Книга психологии Медиум деловая эзотерика

Архивы бизнес - Бизнес имя

masson13.01.2026
e288syl2vb75hqf4qfq9vj87j5hktrpeqkslyglnd0lmomdynsgfg7alkk0lhk5gc2ajdfjm6unplpq3_vcdoajs.jpg

1min270

⚡️ Информацию подтвердили несколько независимых источников.

На предприятии обслуживалась авиационная техника ВСУ, включая переданные западными странами F-16 и МиГ-29. Также там производились ударные беспилотники средней и большой дальности. Ударом поражены производственные цеха, склады с готовыми БПЛА и инфраструктура заводского аэродрома.

Кроме того, в рамках того же массированного удара с применением ОТРК «Искандер» и крылатых ракет «Калибр» в Киеве были поражены мощности двух предприятий, задействованных в сборке ударных дронов, а также объекты энергетической инфраструктуры, обеспечивавшие работу ВПК Украины.

vk261375046 January 13, 2026, 08:16 Нифига себе, бизнес идея: просрать бестолку 70 млн долларов😂

vk31830260 January 13, 2026, 08:17 Вы мне не это показывайте , вы мне объясните как Трамп целые государств берет , без огромных кладбищ, без вдов , без инвалидов и сломанных судеб !


masson13.01.2026
tsentr-prozvet-240x300-1.webp

3min40

РАСПИСАНИЕ и ТЕМЫ:
@medpedicure
— основатель Galina Kanj, практика с 2004г
— ⁠разбор случаев ДО/ПОСЛЕ
— ⁠прямые эфиры о методах в профессии с приглашенными гостями.

@prozvet_trainingcenter.bonn
• это страница международного тренинг центра.
• ⁠здесь все о курсах и обучениях
ONLINE OFFLINE.
• в программах > 70 методов и решений для практической работы.

@prozvet_beautycenter.bonn
• страница для клиентов
• здесь советы и рекомендации
• ⁠лайфхаки от профессионалов
• ⁠каждый день можно виртуально наблюдать за жизнью центра внутри.

@prozvet_business.bonn
• эта страница для руководителей и владельцев бизнеса.
• ⁠эфиры с коучами на бизнес темы. о программах переобучения сотрудников.
• ⁠все о групповых тренингах команды. открытие кабинета и оптимизация.

Присоединяетесь к нашим проектам, каждый день мы будем делиться с вами новым опытом, а так же информацией, которую вы нигде не найдете.

Знакомьтесь по ссылкам прикрепленным в профиле
______________________________
PROzvet
Взгляд на весь организм через стопу
Комплексный подход к здоровью

#обучениепедикюрбонн #обучениеманикюрбонн #обучение #маникюрбонн #маникюркельн #маникюрдюссельдорф #педикюрбонн #педикюркельн

Будем рады видеть вас в нашем центре PROcvet.

Мы любим ваши ножки!

С уважением, Галина Канж
Международный тренинг центр PROzvet
Прием, обучение, сотрудничество https://medpedicure.de

Обучение специалистов
online / offline
https://medpedicure.de/staz

YouTube Chanel
выставки, интервью, вебинары
https://www.youtube.com/channel/UC-VxPSJpHZetR1MTZe5dNaw

Instagramm
новости мобильно
https://www.instagram.com/medpedicure/

Всегда рады видеть вас в нашем центре профессионального ухода PROcvet

ВОЗМОЖНА ПОМОЩЬ, ОГЛАЙН КОНСУЛЬТАЦИЯ В ПОИСКЕ СПЕЦИАЛИСТА В ВАШЕМ ГОРОДЕ ИЛИ СТРАНЕ!!!!


masson09.01.2026
vmlxfc-dblvaxh31astdieq0_tufgrfpdgsexwtk6ift862lql-hclm3_a9v07mk-i1fpm5mbphl5q8a1-znfltg.jpg

1min80

Нужны клиенты в ваш бизнес? Я привожу заявки ежедневно от 100Р. С окупаемостью от х2.5.Есть тестовый период 2 недели

Пишите нишу мне в сообщения vk.me/club214023528 и я подберу для вас стратегию рекламы.

Узнать условия работы со мной

https://vk.me/club214023528

Группа ВКонтакте


masson01.01.2026
ffnvolvzwr931dv2gewlvkhdciodqvwofnuvsr-rzblejrsczgqwi3tveunpgpsqnlma9-c7qptibzrlukofa1in-1280x591.jpg

2min160

Что ждёт малый бизнес в первый месяц 2026 года

С 1 января 2026 года вступают в силу новые законы, меняются формы ряда документов, правила и порядки работы в тех или иных сферах деятельности. Предпринимателей ждут повышение НДС, новые условия работы на УСН и ПСН, увеличение МРОТ и ряд других изменений. Давайте более подробно разберёмся, какие изменения коснутся российских компаний и ИП в первом месяце года.

1) Повышается ставка НДС

Что произошло. С 1 января 2026 года основная ставка НДС повышена на два процентных пункта и составляет 22% вместо 20%.

Что это значит. Ставку НДС в размере 22% необходимо применять в отношении товаров, работ, услуг и имущественных прав, реализованных и отгруженных начиная с 1 января 2026 года, независимо от даты заключения договоров. Применять новую ставку должны все компании и ИП, признаваемые налогоплательщиками, включая компании на УСН, перешедшие на уплату НДС. Исключение составляют упрощенцы, применяющие специальные налоговые ставки НДС в размере 5 и 7%. Действующие льготные ставки в размере 0 и 10% по отдельным операциям и товарам на 2026 год и последующие периоды сохранены.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

2) Изменились условия работы на УСН

Что произошло. С 1 января 2026 года для субъектов предпринимательства, применяющих упрощённую систему налогообложения, существенно изменились условия работы.

Что это значит. Вот основные изменения для данной категории предпринимателей:

— До 20 млн. рублей уменьшится предельный совокупный доход, позволяющий не уплачивать НДС;

— лимит по доходам за 9 месяцев текущего года для целей перехода на УСН составит 367,875 млн рублей;

— компании и ИП на УСН с объектом налогообложения «доходы, уменьшенные на величину расходов», смогут включать в состав расходов, уменьшающих налогооблагаемые доходы, любые обоснованные и документально подтвержденные затраты.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

3) Изменились условия работы на ПСН

Что произошло. С 1 января 2026 года для индивидуальных предпринимателей на патентной системе налогообложения существенно изменились условия работы.

Что это значит. Вот основные изменения:

— максимально возможный годовой доход ИП, позволяющий применять ПСН, установлен в размере 20 млн рублей;

— увеличится стоимость патентов в связи с утверждением на 2026 год повышенного коэффициента-дефлятора для применения ПСН в размере 1,253;

— величина фиксированных страховых взносов, уплачиваемых на обязательное пенсионное и медицинское страхование, составит 57 390 рублей (с дохода свыше 300 000 рублей дополнительно нужно платить страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в размере 1% от суммы дохода, превышающей 300 000 рублей);

— появилась возможность пересчитать стоимость патента в сторону уменьшения при уменьшении количества указанных в нём физических показателей (число сотрудников, площадь помещений, земельных участков и т.д.);

— вводится новая форма заявления на получение патента.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

4) ИП на АУСН будут платить страховые взносы

Что произошло. С 1 января 2026 года изменился порядок выплат страховых взносов некоторыми категориями индивидуальных предпринимателей.

Что это значит. Теперь ИП на АУСН, которые одновременно занимаются частной практикой в качестве нотариусов, адвокатов, медиаторов, арбитражных управляющих, оценщиков и некоторых других профессиональных категорий, должны платить страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в размере 1% от суммы дохода от иной профессиональной деятельности (частной практики), превышающей 300 000 рублей за год.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

5) Меняются правила учёта расходов прошлых периодов

Что произошло. С 1 января 2026 года изменены правила учёта расходов прошлых периодов при обнаружении ошибок в исчислении налоговой базы.

Что это значит. Теперь перерасчёт налога нужно осуществлять за период обнаружения ошибок. Исключение составят случаи, когда размеры налоговых ставок, действовавшие в данном периоде, превышают размеры налоговых ставок по налогу, действовавших в периоде, к которому относятся ошибки.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

6) Компании, работающие с ЭДО, перейдут на применение УПД

Что произошло. С 1 января 2026 года электронные форматы товарных накладных по форме ТОРГ-12, а также актов выполненных работ и оказанных услуг применяться больше не будут.

Что это значит. Для компаний, применяющих во взаимоотношениях с партнёрами ЭДО, единственным электронным документом в XML-формате, подтверждающим отгрузку товаров, выполнение работ и оказание услуг, станет универсальный передаточный документ (УПД). Никакими другими электронными документами подтвердить отгрузку и выполнение работ в 2026 году будет невозможно.

Основание: приказ ФНС от 20.01.2025 №ЕД-7-26/28@.

7) Увеличен минимальный размер оплаты труда

Что произошло. С 1 января 2026 года ежемесячный МРОТ повышен с 22 440 рублей до 27 093 рублей.

Что это значит. Работодатели, которые выплачивают сотрудникам зарплаты в размере МРОТ, должны увеличить их до уровня 27 093 рубля. Кроме того, все выплаты, которые привязаны к МРОТ, также должны быть соответственно увеличены.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №429-ФЗ.

8) Страховые взносы с выплат руководителям компаний привязали к МРОТ

Что произошло. С 1 января 2026 года изменился порядок исчисления страховых взносов с выплат руководителям компаний.

Что это значит. Теперь коммерческие организации обязаны исчислять и уплачивать страховые взносы с выплат руководителям с доначислением базы по страховым взносам исходя из МРОТ, даже если руководителю выплачена заработная плата ниже МРОТ. Если руководитель осуществляет свои полномочия неполный месяц, базу нужно определять пропорционально количеству календарных дней этого месяца.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

9) Увеличен размер единой предельной величины базы для страховых взносов

Что произошло. С 1 января 2026 года единая предельная величина базы для исчисления страховых взносов повышена на 8% и составит 2 979 000 рублей.

Что это значит. Напомним, с 1 января 2023 года для компаний и ИП установлены единые тарифы страховых взносов на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование. Единая ставка страховых взносов в рамках установленной единой предельной величины базы составляет 30%, а свыше предельной величины – в размере 15,1%.

Основание: постановление правительства РФ от 31.10.2025 №1705.

10) Расширен перечень регионов с возможностью применять АУСН

Что произошло. С 1 января 2026 года АУСН станет доступной уже в 83 регионах страны.

Что это значит. С начала 2026 года к эксперименту присоединятся Башкирия, Алтай, Дагестан, Тыва, Алтайский, Пермский, Забайкальский и Красноярский края, Архангельская, Волгоградская, Калининградская, Курская, Пензенская, Ростовская, Рязанская и Самарская области.

Напомним, что с 2025 года компании, индивидуальные предприниматели, применяющие УСН, и самозанятые ИП вправе перейти на АУСН с первого числа любого месяца, а не с 1 января, как было раньше.

Основание: сообщение ФНС от 10.12.2025.

11) Изменились правила налогообложения доходов ИП от банковских вкладов

Что произошло. С 1 января 2026 года доходы ИП в виде процентов по банковским вкладам будут облагаться только НДФЛ.

Что это значит. Ранее если ИП, применяющий, например, УСН или ЕСХН, размещал деньги на банковском вкладе с указанием своего статуса ИП при заключении договора, то проценты по этому вкладу считались доходом от предпринимательской деятельности и облагались налогом в рамках УСН (ЕСХН).

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

12) Самозанятые смогут получать больничные пособия

Что произошло. С 1 января 2026 года стартует эксперимент по добровольному вступлению самозанятых в правоотношения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности.

Что это значит. Ранее самозанятые могли получать пособия только при условии регистрации в качестве ИП и со следующего года после полной уплаты страховых взносов в добровольном порядке. Теперь закон для получения больничных пособий не требует от самозанятых регистрации в качестве ИП и предоставляет право на пособия уже в том году, в котором были уплачены страховые взносы.

Основание: федеральный закон от 15.12.2025 №456-ФЗ.

13) Расширятся возможности ФНС для проведения камеральных проверок

Что произошло. С 1 января 2026 года вступят в силу поправки в статью 88 Налогового кодеса РФ, которые разрешают налоговым органам проводить камеральные проверки по принципу экстерриториальности.

Что это значит. Камеральные налоговые проверки смогут проводить не только налоговые органы по месту учёта налогоплательщиков, но и иные инспекции, уполномоченные ФНС. По мнению чиновников, такой подход нужен для выравнивания нагрузки между территориальными налоговыми органами по осуществлению камеральных налоговых проверок.

Основание: федеральный закон от 28.11.2025 №425-ФЗ.

14) Вырастут минимальные цены на спирт

Что произошло. С 1 января 2026 года повышена цена, не ниже которой должна производиться закупка и поставка этилового спирта, произведённого из пищевого сырья.

Что это значит. Минимальная цена на этиловый спирт, произведённый из пищевого сырья, выросла с 85 до 95 рублей за 1 литр безводного спирта, то есть на 11,8%. Минимальная цена спирта, произведённого из непищевого сырья, выросла с 64 до 84 рублей за 1 литр безводного спирта, то есть на 31,3%.

Основание: приказ Минфина от 18.12.2025 №182н.

По материалам портала Buh.ru

Источник: https://biz360.ru/materials/povyshenie-nds-i-novye-usloviya-raboty-na-usn-i-psn-chto-zhdyet-biznes-v-yanvare-2026-goda/


masson26.12.2025
q7lwv8htf3a5mh9you9kwxy0kciank5ggrkrk9pkwydgwnqwp82fh3amknzd5r6wwgy2fljejgkzu3fcqxytyr81-1280x1280.jpg

1min210

Решать бизнес-задачи с подпиской Курс+ быстрее и проще

Курс+ от Альфа-Банка — это подписка на онлайн-обучение, с которой не нужно покупать каждый курс отдельно. В неё уже входит более 80 курсов, подкастов и кейсов от лидеров мнений и экспертов Альфа-Банка. А база знаний регулярно обновляется!

С подпиской вы получаете доступ к контенту по темам, актуальным для бизнеса и развития:

Финансы и управление деньгами

Как планировать бюджет, разбираться в инвестициях и принимать более взвешенные финансовые решения.

Карьера и профессиональный рост

Навыки, которые помогают расти в должности, увереннее чувствовать себя на работе и находить новые возможности.

IT и диджитал-навыки

Современные инструменты, которые востребованы на рынке, — от базовых до более продвинутых.

Софт-скиллы и личная эффективность

Коммуникация, мышление, управление временем и энергией — то, что реально влияет на качество жизни.

Выбирайте темы под свои цели, учитесь в удобном темпе и возвращайтесь к обучению, когда это нужно, — без покупки отдельных курсов за несколько тысяч рублей.

👉 Попробуйте подписку со скидкой 30% по промокоду ДЕКАБРЬ
👉 Развивайте себя и свой бизнес вместе с Курс+ за 693 рубля в месяц: https://vk.cc/cSM1ZW


masson21.12.2025
nx8ptpurcqo.jpg

1min320

🥟 Мини-бизнес на дому начался с простого — производства хинкали. Без инвесторов, без цехов и без громких заявлений. Просто любимое дело и желание делать хорошо.

Основатель не стал гнаться за масштабами и не испугался конкуренции. Он сосредоточился на качестве и постепенно превратил домашнее производство в устойчивый источник дохода. Малый бизнес оказался не «временной мерой», а рабочей моделью.

Клип @smart4you
Мини-бизнес идея: производство хинкали на дому.


masson18.12.2025
franshiza-seti-parikmaherskih-dlya-muzhchin-vozmozhnost-postroit-uspeshnyj-biznes.jpg

1min280

Мужская парикмахерская сегодня — это не только услуги по стрижке и уходу, но и полноценное пространство для стиля, уверенности и самовыражения. Если вы хотите стать владельцем собственного дела, стоит рассмотреть вариант франшиза парикмахерской для мужчин. Такой бизнес сочетает проверенную модель, стандартизированные процессы и высокий уровень сервиса, что значительно снижает риски и ускоряет путь к стабильному доходу.

Запуск собственной парикмахерской требует внимания к деталям: выбор концепции, подбор помещения, дизайн интерьера, обучение персонала и маркетинг. Франшиза сети парикмахерских для мужчин позволяет использовать готовую бизнес-модель, где каждая деталь уже продумана: стандартизированные услуги, фирменный дизайн, контроль качества и IT-решения, обеспечивающие удобство работы и комфорт клиентов.

Одним из ключевых преимуществ является поддержка на всех этапах запуска. Это включает подбор помещения, юридическое сопровождение, курирование ремонтных работ, снабжение оборудованием и поиск персонала. Такой комплексный подход экономит время и ресурсы, позволяя сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на решении организационных задач.

Обучение барберов и персонала также является важным элементом успешного старта. Сертифицированные курсы и практические тренинги формируют профессиональную команду, способную поддерживать высокий уровень сервиса и создавать лояльную клиентскую базу. Слаженная работа мастеров и стандартизированные процедуры позволяют даже новичкам быстро адаптироваться и эффективно работать.

Маркетинг и продвижение играют ключевую роль в развитии бизнеса. Использование централизованных инструментов рекламы, работа с социальными сетями, программы лояльности и мероприятия для привлечения клиентов обеспечивают стабильный поток посетителей и формируют узнаваемость бренда в городе.

Для предпринимателей, стремящихся к стабильному доходу и перспективному бизнесу, франшиза парикмахерской для мужчин открывает доступ к проверенной стратегии, снижению расходов и повышению эффективности управления. Грамотно организованная сеть позволяет минимизировать риски, ускоряет путь к окупаемости и делает открытие салона максимально предсказуемым.

Выбирая франшизу сети парикмахерских для мужчин, вы получаете не только готовый бизнес, но и возможность развиваться вместе с профессиональной поддержкой, стандартизированными процессами и продуманной маркетинговой стратегией. Такой подход превращает открытие барбершопа в успешный проект, который приносит прибыль и формирует долгосрочную ценность для владельца и команды.


masson14.12.2025
pmzpay-2_cssqhmw84u-0wbmrijgxsrm8si7fvpmd0f9_uwflamz9xps_hssegz-llw5ivbiqscaa3icti3stcf.jpg

1min320

🎄 Почти 49% российских работодателей заявили, что в этом году отменили новогодние корпоративы — просто не хватает денег.

Эксперты поясняют: бизнес больше не готов устраивать праздники «на последние» и тратить бюджет, который и так еле держится.

По данным других опросов, компании уже не рассчитывают на скорое улучшение экономики и готовятся к дальнейшему урезанию расходов.


masson13.12.2025
1eaf085ceafbbbccc69bee520f54f9a5.jpeg.jpg

3min340

В 2025 году индустрии развлекательных мероприятий в России прогнозируют рост на 17 %, но в корпоративной культуре направление меняется: шоу и квесты постепенно сдают позиции. Всё больше компаний замечают, что всплеск впечатлений не превращается в устойчивые изменения. На смену массовым тимбилдингам приходят ретриты, выезды на природу и форматы тишины, где важен не драйв, а живой контакт с собой и командой. О том, почему бизнес всё чаще выбирает тишину вместо шоу и как «путь» помогает принимать взрослые решения, рассказывает Екатерина Краева, эксперт-психолог по трансформационной психологии и автор формата стратегических трекингов в горах Дагестана.

Кейс: после реорганизации

Команда пришла с узнаваемой болью: «мы объединились, а работать стали медленнее». В переговорке эта тема неизменно скатывалась в взаимные претензии между продуктом, бэк-офисом и риском. В Сивухе повестку сознательно разложили на два дня.

В первый день — короткий хайк «на разговор» и три вопроса, которые каждый проговаривал на тропе: что мы точно оставляем, что прекращаем, куда инвестируем ближайшие 12 недель. В горах роли распадаются естественно: главный критик идёт вторым номером и впервые за долгое время слушает, человек, которого считали «медленным», на подъёме оказывается тем, кто стабильно держит темп.

К вечеру у команды уже были три приоритета, два стоп-проекта и один принцип взаимодействия «по умолчанию», согласованный всеми. Ночью — тихая фиксация под звёздным небом: каждый формулировал обязательство «своими словами», без слайдов. Утром — «приземление» в план 30/60/90. Технологий тут минимум, но у гор есть свой «модератор» — тишина и дальний горизонт; в Сивухе этот ресурс ощущается буквально физически.

Кейс: производство, застрявшее между цехом и офисом

Средняя фабрика с амбициями экспорта жила в режиме постоянной войны планирования и производства. Вместо очередного совещания сменили сцену: первую половину дня команда прошла лёгкий маршрут, в котором намеренно заложили участки разного темпа — подъёмы, ровные траверсы, короткие спуски.

В этих «качелях» быстро проявились поведенческие паттерны: кто «перетягивает канат» на подъёме, кто теряется при резком изменении условий. После обеда в коттеджах собрали «карту ответственности» простым языком, без диаграмм: кто и при каком сигнале меняет план, у кого есть право на «красную кнопку», как команда измеряет отдачу.

Вечером вынесли на воздух только самые острые вопросы. Ночь в тишине помогла увидеть, какие правила тянутся из прошлого, а какие уже пора отменить. Утром финализировали два протокола: «как мы запускаем пилот без паралича согласований» и «какие метрики считаем в первую очередь». На Сивухе подобные разговоры проходят легче: место само снимает суету — встречают по-домашнему, уютно, кормят вкусно.

Кейс: IT-масштабирование — «много инициатив, мало результата»

У быстрорастущего IT-бизнеса накопилась классическая усталость: десяток направлений «надо» и ни одно честное «сделали». В переговорке спорили о дорожных картах, в горах заменили карты на путь.

Полдня команда шла «короткими связками»: каждые 30–40 минут — пауза на один вопрос и один ответ, записанный от руки. В этот день презентации не открывали вообще. На закате — камин и разговор о критериях «закрыто/не закрыто», на ночь — личные обязательства участников.

Утром команда сама «урезала» список до трёх приоритетов и договорилась о двух жёстких правилах: никаких «партизанских» запусков и одна точка правды по метрикам. Здесь особенно выручает инфраструктура: нормальная связь, разные варианты проживания и возможность спокойно работать в домах или шале, а не искать розетки «по кустам».

Кейс: розница в конфликте регионов и центра

Сеть подошла к моменту «горизонтальной» усталости: регионы не доверяют центру, центр видит в регионах «саботажников». В Сивухе первый день намеренно разделили на два маршрута: часть топ-менеджеров отправилась выше и дальше, часть осталась на обзорной точке с фасилитатором и работала в более спокойном темпе.

К обеду стало ясно, что источник напряжения — не в «характерах», а в системе сигналов и обратной связи: регионы слишком поздно узнают об изменениях, центр не видит локальные успехи. После хайка сели на веранде и развернули два простых документа: «как мы сообщаем изменения» и «что считается победой региона».

Вечер снова вынесли на воздух — в Сивухе звёздное небо словно подталкивает говорить проще и честнее. Утром команда согласовала один календарь акций на квартал и общий бэклог улучшений с понятными ответственными. Когда вместо шума — тишина и горная долина, разговор естественным образом становится зрелым.

Почему именно Сивух

Этот вопрос звучит после каждого заезда. Ответ — в сочетании факторов. До локации удобно добираться организованно, а не «на удачу»: пятничный выезд и воскресное возвращение делают формат «пятница—воскресенье» дисциплинированным и предсказуемым.

Сами горы включают команду ещё по дороге: Харибский перевал с «всегда впечатляющими видами» — не маркетинговая фигура, а реальный опыт. На месте достаточно тишины и пространства, при этом есть «опоры»: варианты проживания, кухни в коттеджах, где можно самим приготовить еду, если так спокойнее команде, и внимание команды проекта, которая проверяет переносимость высоты и состояние участников.

При желании добавляем верховую прогулку как метафору лидерства — у комплекса своя конюшня с лошадьми карачаевской породы и инструкторами. Всё это — не «сервис ради галочки», а способ снять бытовую тревогу и оставить энергию на главное: договориться о шагах.

Что общего у этих кейсов

Каждый из кейсов начинался с усталости от бесконечных обсуждений и завершался коротким, но честным планом. Гора дисциплинировала формулировки, тишина убирала лишнее, движение помогало слышать, а не «выступать».

«Old Sivukh» давал среду — дорогу с видами, тишину, звёздные вечера, простую логистику, — а наши специалисты находили подходы, чтобы снимать лишние слои, оставлять только суть и переводить деструктив в ясную и четкую коммуникацию. Когда в понедельник люди возвращались в город, они уже не спорили о словах: у них были три приоритета, кураторы задач, метрики и первые шаги.

Если вы узнаёте себя в этих историях, возможно, вам пора на высоту. Смените переговорку на тропу, шум — на тишину, роль — на ответственность. «Старый Сивух» сделает остальное: довезет по расписанию, мягко проведёт через Харибский перевал и даст место, где решения принимаются взрослым образом.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика