Архивы бизнес - Страница 122 из 219

masson06.06.2020

Бизнес-план: Розарий в теплицах
#Производство@prof_busy #Сельское_хозяйство@prof_busy

Стартовый капитал – 570 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 250 тыс.руб.

Срок окупаемости – 3 мес.

Выращивание роз – чрезвычайно перспективный и прибыльный бизнес. Начинающему предпринимателю для запуска деятельности нужно немного:

— Небольшой участок земли.
— Выгодно заниматься этим бизнесом при наличии теплицы – так вы сможете получать розы круглый год. Значит, нужно построить отапливаемую теплицу с освещением.
— Рынок сбыта.

Начинающим лучше ограничиться небольшими объемами. Так вы сможете изучить все тонкости бизнеса по выращиванию роз. Налоговое законодательство для маленького бизнеса, гордо именующего себя «Личное приусадебное хозяйство», тоже весьма привлекательно. Если решите увеличить объемы и повысить прибыли за счет организации собственного цветочного салона, придется оформлять статус «Индивидуальный предприниматель». Но для выращивания сельскохозяйственной продукции налоговые ставки невысоки.

Какой должна быть теплица?

Роза – капризный цветок. Вырастить ее на открытом грунте трудно. Выращивая ее в теплице, вы будете получать прибыль, независимо от климатических условий в регионе, погоды и времени года. Но теплицы бывают разные. Если вы хотите получать прибыль от выращивания роз, самым выгодным и современным вариантом является теплица с покрытием из поликарбоната.

В теплице обязательно нужно возвести фундамент с высотой цоколя не меньше 30 см. На голой земле растения будут промерзать. Необходим в теплице и полив, лучше выбрать автоматизированный капельный вариант.

В зимние месяцы для выращивания роз без дополнительного освещения и обогрева обойтись невозможно. Источником питания для этого оснащения будет служить электроэнергия. Возможно, имеет смысл приобрести солнечные батареи. Вы сделаете крупные денежные вложения в самом начале, но дальше не будете переплачивать за электроэнергию и зависеть от неполадок в общих сетях.

Как будет продвигаться ваш бизнес, на 70-80% зависит от того, серьезно ли вы подойдете к процессу приобретения или строительства теплицы.

Начальные капиталовложения

Бизнес по выращиванию роз в плане вложений на начальном этапе прост и понятен. Потратиться нужно лишь на постройку или приобретение теплицы и посадочного материала.

Расчет делаем на площадь теплицы 100 м². Средняя стоимость поликарбоната за 1 м² с системой автоматического полива в теплице обойдется приблизительно в 2300 руб.

К этому нужно добавить возведение фундамента, отопительной системы и других приспособлений в теплице для снижения опасности гибели растений.

Как показывает практика, в расчетах нужно стоимость 1 м² умножить на 2. Итого, 1 м² = 4600 руб.
Для первоначальных вложений в теплицу площадью 100 м² следует подготовить около 460 тыс. руб.

Сэкономить можно на материалах или стоимости монтажных работ. Но отказываться от приспособлений, которые помогут получить высокий урожай и сделают возможным выращивание роз зимой, нельзя.

Нельзя экономить и на посадочном материале. Покупать крупным оптом намного выгоднее, чем собирать по несколько кустиков в разных хозяйствах. Если у вас есть возможность приобрести все кусты роз на одном хозяйстве, можно рассчитывать на стоимость около 220-230 руб. за куст.

Высчитать, сколько кустов вы сможете посадить в теплице, просто. На 1 м² можно высадить 4 куста роз. В теплице площадью 100 м², если пространство распределено разумно, можно посадить 400 кустов роз. Приобретая посадочный материал, надеяться на 100% приживаемость цветов наивно.

Запас в количестве 100 штук экономически целесообразен. В крайнем случае, вы сможете высадить лишний посадочный материал на открытый грунт и увеличить урожай летом.

Подводя черту под расходами на посадочный материал для бизнеса по выращиванию роз, можно вывести сумму в 115 тыс. руб.

Сумма начальных расходов: 460 тыс. руб. + 115 тыс. руб. = 575 тыс. руб.

Текущие расходы

Львиная доля текущих расходов приходится на следующие статьи:

— обогрев;
— работа системы полива в теплице;
— химические вещества для стимуляции роста и борьбы с болезнями и вредителями роз.

Самый распространенный вариант отопления и запуска полива – электричество. В зависимости от региона, в котором вы живете, сумма будет разной. Умножать стоимость кВт/ч нужно на 150 кВт/сутки. В зимнее время, ранней весной и поздней осенью рассчитывайте на 4500 кВт/месяц. В теплые периоды обогрев не требуется, экономия на электроэнергии составит около 70%.

Обрабатывать розы химическими веществами необходимо.

Стимуляция роста, формирования бутонов и цветения принесет ощутимую выгоду. Борьба с насекомыми и болезнями в бизнесе по выращиванию роз проводится регулярно. Тратить на химические вещества вы будете около 3 тыс. руб. в месяц. В год на это нужно запланировать 36 тыс. руб.

Приблизительная прибыль от реализации роз

Переходим к самой приятной части.

Если вы сумеете приобрести удачные сорта роз, за год даже с обычной технологией выращивания можно получить 250 срезов с куста. С 1 м²: 250 х 4 = 1 000 срезов. С теплицы за год вы сможете собрать урожай 100 тыс. роз. При минимальной оптовой цене 40 руб. за цветок, а зимой и в праздничные дни она повышается существенно, за год ваша минимальная выручка составит 4 млн. руб. Первых срезов можно ожидать уже через полгода после высадки саженцев.

4 млн. руб. – 575 тыс. руб. – 85 тыс. руб. регулярных расходов (это по максимуму) = 3 млн.340 тыс. руб.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson06.06.2020

Бизнес-идея: Услуги дизайнера по освещению территории сада и частных домов

Стартовый капитал – 250 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 200 тыс.руб.
Срок окупаемости – 2 мес.

Освещение играет одну из ключевых ролей в восприятии мира. Оно выполняет не только функциональную, но и декоративную, эстетическую, эмоциональную роль. Хорошо созданное освещение позволит сделать помещение или приусадебный участок более уютным, сузить или визуально расширить пространство, создать границы или сделать зону бесконечной, а также отделить участки для формирования целостной картины о помещении.

На сегодняшний день существует большое количество фирм, занимающихся созданием интерьера помещения. Но, не так много компаний имеют у себя специалистов, готовых создать дизайнерское освещение со знанием этого дела. Чаще всего дизайнер старается сразу охватить все отрасли, больше внимания уделяя самому интерьеру. В итоге не получается создать завершенный интерьер.

Открыть свой бизнес с предложением услуги дизайнерского освещения территории сада и частного. Достаточно организовать помещения и дать хорошую рекламу. Но, чтобы заниматься подобной деятельностью нужно знать все тонкости работы в данном бизнесе. Да и важно четко проследить наличие целевой аудитории. Высокую рентабельность принесет лишь тот бизнес, в котором имеется достаточное «поле» для работы.

Организационный момент: офисное помещение.

Лучше всего взять в аренду офис именно в центральной части города. Важно проследить комфортную возможность подъезда как на общественном, так и на частном автомобиле. Площадь для работы будет составлять около 40-60 метров квадратных. Можно брать в аренду как офис, так отдельное здание, первые этажи домов. Особое внимание уделяется дизайну помещение. Оно должно быть функциональным и хорошо подуманным.

Заходя в офис, клиенты будут получать первое впечатление о вашей компании. И лучше всего, если оно будет положительной. А формированию такого настроя будет способствовать красивый и уютный дизайн. Также стоит выбирать помещение со всеми коммуникациями. Аренда помещения будет сильно отличаться в зависимости от выбранной территории работы, необходимых вложений в помещение и размеров и так далее.

В среднем стоит рассчитывать на 1,2-1,5 тыс. $.

Команда.

Для открытия бизнеса с предложением услуги дизайнера интерьера необходимо собрать команду. Количество работников будет зависеть от возможностей и характера услуг. Необходимы для работы люди следующих специальностей: дизайнер для создания проектов освещения, специалист с электротехническим образование, 1-2 подсобных рабочих, водитель и промышленный альпинист. Последнего в команде держать не обязательно. Возможно, что его нужно вызвать при необходимости. Оплату труда для некоторых работников будет сдельно-премиальной.

Всего стоить быть готовым выплачивать не менее 3-4 тыс. $ для штата в 8-10 человек.

Оборудование.

Для работы необходимо позаботиться про набор офисного оборудования:

1. Ноутбуки для каждого работника – около 3 тыс. $;
2. Планшет – около 1 тыс. $;
3. Телефоны – около 900 $;
4. Ксерокс – 120-250 $;
5. Принтер – 90-200 $;
6. Сканер — 200 $;
7. Фотоаппарат (можно закупить телефоны с хорошими камерами) – 700 $.

Помимо этого, необходимо купить устройства, с которыми команда будет работать на выезде:

1. Паяльник – 65 $;
2. Промышленный фен – 120 $;
3. Обжим для контактов – 40 $.

Для закупки необходимого набора оборудования выделяют около 7 тыс. $.

Материалы.

Лучше всего работать, представляя свои материалы. Это необходимо не только в качестве дополнительного заработка, но еще и для того, чтобы получить лишь качественный и надежный материал для работы, а также всегда иметь все что нужно под рукой. Лучше всего работать с надежными поставщиками, закупая у них весь спектр необходимых материалов. Для создания внутреннего и внешнего интерьерного освещения используют светодиодный ленты с разными показателями. Они предлагаются по одному погонному метру, а разрезать их можно даже по три светодиода. В среднем, один метр светодиодной ленты будет стоить около 1-2 $.

Всего, для закупки необходимого количества используют около 5 тыс. $ на закупку материалов.

Реклама.

Выгодно рекламировать фирму в интернете. Для этого используются всевозможные методы, начиная от создания сайта и заканчивая вирусным маркетингом. Работа в интернете будет осуществляться на постоянной основе, поэтому важно посадить ответственного за работу человека, что выгоднее, чем сотрудничать с посредниками в данной отрасли. Также пригодятся публикации в журналах, наружная реклама в оживленных районах города.

На рекламу необходимо выделять не менее 800 $ в месяц.

Основные траты.

1. Аренда помещения- 1,2-1,5 тыс. $;
2. Персонал – 3-4 тыс. $;
3. Оборудование – 7 тыс. $;
4. Материалы – около 5 тыс. $;
5. Маркетинг – 800 $.

Бизнес с предложением услуги дизайнерского освещения территории сада или частного дома будет стоить собственнику не менее 20 тыс. $ первоначальных вложений.

Прибыль и окупаемость.

Прибыль может сильно отличаться, поскольку сложно создать постоянный спрос на данные виды услуг. Чаще всего с одного проекта прибыль достигает 700-1 тыс. $. В среднем за месяц можно охватить 10-15 проектов, в зависимости от сложности. Стоит рассчитывать на 5-8 тыс. $ прибыли. Окупаемость может пройти за полгода.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson06.06.2020

Бизнес-план: Изготовление подарочных упаковок

Стартовый капитал – 380 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 45 тыс.руб.
Срок окупаемости – 8 мес.

Праздничные упаковки для подарков пользуются огромной популярностью среди отечественных граждан, которые используют их для создания оригинального оформления какой ни будь вещи. Благодаря наличию разнообразия упаковок человек имеет возможность самостоятельно упаковать собственный подарок.

Особенностью данного бизнеса является то, что для изготовления продукции практически не требуется изобретение новых видов упаковочных шаблонов. На внутреннем рынке основной поток конкуренции наблюдается из-за рубежа, в основном из Китая, поэтому бизнес может потребовать активной рекламы.

Для активизации предприятия понадобится специальное рабочее оборудование, которое сможет производить большое количество товара за короткий промежуток времени.

Аренда помещения для работы бизнеса.

Для успешного ведения бизнеса понадобиться наличие специального технического помещения, в котором будут производиться все основные рабочие мероприятия. Начальная площадь необходима размером не более 200 квадратных метров так, как для обустройства оборудования требуется много свободного пространства.

При выборе помещения или здания следует учитывать его месторасположение относительно городского центра, а также наличие коммунальных подключений. Присутствие коммуникаций удешевляет дальнейшее производство, однако может увеличить стоимость аренды.

В среднем по Москве и округу цена 1 квадратного метра площади варьируется от 6 500 до 7 700 рублей. Стоит отметить, что при выборе рабочего помещения не следует рассматривать предложения с наиболее низкой стоимостью, как правило спустя некоторое время после аренды арендатор будет существенно переплачивать за коммуналку, в частности за отопление.

Закупка специальных инструментов и оборудования.

Производство уникальных праздничных упаковок невозможно без применения высокоточного технического оборудования, которое способно обеспечить наилучшую производительность и качество продукции. В таким агрегатам относятся следующие системы: станок для обработки полиэтилена и пластика, печатная машина, устройство корректировки качества изображения, вакуумная установка, воздушный компрессор, конвейер и агрегат для сортировки продукции.

Средняя стоимость по системам:

— станок для обработки полиэтилена и пластика – 70 000 руб.;
— печатная машина – 30 000 руб.;
— устройство корректировки качества изображения – 35 000 руб.;
— вакуумная установка – 28 000 руб.;
— воздушный компрессор – 12 000 руб.;
— конвейер – 30 000 руб.;
— агрегат для сортировки продукции – 21 000 руб.;

Общая стоимость всех систем и рабочего инструмента: 70 000 + 30 000 + 35 000 + 28 000 + 12 000 + 30 000 + 21 000 = 226 000 рублей.

Рабочий персонал и заработная плата.

Рабочие кадры с высокой квалификацией являются востребованными абсолютно на любом типе производства. Для работы с праздничными упаковками необходимы опытные и универсальные специалисты, которые смогут обеспечить наивысшие темпы изготовления товара. Начальный штат производственных сотрудников может включать в себя следующие специальности:

— оператор для работы на производственных станках – 42 000 руб.;
— техник-специалист – 50 000 руб.;
— дизайнер – 38 000 руб.;
— сортировщик-отборщик – 26 000 руб.;

Без учета выплат по отпускным и праздничным дням растраты на рабочий персонал составят порядка: 42 000 + 50 000 + 38 000 + 26 000 = 156 000 руб., в месяц, соответственно за один год = 156 000 х 12 = 1 872 000 рублей.

Реклама для предприятия.

Для бизнеса по производству праздничных упаковок требуется достаточно хорошая рекламная база так, как на внутреннем рынке присутствует множество конкурентов. Необходимо заранее разработать план продвижения предприятия. В качестве начальной рекламы подойдет создание собственного веб-сайта, ФМ-радио, изготовление и раздача листовок, а также подача объявлений в прессу.

Изготовление интернет проекта потребует финансовых вложений, порядка 70 000 рублей с учетом начального продвижения для увеличения популярности. Рекламирование бизнеса на радио не требует профессионализма, достаточно провести удаленную запись рекламного текста и запустить шаблон в свободное вещание. Все основные работы выполняют специалисты. Стоимость может изменяться в зависимости от популярности радиостанции.

Дополнительно для успешной рекламы потребуется изготовление листовок или буклетов с контактной информацией о продукции. Также не менее действенной рекламой считается продвижение компании через прессу, где клиент имеет возможность опубликовать множество рекламных баннеров или объявлений. Как правило, цена услуг не велика и доступна для каждого предпринимателя.

Реализация услуг и сроки окупаемости.

Основным потоком сбыта продукции будет свободный покупатель и крупные торговые магазины, которые закупают товар для последующей продажи. Можно наладить сбыт сразу по нескольким направлениям, что существенно улучшит показатели роста бизнеса. Во время праздников следует акцентировать внимание на ключевой тематике, к примеру во время Рождества изготавливать продукцию только данной специфики.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson06.06.2020

Бизнес-план: Троллей.

Стартовый капитал – 1100 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 300 тыс.руб.
Срок окупаемости – 2 сезона

Троллей ранее использовался как инструмент в высотных работах или альпинизме, но позже его стали рассматривать и как аттракцион. Скоростной спуск под малым наклоном на большой высоте вызывает немалое количество эмоций, и многие люди хотят опробовать такое развлечение. В связи с этим можно рассмотреть вариант организации бизнеса с использованием такого инструмента, благо, даже в относительно крупных городах зачастую не имеется парков с подобным развлечением, и новичок может оказаться первым на рынке.

Однако есть и косвенные конкуренты – это вообще все организации, которые предлагают активный и экстремальный досуг, это компании, которые занимаются похожим бизнесом – к примеру, верёвочные парки и так называемый «роуп-джампинг» (rope jumping), или говоря русским языком, прыжок с высоты на специальном тросе со сложной системой амортизации. Но в любом случае зачастую выход на рынок с предложением прокатиться на троллее не остаётся без внимания, и открывающиеся перспективы позволяют построить свой собственный бизнес, который можно развивать в дальнейшем по многим направлениям.

Для начала стоит зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности, тут лучше всего подходит юридическое лицо, а именно – общество с ограниченной ответственностью (непубличная компания), которому также, как и индивидуальному предпринимательству, доступна упрощённая система налогообложения, предполагающая перечисление в пользу государства не более 6% от доходов или 15% от операционной прибыли.

Теперь нужно чуть более подробно остановиться на том, чтобы иметь возможность легально работать в этом направлении. Троллей всё же относится к потенциально опасным видам развлечения, и для обеспечения безопасности требуется соблюдать прописанные в законе условия. И любая проверяющая организация (к примеру, Роспотребнадзор, в который придётся обращаться в процессе регистрации) будет проверять качество системы безопасности, используемой на аттракционе.

Сам же предприниматель не получает специальных лицензий, лишь на основании проверки и имеющейся от строительной организации документации он может получить допуск к работе. Также рекомендуется уже на этом этапе обратиться в специализированную юридическую контору, которая поможет с регистрацией или же просто нанять специалиста по этому профилю.

Теперь нужно чуть более подробно остановиться на том, как следует организовать свой аттракцион. Троллей представляет собой относительно простую конструкцию, но для того, чтобы спуск был эффектным, нужно искать места над реками, озёрами или просто на большой высоте (т.е. начало спуска должно быть на вершине горы), хотя вообще троллей может быть и частью какого-нибудь развлекательного комплекса и поэтому быть непродолжительным и расположенным не слишком высоко. Другое дело, что это не столь интересно посетителям, и только на организации такого троллея не заработать.

Но при организации большого троллея, который предполагает длительный спуск, может потребоваться получить разрешения уже на использование земли. К примеру, предполагается организовать спуск на троллее с одного берега реки на другой – для этого нужно обращаться в администрацию за разрешением на постройку инфраструктуры на берегах, если эта береговая зона принадлежит частным лицам – уже к владельцу, в дополнение при натягивании троса над рекой нужно учитывать несколько факторов, к примеру, судоходство, и для этого тоже нужно урегулировать вопрос с муниципалитетом.

При этом троллей не может быть «мобильным», то есть устанавливаемым на пару дней на разных берегах или где-нибудь в горах, то есть нужно заключать хотя бы долгосрочные договоры аренды земли.

Важнейший момент – постройка своего троллея, как можно понять из всего вышесказанного, сотрудничество со строительной организацией, которая будет осуществлять установку комплекса, нужно начинать с первых же дней организации бизнеса, потому что именно на основании проекта строительной организации можно подавать запросы во все регулирующие организации.

Некоторые советы по поиску исполнителя проекта уже были названы, и тут нужно сказать, что не все компании, которые предлагают постройку троллеев, могут заниматься проектами любой сложности. Речь о том, что сегодня на рынке много предложений об установке канатных троллеев, то есть небольших аттракционов, которые устанавливаются в верёвочных парках или даже внутри здания. То есть это системы, которые используют тот же принцип, но не рассчитаны на большие нагрузки.

Для постройки настоящего троллея придётся поискать исполнителя, вполне вероятно, что это будет организация из другого города (предпринимателей из мегаполисов это не касается). Стоимость возведения конструкции очень сильно варьируется в зависимости от немалого количества факторов – длина, местоположение, количество башен, постройка дополнительных конструкций, вообще стоимость определяется в каждом случае индивидуально, и даже однотипные проекты могут иметь очень большой разброс в цене просто потому, что потребовались дополнительные строительные работы из-за типа почвы. Но постараемся привести примерную стоимость.

Если открывать троллей на базе канатного парка или просто с небольшим спуском на малой высоте, то вложиться можно в сумму примерно в полмиллиона рублей, это будет простая система с использованием крепкой верёвки (каната) – для коротких спусков её применение безопасно.

При этом на территории парка такой троллей будет интересным и привлекающим определённый процент посетителей, то есть свой доход предпринимателю он приносить будет, причём немалый. Ведь за полмиллиона предполагается проект пусть и не слишком экстремальный, но всё-таки оставляющий впечатления.

Сложнее организовать спуск над пропастью или рекой. Во-первых, нужно построить стартовую и финишную площадку, причём такие, которые обеспечены нескольким системами безопасности, в том числе безопасного торможения. Далее может потребоваться установка дополнительных опор – здесь всё зависит от местности и длины (и характера, то есть наклона) спуска.

Дополнительно нужно будет приобрести экипировку для своего аттракциона. Это простые комплекты снаряжения, которые используют альпинисты, причём некоторые компании, которые производят установку троллеев под ключ, предлагают также комплекты оборудования, при этом такой вариант даже предпочтительней, ведь компания сразу поставляет экипировку, рассчитанную на использование с конкретной системой безопасности. Таким образом, стоимость экипировки изначально закладывается в стоимость возведения всей системы.

Подводя итог, можно сказать, что для постройки троллея потребуется сумма примерно от полумиллиона до 5 миллионов рублей; 5 миллионов – это стоимость троллея протяжённостью 600 метров (редко можно найти больше, да и смысла нет), построенного по самому дорогому тарифу (8,5 тысяч рублей за один метр). По времени, однако ж, такой проект может затянуться на немалый срок, значительная часть времени причём уйдёт на все согласования.

Но всё же слишком больших сложностей ждать не приходится – всё строительство заказывается в специализированной конторе, там же можно получить помощь и консультации, исполнитель часто предлагает своему заказчику обучение сотрудников, а вопрос безопасности и страховки уже давно решён специалистами своего дела, поэтому сегодня редкая компания не может начать работу потому, что не обеспечен необходимый уровень безопасности клиента. Троллейный спуск в настоящее время – весьма и весьма неопасное занятие, о чём стоит сообщать своим клиентам.

Ещё один важный момент в организации своего бизнеса – это поиск людей, которые будут обслуживать комплекс. Даже если открывается всего одна трасса, то нужно два человека для того, чтобы один на старте страховал клиента, а второй – на финише принимал его. Также должно быть хотя бы 2 инструктора, которые объясняют посетителям как именно пользоваться аттракционом и как следует себя вести.

Два человека нужно для того, чтобы была возможность обслуживать группы людей, ведь вполне вероятно, что на такой спуск придётся компания или даже организованная толпа от какого-нибудь учреждения. Сам предприниматель может заниматься решением администраторских и организационных вопросов, для которых не придётся наниматься дополнительный персонал. Таким образом, штат сотрудников обычно не превышает 5 человек, хотя если открыто несколько трасс, если сама система слишком сложная и её нужно обслуживать.

Величина заработной платы может меняться в зависимости от степени риска и ответственности, которая возлагается на сотрудников, например, для троллея в верёвочном парке не нужно нанимать каких-то экстремалов-специалистов, будет достаточно просто человека, способного к обучению. Зарабатывает он по 20 тысяч в месяц в среднем.

Если же брать в расчёт персонал, который может заниматься полноценным обслуживанием троллея, который может проводит развёрнутые инструктажи, который обладает опытом в подобной работе, то он получает уже в полтора-два раза больше. При этом все бизнес-процессы, которые не относятся к получению прибыли организацией, следует передать на аутсорсинг, сюда относится ведение бухгалтерии, например.

Стоимость аутсорсинговых услуг в этом случае составит до 5 тысяч рублей в месяц для индивидуального предпринимателя и малых предприятий.

Стоит дополнительно выделить некоторые средства на рекламную кампанию, потому что без этого вряд ли стоит рассчитывать на поток посетителей, даже если в регионе нет конкурентов. Для начала можно просто дать рекламу в местные средства массовой информации, а также можно создать свой собственный сайт и страницы в социальных сетях, сегодня не стоит недооценивать возможности продвижения своей компании в интернете.

На создание сайта и его продвижение придётся выделить не меньше 100 тысяч рублей. Задача упрощается, если было принято решение открыть троллей на территории верёвочного парка, потому что люди, посещающие его, непременно заинтересуются новым видом развлечений.

В целом, активная маркетинговая кампания будет нужна только в первое время работы, после этого будет достаточно просто поддерживать активность на своём сайте и проводить периодические акции и предоставлять скидки, чтобы привлекать новых клиентов. Кстати, при посещении аттракциона группой есть смысл делать скидку – это позволит впоследствии привлекать к своему аттракциону людей массово.

Стоимость подобного развлечения устанавливается предпринимателем самостоятельно, но обычно находится в зависимости от длины спуска. Конечно, маленький троллей в парке будет обходиться клиентам в 100-200 рублей (детям дешевле) за один спуск, а вот продолжительное скольжение на тросе стоит уже минимум 500 рублей.

Расчёт рентабельности такого начинания на базе уже работающего парка слишком сложен, потому что эти направления совмещаются, отсюда рассмотрим организацию отдельного троллея, но «профессионального». Примем ежемесячные расходы равными 150 тысячам рублей: стоимость аренды отсутствует, 100 тысяч – это заработная плата пятерых сотрудников, 50 тысяч – это оплата мелких расходов, аутсорсинга, отчисления на амортизацию и прочее, отсюда следует, что для покрытия расходов потребуется поток клиентов в 300 человек в месяц.

Если аттракциона работает ежедневно – то это всего лишь 10 человек в день, что является очень скромным показателем, обычно троллей принимает на порядок больше людей. Обычно компания-поставщик оборудования может назвать проходимость аттракциона, но средний троллей может принимать до 300 посетителей в сутки. То есть возможности есть. При правильной организации работы даже 20 человек в день принесут предпринимателю 150 тысяч рублей операционной прибыли.

Но самое серьёзное ограничение в таком бизнесе – это его сезонность, в лучшем случае троллей проработает 5 месяцев в году, после чего его можно будет закрывать до потепления. Есть ограничения на пользование этим аттракционом некоторыми людьми – так, ограничение по массе тела составляет 110 килограммов (может варьироваться в зависимости от конструкции), на троллее не рекомендовано кататься людям с некоторыми заболеваниями.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson06.06.2020

Бизнес-идея: Строительство монолитных бетонных фундаментов

Стартовый капитал – 950 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 400 тыс.руб.
Срок окупаемости – 3 мес.

Строительная отрасль всегда относилась к наиболее прибыльной. Направление сейчас активно развивается, давая возможность хорошо заработать. Ключевыми аспектами в достижении положительных результатов становится оперативность выполнения работ и их высокое качество.

Строительство фундаментов – начальный этап возведения любого сооружения и он является решающем в вопросе долговечности постройки. На пути работ может встречаться большое количество нюансов, а именно наличие слишком водянистой, глинистой или просто нестабильной почвы, требующие большего внимания и подготовки работ.

Бетонные и монолитные работы, как наиболее востребованный вариант для возведения промышленных объектов, легких построений и многоэтажных зданий, могут перерасти в достойный вид бизнеса. Это связано с особенностями оборудования. И редкие компании готовы вложить средства в него, не считая такие траты рентабельными. Поэтому, строительные компании в большей степени склонны к обращениям в специализирующие структуры.

Купив специализированное оборудование, заручившись поддержкой бригады профессионалов можно создать успешный бизнес, который быстро окупится.

Аренда помещения.

Для работы необходимо арендовать офисное мощение для встречи с клиентами. Его размеры будут минимальны и выгодно расположиться в оживленной, центральной части города. Для работы хватит и 30 метров квадратных. Подойдет как офис в бизнес-центре, так и отдельностоящее помещение или аренда квартиры на первых, полуподвальных этажах. В качестве ориентира будет вступать примечательная вывеска или указатель с дороги. Вероятно, что помещение потребует хотя бы косметического ремонта и закупки офисной техники, необходимого оборудования для работы.

Помимо офисного помещения нужно взять в аренду и ангар для хранения всего рабочего оборудования. Это может быть простое помещение площадью не менее 50 метров квадратных. Важна возможность удобного подъезда крупногабаритных автомобилей.

На аренду офисного помещения и самого ангара выделяют не менее 1,5 тыс. $.

Персонал.

Для работы в строительном бизнесе необходимо обзавестись штатом специалистов. Это люди со специализированным образования и опытом, знаниями в отрасли создания строительных планов, особенностях выкапывания траншей и котлованов, сооружения опалубки, доставки бетона и тонкостях в его заливке. Бригада специалистов со строительным образованием может состоять из 5-7 человек. В каждой бригаде должен быть профессионал, разбирающийся в тонкостях армирования фундамента. Такой подход к организации работ позволит вывести компанию на более высокий уровень. Подбирать персонал можно самостоятельно или обратившись в кадровую службу. Всего, штат может состоять из 1-3 бригад, в зависимости от спроса на подобные виды услуг и количество закупленного инструмента.

Вложения на оплату труда работников будет начинаться от 3,5 тыс. $.

Оборудование.

Для создания монолитного фундамента необходимо купить как специализированный, так и ручной инструмент:

1. Электрические инструменты: болгарка, дрель, перфоратор – от 2 тыс. $;
2. Сварочный аппарат – 800 $;
3. Бетомешалка – 2 тыс. $;
4. Моечная машина с системой подачи воды – 3 тыс. $;
5. Оборудование для подачи бетона – 1,7 тыс. $
6. Генератор бензинового типа – 2 тыс. $;
7. Виброплита – от 700 $;
8. Молотки, топоры, вилы, лопаты, ведра – от 1,5 тыс. $;
9. Оснащение для вязания арматуры – от 500 $;
10. Бытовка – от 700 $;
11. Опалубка – от 1 тыс. $.

Использование простого, но эффективного оборудования позволит выделить около 30 тыс. $ на покупку всего оснащения.

Материалы.

Монолитные фундаменты характеризуются большими ресурсами в использовании материалов. Так, для создания такого типа основы нужно вложиться в покупку песка, щебня, бетона, арматуры, материалов для гидроизоляции. Выгодно покупать все составляющие у поставщика. Работая с одним предпринимателем можно в большей степени рассчитывать на качество поставляемых материалов, длительный период сотрудничества позволит рассчитывать на частые скидки.

Всего для закупки необходимых ресурсов выделяют не менее 12 тыс. $.

Реклама.

Рекламировать свою компанию стоит, используя все платные и бесплатные ресурсы. Наибольшей эффективностью обладает работа в интернете. Так, создание и продвижение сайта, использование рекламы на сайтах с возможностью подачи объявлений. Поможет бизнесу контекстная реклама, вирусный маркетинг, работа в социальных сетях. Также стоит осуществлять холодные звонки потенциальным крупным заказчикам, участвовать в тендерах.

На рекламу выделяют не менее 700 $.

Основные статьи расходов.

1. Аренда помещения – 1,5 тыс. $;
2. Персонал – 3,5 тыс. $;
3. Оборудование – 30 тыс. $;
4. Материалы – 12 тыс. $;
5. Реклама – от 700 $.

Бизнес по строительству монолитных (бетонных) фундаментов будет требовать капитала в размере не менее 40 тыс. $.

Подсчеты прибыли и рентабельность бизнеса.

Для достижения большей рентабельности стоит начать бизнес в весенний период, когда спрос на работы находятся на пике. Строительная компания будет предлагать своим клиентам следующий спектр услуг: создание монолитного фундамента от 300 $ за метр квадратный, ремонтные работы – от 200 $ за метр квадратный, установка сваи – от 50 $ за единицу. Всего за один проект можно получить более 5 тыс. $ чистой прибыли. Работая в режиме полной загруженности можно уже за полгода окупить все изначальные траты.

Клиенты и варианты для развития.

Выгоднее сотрудничать со строительными компаниями, которые смогут предлагать работу на постоянной основе. Но и от частных лиц отказываться не нужно. Первые могут требовать большую скидку.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.06.2020

Дело каждого. Почему платить налоги – не обязанность, а ответственность?

Жизнь каждого гражданина связана с несколькими обязанностями — бережное отношение к природе, уважение к труду, уважение к людям и т.д.. А чтобы в стране жилось комфортно, необходимо соблюдать еще одно правило – платить налоги. Конечно, вам кажется, что это бесполезное бремя, хотя на деле – истинное благо, помогающее не только окружающим, но и лично вам. И вот почему:

1. Налоги – это обязанность, прописанная в конституциях всех развитых стран . Эти сборы поступают в казну, а оттуда выплачиваются пособия, заработные платы, строятся школы, больницы, дороги и т.д. Поэтому, отдавая налоги, вы обеспечиваете свой комфорт

2. Вовремя закрытые налоги позволят вам беспрепятственно перемещаться в любую точку мира. Безупречная налоговая история никогда не будет мешать вам получить второе гражданство или начать бизнес за рубежом. Тем более, налоговая ставка в 13% для россиян — одна из самых низких в мире В Европе ставки выше в 3-4 раза.

3. Для тех, кто работает сам, налоговая ставка еще ниже. Скажем, самозанятые в России платят от 4 до 6%, подключив «Свое дело» через приложение Сбербанк Онлайн. Налог к оплате для самозанятых считается автоматически в приложении и для этого не потребутся ни отчетов, ни деклараций. Для самозанятых открыт доступ и к другим продуктам банка (к страхованию ДМС по специальным тарифам, юридическим сервисам, помощи в подготовке документов и т.д.) и к обучающей платформе.

4. Регулярно уплачивая налоги, впоследствии вы и все граждане страны смогут вернуть часть средств в виде налоговых вычетов за образование, лечение, отдых или покупку жилья. Эти же средства пойдут на выплату мат капитала, который вы сможете получить при рождении ребенка

5. Уплачивая налоги за своих сотрудников, вы обеспечиваете их в будущем достойными пенсиями и безбедной старостью. Фактически, вы строите будущее свое и всех окружающих. Будьте кузнецами своего будущего

А как вы относитесь к налогам? Считаете стоит их платить или нет?

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.06.2020

Бизнес-идея: Аренда и продажа домов на колесах

Стартовый капитал – 1120 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 420 тыс.руб.
Срок окупаемости – 3 мес.

Если брать во внимание междугородний транспорт, то самым популярным в нашей стране раньше был транспорт, ездящий по железной дороге. Но на сегодняшний день железная дорога уже не вызывает большого количества восторгов из-за своего не особенно хорошего качества. Имеется в виду полное отсутствие комфорта и чистоты в современных вагонах, малая скорость поездов и так далее.

Именно поэтому одним из самых частых запросов в Интернете является «дома на колесах бизнес», который предполагает аренду автобусов или фургонов, оборудованных под жилой дом. На Западе этот бизнес процветает уже давно, а у нас все только начинается и тем смельчакам и предприимчивым людям, которые осмелятся заняться этим видом бизнеса сегодня, уже завтра может улыбнуться удача в виде крупной денежной прибыли. В США такие автобусы, оборудованные под дома, называют кемперами.

Чем выгоднее дома на колесах в аренду?

В отличие от неудобного для проживания (что там говорить – даже для коротания одной ночи!) железнодорожного вагона, дом на колесах предоставляет все возможные удобства, какие только могут быть в домах жилого типа.

Необходимо заметить, что стоимость одного такого дома является достаточно дорогой, потому что в нем, как правило, представлен максимальный уровень комфорта (обязательно есть душ, туалет, рефрижератор, кондиционер и плита). Цена колеблется в размере от 60 до 160 тысяч долларов, а потому дома на колесах в аренду – более вариант ведения бизнеса. Стоимость аренды равняется примерно 300 долларам в сутки.

Отбоя от клиентуры у современных отечественных компаний, предоставляющих подобные возможности, нет. Клиенты стоят в очереди, чтобы воспользоваться домами на колесах. И для Вас дома на колесах – бизнес, который может стать стартовой точкой финансового успеха. Достаточно лишь позаботиться о том, чтобы все внимательно и тщательно посчитать, проанализировать потенциальный потребительский рынок в собственном районе и построить дом на колесах своими руками. Это обойдется значительно дешевле его покупки и даст возможность заработать во много раз больше, чем Вам придется на него потратить.

Сколько стоит дом на колесах?

Приобретение недорогого и поддержанного микроавтобуса может обойтись Вам в 10 тысяч долларов, установка биотуалета в автобус – около 500 долларов, установка электроплиты – в пределах 50 долларов. Кроме того, можно установить самый простой душ (нужна только емкость для воды со шлангом), лежанки вместо сидений и в результате получится неплохой кемпер, который может арендовать семья со средним достатком. Такой дом на колесах в аренду можно сдавать по 70 долларов в сутки. Введите в Интернет «дом на колесах продажа» и сможете убедиться самостоятельно в верности приведенных выше цифр.

При этом не забудьте объяснить своим потенциальным клиентам, что стоимость такого дома за двадцать дней отпуска будет эквивалентна цене билетов на поезд! Естественно, что предпочтительнее выбрать транспорт и место для отдыха в одном, чем платить за каждую услугу по отдельности. Для полной окупаемости проекта Вам понадобится около двух лет, если минимальная загруженность составит хотя бы сто суток в год.

Дом на колесах – прокат, который заказывается, как правило, целыми семьями, потому что это самый экономный и увлекательный способ отдыха из современных способов.

Поэтому бизнес по домам на колесах имеет все шансы на успешное развитие. Со временем можно даже создать собственный автопарк, состоящий из небольших вагончиков и использовать его как недорогой отель. Подобное делание лучше всего реализовывать где-нибудь в пригороде на арендованном или приобретенном участке. Для многих людей, которым не средствам снять номер в отеле в центре города, недорогие пригородные отели могут оказаться настоящим спасением.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.06.2020

Бизнес-план: Полировка кузова автомобиля.

Стартовый капитал – 40 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 45 тыс.руб.
Срок окупаемости – 2 мес.

Счастливых автовладельцев в наше время становится всё больше. И не важно, простенький ли это «жигулёнок», или самая современная иномарка последней модели, любой автомобиль нуждается в тщательном уходе. Под воздействием дождя и снега; соли, песка и пыли с дорожных покрытий; частых моек, любой кузов получает дефекты покрытия. И, чем интенсивнее эксплуатация машины, тем хуже становится внешний вид автотранспорта.

Для устранения различных неглубоких царапин, потёртостей, потери блеска краски и применяется полировка кузова автомобиля. Помимо восстановительной полировки, существует и защитная. Для организации собственного прибыльного бизнеса вам потребуется изучить технологию процесса, которая состоит из нескольких этапов.

• Выявление дефектов;
• Обработка поверхности вручную с применением абразивного материала;
• Мойка;
• Мягкая полировка.

Это – технология восстановительной полировки. После неё покрытие кузова выглядит идеально, но, к сожалению, такой эффект сохраняется не очень долго. Поэтому, технология вашего прибыльного бизнеса должна включать и защитную полировку, которая заключатся в нанесении защитных полиролей на поверхность кузова. Возможно нанесение тефлонового покрытия, которое создаёт на поверхности защитную плёнку. Плёнка защищает от ультрафиолета, отталкивает влагу, препятствует абразивному износу. Сохраняется она в течение полугода.

Восковая полировка включает применение суперглянцевой полироли, которая отлично защищает от негативного влияния атмосферных явлений. Двухкомпонентная полировка – применение двух составов. Один из которых восстанавливает цвет, удаляет мелкие дефекты, а второй придаёт блеск. Для создания положительного имиджа вашего нового бизнеса, необходимо применять современные полирующие средства. Наибольшей популярностью пользуются немецкие и американские полирующие материалы. Недавно появилась новинка – суперзащита S-2000, производства США. Она позволяет защищать краску и сохраняет блеск в течение пяти (!) лет, при условии еженедельной мойки автомобиля.

Можно приобрести полный технологический набор для проведения полировки, включающий в себя необходимые инструменты и материалы с описанием технологии их применения. Такой набор купить не составит труда. Например, компания «Авто-Максимум» (г. Москва), предлагает такие наборы по цене порядка 40 тыс. рублей.

Организация собственного бизнеса, естественно, предполагает наличие помещения, где будет происходить полировка автомобилей. Для этих целей вполне подойдёт гаражный бокс. Примерные цены на ваши работы могут быть следующие (в зависимости от категории машины):

• Восстановительная полировка – от 3 до 4,5 тыс. рублей;
• Защитная полировка – от 2 до 3, 5 тыс. рублей;
• Двухкомпонентная защитная полировка – 6 тыс. рублей.

Для установления расценок необходимо учитывать так же, в каком городе вы решили организовать прибыльный бизнес. Если это – крупный областной центр, то цены будут выше, а в маленьком населённом пункте расценки, соответственно, другие. Окупаемость вашего нового бизнеса составит примерно 2-3 месяца.

Воспользовавшись этой идеей бизнеса, вы сможете не только заниматься полировкой автомобилей, но и оказывать в дальнейшем весь спектр услуг по уходу за автомобилем. Не забывайте рекламировать ваши услуги, как в печатных изданиях, так и посредством Интернет.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.06.2020

«За три дня мы получили 15 тысяч предзаказов». Как стартап из России составил конкуренцию Илону Маску

Основатель Watts Battery Юрий Власов создал переносной источник энергии, который сравнивают с изобретением Илона Маска. Сейчас его компания — единственный российский стартап, получивший международный сертификат B Corp, подтверждающий соответствие строжайшим критериям в области социальной ответственности и защиты окружающей среды.

Юрий рассказал Rusbase, с чего все начиналось и как стартап из России вышел на международный уровень.

Как возникла идея
Идея создать мобильное хранилище солнечной энергии, которое можно использовать для личных нужд, пришла в рамках работы над одним промышленным энергосервисным проектом. Там я столкнулся с тем, что накопители дают большие возможности для повышения эффективности работы электроустановок.

В процессе исследования мы начали искать, где брать накопители, какими они бывают, и однажды я увидел презентацию Илона Маска, где он представлял Tesla Powerwall.

В августе 2015 года я ездил в Кремниевую долину, где была возможность пообщаться со специалистами Tesla Motors. Мы выяснили, что они презентовали свой проект и собрали предзаказы, но продукт выйдет не раньше, чем через два года.

Я открыл для себя новый рынок, который исследовал почти полгода. Было очевидно, что делать очередной Tesla Powerwall не имеет смысла — конкурентов таким образом не обойти, хоть это и казалось наиболее простым способом. Нужно было что-то другое.

С детства меня интересовал вопрос: как сделать жизнь человека полностью автономной, независимой от наличия электросетей?

У меня сложилась картинка, что есть независимый источник электричества — это генератор. Я понял, что если нам удастся совместить в продукте стационарную часть, как у Tesla Powerwall, и мобильность и простоту генераторов, то сможем глобально представить продукт в конкурентную среду. С этой идеи и начался проект создания индивидуальной энергонезависимости.

От идеи к реализации
Наш путь был настолько долгим и тернистым, что иногда вспоминать страшно.

Август 2015 года — это зарождение идеи. До января-февраля 2016 — исследование. В феврале я стал ходить с этой идеей, делать презентации, собирать команду. В апреле, когда мы зарегистрировали компанию, у нас был первый макет, который подтвердил, что можно собрать нужный набор оборудования в одну коробку.

В мае мы представили этот макет на Startup Village. Макет работал с солнечной панелью и производил переменный ток, в нем была батарея. В целом, выглядел как готовый продукт.

Мы начали активно работать с инвесторами и, благодаря Startup Village, в августе закрыли первую сделку и получили инвестиции. У нас был очень амбициозный план: раз за месяц мы собрали макет, за полгода можно сделать готовый продукт для продажи.

В декабре 2016 мы поехали на Slush Helsinki и показали прототип, который был похож на конечный девайс. Все работало, включая мобильное приложение с визуализацией данных и удаленным управлением, но технически прототип еще был далек от возможности воспроизвести его в промышленном виде.

Мы получили неплохие отзывы, собрали кучу контактов от Европейских энергетических компаний — это очень воодушевило — и поставили себе план, что к апрелю должны завершить разработку и поставить изделие на производство.

В апреле 2017 года у нас был готовый девайс. Он состоял из компонентов, которые за девять месяцев были разработаны, произведены, отлажены и собраны вместе. Мы повезли его сразу на две крупные конференции — TechCrunch в Нью-Йорке и CleanTech в Хельсинки.

После CleanTech мы повезли девайс в сертификационную лабораторию, но сертификации у нас не получилось. Так как мы делали все быстро, была высокая вероятность ошибок — так и вышло.

Устройство было скомпоновано не оптимально, и это не позволяло уложиться в требования нормативного регулирования. Для нас это стало кризисом проекта, потому что все очень много работали.

Закончились деньги и встал вопрос о том, что делать дальше.

Мне было понятно, что надо продолжать, но партнер, которого я пригласил в проект в 2016 году, считал, что надо собрать из готовых компонентов какое-то устройство и начать продавать, чтобы как-то генерировать выручку.

Это адекватный предпринимательский подход, но я понимал, что если мы сейчас уйдем в эту сторону, то никогда не реализуем свой продукт и не сможем выйти за рамки одной страны, а здесь, к сожалению, нет рынка для таких продуктов, и не появится еще долгое время.

Мы разошлись с партнером, ребята пошли делать свой проект. Я продолжил искать инвестиции, нашел нового партнера, вместе мы реструктурировали проект и осенью привлекли ангельские инвестиции в достаточной сумме, чтобы доделать продукт.

Весь 2017 год команда не прекращала работать, даже когда у нас не было денег по два-три месяца. Финансы мы привлекли только в октябре 2017, но уже в январе 2018 нам удалось представить на CES прототип, который внешне мало отличается от того, что мы сейчас продаем.

Успех на CES и первые клиенты
CES принес нам огромный вклад: за три дня мы получили 15 тысяч предзаказов на устройства.

Сначала мы не могли поверить: хотелось все бросить и переехать в Америку. К нам обращались компании из индустрии, которые четко понимали, как наш продукт можно использовать в их бизнес-модели и как на нем можно заработать.

Проблема была в том, что мы не могли отгрузить такое количество устройств даже в течение года, не говоря уже о нескольких месяцах. Но для нас главной задачей было получить подтверждение — это была третья версия прототипа, мы много чего поменяли, и вопрос был: нужен ли людям такой девайс и готовы ли они платить за него.

На CES мы получили это подтверждение. Теперь надо было переводить продукт из состояния прототипа в опытный образец и затем в серийное производство.

Этот процесс очень сложный и дорогостоящий. Воодушевленные успехом, мы вернулись в Россию, обсудили все с нашими инвесторами, поняли, что еще нужно привлечь деньги, и весь 2018 год снова строили девайс, но уже из прототипа — опытный образец.

Октябрь 2018 я провел в машине — мы поехали в Европу с нашим девайсом и солнечными панелями. Приехали в Швейцарию, там ездили по разным компаниям и показывали наш продукт. В итоге мы нашли клиента, которому 27 декабря отправили первое устройство.

Это был бесплатный клиент — небольшая компания, которая занимается электросервисом. Они нам очень помогли: отнеслись довольно по-свойски и дали нам подробный отчет, на что следует обратить внимание, как улучшить продукт.

У нас был план произвести около 50 экземпляров и распространить их по разным странам, чтобы потом получить контракты.

К сентябрю 2019 года у нас было уже 10 стран, около 14 тестовых установок с разным количеством модулей, а конец 2019 мы закрыли, подписав два больших контракта на следующие два года с двумя странами Африки.

Как мы получили B Corp
Сообщество B Corp, которое помогает компаниям оценить их уровень влияния на окружающих их мир, стало для меня открытием. Мне абсолютно небезразлично, как чувствуют себя наши сотрудники и партнеры, какое влияние мы оказываем на общество, насколько мы помогаем решать какие-то социальные и экологические проблемы.

Для меня все эти вопросы никогда не были чем-то непонятным или новым — я всегда с ними жил, мне всегда это было важно.

Когда партнер познакомил меня с американской организацией B Corp в 2018 году и я увидел, что вся их деятельность построена именно на этих принципах, я был впечатлен. Плюс к этому у них есть инструмент B Lab — это некоммерческая организация, разработавшая инструментарий, позволяющий любой компании пройти assessment.

Там очень много вопросов, но они помогут определить твою позицию относительно того, какое влияние ты оказываешь на все сферы деятельности компании. Если тебе удается набрать достаточно баллов, ты оказываешься в сообществе людей, которые думают так же, как ты. Это очень круто, это очень редкая вещь.

С людьми, которые идеологически на одной волне с тобой, сильно сокращается время на притирку, осторожные шаги. Сразу есть кредит доверия с обеих сторон. Вопросы решаются быстрее, плюс ты можешь сам принести ценность этому комьюнити, как и они тебе.

Я узнал, что в B Corp две тысячи организаций по всему миру и среди них много имен уровня Unilever.

Все спрашивают, почему я занялся историей B Corp, хотя мы не американская компания и не можем, находясь в России, получать бенефиты от комьюнити. Но для нас важна возможность показывать на собственном примере другим компаниям в России, что расширение фокуса за рамки прибыли для акционеров может приносить куда большие дивиденды как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане.

Я не знаю, в чем причина, но до сих пор ни одна другая российская компания не прошла сертификацию B Corp.

Недавно со мной связывалось руководство одной крупной европейской компании — они нашли меня через сообщество B Corp и попросили помочь коллегам из России пройти сертификацию. И я понимаю, что если моя помощь востребована, уже точно есть смысл быть B Corp в России, даже если ты единственный.

Ты не можешь пользоваться всеми благами комьюнити, но у тебя есть возможность помогать ему создаваться.

Как достичь максимума
Что я могу посоветовать другим стартапам?

Главное — это продать свою идею кому-то, кроме себя и своих родителей. На начальном этапе особенно важно найти людей, которые поверят в идею и будут готовы вложить в нее деньги.
Нельзя делать проект в одиночку — один человек далеко не уйдет. Нужно подтягивать в команду единомышленников, которые закрывают компетенции, которых у вас нет. Помимо ваших средств в проекте должны быть деньги тех людей, которые вместе с вами делают работу. Тогда вы сможете друг друга контролировать и не совершите огромного количества ошибок, которые люди делают в одиночку.
Должна быть вера в себя, но главное, что драйвит, — это понимание, что людям нужно то, что ты делаешь. Этому обязательно должно быть подтверждение — первые подписчики, первые клиенты. Всегда лучше, чтобы даже первые пользователи были платящими, потому что уровень фидбека очень сильно отличается. Для бизнеса важен фидбек от людей, которые готовы платить за продукт.
Даже если у вас сложный технический продукт, избегайте стремления к совершенству. Всегда кажется, что можно сделать еще лучше и перенести релиз. Не ведитесь — идеала не будет никогда. Надо стараться как можно быстрее дойти до момента, когда вы можете отдать продукт пользователю. Дальше на основе фидбека вы сможете совершенствоваться.
Если вы говорите с потенциальным клиентом, а он просит подтверждения, что кто-то уже пользуется этим продуктом, — скорее всего, это не ваш клиент. Вам нужно искать людей, которые любят все новое — новые технологии, тренды. Такие люди по-английски называются early adopters.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.06.2020

Бизнес-план: Коптильный цех.

Стартовый капитал – 700 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 400 тыс.руб.
Срок окупаемости – 2 мес.

Коптильный цех – бизнес, который имеет рентабельность более 50%. Особенной популярностью пользуется продукция небольших цехов, потому что они производят продукцию исключительно из свежего сырья. Их прямые конкуренты – крупные предприятия по переработке мяса, обычно используют сырье, у которого истекает срок реализации. Это влияет на вкусовые качества товара и, соответственно, на спрос. Как правило, коптильный мини-цех начинает свою деятельность с мяса птицы. Его проще перерабатывать, поэтому на нем можно освоить все тонкости технологии производства. Но даже на птице можно предлагать широкий ассортимент продукции. Это копченые грудки, крылышки, бедра, окорочка и целые тушки.

Изучение состояния рынка

Будьте готовы к тому, что открыть мини-цех придется в условиях высокой конкуренции. Поэтому прежде чем регистрировать предприятие, изучите работу всех крупных и мелких предприятий не только вашего района, но и близлежащих областей. У каждого из участников рынка свои каналы сбыта. Так, крупное производство обычно сбывает свою продукцию торговым сетям, супермаркетам или реализует через собственные фирменные магазины. Небольшие компании арендуют места на рынках или продают изделия небольшим магазинчикам в спальных районах города. Предприятия среднего размера могут использовать все эти варианты.

Анализируя конкурентов, надо изучить ассортимент продукции, ее качество и уровень цен, по которым она сбывается. Исходя из этого можно определить, на чем конкретно может выиграть ваш мини-цех в конкурентной борьбе. Самое главное ваше преимущество – открыть цех можно с наименьшими затратами. Вам не понадобится большой штат сотрудников и крупное дорогостоящее оборудование.

Оформление бизнеса

Чтобы открыть мини-цех, необходимо зарегистрироваться, как физическое лицо-предприниматель, или как юридическое. Какую конкретно форму выбрать, зависит от масштабов, на который рассчитан ваш бизнес. Если вы планируете небольшое производство, продукция которого будет сбываться на рынках или в небольших магазинах, можно оформляться как индивидуальный предприниматель. Это займет не более пяти рабочих дней и всего 800 руб. госпошлины.

Если же вы сразу ориентируетесь на крупные поставки, желательно зарегистрировать юридическое лицо. Обратите внимание, для того, чтобы бизнес работал легально и по всем правилам, потребуется иметь соответствующие разрешения от СЭС и прочих инстанций. Так, при оптовых закупках сырья, обязательно надо брать у поставщиков ветеринарное свидетельство и сертификат на каждую партию мяса. Готовая продукция тоже должна сертифицироваться. Всего организация производственного предприятия займет не более 15 дней:

Этап Период подготовки (день)
Выбор сырья 1
Выбор ассортимента 2
Оборудование помещения 5
Получение разрешительной
документации от СЭС 3
Подбор сотрудников 3
Пробная закупка сырья 1

Поиск помещения

Поскольку бизнес с нуля – довольно рискованное дело, не стоит сразу приобретать помещение в собственность, если у вас нет своего. Для начала можно арендовать необходимые площади и только если бизнес начнет развиваться, покупать помещение. Обычно в этом случае предприниматели уже готовы расширить производство. В случае аренды помещения бизнес-план должен предусмотреть подписание соответствующего договора. В нем должны быть предусмотрены такие положения:

— срок аренды с указанием года, месяца и дня начала и окончания договора; обязанности арендодателя;
— обязанности и права арендатора;
— сроки и сумма расчета за аренду;
— сроки и сумма расчета по эксплуатационным платежам;
— условия окончания и расторжения договора.

Важно учесть в договоре все нюансы взаимоотношений, так как в случае конфликта быстро съехать с помещения не получится из-за габаритного оборудования.

Зонирование помещения
Даже мини-производство должно быть разделено на несколько отдельных комнат, где будет происходить каждый этап производства. В соответствии с технологическими процессами план помещения должен предусмотреть такие зоны:
— размораживания сырья;
— разделки сырья;
— собственно производства;
— упаковки готовой продукции;
— холодильного склада для хранения продукции;
— обработки тары; ее сушки и хранения;
— хранения расходных материалов;
— хранения упаковочных и прочих материалов.

Требования к помещению

Особых требований к месту расположения цеха нет, поэтому можно выбирать его на основе ценовой политики арендодателей. Но желательно, чтобы он находился недалеко от предполагаемых мест сбыта продукции – это позволит существенно сэкономить на логистических издержках. Правда, есть одно требование – цех должен располагаться не ближе 300 метров к жилым зданиям. Минимальная его площадь – 100 кв. м. Температура в помещении должна быть 16-20 оС. Другой вопрос – требования к помещению со стороны разрешительных инстанций.

Лучше всего оборудовать мини-цех на базе бывших столовых, поскольку они уже построены в соответствии с нормами СЭС для производства пищевых продуктов:
— холодное и горячее водоснабжение;
— вентиляция;
— канализационные стоки;
— система мойки тары;
— уловители дыма; кондиционирование;
— отопление.

Кроме этого, в цеху на полтора метра от пола стены должны быть выложены кафелем, а выше до потолка выкрашены масляной краской. На полу тоже должен лежать кафель, а на потолке или стенах висеть бактерицидные лампы. В радиусе пяти метров от основного оборудования должен находиться противопожарный щит. На нем надо закрепить порошковый и пенный огнетушитель.

Кратко о технологии Бизнес во многом зависит от качества используемого сырья. Поэтому важно найти хороших поставщиков. Для начала рекомендуется закупить небольшую пробную партию товара и протестировать ее на:
— размерность мяса;
— процент брака;
— качество.

Закупается отсортированное по типу сырье в пластмассовых ящиках, в сопровождении всей необходимой документации, подписанной директором фирмы-поставщика. Обязательно взвешивайте сырье при приеме. Затем план производства предусматривает мойку сырья. Одновременно готовится рассол для дальнейшей обработки, который заливается в инъектор. После мытья сырье развешивается на крючках специальной коптильной рамы, которая помещается в коптильную камеру. Само копчение проводится с использованием буковой или можжевеловой щепы – примерно 1,5 кг на 100 кг мяса. По завершении копчения готовая продукция упаковывается и отправляется в рефрижератор, на склад или же на реализацию.

Основное оборудование коптильного цеха

В первую очередь бизнес-план мини-производства должен предусмотреть покупку коптильной камеры. Как правило, небольшое производство начинают с изготовления 250-300 кг в сутки, постепенно расширяясь до 8-10 тонн. В последнем случае приобретается линия производства, состоящая из нескольких установок. На рынке представлено множество производителей в различных ценовых категориях, поэтому оборудование можно выбрать на любой бюджет. При расчете производства надо ориентироваться на то, что небольшой мощности оборудование 100 кг мяса коптит не менее полутора часов. Такие коптильни весят до 120 кг и потребляют 0,6кВт/час. Обратите внимание на то, что электросеть в помещении должна стоять промышленная.

В целом бизнес-план производства должен предусмотреть закупку такого оборудования:

— Коптильная установка — 136 000 руб.
— Емкости для посола 8000 руб.
— Коптильные клети (крупная и мелкая рыба) 4 600 руб.
— Шампура для мелкой рыбы 1 (комплект) 6 250 руб.
— Тележка для клетей 4 900 руб.
— Рефрижератор (20 кубов) 60 000 руб.
— Весы 3 200 руб.
— Напольные весы 7 950 руб.

Дополнительное оборудование и материалы:

Обязательно надо включить в бизнес-план закупку дополнительного оборудования:
— моечные ванные для каждого типа сырья;
— стеллажи для размораживания;
— разделочный стол;
— емкости для рассола;
— крючки для мяса из нержавеющей стали;
— ножи;
— вакуумно-упаковочное оборудование;
— обувь и фартуки для персонала на ежедневную смену.

Копчение происходит за счет дыма, источником которого, как уже говорилось, является щепа. Ее оптимальный расход – 1 м/час.

Сотрудники предприятия

Считается, что коптильное дело можно реализовывать в формате семейного бизнеса. Потому год-два штатный план можно не формировать, привлекая к работе членов семьи. Для цеха достаточно двух-трех работников, которые будут заняты непосредственно производством. Также вам понадобится бухгалтер, которого можно брать не в штат, а обращаться к нему в отчетные периоды. Также один человек должен заниматься поиском поставщиков и каналов сбыта продукции. Он же может выполнять функции доставки сырья и товара.

Финансовая сторона вопроса

План расходов в первую очередь будет состоять из аренды помещения под производство. Размер аренды зависит от города и его района. В среднем за квадратный метр надо заплатить не менее 300 руб. Еще примерно 10 тыс. руб. надо выделить на аренду автомобиля, но окончательная цена тоже зависит от марки и ступени его амортизации.

Существенная статья расходов, которую включает финансовый план – закупка оборудования. Сэкономить можно, если купить подержанные установки. Это обойдется примерно в 300 тыс. руб. Еще 200 тыс. уйдет на закупку сырья, коммунальных услуг, расходных материалов. По расчетам специалистов, план дохода коптильного цеха на день будет составлять около 115% от стоимости приобретенного сырья.