masson20.04.2020
Здравствуйте, разбираюсь в отопительном оборудовании, котлах, отоплении, знаю поставщиков, имею небольшую клиентскую базу. Начал заниматься самостоятельно, дистанционно.
В данный момент занимаюсь перекупством, доход в месяц 5-10к. Как развиваться дальше? С чего начать? Как правильно действовать?
Опыта в бизнесе нету, бюджета тоже. Пока что работаю за наличку, пожалуйста, дайте советы по развитию?
Всем спасибо и больших успехов!
#СБ_ОткрытиеБизнеса
masson20.04.2020
Всем привет!
Ребят, ситуация такая. У товарища есть место под небольшой сервис, аренда дешёвая (для Москвы даже очень ~165 кв > 100 тр), есть знакомый, кому это предложение интересно (соответственно сервисмен). Не знаю как найти свою выгоду, у самого есть несколько эксклюзивных авто, которые хочу восстановить. Как попробовать эти авто сделать бесплатно через данного знакомого за счёт данных возможностей и (или) поймать свою выгоду от сделки. Спасибо за внимание! Буду рад услышать идеи.
masson20.04.2020
Бизнес-идея: Замороженный хлеб
_____________________________
Идея бизнеса: продажа замороженного хлеба
Откуда ведем бизнес: офис, цех от 200 кв.м
Основные затраты: покупка оборудования, аренда, З.П.
Необходимое оборудование:: для производства и заморозки хлеба , автомобиль Газель
Расходные материалы: сырье, упаковка
Начальный капитал: от 700 000 руб. до 1 000 000 руб.
Срок окупаемости: от 12-х месяцев
Возможная прибыль: от 40 000 руб. до 80 000 руб.
______________________________
Последнее время наблюдают тенденцию по уменьшению производства хлеба благодаря традиционному методу. В чем причина? Все дело в том, что сейчас осваивается современная технология, которая предусматривает производство замороженного хлеба.
Потребитель стал отказываться от хлебобулочных изделий (булок и батонов), которые производят на заводах, при этом свое предпочтение он отдает хлебу, который является свежеиспеченным. К примеру, на заводах России производство хлеба уменьшилось ровно на 2 % и это только за год.
Вот только это совсем не означает, что российский потребитель стал меньше употреблять хлебобулочные изделия. Все дело в замороженном хлебе и его рынке, который на сегодняшний день оценивают в 600 миллионов долларов. К тому же стремительные темпы растущего рынка предположительно выдают цифру последующего роста в 25-30 % и это только за один год.
Большей частью потребителей такая информация не воспринимается серьезно. При этом, совершенно не зная о том, что свежеиспеченные горячие батоны и булки, которые лежат на витринах магазинов, являясь продукцией заводского изготовления, в точке реализации хлеб всего лишь размораживают и допекают.
Бизнес замороженный хлеб: продажа или производство?
Как же появилась сама идея по замороженному хлебу?
Данная идея пришла к нам из Европы. Самый первый замороженный хлеб появился во Франции еще 30 лет тому назад. Первые поставки для России начались в 2000 году.
Сегодня около 80-90 % всего производства хлебобулочных изделий в европейских странах занимает именно замороженный хлеб. Что касается России, то здесь процентное соотношение намного меньше, но уже достигшее 10-15 %. Необходимым будет так же отметить и то, что в момент своего старта данный вид бизнеса был нищим и был всего лишь представителем своеобразного дополнения к стандартному рынку хлеба. А вот теперь множество стран сделало данный вид бизнеса изготовления замороженного хлеба институциональным.
Замороженный хлеб в России.
Замороженный хлеб и его производство на территории России сегодня еще не настолько сильно развит, как в странах Запада, и сам рынок данного вида хлебобулочных изделий является пока очень молодым. Только лишь около 4-5 крупнейших участников существуют на данный момент на российском рынке. Именно им сегодня принадлежит почти 50 % всего рынка по изготовлению замороженного хлеба. Помимо крупных представителей данного вида бизнеса, на рынке существует почти 10 компаний, которые занимают 35 % рынка. Российские производители считают, что их доля от всей продукции замороженного хлеба по всей России – 70 % продукции. К тому же российские производители считают, что в скором времени доля иностранных представителей будет значительно снижаться. 
masson20.04.2020
Готовая бизнес идея: «Производство ЛСТК профиля» — фактически, бизнес «под ключ» . 
Продаются б/у станки для производства ЛСТК-профиля.
Оборудование — готовое направление бизнеса по прокатке металла (штрипса 200мм толщиной от 1мм-2мм) к оконным ПВХ профилям (армирование).
Мощность двигателей 7,5кВт. с механическими размотчиками грузоподъемностью 2000кг.
Цена договорная
В 1 комплект входит: 
Пульт управления 1ед., Профилегибочный агрегат 1ед., Размотчик 1ед., Рольганг 1ед., Сриемный стол 1ед., Стыковочный (сварной)столик 500*500мм – 1 ед.,
дополнительный (сменный) гибочный стол 1ед.
Возможно доставка или самовывоз с площадки г. Череповец.
Оборудование позволяет расширить линейку прокатываемого вида профиля путем изготовления дополнительных видов прокатных роликов.
https://stanok-lstk.ru/
Станки для производства профиля ЛСТК — Готовый бизнес уже сегодня
stanok-lstk.ru
Advertisement
masson20.04.2020
БИЗНЕС МАШИНА.
В данном канале вы найдёте все самые полезные новости из бизнес индустрии.
Рассказываем истории успешных проектов , о провалах и их причинах, жизни и деятельности известных предпринимателей, о причинах и следствиях громких событий.
Всё на канале : https://t.me/business_machine
Бизнес Машина
t.me
Advertisement
masson19.04.2020
Бизнес идея: Закусочная
Начальные вложения: 350 т.р.
Ежемесячная прибыль: 80 т.р.
Срок окупаемости: 5 мес.
Этот вид бизнеса подходит тем, кто не имеет большого стартового капитала. Среди населения всех возрастов вкусная еда фаст-фуд пользуется повышенным спросом. Здесь главное — составить качественный бизнес-план фаст-фуда, с подробным расчетом расходов, прибыли, возможных рисков. И только тогда можно приступать к регистрации своего бизнеса.
Как открыть закусочную с нуля?
Закусочная — это такое предприятие, которое имеет определенную целевую аудиторию, и, соответственно, должно располагаться в местах большого скопления людей. Как правило, это рыночные и вокзальные площади, территория возле учебных заведений. Большую роль играет здесь меню: от его качества напрямую зависит прибыль, и желание посетителей прийти сюда еще раз.
Это значит, что прибыль будет постоянной, и бизнес быстрее окупит первоначальные вложения. Дизайн кафе-закусочной должен быть уютным и приятным. Самое главное условие — чистота, оперативность и точность выполнения заказа. Неплохой вариант — устроить импровизированную барную стойку и подавать там соки и кофе, чтобы человек мог быстро утолить голод на ходу, но также не стоит забывать о столиках и стульях, так как перекусить заходят люди разного возраста, возможно, с маленькими детьми, которых лучше покормить за удобным столиком.
Описание предприятия
В бизнес-плане закусочной необходимо определиться с ее организационно-правовой формой: лучше, если это будет форма ИП. Оформление предприятий в сфере общепит— необходимо получить разрешения от СЭС, Роспотребнадзора и налоговой инспекции. Для формы ИП достаточно будет упрощенной системы налогообложения.
Меню предприятий фастфуда может быть таким:
— аппетитные пельмени с разными соусами на любой вкус,
— классические хот-доги,
— холодные и горячие бутерброды с различной начинкой,
— блины с начинкой и без нее,
— пирожки (жареные или духовые),
— булочки,
— котлеты в ассортименте,
— напитки прохладительные — соки пакетированные или фреши.
— Кофе и чай.
От выбора меню зависит оборудование для приготовления блюд.
Анализ рынка Бизнес-план закусочной предусматривает выгодное расположение предприятия. Это значит, что основными клиентами могут быть посетители рынков, пассажиры автобусов, водители, студенты.
Кроме того, нужно выяснить, есть ли поблизости кафе-закусочные, подобные вашему заведению, и какое меню (и по какой цене) они предлагают. Если конкуренция слишком сильная, можно подумать о смене месторасположения. Если же конкурентов немного, нужно предложить клиентам что-то новенькое — например — вегетарианские гамбургеры и необычные слоеные пирожные.
Продвижение бизнеса
Реклама — важная часть бизнес-плана. Рекламная кампания играет очень большую роль в продвижении предприятия. Можно использовать разнообразные ее формы: наружная реклама, щит с указанием ассортимента меню, листовки. В день открытия можно устроить небольшую презентацию. С этой целью можно обратиться в БТЛ-агентство или агентство наружной рекламы. Можно использовать местные СМИ.
Производственный план
Бизнес-план фаст-фуда включает также список оборудования, которое необходимо будет приобрести для приготовления пищи в закусочной:
— микроволновая печь,
— чебуречница,
— мясорубка,
— холодильная витрина,
— кофемашина,
— посуда — одноразовая пластиковая, или, если вы возьмете на вооружение фишку с вегетарианским меню — оригинальная деревянная, керамическая или экологичная бумажная.
В персонал входят: повар, посудомойки, уборщица, продавец и техработник.
Финансовый план
Доход предприятия зависит не столько от высокой стоимости продукции, а от количества посетителей, которые заглянули в ваше заведение.
Расходы
— Ремонт арендуемого помещения: 50 тыс. рублей
— Расходы на покупку оборудования, инвентаря и необходимой мебели: 70 тыс. рублей
— Расходы на рекламу: 10 тыс. рублей
— Согласования с различными инстанциями при регистрации предприятия: 10 тыс. рублей
Итого вложений: 140 тыс. рублей
Ежемесячные расходы:
— аренда и содержание помещения: 50 тыс. рублей
— оплата труда персонала: 60 тыс. рублей
— закупка необходимых продуктов: 100 тыс. рублей
Итого расходов: 210 тыс. рублей
masson19.04.2020
Бизнес-идея: Цветы в глицерине
Стартовый капитал: 20 тыс. руб.
Прибыль в месяц: 30 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта: 1 мес.
Когда говорят, что деньги «просто валяются под ногами» приходит в голову, что ещё больше их «валяется» в мусорных баках. И речь не о вторичной переработка мусора или пластика. Это отдельная большая тема. Хочется обратить внимание на цветы, которые были от души подарены дорогому человеку, но через один-два дня их место оказалось на свалке. И память о необыкновенной красоте остаётся только на фотографиях и в видео файлах.
Каждой женщине хотя бы раз в жизни попадал в руки букет или цветок, который хотелось бы сохранить навсегда. Сколько прекрасных фотографий выложено в Интернете, чтобы сохранить понравившиеся экземпляры. Но даже новейшие гаджеты не создадут изображение, способное заменить сам предмет.
При специальной обработке и размещении в определённую «консервирующую» среду и нежная ромашка, и гордый гладиолус будут выглядеть прекрасно. Такой подарок украсит интерьер и напомнит хозяевам о радостных и приятных событиях, связанных с ним. Цветы принято дарить на все значимые даты, семейные события, официальные праздники. На торжествах без цветов не получится создать соответствующую атмосферу. Красота живых цветов незаменима. Но хлопоты, связанные с уходом за ними некоторым не по душе.
Мужчины, например, считают обременительным ухаживать за подаренными цветами. А если красивый флористический подарок оформлен таким образом, когда ему не надо менять воду, укорачивать стебель, подрезать увядшие бутоны, он будет принят с большей благодарностью. Создавая цветочные композиции в консерванте, можно продлить жизнь самым любимым и дорогим подаркам.
Цветы, которые можно хранить долго – прекрасная бизнес-идея. Её сильные стороны:
— простота технологического процесса;
— дешевизна расходных материалов;
— возможность начинать производство без закупки специального оборудования;
— не используются дорогостоящие энергоносители;
— безопасность производства;
— возможность использования для реализации продукции небольших площадей, отделов торговых комплексов, а также интернет-магазинов;
— возможность изготовления продукции на заказ, использования сервисов доставки товара на дом.
Самый большой плюс такого производства – это высокая рентабельность.
Предлагаю небольшой бизнес-план производства «консервированных» цветов, чтобы наглядно показать степень прибыльности и перспективности этого дела.
Объём производства будет зависеть только от личного желания и возможностей.
Затраты – минимальные.
Стоимость прозрачной бутылочки и цветка – от 20 до 60 руб за комплект.
Себестоимость одного экземпляра продукции может быть снижена до 20-30 руб и повышена в зависимости от стоимости цветов и других расходных материалов.
Помещение.
Для производства необходимо помещение (можно использовать кухню) не менее 10 м2, с нормальным естественным или искусственным освещением, системой вентиляции или возможностью проветривания (1 м2 открывающейся поверхности на 10м2 площади помещения).
Обязательно должна быть проточная холодная вода, и возможность её кипячения.
Оборудование и материалы.
Для технологических операций понадобятся различные ёмкости, пригодные для кипятка, чайник для кипячения воды, острый нож, разделочные доски, мусорные пакеты.
Прозрачная стеклянная посуда (банки, колбы, флаконы, бутылки) для размещения цветочных композиций.
Глицерин и вода для консервирующего раствора.
Закупорочные материалы, материалы для оформления подарка (ленты, кружево, верёвочки, клей, мешковина или декоративная ткань).
Флористическая продукция: бутоны цветов, соцветия, веточки, листочки.
Важным условием хорошего качества продукции, её ценности и прибыльности является свежесть цветов. Срезать цветы для консервации нужно очень острым ножом, под уклоном в сухую нежаркую погоду. При хранении следить за товарным видом материала, если цветы начинают вянуть – нужно принять немедленные меры для их оживления.
Состав консервирующего раствора.
Глицерин разводят с кипятком в такой пропорции: на одну часть глицерина – две части горячей (кипячёной) воды.
Цветы нужно расположить в прозрачной ёмкости так, чтобы они выглядели естественно. Не следует наталкивать много цветов в одну ёмкость, но и полупустая бутылка не будет смотреться. Найдите их оптимальное количество и расположение внутри посуды.
Приготовьте раствор в указанной пропорции. Охладите. Залейте баночку с цветами раствором глицерина. Дайте постоять не менее 24 часов. Если раствор помутнел или окрасился, его следует слить и готовить новый. Помутнение консерванту может давать пыльца цветка, сок из стебля. Поэтому срез нужно, в некоторых случаях, закупорить, например, прижечь.
Для подобной работы можно использовать самые разнообразные цветы и растения: сезонные, комнатные, вечнозелёные. Всё зависит от фантазии и возможностей.
На просторах интернета можно найти советы флористов по составлению композиций, образцы подобного рода подарков, советы по дизайну и оформлению.
Этот вид производства не имеет вредного воздействия на окружающую среду. Он безопасен для человека. Единственный момент, который напрямую связан с охраной труда – это работа с кипятком. Но это несложные манипуляции. Они не опаснее, чем чаепитие. Кто способен налить себе из чайника в чашку чай, тот легко сделает нужный раствор кипятка и глицерина.
Эта идея ещё очень свежая. В некоторых дорогих подарочных магазинах такая продукция стоит довольно дорого. Поэтому, начиная производство, обязательно изучите указанный сегмент рынка. Определитесь, какие перспективы развития, есть ли конкуренты, как обстоят дела с рекламой. Предварительная работа также важна, как и само производство.
Главное – получать от этого занятия эстетическое и моральное удовлетворение. Просчитать, потрудиться – и деньги придут сами. Успехов Вам!
Расчеты, представленные в статье, носят условный характер и дают лишь общее представление о рентабельности данного вида деятельности исходя из экспертного мнения автора материала. Наше сообщество настоятельно рекомендует самостоятельно сделать технико-экономическое обоснование планируемой деятельности, опираясь на конкретные цифры вашего региона и планируемого размера бизнеса. Расчет окупаемости необходимо делать консервативным методом, то есть расходы брать по максимуму, а выручку из минимальных расчетов.
Source: melnicabiz.ru
masson19.04.2020
Крис Гильбо «Стартап за $100: Создай новое будущее, делая то, что ты любишь»
Крис Гильбо — писатель, путешественник и владелец сервисов Travel Ninja и Travel Hacking Cartel. Он занимается разнообразными проектами, начиная с интернет-бизнеса и заканчивая волонтёрством в Западной Африке.
Крис ГИЛЬБО
Писатель, предприниматель и путешественник
Моя история с моралью в конце
Так как я побывал более чем в 150 странах и каждый год преодолеваю на самолёте не менее 200 000 миль, то об экономных полётах знаю почти всё. Travel Ninja призван был стать наглядным примером экономии — как заказывать билеты для кругосветного путешествия, как пользоваться промахами авиакомпаний. Я опросил свою аудиторию и получил восторженные отклики. В один прекрасный день рано утром я вывесил обновление на сайт. И стал ждать… и ждать. Заказы поступали, но не так быстро, как я предполагал. К концу первого дня я продал всего 100 копий — не так уж плохо, но и радоваться особо нечему.
Обратная связь от клиентов, которые приобрели Travel Ninja, была почти единогласно позитивной, но покупателей оказалось настолько мало, что я понял: с моим проектом что-то не так.
Наконец до меня дошло: большинство людей не интересуют тонкости работы авиакомпаний, они просто хотят знать, как и где приобрести дешевые билеты. Технические подробности и ненужные детали отбивали охоту покупать. Я пытался заставить людей готовить, вместо того чтобы просто дать им желаемое блюдо.
Что ж, урок усвоен. Через год я представил новый продукт для путешественников — Frequent Flyer Master. Я сделал всё возможное, чтобы он был максимально доступным. Этот продукт оказался намного успешнее: в первый день было продано 500 копий, а к концу года я заработал более 50 тысяч долларов чистой прибыли. Успех принёс облегчение, поскольку почти год меня мучил вопрос: будет ли продаваться информация о путешествиях? К счастью, да, если преподнести её именно так, как нужно покупателям.
Ещё через год я снова воспользовался усвоенным уроком. Покупатели Frequent Flyer Master, которым продукт пришёлся по душе, просили обновлять информацию об авиаперелётах. Так появился Travel Hacking Cartel, подробно рассказывающий, как извлечь пользу из частых перелётов. В этот раз реклама заботливо предупреждала: не беспокойтесь о мелочах, просто делайте то, что мы говорим, и будете ежегодно зарабатывать достаточно миль для бесплатных перелётов. Это предложение оказалось самым успешным: в первый день продаж ко мне обратились более 3 000 покупателей.
Чего хотят люди
Чем больше ключевых преимуществ вы представите на рынок (вместо обычного перечня характеристик), тем проще будет извлечь из проекта прибыль. Ключевые преимущества почти всегда связаны с эмоциональными потребностями.
Люди хотят денег, любви, внимания, признания
и не хотят стрессов, тревог и неопределённости.
От этого и отталкивайтесь. По большому счету они просто хотят быть счастливыми. Компании, которые помогают своим клиентам такими стать, выбрали верный путь. Ранчо в Калифорнии превращает обычных людей в ковбоев. Уроки йоги Келли помогают работающим мамам подготовиться к напряжённому дню. Ресторан, в который мы идём в конце трудовой недели, позволяет расслабиться, отдохнуть за бокалом вина и насладиться отличным сервисом. Всё просто.
Выбираем идею
Обычно у предпринимателей слишком много идей, а нужно соредоточиться на одной. Вот способ выбрать лучшую. Нарисуйте таблицу, в которой по вертикали укажите список идей, а по горизонтали 4 критерия оценки. А затем оценивайте каждую по шкале от 1 до 5. Критерии должны быть такие: 1) Эффект. (Какой эффект в целом проект окажет на ваш бизнес и клиентов?) 2) Трудозатраты. (Сколько времени и усилий потребуется на реализацию проекта? Чем больше трудозатрат, тем ниже оценка, поэтому 1 достанется самому трудоёмкому проекту, а 5 — тому, который почти не требует усилий.) 3) Рентабельность. Сколько денег принесёт этот проект по сравнению с другими? 4) Миссия. Насколько в целом близок этот проект к вашей миссии и жизненной цели?
Ранжируйте каждый пункт от 1 до 5, просуммируйте баллы в последней колонке и откажитесь от тех, у кого показатели будут низкие. В моём случае семинары оказали бы наибольшее влияние на участников (по крайней мере, я надеюсь на это) и больше ни на кого. Проект потребовал бы серьёзной подготовки и массу энергии, но не принёс бы много денег. Поэтому я отложил его на потом. Матрица принятия решений также указывает на сильные и слабые стороны проектов. Мне нравилась идея мини-семинаров, пока я не понял, что они потребовали бы больших усилий при незначительном вознаграждении и слабом эффекте. А это серьёзный недостаток! Тем не менее проект вроде онлайн-семинара представляет золотую середину: при небольшой загруженности я ожидал результатов выше среднего, хотя и не ошеломляющих.
Быстрое тестирование рынка в семь этапов
Вас должна по-настоящему тревожить проблема, которую вы планируете решить. И не только вас, но и довольно широкий круг людей. Не забывайте о конвергенции и постоянно оценивайте, насколько ваша затея пересекается с общественной пользой. Конвергенция представляет собой процесс пересечения ваших любимых занятий или того, что у вас лучше всего получается (желательно и того и другого), и того, что может заинтересовать других людей.
Убедитесь, что рынок достаточно велик. Изучите количество и релевантность запросов в поисковиках. Подумайте, какие слова вводили бы люди, озабоченные данной проблемой. Если бы вы искали свой продукт в сети, не зная, что он существует, как бы вы сформулировали запрос? Обращайте внимание на верхние строки результатов поиска и колонку рекламных объявлений.
Постарайтесь устранить «всеобщую головную боль». Продукт должен решать проблему, которая уже всем набила оскомину. Легче продать человеку, который знает о проблеме и желает решить её, чем убеждать кого-то в наличии проблемы и необходимости её решать.
Например, люди покупают предметы роскоши, чтобы подчеркнуть свой высокий социальный статус, но на более глубоком уровне тем самым они выражают потребность в любви. Эффективнее продавать то, что избавляет от страданий. Покажите окружающим, как устранить или минимизировать проблему.
В основе проекта должно лежать конкретное решение. Причём оно должно отличаться от других в лучшую сторону. (И необязательно быть дешевле. Ценовая конкуренция — путь в никуда.)
Нет смысла что-то предлагать, если рынок удовлетворён. Ваше решение должно быть или абсолютно другим, или идеальным.
При этом значение имеет не масштаб проекта, а его результативность.
Интересуйтесь мнением только потенциальных покупателей. Все остальные необъективны и недостаточно информированы. Создайте идеальный образ: представьте человека, который получит наибольшее удовлетворение от вашего продукта. Поищите таких людей среди знакомых, друзей, коллег, членов семьи. Расскажите им о своей затее.
История о дизайнерах карт
Чтобы избежать долгов и снизить риски, инвестируйте в проект не деньги, а личный труд. Вот вам пример. Одни ребята обожали путешествовать. Как-то они возвращались из Чикаго и по пути обсуждали поездку в Нью-Йорк. Они обегали весь родной город в поисках хорошей карты, но ни одна им не приглянулась. Тогда они решили сделать её самостоятельно. Много ночей работали они над идеальной картой. Но, создав её, столкнулись с одной проблемой. Чтобы распечатать вожделенную карту, нужно было заказывать не меньше 50 копий, стоимость которых составляла $500. Немалая цена за одну карту, но она того стоила, поэтому ребята, не раздумывая, сбросились по $250. Результат им очень понравился, и они повесили карту на стену. Осталось 49 непристроенных карт. Пять они подарили друзьям — осталось сорок четыре.
И тут им пришла в голову безумная идея: может быть, кто-то купит оставшиеся экземпляры? Они запустили простенький сайт, добавили кнопку PayPal и пошли спать. Утром был куплен первый экземпляр. Потом ещё один и ещё один. Благодаря упоминанию на популярном дизайнерском форуме они распродали оставшиеся копии за 10 минут и получили уйму заявок напечатать ещё. Следующие несколько месяцев они занимались новыми проектами: картой нью-йоркского метрополитена и тематической картой Сан-Франциско. В их планы входило постоянное развитие, но они старались ничего не предлагать, не изучив предварительно спрос. Любой продукт должен быть востребованным.
Хороший запуск — как голливудский фильм
Впервые вы слышите о фильме задолго до его выхода на экраны, чуть чаще — перед первым показом, а затем толпа зрителей в нетерпении выстраивается у билетных касс. При первом упоминании о проекте не стоит выдавать всех подробностей, лучше начать с краткого оповещения. Например: «Привет, я работаю над интересным проектом. Когда закончу, получится нечто потрясающее, но сейчас просто информирую вас о скором запуске». Цель — постепенно заставить потребителей предвкушать продукт, который должен появиться в продаже. Важнейший элемент первых сообщений о запуске — причина, по которой он может заинтересовать потенциальных покупателей. Объясните: «Вот почему мой проект изменит вашу жизнь, вот какую пользу он принесёт людям и вот почему стоит обратить на него внимание». Затем приходит пора представить некоторые подробности этого события. Когда оно произойдёт? Как будет проходить? Предусмотрены ли бонусы для первых клиентов?
Следующее сообщение «Ура! Мы почти готовы!» размещается непосредственно перед запуском, обычно за день. Его смысл таков: «Сейчас затишье перед бурей. Мы подошли к последнему этапу и с радостью сообщаем вам об этом». Его цель — трансформировать предвкушение в решение. (Сделайте так, чтобы потенциальные покупатели заранее приняли решение о покупке).
И наконец: «А вот и то, чего все так долго ждали. Мы открылись». Это сообщение должно быть короче других, ведь если вы хорошо потрудились, покупатели уже выстроились в очередь. Последнее сообщение содержит ссылку на сайт или фактический адрес, а также призыв к действиям.
masson19.04.2020
Как открыть бизнес «Экскурсии по городу»?
Достопримечательность городов – привлекательность для каждого человека. Путешествовать по разным странам и городам любят все без исключений. Во время экскурсий радость может не только доставить старинный памятник культуры, но и тайны, которые таит в себе история выбранной местности.
Задумываясь над идеей бизнеса, эта сфера больше всего привлекает возникновением большого потока потенциальных клиентов. Инструкция по первоначальным начинаниям в сфере экскурсий по городу.
Шаг 1: Распределение деятельности
В перспективе, экскурсии по городу, как вид бизнеса включает в себя ряд мероприятий:
анализ рыночных отношений;
выбор помещения для туристического бюро;
комплектация необходимой документации;
планирование экскурсионных маршрутов;
решение транспортных вопросов;
поиск сотрудников;
проведение рекламной кампании.
Все перечисленные действия, применимы к организации начала бизнеса экскурсий по городу.
Шаг 2: Как оформить бизнес «Экскурсии по городу»?
Для предпринимателя-новичка обязательным правилом, является углубление в тонкости юридической стороны бизнеса. Любой вид деятельности должен быть поставлен и оформлен законным путём, во избежание негативных последствий. Можно обратиться в юридическую компанию, где квалифицированные сотрудники проведут стоящую консультацию по открытию бизнеса.
Бизнес-деятель при организации экскурсий по городу не обязан получать лицензию согласно российскому законодательству. Обязательным является только регистрация бизнеса, в качестве индивидуального предпринимателя. Основными документами будут выступать:
разработанный договор на оказание услуг (контракт описывает все действия и предложения по экскурсиям);
договор с транспортным предприятием;
список музеев, пунктов маршрутов для экскурсий (описание маршрутов, которые планируются в ближайшие дни);
должностная инструкция для персонала предприятия (алгоритм действий, которым должен следовать каждый сотрудник для налаженной и эффективной работы деятельности);
памятка для клиентов (информационный инструмент, который кратко и точно описывает экскурсионные маршруты по местности и список предложений для комфортного времяпровождения).
Шаг 3: Разработка маршрутов
Оптимальный вариант при разработке маршрутов для экскурсий – анализ рынка конкурентов, которые работают на выбранной местности. Изучив предложения действующих фирм по туризму, можно успешно разграничить собственный спектр услуг уникальным маршрутом. Необязательно быть оригинальным при выборе мест города, достаточно создать идею уютного маршрута, который будет сопровождаться интересными рассказами.
Ключевые моменты:
обязательное ознакомление с историей города, где будут проводиться экскурсии (биография известных писателей и художников, рассказы о старинных деятелях, которые проживали в этой местности);
распределение границ по возрастной категории местного населения (детские экскурсии должны проводиться в другом ракурсе, потому что аудитория не будет увлечена изучением старых зданий и полей города);
проработка временных рамок маршрутов экскурсий (график проведения экскурсий по городу должен начинаться с 10 00 утра и до 18 00 вечера, это оптимальный режим для людей);
посещение достопримечательных мест не должно совпадать, со временем проведения экскурсий конкурентов;
создание собственного сайта по туризму (практика показывает, что в большинстве случаев распространение листовок и размещение рекламы, не даёт желаемых результатов).
Шаг 4: Аренда помещения
Первоначально можно принимать клиентов в собственном дому. Это хорошая экономия денежных средств. Когда деятельность пойдёт вверх, потребуется помещение под офис и размещения персонала фирмы. Офис лучше арендовать в крупных торговых центрах, где будет большая проходимость людей. Наличие специальных кабинетов и комнат, будет лишним, так как объём помещения должен создавать комфорт для работы сотрудников.
Шаг 5: Набор сотрудников
Для работы компании понадобятся люди. Которые разбираются в этой сфере области. Прежде всего, экскурсоводы и бухгалтер. Отдельно происходит договор с транспортной компанией по поводу средств передвижения. Идеально подойдёт микроавтобус, с удобным сервисом и комфортными условиями. Финансовая сторона вопроса должна быть под руководством предпринимателя, во избежание возникновения теневой бухгалтерии.
Экскурсовод должен быть опытным гидом.
Не нужно быть дипломированным специалистом в области туризма. Достаточно, ознакомится с информационными курсами по проведению экскурсий. Основная информация находится в интернете или в специальной литературе. Можно посетить краткосрочные уроки по туризму – это восполнить полученные знания. Основным должно быть наличие открытости и разноплановых экскурсий, которые планируются. Скучный поход к памятникам культуры, вряд ли принесёт достойную прибыль.
Шаг 6: Оборудование для открытия экскурсий по городу
Офисное помещение должно быть оснащено оргтехникой, для распечатки памяток и листовок туристов. При организации экскурсий понадобится комплекс технических средств:
радио-гид – оборудование современности, для проведения экскурсий не только в помещении, но и на открытой местности;
система для переводов – техника, которая позволит проводить комфортную работу перевода на любые языки;
электронный экскурсовод, предназначенный для свободных прохождений экскурсионных маршрутов.
Сколько стоит открыть бизнес «Экскурсии по городу»?
В примерном эквиваленте стартовый капитал для небольшого городка составит 350 000 тыс. руб.
Основные расходы:
аренда офисного помещения – 8530 тыс. руб.;
оргтехника и мебель – 72 500 тыс. руб.;
зарплата сотрудникам – 85 300 тыс. руб.;
транспортное средство – 64 000 тыс. руб.;
налоги + непредвиденные затраты – 89 000 тыс. руб.
Для открытия бизнеса на экскурсиях по городу понадобиться минимум 350000 тыс. руб.
masson19.04.2020
Истории успеха российских молодых предпринимателей: как заработать миллионы с нуля до 35 лет?
Путь молодого бизнесмена сложен, но увлекателен. Он требует колоссальных усилий и воли к победе. Истории 5 предпринимателей России, которые начали свой бизнес с нуля и получили результаты до 35 лет, показали, что успеха можно достичь в любой сфере.
Source: moneymakerfactory.ru
Ошибка: Контактная форма не найдена.
