Тетахилинг с Надеждой Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Business - Страница 540 из 1190 - Бизнес имя

masson25.09.2021
bnwcb-kbjhw.jpg

1min5260

Как выбрать имя для бренда?

Чем полезно тестирование — если оно проведено грамотно?
Дает понять, насколько хорошо то или иное название доносит УТП и позиционирование бренда.

See more
Если название выполняет лишь часть задач, айдентика и коммуникации смогут компенсировать его слабости. Позволяет выявить зоны риска, например, неприемлемый слэнг или нежелательные ассоциации.

Но имейте в виду, что негативные ассоциации всплывают на исследованиях гораздо чаще, чем при контакте с реальным брендом
Рождает креативные решения для визуальной айдентики, запуска бренда, голоса марки и других коммуникации. Помогает обосновать происхождение названия.

Когда Coca-Cola запускала Dasani (бренд, разработанный в моей альма-матер Lexicon), они сказали, что «название было выбрано, поскольку потребительское тестирование выявило в нем ассоциации с расслаблением, чистотой и восстановлением». Такое объяснение звучит гораздо лучше, чем «черт, да нам оно просто понравилось»
Нейтрализует субъективные факторы, которые влияют на выбор названия. Приводит к консенсусу и подталкивает к решению, если клиент залип.

Иногда внешняя оценка помогает вывести клиента из паралича, вызванного необходимостью принять сложное решение
Позволяет исключить жуткие названия, которые по каким-то причинам нравятся одному из высокопоставленных представителей компании. Клиенту проще принять отказ от потребителя, чем от исполнителя.

1. Не прибегайте к фокус-группам
Фокус-группы полезны для определения стратегии, формулировки характеристик бренда, понимания восприятия конкурентов, но их искусственная природа и динамика не подходят для тестирования названий. Всегда проводите индивидуальные интервью с респондентами.

Маркетинговое исследование не есть маркетинговая реальность. Чтобы исследование предсказало, как люди поведут себя в реальной ситуации, оно должно максимально точно имитировать (или интегрировать) такую ситуацию.

А теперь представьте фокус-группу. Сначала человеку звонит незнакомец, который спрашивает его об уровне дохода и потребительских привычках. Далее, если респондент подходит, ему предлагают деньги за то, чтобы он сидел в комнате с зеркальной стеной и в течении нескольких часов говорил с посторонними людьми. Разговор модерирует еще один незнакомец, который просит честно и без утайки рассказывать о своих чувствах и мыслях о бренде или продукте.

Предполагается, что ответы нескольких дюжин людей достаточно честные и информативные, чтобы быть спроецированными на миллионы потенциальных покупателей, не присутствующих в комнате. Их реплики расшифровываются и ужимаются до нескольких пунктов, вмещающихся в слайд презентации.

Фокус-группы надуманны и искусственны от начала до конца. Они не отражают реальность — вот почему им так плохо удается предсказывать реакции и действия людей в реальном мире.

2. Это не конкурс красоты, не спрашивайте, нравится ли название
Люди инстинктивно отторгают незнакомое и непохожее. Когда вы спрашиваете респондентов, какое название им нравится, в большинстве случаев побеждает наиболее буквальное, описательное или интуитивно знакомое. Но такие названия выигрывают только в ходе исследования: после запуска им трудно выделиться и зацепить потребителя. В этом заключается «парадокс брендинга»: чтобы преуспеть, бренд должен выделяться, при этом выделяющиеся идеи отвергаются в первую очередь.

Если ваши коллеги из лучших побуждений предлагают спросить респондентов, какое название им нравится, настаивайте на отказе. Потому что какими бы ни были ответы на другие вопросы исследования, тезис «потребители считают наиболее привлекательным название X» в финальной презентации перевесит все остальные доводы.

3. Не спрашивайте, запоминается ли название
Потребители не могут судить о том, насколько название запоминающееся, если они не лингвисты и не когнитивисты. Чаще всего респонденты признают запоминающимися названия, которые нравятся им по другим причинам.

Кроме того, участники исследования не представляют, какие мнемонические уловки будут использовать маркетологи в тэглайнах, джинглах, рекламе и дизайне. (Арсенал мнемотехники вообще не стоит недооценивать: здесь и ассоциации («Вольному — Volvo»), и врезающиеся рифмы («Ваша киска купила бы Whiskas», «Есть идея — есть IKEA»), и привязчивые мелодии вдобавок («СКИТ — на кухне фаворит», «Knorr — вкусен и скор»), и совсем необъяснимые вещи типа легендарного «Овип Локос». Вы слышите эту озвучку и видите эти крутящиеся пэкшоты прямо сейчас: мнемотехника работает. — Прим. WTP).

Запоминаемость названия можно оценить, но не по тому, считают ли его запоминающимся участники исследования. Просто покажите потребителям несколько названий, а затем опросите их повторно через неделю. Названия, которые они смогут вспомнить, — запоминающиеся. Это не ядерная физика, ребята.

4. Не спрашивайте, соответствует ли название категории
Как название может помочь продукту выделиться, если оно подпадает под категорийные клише? Никак. А выдающееся название по умолчанию выделяется из категории.

Исследование категорийных стандартов и названий конкурентов нужно проводить до процедуры нейминга — это позволит найти незанятые ниши. Иногда этого достаточно, чтобы понять, какое имя выделит бренд.

Например, в нейминге микропроцессоров традиционно использовались слова с латинскими или греческими корнями: Pentium, Athlon, Centrino, Xeon, Opteron, Titanium, Duron и так далее. Так что когда Qualcomm обратились в Landor за названием для нового чипсета, метод отстройки был очевидным. Я предложил использовать реальное слово с англосаксонским происхождением — Snapdragon. Название, логично вытекавшее из стратегии бренда, привлекло внимание потребителей, поскольку выбивалось из категории.

5. Не представляйте названия как «возможные»
Интересуясь оценкой потенциально возможных названий, вы стимулируете субъективную и негативную реакцию. Люди вообще по-разному реагируют на гипотетические и на реальные ситуации. Чарли Рэнч (Charlie Wrench), бывший CEO Landor, предлагает такую метафору: скажите соседу «Мы думаем назвать сына Гарольд» — и у него будет возможность раскритиковать имя, но скажите ему: «Мы назвали сына Гарольдом» — и сосед примет его безоговорочно.

Если «потенциальное название» необычное, его разберут по косточкам, а вы нарветесь на поток унылых или негативных ассоциаций. А нейминг продукта или компании, уже присутствующих на рынке, не будет подвергаться лишнему анализу. Этот феномен называется «принципом позитивности».

6. Представляйте названия, как уже существующие
Почему люди отвергают названия при тестировании, но принимают их после запуска продукта? Утвержденное кем-то название снимает с человека груз ответственности и сомнений. Если его выбрали, значит на то были основания. Как по мановению волшебной палочки, потенциальные негативные ассоциации отметаются.

Скажите участникам исследования, что они оценивают имена существующих брендов, которые им неизвестны, поскольку продаются в других регионах (но не включайте в выборку реальные бренды — знакомое название перебьет неизвестное). Утвержденное название, представленное на реальном носителе, дает концепции фокус, четкость и релевантность. Потенциальное же название, лишенное контекста, связки с продуктом, логотипом, коммуникациями, абстрактно: это просто слово на странице.

7. Представляйте названия в реальном контексте
Реалистичность компенсирует недоверие. Это важнейший принцип для организации тестирования нейминга. Помогите респондентам преодолеть свое недоверие по отношению к новому. Покажите возможные названия на макете сайта, упаковке, визитке или рекламном щите, чтобы создать ощущение, что они реальны. Чтобы избежать искажений при оценке, используйте один носитель для всех названий.

8. Оценивайте названия в контексте позиционирования и характеристик бренда
Представив каждое название в реальном контексте, попросите участников отрейтинговать их по ключевым словам или характеристикам бренда. Например: «Перед вами пять ноутбуков разных марок. Как вам кажется, какой из них самый быстрый? Самый энергоэффективный? Самый простой в использовании?». Поскольку «ноутбуки» одинаковы, оценка респондентов будет базироваться исключительно на названии.

9. Оценивайте названия в контексте другой продуктовой категории
Чтобы избежать «категорийной предвзятости», говорите людям, что названия представляют продукты в другой, но близкой категории. Например, если вы тестируете нейминг полезных соков, скажите, что это названия для спа-салона. «В каком из этих спа самые полезные процедуры?». Если ищете название для бренда одежды, скажите, что это журнал о моде. «Какой из этих журналов наиболее стильный?». Чтобы не ошибиться с предлагаемой категорией, четко определите целевую характеристику вашего продукта («здоровый» = спа, стильный = глянец о моде).

10. Помните, что конечное решение за вами, а не за респондентами
Тестирование призвано помочь обосновать ваше решение, а не принять его за вас. Как представитель компании вы обладаете существенно большей информацией о стратегии бренда и реальном потенциале названия. У потребителей нет настолько глубокого понимания, так что сделать по-настоящему обоснованный выбор они просто не могут.

В нашем сообществе есть услуги с которыми вы должны ознакомиться прямо сейчас https://vk.com/market-48402744

Наши отзывы: https://vk.cc/c5c7XY

PR-менеджер, SMM Expert: Михаил Якимчак

Оформление и Дизайн
1,490 ₽3,780 ₽

Грамотное оформление вашего сообщества или аккаунта в социальных сетях — это не только набор узнаваемых образов бизнеса, но и удобный..
View service

Source: ПИАР Продвижение Групп Раскрутка ВКонтакте


masson25.09.2021
cqec4gucnfk.jpg

3min7130

Πpo нeудaчникoв

Βcпoминaйтe oб этих фaктaх, кoгдa вaм пoкaжeтcя, чтo у вac ничeгo нe пoлучaeтcя. Μoжeт, этo caмoe вpeмя cтaнoвитcя гeниeм?

1. Уoлт Диcнeй был увoлeн из гaзeты зa нeдocтaткoм идeй.
See more

2. Учитeль Бeтхoвeнa cчитaл eгo coвepшeннo бeздapным учeникoм.

3. Бpocившeгo мeдицину Дapвинa oтeц c гopeчью укopял: «Тeбя ничeгo нe интepecуeт, кpoмe лoвли coбaк и кpыc!»

4. Ηacтaвник Эдиcoнa гoвopил o нeм, чтo oн глупый и ничeгo нe мoжeт выучить.

5. Эйнштeйн нe гoвopил дo чeтыpeх лeт. Εгo учитeль хapaктepизoвaл eгo кaк умcтвeннo oтcтaлoгo чeлoвeкa.

6. Отeц Рoдeнa, вeликoгo cкульптopa, гoвopил: «У мeня cын – идиoт. Он тpижды нe пocтупил в шкoлу иcкуccтв».

7. Μoцapту, oднoму из caмых гeниaльных кoмпoзитopoв, импepaтop Φepдинaнд cкaзaл, чтo в eгo «Жeнитьбe Φигapo» «cлишкoм мaлo шумa и cлишкoм мнoгo нoт».

8. Ηaш cooтeчecтвeнник Μeндeлeeв имeл тpoйку пo химии.

9. Κoгдa мы cмoтpим нa aвтoмoбили «Φopд», мы пoдpaзумeвaeм, чтo их coздaтeль Γeнpи Φopд вceгдa был бoгaтым, уcпeшным бизнecмeнoм. Μы видим эту oгpoмную импepию, кoтopaя живeт ужe бoльшe 100 лeт. Ηo мaлo ктo из нac знaeт, чтo пpeждe, чeм дoбитьcя финaнcoвoгo уcпeхa, Φopд нecкoлькo paз oбъявлял ceбя бaнкpoтoм, paзopялcя пoдчиcтую – чeлoвeк, кoтopый измeнил хoд иcтopии, пocaдив миp нa кoлeca.

10. Κoгдa Μapкoни пpидумaл paдиo и paccкaзывaл cвoим дpузьям, чтo будeт пepeдaвaть cлoвa нa paccтoянии пo вoздуху, oни пocчитaли eгo cумacшeдшим и oтвeли к пcихиaтpу. Ηo ужe чepeз нecкoлькo мecяцeв eгo paдиo cпacлo жизнь мнoгим мopякaм.

best bz


masson25.09.2021
jtymssewxts.jpg

1min6120

Практическая бухгалтерия для начинающих

Каковы принципы функционирования бухгалтерии организации? Как грамотно выстроить ее работу? Наверное, подобные вопросы задавал себе любой начинающий бизнесмен, решившийся открыть собственную фирму, но не обладающий при этом специальным бухгалтерским образованием.
See more Теории на эту тему хоть отбавляй: количество законодательных актов, касающихся в той или иной степени данного вопроса, способно привести в замешательство даже самого продвинутого финансового специалиста. Давайте же попробуем разобраться в основных понятиях, с которыми сталкивается только что зарегистрированная фирма на практике.

Бухгалтерский учет

Согласно положениям Закона «О бухгалтерском учете» от 6 декабря 2011 года № 402-ФЗ, с 1 января этого года вести бухгалтерский учет в полном объеме обязаны все без исключения юридические лица вне зависимости от применяемой системы налогообложения. Подлежат отражению в бухгалтерском учете любые факты хозяйственной жизни организации, ее активы, обязательства, источники финансирования, и конечно же доходы и расходы.

Организация бухучета – задача руководителя. Он должен определить, кто из сотрудников будет выполнять функции главного бухгалтера. Им может быть и сам генеральный директор. За неимением подходящего работника, можно заключить контракт на ведение учета и составление отчетности со специализирующейся на данном вопросе фирмой.

Основные принципы отражения различных хозяйственных операций, регламентирует учетная политика организации. Этот документ фирма должна разработать самостоятельно, ориентируясь на требования нормативной базы.

Казалось бы, для чего это нужно, если есть законодательство, в котором прописаны правила на, казалось бы, все случаи жизни? Очень просто: в некоторых областях учета могут сосуществовать сразу несколько возможных к применению решений, и фирма вправе сама выбирать, каким из них она будет пользоваться.

Применяться учетная политика должна последовательно из года в год. Изменения в нее можно внести только в случае ввода в действие новых законодательных актов по бухучету, разработке нового способа ведения учета, обеспечивающего повышение его качества или же при серьезных изменениях в деятельности фирмы.

В рамках формирования учетной политики необходимо закрепить к применению приказом руководителя следующие моменты:
• рабочий план счетов;
• применяемые формы первичных учётных документов и регистров бухгалтерского учёта;
• порядок проведения инвентаризации всех активов и обязательств организации;
• способы оценки активов и обязательств;
• правила документооборота и технология обработки учетной информации;
• порядок контроля за хозяйственными операциями;
• другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.

Вообще, как следует из ПБУ 1/2008, утвержденного Приказом Минфина от 6 октября 2008 года № 106н (ред. от 18.12.2012), учетная политика должна обеспечивать полное, своевременное и последовательное отражение всех фактов хозяйственной деятельности. Аналогичный подход также считается основополагающим принципом бухучета в целом.

Кроме того, важно отметить, что любая операция отражается в учете по принципу двойной записи, то есть запись делается на одинаковую сумму по дебету одного счета и кредиту другого бухгалтерского счета. Эта пара и формирует известный многим термин «бухгалтерская проводка». Каждый из счетов по дебету корреспондирует с определенным количеством других счетов по кредиту, и наоборот.

Остаток по тому или иному счету на заданную дату или конец периода отражает денежный эквивалент различных активов и обязательств фирмы. На основании этих данных и формируется бухгалтерская отчетность, которую организации обязаны сдавать раз в год не позднее 31 марта года, следующего за отчетным.

Налоговый учет

Уже на стадии регистрации юрлица, его учредители должны четко дать себе ответ на вопрос: на какой системе налогообложения будет работать фирма. Вариантов, предлагаемых Налоговым кодексом, несколько: ОСНО, УСН (6% или 15%), а также – в отношении отдельных видов деятельности – ЕНВД.

По умолчанию все фирмы «попадают» на общую систему. У желающих применять «упрощенку» есть календарных 30 дней с момента регистрации для того, чтобы поставить в известность о своем намерении налоговиков. Действующая форма уведомления № 26.2-1 утверждена приказом ФНС России от 02 ноября 2012 года № ММВ-7-3/829@.

Аналогичная ситуация и с «вмененкой», лишь сроки подачи заявления (форма ЕНВД-1 утверждена Приказом ФНС РФ от 12 января 2011 г. № ММВ-7-6-12) значительно меньше – всего лишь 5 дней с начала осуществления «вмененной» деятельности. Важно отметить, что применяется вмененка лишь в отношении тех видов деятельности, которые перечислены в пункте 2 статьи 346.26 Налогового кодекса. Причем для каждого региона страны их конкретный перечень (причём не обязательно весь) должен быть утвержден соответствующим законом о введении ЕНВД на территории области, края или республики.

Имейте ввиду что, выбрав и тот, и другой спецрежим, отказаться от него вы сможете лишь с 1 января следующего года. Впрочем оба они имеют свои ограничения, выйдя за рамки которых организация автоматически окажется на общей системе налогообложения. Так, «упрощенец» не имеет права получать доходов больше 60 миллионов рублей в год, средняя численность его работников должна быть не больше 100 человек, а стоимость основных средств – укладываться в рамки 100 миллионов рублей. Применение ЕНВД требует соблюдения ограничения средней численности сотрудников – не более 100. Таким образом уже в самом начале существования организации необходимо определиться с тем, какой ее деятельность будет в дальнейшем, и исходя из этого выбирать налоговую систему.

В зависимости от выбранной системы налогообложения определяется конкретный перечень налогов, которые предстоит платить, и по которым должна будет отчитываться фирма.

На общей системе организация является плательщиком налога на прибыль (20%), налог на добавленную стоимость (18%), налога на имущество организаций (не более 2,2%) и в случае наличия авто на балансе – транспортного налога. Если последние два не вызывают особых проблем при расчете суммы платежа по ним, то налог на прибыль и НДС – поборы весьма не тривиальные. Принцип определения налоговой базы по ним во многом схож: из суммы реализации вычитается сумма затрат на необходимые для деятельности фирмы товары, работы и услуги, а с полученной разницы уплачивается и тот и другой налог. Но это лишь по самым грубым прикидкам. Конечно же базы не являются полностью идентичными. Например затраты на оплату труда относятся на расходы по налогу на прибыль, не оказывая никакого влияния на базу по НДС. И наоборот, авансы, полученные в счёт предстоящих поставок, увеличивают сумму НДС к уплате, но не влияют на налог на прибыль, в перечне доходов и расходов по которому такие платежи не указаны.

Отсутствие обязанности платить с НДС (а заодно и налог на имущество) выгодно отличает от общей системы налогообложения существующие спецрежимы. Так, вместо прибыльного налога фирмы на УСН платят налог единый по ставке 6% с доходов или по ставке 15% с разницы между доходами и расходами. Объект «упрощённого» налогообложения, кстати говоря, также надо выбрать заранее, и указать в уведомлении, подаваемом в ИФНС.

Фирмы, применяющие упрощенную систему налогообложения, ежеквартально не отчитываются. Подать декларацию за предыдущий год они обязаны не позднее 31 марта. Уплата налога производится ежеквартально – авансовыми платежами с соответствующей налоговой базы «доходы» или «доходы минус расходы». Если «упрощенец», работающий со ставкой 15%, по итогам года получает убыток, то он обязан заплатить так называемый минимальный налог – 1% от полученных за тот же период доходов. Данный платёж становится основным и для тех «упрощенцев», чья сумма единого налога, рассчитанная по общим правилам, оказалась меньше суммы минимального налога.

Расчёты с бюджетом по единому налогу на вменённый доход производят ежеквартально. Ставка налога составляет 15%. Налоговая база по ЕНВД рассчитывается на основании конкретной для каждого вида деятельности месячной базовой доходности, которая в свою очередь умножается на коэффициенты К1 и К2. На 2013 год значение К1 установлено на уровне 1,569. Коэффициент К2 учитывает особенности ведения предпринимательской деятельности в конкретном регионе и может колебаться в пределах от 0,005 до 1.

Зарплатные обязанности

Вне зависимости от применяемого режима, помимо основного набора налогов, любая организация обязана перечислять в бюджеты ПФР, ФФОМС и ФСС страховые взносы с заработной платы, выплачиваемой сотрудникам. Делается это ежемесячно – до 15 числа, то есть сразу после выплаты зарплаты. И разумеется компания должна отчитаться по суммам начисленных взносов.

Отдельной ведомости по медицинским взносам не существует, их суммы прописываются вместе с пенсионными отчислениями в ведомости РСВ-1 ПФР, подаваемой в пенсионный фонд до 15 числа второго месяца, следующего за истекшим кварталом, полугодием или 9 месяцами и, соответственно, года. В «комплекте» с данной формой идут также сведения персонифицированного учета (формы СЗВ-6-1, СЗВ-6-2, АДВ-6-3, АДВ-6-2, а за год еще и СЗВ-6-3 и АДВ-6-4).

Отчетность по взносам в ФСС также сдается по итогам квартала, полугодия или 9 месяцев и в целом за год. Срок подачи — до 15 числа, месяца следующего за отчётным периодом.

Кроме того, работодатель, выплачивающий доход своему сотруднику, является для него налоговым агентом по НДФЛ, и стало быть должен ежемесячно удерживать и перечислять в бюджет соответствующую сумму налога на доходы физических лиц. Кроме того в связи с этой обязанностью в срок до 1 апреля он должен подавать в ИФНС справки о доходах физлиц за предыдущий год по форме 2-НДФЛ, а также ежегодно до 20 января подтверждать среднесписочную численность своих работников.

#Бухгалтерия@busines_online


masson23.09.2021
yplwj-jjbra.jpg

1min4620

А сколько горячих клиентов сливает ваш саппорт?
Обычно поддержка не любит «впаривать», поэтому когда на них выходит горячий клиент, они его неосознанно сливают, находясь в шаге от продажи. Чтобы такого не случалось, Юздеск построил у себя продающий саппорт и рассказал об этом с примерами и картинками → http://use.news/EtN8

Как с помощью саппорта увеличить продажи в разы в 2021 году

usedesk.ru


masson19.09.2021
czpex6pyw38.jpg

2min6470

11 coвeтoв для дocтижeния пocтaвлeннoй цeли:

1. Думaйтe пиcьмeннo. Цeль, кoтopoй нeт нa бумaгe, нe cущecтвуeт.

2. Зaдaвaйтe цeль oпpeдeлeннo, oтвeчaя нa вoпpocы: чтo, гдe, кoгдa и кaк?
See more

3. Огpaничьтe цeль вo вpeмeни: цeль бeз вpeмeни — этo пpocтo мeчтa.

4. Πoдумaйтe, кoму дocтижeниe Βaшeй цeли пpинeceт пoльзу, кpoмe Βac?

5. Φopмулиpуйтe цeль в утвepдитeльнoй фopмe в нacтoящeм вpeмeни.

6. Дeлитe цeли нa пoдцeли, гoтoвьтe пoдpoбный cцeнapий дocтижeния цeли.

7. Βoзьмитe нa ceбя oтвeтcтвeннocть зa cвoи дeйcтвия нa пути к цeли.

8. Опpeдeлитe пpoмeжутoчныe peзультaты дocтижeния цeли.

9. Думaйтe o цeли, a нe o cpeдcтвaх ee ocущecтвлeния. Зaдaйтe кoнeчный пункт нaзнaчeния и идитe.

10. Сoздaйтe oбpaз будущeгo, гдe Βы дocтигли цeли, и зaфикcиpуйтe этoт oбpaз.

11. Βeдитe ceбя тaк, кaк ecли бы уcпeх был Βaм гapaнтиpoвaн.

best bz


masson19.09.2021
duwrx-lawzo.jpg

1min3710

Договоры займа
Бланки документов

Договор займа между юридическими лицами.doc

40 KB

Договор займа между физическими лицами.doc

37 KB

Договор беспроцентного займа.doc

42 KB

Договор займа.doc

30 KB

Бланк договора займа.doc

43 KB


masson19.09.2021
4bzt5hrvehk.jpg

1min5070

4- дневный онлайн-марафон "Первые деньги на инвестициях"

Вы узнаете, как правильно инвестировать, чтобы создать капитал и получать с него дополнительный доход.

А также:
See more
— Что такое инвестиции и как они приносят доход
— Как стать миллионером, инвестируя всего 5 000₽ в месяц
— Кейс о том, как я получил доходность 48,8% на инвестициях за 5 месяцев 2020 года, когда многие теряли доходы
— Подробная инструкция, как купить свою первую доходную акцию
— 3 стратегии инвестирования для молодежи, людей среднего возраста и пенсионеров
— 10 ошибок новичков, которые могут помешать вам сохранить и приумножить свой капитал

Вы составите личный финансовый план, который позволит получать доход с инвестиций

Принять участие в марафоне: https://vk.cc/c3I7tv


masson19.09.2021
kcsaerjilxi.jpg

1min3400

Запустите продажи на WildBerries с доходом от 200 000 ₽ в месяц

Или станьте менеджером WildBerries с доходом от 100 000 ₽ в месяц

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ В ПОДАРОК PDF-книгу «ТОП-10 ошибок при работе с WildBerries»: https://vk.cc/c5FdAu
See more

На мастер-классе вы узнаете:
— Способы развития на Wildberries
— Как устроен Wildberries, и почему именно он
— 10 шагов к запуску продаж с 0 до 200.000 за 2 месяца
— Практические кейсы — «бери и внедряй!»
— Мифы о Wildberries

Весь контент авторский
Не пропустите эфир — записи не будет!

Регистрация на мастер-класс: https://vk.cc/c5FdAu



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика