Погружение в предмет Книга психологии Медиум деловая эзотерика

Архивы Мотивация - Страница 6 из 55 - Бизнес имя

masson09.04.2020
okh2aemxis.jpg

1min10760

MixVille: как производить шоколад с максимальной экономией 

В 2011 году 20-летний Олег Гуськов вместе с другом создал онлайн-конструктор шоколада. Многим любителям сладкого эта оригинальная идея пришлась по душе. Первоначальные вложения окупились всего за месяц. Начав продавать шоколад среди студентов, компания MixVille вскоре добралась до заведений «Кофе Хауз» и «Кофеин».
 

Рассказывает Олег Гуськов, основатель онлайн-кондитерской MixVille. 

Шоколадная охота 

Как-то я выбирал шоколадку своей знакомой и не мог найти то, что нужно. Мне хотелось преподнести ей что-то необычное, но оказалось, что во всех шоколадках одни и те же ингредиенты — изюм, фундук, миндаль. Тогда мне захотелось создать свою собственную фабрику по производству шоколада, вот только денег не было. И я подумал, что начинать нужно с чего-то менее масштабного. Это было время, когда я только переехал в Москву, мало кого знал. Недолго думая, я решил вовлечь в новый бизнес своего однокурсника по Высшей школе экономики Александра Финагина. У него были те качества, которых недоставало мне: внимание к деталям, скрупулезность, умение выполнять рутинную работу. 

Мы решили, что самый простой и бюджетный вариант — создать онлайн-конструктор, позволяющий человеку составлять шоколад по вкусу, с теми добавками, которые ему нравятся. Так, в июле 2011 года родился MixVille. 

Поначалу мы не планировали создавать собственную производственную базу, вместо этого мы составили список московских ресторанов, которые обладали, как нам казалось, необходимым оборудованием, и начали делать холодные звонки, пробуя договориться. Кто-то отказывал сразу, кто-то на встрече, кто-то долго думал и потом говорил, что не готов сотрудничать. Но мы все-таки нашли заведение, в котором нам сказали: «Давайте обсуждать». 

На старте потребовалось всего 100 000 руб., большую часть из них, около 80 000 руб., я выиграл в букмекерской конторе, поставив на свою любимую футбольную команду Manchester United. 

Онлайн-старт 

В течение первых трех месяцев мы делали свой шоколад с различными добавками на аутсорсе, ингредиенты закупали через интернет. Некоторые производственные секреты узнавали в процессе, однако на базовом уровне все оказалось очень просто. Сегодня я с уверенность могу сказать, что абсолютно каждый может сделать что-то подобное. 

Самое главное в нашем бизнесе — сайт, это витрина продукта. Так как поначалу мы работали в режиме максимальной экономии, нам удалось сделать его ниже рыночной стоимости — всего за 20 000. По мере развития бизнеса мы его апгрейдили, хотя даже в первом варианте он был функциональным и качественным. 

Александр Финагин в основном занимался операционной деятельностью: логистикой, закупками, доставкой, бухгалтерией и т д. Это позволило мне больше внимания уделить продукту, сконцентрироваться на развитии бизнеса. 

Первыми нашими покупателями стали друзья и однокурсники. «Вышка» — большой университет, где учится много небедных студентов. Мы там все заклеили рекламными листовками, буклетами, «обрушили» соцсети. Оказалось, что студенческая аудитория — самая креативная и отзывчивая, поэтому информация о нашем продукте быстро разошлась по сарафанному радио. Помимо этого, мы перепробовали много всего, в том числе рекламу на асфальте. 

Первоначальные вложения мы окупили в течение месяца. Мы старались максимально снизить затраты, поэтому и окупились достаточно быстро. Однако для запуска своего производства шоколада уже пришлось привлекать инвестора. Тем, кто вкладывает деньги, нужно видеть, что вы умеете зарабатывать, и дополнительные средства вам нужны для ускорения развития. 

Лучший маркетинг — хороший продукт 

Качественный продукт сам себя продвигает. Очень важно, чтобы было много повторных продаж. 

Для е-commerce в России у нас фантастический процент повторных покупок — до 40%. Главное, что я понял, занимаясь бизнесом: если не создавать хороший продукт, то маркетинговый бюджет будет сливаться в «черную дыру». 

Лучше всего работает «сарафанное радио». На втором месте по эффективности у нас, как ни странно, e-mail-рассылки. Все дело в том, что мы не рассылаем спам, мы пишем письма для каждого клиента с учетом его предпочтений: если вы купили у нас 3 раза макаруны, мы не будем вам отправлять информацию об акциях на шоколадки. На третьем месте — продвижение через социальные сети, и только потом — контекстная реклама. Просто у нас довольно специфичный продукт — онлайн-конструктор, его мало кто ищет целенаправленно. 

Сейчас у нас три основных направления продаж: B2C — это обычные посетители сайта, которые заказывают мюсли, макаруны или шоколад для себя; корпоративные B2B-клиенты — те, кто заказывает изделия с собственным логотипом или в подарок партнерам; кофейни, продающие наши продукты своим посетителям. Около 30% продаж — это прямые онлайн-продажи, на остальные два B2B-направления приходится по 35% продаж. 

И даже возраст не помеха 

Поначалу мне, 20-летнему парню, было довольно сложно находить общий язык с разными людьми, так как меня не всегда воспринимали всерьез. Нанимая 35-летнего топ-менеджера или кондитера, нужно сделать так, чтобы тебя уважали, как-то мотивировать их, независимо от разницы в возрасте. Первый найм человека, первый конфликт с сотрудником, первое увольнение проходили со скрипом. Но со временем появился опыт. 

Договариваться с такими партнерами, как «Кофе Хауз» и «Кофеин», было весьма сложно и муторно. Сначала договорились на пробную партию: они поставили наш продукт в нескольких кофейнях, протестировали спрос, и, убедившись в том, что продукт перспективный и интересный, решили запустить на всю сеть. 

Сейчас в команде 34 человека. Половина — кондитеры. Мы арендуем помещение площадью более 200 кв. м недалеко от метро «Пролетарская» за 120 000 руб. в месяц, плюс у нас есть офис и два склада, хотя первый наш цех находился за МКАД и был совсем небольшим. 

В 2013 году мы чуть было не достигли 50-миллионного оборота. Декабрь, как правило, приносит почти столько же, сколько остальные 11 месяцев вместе взятые. Бывают всплески в феврале и марте. 

Чтобы развивать бизнес, нужно придумывать новые продукты. Когда мы только запускались, у нас было всего два продукта, а средний чек составлял 800 руб. Когда мы запустили еще три новых продукта, средний чек подскочил до 1800 руб. 


masson08.04.2020
n1g4whuigz8.jpg

1min4750

Бизнес-идея: Строительство двухэтажных беседок 

Преимущества двухэтажных беседок 
Основным преимуществом двухэтажных беседок является их многофункциональность. Как правило, такие беседки обладают достаточно большим размером, поэтому могут разделяться на различные зоны. Лучше всего разделить пространство беседки на зоны для летнего и зимнего отдыха.
Используются также варианты разделения пространства на зоны для детей и взрослых, а также на зоны для отдыха в узком семейном кругу и для отдыха с друзьями. 

Двухэтажная беседка вызывает восторженные взгляды, а также оригинально украшает любой приусадебный участок. Однако многоуровневые беседки – это необязательно пафосное сооружение. Вы можете построить и небольшую двухэтажную беседку, которая станет замечательным местом для отдыха всей семьи. Ее преимущество заключается в том, что на небольшом клочке земли можно выстроить достаточно просторное сооружение, в котором будет место как для летнего, так и для зимнего отдыха. К тому же постройка такой беседки стоит не намного дороже, чем изготовление одноуровневого сооружения. 

К тому же в двухэтажной беседке есть возможность насладиться восходом или закатом солнца, любоваться звездами и получить положительные эмоции от отдыха в окружении природы. А если беседка изготовлена из натуральных материалов, можно воссоединиться с природой и отдохнуть от серых будней. 

Общие требования 
Беседка является одним из важнейших элементом приусадебного участка. Поэтому очень важно подобрать оптимальный размер, а также дизайн такого сооружения. Размер беседки выбирается в зависимости от размера приусадебного участка, а также числа отдыхающих. 

В беседке должно быть комфортно и уютно всем отдыхающим, но при этом она не должна быть слишком громоздкой и крупной для участка определенного размера. Поэтому при проектировке строения следует учитывать размер дома, двора и других сооружений на территории участка. 

Если вы соорудили очень высокую и громоздкую постройку на небольшом участке, то беседка будет смотреться нелепо. Точно так же как и маленькая беседка на огромной территории приусадебного участка может вообще затеряться. 

Строительство двухэтажной беседки-яхты своими руками из дерева 
Один из оригинальных способов сделать двухэтажную беседку представляет собой беседку-яхту. 
Изготовить такое сооружение можно из натуральной древесины. Такая беседка напоминает по форме яхту. Сама конструкция также напоминает яхту. Она включает несколько зон для отдыха и лестницу, которая ведет на второй этаж. 

Рассмотрим основные этапы строительства. 
*Для создания каркаса используются специальные металлические профили. При применении несущих металлических конструкций удается значительно увеличить срок эксплуатации беседок, повысить их прочность и создать возможность установки таких беседок в различных климатических зонах. 

*Прикрепление стальных деталей к фундаменту при помощи специальных строительных шпилей. Для этого рекомендуется использовать балки, которые имеют сечение 12 на 12 см. Для скрепления деталей между собой потребуется сварочный аппарат. 

*Чтобы выполнить обвязку конструкции второго этажа, также используется стальной профиль. Для изготовления обрешетки применяется профиль с сечением 5 на 5 см. 

*Для защиты каркаса, его необходимо покрыть грунтовкой. После того как она высохнет, рекомендуется нанести еще один слой. Для предотвращения образования ржавчины следует использовать грунтовку, в основе которой лежат алкидные смолы. 

*Для обшивки глухих стен, которые расположены возле лестницы, используются листы фанеры, толщиной 15 мм. Листы следует обработать грунтовкой. Для крепления используются саморезы. Использование грунтовки позволяет защитить дерево от негативного воздействия окружающей среды, а также образования грибка и возникновения процессов гниения. 

*Лестница изготавливается из металлического каркаса, который обшивается натуральной древесиной. Ступеньки необходимо сделать с шагом около 30 см. 

*Также необходимо обшить деревом фанерные стены, а также несущие столбы. Под лестницей можно сделать удобную кладовку. 

*Все деревянные поверхности следует покрасить специальной краской с внутренней стороны. Необходимо выбрать натуральный цвет, который приближен к цвету деревянной доски. Краску следует выбирать такую, в основе которой будут алкидные столы. 

*Для покрытия внешней поверхности деревянных конструкций следует использовать защитную лазурь. Она придает поверхности приятный оттенок, но при этом не скрывает натуральный цвет дерева. К тому же такая краска не содержит вредных компонентов, и защищает материал от негативных воздействий высоких и низких температур, повышенной влажности и солнца. 


masson07.04.2020
wr5wxmqyj9e.jpg

1min5040

Бизнес-идея: Иммерсионная печать 

К бизнесу с незначительными стартовыми вложениями можно отнести такой вид услуг как иммерсионная печать. С помощью технологии иммерсионной печати (японская идея) можно заменить дорогое и непрактичное дерево в салоне автомобиля на покрытие «под дерево». Вложив в покупку оборудования всего 150 тыс. рублей вы сможете сделать любой автомобиль более красивым и уникальным… 

Иммерсионная печать или 3D-декорирование пользуется повышенной популярностью среди любителей приукрасить свой автомобиль. Уникальная технология позволяет создать такое покрытие интерьера авто, которое сложно отличить от обычного дерева. При этом, получившиеся покрытие будет обладать рядом преимуществ перед классическим деревом — оно не выгорает, выдерживает высокие температурные колебания и легко ремонтируется после повреждений. 

Такой способ нанесения изображений применяется не только для украшения авто — иммерсионную печать также используют для декорирования мотоциклов, ноутбуков, планшетов, оружия, мебели и других предметов. 

Помимо дерева существуют и другие имитирующие покрытия: камень, сталь, титан, мех животных, драгоценные металлы, кожа рептилий. Как понимаете, клиентов у данного вида услуг может быть очень много. 

Данная технология имеет ряд преимуществ перед популярным виниловым покрытием: высокая устойчивость к внешним воздействиям (высокое давление, вибрация, высокие и низкие температуры, ультрафиолет), бесшовное нанесение покрытий, большое количество вариантов покрытия (более 200 — 300 различных покрытий), высокий срок службы покрытия — более 10 лет. 

Инвестиции на покупку оборудования для организации бизнеса составят 150 — 200 тыс. рублей. Вам потребуются: мини-полуавтоматическая установка для тюнинга и модинга стоимостью от 60 тыс. рублей (например décor 500), полуавтоматическая установка для нанесения покрытий на крупные детали — от 60 тыс. рублей (например décor 600), распылитель для нанесения активатора — от 2 тыс. рублей и погружные механизмы для полуавтоматических установок — от 20 тыс. рублей. Из дополнительного оборудования необходимы 2-3 краскопульта, компрессор, сушка, вытяжка для удаления паров и средства защиты (перчатки, маски). В качестве расходных материалов необходимы плёнка для иммерсионной печати и активатор. 

Для организации производственного процесса не требуется подключения стационарного водопровода и канализации. Применяемое оборудование может быть полностью автономным. В качестве помещения может использоваться даже гараж площадью от 25 кв. метров. Аренда такого помещения обходится всего в 5-10 тыс. рублей в месяц. 

Стоимость услуг иммерсионной печати составляет в среднем 8-15 тысяч рублей в зависимости от сложности заказа (10 -15 деталей авто). Себестоимость одного кв. метра по материалам составляет: пленка — 420 рублей, краска — 100 рублей, лак — 300 рублей, активатор и растворитель — 300 рублей. Итого себестоимость работ на 1 м2 — 1120 рублей. Таким образом доход с одного заказа составляет не менее 6880 — 13880 рублей. За вычетом расходов на заработную плату, аренду и налоги ориентировочная чистая прибыль с одного кв. метра составляет 4500 — 5000 рублей. 

Окупаемость вложений, по словам специалистов, при должной раскрутке может наступить уже через 3 месяца работы. 


masson06.04.2020
xljgooe5jqy.jpg

1min5140

Бизнес-идея: Предоставление грузчиков 

Сергей Парамонов, 31 год, г. Москва, бизнесмен-практик. Основатель и владелец бизнеса по предоставлению услуг грузчиков и другого персонала. Опыт в этом бизнесе более 6 лет. Заработал свой первый миллион рублей с помощью данного бизнеса. Эксперт в области построения бизнеса по предоставлению услуг грузчиков и другого персонала.
 
В этом бизнесе 6 лет, есть чем поделиться, начинал с нуля, место действия — г. Москва. 

Под услугами грузчиков обычно понимают квартирные, офисные и т.д. переезды или перенос пианино и т.д., но это не совсем так. В этом бизнесе можно выделить несколько ниш: 
 Переезды и все, что с ними связано 
 Предоставление грузчиков как персонала для различных организаций (складов, производств и т.д.) и частных лиц 
 Такелажники (собственно это те самые грузчики для переноса тяжелых вещей: пианино, станков, оборудования и т.д.) 

Забегая вперед, скажу, что занимался всеми этими нишами, но правила хорошего бизнеса говорят: сосредоточься на чем-то одном и будь в этом профи. Так в итоге и получилось — я сосредоточился на услугах грузчиков как предоставление персонала и перестал заниматься переездами и всем другим. 

К слову, это уже были не только услуги грузчиков, но и другого смежного персонала: разнорабочих, упаковщиков, сортировщиков, оклейщиков и т.д. то есть работники любого физического труда, не требующего спец. подготовки. Ведь принцип один — у вас есть база работников и есть клиенты, которым эти работники нужны. 

Вообще, начинал я этот бизнес один, с нуля, опыта и знаний как таковых у меня не было без партнеров, всем занимался сам… В этот бизнес попал случайно, начинал я с другого, но был молодой и неопытный и тот бизнес не заладился. Потом у меня просто закончились деньги. я нашел объявление "грузчики, оплата ежедневно" это меня устроило, и я пошел подрабатывать. 

Очень быстро понял, что схема довольна простая: есть желающие подработать, есть клиенты, которым нужны грузчики, и фирма, выступающая посредником между ними. 

То есть схема примерно такая: 

1) В агентство по предоставлению услуг грузчиков звонит клиент и говорит, что нужны 4 грузчика на завтра, будут работать с 9 до 17, то есть 8 часов 
2) Агентство назначает цену за час работы одного сотрудника, допустим 170 руб/час 
3) Агентство обзванивает свою базу работников и подбирает 4 чел и обещает им 100 руб/час 
4) Работники выходят к заказчику и отрабатывают 
5) Заказчик рассчитывается с агентством 
6) Агентство рассчитывается с работниками и часть денег забирает себе в качестве прибыли 
В нашем примере 170 руб/час платит заказчик, 100 руб/час получает работник и 70 руб с каждого часа получает агентство. 

…я хорошо работал, умел организовать людей и клиенты стали со мной договариваться напрямую. я дал объявления на сайтах о работе и набрал себе бригаду грузчиков. 

Через какое-то время я понял, что не боги горшки обжигают, и клиентов можно искать самому либо имея сайт и интернет рекламу, либо рассылая e-mail, либо обзванивая потенциальных клиентов. Сайт в то время для меня казался чем-то очень сложным и дорогим, оставались e-mail и обзвон. Именно так я и стал искать клиентов. Я брал контакты на сайте "желтых страниц" и рассылал e-mail, поначалу думая, что ерунда и это не сработает, но это сработало!) 

Так я получил своего первого клиента, которого нашел сам… Это был переезд склада, половина грузчиков у них уволилась, так как им было неудобно ездить в новое место, и им срочно были нужны люди. Мы работали бригадой из 4х чел где-то месяц. В тот месяц я заработал больше, чем начальник этого склада, и вот тогда я понял, что это бизнес, на котором можно прилично заработать и еще один плюс в том что можно один раз найти хорошего клиента который даст хороший объем или будет к тебе регулярно обращаться (к слову, один из моих нынешних клиентов со мной уже лет 5)… 

Потом я понял, что надо расти и перестал сам ездить на заказы в качестве бригадира грузчиков. Стал управлять всем по телефону из дома. Мне звонил клиент, говорил, что ему нужны 4 чел. на завтра, я звонил по своей базе, находил работников, на следующие утро они выходили, и я звонил это проконтролировать. 

Освободилось время, и я решил сделал себе сайт. Сделал его сам (хотя потерял кучу времени на обучение как его делать, теперь понимаю что нужно было просто за вменяемые деньги кого-то нанять, ну, да ладно). Потом научился находить клиентов через контекстную рекламу. 

Клиентов становилось больше. Постепенно перестал работать со всякими "сложными" и мелочью, сосредоточился на хороших, то есть на тех клиентах, кто давал хороший объем. 

Поначалу озадачивался тем, что вот мне нужен офис, без него как-то не солидно, и обязательно оформить ООО а не ИП. (Все новички думают одинаково). Но, как оказалось, офис нужен только для того, чтобы произвести впечатление на… работников, которые устраиваются к вам грузчиками. Клиенты в этом бизнесе не ездят к вам в офис, обычно персонал им нужен очень срочно и нет времени на это баловство. К им ездите вы или вообще договариваетесь по телефону, не встречаясь, если небольшой заказ. 

ООО, а не ИП — нет никакой разницы. Многие крупные фирмы в данной сфере подписывают договоры как ИП. Да и, между нами говоря, клиентам в этой сфере неважно — есть у вас юр лицо или нет, лишь бы вы умели решать их вопросы. Много фирм, которым нужны грузчики, и которые готовы за них платить наличными ИП и без всяких договоров. 

В один год летом я проработал 4 месяца без выходных, и каждый день у меня заказывали по 10-12 грузчиков, основную массу людей заказывал один большой клиент — склад стройматериалов, летом у них были самые продажи т.к. зимой никто не строит, и грузчиков им очень не хватало. В один из тех месяцев я заработал, как сейчас помню, 230 000 руб, и чуть поменьше в остальные. Один — без аренды офиса, помощников, партнеров. Только я, мои несколько клиентов и моя база работников! Я был очень горд за себя и начал думать о том, как развиваться дальше. Я хорошо поработал и решил устроить себе каникулы — уехал на 2 месяца путешествовать по Индии, и как раз все обдумать. Вот она — прелесть своего дела, сам себе начальник. 

Там я духовно просветлился и понял, как быть дальше. Взял еще одного координатора, научил его, как и что делать. То есть часть заказов обслуживал сам, а часть перекинул на него. Потом взял еще одного и сам перестал обслуживать заказы (наконец-то). 

Потом настало время систематизировать всю деятельность. Купили чудо-программу: туда перевели всю базу клиентов, работников, там всегда можно было посмотреть на какой стадии заказ, кто его обслуживает, где куда, сколько заработано… В общем все под контролем и учетом…ну в общем… и т.д и т.п 

Какая из всего это мораль: 

 бизнес хороший с точки зрения новичка, можно начинать в одиночку, без стартового капитала, съема офиса, покупки оргтехники, без найма персонала (координаторов, бухгалтеров и т.д) в случае чего вы теряете только собственное время. 
зарабатывать можно и можно вполне прилично, даже в одиночку. Ведь не имеет значение  не важно, чем заниматься главное — КАК 
 этот бизнес лучше организовывать в крупном городе, хотя я видел статью о том, как подобный бизнес был организован в городке с населением в 26 000 чел. — рабочие руки везде нужны. 

Чтобы я посоветовал тем, кто начинает этот бизнес с нуля: 

1. Для начала провести исследование в своем городе, выбрать нишу, посмотреть есть ли в вашем городе фирмы, которые предоставляют подобные услуги. Если есть конкуренты — это даже хорошо, значит есть рынок и кто-то пользуется их услугами. 
2. Создать простенький сайт-визитку, пока такого достаточно. Можно купить за несколько тысяч рублей или, в крайнем случае, можно создать самому (но не тратьте на это много времени, не повторяйте моих ошибок). 
3. Набрать небольшую базу работников — это несложно. Желающих подработать гораздо больше, чем самой работы. 
4. Найти первых клиентов — через рассылку мейлов, обзвон по телефону, если есть время, то можно научиться как их находить через контекстную рекламу, но лучше начать с e-mail и обзвонов — это дешево и быстро. 

* не нужно сразу идти в большие компании (скажу по секрету, нередко, большие компании — большие сложности) 
* ваша задача найти небольшие организации или частных лиц которые будут давать вам заказы в 2-3,4 чел в день — этого вполне достаточно, чтобы вы научились, большие заказы вы не сможете обработать 
* заработаете первые 30 тыс. руб затем 50, 70 и т.д, главное понять как работает этот бизнес и заработать в нем первые деньги. потом появляется кураж и желание двигаться дальше. 



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика