Пихологи Москвы нигиру Погружение в предмет Книга психологии деловая эзотерика

Архивы деньги - Страница 35 из 113 - Бизнес имя

masson08.07.2023
a25ntaoi_uo.jpg

1min1280

Сегодня мы разберем, как открыть шаурму в 2023 году и не потерять деньги. Узнаем, сколько приносит шаурма, какое оборудование для шаурмы нужно, и хороший ли это бизнес для начинающих.
Всем приятного просмотра!

0:51 Основная идея
2:55 Локация
4:40 помещение
5:22 инвестиции в бизнес
10:21 кухня
16:21 остальные издержки
18:49 реклама и продвижение
25:07 подбор персонала
30:04 риски и сложности

Сколько приносит шаурмичная? Как открыть шаурму с нуля?


masson08.07.2023
eafjff-lsz8.jpg

2min770

«Открытия и ошибки»: как устроен частный детский сад по системе Монтессори

 «Мы не боимся ставить цены выше рынка – наоборот, стремимся к этому»
    
Первое в Рязани детское образовательное заведение, работающее с детьми по системе Монтессори, открылось в 2014 году, но только к 2019 году этот бизнес начал выходить на стабильную прибыль. А дальше проблемы, с которыми столкнулись многие сферы – пандемия коронавируса и события 2022 года. О том, почему на выход «в плюс» потребовалось несколько лет, и как высокая стоимость становится конкурентным преимуществом рассказывает сооснователь детского сада Kidcodes Юлия Коричнева.

 Юлия Коричнева – 38 лет, предприниматель из Рязани, сооснователь частного детского сада Kidcodes. Окончила Рязанский государственный радиотехнический университет, кандидат технических наук. Работала в сфере телекоммуникаций. В 2014 году вместе с подругой Мариян Туменовой основала в Рязани частный детский центр «Я люблю Монтессори», который в 2017 году стал детским садом. В 2021 году проект переименовали в Kidcodes.

Развивать, не мешая

  С системой Монтессори я познакомилась в 2014 году, после рождения ребёнка. Система Монтессори дает ребёнку главное – возможность делать собственные открытия и ошибки, быть самостоятельным и гордиться своими победами. Я сейчас каждый день убеждаюсь в правильности этого выбора. Система Монтессори – именно то, что нужно детям. Ребёнок выполняет огромную работу по самостоятельному выстраиванию личности, он сам формирует свой характер. 

  Мифов вокруг системы Монтессори очень много. Я до сих пор иногда слышу: «У детей тут полная свобода, они ничего не делают!», «Что это за детский сад, где дети всё делают сами? Зачем тогда мы платим в два раза больше, чем в обычном детском саду?» Я захожу под пост с этим роликом, и там вал комментариев. Многие люди уже прокачаны – понимают, что к чему. Но немало и тех, кто до сих пор пребывает в неведении. 

  Забегая вперёд, скажу, что у нашего детского сада есть целая технология, как мы рассказываем родителям про систему Монтессори. Показываем её изнутри, объясняем, что делают дети и педагоги, даём родителям поиграть «в роли детей». И они понимают: здесь нет вседозволенности или анархии, это чёткая технология обучения «от и до». 

 Путь первопроходцев
 
   В 2014 году мы с подругой Мариян Туменовой решили открыть детский центр по системе Монтессори. В Рязани на тот момент ничего подобного не было. Запустить такой центр намного сложнее, чем «обычный» детский клуб. Не бывает детских заведений «с элементами Монтессори». Либо «от и до» по полной программе, либо это не Монтессори. И здесь вложений требует не только ремонт, но и закупка множества специализированных учебных материалов. 

  Мы сняли небольшое помещение площадью 136 «квадратов». Хотели уложиться в миллион рублей, но по факту вложения составили примерно 1,4 млн. рублей – по 700 тысяч с каждой из нас. И нам ещё повезло: мы успели закупить материалы и сделать ремонт буквально перед самым началом очередного кризиса. 

  Детский центр отличается от детского сада временем пребывания детей: не весь день, а несколько занятий. Уже в первый год стало понятно, что с форматом мы ошиблись. Система Монтессори вряд ли может полноценно работать в детском центре. Она приносит максимальную пользу, когда ученики приходят на полный день.

  Мы занимались с детьми от 1,5 до 3 лет. И если это не полноценный детский сад, а «просто занятия», дети очень часто пропускают. Бывало, что люди ехали к нам на занятие, но в дороге ребёнок уснул, заплакал, закапризничал, захотел есть. Родители разворачивались и ехали домой. Малыши непредсказуемы, строить бизнес на этом сложно. 

  А летом родителям становится просто лень возить ребёнка на занятия. Даже сейчас мы в летний сезон отменяем некоторые занятия, хотя зимой на них аншлаги. Казалось бы, летом проще – не надо одеваться «в сто одёжек» самой и одевать ребёнка. Но люди всё равно не ходят. Живы стереотипы, что «лето – это каникулы». Но какие каникулы могут быть у ребёнка в полтора года? В образовательном бизнесе ярко выраженная сезонность, а в формате детского центра эта проблема становится ещё острее. 

  Так мы проработали два года. Доход за это время составил 5,7 млн. рублей, но расходов было больше. В первый год мы ушли в минус на 70 тысяч рублей, я заняла их у мамы. Результат второго года получился ещё хуже: минус 200 тысяч рублей. Я понимала, что нужно открывать полноценный детский сад. Искала инвесторов, покупателей, партнёров, но до конкретных предложений дело не доходило. 

 Смена формата
 
  В то время мы были «хорошим инфоповодом»: всё-таки первый Монтессори-центр в городе. Меня часто приглашали на конференции, выставки, бизнес-конкурсы. На одном из таких мероприятий летом 2015 года мы познакомились с Антоном Маликовым, владельцем сети школ робототехники. Я рассказала ему о системе Монтессори, к которой он проявил большой интерес, но честно предупредила: дела у нашего центра идут не очень. 

  Спустя пару месяцев он связался со мной и предложил инвестиции на детский сад в сумме 1,3 млн. рублей. Самое интересное, что таких денег у него не было. Он оформил кредит на ИП жены – как она на это согласилась, я даже не представляю. Он не взял с меня никаких расписок, просто выложил на стол более миллиона рублей наличными. Как он мне объяснил – просто поверил в наш проект и в меня как человека.

  Здание для будущего сада я к тому моменту уже присмотрела – нашла его случайно, проезжая мимо. Вышла на собственников здания. Они хотели его продать, а сдавать не собирались. В крайнем случае готовы были сдать оба этажа, а мне и одного было много. Площадь двухэтажного здания составляла около 1000 метров – в семь раз больше, чем было у нас до этого. Я долго искала подход к собственникам, и в конце концов уболтала их сдать мне первый этаж, с обязательством через год арендовать и второй. 

  Затем началась история с пищеблоком. Я спроектировала его сама в специальной программе: стены, оборудование, трубы, электричество, вытяжка и т.п. Показала в СЭС – там сказали, что «так не пойдёт, надо исправить». Я снова рисовала, показывала – там снова находили недочёты. Из-за особенностей помещения мы не могли сделать всё идеально – приходилось искать какие-то нестандартные решения. Мы вызывали специалиста СЭС, пытаясь «на месте» разобраться, как лучше сделать. Утвердить планировку пищеблока у нас получилось только с 25-й попытки, это не преувеличение. 

 Шипы и розы
 
  В формате детского сада мы открылись в марте 2017 года. Уже в 2018 году нам пришлось снять второй этаж – а мы ещё толком не успели освоить арендованные ранее 500 метров. Мы не могли быстро набрать столько детей, чтобы заполнить два этажа. На такое повышение аренды, как и на ремонт в новом помещении, у нас просто не было денег. Но никакого другого выхода тоже не находилось. 

  Мы оформили несколько кредитов на ремонт, у нас образовался кассовый разрыв в 700 000 рублей. Из них 500 000 составляли долги за аренду. Но мы сразу предупредили владельцев: нам нужны большие средства на ремонт, поэтому арендную плату в течение года будем задерживать. Однако через некоторое время нам сказали, что повышают аренду вдвое. А если мы не согласны, то с нами разрывают договор на основании той самой неуплаты. Всё это было буквально «в стилистике 90-х»: кожаные куртки, отрывистая речь, общение ультиматумами. 

  На следующий день я вышла на руководство в головном московском офисе компании-арендодателя. Написала письмо со своими аргументами и вариантами решения. Оказалось, руководству мы вовсе не мешали. Более того, они понимали: наличие арендатора делает здание привлекательнее. Мы согласовали условия аренды и договорились, что в случае продажи здания продолжим в нём работать.

  Оставалась только одна нерешённая проблема: долги по аренде. Взяли кредиты, но их всё равно в какой-то момент не хватало. Тогда я прошла в четыре банка и завела на себя кредитные карты. Трясущимися руками сняла все деньги по максимуму и отдала их за аренду. Так я расплатилась с арендодателем, а со временем погасила и кредиты. Всего с 2017 года мы вложили в сад более 15 млн. рублей. 

  В самом конце 2018 года мы получили лицензию. Нам её очень долго согласовывали, всё решилось только 30 декабря. За два дня до этого инспектор приехала к нам с проверкой и удивилась: «Как у вас классно, я такого вообще нигде не видела!» А раньше она разговаривала с нами очень жёстко, посылала что-то переделывать. Через пару дней она звонит и говорит: «Хочу сделать вам подарок на Новый Год: выпишу лицензию». Лучшего подарка трудно было и пожелать! 

 Самоизолировались, но не закрылись
 
  В 2019 году у нас наконец-то всё наладилось. Выручка составила 13 млн. рублей – в два раза больше, чем годом ранее. Мы расширились, открыли второй этаж, заполняемость была высокой – примерно 70%. Здание, наконец, продали, с новым собственником мы быстро нашли понимание. 

  С августа 2019 года мы начали получать государственную субсидию. Она предназначена частным детским садам, имеющим лицензию на дошкольное образование. Эта субсидия возмещает расходы на ФОТ, материалы и всё, что связано с лицензией. Для её получения нужны пожарная сигнализация, мониторинговая станция, штатный врач, целый шкаф документации и прочее. В Рязани сумма такой субсидии составляет примерно 50 000 рублей на ребёнка в год. Она тоже очень нам помогла. 

  И тут наступила пандемия. Сначала я думала, что это всё на неделю. Когда надежда растаяла, я четыре дня лежала лицом в ковёр. Потом поняла – надо что-то делать, иначе всё просто развалится. Уйдёт команда, уйдут клиенты. Денег не будет, аренду никто не отменял, а «пандемийные» меры господдержки нас не затронули. Единственным выходом был онлайн, хоть раньше я его вообще не признавала. 

  Многие детские сады платили сотрудникам минимальную зарплату и затаились, чтобы переждать события. Я решила, что мы должны работать – просто чтобы меньше испытывать стресс и заработать хоть что-то. 

  Уже через неделю мы записали первые видеоролики для мам, как заниматься с ребёнком по методике Монтессори самостоятельно. В начале апреля запустили онлайн-занятия для малышей от 1,5 до 3 лет с родителями. За 4 месяца провели огромное количество таких уроков. Размещали обучающие видео по самым разным предметам – от математики до кулинарии. Отсняли несколько роликов для родителей о том, как и из чего можно сделать принадлежности для занятий Монтессори в домашних условиях. Публиковали задания во «ВКонтакте» – родителям нужно было распечатать лист и дать его ребёнку. 

  В рамках нашего онлайн-курса мы провели за три месяца 230 уроков и 128 видеоконференций. За пользование онлайн-курсом просили внести месячную плату – это позволяло заниматься в течение всего периода самоизоляции. Нам удалось охватить примерно 40% наших клиентов. Привлекали и людей «со стороны», через рекламу в соцсетях и таргетинг. Так мы смогли пережить эти четыре месяца. 

  Очень помогла и подушка безопасности, которая неожиданно появилась у нас благодаря везению. В 2020 году я хотела открывать второй сад. Отложила деньги, нашла помещение, сделала планировки. Но собственник вдруг прислал SMS, что решил сдать площади другим людям. Я тогда очень расстроилась. После начала пандемии он несколько раз звонил и предлагал мне это же помещение – оказалось, не смог его никому сдать. Так чужая жадность фактически помогла нам выжить: две аренды мы бы точно не потянули. 

  В пандемию я искала новую управляющую и новых педагогов, проводила много собеседований. И мы вышли с самоизоляции во всеоружии, готовые к работе. Это помогло нам очень круто выстрелить. По сравнению с допандемийным периодом выручка за месяц выросла в два-три раза. Было ощущение, что люди очень устали сидеть дома с детьми. Только в октябре 2020 года мы заработали почти 2 млн. рублей. 

 Экономика проекта
 
  В 2021 и 2022 годах у нас были стабильно высокие показатели: по 20-25 млн. рублей выручки в год. Но летом 2022-го года мы снова столкнулись с трудностями. Выручка резко снизилась, многие клиенты перестали водить к нам детей. Некоторые уехали из страны или просто решили, что финансово не тянут. 

  Я обдумала ситуацию и составила план, который коллеги сочли нереальным. Но всё оказалось именно так, как я «нарисовала». Мы довольно быстро преодолели спад и вышли на высокие показатели. Этот год у нас по результатам – лучший в истории. Уже за полгода мы сделали рекордную выручку – 16 млн. рублей. В планах – 34 млн. выручки и 9 млн. прибыли.

  Месяц посещения нашего сада стоит 32 тысячи рублей. Это одна из самых высоких цен в Рязани, месяц в «обычном» частном детском саду обходится примерно в 26-27 тысяч рублей. В нашей ценовой категории лишь один серьёзный конкурент. 

  Мы не боимся ставить цены выше рынка – наоборот, стремимся к этому. Иногда это даже становится преимуществом в борьбе за клиента. Однажды кто-то из подрядчиков сказал, что водит ребёнка в сад к нашим прямым конкурентам: «У них дороже всех – значит, качество самое высокое». Я раньше никогда в таком ключе не думала, но есть немало людей, которые считают именно так. 

 Работа с родителями
 
  Всего у нас занимается около 100 детей. Примерно треть наших клиентов приходит по рекомендации. Остальных «приносят» соцсети, интернет, мероприятия, личные знакомства. Удалённая команда отвечает за пиар, контент, таргетинг, продвижение в «Яндекс.Директ». Есть специалисты для работы в каждой из этих сфер. Партнёримся со школами и клиниками для кросс-маркетинга. 

  Осведомленность о системе Монтессори за последние несколько лет сильно выросла. Раньше люди приходили к нам, потому что «красиво, чисто, аккуратно, безопасно, вкусно». Теперь примерно треть клиентов говорит, что пришли именно на методику Монтессори. Она становится модной, но у популярности есть и обратная сторона. На этой волне открываются детские сады, которые «заявляют» систему Монтессори, но, по сути, не соответствуют её требованиям. Это портит репутацию метода. 

  Обучение по этой системе требует от родителей определённого сотрудничества. Например, в период адаптации к саду нельзя ломать режим ребёнка, нельзя приводить его в разное время и т.д. Всё это прописывается в договоре, но его мало кто читает. Мы договорились с менеджерами и педагогами: озвучиваем и объясняем родителям абсолютно всё. Некоторые моменты кажутся нам естественными и понятными, а родители просто об этом не задумываются. Чем теснее у нас контакт, тем меньше разногласий. 

  Со своей стороны, мы всегда готовы к обратной связи, в том числе негативной. Если нам указывают на какие-то недостатки, мы можем быстрее расти. Те, кто даёт нам честную обратную связь – двигатели нашего прогресса. 

 Что дальше
 
  Второй сад в Рязани мы так и не открыли, но активно занимаемся этим сейчас. Я нашла помещение на 1400 метров. Чтобы начать там работать, требуется 36 млн. рублей. Часть этой суммы у нас есть – нужно найти недостающую. Сейчас я бесконечно провожу переговоры с инвесторами, участвую в инвестиционном клубе, отправляю свои презентации. Мне предлагают ещё одно здание – тоже довольно интересное. Буду обсуждать этот вопрос с собственником и инвесторами. 

  Один из планов связан с продажей франшизы. В январе 2022 года я пошла на наставничество к известному миллиардеру. Там была очень драйвовая атмосфера, и я неожиданно для себя продала первую франшизу – в Москву. Мы с новым партнёром взялись за большой проект – сад на 2500 метров. Затем ситуация изменилась: после марта 2022 года люди расстаются с деньгами неохотно. Франчайзи решил искать меньшее помещение. Но я не оставляю надежды реализовать первоначальный проект. Возможно, это будет наш филиал, а не франшизная точка. 

  Изначально модель франшизы была рассчитана на большой детский сад, как у меня. Но большинство потенциальных франчайзи хотят открыть сад на две-три группы. Раньше я им отказывала, а потом поняла, что не нужно игнорировать запрос рынка. Сейчас я серьёзно рассматриваю такие варианты.

Источник: https://biz360.ru/materials/otkrytiya-i-oshibki-kak-ustroen-chastnyy-detskiy-sad-po-sisteme-montessori/


masson07.07.2023
tpmzslmfphs.jpg

1min800

21 принцип богатства Бодо Шефера

В 16 лет Бодо Шефер взял и уехал из родного Кельна, Германия, в Калифорнию, США. Один. У него не было ни денег, ни образования, и вдобавок ко всему он не говорил по-английски. Но он не пропал.
К 26 годам его ошибочные поступки и жизненные принципы привели к тому, что он стал полным банкротом, задолжав кредиторам 75 тысяч марок. Из этого трудного положения Бодо Шефер нашел необычный выход. Он решил, что ему нужен «финансовый тренер», и он его нашел.

Через два с половиной года под руководством наставника-американца Шефер впервые в жизни заработал за месяц 100 тысяч марок. После чего он приумножил свой капитал и сделал миллион, а позже сам стал блестящим тренером. И вот его 21 принцип богатства:

1. Откладывайте по 25% от дохода и 50% от сверхдохода на отдельный счет. Впоследствии инвестируйте эти деньги. Банки платят копейки и спасают деньги только от инфляции.

2. Экономьте.
Только экономя и вкладывая деньги, можно стать миллионером за несколько лет. Расточительный образ жизни редко ведет к росту благосостояния в начале пути.

3. Полюбите деньги.
Наша беда — плохое отношение к нашим деньгам. Берегите их. Никто не говорит, что нужно полностью отказываться от удовольствий, но все должно быть разумно.

4. Создайте свой финансовый план на 7-10 лет.
Определитесь, к чему вы стремитесь и сколько хотите зарабатывать через год, два, пять и так далее. Определитесь, что вы будете делать для этого.

5. Мечты не должны быть мелкими. Мыслите глобально.
Мечтайте о миллиардах и о большом успехе. Большие мечты делите на небольшие цели. Последовательно добивайтесь небольших целей, ведущих к большой мечте.

6. Ваши принципы мышления должны быть как у миллиардера или миллионера.
Старайтесь мыслить категориями богатых людей!

7. Будьте уверенны в себе.
Деньги и люди тянутся к уверенным в себе людям. Будьте уверенны в своем успехе даже тогда, когда дела идут плохо. (Я был банкротом в 26 лет и потерял все, но нашел в себе силы подняться и снова стать миллионером).

8. Не бойтесь проблем.
Научитесь радоваться проблемам и неудачам. Большие цели рождают часто большие проблемы и трудности. Решая проблемы, мы становимся сильнее.

9. Упавший, поднявшись, становится сильнее.
Внимательно вчитайтесь в эту фразу и подумайте. Очень актуальное правило для тех, кого коснулся кризис.

10. Финансовая свобода идет через финансовые ограничения.
Финансовое благополучие невозможно без финансовых ограничений и планирования своих трат.

11. Если вы решили что-то сделать, но не начали это делать в течение 72 часов, в 85% случаев вы не сделаете это никогда.

12. Верите ли вы, что разбогатеете?
Неважно, верите или нет, но если будете соблюдать простейшие правила и принципы управления личными финансами, вы обязательно разбогатеете. Притом не позже чем через 7-10 лет. Начните правильно относиться к своим деньгам прямо сейчас.

13. Лишь 20% усилий приводят к 80% результатов.
80% усилий, соответственно, дают лишь 20% результатов.

14. Богатство — наше право, данное нам от рождения.
Чтобы быть богатым, совсем не обязательно родиться в богатой семье, получить хорошее образование — и дальше по списку. Достаточно правильно относиться к своим деньгам и стремиться к совершенству.

15. Уверенность в себе и позитив — важные принципы финансового успеха.
Заведите себе блокнот (журнал) успеха. Я рекомендую ежедневно записывать в него 5 вещей, которые вы сделали хорошо.
Если за день столько не набирается, пишите, чем вам просто понравился сегодняшний день.

16. Думайте о своем здоровье.
Успех невозможен без хорошего здоровья. Богатство без здоровья не принесет радость.

17. Вы должны всегда иметь запас финансовый прочности на 6 месяцев жизни минимум.
Вы можете потерять работу, доходы, трудоспособность и возможность где-либо взять деньги. Многие успешные бизнесмены часто игнорируют это правило.

18. Для хороших заработков нужны хорошие знания.
Старайтесь постоянно учиться, читать, расширять кругозор. Дуракам везет только в казино, и то редко.

19. Капитализм — это «бассейн с крокодилами».
Нельзя не учитывать то, что вы живете при капитализме. Выживает сильнейший, будет богатым и удержит деньги сильнейший.

20. Богатство — это то, что вы отложили и сберегли.
А не сколько вы потратили в казино, ресторане, на курорте или в магазине.

21. Вам не платят столько, сколько вы стоите?
Нет, если вы работаете за эти деньги, значит, именно столько вы и стоите. Если что-то не устраивает — меняйте работу, образ жизни, меняйте себя.


masson07.07.2023
video_l.png

1min650

Как заработать деньги на сайте?

Усвоив принципы того, как заработать деньги на сайте, можно приняться за его создание. На первых шагах в этом вам поможет партнёрская программа Seopult, которая создана именно для тех, кто мало разбирается в специфике работы по созданию сайта. Они помогут начинающим и тем, у кого нет возможности вникать в тонкость этой системы. А в будущем любой пользователь может усвоить принципы работы. Чтобы иметь стабильный доход с ресурса, требуется его постоянное продвижение и позиционирование. 

От рейтинга зависит вся остальная эффективность работы. Рейтинг же создаётся ежедневным трудом вебмастеров и различных специалистов. Самым стабильным станет доход от созданного сайта, имеющего свой домен и хостинг. Но просто создание сайта не принесёт прибыли. Для этого необходимо заработать имя и стать авторитетным в этой сфере. Если на ваш ресурс начали приходить посетители, и интересоваться тем материалом, который предлагается на нем, значит, ваш сайт что-то значит. Востребованность ресурса оценивается в единицах ТИЦ, а страницы имеют показатель PR (Page Rank), рейтинг страницы.

Созданный сайт начнёт приносить доходы только тогда, когда заработает авторитет, то есть рейтинг. Это может быть достигнуто уникальностью материала, размещённого на его страницах, или количеством посещений. Посетители привлекаются на сайт качественно оптимизированным текстом при помощи ссылок или прелинковки страниц. Но больший вес имеют уникальные посетители, которые пришли к нам на сайт с поисковых систем. Также для продвижения сайта в интернете потребуется значительное количество времени. Серьёзные поисковые системы не работают с «младенцами», которым не исполнилось и года. И так, заработать на сайте можно только после его раскрутки.

Монетизация или как заработать на сайте

При разработке ресурса, должна быть заложена концепция монетизации. Она приносит сайту основную прибыль. Это вопросы заработка внутри ресурса. Например, бесплатная доска объявлений может иметь привилегированных пользователей, выделять объявления, группировать их по статусу и создавать другие платные услуги. У сайта могут быть ВИП клиенты или пользователи, имеющие доступ к закрытым ресурсам за плату. Также, могут быть файлы, скачивание которых будет платным.

Способ заработка на ссылках Сайт,

который находится в Яндексе, может зарабатывать на ссылках. Как заработать на сайте, продавая ссылки, знает каждый, работающий в этой системе. При этом продажа осуществляется в дальнейшем без участия продавца и метод можно отнести к пассивным способам монетизации. При условии, что сайт проиндексирован системой и выданный код размещён, можно приступать к продаже. Если всё делать по правилам, поисковые системы не обнаружат нарушений. Ссылки на биржах раскупаются по средним ценам. Так как на них заходит большое количество оптимизаторов, раскупают их быстро. Поэтому, таким методом можно ежедневно получать от 8000 рублей в зависимости от востребованности ссылок. В партнёрских отношениях монетизация за размещение ссылок ежедневная.

Размещение вечных ссылок 

Ничего в интернете не делается просто так. Если на сайте размещена интересная уникальная информация, она обязательно несёт в себе скрытую подводку на другие ресурсы или потребительские предложения. На любом сайте, входящем в глобальную систему идёт монетизация каждого бита. Поэтому размещение на страницах уникального материала включает в себя ссылочную базу. Размещая статьи со ссылками, можно заработать на сайте. Они считаются вечными, так как размещены на ресурсе в смысловом тексте. Они считаются вечными и доход от них получают вне зависимости от количества посещений. Такие статьи и без привлечения посетителей дают хороший доход. Но создавая сайты для людей в дальнейшем можно рассчитывать на хороший доход от рекламы. 

Статьи придают странице привлекательность для посетителей. Поэтому пользуются спросом и у рекламодателей. Уникальный материал создаётся вручную. Также и размещается. Поэтому, такой заработок требует больших усилий и оплаты специалистов, участвующих в процессе. Продажа статей является доходным бизнесом. При этом не требуется отслеживать посещаемость сайтов. Чем больше разместить статей, тем выше доход. На размещении статей доход исчисляется десятками тысяч рублей.

Реклама и монетизация

Реклама создаётся для привлечения людей с целью совершения какого-либо действия. Поэтому работодателям нужны сайты, на которые приходит много уникальных посетителей. Оплата за рекламу учитывает именно этот фактор. Ну что ж, давайте из множества видов рекламы разберём несколько.

Заработок на контекстной рекламе

Контекстная реклама представляет ссылку, заключённую в тематическом тексте. То есть ссылка не выделяется из общей направленности текста, но может нацелить потенциального пользователя перейти на подобный или уточняющий материал на другую страницу или ресурс. Заработок заключается в оплате количества этих переходов из средств рекламодателя с вычетом за посреднические услуги биржи. В этой системе работает три мощных системы контекстной рекламы. Основной, узнаваемой и значимой является Яндекс РСЯ. Данная система работает только с теми сайтами, посещаемость которых не менее 500 человек в день. Есть и другие требования по эффективности работы сайта. При этом автоматически отслеживается эффективность рекламы и оценивается работа сайта в материальном выражении. Биржи контекстной рекламы Begun и Apishops. Для того чтобы заработать на контекстной рекламе необходимо иметь репутацию и хороший рейтинг сайта. Так, число посещений ресурса в сутки должно быть не менее 500. Входить в список сайтов, которые выбраны для размещения контекстной рекламы престижно и повышает вес и цену организации.

ЗаработокНаСайте@busines_online

Сколько можно заработать на сайте. ВСЯ ПРАВДА!


masson06.07.2023
ygncehz8jhq.jpg

2min620

Полезные советы:

Забираем на стену!

1. Не заниматься SEO – значит забыть о посетителях из поисковых систем. Если вы не обратите на SEO своего внимания, поисковые системы не смогут идентифицировать ваш сайт и предлагать его посетителям
2. Нужно заниматься как внутренней, так и внешней SEO оптимизацией – вы не сможете добиться высоких результатов, делая что-то по отдельности
3. Начинайте заниматься SEO прямо сейчас – чем дальше вы будете это откладывать, тем большую фору дадите конкурентам, и потом нужно будет очень сильно постараться, чтобы их обойти в вопросах SEO
4. Узнайте своих конкурентов – внимательно изучите сайты компаний, которые находятся на первой странице ленты выдачи по тематическим ключевым словам.
5. Не бывает двух абсолютно одинаковых сайтов. SEO-стратегия, эффективно работающая для одно сайта, не может гарантировать результат при продвижении другого – потому что существует очень много специфических особенностей
6. SEO необязательно должна быть дорогой – вы сможете добиться значительных результатов при незначительных инвестициях, если вы уделите много внимания и времени контенту сайта и построению взаимоотношений в онлайн
7. SEO результаты не являются мгновенными – результаты SEO могут не проявляться в течение дней, недель и месяцев
8. Чем новее ваш сайт, тем более терпеливыми вы должны быть – построение авторитета и доверительного отношения занимает много времени, и пока вы этим занимаетесь, будьте готовы к тому, что временно предпочтение будет отдаваться более «взрослым» сайтам
9. Никогда не считайте, что ваш сайт создан один раз и окончательно – если вы желаете, чтобы ваш сайт постоянно набирал вес и авторитет, вам нужно заниматься его обновлением и дополнениями
10. Адаптируйте сайт под поисковые алгоритмы – для получения высоких позиций в ленте выдачи, вам нужно ориентировать свою SEO-стратегию на возможные изменения алгоритмов поисковых систем
11. Необязательно сообщать поисковым системам о том, что вы создали новый сайт, они об этом узнают сами
12. При раскрутке в Google пользуйтесь официальными рекомендациями Google – как в текстовом, так и в видео формате
13. Не играйтесь с Google в «обманки» – если поисковая система заметит в вашей SEO-стратегии какие-то нарушения или хитрости, ваш сайт рискует оказаться наказанным, следствие – потеря существенной доли потенциальных посетителей
14. Используйте специальный инструментарий Google – это позволит вам предварительно понимать проблемные стороны своего сайта
15. Пользуйтесь модулем “Google Analytics” – вы сможете быть в курсе того, что за посетители приходят на ваш сайт, по каким ключевым словам, откуда они это делают и т.д. Также вы будете в курсе различных динамических показателей
16. Установите “Google+” – это улучшает репутацию для Google и помогает «отвоевать» более высокие позиции для своего сайта
17. Разнообразьте источники трафика на свой сайт – сегодня очень невыгодно на все 100% ориентироваться только на одну (пусть даже и самую популярную) поисковую систему
18. В дополнение к SEO используйте контекстную рекламу – если вы можете одновременно себе позволить оба эти инструмента, делайте это, так вы сможете моментально обеспечить свой сайт целевыми посетителями по любым ключевым словам
19. Низкое качество сопоставимо с высоким риском – если внешние ссылки на ваш сайт, а также внутренний контент сайта имеют низкое качество, вы можете попасть под санкции поисковых систем
20. Создавайте контент для людей, а не поисковых систем – нет смысла в продвижении на высокие позиции контента, если он не помогает людям, не заинтересовывает их и не убеждает купить именно у вас
21. Удаляйте дублирующийся контент – вы можете попасть под санкции, если на разных страницах вашего сайта будет размещаться повторяющийся контент
22. Удалите или объедините страницы своего сайта с малым количеством контента, которые можно изучить всего за несколько секунд – их наличие может понизить позиции вашего сайта в поисковой выдаче
23. Не копируйте контент с других сайтов – если поисковые системы обнаружат, что вы заимствовали контент с других сайтов, они понизят ваш сайт в поисковой выдаче или вообще исключат страницы с копированным контентом из выдачи
24. Подтверждайте авторство своего контента – при подключении своего сайта к “Google+” ваш контент будет быстрее индексироваться
25. Убедитесь в том, что ваш контент очень хорош, чтобы быть на первой странице поисковой выдачи – если ваш контент не настолько хорош по сравнению с контентом, который уже сейчас на первой странице выдачи, ваш сайт пока не заслуживает места в заветной «десятке»
26. Сделайте ваш контент увлекательным для посетителей – чем он интересней, тем дольше посетители будут оставаться на страницах вашего сайта. Хорошие показатели времени пребывания на сайте говорят поисковым системам о высокой ценности контента
27. Создавайте видео-контент – он увеличивает время нахождения посетителей на сайте и позволяет получать ссылки с сайтов, распространяющих видео-контент
28. Создавайте статистический контент, рейтинги, графику, инфо-графику – посетители очень сильно любят делиться ссылками на контент такого типа
29. Больше контента означает: выше позиции, больше посетителей и продаж – поисковые системы доверяют сайтам, обладающим многочисленным полезным контентом на различных страницах
30. Заведите блог на своем сайте – это самый простой и эффективный способ добавлять на сайт страницы с новым контентом
31. Создавайте контент для публикации на страницах других сайтов и блогов – люди захотят перейти на ваш сайт, если вы им предложите полезный и ценный контент
32. Уделите внимание на контент с маркетинговой составляющей – если вы создаете контент без маркетинговых тематик, люди все равно будут его искать, и если не найдут, то не смогут поделиться ссылками с другими
33. Создайте уникальный описательный заголовок для каждой страницы – у вас есть всего 65 символов, чтобы заслужить внимание – как посетителей, так и поисковых систем
34. Подготовьте уникальное описание для каждой страницы – у вас есть 160 символов
35. Изучите список ключевых слов перед тем, как будете оптимизировать под них сайт – если вы выберете неверные ключевые слова, не сможете конвертировать посетителей в покупателей и клиентов
36. Для анализа ключевых слов используйте инструмент подсказки Google – вы получите хороший список тематических ключевых слов согласно тем предположениям, которые вы задаете
37. Получайте идеи для ключевых слов от других людей – они могут взглянуть на ваш бизнес с другой стороны и помогут обнаружить другие ключевые слова
38. Делайте упор на релевантные ключевые слова – чем больше подходят ваши ключевые слова к информационным потребностям целевой аудитории, тем легче и быстрее его повысить в поисковой выдаче, и тем больший процент посетителей превратится в клиентов и покупателей
39. Используйте ключевые слова, содержащие коммерческие намерения – ищите людей, кто хочет потратить свои деньги, а не только ищет информацию
40. Длинные ключевые слова являются отличным источником трафика – гораздо быстрее (и дешевле) раскручивать свой сайт по длинным ключевым словам, потому что более 40% посетителей вводят именно длинные поисковые запросы
41. Следуйте правилу «одно ключевое слово – одна страница», это облегчит задачу поисковым системам быстро проиндексировать ваш сайт по заданным «ключам»
42. Используйте ключевые слова в нужных местах – это не самый решающий совет, тем не менее, ключевые слова должны быть в названии домена, заголовков страниц, описаниях страниц, в заголовках текстов, изображениях и т.д.
43. Не перебарщивайте с количеством использования одного ключевого слова на странице – чрезмерное «проставление» способно натолкнуться на штрафные санкции со стороны поисковых систем
44. Обратные ссылки влияют на позиции в выдаче больше, чем что-либо другое – количество и качество ссылок, ведущих на страницы вашего сайта, будут напрямую влиять на позицию в выдаче
45. Не прекращайте мероприятия по «привлечению» внешних ссылок – здесь не должно быть каких-то плановых количественных и качественных показателей, наращивание ссылочной массы – это по умолчанию непрерывный процесс
46. Получайте обратные ссылки от релевантных ресурсов – поисковые системы заинтересованы в отображении для посетителей максимально соответствующих поисковым запросам тематических страниц и сайтов
47. Получайте обратные ссылки из надежных авторитетных источников. Ссылки с таких источников будут давать сигнал поисковым системам о высоком качестве вашего контента
48. Будьте готовы к серьезной работе по привлечению внешних ссылок – по общему определению, чем проще они вам достаются, тем меньше ценности они приносят
49. Не платите другим людям за ссылки на свой сайт – это не только рискованно и совсем необязательно, если вы нацелены на создание качественного контента и построение доверительных отношений – читатели сами будут оставлять ссылки на ваш сайт
50. Не ввязывайтесь в авантюры с партнерскими ссылочными сетями – выгоды таких ссылок минимальны, зато риск попадания под штрафные санкции очень высок
51. Разнообразьте внешнюю ссылочную массу – обращайте внимание на то, что очень полезно, чтобы на ваш сайт вели ссылки разного типа с разных видов IP-адресов
52. Нацеливайтесь на то, что внешние ссылки на ваш сайт должны вести на его разные страницы, в зависимости от ключевых слов, по которым вы их продвигаете
53. Хорошие доверительные отношения со своей существующей клиентской и партнерской базой – отличный способ получения ссылок на свой сайт: достаточно их попросить поставить ссылку на ваш сайт, и они с охотой это сделают
54. Нацельтесь на ссылки с сайтов, которые ранее ссылались на ваших конкурентов – если они уже это сделали в прошлом, вам нужно представить им причину, чтобы в следующий раз ссылка шла уже на ваш сайт
55. Обращайте внимание, чтобы ссылка на ваш сайт была оформлена в текст, содержащий ключевое слово, по которому вы продвигаете страницу своего сайта. И так должны быть оформлены минимум 25% ссылок с других сайтов
56. Большинство ссылок на ваш сайт должны носить «брендовый» характер (название компании, домена) – иначе поисковые системы заподозрят вас в манипуляциях
57. Знайте тех, кто на вас ссылается – это можно сделать с помощью специальных инструментов (например, Google Webmaster Tools)
58. Подпишитесь на специальные сервисы, предоставляющие доступ к обширным сведениям по ссылкам на ваш сайт, а также на сайты конкурентов
59. Каждая страница вашего сайта должна содержать ссылку хотя бы на одну другую страницу вашего сайта
60. Сделайте с главной страницы своего сайта прямые ссылки на его ключевые внутренние страницы
61. Добавляйте на контент-странице ссылки на схожий материал на других страницах своего сайта
62. Избавляйтесь от ненужных внешних ссылок с вашего сайта – убедитесь, что каждая внешняя ссылка ведет на материал, полезный для вашей целевой аудитории
63. Ссылайтесь на другие тематические ресурсы и блоги – авторы этих ресурсов, заметив внимание с вашей стороны, с большой долей вероятности найдут возможность сослаться на вас в одной из предстоящих публикаций
64. Комментируйте записи и публикации других тематических сайтов и блогов – это помогает вам выстраивать доверительные отношения с владельцами таких сайтов и их читательской аудиторией
65. Взаимодействуйте с блогерами, освещающими вашу сферу деятельности – чем интересней ваш контент, тем больше у них будет желания делиться ссылками на ваши публикации
66. Поддерживайте небольшие компании вашей сферы деятельности – ваши теплые взаимоотношения будут полезными для обеих сторон
67. Распространяйте пресс-релизы, делитесь новостями и мнениями – это хороший способ продвижения контентом, благодаря которому ваш сайт получает большое количество сторонних входящих ссылок
68. Отдавайте предпочтение общению с клиентами по телефону вместо email – электронное письмо может быть запросто забыто или проигнорировано, а личный звонок точно запомнится.
69. Используйте свой сайт не только для прямых продаж, но и для построения доверительных отношений – чем больше клиентов вам доверяют, тем больше клиентов будут о вас говорить только в положительных тонах
70. Добавьте свой адрес и номер телефон на каждой странице сайта, особенно если вы используйте ключевые слова, содержащие ориентацию на читателей конкретного региона
71. Подписывайтесь на тематические каталоги и рассылки в своей узкой нише бизнеса.
72. Просите клиентов делиться мнениями и отзывами о вашей продукции с помощью социальных сетей и локальных территориальных интернет-ресурсов
73. Отличайтесь от своих конкурентов – если кроме работы по оптимизации сайта, вы еще занимаетесь альтернативными каналами привлечения клиентов
74. Используйте свои профили в социальных сетях для распространения контента других пользователей так же хорошо, как это делаете для себя
75. Добавьте на своем сайте кнопки для распространения своего контента по социальным сетям
76. Продвижение в социальных сетях – это не замена SEO. Ваша стратегия в социальных сетях является частью комплексной стратегии продвижения
77. Поисковые системы индексируют страницы сайтов, а не сами сайты – качество работы с ключевыми словами на той или иной странице влияют на рейтинг именно этой страницы, а не всего сайта в целом
78. Малый бизнес вполне способен получать более высокие позиции в поисковой выдаче, чем крупный бизнес – на рейтинг выдачи размер бизнеса не влияет
79. Всегда знайте, какие позиции в поисковой выдаче занимают страницы вашего сайта – для этого используйте специальные инструменты вебмастера
80. Нацеливайтесь на ТОП-3, а не просто на ТОП-10 – если страница вашего сайта не находится в ТОП-3, она будет иметь только около 10% вероятного трафика
81. Позиции в поисковой выдаче – это не цель, потому что они еще не гарантируют, что посетитель станет клиентом
82. Не зацикливайтесь над показателем PR в Google – в поисковой выдаче сайты с меньшим PR могут опережать сайты с большим PR
83. Выбирайте между доменами c www и без www – ваш сайт должен открываться только в каком-то одном из этих вариантов, а не в обоих
84. Продумайте структуру переходов на своем сайте – каждая страница вашего сайта должна открываться не более чем в трех кликах от главной страницы
85. Используйте простой и прозрачный URL – люди способны в ленте выдачи отдавать предпочтение тому или иному сайту только на основании привлекательности и четкости URL
86. Используйте теги в заголовках – ваши ключевые слова и фразы должны присутствовать в заголовках H1 и H2
87. Используйте привлекательные и четкие сниппеты – изучая сайты в поисковой выдаче, пользователи обращают внимание именно на текст сниппета
88. Используйте «301 Redirect» – если вы измените URL, но не сделаете редирект со старого URL на новый – ссылки, ведущие на «старый сайт», окажутся бесполезными
89. Настройте полезную страницу “error 404” на страницах своего сайта
90. Оптимизируйте изображения на страницах – в названии изображения используйте ключевые слова и фразы
91. Оптимизируйте свой сайт для пользователей мобильных телефонов, смартфонов и планшетных компьютеров
92. Всегда проверяйте совместимость с расширениями страницы того или иного браузера – ваш сайт должен корректно выглядеть в главных браузерах и одинаково эффектно при разных расширениях
93. Доведите показатель скорости открытия страниц своего сайта до максимально быстрой отметки
94. Сотрудничайте с опытным и высококачественным хостинг-провайдером – если ваш сайт часто «подвисает» или недоступен – это негативно сказывается на позициях в поисковой выдаче
95. Регулярно сохраняйте контент своего сайта в архиве (“back up”) – это поможет вам быстро (без подозрения со стороны поисковых систем) восстановить все данные своего ресурса
96. Следите за последними новостями и трендами в сфере SEO – подпишитесь на обновления новостей главных информационных источников в вашей сфере деятельности.


masson05.07.2023
a-koqdpombc.jpg

1min1540

Хитрый способ зарабатывать на товарке без закупа, ИП и вложений. С 0.

Здесь не про попсовые маркетплейсы, фриланс и трейдинг.
Потому что именно эта ниша в 2023 году станет одной из самых простых для старта и масштабирования.

Вот 5 плюсов и суди сам:

– точка входа – 5000 руб., если начинать самому или 0 руб., если работать по агентской схеме;

– никаких навязанных взносов, строгих правил, сертификатов, лицензий, ИП;

– первые деньги реально увидеть день в день, а раскрутиться можно и за неделю;

– не нужен опыт, долгая аналитика, закупки товара, реклама;

– в 2022 кризисный год рост этих площадок составил 55% и это только начало!;

Речь про доски объявлений, которые уже стали невероятно удобной площадкой для заработка. С их дешевой доставкой по всей стране, возможностью создания магазинов, копеечному продвижению и ещё куче ништяков.

Все подробности и понятную схему из 7 шагов можно получить бесплатно на этой онлайн-встрече за 1-2 часа:

https://vk.com/app6622219_-212426878#themeId=22178&utm_source=vk&utm_medium=Anon1&utm_campaign=market3&utm_content=1G787Y3302

Просто переходи, регистрируйся, забирай схему и начинай внедрять.

Меня зовут Артур Абдуллин. Я зарабатываю на досках объявлений больше 10 лет, продавая в 15 нишах по проверенной агентской системе (т.е. без своего товара).

Но ты можешь зайти со своим. Решать тебе.

Доски объявлений сейчас – как маркетплейсы лет 5 назад. Когда даже мамы в декрете могли с любым товаром с «Садовода» раскрутиться до неприличных оборотов.

Кстати, даже поставщики оттуда стали раскручивать свои магазины тут, но конкуренция пока ещё все равно минимальна.

Ты можешь не разбираться в маркетинге, рекламе и юридических тонкостях. Чтобы уже через неделю получить первую прибыль на карту, нужно просто повторить простые и понятные шаги.

Максимально подробно о том, как уверенно стартовать и выйти на доход с 0, рассказываю и показываю на этой встрече.
Сейчас ты можешь попасть на неё за 0 рублей вместо 4990.

Будь внимательным – бесплатно на неё можно попасть только по ссылке ниже.
Для доступа, нужно просто ввести свой номер телефона и электронную почту (звонить не будем):

https://vk.com/app6622219_-212426878#themeId=22178&utm_source=vk&utm_medium=Anon1&utm_campaign=market3&utm_content=1G787Y3302

Сразу после регистрации тебе придет бонус — «5 методик по запуску бизнеса в Интернете».

Объяснять буду на простом и понятном языке на примерах и только с актуальной инфой.

В 2023 ничего не изменится. Просто кто-то будет беднеть, а кто-то богатеть. Осталось просто выбрать, на какой стороне будешь ты.

PS — обучения в группе нет. Ссылка на регистрацию за 0 рублей только в этом посте!


masson04.07.2023
xlhvajg7svy.jpg

2min980

Как зарабатывают миллионы на здоровых снеках

Мода на здоровое питание создала на российском рынке новую нишу. За полезные батончики из ягод и орехов людям не жалко заплатить больше, чем за вредные чипсы и сухарики

Предприниматель из Москвы Сергей Скорбилин оказался в бизнесе по производству здоровых снеков случайно. Был в командировке в Таджикистане летом 2013 года и заказал в одном из заведений кофе, к которому принесли сладкий батончик в неприметной упаковке. Закуска оказалась настолько вкусной, что Скорбилин потерял сон и покой: выяснив, что батончик сделан из шелковицы, он разыскал производителя и через год начал продажи в России под маркой «Шелковица с Памира». Полтора года спустя компания вышла на продажи около 200 тыс. батончиков в месяц и поддерживает рентабельность на уровне 40%.

Компания «Дары Памира» Скорбилина и его партнеров Алексея Минаева и Алексея Кочкина — один из нескольких успешных стартапов на рынке здоровых снеков в России. Этот рынок невелик, но уверенно растет. Все больше россиян стали тяготеть к здоровому образу жизни, и это побудило их постепенно переключиться с традиционных шоколадных батончиков, чипсов и сухариков на более полезные альтернативы, содержащие злаки, фрукты и мюсли, отмечает Euromonitor. Экономический кризис для российских здоровых снеков оказался даже полезен: падение рубля уменьшило прибыли, но вынудило иностранных конкурентов поднять цены.

«Дары Памира» с самого начала ориентировались на приверженцев здорового образа жизни, в том числе сыроедов и веганов. Батончики изготавливает небольшое частное предприятие в горах Памира в Таджикистане, в их состав входит только молотая, высушенная и спрессованная ягода шелковицы, а также добавки из сухофруктов. «Мы посетили производство на Памире, а также побывали на местных плантациях, где произрастают будущие ингредиенты, чтобы убедиться в качестве сырья», — рассказал РБК Минаев. По его словам, в производстве ингредиенты не подвергаются химической обработке, а долгий срок хранения достигается за счет свойств шелковицы: благодаря высокому содержанию фруктозы при перемалывании эта ягода хорошо консервируется.

В декабре 2013 года партнеры практически вслепую, толком не зная производителя и не имея договоренностей с дистрибьюторами, купили первую партию батончиков из шелковицы на 780 тыс. руб. Одним из первых крупных клиентов, заинтересовавшихся продукцией «Даров Памира», стал магазин «Аюрведа-шоп» в Москве, впоследствии к нему присоединилась сеть кафе «Джаганнат». Вскоре бизнес потребовал вложений: чтобы расширить производство в Таджикистане, предприниматели нашли партнера — тоже адепта здорового питания. Бизнесмены наладили систему контрактования сырья, приобрели часть недостающего оборудования, отладили рецептуру и произвели еще несколько партий — всего они вложили в проект несколько миллионов рублей.

В розницу «Дары Памира» не торгует — она продает коробки по 44 батончика дистрибьюторам по оптовым ценам. Батончики продаются в йога-студиях, специализированных магазинах здорового питания, в том числе онлайн, а с февраля 2015 года — через сеть «Вкусвилл-избенка». В общей сложности продукцию «Даров Памира» можно найти примерно в 300 точках в Москве и Санкт-Петербурге, а также в Белоруссии.

20-граммовый батончик «Шелковица с Памира» в рознице стоит от 40 до 50 руб. «Когда мы выходили на рынок, то боялись, что цена слишком высокая, но, судя по спросу, качество продукта ей соответствует», — говорит Скорбилин. Компания стала прибыльной через год после начала продаж: сейчас «Дары Памира» продают до 4 т, или 200 тыс. батончиков, в месяц. Партнерство оказалось выгодным и для таджикской компании-производителя: по словам Скорбилина, до начала продаж в Россию фирма продавала в Таджикистане по 2–3 т батончиков в год.

Bite

Бывшая модель Елена Шифрина придумала батончик Bite, когда получала MBA в «Сколково». «Я решила, что мой проект может быть связан со здоровым питанием, потому что эта тема меня всегда волновала», — вспоминает она. В декабре 2011 года Шифрина зарегистрировала компанию BioFoodLab и вместе с технологом начала разработку вкуса и дизайна Bite, а в сентябре 2012-го начались продажи. Начальные инвестиции — около 5 млн руб. — пошли на оборудование, которое установили в арендованном цеху московского завода «Ростагроэкспорт», — деньги Шифрина взяла из собственных сбережений. Впоследствии в расширение производства она вложила еще около 8 млн руб.

В 2014 году компании удалось продать почти 2 млн батончиков в более чем 1 тыс. торговых точек по всей России — в их числе магазины «Глобус Гурмэ», «Азбука вкуса», «Перекресток», «Республика» и другие. В апреле 2015 года BioFoodLab подписала контракт с ЗАО «Аэромар» на продажу Bite на борту самолетов «Аэрофлота». Сумма контракта, по данным СПАРК, составила 10 млн руб.

Негативным последствием кризиса для BioFoodLab стал рост цен на сырье, большую часть которого компания закупает за границей. Например, оптовые цены на миндаль, который является одним из основных продуктов в составе Bite, с октября 2013 года выросли втрое — с 240 до 750 руб. за 1 кг. Тем не менее в рознице батончики подорожали всего на 15%, до 100 руб. за штуку. Маржа уменьшилась вместе с прибылью, но аудитория, на которую рассчитан Bite, не отказалась от своих вкусовых пристрастий. «Люди готовы за качественный продукт отдавать деньги», — убеждена Шифрина.

С другой стороны, кризис заставил производителей импортных батончиков сдать позиции, что позитивно сказалось на продажах Bite, отмечает Шифрина. Многие из привозных снеков сильно подорожали — например, американской компании General Mills, производящей злаковые батончики Natural Valley, пришлось увеличить цену как минимум на 40%, рассказала РБК менеджер российского отделения General Mills Елена Арапова.

Pikki

Когда совладелец ЗАО «Клинские снеки» Сергей Лебедев задумал приобщить к делам компании своего 23-летнего сына Яна, тот придумал линейку орехово-фруктовых батончиков Pikki, рассчитанную на потребителей, которые задумываются о здоровом образе жизни. Несмотря на запуск в кризисном ноябре 2014 года, продажи батончиков Pikki уже перевалили за 1 млн штук.

Батончики Pikki Ян Лебедев, по его словам, придумал еще на последнем курсе РАНХиГС, где оканчивал факультет экономических и социальных наук. Название произошло от английского «picky» — «разборчивый», «взыскательный». Лебедев ориентировался на собственные потребности: не есть ничего вредного и чтобы при этом было сытно, вкусно и недорого. «Мы не используем ароматизаторов, красителей и консервантов. Сахар тоже не используем — только в батончике, в составе которого есть бельгийский шоколад», — рассказал он РБК.

Производить Pikki стали на заводе во Владимирской области, где находится основное производство ЗАО «Клинские снеки». Новое помещение снимать не потребовалось, но порядка 12 млн руб. пришлось вложить в производство: для Pikki закупили немецкую производственную линию, упаковочные материалы, ингредиенты, часть денег пошла на разработку дизайна и концепции. «Пришлось открывать новые контракты и покупать тыквенные семечки, практически все сухофрукты, миндаль, новый арахис, бельгийский шоколад, гранолу, инжир, финики — почти 80% всех ингредиентов пришлось докупать», — вспоминает Лебедев. «Клинские снеки» планируют окупить инвестиции в Pikki через пять лет — для этого им надо продавать минимум по 1,2 млн батончиков в год.

Большую часть ингредиентов компания успела закупить незадолго до обвала рубля: это позволило избежать лишних расходов. «Это был опасный момент: если бы мы подняли цены в момент выхода на рынок, это ударило бы по продажам», — говорит Лебедев. По его словам, прибыль компании снизилась из-за подорожавшего сырья, однако они удержали цену батончиков: сейчас продукцию Pikki можно купить по цене от 35 до 100 руб.

Первым клиентом, с которым Лебедев подписал договор о продаже батончиков Pikki, стала сеть кофеен Costa Coffee. За ней последовали универмаг «Цветной», Гастроном №1 в ГУМе, «Бахетле» и другие — всего почти тысяча торговых точек по России. Таким образом Pikki помогли «Клинским снекам» проникнуть в ряд новых торговых точек, куда был заказан вход сухарикам, сушеным кальмарам и прочим закускам, которые производит компания.

«Marc & Фиса»

Предпринимателю Александре Шафорост кризис также не помешал запустить новую линейку продуктов — натуральные фруктовые чипсы, или «фрустики», под брендом «Marc & Фиса». До этого основательница и единственная владелица компании «Общество с натуральным вкусом №1» («НВ №1») с 2012 года успешно выпускала печенье из натуральных компонентов, гранолу и леденцы под брендом «Marc 100% натурально».

Для запуска «фрустиков» «Marc & Фиса» Шафорост объединила усилия с центром кулинарных стартапов Mabius, который создал совладелец группы компаний НМЖК Иван Сидорок. В партнерстве они разработали рецептуру и нашли контрактное производство в Вологде и под Петербургом. Для выпуска «фрустиков» применяется технология экструзии — когда ингредиенты продавливаются через машину и в результате получаются воздушные хлопья. Для поиска машин, которые позволили бы «фрустикам» сохранить вкус и запах, Шафорост и ее команда перебрали всех производителей экструдеров, у которых есть представительства в России. Инвестиции в проект в настоящее время составили 3 млн руб. — их внес Mabius.

По словам Шафорост, число людей, которые стали вдумчиво относиться к еде, заметно выросло по сравнению с 2011 годом, когда она запускала свой первый продукт: «Сети открыты и готовы воспринимать этот тип продукта, потому что покупатели этого требуют». Из-за кризиса запуск «фрустиков» пришлось отложить на целый квартал — продажи начались в сети «Азбука вкуса» в начале апреля 2015 года. Однако Шафорост нашла в этом свои плюсы: по ее словам, полки в супермаркетах освободились под новые продукты, в том числе «фрустики»: «Да, в кризис падает покупательская способность, но для маленьких проектов открываются двери — намного проще зайти в сети, где раньше о нас даже слышать не хотели».

Сейчас компания подписала договоры о продаже «фрустиков» в «Азбуке вкуса», «Перекрестке», сетях кофеен Like Coffee и Double B, супермаркетах «Я любимый», «Призма», в петербургской сети «7-я», а также в сети аптек «А5». В отличие от продуктов «Marc 100% натурально» «фрустики» не относятся к премиальному сегменту: в «Азбуке вкуса» пакетик таких снеков обойдется в 35–40 руб., а квадратный пластиковый пакет с пятью упаковками на рабочую неделю будет стоить 120–130 руб. В этом году Шафорост планирует инвестировать в бренд «Marc & Фиса» 10 млн руб., 95% из которых пойдет на маркетинг.

По данным СПАРК-Интерфакс, выручка от продаж ООО «НВ №1» в 2013 году составила 5,9 млн руб. По словам Шафорост, в 2014 году они наторговали печеньем, леденцами и «фрустиками» уже на 13 млн руб., а в 2015 году выйдут на 30 млн руб.


masson04.07.2023
dlogqfvk5cs.jpg

1min1140

$7,4 млн в год на играх

Швед Феликс Чельберг, он же PewDiePie, зарабатывает на том, что публикует в YouTube видео своего геймплея. За год количество денег выросло с $4 млн до $7,4 млн в год. Это неудивительно — ведь у него 37,7 млн подписчиков и более 9 млрд просмотров.

Многих его подписчиков эти цифры взбесили, им показалось нечестным, что геймер, просиживая целый день в кресле и громко комментируя события на экране, получает за это такие деньги. Самого PewDiePie такая реакция не сильно опечалила: Haters gonna hate. Он считает, что именно в этом отличие YouTube, ведь любой мог и может оказаться на его месте — снимать видео и зарабатывать.

Кстати, начиналась блогерская карьера Феликса с того, что он бросил вуз, сидел дома, играл и загружал ролики в YouTube. При этом, чтобы поднять счетчик просмотров, сам сидел и нажимал F5. Мы собрали несколько фактов из жизни необычного геймера. которые почерпнули из его многочисленных интервью и ответов на Reddit.

— Когда Феликс только начинал карьеру видеоблогера, у него не хватало денег даже на нормальный компьютер — его мощности было недостаточно, чтобы делать видео геймплея, которое можно затем выложить в сеть. Так что он продал свои графические работы, чтобы получить средства на апгрейд.

— Когда он ушел из вуза, брался буквально за любую работу, которая подворачивалась, в том числе за продажи ход-догов на улице. По словам самого Феликса, это был довольно счастливый период его жизни, ведь наконец не нужно было тратить время на учебу, а посвящать его тому, что казалось по-настоящему интересным: онлайн-видео. А то, что ради этого нужно было несколько часов в день продавать хот-доги, занимаясь непрестижной работой, его не смущало.

— «Деньги — это та тема, которой я пытаюсь сознательно избегать в своих видео. Мне кажется, это неважно и никому не интересно, ведь я делаю развлекательные ролики. Не поймите меня неправильно — я не ненавижу деньги… Но я действительно верю в то, что деньги не сделают вас счастливыми», — так сам Феликс прокомментировал
многочисленные статьи в медиа о своем нескромном заработке.

— Его известность можно сравнить с известностью звезды шоу-бизнеса — геймера на улице узнают почти каждый день. Ему нравится общаться с фанатами, в основном у него просят автограф или «обнимашки», но все же он очень тщательно следит за тем, чтобы не раскрыть в видео детали, которые укажут на его физический адрес проживания.

— Он как-то признался, что немного преувеличивает свои эмоции на записях. Но никогда не подделывает их. К примеру, играя во множество хоррор-игр, можно примерно предположить, когда на экран выскочит нечто страшное. «Обычно в такие моменты я просто подпрыгиваю на стуле, но не ору, как в своих роликах», — пишет Феликс.

— Каждый из подписчиков PewDiePie приносит ему в среднем около 20 центов в год.

— Блогер постоянно занимается благотворительностью. В 2014 году он отметил 25 млн подписчиков тем, что в марте запустил кампанию на Indiegogo. Удалось собрать $342 828, которые ушли организации Save the Children (занимается защитой прав детей по всему миру).

— Один из пользователей YouTube перепощивал видео PewDiePie у себя на канале всего на протяжении недели и успел собрать 4 млн просмотров (что равняется примерно $5000 заработка).

— Феликс познакомился со своей девушкой, Марсией, довольно необычным образом. Их общение началось с того, что кто-то из итальянских пользователей скинул Марсие, своей подруге, ссылку на видео геймера с припиской: «Глянь-ка на этого придурка». Девушка подписалась на канал блогера, а позже — написала ему в Facebook.
И, кстати, почти половина его аудитории в YouTube — девушки.

— Одна из игр, в которые Феликс «задротил» больше всего — World of Warcraft. Он однажды признался в интервью Icon, что в какой-то момент понял: игра сама по себе просто убивает время, делая из него интроверта, и вернулся к учебе. Правда, не очень надолго.

— Свой необычный ник Феликс придумал так. Изначально его звали PewDie (pew — для звука лазера, die — «умри»). Но потом он потерял пароль от аккаунта, и заводя новый, добавил к нику еще и Pie («пирог» по-английски).

Источник: ain.ua


masson03.07.2023
9qlttyshfqg.jpg

1min1350

Топ-3 ниши с деньгами на лето-2023.

Они уже есть в десятках ниш.

Пока одни отдыхают, другие за 2-3 летних месяца заработают приличную котлету денег.

Спрос в этих 3 нишах традиционно бьёт все рекорды:

1) Установка кондиционеров. Люди уже готовы платить двойной и тройной тариф. лишь бы побыстрее.
Средний чек бюджетной модели с установкой — 40-50 т.р.

2) Колодцы, скважины, свайный фундамент. Да и в целом, вся дачная тематика.

3) Сап-сёрфы, лодки, палатки. Чек ниже, зато покупок больше.

А теперь самое интересное.

Чтобы тут заработать, не обязательно делать самому.

– закупать товар или учиться ставить кондеи;
– нанимать бригаду
– открывать ИП
– занятость минимальна, можно совмещать с работой

Можно просто передавать готовых клиентов.
Получил заявку, переслал её, получил свой процент на карту. Всё.

Понятно, что есть нюансы. Их много.
С другой стороны – если бы всё было очень легко, то все бы этим и занимались.

Но в 2023 году это один из самых простых способов получить подработку или основной источник дохода.

Можно будет продолжить получать хорошие деньги из любой точки мира на агентской схеме.
А можно набить руку, понять, как доставать клиентов и открыть своё дело.

Рабочую схему из 7 шагов, по которой можно стартовать в 2023 году, я дам на мастер-классе. Чтобы записаться, просто переходи по ссылке:

https://vk.com/app6622219_-212426878#themeId=22178&utm_source=vk&utm_medium=Anon1&utm_campaign=market115&utm_content=1G968Y4458

На самом мастер-классе дам:

1) Список лучших ниш с хорошим чеком для старта с 0 в 2023 году (не только на лето);

2) Как быстро заработать первые деньги (проверенная схема по шагам: от регистрации на площадке до первой продажи);

3) Топ-фишек, с которыми можно сейчас выйти в топ выдачи и ошибки, на которых сыпется 82% новичков;

4) Покажу реальные примеры по быстрому выходу на стабильный доход с 0 в 2023 г.

5) Плюсом разберем по шагам свежие примеры ребят, которые вышли на оч.хороший уровень в этом году.

https://vk.com/app6622219_-212426878#themeId=22178&utm_source=vk&utm_medium=Anon1&utm_campaign=market115&utm_content=1G968Y4458

Объяснять буду на простом и понятном языке на примерах и только с актуальной инфой.

PS — ссылка на регистрацию только в этом посте.


masson02.07.2023
gff5hluzfh8.jpg

2min710

Бизнес идея: Необычные цветные шины для автомобилей

Автомобильная отрасль является на сегодняшний день одной из крупнейших в мире. Объемы производимых автомобилей просто поражают. Сотни известных и не очень концернов, марок и небольших мастерских по всему миру ежегодно выпускают миллионы единиц автомобилей. Чтобы понять, насколько обширна, успешна и перспективна данная отрасль, достаточно просто выйти на улицу и посмотреть вокруг. Вы увидите сотни автомобилей, больших и маленьких, красивых и откровенно «страшненьких», легковых и грузовых, быстрых и медлительных. Они едут по улицам, стоят на парковках, выезжают из гаражей и т.д. Отсюда можно сделать еще один вывод — сегодня перспективна и востребована не только отрасль производства самих автомобилей. Сфера производства разнообразных запчастей и аксессуаров для наших «железных друзей» является не менее привлекательным направлением для организации собственного дела. Вот только возникает вполне закономерный вопрос.

Каким автомобильным бизнесом заняться?

Вопрос, казалось бы, простой, и дать ответ на него так же просто. Можно открыть автозаправочную станцию и зарабатывать хорошие деньги на продаже топлива. А кто-то построит автомобильную стоянку и будет получать прибыль со сдачи парковочных мест в аренду. Третий скажет, что достаточно просто открыть магазин автозапчастей для иномарок и получать с продаж щедрые комиссионные. А четвертый замахнется на организацию целого автосервиса с множеством разнообразных услуг.

Бесспорно, все эти идеи автомобильного бизнеса проверены временем и тысячами предпринимателей. Они заслужили право на существование. Кроме того, можно отыскать массу информацию по открытию любого из перечисленных бизнесов, что обезопасит вас от множества ошибок в будущем. Но все это пути бизнесмена, но не предпринимателя.

Настоящий предприниматель — новатор, создатель, изобретатель. Это тот, кто не боится рисковать и постоянно ищет новые неисследованные области для организации своего бизнеса.

Но что можно придумать нового в автомобильной отрасли, которая существует уже более ста лет? Ведь иногда кажется, что придумано уже практически все. Но, как всегда, находится тот, кто подтверждает обратное. Другими словами, если сильно хочется, то всегда можно изобрести что-то новое в любой отрасли и сфере деятельности. Именно это можно сказать о китайской компании Double Star Tires, которая представила миру весьма необычный вариант автомобильных шин.

Цветные автомобильные шины

Специалисты компании Double Star Tires из китайского городка Циндао решили удивить весь автомобильный мир, предложив владельцам транспортных средств новый уникальный способ преобразить вид своих любимых «игрушек», установив на них цветную резину.

Причем, это не просто обычные черные шины, выкрашенные в какой-то цвет (вспомните колеса ретро автомобилей, которые имели белую или красную окантовку колес), а полноценная резина различных оттенков. То есть, цвет не сотрется, не выгорит, никуда не исчезнет.

Для производства цветных автомобильных шин китайцы используют специально разработанную высококачественную цветную резину. По своим физическим свойствам она не уступает обычной черной резине. Да и в плане цены «радужные» шины несильно отличаются от обычных черных. Они стоят лишь немного дороже.

Компания Double Star Tires уже запатентовала свою технологию (которая, к слову, хранится «за семью замками») и готова выйти со своим необычным товаром не только на внутренний рынок Китая, но и за пределы своей страны. Ведь такой необычный продукт, каковым являются цветные автомобильные шины, не может остаться незамеченным.

Он придется по душе любителям всего необычного, тем, кто хочет выделиться из толпы и выделить свой автомобиль из потока. Но самыми серьезными клиентами, конечно же, могут стать тюнинг-ателье, которые всегда рады новым изобретениям в автомобильном мире и с радостью их используют в своих проектах.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика