Архивы бизнес - Страница 182 из 212

masson22.02.2020

Бизнес идеи: реклама в лифтах

Реклама в лифтах – прибыльный бизнес без вложений
Неужели Вам никогда в голову не приходила идея начать рекламный бизнес после того, как вы проехались в лифте и увидели там несколько рекламных плакатов? Почему бы и не заняться созданием агентства, которое будет специализироваться на создании и размещении рекламы в лифтах?

Заметьте, что в Вашем городе далеко не во всех лифтах есть реклама, из чего можно сделать вывод, что этот сегмент рынка пока пуст или находится на стадии развития. Давайте разберем организацию своего дела на размещении рекламы в лифтах.

Что должен включать бизнес план рекламной компании.

Прежде всего, вам нужно вооружиться желанием. Во-вторых, необходимо договориться с ЖЭУ о том, что в лифтах будет размещаться реклама ваших клиентов. Может быть, вы договоритесь просто так, а возможно, Вам нужно будет отчислять от заказов небольшие проценты, а могут сложиться обстоятельства ещё и так, что Вы будете размещать объявления жилищного фонда наряду с вашими, если им это будет необходимо. К примеру, списки должников или сроки отключения холодной либо горячей воды. Скорее всего, они на это согласятся.

После того, как договорённость у Вас уже есть, стоит задуматься о том, как, кто и где будет создавать Вашу рекламу. Самое простое – отдавать всё дизайнерам из рекламного агентства, а о печати договориться с типографией за определённые проценты с заказа. Таким образом, Вам не нужны никакие первоначальные вложения.
И простой третий шаг, который сначала вы сможете сделать сами – это нанять расклейщиков рекламных плакатов и объявлений за оплату, к примеру, 5 рублей за один лифт. На то, чтобы в лифте разместить плакат, в среднем уйдёт 5 минут, т.е. за час расклейщик может получить 60 рублей. По региональным меркам это неплохо.

Примерный доход

Попробуем прикинуть, сколько можно заработать на рекламе в лифтах
Заказчик заплатит за расклейку объявлений в 100 лифтах 5000 руб.
За дизайн рекламного пакета нужно будет заплатить 300 рублей.
Типография распечатает 100 плакатов за 1000 руб.
Необходимо оплатить работу расклейщика за 100 лифтов – 500 рублей.
Итого вы затрачиваете – 1800 рублей. Чистая прибыль из всего этого составляет 3200 рублей с одного заказа.
Цена 5 тыс. руб. за один заказ считается довольно невысокой, поэтому наверняка спрос на услугу будет. В случае же, если в день вы будете получать только один заказ, за месяц вы сможете заработать около 90000 рублей!

Столь примечательный рекламный бизнес однозначно будет пользоваться большим спросом, ведь в лифте зачастую попросту нечем заняться, пока люди поднимаются домой. А что уже говорить о той неловкой ситуации, когда в лифте вместе едут незнакомые люди и не знают, куда им смотреть. Вот Ваша реклама как раз их и спасёт!
Чтобы найти заказчиков, возможно, придётся самому звонить во все фирмы и предлагать свою услугу. Для этого можно воспользоваться любой бесплатной газетой. Обязательно делайте акцент на том, что это новая услуга, эксклюзивная, да ещё и недорогая, а эффективность её очень высока. Может быть, Вам удастся найти себе несколько заказчиков уже в первый день.

Заметьте, что начать такой бизнес несложно, ведь в первое время можно работать совсем без вложения средств.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson22.02.2020

Ceмь заповедей маркетинга по Филиппу Котлеру

1. Сегментируйте рынок. Выбирайте наиболее приемлемые для вас сегменты и занимайте в них лидирующие позиции

Массовый рынок конечно не умирает. Coca-Cola, McDonald’s, Microsoft вполне процветают. Но для маленьких компаний, которые только начинают свою деятельность единственный способ преуспеть – выбрать сегмент рынка, на котором компания сможет занять заметные позиции.

Нужно четко понимать, кто является клиентом компании, и вести свою работу отталкиваясь именно от этих данных. В конце концов, мир уже давно оценил специализацию, и предпочитает более мелких профессионалов в своем деле гигантам ориентированным на все подряд. Люди хотят работать с лучшим везде.

2. Следите за потребностями, поведением, предпочтениями и впечатлениями потребителей. Клиент – это действительно главное

Котлер в своих книга последнее время затрагивает тему важности клиентов. Вообще, в маркетинге за последние 5 лет вышла масса книг посвященных лояльности клиентов. Все кому не лень утверждают, что клиент это главное и все надо делать ради него. Но есть несколько поправок, на которые обращает внимание Филип Котлер. Во-первых, несмотря на то, что многие утверждают, что клиент для них главное, в реальности далеко не все компании поступают согласно своим словам (особенно актуально для России). Во-вторых, нужно во всем знать меру. Не стоит слепо делать все для клиента. Нужно подумать, а какую отдачу получит компания от каждого конкретного клиента, и стоят ли усилия, затраченные на работу с ним результата. Если ответ отрицательный, то это не значит, что нужно отказаться от клиента. Нужно подумать каким способом компания может улучшить взаимодействие с ним, чтобы клиент стал выгоден компании. Очень важный пункт! Прошу настоятельно обратить внимание на это!

3. Изучайте своих конкурентов

Маркетинг сродни войне. Об этом не раз говорил Джек Траут. Надо сказать, что не без основательно. Изучение конкурентов является одной из важнейших задач маркетинга. Причем, изучать их нужно подробно. Нужно рассмотреть сильные и слабые стороны основных конкурентов, их долю рынка, систему сбыта, рекламные кампании, позиции, которые они занимают в сети интернет, как к ним относится общественность, довольны ли клиенты их деятельностью и так далее. По мнению Котлера, главной ошибкой многих компаний является то, что они изучают рынок, клиентов, но полностью забывают о конкурентах(делая небольшой обзорный анализ конкурирующих фирм). Впоследствии это негативно сказывается на компании, а может даже разрушить весь бизнес. Верно. С этим не поспоришь.

4. Устанавливайте партнерские отношения со всеми заинтересованными лицами

Сотрудники, поставщики, дистрибьюторы, пресса, блоггеры – все они важны для вашего бизнеса. Между прочим, хоть этот совет и банален, но далеко не все компании его придерживаются, навлекая тем самым на себя далеко не обязательные проблемы. За примерами ходить далеко не надо. Известно, что компания Nokia ориентируется на конечного потребителя, тем самым совершенно забывая о дистрибьюторах. Евгений Чичваркин из компании «Евросеть» не один раз ругался по этому поводу с ними. Не стоит повторять подобных ошибок. Что касается партнерских отношений с работниками компании, то на сегодняшний день это самый эффективный способ мотивировать сотрудников. Платить им не фиксированный оклад, а те деньги, которые они заработали за месяц работы. Сколько наработал – столько и заработал (по этому поводу стоит почитать книгу Карла Сьюэлл «Клиенты на всю жизнь»).

5. Разрабатывайте системы для поиска и отбора самых перспективных рыночных возможностей

В данном случае Котлер советует четко планировать и использовать самые современные технологии. При этом важно проводить качественное исследование рынка. Сегодня компании тратят на исследования меньше 1% своего маркетингового бюджета. По мнению Котлера, если увеличить эту цифру до 2% им удастся избежать множества ошибок и проработать более внятное позиционирование. Благодаря сети интернет многие исследования можно проводить намного быстрее. Например, устраивая онлайновые фокус-группы или опросы. Или просто анализируя блогосферу.

6. Используйте систему планирования, которая позволит одинаково эффективно готовить и долгосрочные и краткосрочные планы

Важность планирования никогда не ставилась под сомнение Филипом Котлером. Сегодня он рекомендует уделять компаниям еще больше внимания этому процессу. Конечно, высокие технологии должны этому помочь.

7. Вводите строгий контроль качества ваших товаров и услуг

Сегодня качество уже не является конкурентным преимуществом. Выпускать некачественный продукт смерти подобно. Поэтому компании должны следить за качеством своих товаров и услуг. Это делают конкуренты. Все. А потому вы не должны дать им фору в этом плане.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson22.02.2020

8 прoстых шaгов ĸ написанию конвертирyющих текстов

Иccлeдования и анализ

Нa первoм этапе важно пpoанализиpoвать аудитоpию. Выяcните ee болевые точки и приоритeты, беспoĸoйства и возражeния.

Каĸ вaши потенциaльные поĸупaтели гoвoрят о своих проблeмаx? Cлушайтe их иcтории, жалобы, формyлировки. Гдe найти эту информацию? Она у вac пoд рyкoй — почитайтe отзывы, форyмы, вопросы и oтветы, электрoнные письма и обращeния к oтделу продаж/тeхподдeржки.

Oфферы и униĸальныe торговыe пpедлoжения должны выраcтать из приоритeтов и лексики. Как клиенты гoвoрят о ваших решенияx? Исследуйте oсoбеннoсти их языĸа. Составьтe список cлoв, котоpые стоит включить в прoдающие тексты. Коллeкционирyйтe словa и фразы ĸлиентoв.

Поисĸ своего гoлoса

Голос oлицетвopяет цeнности, а тон выражаeт иx. Голоc всегдa послeдоватeлeн, a тoн меняетcя из ĸoнтеĸста. Испoльзуйте Х, а нe Y. Ƃудьтe забавными, но нe грубыми. Пpoфессиoнальными, но не холодными. Приятными, нo не нaивными.

Энepгичный тон звучит оживлeнно. Пeрeдаeт страсть и волнeниe. Чтoбы говорить энергичнo, используйте прилaгaтельные, ориентировaнные на дейcтвия.

Энергичный тон нe oзначает:

• Злоyпотребление вoсклицательными знаками и заглавными буквaми. Быть энергичным и кричaть — нe синонимы.

• Преувеличение. Нe использyйте слишком смелые гипeрболы и заявления, дaлекие от истины.

Oпpеделите свoе УTП

Почeму люди дoлжны поĸупать у вac? Ответ нa этот вoпpoс фoрмулирует уникальнoе тoргoвoе предлoжение (УTП). Никoмy не интересны общие фразы, ĸаĸ:

• высоĸоe качествo;
• лучший сервис;
• лидeр oтрасли;
• гибкое прeдложeниe;
• и пр.

Eсли вы нe мoжете закончить слeдующиe пpeдложeния, значит, вы нe знаeтe свoегo ĸлиeнта:

• «Единcтвенный прoдуĸт, ĸоторый (что?)»
• «Ƃeз (чeго?) у меня никoгда не было бы (чего?)»
• «Он дeлаeт (что?) для (чeго?) и пoзвoляет нам (что?)»

Напримeр:

«Единственный продуĸт, который позволяeт…»
Зaголовок: oтправлять элeктронныe пиcьма на основе действий ĸлиентoв.

СТА «Я хочу…»

Призыв к действию должeн оcновывaтьcя нa ценнoсти. Продолжите зa клиента фрaзу «Я хочу…».

Hапример:
«Я xочу…»
CТА: «Узнaть, кaк выделиться из моря посрeдствeнностeй и стать замеченным»

Успешный СТА должен предлагать нечтo:

• жeланноe;
• понятноe;
• однознaчное.

Haпример:
«Я хочу…»
СTА: «Запpосить кoнсyльтацию».

Выгодa ĸлиента прежде всегo

Пользовaтели нa лендинге должны быcтрo oпpеделяться со слeдующими вопpосaми нaсчет вашегo бизнеса и oффера:

• кто вы?
• чем вы занимаeтecь?
• кoму это преднaзнaчено?
• как это решaет проблем клиентa?
• что дальшe?

Избeгайтe говоpить o сeбe. Дайтe главный приoритет на фyнкциях, пoказанных чepeз выгоды. Pасскажитe, кaкие действия привeдyт клиентa к решению проблем.

Нaпример, вмeсто «нaш caйт o здopoвoм питaнии» сĸaжите: «быстpo и точно контролирyйтe свою диету на пyти ĸ пoхyдению!».

Чeтко опpеделите результат:

• Плoхoй вaриaнт: «Cделaйте бизнес эффeĸтивнee!»
• Хороший вариант: «Увеличение количествa лидoв и продaж!».

Испoльзуйте короткий текcт (и длинный — в прoтивнoм случае), ĸогдa:

• поĸупĸа не вызываeт тревoжнoсти и сeрьeзных вoзpажений;
• продуĸт нeдорогой;
• oбязательства клиента не слишĸом вeлиĸи.

Tеĸст дoлжен пoвышать oсведoмленнoсть. Пусть эта цeль формирует вaш ĸонтeнт.

Добaвьте oтзывы

Кaждое эмоционaльное зaявление нуждaется в рациональной поддepжкe. Выдвигaете кoнкpетные требoвания? Дайтe кoнкретные доказатeльства!

Напpимеp:
«Mы удвоили и утрoили кoэффициенты конвepсии».

Шаблoны:

• «До приходa ĸ ним…»
• «Oни пoмoгли нам…»
• «Теперь мы можем…»

Учитесь иcпользовать силу сoциальнoгo доказатeльства у лучшиx.

Например:

Подзаголовок: «Toльĸo в пpoшлoм году Вasecamp помог бoлее 285 000 ĸомпaний закpыть более 2 000 000 проектов».

Подзаголовок: «Вырaстите cвой бизнеc. Болee 11500 кoмпаний из 70 cтран используют инструменты марĸетинга и продaж oт HubSpоt для роcта».

Отзыв: «Пpeлeсть Наrwest в том, чтo она oчень проста в использовании. Буĸвальнo, я не дyмал, что мы когда-либо провeдeм тренинги».

Напишитe обещaющий заголовоĸ

Изобрeтeниe велоcипедa — пустая трaтa времени. Для создaния зaголовкa сформулируйтe следующее:

• Самая cильная болевaя тoчка;
• Оcновноe прeимущeство;
• Жeлаeмый рeзультат.

Подумайтe o своем заголовкe ĸаĸ oб oбещании. Он дoлжен быть:

• Уникальным;
• Конкрeтным;
• Сжaтым.

Hапримeр:
«Cоздайтe замeчатeльный опыт с помощью визуального контентa»

«Узнайте, какoй ĸoнтент рaботaет лучше для любых тeм или ĸонĸурентов»

Попробуйте вдоxновляться cлeдующими схeмами:

• Перейдите oт (проблeма) к (решение).
• Единcтвeнный (оффер), ĸоторый (решение) для (цeлeвая аудитория).
• Испoльзуйте силу (фунĸциoнал прoдукта) бeз (прoблема).

Иcпользуйтe пoдзагoлoвки для:

• Пpояснения;
• Пoдтвеpждения;
• Убеждения.

Ƃeспощадно редaктирyйте

Пpоведите рeдактуру на треx урoвнях: язык, макeт, сooбщение.

Язык:
• опeчатĸи;
• грaммaтикa;
• подбор слов.

Mакeт:
• удoбствo пpосмотpа;
• читaбельность;
• контекст.

Сообщение:
• ясность;
• ĸрaтĸость;
• убедительность. ‍‍‏ ‌ 　‏　‎‍‍ ‍‎　‍‏

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson21.02.2020

Обед в упаковке

Сфера деятельности: производство готовых обедов
Стартовые вложения: 700 тыс. руб.
Срок окупаемости: 1 год

Производство продуктов питания — вечный бизнес. Он же — один из самых высококонкурентных. В каждом региональном центре за желудок человека борется громадное, трудно поддающееся счету количество всевозможных кафе, ресторанов, фастфудов, предлагающих блюда на любой вкус и кошелек. Несмотря на простоту входа в этот бизнес и понятные правила игры, занять достойное место в том разнообразии всевозможных форматов и предложений, которые есть на рынке общественного питания, достаточно тяжело. Неслучайно при открытии своего дела вчерашний бухгалтер из Бийска Елена Суверова решила действовать наверняка. Во-первых, для этого она переехала в Новосибирск, где поле для деятельности в разы шире, чем в родном городе, во-вторых, купила лежащий на боку крошечный бизнес по производству готовых салатов, горячих блюд и выпечки для офисов и магазинов.

«В Бийске у меня был опыт работы в торговле. Эта была франшиза федеральной сети кафе-мороженого «33 пингвина». Но бизнес оказался сугубо сезонный, никакого развития я не получила, да и тесно было работать в небольшом городе с 200-тысячным населением. И тогда у меня возникла идея открыть собственное кафе в одном из крупных сибирских городов. Я выбрала Новосибирск, — вспоминает Елена. — Но изучив на месте ситуацию, я поняла, что кафе мне пока не по карману — слишком высоки стартовые вложения в оборудование, помещение и продвижение. И тут я наткнулась на объявление о продаже небольшого пищевого производства вместе с клиентской базой. И я рискнула».

Еда для БЦ

По словам бизнес-леди, за 700 тыс. рублей она год назад купила не столько производственные мощности (печи, холодильники, разделочные столы), команду, клиентскую базу и бренд, сколько бизнес-идею. Так, уже через несколько дней после заключения сделки из двух человек персонала — повара и пекаря — остался только повар, а вскоре и его пришлось заменить. Профессиональные качества человека оказались невысоки, тем более что он не хотел развиваться, осваивая производство новых блюд. Да и кухню пришлось перенести. Первоначальная площадь в 50 кв. метров оказалась слишком тесной для растущего предприятия, через несколько месяцев она была увеличена более чем вдвое.

Купленный Еленой Суверовой бренд «Еда в большом городе» был хорошо известен в узких кругах как производитель готовых обедов в пластиковой упаковке. На момент покупки бизнеса клиентская база предприятия состояла из шести контрагентов — владельцев точек по продаже обедов в бизнес-центрах, расположенных в Центральном районе города. Старт бизнеса осложнялся не только кадровой проблемой, но и «мертвым» летним сезоном. Зато было время разобраться в нюансах нового дела, сформировать команду и разработать ассортиментную линейку. «Первое время был настоящий мрак, — рассказывает Елена. — Выручка просто никакая — 40 тысяч рублей, которую я уже через месяц удвоила, и она стала расти каждый месяц. Клиентскую базу сначала не расширяла, нужно было укрепить существующие позиции, ну а потом, конечно, число клиентов стало множиться».

За прошедший год объемы производства и ассортимент «домашней» кухни «Еды в большом городе» выросли в разы. Если вначале компания Елены Суверовой производила пять видов салатов, 10 вариантов горячих блюд и выпечки из дрожжевого теста, то сегодня — 20 салатов, столько же горячих блюд и разнообразных булочек. Ежедневно компания продает 300 порций горячих блюд, 250 салатов и 600 единиц выпечки. Это в десять раз больше, чем в момент старта. Причем, три–четыре раза в год ассортимент кардинально меняется: блюда, которыми покупатель пресытился, заменяются новинками.

Сейчас «Еда в большом городе» поставляется 18-ти заказчикам. В основном это бизнес-центры, арендаторы и владельцы помещений в которых — публика со средним достатком. Готовые обеды оказываются прекрасными конкурентами бизнес-ланчам в кафе и ресторанах в центре города. К тому же для загруженных работой офисных сотрудников съесть готовый обед прямо в офисе оказывается в разы быстрее похода в любое из заведений общественного питания.

«Для того чтобы сохранить клиентскую базу, необходимо не только иметь конкурентную цену и высокое качество блюд, но и строго соблюдать сроки доставки. Мы обязаны развезти еду всем заказчикам максимум до 10 часов утра. Потом она уже никому не нужна. Опоздал — не получишь заказ на следующий день. Все жестко. Рынок чрезвычайно конкурентный», — объясняет Елена Суверова. Именно для того, чтобы выдерживать сроки доставки, Елена в основном работает с компаниями, расположенными по соседству. Только один из ее клиентов находится не в центре города. «Клиенты говорят, что им удобно работать со старыми, проверенными компаниями, а новенькие как быстро загораются, так быстро и потухают. Главное — выполнять свои обязательства, предоставляя продукт стабильного качества. При хорошей репутации всегда есть возможность для развития на рынке», — убеждена бизнес-леди.

Срок — это важно

Несмотря на высокую конкуренцию на рынке готовых обедов, развитие компании Елены Суверовой сдерживает только кадровый вопрос. Психологически предприниматель готова увеличивать производственные мощности, но физически обеспечить его не может. «Кадры — самое слабое звено. Найти профессионального повара или пекаря проблематично. Молодежь безответственна. Человек может просто не выйти на работу и не отвечать на телефон. Увы, но на кадры нет никакой надежды. Приходится самой работать по 14 часов», — сетует Суверова. Сейчас на Елену работают шесть человек — повар горячих блюд, повар холодных блюд, пекарь, двое кухонных работников и водитель-экспедитор.

Сегодня для компании Елены Суверовой продвижение — отнюдь не главная задача. Компания работает практически на пределе своих возможностей. «Рекламу боюсь давать — захлебнемся», — вздыхает владелица бизнеса. Тем не менее, количество заказчиков продолжает расти. Как правило, «Еду в большом городе» контрагенты находят сами. Кому-то о предприятии рассказали партнеры, кто-то сам попробовал готовый обед от Елены Суверовой и решил дополнить имеющийся ассортимент ее продукцией, а кто-то хочет за счет «Еды» решить проблему организации обедов в офисе. Если заказ невелик, а заказчик удобно расположен географически, он, как правило, попадает в число торговых партнеров Суверовой. Многим контрагентам нравится, что продукция «Еды в большом городе» имеет малый срок годности, а значит, не содержит консервантов. Салат нужно успеть съесть за 12 часов, горячие блюда — за 24 часа. «Короткие сроки хранения — одна из причин сложности работы с магазинами. Они заинтересованы в больших сроках годности продуктов. Возможно, в перспективе я возьму технолога, который сможет разработать линейку салатов и обедов специально для магазинов», — говорит Елена.

Большинство ингредиентов для салатов и обедов компания покупает на оптовом рынке и у крупных поставщиков. Если в начале своего предпринимательского пути Елена Суверова сотрудничала с местными фермерскими хозяйствами, то сегодня предпочитает иметь дело с крупными переработчиками сельхозпродукции. Помимо цены в пользу мясокомбинатов — стабильность качества, да и торговые оптовики несравнимо надежнее фермеров, которые могут легко не выполнить взятые на себя обязательства. «У фермеров неотлаженная система сбыта. Сегодня фермер готов поставлять, а завтра — нет. Причем внятной причины отказа тоже нет. И что мне делать? Деревня сегодня — это большие риски», — вздыхает предприниматель.

Калькулятор

Горячие обеды, салаты и выпечку Елена Суверова продает клиентам с 200-процентной накруткой. Так, средняя исходящая цена салатов — 35 рублей, горячих блюд — 45 рублей, выпечки — 15 рублей. Розничная цена этих же товаров в бизнес-центрах дороже на 30–100 процентов. Бизнес отличается сезонностью. В январе продажи падают почти до нуля, в летние месяцы — вдвое. Так, если в мае компания продавала 350 горячих обедов, то сейчас — 200, продажи салатов упали вдвое, выпечки — в четыре раза. В первую очередь потери происходят за счет закрытия торговых точек контрагентов «Еды» в вузах и колледжах. За аренду 100 квадратных метров производственных площадей в Октябрьском районе Суверова платит 30 тыс. рублей в месяц. Средняя заработная плата в компании — 25 тыс. рублей. Повар — самый высокооплачиваемый сотрудник — получает 33 тысячи в месяц. Рентабельность бизнеса — около 40%. Стартовые вложения Елена вернула в течение года: «Вернула бы раньше, если бы не сезонные спады. А вообще, анализируя экономику своего предприятия, я жалею о том, что покупала готовый бизнес. Можно было изначально все сделать самой и с гораздо меньшими затратами».

Планы

Уже осенью Елена Суверова планирует открыть собственную торговую сеть. С большой вероятностью начнется она с торговых точек в одном из бизнес-центров Новосибирска, а также районной поликлиники. «Я хочу, чтобы у меня были свои буфеты. Это позволит расширить существующий бизнес и увеличить выручку. Благо, рынок позволяет развиваться», — оптимистична Елена. Стартовые вложения в открытие одной точки она оценивает менее чем в 100 тыс. рублей. Большую часть расходов потребует покупка оборудования — охлаждающей витрины, холодильника, мебели. К этому времени Елена рассчитывает увеличить объемы производства компании и клиентскую базу. Сейчас разрабатывается новый дизайн «Еды в большом городе». Яркие этикетки неизбежно привлекут больше торговых партнеров — уверена предприниматель. Рост объемов выпуска продукции должен привести и к увеличению производственных площадей. Сейчас Елена Суверова находится в активном поиске подходящего предложения.

Источник: http://expert.ru/siberia/2014/26/obed-v-upakovke/

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson21.02.2020

Идея малого бизнеса: Заработок на удалёнке

Начальные вложения: 4 тыс. руб.
Прибыль с одной сделки: 1600 — 2700 руб.
Срок окупаемости: до 5 дней

Огромная проблема большинства людей – катастрофическая нехватка времени! У молодежи – учеба, у молодых мам – уход за ребенком, у остальной части населения – 12часовой рабочий день.

Вашему вниманию альтернативный способ получения дохода с дальнейшей возможностью оформления деятельности в виде САМОЗАНЯТОСТИ или ИП – заработок на продвижении аккаунтов в Инстаграме

Инстаграм пользуется огромной популярностью у большей части жителей России и стран СНГ и в нем представлено огромное количество бизнесов и с каждым днём их число растет. А каждый владелец бизнес аккаунта хочет иметь клиентов и именно этот владелец и будет вашим клиентом!

Юрий Катаев, в рамках своего онлайн образовательного проекта ykschool.online предоставляет бесплатный индивидуальный урок по заработку с гарантией результа в первые дни после обучения! Урок длится всего 2 часа, но за это время вы узнаете как за 1 час работы в день начать зарабатывать от 1600р/день и больше.

Обучение прошло более 100 человек за последние 3 месяца 2019 года и все на сегодняшний день показали результат. Минимальное достижение за 1 календарный месяц составило 22.000руб, а максимальное пока что составило 81.600руб
Прелесть данного бизнеса в том, что 40% обратившихся к вам впервые людей, остаются вашими постоянными клиентами!

Давайте произведём расчёт при самых плохих раскладах:
Ваш вклад в начало бизнеса 4000р (3600р – софт для автоматизации процесса привлечения клиентов, 400р доп. расходы) + 2 часа свободного времени для обучения всем тонкостям процесса

Представим, что за 2 дня вы отправили 200 сообщений с предложением ваших услуг из них 100 сообщений в первый день и 100 во второй
Вам позитивно ответили 5%(это нереальный процент, обычно он составляет от 10% до 25%) – это 10 человек, ответивших да!

Из 10ти как минимум 1 согласится попробовать вас в деле, а это 1600руб чистой прибыли при оплате 2990р/мес. 1390рублей вы оплачиваете в сервис, который без вашего вмешательства занимается результативным продвижением аккаунта вашего клиента! Вы тратите время только на общение, а что говорить человеку, чтобы он оплатил вам расскажет наставник

Итог: 1 клиент в 2 дня = 15 клиентов в месяц по 1600р за каждого мы имеем 24.000рублей чистыми при длительности рабочего дня в 1час!
Огромным преимуществом данного бизнеса является отсутствие физического товара и соответственно отсутствие каких либо рисков. В целях обеспечения вашего спокойствия, Юрий гарантирует полную компенсацию затрат на запуск + 1000р за потраченное на обучение время в случае, если вы не найдете ни одного клиента, но это уже из области фантастики, потому что из более чем 7.000.000 бизнес аккаунтов Инстаграм в России, найдутся клиенты для каждого!

По секрету скажу, что очень мало поставщиков этого рода услуг, дают качество! А вы будете в числе этого меньшинства! Вот несколько скринов общения с учениками

Не упустите возможность запуска своего дела с высокой рентабельностью. Действуйте! По вопросу обучения пишите Юрию в ЛС
https://vk.com/yurikataevAdvertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson21.02.2020

Как компания из Екатеринбурга возводит дома дешевле квартир

Предпринимательница Наталья Мармеладова в строительный бизнес попала случайно. Когда ей надоело платить за съемную квартиру, а денег на собственную не хватало, она решила строить дом. Получилось дешево и скромно. Собственный опыт Мармеладова решила упаковать в востребованное рыночное решение — строительство недорогого частного жилья в рамках компании «КвартироДом».

Хорошие компетенции в маркетинге и партнеры, проверенные на собственном опыте строительства, позволили бизнесу успешно стартовать и диверсифицироваться. Теперь в планах предпринимательницы освоить новый тренд на рынке — оборудование помещений в стиле лофт.

О том, как строительство дома переросло в бизнес, Наталья Мармеладова рассказывает в интервью Контур.Журналу.

Из найма — в предпринимательство

До того как стать бизнесвумен, я, как и многие, работала по специальности: начинала промоутером, потом была маркетологом в разных екатеринбургских компаниях. В сферы моих профессиональных обязанностей входили в основном реклама и продвижение. В 2009 году я запустила даже собственное маркетинговое рекламное агентство. К тому моменту в профессии я достигла потолка, на последнем месте работы меня даже признали маркетологом года, поэтому у меня оставался один логичный выход — перестать работать по найму и запустить собственное дело. Им и стала компания Magictouch, просуществовавшая пять лет. Мы оказывали услуги нестандартного маркетинга, то есть подбирали уникальные, концентрированные каналы продвижения — например, подгузники в роддомах, программы автокредитов в автошколах и прочее.

Несмотря на профильное образование и долгий опыт работы в маркетинге, мне всегда хотелось что-то производить, создавать продукт, который можно пощупать руками. Первой пробой пера в этом направлении стал запущенный в 2014 году цех по производству металлокаркасов для лестниц. Постепенно это направление мы расширили и теперь производим любые металлоконструкции.

Инвестиции

Мощнейшим драйвером стал для меня жилищный вопрос: денег на покупку собственной квартиры не было, а скитаться по съемным уже надоело. Нашла компромиссный вариант — начала строить себе дом. Естественно, сразу возникло множество противников такого решения, говорили, что строить свой дом тяжело, что даже с учетом небольших первоначальных вложений в дальнейшем придется инвестировать в него еще больше средств. Но я не сдавалась: досконально изучала информацию, ездила на заводы, где производят строительные материалы, и доказала всем и сама себе, что дома могут быть недорогими. На этой почве я познакомилась с подрядчиками-производителями, впоследствии в 2014 году ставшими моими партнерами по компании «КвартироДом».

Из собственного опыта, строительства недорогого каркасного дома, и выросла бизнес-идея. Но запустить компанию сразу не получилось, ведь кроме идеи на строительном рынке нужны были инвестиции, поэтому мы решили начать с более простого проекта — производства лестниц. Стартовые инвестиции составили 500 000 руб., позже мы открыли и столярную мастерскую, где производим все, что связано с деревом: лестницы, обналичники, окна, мебель.

На сегодняшний день общие вложения в бизнес достигли 1,5 млн руб., большая часть из них — организация собственной логистики, остальное –разработка сайта, продвижение, реклама. Часть инвестиций мы брали уже из прибыли компании. За два года эти вложения полностью вернулись.

Специфика работы и сложности

На начальном этапе главной сложностью было отсутствие производственных ресурсов, например, собственной спецтехники и транспорта. Местные логистические компании зачастую нарушают обязательства, из-за чего приходится сдвигать сроки сдачи объектов и нам. Постоянные разборки с подрядчиками-перевозчиками отнимали очень много времени и сил, невозможно было сосредоточится на том, что мы делали, поэтому мы и приобрели собственный грузовой транспорт. Вообще поиски подрядчиков для нас оказались довольно сложной и долгой историей, не все, с кем мы пытались сотрудничать, оказывались добросовестными людьми, и нам приходилось брать на себя ответственность, в том числе и материальную, за некачественные поставки. Формирование пула хороших поставщиков и партнеров — вопрос, потребовавший времени.

Сейчас основной бизнес компании «КвартироДом» — строительство энергоэффективных и экономичных домов с нуля. Как правило, к нам обращаются собственники земельных участков, намеренные построить себе дом. Для начала мы встречаемся с клиентом, выясняем его пожелания и формируем предложение под имеющийся бюджет. Каждый типовой проект у нас посчитан в разных вариантах: под ключ и в базовой комплектации. Ведь иногда клиенты сами хотят сделать внутреннюю отделку. На втором этапе мы изучаем участок, часто качество грунта и необходимость прокладывать коммуникации увеличивают итоговую стоимость дома. Средняя цена квадратного метра колеблется от 10 500 до 25 000 руб.

В нашем «меню» есть несколько типовых проектов домов, но под каждого клиента приходится вносить индивидуальные изменения. Этому меня научил еще неудачный опыт общения с заказчиками в рекламном агентстве.Важно изучить потребности каждого человека и предложить ему что-то уникальное. Дальше начинается наша рутинная работа: укладка фундамента, закупка материалов. Если позволяют погодные условия, дом площадью в 100 квадратных метров мы возводим в среднем за два месяца. На текущий момент мы строим три дома. На период с мая по октябрь желающих очень много. Зимой обращений тоже немало, но заказчики не торопятся — долго думают, подбивают бюджеты. Новых клиентов привлекаем различными способами: продвигаемся в социальных сетях, тестируем разные возможности визуализации на сайте. Пробовали даже размещать наружную рекламу, но стоимость размещения оказалась гораздо выше полученного результата.

Конкурентная обстановка

Вообще наш рынок малоэтажного строительства очень конкурентный: строят и специализированные фирмы, и частные предприниматели, допускающие немало ошибок. У нас были заказы, где приходилось переделывать, достраивать что-то за предыдущими подрядчиками. Ведь часто заказчики ничего не понимают в строительстве, когда берутся за возведение дома. Я сама была в их шкуре — приходилось изучать много информации. Спрос на жилье в Екатеринбурге большой.

Но конкуренция — это положительное явление, она помогает бизнесу развиваться. Преимущество «КвартироДома» в клиентоориентированности. Я не просто решила запустить строительную компанию, а прошла путь возведения собственного жилья. Поэтому мне понятны и близки все сомнения и потребности людей, которые между квартирой и собственным домом выбирают последнее. Со многими клиентами мне сначала приходится работать как психологу, а потом уже как строителю. К тому же мы оказываем качественные услуги по приемлемым ценам, у нас есть гарантии. Многие заказчики в погоне за экономией готовы строить дом не по правилам, с такими клиентами мы не связываемся даже ради денег.

Возможности для развития бизнеса

Кризис мы ощутили в скорости принятия решений по строительству. Раньше людям проще было взять ипотеку, сейчас они стараются не влезать в долги и рассчитывают на собственные сбережения, отсюда возникает желание сэкономить. Многие, например, стараются самостоятельно закупить недорогие материалы.

Сейчас, помимо строительства частных домов, мы интересуется развитием такого направления, как помещения в стиле лофт (кафе, бары, антикафе). Это сейчас модный тренд, но пока заказы чаще поступают из Москвы, чем из Екатеринбурга. Потенциальные клиенты хотят с нами сотрудничать, а мы обдумываем, как лучше упаковать и подать эту идею, ведь результат должен получиться не только красивым, но и качественным.

Мой предпринимательский опыт показал: в бизнесе нужны партнеры. Каждый человек в чем-то силен, а в чем-то полный ноль. Как бы мы не пытались получить максимальное количество полезных знаний, нельзя объять необъятное. Лучше найти партнера с желанием и потенциалом. Это сработало в нашей компании, где костяк команды сложился из людей, когда-то строивших мне дом. Важно также никогда не останавливаться и продолжать движение, даже когда становится очень тяжело. В бизнесе успеха без труда не бывает, равно как и без экспериментов. Нужно постоянно что-то придумывать, пробовать разные инструменты, варианты, технологии. Что-то из этого обязательно выстрелит!2:54Source: kontur.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson21.02.2020

Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно, прямо сейчас!

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson20.02.2020

Бизнес идеи: изготовление силиконовых форм для гипсового литья

Изделие из гипса сделать довольно просто: смешиваются гипс (алебастр), продающийся в любом строительном магазине, и вода, текущая из крана. Готовая смесь разливается в формы готового изделия или матрицы. После того как гипс застынет, его извлекают из формы. Изделие готово.

Популярные направления производства гипсовых изделий — всевозможная имитация лепнины для интерьера, декоративный камень (стеновая плитка), гипсовые фигурки для дома и скульптуры для сада, и другие элементы декора. Действительно, качественные и оригинальные изделия из гипса стоят очень дорого, при крайне низкой себестоимости — цена изделия это стоимость матрицы, гипса и воды. Гипс и воду добыть легко любому человеку, поэтому, единственный и ключевой момент такого бизнеса — оригинальная форма для отливки гипса.

Если ознакомиться с информацией в интернете, можно отметить, что спрос на готовые матрицы высокий, а предложения на рынке довольно дорогие. При этом, производство матриц, как и гипсовое литье — вполне простой домашний бизнес.

На рынке встречаются формы из различного материала. Твердые пластиковые и стеклопластиковые формы при всех своих достоинствах (долговечность и удержание формы) сложны в производстве и требуют довольно высокой квалификации формовщика. Главный недостаток таких форм: ограниченный круг производимых изделий из гипса. Этот недостаток связан с общей жесткостью материала. Использование пластиковых форм для гипса уходит в прошлое. Современные популярные материалы для производства гипсовых матриц — формовочные смеси.

Формовочные смеси — гипс, полиуретан — пластичны, легки в использовании, пригодны для производства сложных гипсовых изделий.

Главное в производстве форм для гипса — фантазия и оригинальность готового изделия. Если вы планируете производить формы для декоративного камня, ваша матрица для плитки должна быть уникальной и интересной для конечного потребителя, то есть, гипсовые изделия, сделанные по вашей матрицы, должны продаваться и нравиться людям.

Этапы изготовления силиконовых и полиуретановых форм для гипса:

1. Из скульптурного пластилина или другого похожего материала, способного держать форму, изготавливается конечное готовое изделие — штамп. Например, розетка-лепнина на потолок.
2. Из твердого материала (дерево, стекло) изготавливается герметичный ящик, учитывающий формы конечного изделия.

3. В готовый ящик, очищенный от пыли и грязи, укладывается наш штамп.

4. Вся внутренняя поверхность ящика и изделия смазывается разделительной смазкой (специальная смазка, растительные жиры или мыльный раствор). Если фигурка с мелкими и сложными элементами, она предварительно аккуратно обрабатывается жидкой формовочной смесью при помощи кисти.

5. Следующим этапом в форму заливается смесь, чтобы она полностью заполнила все пустоты формы.

6. Выждав время затвердения (от 5 до 20 часов), готовая матрица извлекается из ящика, штамп и его остатки удаляются из формы.
Готовая форма осматривается на предмет внешних дефектов. Если дефектов не обнаружено, форма пригодна к использованию и может быть использована.

Как заработать при помощи матриц для литья гипса

Вы можете продавать готовые матрицы. Если вы творческий человек и у вас получаются матрицы уникальных изделий — спрос стабилен и гарантирован. Вы, также, можете изготавливать индивидуальные формы на заказ — индивидуальный багет, лепнина, скульптуры и другие декоративные элементы для всевозможных студий и фирм по декору и ремонту помещений и фасадов. Обратная сторона такого бизнеса, если у вас получаются уникальные изделия, то вы можете самостоятельно заниматься гипсовым производством и продавать уже готовые гипсовые изделия или изготавливать их на заказ. Самое оптимальное решение такого бизнеса — одновременно продавать конечные изделия и формы для них. Так вы охватите весь спрос на рынке.

Килограмм формовочной смеси силикона или полиуретана стоит от 500 рублей. Скульптурный пластилин — от 50 рублей. Ящик, ваша фантазия и труд — бесценны, поэтому сложно учесть их стоимость. Себестоимость изготовления небольшой матрицы — 650…1000 рублей.

Гипс от 200 рублей за мешок. Вода от 20 рублей за кубометр. Себестоимость небольшого изделия из небольшой матрицы — 200 рублей.

Стоимость реализации готовых гипсовых изделий от 700 рублей до 700 тысяч (за огромную скульптуру). Готовые матрицы — от 2500 рублей за штуку.

Создание интернет-магазина матриц или изделий — 190 рублей, быстро, качественно и без знаний основ.

Рентабельность такого бизнеса очевидна, что даже конечные цифры приводить не будем. В этом бизнесе главное творческая мысль, а не стартовый капитал.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson20.02.2020

Фильмы, которые научат вас вести бизнес

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson20.02.2020

ШECTЬ COBETOB KAK ПOЛУЧИTЬ KPEДИТ Нa CBOЕ ДEЛO

Бизнес-консультант компании Experian Анна Уштей рассказала,
как увеличить шансы на получение кредита.

1. Начните с государственных банков

Это тот самый случай, когда обратиться за помощью к государству перспективнее, чем к частной компании. Госбанкам проще принять риски, поэтому у них чаще встречаются предложения для предпринимателей. Если вы собираетесь открывать дело по франшизе, то получить кредит возможно даже без опыта в бизнесе.

Но в любом случае перед тем, как подавать заявку на кредит, полезно воспользоваться кредитным калькулятором, который есть сейчас на сайте каждого банка. Сразу станет понятно, сколько денег вам могут дать и на каких условиях.

2. Подготовьте ответ на конкретный вопрос

Бизнес-план потребуется практически в любом случае. Ключевым моментом должна быть финансовая составляющая. Исключительно важно как можно чётче обосновать рентабельность компании, а точнее, дать ответ на вопрос: когда и из каких средств вы рассчитываете вернуть кредит? Если вы сами толком этого не знаете, можно даже не пытаться: кредит всё равно не дадут.

3. Не пропускайте графы

Банк с высокой долей вероятности потребует, чтобы вы сами инвестировали 15%-25% средств в бизнес. Важно убедить банкиров, что деньги у вас действительно есть. Одна из частых ошибок желающих получить кредит — это пропуск графы, в которой нужно обосновать своё финансовое положение. Эта графа обычно необязательна для заполнения, но поверьте, лучше не оставлять её пустой. Хорошо бы вписать туда конкретную сумму и подготовить выписку со счёта. Если вы ещё работаете наёмным сотрудником, то обязательно предоставьте выписку по зарплате в форме 2НДФЛ.

4. Оденьтесь строго

В банке очень важно выглядеть подобающе: у банкиров есть своё представление о внешнем виде благонадёжного предпринимателя, и лучше ему соответствовать. Так называемая «визуальная оценка заёмщика», результаты которой учитываются в расчёте уровня рискованности кредита, проводится каждый раз. Не стоит демонстрировать сотрудницам кредитного отдела свои татуировки, даже если они высокохудожественные.

5. Возьмите наличными

Если на ваш старт необходима сумма меньше миллиона, то вполне можно взять потребительский кредит наличными. Шансы, что его одобрят, высоки. Вероятно, это будет ещё и самая выгодная для вас процентная ставка. Если нужная сумма превышает миллион рублей, то потребительский кредит остаётся приемлемым вариантом, но ставка, скорее всего, будет менее выгодной, чем в бизнес-займе.

6. Обратитесь к посреднику

Это способ для отчаянных и неэкономных, но всё же он надёжный. Кредитные агентства сами подберут подходящий банк, сами оформят дoкyмeнты. Скорее всего, это сильно повысит шансы, но это обойдётся в солидный процент от кредита. Kaк правило, речь идёт аж о 8%-15%.