Использование одного подхода ко всем сотрудникам
Очень часто подобную ошибку допускают из–за отсутствия управленческой гибкости.
🔥 Как избежать проблемы:
1️⃣ Изучать различные теории о типах личности.
2️⃣ Наблюдать за своими сотрудниками, чтобы понять, к какому типу каждый из них относится.
3️⃣ Наращивать управленческую гибкость и периодически расширять свой коммуникативный арсенал.
4️⃣ Помнить, что руководитель должен эффективно управлять каждым сотрудником по отдельности.