализации этого бизнеса.

Оборудование и технологии.

Лазерная гравировка выполняется при помощи специального гравера, который подключается к персональному компьютеру. Варианты таких граверов можно легко найти в интернете. Есть как дешевые варианты из Поднебесной, так и дорогие брендовые станки из Европы и США. Помимо самого станка для работы необходима программа, устанавливаемая на ваш компьютер. Она, как правило, идет в комплекте с гравером. Также в заказе стоит указать, чтобы вам выслали диск с видеоуроками по работе с этой программой и самим лазерным гравером. Или дали ссылки на онлайн вебинары, где обучают лазерной гравировке.

Технология лазерной гравировки заключается в следующем. При помощи лазерного гравера формируется луч, направляемый на поверхность изделия. При соприкасании луча с изделием происходит локальное нагревание, которое способствует изменению свойств материала. Меняется цвет, происходит местное плавление и испарение. Современные технологии позволяют деформировать материал только под контактирующим лучом, вследствие чего, изделие в целом не меняет свою форму.

Лазерная гравировка легко применяется на металле, стекле, коже, пластике, дереве и других поверхностях. Ее используют в сувенирном бизнесе, изготовлении вывесок и офисных табличек, гравировки оружия, ножей, нанесения надписей на часы, телефоны, обручальные кольца и т.д.

Реклама.

Недавно прочитала очень хорошую, на мой взгляд, фразу, которая гласит: «Делать деньги без рекламы может только монетный двор». Эта фраза отображают всю суть рекламы для бизнеса, а потому и обсудим где лучше размещать рекламу вашего бизнеса лазерной гравировки.

Учитывая спектр услуг, можно сказать, что целевая аудитория сервиса весьма обширна и разнообразна. Ваши услуги могут заинтересовать от студентов, до деловых бизнесменов. Если вы не хотите специализироваться на какой-то конкретной нише, то рекламу стоит попробовать разную. А потом вы поймете, какая была эффективной, а какая нет. Начать стоит, пожалуй, с рекламы в местных СМИ – радио и газетах. Далее можно подключать расклейку объявлений, рекламу в общественном транспорте, рекламу в вузе и наконец, рекламу в интернете, создав свой сайт. А уже проанализировав отклик по разным видам размещения рекламы, вы поймете, что подходит конкретно вам.

Вот такая сегодня для вас идея бизнеса. Лазерная гравировка присутствует еще не во всех наших городах, но перспективность ее развития не вызывает сомнения.

Подписывайтесь на обновления нашего сайта и заходите к нам читать свежие идеи для бизнеса, которые будут доставляться прямо к вам на почту. Все ваши пожелания и вопросы вы можете оставить в комментариях ниже статьи.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson25.05.2020

15 лучших цитат, изменивших жизнь.
Закрепите себе на стенку и просматривайте, когда необходимы силы для преодоления препятствий!

1. Неудача — это просто возможность начать снова, но уже более мудро. © Генри Форд

2. Если проблему можно разрешить, не стоит о ней беспокоиться. Если проблема неразрешима, беспокоиться о ней бессмысленно. © Далай Лама

3. Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин. © Уоррен Баффет

4. Раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но человек в это время нередко сидит в ближайшей пивной и никакого стука не слышит. © Марк Твен

5. Наш большой недостаток в том, что мы слишком быстро опускаем руки. Наиболее верный путь к успеху – все время пробовать еще один раз. © Томас Эдисон

6. Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба. © Дейл Карнеги

7. Просыпаясь утром, спроси себя: «Что я должен сделать?» Вечером, прежде чем заснуть: «Что я сделал?». © Пифагор

8. Бедный, неудачный, несчастливый и нездоровый это тот, кто часто использует слово "завтра". © Роберт Кийосаки

9. Старики всегда советуют молодым экономить деньги. Это плохой совет. Не копите пятаки. Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не достиг сорока лет. © Генри Форд

10. Я этого хочу. Значит, это будет. © Генри Форд

11. Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают. © Томас Эдисон

13. Раньше я говорил: "Я надеюсь, что все изменится". Затем я понял, что существует единственный способ, чтобы все изменилось— измениться мне самому. © Джим Рон

14. Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться, и пытаться, и опять пытаться — но никогда не сдаваться! © Ричард Бренсон

15. Делай сегодня то, что другие не хотят, завтра будешь жить так, как другие не могут.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson25.05.2020

Разведение вьетнамских свиней

Начальные вложения: 300 т.р.
Ежемесячная прибыль: 553 т.р.
Срок окупаемости: 6 мес.

Вьетнамская свинка – вид, который появился относительно недавно на территории СНГ. Данная порода хорошо зарекомендовала себя в условиях деревни, несмотря на скептицизм на все «азиатское». При современных возможностях фермерства, а также при правильном содержании вьетнамской свиньи, успешность бизнеса гарантирована. В этой статье рассмотрим разведение вьетнамских свиней как бизнес: видео, фото, бизнес-план и прочее.

Выгодно ли разводить вьетнамских свиней?

Разведение свинок этой породы – весьма выгодное капиталовложение для бизнеса. Вьетнамских свиней можно отнести к классу беконных. Это означает, что мясо этих животных имеет высокие вкусовые качества, а сало имеет толщину от 2 до 4-х см с прослойками мяса. Статья из группы — vk.com/biz_7 Оно мягкое, нежное и вкусное. Количество холестерина в мясе у вьетнамской свиньи значительно меньше, нежели у других пород, соответственно, продукт деликатесный. Вес взрослой вислобрюхой – примерно 70-80 кг.

Большим плюсом для бизнеса является плодовитость этой породы и ее многоплодная беременность. В первый помет от пятимесячной свиноматки заводчик может получить уже десять или двенадцать поросят, а от десятимесячной – до двадцати малышей. Это замечательный старт для заводчиков, которые только-только начали вести свой бизнес и следуют по плану. Эту породу можно разводить на убой или на племя, изначально выбрав линию бизнеса. Это в дальнейшем определит подход к разведению.

Опытные заводчики утверждают, что разведение на племя выгоднее, нежели на убой, хоть и во втором варианте свои плюсы очевидны. Разведение вьетнамской свиньи окупается сразу же после первого помета, поскольку это животное быстро воспроизводит жизнестойкое потомство. Продают поросят уже в 3–4-х недельном возрасте, почти ничего не потратив на содержание. Разведение же вислобрюхих на убой тоже приносит высокий доход.

В тушке взрослого хряка примерно 80 кг, 70–80% из которых – рентабельны.

Плюс в разведении вьетнамских свиней на мясо в том, что реализация мяса происходит довольно быстро. Заводчик, получив реальные деньги, может снова пустить их в свой бизнес, в соответствии со своим бизнес-планом. Покупателей искать не придется, в отличие от продажи помета, в этом случае они сами найдут хозяина. По простым подсчетам 20 свиноматок могут принести до 500 малышей, здесь также учтена смертность. Половина из них продается в возрасте одного месяца, а остальные содержатся до 6-ти месячного и забиваются.

Отсюда можно сделать вывод, что на маленьких вислобрюхих можно заработать около 750 тысяч рублей за год. Взрослые особи могут принести до 10 000 рублей каждая, соответственно, это еще 2, 5 миллиона рублей. Итоговый доход разведения вьетнамских свиней оставит – 3 250 000 рублей. Стоит также не забыть, что можно продавать и отходы свинок. Приведенные здесь расчеты – упрощены, поскольку хороший производитель-хряк может быть в 10 раз дороже обычного борова при наличии необходимых сертификатов по европейским стандартам.

Азы разведения вислобрюхих для бизнеса

Вьетнамская свинья – животное совсем неприхотливое в своем содержании, необходимо лишь учитывать кое-какие особенности вида. Характером вьетнамская вислобрюхая свинья спокойная, покладистая и очень чистоплотна. Часто эти животные отделяют «жилую зону» от места для испражнений, поэтому процесс уборки за ними не требует больших затрат времени. Само место содержания не будет неприятно пахнуть.

Для комфорта этих животных нужен теплый свинарник или загон, который будет хорошо защищен от ветра и постоянно поддерживать тепло. Необходимо с ответственностью подойти к обеспечению необходимой температуры проживания животных, поскольку эта порода свиней, подвержена простудам. Рацион свинок этой породы состоит от 50 до 70% из растительного корма. Поэтому питание этих животных – процесс довольно простой и недорогой для ведения бизнеса. Однако большим плюсом вьетнамской свиньи, несомненно, является то, что она не роет ямы, не переворачивает кормушку, и не разрушает загон.

Бизнес план для начинающих

Далее приведен бизнес-план, который был выполнен и опробован. Необходимые закупки:

— Изначально приобретаем десяток свиней. Возраст каждой – полтора-два месяца;
— Также покупаем двухмесячного самца. Необходимо, чтобы каждая особь вьетнамской свиньи была приобретена из разных мест и линий, дабы не допустить кровосмешений.

По прошествии четырех месяцев скрещиваем животных, желательно в возрасте от полугода. Свиньи этой породы достигают половой зрелости в возрасте трех месяцев, однако опытные заводчики торопиться со случкой не рекомендуют. Делается это для того, чтобы питомцы набрали вес, что помогает им в дальнейшем вырастить и выкормить здоровое потомство.

Траты на покупку вьетнамских свинок составили:

— 10 голов стоимостью по 4 050 рублей – 40 500 рублей;
— Затраты на корм с момента покупки животных до времени полноценного роста – 6 тонн по 7 500 рублей за одну, плюс для самок и до момента опороса тратим примерно столько же корма. Таким образом, затраты на покупку корма составляют 90 000 рублей;
— Постройка свинарника площадью 30 кв.м и загона равно от 190 000 рублей;
— Услуги ветеринара, ремонт, лекарства, транспорт и прочие затраты составили от 9 000 рублей;
— Также не стоит забывать, что существуют траты на оплату электроэнергии, закупку сена и соломы на зиму, дезинфекция помещения, а это приблизительно еще 90 000 рублей.

Из подсчетов видим, что рост прибавления вьетнамских свиней составляет девять-десять месяцев, а все затраты составили в среднем 300 000 рублей. Цифра взята приблизительно, поскольку необходимо учитывать и мелкие затраты на содержание.

Доходы:

— От десяти самок вьетнамской свиньи родилось 75 голов по 4 050 за одного, что равно 303 750 рублей (имеются в виду продажи в двухмесячном возрасте);
— Зачастую происходит так, что опорос приносит множество боровов, к примеру, мы оставим по плану двадцать голов и выращиваем до четырехмесячного возраста. Максимальный доход за одного будет равен 14 500 рублей, что составит 290 000 рублей;
— Если после опороса нам досталось множество самок, супоросных оставляем себе для роста или продажи сорок голов по 14 000 рублей, что равняется 560 000 рублей;
— Итого у нас остается шестьдесят выращенных голов, затраты на корм из плана составят по 7 500 рублей на одну особь в месяц и лекарства 2 500 рублей.

Чистая прибыль за год составляет по плану 553 750 рублей. Также следует прибавить 80 100 рублей за поросят или боровков, которые были выращены на убой. За тысячу килограмм получаем 299 000 рублей по цене закупок за кило мяса. Итого разведение вьетнамских свиней за год принесло 633 850–852 750 рублей.

Бизнес-план составлен без учета потерь, которые бывают. Однако если максимально следить за свиньями, кормить их правильно, убирать в их жилище и относиться ответственно, можно свести эти потери к минимуму. Также на 2-ой год эти доходы возрастут вдове, поскольку покупка поросят уже не нужна, сарай построен. Можно купить еще одного самца и сделать две линии, увеличив тем самым доходы.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson25.05.2020

Бизнес-идея: открытие киоска

Любой начинающий предприниматель, не имеющий достаточного стартового капитала, старается обращать своё внимание только на те идеи организации бизнеса, которые не требуют больших финансовых вложений. И это правильный подход, ведь лучше потерять свое время на создание бизнеса, чем потерять взятые в кредит деньги в случае неудачи.

Одной из идей, не требующих серьёзных стартовых вложений, является идея открытия собственного киоска. Именно эта идея привлекает внимание большого количества начинающих бизнесменов. Обычно они начинают свой путь в малый бизнес с поиска ответов на вопросы, сколько стоит открыть киоск, где скачать бесплатно готовый бизнес-план киоска, какие требования предъявляются государством к владельцам киосков и т.д. В нашем бизнес-плане по открытию киоска Вы сможете найти ответы на все эти вопросы. Наша цель – подробно рассказать Вам о том, как открыть киоск, какие шаги предстоит сделать, какие трудности встретятся Вам на пути и т.д.
Начнём с того, что в данном бизнес-плане мы не делаем серьёзных различий между понятиями ларек и киоск. По сути, эти понятия являются равнозначными, так что данный документ может иметь с равным правом два названия – и бизнес-план киоска и бизнес-план ларька. Однако вернёмся к конкретике.

Обзорный раздел

Настоящий бизнес-план предусматривает открытие киоска, торгующего разнообразным набором мелких штучных товаров (в том числе и продовольственными товарами). Принципиальной роли тип продаваемого товара не играет, так как схема организации данного бизнеса будет одинаковой при любом ассортименте.
Организационно-правовая форма ведения данного бизнеса – индивидуальный предприниматель. Это выгодно по многим причинам. Главная из них – простая отчётность и минимальные налоговые сборы.

Описание предприятия

Предполагается открытие киоска по продаже товаров повседневного спроса, с эффективной торговой площадью 6-10 квадратных метров. Киоск будет обслуживаться одним продавцом. Настоящий бизнес-план предусматривает установку стационарного (непередвижного) киоска.

Описание услуг

Настоящим бизнес-планом предусматривается открытие киоска по продаже товаров повседневного спроса с ежедневным режимом работы. В зависимости от месторасположения киоска можно выбрать как сменный режим работы киоска, так и круглосуточный режим. Круглосуточный режим работы будет эффективен в местах наибольшего присутствия потенциальных потребителей, например, вблизи вокзалов, развлекательных центров и т.д.

Анализ рынка

В данном разделе необходимо дать конкретную характеристику рынка киосков и ларьков в районе предполагаемого ведения бизнеса, а также установить наличие/отсутствие конкуренции и её уровень.

Документация, необходимая для того, чтобы открыть киоск

Первым делом необходимо зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем в налоговой инспекции по месту жительства и одновременно подать заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения. Сделать это можно самостоятельно, а можно прибегнуть к услугам компаний, специализирующихся на оказании подобных услуг.

После этого необходимо получить разрешительные документы на установку киоска. В соответствии с действующим законодательством, желающим установить киоск/ларёк необходимо получить соответствующее разрешение в муниципалитете (в городе) либо в сельской администрации (сельская местность). В большинстве населённых пунктов эта процедура не составит труда, однако в крупных городах часто возможность установки киосков регламентируется специальными тендерами. Проведение данных тендеров возможно только при регистрации нескольких претендентов на одно киоско-место. Преодолеть эту препону можно, подав сразу две заявки – например, одну от себя, а вторую от своего приятеля.
Ещё один важный документ – разрешение из управления архитектуры и градостроительства, которое впоследствии необходимо будет согласовать с городским управлением торговли.
После установки киоска необходимо согласовать соответствующие документы с санэпидемстанцией и пожарными.

Оборудование

Для открытия и полноценного функционирования киоска понадобиться следующее торговое и вспомогательное оборудование:
— непосредственно сам киоск
— холодильный ларь или холодильная витрина
— стеллажи для товара
— весы
— кассовый аппарат
— стол и стул для продавца
После приобретения данного оборудования киоск сможет начать свою работу.

Финансовый план

В данном разделе бизнес-плана мы подробно рассмотрим финансовую составляющую проекта по открытию киоска и попутно ответим на вопросы – сколько стоит открыть киоск и какова окупаемость киоска.
— Покупка или возведение киоска – 35.000-110.000 рублей
— Холодильная витрина – 10.000 рублей
— Весы – 3.000 рублей
— Кассовый аппарат – 7.000 рублей
— Оформление документации, взятки, поборы – от 10.000 до 100.000 рублей
— Зарплата продавца – 120.000 рублей (в год)

Итого: минимально необходимо для старта от 185.000 до 350.000 рублей

Как показывает анализ работы действующих киосков, срок окупаемости обычного киоска составляет от двух до шести месяцев в зависимости от месторасположения, типа продаваемых товаров, графика работы и т.д.