Архивы бизнес - Страница 193 из 212

masson05.02.2020

Полы из эпоксидной смолы как бизнес

В последнее время особой популярности получают декоративные наливные полы. Данный вид используется в качестве декоративного покрытия. При этом полы отличаются прочностью и долговечностью, а смотрятся эффектно и красиво. Для создания такого эффекта используется эпоксидная смола. Такое напольное покрытие больше подходит для супермаркетов, ресторанов, торговых центров или кафе. Но и для домашнего использования эпоксидные полы вполне уместны.

Покрытие легко подвергается ремонту. Возникшие царапины попросту шлифуются и заливаются слоем смолы. Богатая цветовая гамма таких покрытий открывает множество вариаций для дизайнерских решений. Компоненты эпоксидных полов гипоаллергенны, нетоксичны и пожаробезопасны.

Создание полов из эпоксидной смолы – привлекательный бизнес для большинства предпринимателей. Реализация проекта требует небольших капиталовложений. А вот услуги компании обещают пользоваться высоким спросом. Единственным, что может насторожить бизнесмена, может быть необходимость обучение персонала всем этапам создания простых наливных и дизайнерских эпоксидных полов. А для этого необходимы деньги и время.

Полы из эпоксидной смолы как бизнес

Помещение для работы.

Для работы необходимо будет арендовать офис. Здесь рекомендуется проводить прием потенциальных клиентов. Сам офис может иметь вид 1-2 просторных комнаты. Менеджер по продажам сможет объяснить все клиентам и показать примеры уже созданных полов, провести консультацию и ответить на текущие вопросы.

Размер помещения может быть минимальным от 30 до 50 метров квадратных. В аренду можно взять как отдельностоящее помещение со всеми коммуникациями, так и офис в бизнес-центре. Выгоднее брать в аренду помещение в центральной части города или в оживленном его районе. Ведь услуга создания эпоксидных полов не такая уж и дешевая, а значит должна привлекать внимание людей с уровнем достатка выше среднего. Стоимость аренды будет зависеть от размеров помещения, его расположения и состояния ремонта.

Стоит быть готовым к ежемесячным расходам в районе 800 $.

Основные инструменты.

Для создания эпоксидных полов необходимо купить такое оснащение:

1. Ракель — от 40 $;
2. Краскоступы (специальные насадки для обуви) – от 120 $;
3. Аэрационный валик – от 65 $;
4. Растворосмесительный насос – от 400 $;
5. Фрезеровальная машина – от 2,5 тыс. $.

Многие бизнесмены пытаются работать без фрезеровального станка на первых этапах. Решение правильное в отношении экономии и становления бизнеса, но, в данном случае, придется нанять на работу специалистов высокого профиля.

Всего на закупку полного комплекта оснащения необходимо порядка 3,5 тыс. $

Сырье.

Для создания эпоксидных полов, помимо самих смол, также нужно запастись гидроизоляцией, грунтом и пропиткой, финишным покрытием, полиуретановым лаком. Основой для создания эпоксидных полов лежит пол, полностью залитый стяжкой. Первый слой будущего пола будет состоять из смолы, после этого наносится лак. Важно покупать качественные материалы для изготовления эпоксидных полов и получения лучшего результата.

Для закупки необходимого для начала работы количества сырья и материалов выделяют порядка 1,7 тыс. $.

Персонал.

От профессионализма бригады работников зависит успех компании. Тем не менее, не стоит и экономить на рабочих. Если человек хорошо справляется с работой, стоит оплачивать ему должное, иначе он уйдет к конкурентам. Бригада рабочих будет состоять из 3-5 человек. Важно нанимать людей с специальным образованием и опытом в подобной деятельности. Также можно пригласить на работы специалистов с малым опытом и заняться обучением рабочих. Помимо бригады нужны еще менеджеры, бухгалтер.

Всего на оплату труда готовят около 4 тыс. $.

Реклама.

Можно пойти стандартными путями и организовать рекламу в журналах, по радио и телевидении, использовать создание и раскрутку сайта, воспользоваться наружной рекламой. Но, можно и создать рекламную стратегию по договоренности, общаясь с компаниями-партнерами: строительные организации, дизайнеры, производители покрытий, строительные супермаркеты и так далее. При этом важно не забывать про внешние мероприятия в виде выставок, семинаров, ярмарок.

На рекламу выделяют не мене 600 $.

Основные затраты.

В перечне основных затрат при создании бизнеса будет следующее:

1. Аренда помещения – 800 $;
2. Закупка оборудования – 3,5 тыс. $;
3. Сырье — 1,7 тыс. $;
4. Персонал – 4 тыс. $;
5. Реклама – 600 $.

Стартовым капиталом будет 7-8 тыс. $.

Подсчет прибыли и период окупаемости.

В месяц даже небольшая бригада может делать порядка 800-1000 метров квадратных эпоксидных полов. Процесс создания покрытия растягивается приблизительно на неделю. Рыночная цена одного метра квадратного пола из эпоксидной смолы будет составлять от 40 до 55 $. Если говорить о трехмерных решениях или дизайнерских полах, то необходимо порядка 80 $. Работая по полной загрузке уже за 3 месяца можно отбить первоначальные вложения.

Варианты для развития и клиенты.

Бизнес относится к сезонному и в остальное время фирма не должна простаивать. Поэтому, можно использовать эпоксидные покрытия для столов и других предметов мебели. Основные клиенты в данном бизнесе – юридические и физические лица с достатком выше среднего.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.02.2020

Бизнес: производство индивидуальных пресс-форм для пластика и легкосплавных металлов

Пресс-формы представляют собой специальные устройства, которые необходимы для литья пластика и металлов. Изделия имеют широкое применение в отрасли промышленности. Благодаря формам возможно эффективное и быстрое изготовление ряда продуктов. В частности пластиковых или металлических контейнеров, поддонов, упаковочных емкостей, фигур, бокалов, производственных деталей и прочих разновидностей изделий.

Бизнес по изготовлению индивидуальных пресс-форм на заказ способен приносить достаточно стабильную и высокую прибыль. Ведь спрос на устройства очень велик, а возможность производства заказных проектов автоматически увеличивает потенциал предприятия. Идея для бизнеса подойдет предпринимателям, которые располагают значительным капиталом. При наличии грамотной рекламной кампании предприятие сможет окупиться за несколько месяцев.

Бизнес: производство индивидуальных пресс-форм для пластика и легкосплавных металлов
Варианты получения свободного помещения под бизнес.
Свободное помещение для бизнеса можно получить при помощи услуг аренды, которые являются актуальными для всех предпринимателей вне зависимости от уровня капитала. Благодаря аренде вполне реально сэкономить деньги и дать решительный старт запуску конвейерной линии. Согласно нормам требования к площади варьируются в пределах 200-500 квадратных метров. Предварительно предприниматель должен самостоятельно определить размер здания исходя из собственных возможностей.

Средняя стоимость услуг для Москвы может составлять в пределах 15-18 тысяч рублей за квадрат. За эти деньги предприниматель получает полноценное помещение со всеми коммуникациями, которое будет удобным для рабочего персонала и соответствовать требованиям. Примерные расходы средств на аренду могут составлять: 18 000 (цена по рынку) х 300 (средняя площадь) = 5,4 млн., руб. В расчетных показателях не учитываются налоги, страховка и растраты на обустройство.

Оборудование для производство пресс-форм для ПЭТ бутылок.
Инструментальное обеспечение предприятия должно осуществляться своевременно. Ведь от этого зависит эффективность ведения бизнеса. В первую очередь на предприятие следует приобрести тяжелые станки, которые будут нужны для изготовления форм. Также необходимо купить компьютерное оборудование для предварительного проектирования. Все покупки лучше осуществлять через официальных дилеров. В таком случае можно избежать трудностей с ремонтом и обслуживанием.

Оборудование для производство пресс-форм для ПЭТ бутылок.
Общий список оборудования для предприятия:
1. Гидропневматический пресс — 126 000 руб.
2. Оборудование с ЧПУ — 370 000 руб.
3. Фрезерные агрегаты — 70 000 руб.
4. Компьютерные системы — 108 000 руб.
5. Оборудование для литья — 81 000 руб.
6. Инструменты для обслуживания — 5 000 руб.
7. Ручные наборы — 9 000 руб.

Сумма расходов средств на закупку проектировочного и производственного оборудования: 126 000 + 370 000 + 70 000 + 108 000 + 81 000 + 5 000 + 9 000 = 769 000 руб. С доставкой расходы составят не менее 810 000 руб.

Персонал для организации производства.

Персонал должен соответствовать уровню и классификации предприятия. Поэтому на работу лучше нанимать проверенных специалистов, которые имеют необходимый опыт. Для запуска производства рекомендуется подбирать штат сотрудников в количестве 5 человек. Предварительно рекомендуется провести консультацию, чтобы исключить возникновения внештатных ситуаций и возможного снижения эффективности бизнеса.

Штат сотрудников для предприятия:

1. Проектировщик форм — 43 000 руб.
2. Литейщик — 36 000 руб.
3. Оператор для работы с ЧПУ — 41 000 руб.
4. Рабочий для погрузки — 24 000 руб.
5. Специалист контроля качества — 45 000 руб.

Месячные расходы капитала на содержание персонала составят: 43 000 + 36 000 + 41 000 + 24 000 + 45 000 = 189 000 руб. Расчетные показатели для 1 года: 2,26 млн.

Рекламирование бизнес деятельности.

Реклама является важной основой продвижения бизнеса. Для успешной и быстрой реализации продукции лучше всего использовать проверенные способы рекламирования. К примеру, для бизнеса данной тематики подойдет реклама через прессу с печатью объявлений в соответствующих источниках. Также в обязательном порядке потребуется создание заводского сайта-визитки, который будет выполнять функции официального каталога услуг. Дополнительно можно подключить баннерную рекламу на улице. В совокупности все способы потребуют не меньше 240 000 рублей затрат.

Реализация услуг на рынке и примерные сроки окупаемости.

Реализовывать услуги на рынке можно путем выполнения частных заказов, которые будут поступать преимущественно от предприятий. Многие производители стараются создать индивидуальные пресс-формы для изготовления конкретных товаров. Соответственно услуги бизнеса будут иметь значительный спрос. Также важно обращать внимание на сотрудничество с крупными компаниями, которые могут заинтересоваться в услугах при соблюдении высокого качества продукции. В таком случае можно получать стабильные заказы и хорошую прибыль.
По статистике рынка путем предоставления данных услуг вполне реально зарабатывать не меньше 1 млн., в месяц. Ведь по средним расценкам выполнение разового заказа обойдется предприятиям в 60 000 руб. При наличии в месяц не меньше 16 заказов можно выйти на хорошие показатели прибыли. Окупаемость бизнеса в таком случае составит не меньше 5-6 месяцев.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

Как за 24 часа открыть успешный бизнес?

Стань участником БЕСПЛАТНОГО реалити — шоу от ведущих специалистов в сфере интернет — магазинов. И открой своё дело без вложений!

Мы научим тебя рабочим методам и технологиям, о которых ты ещё не знал. Такого ещё никто не делал!

БОНУС: создаём сайт под Ваш бизнес в подарок!
Регистрируйся, количество мест ограничено: https://vk.cc/960Aq0

Интенсив «Запуск интернет-магазина за 24 часа»

lp.imsider.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

Бизнес-идея: Производство поддонов

Начальные вложения: 900 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: 700 тыс. руб.
Срок окупаемости: 2 мес.

Поддоны (или паллеты) – незаменимый складской материал. Сегодня сложно найти оптовую фирму или производственное предприятие, которое не использовало бы в своей деятельности поддоны. Благодаря им, в значительной степени облегчается перемещение грузов по складу, разгрузка и отгрузка товаров (с помощью погрузочной техники).

Поддоны позволяют хранить грузы в несколько ярусов, в «запалеченном» состоянии. Облегчается учет больших партий товаров и т.д. Какой можно сделать вывод – поддоны будут пользоваться спросом всегда, с учетом того, что это расходный материал.

Можно выделить несколько предпосылок для открытия бизнеса в данном направлении:

— Высокий спрос на паллеты, а значит отсутствие проблем со сбытом. Главное – не «ломить» цены и клиент вас сам найдет.
— С учетом простой технологии, мини-цех можно открыть практически на голом участке или в гаражных условиях.
— Доступное сырье – обрезки и дешевая доска есть на каждой пилораме, в достаточном количестве.
— Стартовать можно практически с нуля, делая поддоны вручную. С развитием производства докупается оборудование и объемы производства вырастают в разы.

«На производство поддонов отлично идет чернолесье, которое стоит копейки. Для старта полноценного производства достаточно закупить две пилорамы (ленточная и маховая) и пневматические молотки в количестве двух единиц» — говорит пользователь Константин с форума.

Если есть где взять готовые низкосортные доски – то можно ограничиться лишь пневмомолотками и рабочими столами для сборки паллет. Но это только для мелкого производства или как дополнительный вид деятельности к действующей пилораме.

Самый ходовой размер поддона — 100*120*12 см, но можно делать и другие. Но этот размер уйдет у вас 100%, а в сезон будет выстраиваться очередь.

«Есть мысли по поводу открытия собственного производства паллет. Привлекает стабильность спроса круглый год. Объем готовой доски на один поддон по моим расчетам – 0,0429 м3» — говорит пользователь Николай 64 с форума forums.wood. ru.

Популярное оборудование для промышленного производства паллет – многопильный рамный станок РМ-50, предназначенный для распиловки бревен в доски. Его специально адаптируют для получения тоненькой дощечки — того самого материала, формирующего «скелет» изделия. Стоит такой станок в новом исполнении от 500 000 руб.

Важная организационная составляющая бизнеса — потребность в достаточном количестве рабочей силы. Чтобы держать хороший оборот требуется производить не менее 500 единиц в день. Силами одного-двух работников этого ни как не сделаешь. Представляете себе сколотить несколько сотен поддонов в день? Штат должен состоять как минимум из 3-4 мастеров (сколотчиков) и 5-6 подсобных рабочих (торцовка, сортировка, погрузка и разгрузка).

«Мы закупаем пиломатериал по цене в 1400 руб. за куб метр. Сборку ведем пневмомолотками на специальном кондукторе собственного изготовления. В процессе сборки участвуют три сколотчика и шесть подсобников. Производительность нашего мини-предприятия – 500 шт. в день» — говорит пользователь Игорек с форума forums.wood. ru.

Сколько можно заработать?
Для изготовления одного поддона требуется 3 бруска, 6 досок и 36 гвоздей. Расчет себестоимости выглядит следующим образом:

— Пиломатериал – 60 руб.
— Гвозди – 12 руб.
— Торцовка – 10 руб.
— Электроэнергия (работа станка) – 10 руб.
— Аренда помещения – 5 руб.
— Заработная плата – 16 руб.
— Налоги и прочие расходы – 10 руб.
Итого – 123 руб.

Затраты составляют 123 руб./штука. Продаются же новые поддоны по цене от 200 руб. С одной проданной единицы мы получаем не менее 70 рублей.

Силами шести рабочих и одной ленточной пилорамы можно произвести до 10 000 поддонов в месяц (по 460 штук в день). Прибыль, с учетом всей проданной продукции составит: 10 000 х 70 руб. = 700 000 руб. Неплохо, не правда ли?

Оформления бизнеса

Регистрирует такой бизнес чаще всего как обычное индивидуальное предпринимательство на системе налогообложения – УСН (упрощенка). В качестве ОКВЭДа прописывают 20.4 – «Производство деревянной тары».

Если же работать планируется с большими объемами, когда основной клиент – крупные промышленные и торговые предприятия, то обязательно регистрируется юридическое лицо (ООО) на классической системе налогообложения. Это делается для того, чтобы была возможность работать с НДС и не терять, таким образом, крупных оптовых покупателей.

Источник: http://delo360.ru/proizvodstvo-derevyannykh-poddonov/

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

Aктивы и пacсивы. Рoбeрт Кийосаки

Роберт Кийосаки — прославился благодаря простой идее. Он обратил внимание, что некоторые наши сделки в дальнейшем способствуют увеличению нашего благосостояния, а некоторые — вовсе даже наоборот.
Скажем, если тебе «посчастливилось» купить весьма подержанную машину, то ты очень скоро поймёшь, что она больше отнимает, чем даёт. Ремонт, лишний бензин, аварии по причине неисправностей, более дорогая страховка… Это называется пассив.

С другой стороны, приобретение «лишней» квартиры может оказаться весьма прибыльным делом. Её не только можно сдавать за приличные деньги, она ещё и дорожает постоянно. А все затраты гасятся квартиросъёмщиком. И это будет актив.
Бизнес, который требует всех твоих сил, средств и всего твоего времени, балансируя на грани окупаемости — пассив. А вот если ты сумел организовать дело так, что прибыли растут, а твоего непосредственного участия требуется всё меньше, то ты получаешь актив.

Как заметил Кийосаки, большинство людей, начиная зарабатывать больше, тут же взваливают на себя очередной груз пассивов: покупки в кредит, вложения в полумёртвый бизнес, всё большее количество «нахлебников»… Поэтому он предложил простую до гениальности мысль — создавайте активы и избавляётесь от пассивов.
И я с ним согласен.

Циферки

На деньгах показывать легко. Действительно, если ты зарабатываешь 45000 рублей в месяц, но при этом отдаёшь 15000 рублей, снимая квартиру, 10000 рублей по ипотечному кредиту за недостроенную свою, 5000 рублей по кредиту за плазменный телевизор, 12000 рублей няне, то на всё прочее тебе остаётся 3000 рублей. Здорово, правда!
Самое смешное, что начав зарабатывать 90000 рублей, тебе захочется вложить 30000 рублей в раскрутку собственного бизнеса, 15000 рублей по кредиту за новую машину, и ты вновь остаёшься с теми же самыми 3000 рублей.
Да, чуть не забыл! Если по каким-либо причинам ты теперь окажешься временно нетрудоспособным, то 87000 рублей у тебя всё равно вычтут. И в следующем месяце, и дальше — тоже. Как пишет Кийосаки, очень типично для Америки: потерял работу — автоматом теряешь большую часть благ, приобретённых за жизнь, поскольку не можешь оплачивать налоги, аренду, обязательства по кредитам и т.п. Мы к этому стремительно приближаемся.
С другой стороны, если помимо оплаты твоей активной деятельности, требующей твоего непосредственного участия, ты регулярно получаешь хотя бы 5000 рублей за рекламу на твоём сайте, 2000 рублей за использование твоего изобретения, 3000 рублей за привлечённого тобой постоянного клиента, то уже сейчас ты имеешь 10000 рублей в плюсе, даже если целый месяц провёл на печи.
И самое приятное, что почувствовав вкус к активам, ты будешь их всё больше наращивать. И через пару лет только на активах ты будешь получать, например, 20000 рублей. Без своего непосредственного участия.
Поэтому я согласен, что активов нужно делать больше, а от пассивов — избавляться при первой возможности.

Не только деньги

Деньги удобны для подсчётов. Но они не единственный доступный нам ресурс. А значит, идею активов и пассивов можно распространить и на другие виды ресурсов. Какие? Здоровье, энергия, контакты, знания, умения, время, репутация… Каждое наше действие приводит либо к увеличению количества наших ресурсов, либо к уменьшению. Каждое наше решение создаёт либо актив, либо пассив. Что неминуемо скажется на нашем будущем.
Вот только несколько примеров.
Создавай благожелателей! Пусть всё большему количеству людей будет хотеться сделать тебе добро. Пусть не будет на свете тех, кто желает тебе зла. Ищи возможность сделать так, чтобы люди выигрывали от сотрудничества с тобой, но и о своём выигрыше не забывай.
Не борись против — борись за. Не разрушай — строй. Любая война невыгодна. Особенно — затяжная. Сотрудничество всегда полезнее. Не вкладывай свои ресурсы в чужое поражение — займись своим делом. Созидай!

Всегда выполняй соглашения. Или не соглашайся. Договорились — сделай. Тогда с тобой захотят иметь дело и впредь. Да и сам получишь всё, на что договаривался.

Выбирая работу, думай не только о деньгах, но и о всех прочих приобретаемых там возможностях: информация, связи, опыт, умения, репутация, атмосфера… Иногда работа не столько выгодна, сколько перспективна, а иногда ты за свою работу получаешь только деньги. Перспектива важнее!

Заботься о собственном здоровье, думай, что кладёшь и заливаешь себе в рот. Как со всем этим справляется организм? Какой ценой? К чему это приведёт через десять лет? Прекращай есть яды — питайся правильно! Сок лучше колы, фрукт лучше шоколадки, овощи легче мяса. Очевидно!

Учись на ошибках. Замечай их. Спрашивай обратную связь. Тогда ошибок будет меньше, а результатов — больше. Старость — это когда уверенность в собственной правоте важнее результата. Будь молодым! Меняйся к лучшему!

Производи нужное первое впечатление. Создавай себе репутацию. Всё это будет работать на тебя годами, ведь людское мнение столь инерционно.

Окружи себя успешными людьми. Окружи себя любящими людьми. Общайся с теми, кто тебе нравится, и на кого тебе хочется походить. Создай себе среду, которая тебе поможет. Поддержит. Направит. Покажет верный пример. Не водись с тем, кто будет тебе мешать развиваться и тянуть не туда.

Не ври. Иначе придётся запоминать всё, что и кому сказал — тратить лишние ресурсы. Плюс враньё — мина замедленного действия под отношениями с этим человеком. Или организацией. Честность перспективнее.

Доделывай начатое. Только после достижения результата ты сможешь вернуть то, что ты в него вложил. Иначе… И вложения зависают, и сожаление подступает, и вера в себя уменьшается… Лучше доделай. Хотя бы до отрицательного, но конечного результата.
Не мусоль проблемы, не тереби старые раны — думай конструктивно. О будущих результатах, о необходимых средствах, о путях достижения, об открывающихся возможностях. Позитивные мысли создают нужный настрой. Негативные — медленно убивают. Думай конструктивно!
Расширяй зону комфорта. Осваивай новое. Учись. Нарабатывай навыки. Исследуй неизведанное. Тогда ты сможешь чувствовать себя уверенно в самых разных обстоятельствах. Выбери стратегию расширения! Потому что иначе придётся поступаться даже тем, что уже есть, а навык развития окажется утрачен.

Думай наперёд!

Подсчитав соотношение активов и пассивов, ты можешь предсказать будущее. Изменив это соотношение, ты можешь изменить будущее. Каждый пассив — приближение к краху. Каждый актив — основа будущего благосостояния.
Да, иногда сиюминутная выгода кажется такой привлекательной, что возникает соблазн заплатить за неё созданием пассива. Надо быстренько успокоиться — привет сигарета. Хочется урвать куш побольше — появился обиженный. Страшно рискнуть — работаешь до пенсии на том же месте. Лень заниматься спортом — организм ответит взаимностью.

Стоп! Подумай, к чему это приведёт!

Хватит создавать пассивы! Думай наперёд — создавай активы!
Учись, налаживай отношения, создавай дополнительные источники дохода, ищи пути, как получать больше, вкладываясь меньше, береги репутацию, думай конструктивно — это то, что будет работать на тебя долгие годы.
Словом, позаботься о будущем, и оно позаботится о тебе.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

Что общего между программированием и созданием бизнеса
Начну с прекрасного далека. Начало 90-х. Отец с командировки привез ПК, на который был установлен обычный бэйсик, а игрушку загружали с магнитофонной ленты.

Загрузка игры с кассеты занимало продолжительное время, и тот фактор, что у нас были постоянные сбои с поставкой электричества, то игра загружалось аж три часа. Поэтому после долгих 6-ти месяцев, как-то в Библиотеке наткнулся на книжку, типа, «Азы программирования на Бэйсике».

Одолжил. Пришел домой. И начал пробовать.

За два года научился видеть коды в игре, как Нео в Матрице:) и с четвертого класса, игры на ПК меня перестали интересовать. Начал интересоваться тем, как игры создаются. А так как в 90-х не было интернета, а в библиотеки не приносили книг по программированию, то мое образование закончилось языком программирования Паскаль.

В конце 90-х, начал работать на стройках, т.к. и мне тоже хотелось одеваться стильно и хорошо. И тут-то мне пригодились навыки программирования, как я сейчас понимаю.

Первое, чему я научился: штукатурка.

Второе, что я сделал, нарисовал в деталях, как штукатурить, как делать раствор, какие лайфхаки (тогда таких слов не было) есть и т.д. В общем, сделал, что-то, типа, инструкции в комиксах.
Третье, начал учить своих друзей этому ремеслу. Через неделю, после того, как нарисовал инструкции, у меня была уже бригада штукатуров, состоящая из 10-ти человек.

Таким образом, научился и научил, таким профессиям, как каменщик, слесарь-сантехник, бетонщик, плиточник, маляр и шпатлевщик.

После школы поступил в ВУЗ. Долго там не продержался, сразу же устроился в строительную компанию, где через месяца стал бригадиром 4 бригад. И с этого момента начинается эпопея главного конкурента братьев с Ближнего зарубежья.

Два года, продержались на строительном рынке. Потом армия. А после армии, все очень сильно изменилось. Поэтому начал работать там, где платили деньги.

Потом встретил жену, у нас появились дети. Работал во всех сферах и должностях, что у нас есть и понял одну вещь:

— Бизнес и программирование очень схожи.
В бизнесе люди пишут бизнес-процессы, в программировании пишут алгоритмы.
Если что-то лагает, то в бизнесе — это означает убытки.
Если все нормально, то будет и прибыль.
Ну, и также, как и в программировании, над программой работают дизайнеры, функциональщики и т.д., в бизнесе работают пиаршики, рекламшики, HR-щики и т.д.

После 25 лет стажа работы на разных работах, понял одно:

— В бизнесе ВАЖНО написать один раз бизнес-процессы, и постоянно их совершенствовать. Ведь как говорил Э.Деминг: Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью.

И так, чему я научился за 25 лет работы на работах с навыками первичного программирования:

Систематизировать, потом автоматизировать можно все.
CRM, VPN, IP, BPM это всего лишь пустые звуки, пока Вы не создали систему управления в своей компании.
Бизнес-процессы в компаниях пишутся исключительно из исходных данных: Миссии, ценностей и целей компании.
Инструкция без картинки — это просто набор слов для рядового сотрудника, даже если он менеджер головного офиса.
Все должно быть измеримо, иначе результата не будет, следовательно, прибыли тоже не будет.
Клиентоориентированность — это обычная логическая цепочка.
Ошибки, баги, лаги, зависание системы бывают всегда, и бизнес не исключение. Главное, помнить, что кнопка RESET в бизнесе тоже есть. Но никто точно не знает, где она находится.

Вот в чем секрет, почему в последнее время столько много миллионеров появились именно из среды программистов.
Источник: https://habr.com/ru/post/484758/

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

«БИЗНЕС С НУЛЯ. МЕТОД LEAN STARTUP ДЛЯ БЫСТРОГО ТЕСТИРОВАНИЯ ИДЕЙ И ВЫБОРА БИЗНЕС-МОДЕЛИ». ЭРИК РИС
Это наглядное руководство для создания собственного дела. Здесь подробно рассматриваются опасности, с которыми сталкивается начинающий предприниматель. Автор рассказывает, как стартапы меняют мир и о том, как увлекательно следить за их развитием. Большое внимание уделяется вопросам запуска и тестирования продуктов. В 2011 году «Lean Startup» стала книгой года в номинации бизнес-литературы. Эксперты называют ее классикой менеджмента и настоятельно рекомендуют к прочтению.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

Бизнес-идея: Производство кирпича Лего

Первоначальные вложения: 800 тыс.руб.
Ежемесячная прибыль: 275 тыс.руб
Срок окупаемости: 3 мес.

Кирпичи Лего – новинка на строительном рынке. Материал изготавливается гиперпрессованем отсева щебня и имеет несколько преимуществ перед всем знакомым кирпичом, к которым можно, например, отнести: предельно высокую прочность, стойкость к низким температурам и отличный внешний вид.

Почему же кирпич получил такое название?

Ничего удивительного – только взглянув на него, сразу понятно, что присутствует некая схожесть с детским конструктором. Каждый кирпич Лего имеет 2 отверстия. Их верхушки немного выступают над всей поверхностью. Получается, что при укладке кирпичей один на другой отверстия нижнего кирпича плотно входят в отверстия верхнего. В процессе работы используется не цементный раствор, а специальный клей.

Как показывает практика, этот материал в последние годы стал пользоваться у потребителей большим спросом. Поэтому пока эта бизнес-ниша не перенасыщена продукцией, можно открыть собственное производство гиперпрессованного кирпича Лего, не требующее огромных капиталовложений. А как это сделать, сейчас разберемся.

Регистрируем свой бизнес.

Как в случае с любым другим видом предпринимательства, в данном случае вам лучше сразу зарегистрироваться в качестве ИП. Придется собрать целый пакет документом. Нет свободного времени? Многие частные компании сейчас берут на себя все хлопоты по оформлению бизнеса.

Аренда небольшого помещения.

Если стартовый капитал у вас небольшой, то производство кирпича Лего своими руками можно осуществлять и у себя в гараже, например. Один станок здесь легко поместится. Для более масштабного выпуска продукции места понадобится гораздо больше – придется арендовать нежилой объект (желательно за чертой города). В данном случае 50 м2 и для цеха, и для склада вам вполне хватит.

Техническое оснащение цеха.

Чтобы наладить выпуск продукции, необходимо оснастить свой мини-завод. Если мы говорим именно о небольшом предприятии, то здесь вполне подойдут компактные станки, производительность которых – 2500 кирпичей за смену (8 ч). Можно купить оборудование для производства кирпича Лего в России или за рубежом. В данном случае отличия и в цене, и в качестве станков. Перед тем как приобрести один из них, необходимо решить, какой объем готового продукта вы собираетесь реализовывать.
Подобные станки производят кирпич отличного качества с соблюдением следующих технологических этапов:

• Дозирование компонентов.
• Дробление и перемешивание сырья.
• Формовка полуфабрикатов.
• Пропаривание кирпича.

В продаже сейчас есть электрические и ручные станки. Средняя цена оборудования для производства кирпича Лего – от 600000 руб. Воздержитесь от покупки станка б/у. В этом случае, может пострадать качество готового изделия.
Чтобы удовлетворить все запросы потребителя, выпуская широкий ассортимент продукции, необходимо закупить специальные матрицы.

С помощью них можно изготавливать следующие виды кирпича Лего:

• Стандартный одинарный. Это наиболее популярная среди строителей разновидность кирпича.
• Фитинг кирпичи.
• Рельсообразные кирпичи.

Какое потребуется сырье?

Чтобы гиперпрессованный кирпич Лего приобрел отличные качественные характеристики, потребуется закупить следующие виды сырья:

• Заполнитель. Это отсев известкового щебня. Его процентное соотношение в смеси – 85- 92 %.
• Вяжущие компоненты. Сюда можно отнести, например, портландцемент (8-15% от общей массы).
• Пигмент. Здесь подойдет любая смесь, подходящая для применения в цветных бетонах.

Все эти компоненты сейчас достать несложно. Да и стоят они не так дорого. Но ищите только хороших поставщиков, предлагающих разумные цены и не срывающих сроки доставки.

Как сбывать готовую продукцию?

Готовый кирпич для строительства Лего можно сбыть несколькими способами:

• Через интернет-магазин.
• Через какой-либо строительный магазин. В данном случае предварительно нужно заключить договор на поставку кирпича.
• Через собственную торговую точку. Это, пожалуй, самый лучший вариант. Но здесь понадобятся дополнительные капиталовложения, причем, немаленькие. Без хорошего места и продуманной рекламы товар будет залеживаться на полках.

Если вы обеспечите себя постоянными клиентами, то ваш завод никогда не будет простаивать. Вполне возможно, что в скором времени вам придется купить еще один станок для производства кирпича Лего.

В качестве вывода.

Если начать свой бизнес с малого, то капиталовложения в данном случае относительно невысоки – не более 800000 руб. Занимаясь изготовлением кирпича у себя в гараже и реализуя поначалу даже небольшое количество изделий, можно неплохо заработать. Несомненно, производство строительного кирпича Лего является перспективной сферой бизнеса. Чистая прибыль может составлять 60-100% от всех затрат.

Рассчитаем примерную прибыль.

Стоимость одного кирпича в среднем составляет 15 рублей. При производстве 2500 шт. за смену (8 часов) в месяце 22 рабочих дня. При условии сбыта всей продукции получаем доход в 825 тыс. руб.
За вычетом всех расходов получим прибыль в размере 275 тыс. руб.
Срок окупаемости данного бизнеса составит 3 месяца.

Источник: http://startbusinessidea.ru/proizvodstvo/proizvodstvo..

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

Пятнадцать вдохновляющих цитат от известных предпринимателей

1. Учиться нужно у лучших. Слушай советы только тех людей, которые живут так, как хотели бы вы. Подборка из 15 высказываний поможет вам в этом.

2. “Нет ничего более преступного для финансового благополучия, чем придумать отличную идею и не удосужиться реализовать ее.” Дональд Трамп, американский бизнесмен, миллиардер, крупный владелец недвижимости, медиамагнат.

3. “В мире бизнеса существует два вида прибыли: наличные и опыт, в первую очередь обретайте опыт, а наличные придут позже.” Гарольд Генин, бывший руководитель ITT Corporation.

4. “Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор.” Генри Форд, легендарный американский промышленник, основатель компании Ford.

5. “Расточительство ресурсов — смертный грех.” Ингвар Кампрад, основатель IKEA.

6. “Я не плачу хорошую заработную плату, потому что у меня есть много денег; у меня есть много денег, потому что я плачу хорошую заработную плату.” Роберт Бош, немецкий промышленник, инженер и изобретатель.

7. “Если вы хотите преуспеть ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а ваш бизнес должен быть в вашем сердце.” Томас Дж. Уотсон, бывший президент IBM.

8. “Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.” Стив Джобс, основатель и главный исполнительный директор корпорации Apple.

9. “Ключ к успеху бизнеса — в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью.” Джеймс Гуднайт, американский исследователь, предприниматель, основатель и руководитель компании SAS.

10. “Ответственность существует для того, чтобы люди могли делать разумные исключения из общепринятых правил.” Элтинг Э. Морисон, историк.

11. “Хорошее решение — результат опыта. А опыт — результат плохих решений.” Уолтер Ристон, американский финансовый управляющий, руководитель Citicorp.

12. “Это непреложные законы бизнеса: слова есть слова, объяснения — объяснения, обещания — обещания, и только исполнение — это реальность.” Гарольд Генин, бывший руководитель ITT Corporation.

13. “Если у меня есть тысяча идей, и только одна из них оказывается плодотворной, я доволен.” Альфред Нобель, шведский химик, инженер, крупный бизнесмен-промышленник.

14. “Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, и тот, кто делает не больше того, что ему говорят.” Эндрю Карнеги, американский предприниматель, крупный сталепромышленник, филантроп, мультимиллионер.

15. “Если вы считаете, что можете, вы – можете. Но если вы думаете, что не можете, значит вы и не сможете.” Мэри Кей Эш, основательница компании Mary Kay Cosmetics, одна из самых успешных бизнес-леди XX века.

16. “Ваши самые неудачные клиенты — это ваш самый богатый источник знаний”. Билл Гейтс, соучредитель корпорации Microsoft.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.02.2020

Простые способы управления своим временем

Ритм, в котором живет большинство из нас, вряд ли можно назвать спокойным и размеренным. Нехватка времени, аврал и жесткий цейтнот являются испытаниями, справиться с которыми под силу далеко не каждому. Постоянное пребывание в состоянии «не знаю, за что хвататься» вряд ли можно назвать подходящим, когда речь идет о личной эффективности.

Эмоциональное напряжение блокирует производительность, приводит к быстрой утомляемости и апатии. Поэтому, чтобы не стать жертвой стресса или, еще хуже, синдрома хронической усталости, займемся управлением временем или тайм-менеджментом.

Все успешные люди делают это

Все успешные люди очень продуктивны. Они много работают и много успевают, а это не одно и то же. Под продуктивностью, в первую очередь, подразумевается результат, а не процесс. Если Вы намерены повысить свою производительность, твердо решите сделать это. Люди тратят время впустую, потому что они так и не решили повысить свою производительность.

И если Вы решились, то не отступайте и повторяйте то, что делают все успешные люди, пока это не станет Вашей второй натурой. Основной секрет личной эффективности заключается в правильном распределении времени. Тайм-менеджмент помогает избежать незавидной участи заложника собственного бизнеса или карьеры.

Планирование высвобождает время

Те, кто добился успеха в своей жизни, много времени посвящают планированию. Ежедневное планирование просто необходимо для повышения производительности и эффективного управления временем.

Правило 6 «П» гласит: правильное предварительное планирование предотвращает плохие показатели.

Планировать и думать нужно всегда на бумаге. Если цели нет на бумаге, то она не существует. Перечень задач — это своего рода карта, которая не даст Вам сбиться с пути к намеченной цели. Питер Ф. Друкер в книге «Эффективный управляющий» приводит хорошую аналогию, стимулирующую к фиксированию задач на бумаге:

«Люди, содержащиеся в темном помещении, быстро теряют чувство времени. Но даже в полной темноте большинство людей сохраняют чувство пространства. Находясь в освещенном, но замкнутом помещении, вы уже через несколько часов перестанете ощущать движение времени. И если вы захотите подсчитать, как долго вы находитесь в таком помещении, вы сильно ошибетесь в своих подсчетах. Поэтому, если мы полагаемся на нашу память, мы не замечаем, на что расходуется наше время…»

Работа со списком запланированных дел в первый же день увеличивает производительность на 25%. C вечера готовьте список задач, которые нужно сделать завтра. Придя на работу, Вы всегда будете знать, с чего начать свой день.

Продолжайте работать с составленным списком в течение дня: при появлении нового дела вносите его в список с учетом приоритетности по отношению к ранее запланированным задачам. Выполнив очередную задачу из списка, обязательно вычеркивайте ее. Это даст Вам ощущение удовлетворенности своей работой, прибавит энтузиазма и зарядит энергией.

Планируйте от большего к меньшему, от долгосрочного к краткосрочному, от целей жизни до плана на день. Каждой задаче ставьте фиксированные сроки.

Сложную задачу всегда делите на мелкие подзадачи. Здесь хорошо помогает дерево решений, где ключевая задача — дерево, а подзадачи для ее выполнения — ветви. Продолжайте «разветвление» до тех пор, пока процесс выполнения всей задачи не станет простым и прозрачным.

Перед тем, как начать что-либо делать, вспомните о правиле 10/90: 10% времени, затраченного на планирование до начала выполнения задачи, сэкономит 90% времени при ее решении.

Самое главное — определить главное

Задача тайм-менеджмента заключается в том, чтобы вовремя определить главное дело. Расстановка приоритетов позволяет эффективно управлять списком намеченных дел, присваивая каждой задаче свой уровень важности.

После определения важного дела оцените последствия в случае его выполнения или невыполнения. Важная задача имеет серьезные последствия, если не будет выполнена в срок.

Для расстановки приоритетов хорошо подходит метод АБВГД. Это очень простой способ планирования, и заключается он в том, чтобы каждой задаче в списке дел присвоить приоритет ее выполнения.

Так, задача, отмеченная буквой А, указывает на самое важное дело с самыми серьезными последствиями в случае невыполнения. Главное правило метода состоит в том, чтобы не браться за дело Б, пока не выполнена задача А, а за дело В, пока открыта задача Б, и т.д.

Буква Д означает «долой!». Этой буквой стоит отмечать малосущественные задачи, которые ни на что не влияют. Для расстановки приоритетов в каждой группе задач, используйте цифры, которые будут указывать на последовательность выполнения дел. Таким образом, самое важное дело в Вашем списке должно быть обозначено как А1.

Закон принудительной эффективности

Основной секрет управления временем заключается в сосредоточенности и целенаправленности. Начните с решения первоочередных задач и делайте все последовательно, то есть что-то одно в определенный период времени. Бросая дело и возвращаясь к нему снова и снова, Вы снижаете свою эффективность в 5 раз.

Моцарт мог работать над тремя композициями сразу и создавать настоящие шедевры. Но это скорее исключение, чем правило. Бах, Гайдн или Верди могли работать только над одним произведением в какой-то период времени. Они не начинали работать над следующим произведением, не закончив предыдущее.

Используйте закон принудительной эффективности, который говорит о том, что на все времени никогда не хватает, но его всегда достаточно для самого важного. Поэтому важно собраться и заставить себя сделать в первую очередь то, что принесет наибольшую выгоду и результат.

Все дела можно разделить на 4 группы:

– Срочные и важные;
– Важные, но не срочные;
– Срочные, но не важные;
– Не срочные и не важные.

Такая классификация носит имя американского президента и называется методом (окном, принципом) Эйзенхауэра.

– Первостепенные задачи — это дела срочные и важные. Попытка отложить такие дела на потом создаст Вам ненужные проблемы — за них нужно приниматься самому и немедленно.
– Далее идут дела важные, но не срочные. Такие задачи можно отложить, однако они могут оказать сильное влияние в долгосрочной перспективе. Несрочные и важные дела имеют привычку становиться срочными и важными, если их постоянно откладывать. Для того, чтобы такого не произошло, заранее предусмотрите для них временной резерв.
– Срочные, но не важные задачи мало сказываются на Вашем успехе. Занятие срочными, но не важными делами не дает результата и может сильно отразиться на Вашей эффективности. Такие дела отнимают большую часть Вашего временного резерва. Это как раз те задачи, которые по возможности нужно перепоручать или уменьшать их количество.
– Логично предположить, что несрочные и неважные дела не имеют никакого значения в принципе и не несут никаких последствий при их невыполнении. Такие дела можно смело вычеркивать из Вашего списка.

Старая притча гласит: если первым делом с утра Вы должны съесть живую лягушку, утешением может служить то, что это самое плохое, что может случиться с Вами за весь день.

Брайан Трейси, успешный бизнес-консультант, сравнивает лягушку с самым неприятным и важным делом, которое следует сегодня сделать. Откладывая его, Вы создаете лишнее эмоциональное напряжение и нежелательные последствия. Нужно действовать без лишних раздумий и промедлений — просто взять и сделать. Это даст Вам заряд бодрости на целый день.

Слово «нет» экономит неожиданно много времени

Самое главное слово для организации собственного времени — это вежливое «нет». Учитесь отказывать и говорить «нет» задачам, не входящим в число избранных Вами приоритетов. Будьте тактичны и отказывайте так, чтобы человек понял, что Вы отвергаете не его лично, а задачу.

Следите за тем, на что Вы тратите свое рабочее и свободное время. Отмечайте занятия, которые являются пожирателями Вашего времени (например, обсуждение новостей с коллегами, бесцельное переключение каналов телевизора или чтение рекламных листовок и газет).

Составьте рейтинг таких никчемных занятий, назвав его «Я больше никогда не буду этого делать», и заносите туда те дела, которые не приносят Вам никакой пользы и не приближают Вас к цели.

3 вопроса для Вашей эффективности

Всегда задавайтесь вопросом о том, какие долгосрочные последствия имеет та или иная задача, и что произойдет, если Вы ее вообще не выполните. Задавайте себе 3 следующих вопроса в течение дня:

– Какие дела самые важные и ценные?
– Что могу сделать я и только я, что значительно улучшит положение?
– Как использовать свое время с наибольшей пользой?

Ответы на эти вопросы позволят удвоить Вашу производительность.

На что способна корзина для мусора?

Люди, показывающие хорошие результаты, работают за чистым столом. У непродуктивных и несобранных людей на столе царит дикий хаос. Выработайте привычку своевременно разбирать бумаги, выбрасывая ненужные, и работать за чистым столом. Замечено, что до 30% рабочего времени тратится на поиски нужной бумаги. Корзина для мусора — один из самых эффективных инструментов управления временем.

Принцип равновесия

Самый простой способ избежать паники при виде все увеличивающегося объема работы — это сделать глубокий вдох и сказать: «Я могу только то, что могу», и начать спокойно составлять список. Анализируя стоящие перед Вами задачи, Вы всегда увидите, что Вам хватает времени, чтобы решать жизненно важные вопросы.

Внимательно следите за тем, чтобы в Вашей жизни сохранялось равновесие. Работая до изнеможения, Вы не сможете обмануть организм, он все равно возьмет свое, и если Вы не остановитесь, он сделает это принудительно. А это явно не входит в Ваши планы.

Но для того, чтобы быть эффективным, просто тайм-менеджмента мало. Важно следить за своим здоровьем и поддерживать себя в хорошей физической форме. Ваша жизнь должна быть насыщенной, в ней всегда должно находиться время для Вашей семьи и отдыха.

Основной принцип равновесия: важно количество времени дома и качество времени на работе.

На первом месте всегда должны быть Вы и главные люди Вашей жизни, — ради этого и стоит работать над собственной эффективностью.