massonSWOT анализ: инструкция для начинающих предпринимателей
Когда речь идет о разработке SWOT анализа для бизнеса, возникают вопросы: «А что же такое SWOT анализ, для чего он нужен и как его сделать?»
SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы).
Сильные и слабые стороны являются внутренними для компании (репутация, патенты, местоположение). Их можно изменить с течением времени, но не без какой-либо работы. Возможности и угрозы являются внешними (поставщики, конкуренты, цены) — они находятся на рынке, на них нельзя повлиять напрямую.
Существующие предприятия в любое время могут использовать SWOT-анализ для оценки изменяющейся среды, активного реагирования. Специалисты рекомендуют проводить совещание по обзору стратегий не реже одного раза в год и обязательно нужно начинать со SWOT-анализа.
Новые предприятия должны использовать SWOT-анализ как часть своего процесса планирования.
По материалам публикации: https://spark.ru/startup/redaktsiya-spark-ru/blog/72638/swot-analiz-instruktsiya-dlya-chajnikov
