Архивы Малый бизнес - Страница 285 из 345

masson03.08.2020

AdSpire
Jul 30, 2020 at 11:59 pm

Подключаетесь и защищайте запросы собственного бренда 24 часа в сутки: https://guardbrand.ru

Сохраните до 70% от затрат за счет отключения участников партнерских программ в CPA-сетях, которые нарушают правила и используют ваши брендовые запросы, несмотря на запрет.

Увеличьте объем продаж и выручки, за счет отключения конкурентов от использования бренд-запросов, которые по праву принадлежат только вам.

Защитите свою компанию от информационных атак на свой бренд.0:30

Система защиты бренда в контекстной рекламе guardbrand от adspire

«GuardBrand» — мониторинг поисковых бренд запросов, который увеличивает продажи и снижает затраты!

guardbrand.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson02.08.2020

Бизнес-идея: Мини-гольф площадка

Ежемесячная прибыль: 100 тыс. рублей
Начальные инвестиции: 100 тыс. рублей
Окупаемость проекта: 1 месяц

В нашей стране каждый человек слышал, что есть такая игра под названием гольф, но даже и десятая часть этих людей в нее не играла. Так что после открытия такого бизнеса клиентов вам хватит.

Так уж заведено, особенно на Западе, что в гольф играют сильные мира сего – владельцы компаний и корпораций, политики, звезды шоу-бизнеса. А ведь начиналась история этой спортивной игры совсем просто. Свои корни гольф берет в Шотландии XIV века. Именно тогда шотландские пастухи придумали себе развлечение – загонять шарообразные камни в кроличьи норы при помощи палок (аналогов современных клюшек).

Уже в XV веке это развлечение было запрещено несколькими законами (в те времена в Европе существовало огромное множество самых нелепых и бессмысленных запретов). Позже, в XVII веке в Голландии зародилась новая игра с участием игроков с клюшками и мячами. А прообраз современного гольфа окончательно сформировался в вышеупомянутой Шотландии в XIX веке. А первый гольф-клуб в нашей стране открылся в 1987 году в Москве.

По сути мини-гольф – это минимизированная версия обычного гольфа. Правила игры в него очень просты. Более того, мини-гольф доступен не только взрослым, но и детям, и именно на детский мини-гольф стоит делать основной упор, приняв решение об организации этого увлекательного бизнеса.
Стоит отметить, что данная бизнес-идея является довольно перспективной в силу того, что конкуренция в этой сфере деятельности, особенно, если речь идет о регионах, практически отсутствует.

Организация.

Для начала стоит разобраться в основных различиях между мини-гольфом и обычным гольфом. Прежде всего, их отличают размеры поля. В обычном гольфе размер поля может достигать площади в сотни метров, в то время как для игры в мини-гольф потребуется не более чем 5-7 метров. Вторым и крайне существенным для создания собственного бизнеса отличием является разница в финансовых вложениях. Для открытия полноценного гольф-клуба может потребоваться сумма исчисляемая сотнями тысяч долларов, а создание площадки для игры в мини-гольф потребует небольших финансовых вложений, соизмеримых с размерами подручных средств.

Перечислив все за и против, можно будет решиться и на двойной вариант: создание открытой площадки, для летнего сезона площадки в помещении, для более холодных времен года и дождливой погоды. Уже на выбранном участке надо оформить поле с надлежащими, присущими только для него, условиями.

Надо провести ряд работ:

Подсыпать землю Выкопать мини пруды Установить зеленные насаждения в специальных горшочках Для более интересного и привлекательного оформления поля, можно установить сказочных героев, в виде кукол. Для игрового покрытия лучше всего использовать материал зеленого цвета, он будет приятно напоминать траву, и создавать ощущение реальности. На поле надо выкопать от пяти до пятнадцати лунок, если количество лунок больше, то можно будет проводить командные матчи, турниры.

Вложения.

Реализация этой бизнес-идеи не потребует большого стартового капитала. Для организации бизнеса потребуется сумма всего от 100 тыс. рублей. Аренда участка обойдется приблизительно в 25 тыс. рублей, его дизайн – 10 тыс. рублей, создание покрытия – 50 тыс. рублей, приобретение клюшек, шариков, флажков – 10 тыс. рублей, реклама – от 5 тыс. рублей.

Подсчитаем примерную прибыль.

Оплата за игру в мини-гольф, как правило, устанавливается за час или за количество забитых шаров.

В некоторых гольф клубах в Москве стоимость одного раунда начинается от 2 тыс.рублей. С целью привлечения клиентов можно установить ценник в 500 рублей за 1 час.

В выходные дни посещаемость будет выше, от 20 человек.
Подсчитываем минимальный доход с этого мероприятия в один день получается 10 тыс. рублей. Таких дней в месяце 12, итого получаем – 120 тыс. рублей. И это только за выходные дни.

В будние дни посещаемость будет от 10 человек. При цене от 300 рублей, выручка составит от 55 тыс. руб. Таким образом, в месяц получим 175 тыс. руб. дохода.

Чтобы рассчитать чистую прибыль надо вычесть из дохода налог на доходы 6%, зарплату 2-х сотрудников ( 40 тыс. руб.) и оплату за аренду участка (25 тыс. руб.).

В итоге получаем чистую ежемесячную прибыль в размере около 100 тыс. руб.
Таким образом, окупаемость проекта составит примерно 1 месяц.

Так же можно устраивать турниры, привлекать корпоративных клиентов.

Исходя из прибыльности открытой площадки для игры в гольф, стоит задуматься над открытием зимнего варианта в крытом помещении.Source: melnicabiz.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.08.2020

Инфографика: Как получить лояльных клиентов

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.08.2020

10 губительных для бизнеса ошибок, которые руководители совершают ежедневно:

1. Выполнять работу, которую может сделать кто-то другой. Если заниматься делами, которые можно поручить сотрудникам, то не останется времени на важные задачи, решить которые в состоянии только вы. Это сложные задачи, где вы используете свой уникальный опыт, навыки и сильные стороны, которые есть лишь у вас. Такие невыполненные задачи накапливаются и тормозят развитие компании.

Как не допустить ошибки. Прежде чем приступить к работе, оценивайте, насколько она ваша. Для этого задайте себе вопросы: Использую ли я здесь свои сильные стороны? Могу ли поручить задачу сотруднику, внешнему консультанту, фрилансеру или подрядчику? Для расстановки приоритетов советую изучить книгу Ричарда Коха «Принцип 80/20».

2. Работать оператором электронной почты. Электронная почта, мессенджеры в телефоне – бич современного руководителя. Начинает казаться, что негативный эффект от них перевешивает пользу. Из-за гаджетов руководителю все сложнее войти в режим глубокой работы. К такой работе относится профессиональная активность, которой Вы занимаетесь в состоянии полной концентрации.

Как не допустить ошибки. Блокируйте в календаре отрезки по два-три часа для глубокой работы. Отключаю на этот период мобильный телефон и интернет. За это время можно достигнуть прогресса в решении задач, к которым долго не удавалось подобрать ключ.

3 Ошибка. Откладывать решения на потом. Часто назревшие и перезревшие вопросы копятся месяцами. Несколько лет назад к нам обратился клиент. Компанию с сильным брендом стали заметно опережать конкуренты. Все дело в том, что руководитель три года тянул время, не решаясь определиться с бюджетом, постановкой задач, стратегическим планом развития. Если бы директор вовремя принял необходимые решения, компании потребовалось бы гораздо меньше средств, чтобы сохранить свои позиции на рынке.

Как не допустить ошибки. Составьте список важных нерешенных проблем. Сформулировав их на одном листе, Вы увидите реальное положение дел, от которого долго отмахивались. Это мотивирует к действию. Делегируйте задачи в порядке их приоритетности и проверяйте результат.

4. Жестко придерживаться регламентов. В наше время правила игры постоянно меняются, и нельзя, как раньше, целиком и полностью полагаться на систему формальных отношений. Строго придерживаться регламента — пережиток прошлого. Для успеха генеральному директору порой приходится быть гибким и находить золотую середину во всем. Лучше договариваться с людьми, а не жестко регламентировать их работу. Сотрудник никогда не будет эффективным, если Вы ограничите его строгими рамками и правилами: «нельзя опаздывать на работу и с обеденного перерыва», «нельзя разговаривать по личному телефону в рабочее время», «нельзя пить чай вне перерыва на обед».

Как не допустить ошибки. Начните договариваться с сотрудниками. Такой подход сделает Вас гибким, а работников — лояльными. Для начала предложите сотрудникам некоторые послабления при условии, что они будут качественно и в срок выполнять свои должностные обязанности. Например, сотрудник нашей компании может уходить на обед в удобное для себя время и отпрашиваться в течение рабочего дня по личным причинам.

5. Не переводить важные неформальные договоренности в формальные. На словах обсуждаешь с сотрудником проект и договариваешься о выполнении ряда задач. На выходе оказывается, что каждый услышал то, что хотел: «а я думал, Вы имели в виду…».

Как не допустить ошибки. Фиксируйте любые принятые договоренности с сотрудниками и коллегами в письменном виде, в форме приказов или регламентов.

6. Заниматься микроменеджментом. Контролировать каждый шаг команды: от проверки текстов в рекламных объявлениях до оценки картинок для соцсетей.

Как не допустить ошибки. Измените подход: организуйте команду на проекты. Теперь каждым направлением занимается сотрудник, у которого есть обученный дублер.

7. Фокусируются на товаре, а не на клиенте. Подход директора сети магазинов одежды «продать как можно больше» привел к тому, что продавцы перестали выявлять потребности клиентов, а начали сбывать товар любой ценой. Лояльность клиентов упала, поток покупателей снизился втрое.

Как не допустить ошибки. Перестать видеть в клиентах только деньги. Сменить акцент в обучении продавцов на выявление потребностей. Например, в одном из магазинов начали использовать образ «Лучшая подруга». Каждая девушка-консультант вела себя так, как будто к ней пришла лучшая подруга. В первый же месяц магазин установил рекорд по продажам.

8. Управлять сотрудниками в обход непосредственного руководителя. Директор начал управлять сотрудниками через голову управляющего. Мотивация управляющего упала. Сотрудники обращались к директору, отвлекая его. Руководитель признал свою ошибку перед сотрудниками и объяснил, что приказывать им может только управляющий.

Как не допустить ошибки. Соблюдать субординацию. Не вмешиваться в рабочие процессы сотрудников. Если вы видите, что работник совершает ошибку, не совершайте свою – не идите его учить. У каждого сотрудника есть непосредственный руководитель, в обязанности которого входит контроль его работы.

9. Нежелание лично общаться с сотрудниками. Одна из основных задач директора — снятие боязни неизвестного у персонала. Руководитель, который общается с подчиненными языком электронных писем и служебных приказов, рано или поздно останется с единственным рычагом управления — страхом.

Как не допустить ошибки. Проходя через офис, найдите время для краткой остановки и разговора со случайно выбранным сотрудником. Алгоритм: «Как дела?» «Над каким проектом сейчас работаете?» «Чего удалось достичь?» «Какая нужна помощь от меня, компании?» «Есть какие-нибудь идеи?»

10. Регулярная нечестность по отношению к персоналу. Базовое человеческое качество, которое ищут люди в любом лидере, — честность. Использование служебных возможностей в личных целях становится известно всей компании. Подчиненные копируют модель поведения шефа, увеличивая злоупотребления в разы.

Как не допустить ошибки. Быть предельно щепетильным со служебными деньгами, требовать отчета по каждому счету, не платить служебной кредиткой за свои развлечения.Source: www.gd.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.07.2020

Как увеличить оборот кафе в три раза за полгода

Столичные вузы часто приглашают меня выступить перед студентами. «Какой вид бизнеса вы хотите открыть?» – задаю я один и тот же вопрос слушателям и почти в половине случаев слышу в ответ: ресторан, бар, кафе. Ребята, мечтающие о предпринимательстве, даже не подозревают, насколько это сложный вид бизнеса.
Труднее, наверное, только работать шахтером. Поэтому хочу предостеречь тех читателей, которые собираются заработать, открыв точку общепита: пока не поздно, выберите что-нибудь полегче. Тем же, кто уже является владельцем кафе или ресторана, рекомендую прочитать, как мы сделали убыточное кафе прибыльным.

Я долго работал официантом и барменом, а в 2013 году, когда уже стал бизнес-консультантом, один мой знакомый предложил мне долю в арт-кафе «Чердак». Так и получилось, что сегодня я владею кофейней, расположенной в небольшом (9 тыс. жителей) районе Москвы. Когда я только пришел управлять этим заведением, оно не показывало выдающихся результатов (в том числе из-за ремонта дороги прямо напротив входа в кафе). Более того, по соседству с нами работало (и по-прежнему работает) кафе, принадлежащее к крупной сети, а также еще несколько предприятий быстрого питания.

Первое время после моего прихода ситуация была довольно-таки печальная: 15 человек в день, месячная выручка – около 280 тысяч рублей. Мы очень долго размышляли, как привлечь новых посетителей, использовали самые различные методы, почти все из них не показали вообще никакой отдачи. Надо сказать, что мы были не единственные неудачники: одно кафе, расположенное поблизости, не дожило до наших дней. Нам же в конце концов за семь месяцев удалось увеличить количество клиентов до 120-150 человек в день, а месячный оборот – до 950 тыс. рублей (а один раз случайно сделали оборот 1,35 млн рублей).

Для начала хочу дать немного теории: рассказать, какие факторы влияют на то, сколько человек ежедневно открывает двери вашего кафе. Итак, если ваше предприятие общепита располагается в отдельно стоящем здании, то будут важны следующие параметры:

* сколько поблизости есть конкурентов;

* сколько человек ежедневно посещает их заведения;

* есть ли рядом станции метро, электрички, остановки и т.д.;

* есть ли рядом офисы и бизнес-центры;

* является ли это место туристическим центром или пунктом отдыха;

* «портрет» жителя этого района;

* хорошо ли видно кафе с улицы, можно ли разместить вывеску или штендер;

* сколько человек проходит мимо ежедневно.

Если заведение ваше расположено в каком-нибудь торгово-развлекательном центре, то вам необходимо подумать о следующем:

* насколько этот торговый центр «качественный» (сколько покупателей он привлекает ежедневно);

* есть ли в ТЦ фуд-корт, насколько он большой.

Еще до того, как я пришел в кафе, его владелец разместил рекламу в местной газете, потратив на публикации в общей сложности 15 тыс. рублей. Эффект от такой рекламы оказался нулевым, ни одного клиента. Также вблизи нашего кафе располагалась конечная автобусная остановка. На ней в течение недели стояли промоутеры, раздавая листовки с рекламой нашего заведения. Эффект оказался также нулевым: всего один покупатель! А потрачено было 40 тыс. рублей – весь месячный рекламный бюджет кафе. Также мы пробовали раскрутить нашу точку с помощью SMM (маркетинг в социальных сетях) – ноль эффекта. Правда, такой метод и обошелся дешево – всего 1000 рублей.

Потребовался месяц на то, чтобы «переварить» сложившуюся ситуацию и понять, за счет чего мы сможем увеличить оборот нашего заведения. К счастью, большинство подходов, использованных нашей командой, дали ощутимые денежные плоды. Более того, многие из этих методов обошлись нам даже дешевле, чем те, которые обернулись нулевым эффектом! Вот какие шаги помогли привлечь посетителей и поднять оборот.

Бизнес-ланчи. Самое очевидное решение, которое с таким трудом пришло в наши головы. Если смотреть поверхностно, то ресторану невыгодно кормить посетителей обедом за 200 рублей – так можно только «отбить» свои расходы на закупку продуктов и приготовление пищи. Поэтому мы поступили следующим образом: разбили бизнес-ланч на отдельные блюда. У нас был борщ за 39 рублей, горячее за 129 рублей и салат за 59 рублей. Чай стоил 19 рублей. Суть была в том, что мы повесили около кафе огромную вывеску «Борщ+чай=58 рублей». Эта вывеска привлекла много посетителей, которые помимо супа заказывали еще и салат с горячим, а на них мы уже могли заработать какую-то прибыль. Более того, всем официантам был отдан приказ предлагать к чаю мини-десерт за 49 рублей, который нам в закупке стоил 4 рубля. Вышло так, что, привлекая клиентов на одно, мы им продавали в довесок еще и другое и неплохо на этом жили. Мы сделали бизнес-ланч очень продолжительным: с открытия (10:00) до 17:00. Плюс некоторые из дневных завсегдатаев приходили к нам выпить кофе с десертом и вечером, пополняя нашу кассу.

Приглашенный ди-джей. Очень удачной оказалась затея с ночной работой кафе. Это было действительно круто, потому что теперь помещение использовалось практически без простоя. Мы сделали акцию «Второй бокал пива в подарок», повесили вывеску около кафе и стали звать малоизвестных ди-джеев поиграть у нас ночью. Несмотря на то что доход от подобных «дискотек» не мог соперничать с клубными оборотами, мы «отбивали» зарплаты официантов и бармена и еще оставались в плюсе. Бонусом для нас стало то, что ди-джеи, как правило, приводили знакомых фотографов, а затем выкладывали фото в интернет, тем самым создавая рекламу нашему арт-кафе.

Обслуживание постояльцев соседнего автосервиса. В автосервисе не кормят, поэтому мы договорились установить там в фойе свою рекламу с меню и купонами на скидку. Тот, кто хоть раз сдавал свою машину в сервис, знает, как мучительно долго тянется время до окончания работ. Голодные автовладельцы скрашивали ожидание, обедая или ужиная у нас.

Промоутеры на остановках. Да-да, мы запустили ту же самую промоакцию, которая ранее обернулась провалом. Но, как известно, дьявол кроется в деталях. Вот и мы решили поменять концепцию. Во-первых, промоутерам стали платить не фиксированную ставку, а бонус с посетителя. Во-вторых, поменяли сам купон. Теперь это стала не рекламная листовка, а приглашение на бизнес-ланч. Также очень хорошо себя зарекомендовал купон на две чашки бесплатного кофе (себестоимость — 5 рублей) при заказе десерта (стоящего 300 рублей). Результат – на каждые 40 тыс. рублей затрат мы стали получать 50 тыс. рублей чистой прибыли. Не так много, но зато клиенты о нас узнают.

Маркетинг в социальных сетях. Еще один метод, который мы решились реанимировать. Теперь мы давали не абстрактную рекламу, а купон на бесплатный кофе (аналогичный тому, который раздавали промоутеры) при наличии репоста в социальной сети. Сработало мощно: теперь SMM – один из моих любимых видов продвижения. Тут, кстати, есть нюанс: предложение действительно должно быть ярким – это действует на подписчиков «пабликов» как магнит. Например: «Два кофе бесплатно!» или «Наш повар, отмеченный звездой Michelin, создал новый десерт».

Партнеры и карта торговой территории. Мы составили список организаций (магазинов, автомоек, заправок, киосков, булочных, офисов и т.д.), которые находились в радиусе до десяти минут ходьбы от нашего кафе. Отметили их на карте, нарисовали человекопотоки и получили карту торговой территории. С руководителями этих организаций мы договорились, что будем бесплатно поить чаем и кофе их и их сотрудников, а также выплачивать комиссионные 5-10% с каждого заказа (кроме бизнес-ланчей) посетителей, пришедших от них. Для каждого партнера напечатали купоны на бесплатный кофе и бизнес-ланчи. Раздача этих купонов осуществляется на кассах торговых организаций. Итог – сейчас 10% всех посетителей нашего кафе приходят именно по купонам от партнеров.

На самом деле мы не испробовали еще кучу методов и способов увеличения оборота, но и этих нам хватило, чтобы увеличить выручку в три раза за полгода. Теперь, когда мы поняли всю силу маркетинговых «фишек» в этом бизнесе, многие из этих методов я адаптирую и применяю в других своих проектах.

Ближайшие планы – расширить партнерскую программу, разработать новые акции, разместиться на купонных сайтах, начать плотно работать с клиентской базой. Когда эти маркетинговые методы дадут результат, я с удовольствием расскажу вам об этом. А пока могу дать очень ценный, на мой взгляд, совет: не бойтесь экспериментировать! Ибо маркетинговых инструментов очень много, и вы никогда не знаете, какой из них лучше всего подойдет вашему бизнесу. Последовательно «перемалывайте» разные акции до тех пор, пока не найдете свою. Вся ваша деятельность должна сводиться к поиску новых решений, которые смогут дать свежую струю клиентов в ваш бизнес. Если вы будете просто сидеть за прилавком в ожидании посетителей, то вашу компанию гарантированно не ожидает ничего хорошего.

Дмитрий Сомов

Занимается предпринимательством с 17 лет. Основал пять бизнес-проектов, три из которых продолжают работать. В 2013 году окончил НИУ ВШЭ. Совладелец арт-кафе «Чердак» и консалтингового агентства «Актив Прибыли».Source: www.mybiz.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.07.2020

10 интересных книг с идеями бизнеса.

1) Джеймс Адамс. Разблокируй свой разум. Техника поиска оригинальных решений сложных проблем и генерации гениальных идей.

2) Майкл Микалко. Энциклопедия бизнес-идей. Тренинг креативности.

3) Алксандр Орлов. Как заработать на идеях

4) Ийри Шерер. Техники креативности. Как найти, оценить и воплотить идею.

5) Н.Федосенко. 500 идей домашнего бизнеса

6) Юрий Мороз. 1000 и 1 идея для вашего бизнеса

7) Брайан Хилл, Ди Пауэр. Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей.

8) Стивен Страус. Большая идея, или как бизнес-изобретатели превращали свои идеи в прибыльный продукт.

9) Томас Найт. А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете.

10) Олег Аллин Вениамин Зайцев. Бизнес по правилам и против них — 225 бизнес-идей, 455 практических примеров.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.07.2020

Бизнес-идея: Расфигачечная или комната "Антистресс"

Начальные вложения: 450 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: от 300 тыс. руб.
Срок окупаемости: 1-2 мес.

Идея для безопасного снятия стресса воплощена в московской компании Дебош. Придя к организаторам, вы сможете выплеснуть лишний адреналин так, как вам это нравится, и не бояться, что вас за это будут стыдить. Вы сможете выпустить свой гнев, давая волю эмоциям.

— Можно кричать все, что угодно (в том числе и матом);
— Прыгать, махать ногами и руками;
— Ломать мебель, электронику и бытовую технику;
— Рубить топором выбранный предмет;
— Выполнять прочие разрушительные манипуляции, которые не принесут вреда другим живым существам.

«Расфигашечнаядебошь» — так окрестили свой бизнес организаторы.

Можно крушить все вокруг, восстанавливая свои нервы. Ментальное давление, негативные эмоции окружающих особенно остро ощущаются в больших городах с высокой плотностью населения. Бесконечные пробки, конфликт культурных устоев в многонациональном окружении (на работе, среди соседей, просто в дороге куда-либо), необходимость жить в высоком ритме, просто трата времени на выживание в таком обществе расшатывают внутреннюю гармонию, приводят к диссонансу с самим собой.

Аналитики давно говорят об ожесточении общества, о появлении более агрессивных отношений в социуме, но этому причина – отсутствие личного пространства и возможности избавиться от негатива мирным путем. Люди срываются на крик, отрываются на ближнем окружении не в силах сдерживать свои эмоции, не понимая причин в своей злости.

Все чаще возникают ситуации, когда в порыве злости человек наносит значительный моральный и материальный ущерб оппоненту, просто ни в чем не повинному человеку.

Судебная практика все более обогащается прецедентами подобного характера, а суммы ущерба в отдельных случаях уже достигают нескольких миллионов рублей.

Как заработать на чужой злости?

Разрядку при высоком нервном напряжении можно организовать менее затратно, нежели человек может получить спонтанно при потере контроля над собой. Объект разгрома с меньшей стоимостью можно найти в такой антистрессовой организации.

Альтернативная возможность выразить свой гнев в условиях, которые не принесут вреда окружающим (человек не сломает никаких высоко ценных вещей, не причинит вреда здоровью человека и никого не убьет), является менее дорогостоящим удовольствием.

Так, предприимчивые организаторы debosh.me предлагают произвести разрушительные действия максимум на 30 000 рублей, при этом удовольствия вы получите не меньше, чем от крушения чего-либо вне помещения этой компании. Минимальная стоимость выплеска эмоций в Дебош равняется 2500 рублей.

Ассортимент услуг разграничивается очень оригинально:
— Состязательная партия стоит 2500 р.
— Возможность «Лайтово погромить» расценена в 10 000 рублей;
— Если хочется «Норм так погромить», выложить придется 15 000 рублей;
— А не отказывать себе ни в чем и «Зажечь по хардкору» выльется в ту самую сумму в 30 тысяч.

Помимо того, что вы снимете стресс, вы можете стать звездой ютюба, поскольку такой дебош снимут на видео, а ролик будет в общем доступе.

Об особенностях организации

Схема для бизнеса довольно проста, но все же нужно этот процесс правильно организовать:
— Найти помещение, шум из стен которого, не будет мешать окружающим (или обустроить звукоизоляцию в удобном имеющемся помещении);
— Обзавестись запасом мебели, бытовой техники, электроникой, которую не жалко будет отдавать для разгрома. Часто такие вещи можно найти бесплатно, затариваясь на свалках. Подайте объявление о бесплатном вывозе мебели/техники – эта услуга будет востребована, а для вас это – неиссякаемый источник обстановки для буйных клиентов.
— Подайте объявления, рекламу об открытии антистрессовой компании с необычными услугами.

Затраты на все организационные мероприятия, включая регистрацию составляют не более 450 тыс. рублей.

Из дополнительных услуг можно пригласить представителя медицинской компании, который окажет первую помощь, если клиент в порыве страсти покалечит сам себя. Ну и обязательно разработайте договор, в котором будет предусмотрена ответственность клиента за его ранения в случае неосторожности. Аптечку для таких активных «дебоширов» тоже нужно будет регулярно пополнять.

Московский «Дебош» уже предлагает всем желающим франшизу, стоимость взноса за право работать под их брендом оценена в миллион рублей (видимо, услуга очень востребованная и приносит сверхприбыль).

Варианты улучшения сервиса

1) Для лучшего «вхождения в образ» можно предлагать костюмы киногероев (Халк, Хэлбой, подобные);
— Оборудуйте помещение хорошими звуковыми гаджетами: микрофоном и динамиками. Это позволит кричащему в полной мере насладиться эмоциями, а при желании включить музыку по душе;

2) Не навязывайте услуги по видеосъемке, пусть это будет дополнительным сервисом, который при желании может заказать клиент. Снять стресс по полной не каждый сможет под наблюдением видеокамеры;

3) Рассмотрите такой график работы, чтобы двери заведения были открыты всегда. Это позволит в любое время быть под рукой, повышая популярность услуги и вашу прибыль.

4) Обзаведитесь резервными комнатами на случай, если клиенты нагрянут без предупреждения и записи. Своевременная помощь клиенту будет выгодна всем.

5) Найдите дистрибьюторов своей услуги – пусть те люди, которые продают средства, пользующиеся спросом при необходимости что-то сломать (бейсбольные биты, ножи, пневматика и подобные), будут подсказывать покупателям, где можно безопасно выпустить пар. Со своим инструментом – всегда велком. Этим вы тоже поднимете уровень востребованности вашей компании. А если еще сервис будет достаточно широк, то и от посетителей отбоя не будет.

6) Добавьте специальный женский сервис, в который будут входить посудные развлечения.

7) Дебош для семейных пар так же может быть востребованным – обставьте комнату безопасными мягкими имитациями топоров, молотков и подобных предметов, позвольте влюбленным выпустить пар.

8) Водная баталия – тоже ничего так вариант. Главное правильно предусмотреть вопросы с безопасностью (прорезиненный пол, только теплая вода, сервис для обсушки);

9) Детский погром – просто невероятная услуга, ведь дети тоже в условиях городской суеты не имеют возможности в полной мере выплеснуть свою энергию. Отсутствие звукоизоляции в квартирах и боязнь показаться неадекватными ограничивает современных детей в возможностях попрыгать-покричать.

10) Клиенты после дебоша могут выходить из состояния не равномерно, и опасность продолжения начатого после выхода из стен вашей компании существует. По этой причине организуйте релакс-комнату, где человек будет возвращен к реальности и сможет сбалансировать свои эмоции и кипящие страсти.

Этот бизнес можно назвать вечным, поскольку люди всегда тяжело переносят те или иные жизненные ситуации, трагедии. Будьте всегда рядом и следите за потребностями «дебоширов». Чем более полно вы будете реализовывать их запросы, тем чаще вас будут посещать. Вы станете анонимным психологом, который максимально эффективно помогает снять стресс.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.07.2020

ГАЗ
Jul 24, 2020 at 12:00 pm

Всегда мечтали прикоснуться к миру кинематографа? А как насчет своего мобильного кинотеатра?

Рецепт исполнения мечты прост: устанавливаете кинопроектор на крышу своей ГАЗели, в грузовой отсек – пару мощных колонок, и готово!

Экран можно перевозить с собой в кузове и устанавливать его в удобном для показа месте. Если проявить изобретательность, то экраном может стать даже борт вашей ГАЗели

Открытый кинотеатр для всех желающих можно сделать в любом населенном пункте, согласовав мероприятие с его администрацией. Главное – не забыть про лицензию на право показа фильмов.

#ГАЗ0:05

ГАЗель

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.07.2020

Узнай Как открыть СВОЮ студию красоты и быть в Плюсе даже в кризис!

Бесплатный марафон "Секреты Бьюти-бизнеса" От Ирины Жестковой!
Ирина Жесткова является основателем Сети салонов красоты "ШИК" — сети, которая существует уже 18 лет и пережила 4 кризиса, включая кризис 2020 года!

Для кого наш марафон:

— для тех, кто ищет своё дело, кому близка индустрия красоты и кто готов идти к цели.
— для мастеров индустрии красоты: парикмахеров, мастеров маникюра, лэшмейкеров, косметологов, мастеров по шугарингу и депиляции и др. — для тех, кто желает повысить уровень своего дохода, выйти на новый уровень, открыть своё бьюти-предприятие.
— для руководителей салонов красоты, которые хотят увеличить прибыль своего салона, научиться преодолевать кризисы, овладеть другими навыками для успешного развития салона.

Старт марафона — 1 Августа! Успей занять своё место!
Количество мест ограничено.

Регистрируйся тут: https://vk.com/app5898182_-197200662#u=1070125&s=..Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.07.2020

Бизнес-идея: Строительство зимних теплиц

Качественные зимние теплицы — это не только постройка и место, где можно успешно растить овощи и фрукты, но и статус садовода, показатель его мастерства и знак качества истинного огородника. Но строительство зимней теплицы — дело достаточно сложное.
Строительство теплицы требует обдуманного подхода, определенных знаний, умений. И если вы профессионал в своем деле — цены вам нет!

Итак, за дело
Подбираем тип теплицы на зиму
Чтобы знать, как построить зимнюю теплицу, нужно выяснить отличительные признаки каждого типа.

Теплицы для зимнего выращивания различаются такими показателями:
1. Функциональность. Зимняя теплица — это платформа для посадки не только овощных культур, фруктов, ягод, цветников и грибов, но и заморских растений, цитрусовых, винограда и т.д. От того, что садовод-огородник собирается растить в зимнем парнике, зависит и выбор строения.

2. Нахождение относительно уровня почвы. Зимняя теплица с отоплением бывает трех видов: зимний парник на гараже или на сарайном помещении, теплица ниже уровня земли и теплица выше уровня земли.

3. Конструктивное исполнение. Здесь разработано многообразие вариантов зимних теплиц. Выбор широкий: арочные модели, горизонтального типа, одно-, двух-, трехскатные и совмещенные. Виды конструкций на любой вкус. Тут выбор уже полностью зависит от вкусовых предпочтений садовода, его возможностей в денежном плане и от размера приусадебного участка и будущей конструкции.

4. Стройматериал. Сделать зимнюю теплицу своими руками можно из поликарбоната, стекла, с основанием из кирпича или дерева, с ПВХ и металлическим каркасом и т.д. Нередко можно встретить комбинированные теплицы на зиму.

5. Обогрев конструкции. Виды отопления тоже многочисленны. Обогрев зимних теплиц можно проводить при помощи биотоплива, гелия или технических приспособлений: газовых, электрических, водяных, печных.

6. Методика высадки растительности. Посев может выполняться на грядки или в подготовленные подвесные коробки.

Подбирать обогрев надо в зависимости от того, какую полезную площадь занимает помещение

Подбор территории
Грамотно и правильно подобрать место под зимний сад — очень важный этап. Место установки конструкции зимней теплицы зависит от трех факторов:

1. Освещение. Зимний сад должен получать оптимальный процент солнечного света, только в этом случае урожай будет хороший. Поэтому нужно правильно выстроить зимний сад в длину с востока на запад. Этот фактор нельзя игнорировать, особенно если теплица оснащена гелиевым отоплением.

2. Учет господствующих ветров. Если участок расположен в Сибири или в другой местности, где главенствуют сильные холодные ветра, то обязательно должна выстраиваться защита, специальный экран. Благодаря правильной проектировке появится возможность значительно сэкономить на обогреве.

3. Удобство подхода к строению. Место под зимний сад не должно быть тесным и некомфортным, это облегчит и строительство, и будущую эксплуатацию.

Если для защиты от ветра принято решение построить защитный экран, то надо выполнить устройство так, чтобы стена не прилегала к теплице.
Устройство этой хорошей теплицы обойдется недешево, но оно того стоит

Расстояние должно быть не меньше 5-7 м. Если этим пренебречь, то в результате получится зона турбулентности и теплица зимой будет отдавать большое количество тепла. Хорошая защита — это забор в 17-20 м от теплицы.

Изготовление двускатной конструкции
Можно начинать изготовление хорошей теплицы на зиму, так как нужный багаж советов и знаний получен. Этот простой проект зимней теплицы характеризуется универсальностью и подходит как для центральной территории, так и для климатических условий Сибири. Зимние теплицы, своими руками сделанные по данному чертежу, дают возможность роста не только огородных, но и садовых культур.

Устройство этой хорошей теплицы обойдется недешево, но оно того стоит. Такие сооружения надежные, безопасные и долговечные. Как же выглядят большие фермерские теплицы? Зимние теплицы своими руками данного типа состоят из двух помещений — это тамбур и оранжерея.

Тамбурное помещение включает в себя устройство отопительного котла, туда может быть установлена аппаратура для полива, проветривания, освещения. Оптимальный вариант размера тамбура — 2-2,5 м. Кроме всего прочего, тамбурное помещение эффективно применяется для размещения садово-огородного инвентаря, изготовления грунтовых смесей.

Стены тамбура должны быть выполнены из кирпича. Изоляцию можно устроить из пенопласта или минеральной ваты. Кровлю изготавливаем из непрозрачного материала. В качестве нее подойдет кровельный металл, профнастил или другой надежный материал.

Зимние теплицы своими руками должны иметь перегородку, которая может быть выполнена из стекла на металлопластиковом или пластиковом профиле, естественно, должна присутствовать дверь.
Если строится теплица зимой углубленного типа, то надо выбрать грунт в яме по уровню промерзающего слоя. Обычно эта глубина составляет 90 см.

Этим же правилом надо пользоваться, когда теплица зимой устраивается на бетонное основание. Если грунт неплотный, то фундамент следует заливать на глубину примерно 50 см. Основные стены выстраиваются в один кирпич. Стена должна иметь толщину не меньше 25 см.

Рамы для будущих окон должны быть сделаны на 55 см выше земли. Промежутки между рамами оставляют не меньше 70 см. Это где-то 2-3 кирпича. Делается это для того, чтобы растения могли получать естественное освещение.

Строители рекомендуют брать поликарбонат, толщина которого 8-10 мм
Опытные строители дают ряд рекомендаций в работе по постройке стен теплицы:
1. Выгнать цоколь высотой до 120 см.
2. Монтировать каркас из металла, древесины или комбинированный.
3. Обшить каркас поликарбонатными листами.

Строители рекомендуют брать поликарбонат, толщина которого 8-10 мм. Рамы обязательно должны иметь форточки, чтобы теплица зимой могла проветриваться. Альтернативным вариантом форточкам может стать установка вентиляционных клапанов.

Двускатная кровля дает возможность свободного схода осадков, дождевой воды, снега. Угол наклона должен составлять 25°. Обвязка должна размещаться снизу на толь. Коньковый брус хорошо прикреплять при помощи парных стропил. Кровля теплицы выполняется по традиции из двухслойного стекла, толщина которого 4 мм. Остекление проводится по шпросам. Нельзя забывать об установке желобов для отвода конденсата.

В наше время нередко в качестве покрытия применяют сотовый поликарбонат. Материал показал себя как надежный, долговечный и безопасный. Лучшие материалы для кровли — это обвязка, на конек и стропила желательно брать брус.

При остеклении нужно укладывать стекло по фальцам на замазку. В качестве замазывающего вещества надо брать натуральные эластичные смеси. К шпросам стекло надо прикреплять штапиком на шпильки из металла. Замазка наносится на поверхность между стеклом и штапиком.

Чтобы защитить стены, надо обязательно предусмотреть цинковый козырек, который располагают на 8 см от стен. Должен быть проведен желоб для отвода конденсата и воды.

К выбору материала надо относиться крайне ответственно. Укрывной материал должен обладать важными качествами: прочностью, надежностью, экологичностью. Любой материал должен соответствовать нормам и правилам, прописанным в специальных документах, обладать способностью сохранять тепло внутри теплицы, отлично пропускать солнечный свет и не создавать эффект линзы.

Выбирая, надо обращать внимание и на стоимость материалов. Понятно, что качественный продукт не может быть слишком дешевым. Однако и цена — не всегда показатель качества. Прежде чем строить, надо учесть, что должна быть составлена подробная схема с фото, чертеж. Все должно быть подробно расписано и показано, тогда вопросов, как построить теплицу в Сибири или другом уголке России, будет меньше и строение будет возведено с успехом.

Как выбрать хороший обогрев
Подбирать обогрев надо в зависимости от того, какую полезную площадь занимает помещение. Печь для обогрева прекрасно подойдет для небольшой зимней теплицы, расположенной в Сибири или другом регионе страны. Если строение большое, то можно выбрать один из следующих вариантов отопления:
*Водяной обогрев.
*Электрический обогрев.
*Обогрев биотопливом.

Водяной обогрев — это применение водонагревателя, специального котла, труб или расширительного бака. Трубы надо размещать или в почве, или под ящиками с землей.

Электрический обогрев может быть кабельным, воздушным или ИК. Кабельное можно сравнить с устройством «Теплый пол». Воздушный обогрев теплицы выполняется при помощи специальных вентиляторов. ИК-обогрев делается при помощи приборов с инфракрасными лампами.

Самым экономичным вариантом отопления является обогрев биотопливом. В качестве него можно брать навоз, перепрелую кору, солому, опил. Биологическое топливо надо укладывать под плодородный слой земли. Агрономы рекомендуют при выборе биотоплива обращать внимание на рН-уровень. Оптимально брать 6-7 рН для навоза, 5 рН — для коры и опила. Биотопливо хорошо еще и тем, что, помимо обогрева, оно дополнительно питает почву, обогащает полезными микроэлементами.

Экономичный вариант зимнего парника
Чертеж, как сделать зимнюю теплицу некапитального типа, прост и доступен. Не надо отчаиваться, если нет возможности построить основательную дорогую конструкцию. Схитрив и подойдя к делу со смекалкой, можно сделать хороший парник, не затратив при этом больших денег.

Если будущая теплица планируется использоваться для коммерческих целей, а не только для роста овощной продукции и фруктов для себя, то надо делать конструкцию размером не менее 60 кв. м.
Если последовать данному совету, то урожай быстро окупит затраченные финансы. Специалисты говорят, что фермерские теплицы для среднего бизнеса должны иметь размер как минимум 100 кв. м.
Немного подготовившись и получив знания и навыки, можно самостоятельно выстроить хорошую, долговечную зимнюю теплицу, которая будет радовать полезным урожаем круглый год.Source: teplichniku.ru