masson01.03.2020
.
Своё дело
Feb 27, 2020 at 3:07 pm
Что делать, если по не зависящим от вас причинам ваше предприятие внезапно потеряло почти всех поставщиков, а вам пришлось платить налоги сразу в две страны? Рассказываем историю компании по производству травяного чая Floris, который поставляют во «Вкусвилл», «Пятёрочку» и «Перекрёсток».
Чай вдвоём: как работает бизнес по производству напитков Floris
svoedelo.blog
Advertisement
masson01.03.2020
Как правильно составить бизнес-план
Для начала рассмотрим, что такое бизнес-план. Он может быть толстой книгой со множеством вычислений, таблиц и графиков, а может быть и на обычном листке и напишите его вы сами. Выбор за вами. Самое главное, что это должен быть план, следуя указаниям которого вы будете получать прибыль, а для этого и строится любой бизнес.
Бизнес-идея
Основой любого плана должна быть идея вашего бизнеса. Что такое идея? Это то, чем вы должны заниматься. Вы можете её огласить одним предложением. Например: « Займусь производством салатов!»
Бизнес идеи — это первый шаг на пути к бизнес-плану, но нужно правильно выбрать идею, чтобы добиться положительного результата. Только самые опытные бизнесмены могут из любых бизнес идей сделать прибыльный бизнес. А тому, кто в этом не разбирается лучше подумать над идеей.
Какую идею можно назвать хорошей?
Она заведомо должна быть успешной для бизнеса.
Все знают, что иногда случается так, что бизнес с не очень уверенной идее стремительно прогрессирует без больших усилий. Среди таких бизнесов, можно вспомнить, когда в России начали появляться американские окорочка. Фирмы, которые их производили, быстро увеличивались и производили много продукции.
Спрос был очень хороший. Бизнес идея заключалась в том, чтобы импортировать товар из-заграницы. Это была успешная идея. Только глупый человек мог разрушить этот бизнес. Сейчас эта идея проигрывает. Потому что, теперь наши куриные окорочка можно купить в любом магазине. А вот зарубежные окорочка уже никого не интересуют. Качество ниже, а цены на нашу продукцию вполне конкурентоспособные.
Многие бизнесмены совершают ошибку, когда халатно относятся к выбору идеи, или просто следуют примерам других предпринимателей. И обычно это звучит так: « Начну заниматься продажей кондитерки, как мой сосед!»
Такая идея может работать, но как видите, люди уже этим занимаются и у вас будет большая конкуренция. А это значит, что нужно снижать цены и прибыль у всех станет не такой высокой, как была. Только ваши конкуренты уже имеют постоянных клиентов, а вам придется все это нарабатывать.
В данный момент очень сложно найти бизнес с высокой прибылью.
Вам нужно найти оригинальную идею, где у вас не будет конкурентов, ну или почти не будет. Нужно найти свободную ячейку на рынке, и она станет успешной.
К примеру, один бизнесмен хотел производить светильники с защитой для подъездов. Он мотивировал это тем, что те светильники, которые уже висят, защищают только лампочку. Но их можно легко украсть. А он изобрел светильник, который невозможно было украсть без нужного инструмента. Он придумал такую идею, которая до этого ему не приходила в голову, поэтому его идея может называться очень успешной. Но как же придумать такую идею и где её найти?
Мы можем подумать, что нам в голову лезет всякая несуразица, а на самом деле это очень оригинальные идеи. По телевидению и интернету мы каждый день видим много рекламы товаров, которые были созданы в результате оригинальной идеи.
Вот помните, недавно появились швабры, которые сами отжимают воду всего одним нажатием на рычаг? Кто-то же это придумал? Многие не хотели мочить руки, но воплотил в жизнь это только один человек, и теперь многие этим пользуются.
Бывает, что бизнес-идея работает в другой стране. Многие люди ездят заграницу и возвращаются с идеей для бизнеса. Но не каждая идея одновременно оригинальная и успешная. Нужно объективно её оценить. Достойна ли она уважения или нет.
Например, в городе Пермь на данный момент прогрессируют салоны по изготовлению портьер. Не всем хочется, чтобы на окне весела обычная шторка. Но не все могут подобрать нужный дизайн, размер, цвет и т.д. не говоря уже, чтобы самостоятельно их изготовить.
Если вы задумаете открыть такой салон в селе, то он не достигнет успеха. Что нужно успешной идее?
— в вашем товаре должны нуждаться. Если он никому не нужен, тогда бизнес потерпит неудачу. Иногда покупатель не знает о вашем товаре, но узнав его, он должен видеть в нем пользу. Возьмите, к примеру, лекарство. О нем могут не знать. Но оно будет полезное.
— потребителя должна устраивать цена за тот товар, который вы предлагаете. Все хотят иметь загородный дом, но не у всех хватает средств. Если вы придумали произвести экологически чистое масло, то опросить 20 людей не хватит, нужно ли оно им. Все масло едят, и все хотят, чтоб оно было экологически чистое. Но не все будут готовы переплачивать за это деньги.
Вы должны четко понимать, что если в продукте нуждаются, то это не значит, что за него будут платить деньги.
Очень сложно предсказать спрос на неординарный товар. Товар может быть и вкусным и полезным, но его не будут покупать. Просто потребителям еще не пришло время принимать ваши услуги или товары.
Из-за того, что вы хотите построить бизнес никто не будет менять свои привычки. Например, картофелечистки уже много лет продаются и стоят недорого, но многие до сих пор чистят картошку ножами.
Не нужно изобретать волшебные товары. Вы можете быть разорены. Нужно просто улучшить обычные товары. Много сразу денег они не принесут, но и не загонят в долги. Еще одно важное правило — чем меньше рискуете, тем для вас лучше. Вы можете купить холодильник для мороженого. Но, а если лето будет холодное и дождливое, что тогда?
Бизнес-идея, которая может вам подойти
Вы сами должны ориентироваться по себе и знать, что вам подходит, а что нет. Например, если вы хотите открыть комиссионный магазин, но никогда прежде этим не занимались и не знаете цен, то даже не начинайте. Опирайтесь на свои возможности, опыт и знания.
Чтобы определить подходит вам идея или нет, поставьте перед собой вопрос: почему именно я смогу это сделать лучше, чем кто-то другой?
Оцените ваши профессиональные навыки. Если они у вас есть, то это очень хорошо. Может, вы не являетесь профессионалом, а любителем. Это тоже плюс.
Много женщин просто знают, как правильно краситься и красиво стричься, поэтому они без особого образования могут работать визажистами и парикмахерами. Им не нужно слишком много времени, чтобы стать профессионалом. Поэтому бизнес такого рода больше для женщин, чем для мужчин. Но есть мужчины, которые неплохо с этим справляются.
Очень редко бизнес строят на своем хобби. Но это ошибка. Потому что все свои знания вы могли бы направить так, что они бы приносили вам хорошие деньги. Потому что вы любите свое дело. И не важно, что это, выращивание животных или вышивание.
Можете оценить свои личные особенности. Если вы любите печатать на компьютере, и у вас есть терпение, то вам это больше подойдет, чем человеку , который печатает очень быстро, но делает множество ошибок. Если вы не любите общаться с людьми, тогда не идите торговать.
Может стать успешным бизнес в случае, если у вас есть какое-то оборудование. Приведу пример, вы в наследство получили небольшой домик, а рядом находится бензоколонка, то займитесь придорожной торговлей. Не у многих есть такое удачное расположение участка.
Итак, ваш характер, умения, знания, навыки, имущество, все, чем вы владеете, старайтесь приобщить к вашему бизнесу. Вы автоматически становитесь на ступеньку выше тех, у кого этого нет.
А теперь переходим к вопросу как составить бизнес-план
Итак, вы должны сформулировать бизнес-идею одним предложением. Не нужно её коверкать, чтобы она принесла вам миллионы. Важно не только найти идею, а и грамотно её осуществить.
Чтобы построить хороший бизнес вам понадобится столько же усилий, сколько и на то чтобы построить дом. Вы начали бы постройку дома без детальной планировки?
Упомяните в плане все детали, тщательно все проверьте. Вам нужно понять, что ваш бизнес поднимет на вершину, а что провалит. Когда вы это поймете, тогда можете считать, что вы поднялись на одну ступеньку.
1. Резюме бизнес-плана
2. Описание фирмы и продукции
3. План маркетинга
4. Производственный план
5. Организационный план
6. Риски проекта
7. Методы снижения рисков проекта
— Продолжение смотрите во вложенных файлах под фото —
Источник: http://laudator.ru
1_Rezyume_biznes-plana.doc
34 KB
2_Opisanie_firmy_i_produktsii.doc
36 KB
3_Plan_marketinga.doc
49 KB
4_Proizvodstvenny_plan.doc
50 KB
5_Organizatsionny_plan.doc
48 KB
6_Riski_proekta.doc
50 KB
7_Metody_snizhenia_riskov_proekta.doc
50 KB
masson01.03.2020
“1000 идей” — это набор из 156 вспомогательных карточек-подсказок, которые используются для проведения индивидуальных мозговых штурмов, командных игр, психологических упражнений и коучинговых сессий.
Цель набора — помощь в создании идей бизнеса с нуля, поиске нестандартных способов рекламирования и продвижения имеющихся товаров и услуг, разработка текущих и концептуальных решений и стратегий развития бизнеса.
Набор “1000 идей” идеален в условиях цейтнота, творческого ступора и при неработающем воображении. Каждая карточка набора содержит по 7 вспомогательных текстовых и графических элементов, которые быстро подключают ассоциативное мышление и позволяют “вытаскивать” из человека наибольшее количество идей без каких-либо серьезных усилий
Для чего используется набор "1000 идей"
Создание бизнес-идей, стартапов, поиск дополнительных источников заработка;
Разработка концепций новых продуктов (продакт-менеджмент) и определение стратегии вывода на рынок новых товаров и услуг;
Разработка стратегии развития бизнеса в целом и решений текущих бизнес-задач;
Создание идей рекламы и разработка уникального торгового предложения;
Проведение работы по увеличению эффективности продаж;
Определение новых рынков сбыта;
Создание точного рекламного сообщения для целевой аудитории и определение новых каналов выхода на целевую аудиторию;
Разработка идей контента и постов в социальных сетях;
Проведение тренингов и мозговых штурмов в отделах продаж, рекламы и маркетинга;
Проведение настольных бизнес-игр и командных мероприятий;
Отработка навыков спонтанной аргументации для переговоров с клиентами и партнерами.
masson01.03.2020
Сколько реально можно заработать на зимнем аттракционе «Надувная горка»
Заработок на зимнем аттракционе «Надувная горка» зависит от габаритов батута, проходимости и региона. При грамотной организации процесса и удачном выборе места можно заработать до 950 000 руб. в месяц. Начальные вложения окупаются меньше чем за сезон.
Наверняка большинству знаком внешний вид детских батутов, которые устанавливают летом в парках и около торговых центров. Аттракцион представляет собой практически то же самое: герметичный чехол из прочных водоотталкивающих материалов, который при наполнении воздухом приобретает форму большой горки.
Несмотря на то, что производители позиционируют аттракцион в качестве зимнего развлечения, использовать его можно и летом. Получается, что это круглогодичный инвентарь, способный принести достойный доход при минимуме вложений и простом уходе.
Особенности реализации
Надувная горка как бизнес – идея не новая. Но возможность использования аттракциона зимой появилась с производством чехлов, сшитых из морозоустойчивого материала. Размеры – от 2-3 до 7-12 метров в высоту. Доход – деньги, которые оплачивают родители за пропуск на горку. Принимает оплату, инструктирует посетителей, а также устанавливает и демонтирует батут наемный сотрудник.
В производстве используется усиленный армированный поливинилхлорид, толщина которого определяет температурные условия, при которых горка может работать. В основном диапазон составляет от +60 до -20 градусов.
Сколько можно заработать
На сайте поставщика надувных зимних батутов Snowzilla не дается конкретной информации о ценах на горки, но есть предварительный расчет прибыли. Выглядит он следующим образом:
1. За 30 минут с одного ребенка можно брать 300 рублей, причем эта цена включает прокат «ватрушки».
2. Из расчета, что на большой горке могут находиться сразу до 30 человек, за полчаса в пиковое время можно заработать 9 000 рублей.
3. Максимальная загрузка – это утопия, но производитель информирует, что предприниматель может рассчитывать на 50%. Следовательно, доход за один день достигает 25 000 рублей.
Чтобы вычислить сумму чистой прибыли, нужно из этого числа вычесть стоимость аренды места за день и оплату труда человека, который принимает деньги и следит за порядком. Эти переменные зависят от региона и города, но вы можете вычислить их самостоятельно.
Стоимость оборудования
Мониторинг сайта Alibaba с китайскими поставщиками показал, что купить там морозоустойчивый батут можно всего за 50-80 тысяч руб. Но на форумах их не хвалят – даже предостерегают от такой покупки. Цена вопроса зависит от нескольких факторов:
— габариты надутой горки;
— страна-производитель;
— качество и плотность материала;
— степень оригинальности дизайна.
Большие зимние батуты, произведенные в Европе или России, стоят в диапазоне от 400 тысяч руб. до миллиона.
Проблема «китайцев» – в тонких некачественных материалах. Поэтому при выборе важно уточнять плотность ПВХ и вес оболочки в сдутом виде.
Опытные предприниматели, работающие в этом бизнесе не первый год, уверяют, что летние батуты китайского производства служат всего один сезон, а потом их нужно постоянно латать. Параметры материала, на которые стоит ориентироваться при выборе зимнего батута:
— толщина – 0,55 мм;
— вес – 690 гр./м²;
— плетение 1000 ден.
Гораздо рациональнее заказать изготовление в русской компании. Вы получите гарантию и сертификаты качества, а при возникновении нареканий сможете обратиться к прямому производителю по гарантии.
Расчет окупаемости
Допустим, приобретен батут за 850 000 руб., который одновременно вмещает 30 человек. В раздел расходов также стоит добавить:
— тюбинги – 30 штук – 30 000 руб. (опт у российского производителя);
— доставку батута и «ватрушек» (цена зависит от удаленности от покупателя, но средняя сумма составляет 30 000 руб.);
— найм 2 работников-контролеров на 1 месяц – 30 000 руб.;
— аренда – от 20 000 руб. в зависимости от города и места.
Насосы обычно входят в комплектацию горки, но если их там нет, то в статью трат нужно включить еще деньги на приобретение оборудования. В начальную сумму стоит заложить и расходы на непредвиденный ремонт, и на уборку, и на рекламу. Итак, средний стартовый капитал составит 1 млн руб. Ежемесячные расходы – около 60 000 руб.:
— аренда – 20 000 руб.;
— зарплата сотрудников – 30 000 руб.;
— ремонт оборудования и тюбингов – 10 000 руб.
Ежемесячный доход зависит от проходимости места. Судя по отзывам бизнесменов, в регионах среднее количество посетителей в день составляет 80 чел., в выходные – 150 чел., и в праздники – 300 чел. Причем некоторые катаются целый час. Соответственно, за обычный день можно заработать 24 000 руб., за выходные – 50 000 руб. Общий доход за месяц составит около 900 000 руб.
Вычитаем затраты и получаем чистую прибыль в размере 840 000 руб. в месяц. Цифра еще выше в новогодние праздники и в крупных городах. В итоге получается, что окупаемость просто фантастическая – всего полтора месяца!
Оптимальная система налогообложения
Для батутного бизнеса подойдет упрощенка. Согласно условиям УСН, предприниматель освобождается от уплаты налога на имущество и НДС. Ставка составляет всего 6% от выручки или 15% от прибыли. Бухгалтерию ведут самостоятельно, так как особых навыков не требуется.
Также можно оформить подобный бизнес в статусе самозанятого, если вы не планируете нанимать работников, и делать все самостоятельно. Но программа пока тестируется только в 4 регионах России: Москва и МО, Татарстан и Калужская область.
Подводные камни
Обсуждения этого бизнеса действующими предпринимателями показали, что в процессе организации и ведения дела может возникнуть несколько проблем. Но у всех есть адекватные решения.
1. Наемные сотрудники присваивают деньги, обирая предпринимателя. Порой такое воровство достигает 15-20% от выручки, поэтому не нужно ждать, пока возникнут подозрения. Большинство бизнесменов сходятся во мнении: установка видеокамеры позволит избежать проблемы. Конечно, вы не сможете мониторить видеозаписи постоянно, но сотрудник может до этого не додуматься. Наличие видеокамеры точно уменьшит риск.
2. Развлекаясь на батуте, дети могут получить переломы, а их родители – обвинить в травмах предпринимателя. Во избежание таких конфликтов следует давать при входе на батут специальную форму, где прописан инструктаж и указано, что родитель понимает риски и берет всю ответственность за действия ребенка на себя.
3. Бизнес будет приносить убытки, если вы установите аттракцион в неудачном месте. Следите за выручкой и ищите новый вариант, если батут приносит меньше 5 000 руб. в день. Можно попытать удачу в другом районе города или вообще сделать бизнес мобильным, посещая близлежащие населенные пункты. Конечно, для этого потребуется больше времени на решение организационных вопросов, но все окупится, когда вы сможете повысить доходы.
4. При выборе места обратите внимание, чтобы с площадки был доступ к стационарной электросети. Также желательно иметь в шаговой доступности туалет.
По итогу можно сделать вывод, что бизнес на зимнем аттракционе может быстро принести прибыль. При этом глубинных познаний или специального образования для создания такого бизнеса не требуется. Но понадобится стартовый капитал от 500 000 руб. и несколько дней на поиск оборудования.
Source: moneymakerfactory.ru
masson29.02.2020
Открытие ИП: 5 важных вопросов 
Чтобы открыть ИП, не требуется специальных навыков: собрать документы и подать заявление на регистрацию. Однако, кроме этого, у предпринимателя возникает ряд вопросов, ответы на которые неочевидны. Собрали для вас 5 важных вопросов и ответов об открытии ИП.
Обязательно ли у ИП должен быть расчетный счет?
Нет, не обязательно, но с ним легче вести бизнес. К примеру, расплатиться наличными по одному договору можно максимум на 100 тысяч рублей. Многие фирмы не работают с наличными и платят только безналом на счет. Кроме того клиенты редко платят наличными, поэтому чтобы принимать оплату картой в магазине или на сайте, понадобится счёт. При этом открыть расчётный счёт просто. К примеру, у Сбербанка есть услуга дистанционного открытия счета для ИП (это может быть первый счет в вашей предпринимательской жизни или первый счет в Сбербанке). Сделать все можно онлайн за 20 минут, предоставив всего три документа – биометрический загранник, паспорт и СНИЛС. Для прохождения процедуры нужен только смартфон.
Информацию о счете банк сам передаст в налоговую. А для клиента предоставит бесплатные сервисы и бонусы, например, год бесплатного пользования системой 1С, бонусы в рекламные кабинеты VK, MyTarget и Яндекс Директ.
Может ли ИП работать без печати? ИП может работать без печати, но лучше ее сделать. К примеру, если вы захотите подписать договор с большой компанией, то печать покажет вашу надежность как контрагента. Также печать понадобится и тем, кто собирается принимать участие в госзаказах. Государственные органы не примут бумаги без печати.
Нужна ли ИП онлайн-касса для приема платежей? Согласно закону 54-ФЗ работать без онлайн-касс до 1 июля 2021 года могут только ИП на ЕНВД, УСН и патенте, у которых нет наемных работников. При этом ИП должны выполнять одно из условий: продавать товары, которые производят сами; выполнять работы или оказывать услуги. Также в статье 2 закона перечислены категории лиц, которые освобождены от использования онлайн-касс. Кроме того, ИП может не применять онлайн-ККТ, если организация оплачивает товары или услуги с расчетного счета на расчетный счет ИП, и если клиенты платят курьерской службе или наложенным платежом.
Может ли ИП тратить деньги с расчетного счета на личные нужды? С деньгами, которые лежат на расчетном счету, ИП может распоряжаться как хочет. Хоть отправиться на Мальдивы, хоть вложиться в рекламу. При этом не важно, снимаете вы наличные или платите картой, привязанной к счёту ИП. Но если вы на УСН «Доходы минус расходы» не учитывайте личные траты при расчёте налога.
Нужно ли ИП выдавать самому себе зарплату и вносить записи в трудовую книжку? Индивидуальный предприниматель — это обыкновенный человек, который занимается бизнесом. А ведение бизнеса не считается трудовыми отношениями с самим собой, поэтому и платить себе зарплату, а также делать записи в трудовую книжку не нужно.
gif618 KB
masson29.02.2020
Дeсять лучших книг по мaркeтингу
— Маркетинг на 100%: ремикс
Тот факт, что это самая покупаемая в России книги по маркетингу и она входит в пятерку самых успешных российских бизнес-бестселлеров говорит о многом. Книга рассказывает о маркетинге, его основных инструментах и интересных примерах из практики профессионалов. «Маркетинг на 100%: ремикс» будет полезен как для новичков, так и для продвинутых маркетеров, которые ищут и внедряют в свою практику новые приёмы.
— Психология убеждения
Умение построить правильные и обоюдно выгодные отношения с другими людьми — это важный навык, который пригодится каждому маркетологу. Знаменитый Роберт Чалдини рассказывает о 50 наиболее эффективных способах убеждения, дополненных научными исследованиями и практическим опытом.
— Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь
Хорошо работать получается лишь у того, кто искренне хочет стать лучшим в своём деле. Книга «Номер 1» поможет вам поставить цель, определить, что нужно сделать для достижения этой цели и добиться наивысшего результата.
— Scrum
Любой проект требует тщательного планирования. А что если существует методика, которая позволит вам сократить время работы над проектом, как минимум в два раза, и при этом, увеличить результативность? Скрам — это именно такой метод управления проектами, который полностью изменит ваш подход к тайм-менеджменту.
— Клиенты на всю жизнь
Книга «Клиенты на всю жизнь» стала бестселлером и входит в «Золотую библиотеку МИФ». Автор обращает внимание на то, что для удержания покупателей необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи. Сделайте так, чтоб клиенты возвращались к вам снова и снова!
— Взлом маркетинга
Люди готовы покупать товары, главное знать, как лучше преподнести их вашим клиентам. Здесь оказывает влияние любая мелочь — оформление ценника, цвет и форма упаковки, длина рекламного ролика и многое другое. В книге «Взлом маркетинга» описаны десятки работающих кейсов и наглядных примеров, которые помогут увеличить ваши продажи.
— Маркетинг без бюджета
Далеко не всегда у маркетологов есть средства, чтобы реализовать ту или иную идею. Книга «Без бюджета» доказывает, что вам вовсе необязательно иметь на счету большую сумму, чтобы заставить покупателей заговорить и захотеть приобрести ваш товар.
— Заразительный
Некоторые истории и видеоролики мгновенно становятся вирусными, в то время как другим нужна большая финансовая поддержка, и даже она не даёт гарантий на успех. Книга «Заразительный» на конкретных примерах рассказывает о психологии сарафанного радио. После её прочтения вы узнаете, как заставить людей говорить о вашем продукте.
— Zag
«Zag» — это манифест другого маркетинга. Предприниматель и бизнес-консультант Марти Ньюмейер рассказывает о том, как создать бренд, который будет выделяться среди тысяч других.
— Нейромаркетинг в действии
Признанный эксперт и отец нейромаркетинга Дэвид Льюис рассказывает о том, как и какие методы необходимо использовать, чтобы повлиять на поведение покупателя. Книга, которая должна быть на полке у каждого маркетолога.
Сохрани подборку, чтобы не потерять! 
masson29.02.2020
Сорок восемь принципов которые приведут к успеху
1. Подготовка — это 80% успеха
Если Ваш план (программа) помещается на одной странице — приступайте.
2. Используйте творческую имитацию
В 99.9% случаев достаточно применить известные и примитивные приемы, которые успешно применяют другие.
Простота — признак эффективности. Подражайте и Вы сэкономите время и деньги.
3. Никто не судья в своем собственном деле
Клиент голосует рублем — это факт. Все остальное мнения.
Концепции качества у покупателя и производителя разные.
Изучайте действия клиента и опирайтесь только на них в своих решениях.
4. Узнайте где скрытые препятствия
Скрытые, неочевидные препятствия всегда есть, просто найдите их. Вы никогда не найдете все препятствия.
Легче устранять препятствия, чем преодолевать сопротивление рынка.
5. Задавайте вопросы
У клиента, кроме очевидных мотивов всегда есть неочевидные, которые и нужно узнать.
Задавайте вопросы.
6. Проверяйте ударные слова
Проверяйте, что запомнил читатель.
Проверяйте, как воспринимается текст.
7. Используйте картинки
80 процентов информации человек получает через зрение.
Постарайтесь оставить слова только там, где без них уже невозможно обойтись.
8. Обучайте
Вносите в дело элемент обучения: рассказывайте как вы все делаете.
Обучать — значит вдвойне учится. Ж. Жубер.
Станьте преподавателями для Ваших покупателей и сотрудников.
9. Опирайтесь на стереотипы
Создание нового стереотипа дорогое и рискованное удовольствие, оставьте это вашим конкурентам.
Продавайте банальность. Банальное решение банальных проблем.
Ответьте на вопрос: «На какие существующие стереотипы опирается ваш товар или услуга?».
10. Концентрируйтесь
Правило Парето говорит, что 20% всех клиентов, дилеров, сотрудников, товаров, дают 80% прибыли.
Многосторонние интересы от дьявола.
Не распыляйтесь. Вычеркивайте текучку из своего ежедневника.
11. Опирайтесь на старых клиентов
Цените старых клиентов.
Новый клиент в четыре раза дороже чем старый.
Старый друг стоит новых двух, а старый клиент — четырех.
12. Клиент на первом месте, товар на третьем
Работайте с клиентом, а не со своим товаром. Решение формируется в мозгу клиента и ваша работа там и должна происходить.
Покупатель, купивший ваш товар — Ваш внештатный дилер.
Покупатель не купивший Ваш товар- тоже Ваш внештатный дилер.
13. Повторяйтесь
Используйте то, что уже работает, от добра добра не ищут.
Повторение освобождает энергию.
Используйте до конца положительный опыт.
14. Покупка должна требовать минимум энергии от клиента
Внимание клиента неустойчиво, слишком многое может отвлечь его от Вас и Вашего товара. Малейшая трудность, и Вы потеряли клиента.
Быстро — значит легко.
Оставьте клиенту только согласие и сделайте за него все остальное.
15. Вдвойне дает тот, кто дает быстро. Сенека
Или отменяйте или делайте немедленно.
Отвечайте на запрос клиента быстро.
Реагируйте мгновенно. Никого в этом мире не интересуют Ваши проблемы.
16. Мнения — это только гипотезы. Гипотезы требуют проверки
Споры и обсуждения бессмысленны. Рынок мудрее экспертов, специалистов и многолетнего опыта.
Делайте проверку разных способов на разных рынках.
Требуйте к каждому мнению недорогой способ проверки.
17. Правила ценнее фактов
Случайность есть еще непознанная закономерность. Ищите закономерности, правила.
Найдите законы которым все подчиняется, и Вы сможете влиять на ситуацию.
18. Равенство — друг глупости
Хотите завалить дело, дайте всем равные права.
Не существует равных партнеров. Равенство может быть правом, но никакая человеческая сила не может обратить его в факт. О. Бальзак.
19. Найдите изюминку
Используйте все эффективные приемы конкурентов, но отличайтесь от них.
Создайте уникальное торговое предложение (УТП)!
Удивите клиента и Вы получите преимущество.
20. Вызывайте эмоции
В борьбе между чувствами и разумом побеждает чувство. Воздействуйте на чувства покупателя.
Эмоции сильнее цифр и расчетов.
21. Еще проще
Добейтесь чтобы клиенту было все понятно с первого взгляда. Не старайтесь выглядеть умным, это приятно Вам, но раздражает покупателя.
Гениальнее — значит проще.
Ничто так, как простота, не содействует сближению людей. Л. Толстой. Если Вы близки покупателю — полдела сделано.
22. Делайте подарки авансом
Создайте позитивный настрой заранее.
Инвестируйте в своих клиентов, это очень выгодный бизнес.
23. Если не сейчас, то когда?
Начните, если не получится, то останется опыт. Если не начнете, потеряете время.
Начинайте немедленно.
24. Не показывайте свой ум
Скромность вселяет доверие.
Есть лишние деньги — тратьте их на то, чтобы Вам говорили какой вы умный. Хотите получать деньги, хвалите ум клиента.
25. Говори кратко. Латинское изречение
Легко быть нудным и многословным. Сила может таиться в молчании, бессилие обычно многословно. Вильгельм Швебель.
Говорить интересно — лучше, чем говорить много. Вьетнамская пословица.
26. Не доказывайте
Ничего не доказывает тот, кто доказывает слишком много.
27. Говори кстати
Экспромты нужно готовить.
Лучший экспромт — подготовленный экспромт.
28. Не мелочитесь
Легко быть занятым, трудно быть успешным.
Чаще говорите себе и другим НЕТ, НЕТ, НЕТ, НЕТ.
29. Единоначалие
Только один человек должен отвечать за одно дело.
Коллегиальная система управление — химера.
30. Не спеши
Кто занимается многим не знает ничего. Японская пословица.
31. Маленькое терпение дает большие выгоды
Кто терпит, тому и везет. Грузинская поговорка.
Терпение — большое богатство. Пословица хинди.
32. Энтузиазм ничем не заменишь
Энтузиазм — одно из самых высокооплачиваемых качеств в мире.
Энтузиазм удваивал и утраивал доходы десятков знакомых мне агентов по продаже. Ф. Бетджер.
33. Правило 6%
Будьте готовы к 17 неудачам из 18 попыток.
У удачливых компаний одна идея из восемнадцати приносит прибыль.
У успешных коммивояжеров сделкой заканчивается не более 6% встреч.
На эффективное рекламное послание откликается не более 6% познакомившихся с ним.
Вывод: Нужно иметь крепкие нервы.
34. Продажа — это шоу
Скуке место на производстве, продажа сродни театру.
35. Призовите к действию
Напоминайте клиенту, что именно он должен сделать.
36. Самые сильные доводы оставьте напоследок
Используя самые сильные доводы в заключении, вы усилите их.
37. Завоевывайте доверие
Кто потерял доверие, тому нечего больше терять.
Доверие всегда является авансированным.
Берегите доверие клиента Вам, его не купишь ни за какие деньги.
38. Найдите истинную причину отказа
Если покупателю нужно то, что Вы предлагаете, он найдет деньги.
Только зная настоящую причину отказа вы можете ее устранить.
39. Найдите истинную причину согласия
Изучайте успешные продажи.
Недалекие люди верят в удачу, сильные в причину и следствие. Р. Эмерсон.
Будьте особенно внимательны, когда все идет хорошо.
40. Подход — это самая сложная стадия в коммерции
Первое впечатление создается за 4 секунды, а для того чтобы его изменить, могут понадобиться годы.
Первая фраза — половина успеха или 100% неудачи.
41. Запоминайте имена
Забывают имена только второстепенных людей. Хотите понравиться человеку, чаще употребляйте его имя.
Заучивайте имена, если хотите нравиться людям.
42. Продавайте отверстия, а не сверла
Существует много способов удовлетворения потребности, докажите что ваш лучший.
Смотрите на вещи глазами клиента.
Клиента не интересует Ваш товар, его интересует решение своей проблемы.
43. Не усердствуй некстати
Хорош тот, кто получает результат, а не тот кто много работает.
Когда невозможно уже работать напряженнее, начни работать умнее.
Результаты в отличие от действий накапливаются.
44. Смелость города берет
Нельзя сорвать банк, не идя ва-банк. Вильгельм Швебель.
Не было бы риска — не было бы и прогресса. В. В. Вересаев.
45. Не жалейте денег и времени на имидж
Помогите покупателю выбрать, … например, самого солидного.
Упаковка важнее товара.
Сначала Вы работаете на авторитет, потом авторитет работает на Вас.
46. Демонстрируйте стопроцентную уверенность
Отвечайте на сомнения клиента. «Сможем ли мы? Да мы всю жизнь только этим и занимаемся».
Лучше уверенности только стопроцентная уверенность.
47. Концентрация
Если Вы внимательны, то заметите нечто важное.
Сузьте фокус и увеличивайте продажу в его пределах.
Концентрируйте внимание.
48. Хотите заработать — займитесь маркетингом
Продажа во много раз труднее производства, а значит настолько лучше и оплачивается.
Как быстро сделать деньги? Ответ: займитесь маркетингом!
Хотите работать — производите, хотите заработать — продавайте.
masson29.02.2020
Есть не так уж много ситуаций, когда небольшая компания может «переиграть» крупную корпорацию. Недавно для московских предпринимателей появилась такая возможность: начался новый сезон премии «Прорыв года», которая сориентирована как раз на малый и средний бизнес. Вы можете стать лучшим в своей области, даже если вы стартовали совсем недавно, ведь победителей определяют не только классические эксперты, но и обычные жители города голосованием на «Активном гражданине».
10 номинаций, которые охватывают практически весь спектр. Организатор — ДПИР города Москвы . Точно стоит проверить свои силы. Заявки подавайте тут: pg.moscow.
Advertisement
masson29.02.2020
Ответственное отношение к своему бизнесу или правило трех гвоздей
Рассмотрим вопрос отношения руководителей бизнеса к делам внутри компании, насколько это важно и какими последствиями грозит и узнаем, что такое правило трех гвоздей. Начнем, с вопроса важности трепетного или же наоборот вольного отношения бизнесменов к тем процессам, которые протекают внутри организации.
Отношение человека к своему бизнесу всегда заметно. Это отражается на качестве получаемых на выходе товаров и услуг. Думаю, стоит отметить две диаметрально противоположные точки зрения, вернее два разных отношения, наиболее точно отражающие происходящее в сфере нашего малого бизнеса. С одной стороны, это разгильдяйство, безответственное отношение к себе и к будущему своего бизнеса. С другой, избыточная любовь руководителя к своему делу, выливающаяся в постоянном контроле всех процессов компании, мучении своих сотрудников и постоянным мурыжанием кучи бестолковых и только кажущихся важными вопросов.
Правильное отношение
Каждая из представленных позиций представляет собой крайность в отношении к своему бизнесу. Но следует признать, что абсолютно все бизнесмены имеют отношение, лежащее где-то между этими крайностями. Не существует единственно верных решений и единственно верного курса. В каждом отдельном случае необходима грамотная оценка происходящего. И, конечно же, идеальный баланс в каждом случае является новым решением уравнения и объединяет в себе преимущества каждой из моделей поведения.
Найти это равновесие сложно, однако решение данного вопроса является фундаментальным. Зачем, имея небольшой бизнес и необходимость участия в нем два – три раза в месяц, погружаться в него с головой и растрачивать бессчетное количество энергии на малополезные и неэффективные труды? С другой стороны, возможна ситуация, когда бизнесу просто необходим наш постоянный контроль. Каждый шаг должен быть выверен и точен, и одно лишь необдуманное движение может привести к провалу. Разве можно покидать свое дело в такой ситуации? У вас незаключенные договора, горят отгрузки или пустые стеллажи, а вы живете по правилу трех гвоздей. Безусловно нет!
Ответственное отношение к своему делу важно, поскольку именно оно каждый день придает нам сил, подгоняет постоянно думать о том, как сделать свой бизнес лучше. Невозможно относиться к своему делу, как к дойной корове, рано или поздно, бизнес начнет сдавать, появятся кассовые разрывы и непроходимые сложности по всем направлениям хозяйственной деятельности.
Большинство клиентов, несмотря на напыщенную оценку бизнесменов, не являются олухами и четко понимают, как выражается отношение бизнеса к своим потребителям. Вы приходите за покупками, а там не очень хорошо пахнет, продавцы магазина кидают в ваш адрес презрительные взгляды, в помещении недостаточное освещение и охранник смотрит на вас, будто вы уже что-то своровали. Что делает в этот момент хозяин этого замечательного магазина? Наверное, сетует на плохую проходимость, на коллектив злых уродцев, на то, что арендаторы вымогают у него деньги, постоянно повышая аренду. Удачи вам, господин бизнесмен!
Такие проблемы не случаются сиюминутно, надо очень потрудиться, чтобы бизнес начал медленно и верно скатываться к обрыву. Конечно, мы не говорим о спонтанных ситуациях, когда вдруг происходит выключение электричества, встает производство или случайная авария наносит непоправимый ущерб всему имуществу организации. Речь идет о незаметном изо дня в день безответственном отношении к плодам собственных усилий, о затягивание всех текущих вопросов в надежде, что они сами рассосутся.
Опытный руководитель знает, что заниматься в первую очередь нужно важными делами, а никак не срочными. При этом многие в своей отчаянной попытке вырваться из круга повседневных обременяющих забот, намеренно отбрасывает всю текучку и начинают умиляться своим мечтательным планированием. Если вы не имеете достаточных ресурсов для делегирования всех срочных вопросов, то, увы, избежать их решения никак не получится. Правило трех гвоздей работает, когда вы подчиненный, но никак не руководитель бизнеса.
Правило трех гвоздей
Правило трех гвоздей гласит, делай все, лишь бы только не работу. Когда к вам поступают задача, нужно повесить это распоряжение на самый дальний из трех гвоздей на стене. Как только автор запроса обращается к вам вновь, необходимо переместить документ на следующий гвоздь, чуть ближе к вашему рабочему месту. То же самое проделать в третий раз, и только после третьего нaпоминания мoжно брать в работу. Сoветская шутка гласит, что таким образом в работу не было принято не одного распоряжения. Российский бизнес усвоил урок на «отлично».
Будьте ответственны перед самим собой, перед своим коллективом и перед собственным делом. Ваша забота о нем, о своих клиентах непременно чувствуется повсеместно. Это атмосфера, которую невозможно пропустить. Когда посетители осознают заботу бизнеса об их нуждах, когда они понимают, что каждый шаг направлен на удовлетворение взаимных потребностей, они никогда не оставят вас.
masson29.02.2020
Какие тренды в сфере технологий ждут нас в 2020 году?
Пользователи сайта Quora рассказали о самых популярных трендах в мире технологий в 2020 году. Самые интересные ответы мы перевели.
Кристиан Хьюджер, занимается программированием с 1984
Станет крайне популярным объектно-функциональное программирование на базе таких языков, как Clojure и Scacrla.
Параллельные вычисления станут еще более популярными с учетом того факта, что nVidia и AMD продолжат развивать программную поддержку своих графических процессоров.
Китай будет все более успешно стремиться обрести независимость от США на компьютерном рынке. В значительной степени это повлияет на рынок процессоров и операционных сетей, а это, в свою очередь, затронет всю сферу программирования.
Perl6 получит достаточную степень признания и попытается устроить триуфальное возвращение потомка знаменитого языка Perl. Однако этому обновленному языку понадобятся годы, чтобы вернуть себе потерянные позиции и отвоевать у Python сферу искусственного интеллекта и машинного обучения.
При этом Perl6 наверняка проиграет в этой войне, так как за это время, скорее всего, будет изобретена более практичная версия языка программирования Prolog, который полностью изменит сферу программирования (конечно, это произойдет не в 2020, а несколько позже).
Возникающие на базе технологии блокчейн базы данных обретут особую популярность, особенно в банковской сфере и сфере государственного управления.
Максим Петрук, компания WeSoftYou
Крайне важно быть в курсе последних трендов в сфере разработки программного обеспечения. Если вы будете осведомлены о новинках и изменениях в мире технологий, тогда вы сможете полноценно использовать их возможности, повышая качество и продуктивность вашего бизнеса.
Искусственный интеллект – это одно из тех популярных «умных» понятий, о котором не говорит разве что ленивый. Решения на базе ИИ значительным способом оптимизировали и автоматизировали сложные и времязатратные задания, с которыми раньше сталкивался бизнес.
Кроме того, благодаря ИИ повысилась точность принятия многих важных решений, которые раньше зависели от людей и могли стать фатальными ввиду человеческого фактора. Поэтому сфера искусственного интеллекта точно продолжит расширяться и развиваться в 2020 году.
Интернет вещей показывает огромный потенциал касаемо самых разных сфер жизнедеятельности человека. Так, в будущем он расширит свое влияние на такие сферы, как автомобили, логистика, системы снабжения, сфера обслуживания и управление безопасностью. Считается, что к 2020 в несколько раз увеличится количество устройств и аппаратов, которые будут связаны посредством интернета.
В действительности, в Китае уже на сегодняшний день явно прослеживается тенденция активного использования Интернета вещей в повседневной жизни.
Мобильные приложения будут и дальше продолжать свое развитие, особенно благодаря быстрорастущим сообществам React Native и Flutter, ведь с их помощью разработка стала более простой и быстрой.
Прогрессивное веб-приложение (PWA) – то, о чем точно не стоит забывать. Данная технология может предложить более высокую скорость обмена данными, а также улучшенный пользовательский опыт. Неудивительно, что этот тренд в мире технологий уже подхватили многие компании в сфере путешествий, СМИ, банковской сфере и сфере здравоохранения.
Блокчейн – да, да. Без блокчейна никуда. Однако именно эта технология позволяет обеспечить безопасность данных, а значит, может быть использована для защиты финансовой, пользовательской и личной информации.
Ян Дж. Рейнольдс, бизнес-партнер компании Zibtek
Сфера технологий развивается быстрее, чем когда бы то ни было. Для любой компании, которая не просто хочет оставаться на плаву, но и развиваться, критично важно отслеживать последние тренды, которые могут предоставить новые возможности для бизнеса.
Rust – это язык для системного программирования, который позволяет разработчикам создавать эффективные и надежные приложения. По своему синтаксису Rust схож с C++, однако он предлагает низкое использование памяти и повышенную производительность.
У Rust крайне точный и четкий компилятор, который проверяет каждую переменную, адрес памяти и ссылку в коде. Это позволяет обеспечить достаточно высокую сохранность памяти по всему коду.
React – это одна из самых популярных библиотек JavaScript, основанных компанией Facebook. Данная библиотека используется для создания компонентов пользовательского интерфейса для веб-приложений. Она позволяет разработчику без особых проблем и временных затрат создать качественный интерактивный пользовательский интерфейс.
Ошибка: Контактная форма не найдена.
