Архивы Малый бизнес - Страница 268 из 328

masson31.07.2020

Как увеличить оборот кафе в три раза за полгода

Столичные вузы часто приглашают меня выступить перед студентами. «Какой вид бизнеса вы хотите открыть?» – задаю я один и тот же вопрос слушателям и почти в половине случаев слышу в ответ: ресторан, бар, кафе. Ребята, мечтающие о предпринимательстве, даже не подозревают, насколько это сложный вид бизнеса.
Труднее, наверное, только работать шахтером. Поэтому хочу предостеречь тех читателей, которые собираются заработать, открыв точку общепита: пока не поздно, выберите что-нибудь полегче. Тем же, кто уже является владельцем кафе или ресторана, рекомендую прочитать, как мы сделали убыточное кафе прибыльным.

Я долго работал официантом и барменом, а в 2013 году, когда уже стал бизнес-консультантом, один мой знакомый предложил мне долю в арт-кафе «Чердак». Так и получилось, что сегодня я владею кофейней, расположенной в небольшом (9 тыс. жителей) районе Москвы. Когда я только пришел управлять этим заведением, оно не показывало выдающихся результатов (в том числе из-за ремонта дороги прямо напротив входа в кафе). Более того, по соседству с нами работало (и по-прежнему работает) кафе, принадлежащее к крупной сети, а также еще несколько предприятий быстрого питания.

Первое время после моего прихода ситуация была довольно-таки печальная: 15 человек в день, месячная выручка – около 280 тысяч рублей. Мы очень долго размышляли, как привлечь новых посетителей, использовали самые различные методы, почти все из них не показали вообще никакой отдачи. Надо сказать, что мы были не единственные неудачники: одно кафе, расположенное поблизости, не дожило до наших дней. Нам же в конце концов за семь месяцев удалось увеличить количество клиентов до 120-150 человек в день, а месячный оборот – до 950 тыс. рублей (а один раз случайно сделали оборот 1,35 млн рублей).

Для начала хочу дать немного теории: рассказать, какие факторы влияют на то, сколько человек ежедневно открывает двери вашего кафе. Итак, если ваше предприятие общепита располагается в отдельно стоящем здании, то будут важны следующие параметры:

* сколько поблизости есть конкурентов;

* сколько человек ежедневно посещает их заведения;

* есть ли рядом станции метро, электрички, остановки и т.д.;

* есть ли рядом офисы и бизнес-центры;

* является ли это место туристическим центром или пунктом отдыха;

* «портрет» жителя этого района;

* хорошо ли видно кафе с улицы, можно ли разместить вывеску или штендер;

* сколько человек проходит мимо ежедневно.

Если заведение ваше расположено в каком-нибудь торгово-развлекательном центре, то вам необходимо подумать о следующем:

* насколько этот торговый центр «качественный» (сколько покупателей он привлекает ежедневно);

* есть ли в ТЦ фуд-корт, насколько он большой.

Еще до того, как я пришел в кафе, его владелец разместил рекламу в местной газете, потратив на публикации в общей сложности 15 тыс. рублей. Эффект от такой рекламы оказался нулевым, ни одного клиента. Также вблизи нашего кафе располагалась конечная автобусная остановка. На ней в течение недели стояли промоутеры, раздавая листовки с рекламой нашего заведения. Эффект оказался также нулевым: всего один покупатель! А потрачено было 40 тыс. рублей – весь месячный рекламный бюджет кафе. Также мы пробовали раскрутить нашу точку с помощью SMM (маркетинг в социальных сетях) – ноль эффекта. Правда, такой метод и обошелся дешево – всего 1000 рублей.

Потребовался месяц на то, чтобы «переварить» сложившуюся ситуацию и понять, за счет чего мы сможем увеличить оборот нашего заведения. К счастью, большинство подходов, использованных нашей командой, дали ощутимые денежные плоды. Более того, многие из этих методов обошлись нам даже дешевле, чем те, которые обернулись нулевым эффектом! Вот какие шаги помогли привлечь посетителей и поднять оборот.

Бизнес-ланчи. Самое очевидное решение, которое с таким трудом пришло в наши головы. Если смотреть поверхностно, то ресторану невыгодно кормить посетителей обедом за 200 рублей – так можно только «отбить» свои расходы на закупку продуктов и приготовление пищи. Поэтому мы поступили следующим образом: разбили бизнес-ланч на отдельные блюда. У нас был борщ за 39 рублей, горячее за 129 рублей и салат за 59 рублей. Чай стоил 19 рублей. Суть была в том, что мы повесили около кафе огромную вывеску «Борщ+чай=58 рублей». Эта вывеска привлекла много посетителей, которые помимо супа заказывали еще и салат с горячим, а на них мы уже могли заработать какую-то прибыль. Более того, всем официантам был отдан приказ предлагать к чаю мини-десерт за 49 рублей, который нам в закупке стоил 4 рубля. Вышло так, что, привлекая клиентов на одно, мы им продавали в довесок еще и другое и неплохо на этом жили. Мы сделали бизнес-ланч очень продолжительным: с открытия (10:00) до 17:00. Плюс некоторые из дневных завсегдатаев приходили к нам выпить кофе с десертом и вечером, пополняя нашу кассу.

Приглашенный ди-джей. Очень удачной оказалась затея с ночной работой кафе. Это было действительно круто, потому что теперь помещение использовалось практически без простоя. Мы сделали акцию «Второй бокал пива в подарок», повесили вывеску около кафе и стали звать малоизвестных ди-джеев поиграть у нас ночью. Несмотря на то что доход от подобных «дискотек» не мог соперничать с клубными оборотами, мы «отбивали» зарплаты официантов и бармена и еще оставались в плюсе. Бонусом для нас стало то, что ди-джеи, как правило, приводили знакомых фотографов, а затем выкладывали фото в интернет, тем самым создавая рекламу нашему арт-кафе.

Обслуживание постояльцев соседнего автосервиса. В автосервисе не кормят, поэтому мы договорились установить там в фойе свою рекламу с меню и купонами на скидку. Тот, кто хоть раз сдавал свою машину в сервис, знает, как мучительно долго тянется время до окончания работ. Голодные автовладельцы скрашивали ожидание, обедая или ужиная у нас.

Промоутеры на остановках. Да-да, мы запустили ту же самую промоакцию, которая ранее обернулась провалом. Но, как известно, дьявол кроется в деталях. Вот и мы решили поменять концепцию. Во-первых, промоутерам стали платить не фиксированную ставку, а бонус с посетителя. Во-вторых, поменяли сам купон. Теперь это стала не рекламная листовка, а приглашение на бизнес-ланч. Также очень хорошо себя зарекомендовал купон на две чашки бесплатного кофе (себестоимость — 5 рублей) при заказе десерта (стоящего 300 рублей). Результат – на каждые 40 тыс. рублей затрат мы стали получать 50 тыс. рублей чистой прибыли. Не так много, но зато клиенты о нас узнают.

Маркетинг в социальных сетях. Еще один метод, который мы решились реанимировать. Теперь мы давали не абстрактную рекламу, а купон на бесплатный кофе (аналогичный тому, который раздавали промоутеры) при наличии репоста в социальной сети. Сработало мощно: теперь SMM – один из моих любимых видов продвижения. Тут, кстати, есть нюанс: предложение действительно должно быть ярким – это действует на подписчиков «пабликов» как магнит. Например: «Два кофе бесплатно!» или «Наш повар, отмеченный звездой Michelin, создал новый десерт».

Партнеры и карта торговой территории. Мы составили список организаций (магазинов, автомоек, заправок, киосков, булочных, офисов и т.д.), которые находились в радиусе до десяти минут ходьбы от нашего кафе. Отметили их на карте, нарисовали человекопотоки и получили карту торговой территории. С руководителями этих организаций мы договорились, что будем бесплатно поить чаем и кофе их и их сотрудников, а также выплачивать комиссионные 5-10% с каждого заказа (кроме бизнес-ланчей) посетителей, пришедших от них. Для каждого партнера напечатали купоны на бесплатный кофе и бизнес-ланчи. Раздача этих купонов осуществляется на кассах торговых организаций. Итог – сейчас 10% всех посетителей нашего кафе приходят именно по купонам от партнеров.

На самом деле мы не испробовали еще кучу методов и способов увеличения оборота, но и этих нам хватило, чтобы увеличить выручку в три раза за полгода. Теперь, когда мы поняли всю силу маркетинговых «фишек» в этом бизнесе, многие из этих методов я адаптирую и применяю в других своих проектах.

Ближайшие планы – расширить партнерскую программу, разработать новые акции, разместиться на купонных сайтах, начать плотно работать с клиентской базой. Когда эти маркетинговые методы дадут результат, я с удовольствием расскажу вам об этом. А пока могу дать очень ценный, на мой взгляд, совет: не бойтесь экспериментировать! Ибо маркетинговых инструментов очень много, и вы никогда не знаете, какой из них лучше всего подойдет вашему бизнесу. Последовательно «перемалывайте» разные акции до тех пор, пока не найдете свою. Вся ваша деятельность должна сводиться к поиску новых решений, которые смогут дать свежую струю клиентов в ваш бизнес. Если вы будете просто сидеть за прилавком в ожидании посетителей, то вашу компанию гарантированно не ожидает ничего хорошего.

Дмитрий Сомов

Занимается предпринимательством с 17 лет. Основал пять бизнес-проектов, три из которых продолжают работать. В 2013 году окончил НИУ ВШЭ. Совладелец арт-кафе «Чердак» и консалтингового агентства «Актив Прибыли».Source: www.mybiz.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.07.2020

10 интересных книг с идеями бизнеса.

1) Джеймс Адамс. Разблокируй свой разум. Техника поиска оригинальных решений сложных проблем и генерации гениальных идей.

2) Майкл Микалко. Энциклопедия бизнес-идей. Тренинг креативности.

3) Алксандр Орлов. Как заработать на идеях

4) Ийри Шерер. Техники креативности. Как найти, оценить и воплотить идею.

5) Н.Федосенко. 500 идей домашнего бизнеса

6) Юрий Мороз. 1000 и 1 идея для вашего бизнеса

7) Брайан Хилл, Ди Пауэр. Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей.

8) Стивен Страус. Большая идея, или как бизнес-изобретатели превращали свои идеи в прибыльный продукт.

9) Томас Найт. А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете.

10) Олег Аллин Вениамин Зайцев. Бизнес по правилам и против них — 225 бизнес-идей, 455 практических примеров.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.07.2020

Бизнес-идея: Расфигачечная или комната "Антистресс"

Начальные вложения: 450 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: от 300 тыс. руб.
Срок окупаемости: 1-2 мес.

Идея для безопасного снятия стресса воплощена в московской компании Дебош. Придя к организаторам, вы сможете выплеснуть лишний адреналин так, как вам это нравится, и не бояться, что вас за это будут стыдить. Вы сможете выпустить свой гнев, давая волю эмоциям.

— Можно кричать все, что угодно (в том числе и матом);
— Прыгать, махать ногами и руками;
— Ломать мебель, электронику и бытовую технику;
— Рубить топором выбранный предмет;
— Выполнять прочие разрушительные манипуляции, которые не принесут вреда другим живым существам.

«Расфигашечнаядебошь» — так окрестили свой бизнес организаторы.

Можно крушить все вокруг, восстанавливая свои нервы. Ментальное давление, негативные эмоции окружающих особенно остро ощущаются в больших городах с высокой плотностью населения. Бесконечные пробки, конфликт культурных устоев в многонациональном окружении (на работе, среди соседей, просто в дороге куда-либо), необходимость жить в высоком ритме, просто трата времени на выживание в таком обществе расшатывают внутреннюю гармонию, приводят к диссонансу с самим собой.

Аналитики давно говорят об ожесточении общества, о появлении более агрессивных отношений в социуме, но этому причина – отсутствие личного пространства и возможности избавиться от негатива мирным путем. Люди срываются на крик, отрываются на ближнем окружении не в силах сдерживать свои эмоции, не понимая причин в своей злости.

Все чаще возникают ситуации, когда в порыве злости человек наносит значительный моральный и материальный ущерб оппоненту, просто ни в чем не повинному человеку.

Судебная практика все более обогащается прецедентами подобного характера, а суммы ущерба в отдельных случаях уже достигают нескольких миллионов рублей.

Как заработать на чужой злости?

Разрядку при высоком нервном напряжении можно организовать менее затратно, нежели человек может получить спонтанно при потере контроля над собой. Объект разгрома с меньшей стоимостью можно найти в такой антистрессовой организации.

Альтернативная возможность выразить свой гнев в условиях, которые не принесут вреда окружающим (человек не сломает никаких высоко ценных вещей, не причинит вреда здоровью человека и никого не убьет), является менее дорогостоящим удовольствием.

Так, предприимчивые организаторы debosh.me предлагают произвести разрушительные действия максимум на 30 000 рублей, при этом удовольствия вы получите не меньше, чем от крушения чего-либо вне помещения этой компании. Минимальная стоимость выплеска эмоций в Дебош равняется 2500 рублей.

Ассортимент услуг разграничивается очень оригинально:
— Состязательная партия стоит 2500 р.
— Возможность «Лайтово погромить» расценена в 10 000 рублей;
— Если хочется «Норм так погромить», выложить придется 15 000 рублей;
— А не отказывать себе ни в чем и «Зажечь по хардкору» выльется в ту самую сумму в 30 тысяч.

Помимо того, что вы снимете стресс, вы можете стать звездой ютюба, поскольку такой дебош снимут на видео, а ролик будет в общем доступе.

Об особенностях организации

Схема для бизнеса довольно проста, но все же нужно этот процесс правильно организовать:
— Найти помещение, шум из стен которого, не будет мешать окружающим (или обустроить звукоизоляцию в удобном имеющемся помещении);
— Обзавестись запасом мебели, бытовой техники, электроникой, которую не жалко будет отдавать для разгрома. Часто такие вещи можно найти бесплатно, затариваясь на свалках. Подайте объявление о бесплатном вывозе мебели/техники – эта услуга будет востребована, а для вас это – неиссякаемый источник обстановки для буйных клиентов.
— Подайте объявления, рекламу об открытии антистрессовой компании с необычными услугами.

Затраты на все организационные мероприятия, включая регистрацию составляют не более 450 тыс. рублей.

Из дополнительных услуг можно пригласить представителя медицинской компании, который окажет первую помощь, если клиент в порыве страсти покалечит сам себя. Ну и обязательно разработайте договор, в котором будет предусмотрена ответственность клиента за его ранения в случае неосторожности. Аптечку для таких активных «дебоширов» тоже нужно будет регулярно пополнять.

Московский «Дебош» уже предлагает всем желающим франшизу, стоимость взноса за право работать под их брендом оценена в миллион рублей (видимо, услуга очень востребованная и приносит сверхприбыль).

Варианты улучшения сервиса

1) Для лучшего «вхождения в образ» можно предлагать костюмы киногероев (Халк, Хэлбой, подобные);
— Оборудуйте помещение хорошими звуковыми гаджетами: микрофоном и динамиками. Это позволит кричащему в полной мере насладиться эмоциями, а при желании включить музыку по душе;

2) Не навязывайте услуги по видеосъемке, пусть это будет дополнительным сервисом, который при желании может заказать клиент. Снять стресс по полной не каждый сможет под наблюдением видеокамеры;

3) Рассмотрите такой график работы, чтобы двери заведения были открыты всегда. Это позволит в любое время быть под рукой, повышая популярность услуги и вашу прибыль.

4) Обзаведитесь резервными комнатами на случай, если клиенты нагрянут без предупреждения и записи. Своевременная помощь клиенту будет выгодна всем.

5) Найдите дистрибьюторов своей услуги – пусть те люди, которые продают средства, пользующиеся спросом при необходимости что-то сломать (бейсбольные биты, ножи, пневматика и подобные), будут подсказывать покупателям, где можно безопасно выпустить пар. Со своим инструментом – всегда велком. Этим вы тоже поднимете уровень востребованности вашей компании. А если еще сервис будет достаточно широк, то и от посетителей отбоя не будет.

6) Добавьте специальный женский сервис, в который будут входить посудные развлечения.

7) Дебош для семейных пар так же может быть востребованным – обставьте комнату безопасными мягкими имитациями топоров, молотков и подобных предметов, позвольте влюбленным выпустить пар.

8) Водная баталия – тоже ничего так вариант. Главное правильно предусмотреть вопросы с безопасностью (прорезиненный пол, только теплая вода, сервис для обсушки);

9) Детский погром – просто невероятная услуга, ведь дети тоже в условиях городской суеты не имеют возможности в полной мере выплеснуть свою энергию. Отсутствие звукоизоляции в квартирах и боязнь показаться неадекватными ограничивает современных детей в возможностях попрыгать-покричать.

10) Клиенты после дебоша могут выходить из состояния не равномерно, и опасность продолжения начатого после выхода из стен вашей компании существует. По этой причине организуйте релакс-комнату, где человек будет возвращен к реальности и сможет сбалансировать свои эмоции и кипящие страсти.

Этот бизнес можно назвать вечным, поскольку люди всегда тяжело переносят те или иные жизненные ситуации, трагедии. Будьте всегда рядом и следите за потребностями «дебоширов». Чем более полно вы будете реализовывать их запросы, тем чаще вас будут посещать. Вы станете анонимным психологом, который максимально эффективно помогает снять стресс.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.07.2020

ГАЗ
Jul 24, 2020 at 12:00 pm

Всегда мечтали прикоснуться к миру кинематографа? А как насчет своего мобильного кинотеатра?

Рецепт исполнения мечты прост: устанавливаете кинопроектор на крышу своей ГАЗели, в грузовой отсек – пару мощных колонок, и готово!

Экран можно перевозить с собой в кузове и устанавливать его в удобном для показа месте. Если проявить изобретательность, то экраном может стать даже борт вашей ГАЗели

Открытый кинотеатр для всех желающих можно сделать в любом населенном пункте, согласовав мероприятие с его администрацией. Главное – не забыть про лицензию на право показа фильмов.

#ГАЗ0:05

ГАЗель

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.07.2020

Узнай Как открыть СВОЮ студию красоты и быть в Плюсе даже в кризис!

Бесплатный марафон "Секреты Бьюти-бизнеса" От Ирины Жестковой!
Ирина Жесткова является основателем Сети салонов красоты "ШИК" — сети, которая существует уже 18 лет и пережила 4 кризиса, включая кризис 2020 года!

Для кого наш марафон:

— для тех, кто ищет своё дело, кому близка индустрия красоты и кто готов идти к цели.
— для мастеров индустрии красоты: парикмахеров, мастеров маникюра, лэшмейкеров, косметологов, мастеров по шугарингу и депиляции и др. — для тех, кто желает повысить уровень своего дохода, выйти на новый уровень, открыть своё бьюти-предприятие.
— для руководителей салонов красоты, которые хотят увеличить прибыль своего салона, научиться преодолевать кризисы, овладеть другими навыками для успешного развития салона.

Старт марафона — 1 Августа! Успей занять своё место!
Количество мест ограничено.

Регистрируйся тут: https://vk.com/app5898182_-197200662#u=1070125&s=..Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.07.2020

Бизнес-идея: Строительство зимних теплиц

Качественные зимние теплицы — это не только постройка и место, где можно успешно растить овощи и фрукты, но и статус садовода, показатель его мастерства и знак качества истинного огородника. Но строительство зимней теплицы — дело достаточно сложное.
Строительство теплицы требует обдуманного подхода, определенных знаний, умений. И если вы профессионал в своем деле — цены вам нет!

Итак, за дело
Подбираем тип теплицы на зиму
Чтобы знать, как построить зимнюю теплицу, нужно выяснить отличительные признаки каждого типа.

Теплицы для зимнего выращивания различаются такими показателями:
1. Функциональность. Зимняя теплица — это платформа для посадки не только овощных культур, фруктов, ягод, цветников и грибов, но и заморских растений, цитрусовых, винограда и т.д. От того, что садовод-огородник собирается растить в зимнем парнике, зависит и выбор строения.

2. Нахождение относительно уровня почвы. Зимняя теплица с отоплением бывает трех видов: зимний парник на гараже или на сарайном помещении, теплица ниже уровня земли и теплица выше уровня земли.

3. Конструктивное исполнение. Здесь разработано многообразие вариантов зимних теплиц. Выбор широкий: арочные модели, горизонтального типа, одно-, двух-, трехскатные и совмещенные. Виды конструкций на любой вкус. Тут выбор уже полностью зависит от вкусовых предпочтений садовода, его возможностей в денежном плане и от размера приусадебного участка и будущей конструкции.

4. Стройматериал. Сделать зимнюю теплицу своими руками можно из поликарбоната, стекла, с основанием из кирпича или дерева, с ПВХ и металлическим каркасом и т.д. Нередко можно встретить комбинированные теплицы на зиму.

5. Обогрев конструкции. Виды отопления тоже многочисленны. Обогрев зимних теплиц можно проводить при помощи биотоплива, гелия или технических приспособлений: газовых, электрических, водяных, печных.

6. Методика высадки растительности. Посев может выполняться на грядки или в подготовленные подвесные коробки.

Подбирать обогрев надо в зависимости от того, какую полезную площадь занимает помещение

Подбор территории
Грамотно и правильно подобрать место под зимний сад — очень важный этап. Место установки конструкции зимней теплицы зависит от трех факторов:

1. Освещение. Зимний сад должен получать оптимальный процент солнечного света, только в этом случае урожай будет хороший. Поэтому нужно правильно выстроить зимний сад в длину с востока на запад. Этот фактор нельзя игнорировать, особенно если теплица оснащена гелиевым отоплением.

2. Учет господствующих ветров. Если участок расположен в Сибири или в другой местности, где главенствуют сильные холодные ветра, то обязательно должна выстраиваться защита, специальный экран. Благодаря правильной проектировке появится возможность значительно сэкономить на обогреве.

3. Удобство подхода к строению. Место под зимний сад не должно быть тесным и некомфортным, это облегчит и строительство, и будущую эксплуатацию.

Если для защиты от ветра принято решение построить защитный экран, то надо выполнить устройство так, чтобы стена не прилегала к теплице.
Устройство этой хорошей теплицы обойдется недешево, но оно того стоит

Расстояние должно быть не меньше 5-7 м. Если этим пренебречь, то в результате получится зона турбулентности и теплица зимой будет отдавать большое количество тепла. Хорошая защита — это забор в 17-20 м от теплицы.

Изготовление двускатной конструкции
Можно начинать изготовление хорошей теплицы на зиму, так как нужный багаж советов и знаний получен. Этот простой проект зимней теплицы характеризуется универсальностью и подходит как для центральной территории, так и для климатических условий Сибири. Зимние теплицы, своими руками сделанные по данному чертежу, дают возможность роста не только огородных, но и садовых культур.

Устройство этой хорошей теплицы обойдется недешево, но оно того стоит. Такие сооружения надежные, безопасные и долговечные. Как же выглядят большие фермерские теплицы? Зимние теплицы своими руками данного типа состоят из двух помещений — это тамбур и оранжерея.

Тамбурное помещение включает в себя устройство отопительного котла, туда может быть установлена аппаратура для полива, проветривания, освещения. Оптимальный вариант размера тамбура — 2-2,5 м. Кроме всего прочего, тамбурное помещение эффективно применяется для размещения садово-огородного инвентаря, изготовления грунтовых смесей.

Стены тамбура должны быть выполнены из кирпича. Изоляцию можно устроить из пенопласта или минеральной ваты. Кровлю изготавливаем из непрозрачного материала. В качестве нее подойдет кровельный металл, профнастил или другой надежный материал.

Зимние теплицы своими руками должны иметь перегородку, которая может быть выполнена из стекла на металлопластиковом или пластиковом профиле, естественно, должна присутствовать дверь.
Если строится теплица зимой углубленного типа, то надо выбрать грунт в яме по уровню промерзающего слоя. Обычно эта глубина составляет 90 см.

Этим же правилом надо пользоваться, когда теплица зимой устраивается на бетонное основание. Если грунт неплотный, то фундамент следует заливать на глубину примерно 50 см. Основные стены выстраиваются в один кирпич. Стена должна иметь толщину не меньше 25 см.

Рамы для будущих окон должны быть сделаны на 55 см выше земли. Промежутки между рамами оставляют не меньше 70 см. Это где-то 2-3 кирпича. Делается это для того, чтобы растения могли получать естественное освещение.

Строители рекомендуют брать поликарбонат, толщина которого 8-10 мм
Опытные строители дают ряд рекомендаций в работе по постройке стен теплицы:
1. Выгнать цоколь высотой до 120 см.
2. Монтировать каркас из металла, древесины или комбинированный.
3. Обшить каркас поликарбонатными листами.

Строители рекомендуют брать поликарбонат, толщина которого 8-10 мм. Рамы обязательно должны иметь форточки, чтобы теплица зимой могла проветриваться. Альтернативным вариантом форточкам может стать установка вентиляционных клапанов.

Двускатная кровля дает возможность свободного схода осадков, дождевой воды, снега. Угол наклона должен составлять 25°. Обвязка должна размещаться снизу на толь. Коньковый брус хорошо прикреплять при помощи парных стропил. Кровля теплицы выполняется по традиции из двухслойного стекла, толщина которого 4 мм. Остекление проводится по шпросам. Нельзя забывать об установке желобов для отвода конденсата.

В наше время нередко в качестве покрытия применяют сотовый поликарбонат. Материал показал себя как надежный, долговечный и безопасный. Лучшие материалы для кровли — это обвязка, на конек и стропила желательно брать брус.

При остеклении нужно укладывать стекло по фальцам на замазку. В качестве замазывающего вещества надо брать натуральные эластичные смеси. К шпросам стекло надо прикреплять штапиком на шпильки из металла. Замазка наносится на поверхность между стеклом и штапиком.

Чтобы защитить стены, надо обязательно предусмотреть цинковый козырек, который располагают на 8 см от стен. Должен быть проведен желоб для отвода конденсата и воды.

К выбору материала надо относиться крайне ответственно. Укрывной материал должен обладать важными качествами: прочностью, надежностью, экологичностью. Любой материал должен соответствовать нормам и правилам, прописанным в специальных документах, обладать способностью сохранять тепло внутри теплицы, отлично пропускать солнечный свет и не создавать эффект линзы.

Выбирая, надо обращать внимание и на стоимость материалов. Понятно, что качественный продукт не может быть слишком дешевым. Однако и цена — не всегда показатель качества. Прежде чем строить, надо учесть, что должна быть составлена подробная схема с фото, чертеж. Все должно быть подробно расписано и показано, тогда вопросов, как построить теплицу в Сибири или другом уголке России, будет меньше и строение будет возведено с успехом.

Как выбрать хороший обогрев
Подбирать обогрев надо в зависимости от того, какую полезную площадь занимает помещение. Печь для обогрева прекрасно подойдет для небольшой зимней теплицы, расположенной в Сибири или другом регионе страны. Если строение большое, то можно выбрать один из следующих вариантов отопления:
*Водяной обогрев.
*Электрический обогрев.
*Обогрев биотопливом.

Водяной обогрев — это применение водонагревателя, специального котла, труб или расширительного бака. Трубы надо размещать или в почве, или под ящиками с землей.

Электрический обогрев может быть кабельным, воздушным или ИК. Кабельное можно сравнить с устройством «Теплый пол». Воздушный обогрев теплицы выполняется при помощи специальных вентиляторов. ИК-обогрев делается при помощи приборов с инфракрасными лампами.

Самым экономичным вариантом отопления является обогрев биотопливом. В качестве него можно брать навоз, перепрелую кору, солому, опил. Биологическое топливо надо укладывать под плодородный слой земли. Агрономы рекомендуют при выборе биотоплива обращать внимание на рН-уровень. Оптимально брать 6-7 рН для навоза, 5 рН — для коры и опила. Биотопливо хорошо еще и тем, что, помимо обогрева, оно дополнительно питает почву, обогащает полезными микроэлементами.

Экономичный вариант зимнего парника
Чертеж, как сделать зимнюю теплицу некапитального типа, прост и доступен. Не надо отчаиваться, если нет возможности построить основательную дорогую конструкцию. Схитрив и подойдя к делу со смекалкой, можно сделать хороший парник, не затратив при этом больших денег.

Если будущая теплица планируется использоваться для коммерческих целей, а не только для роста овощной продукции и фруктов для себя, то надо делать конструкцию размером не менее 60 кв. м.
Если последовать данному совету, то урожай быстро окупит затраченные финансы. Специалисты говорят, что фермерские теплицы для среднего бизнеса должны иметь размер как минимум 100 кв. м.
Немного подготовившись и получив знания и навыки, можно самостоятельно выстроить хорошую, долговечную зимнюю теплицу, которая будет радовать полезным урожаем круглый год.Source: teplichniku.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.07.2020

Заказать текст, копирайтинг и SEO-оптимизацию
Jul 24, 2020 at 1:10 am

Находитесь в активном поиске профессионального копирайтера?
Обратившись к Divine Web Studio, вы узнаете, что такое качественный текст!
У нас:
штат специалистов с опытом от 4 лет;
вычитка каждого текста двумя редакторами БЕСПЛАТНО;
мы не срываем дедлайны;
пишем на любые темы и нужды (SEO, продающие статьи, для соц. сетей, блога и т. д.);
У нас ОЧЕНЬ легко заказать статью и получить скидку 30%!
Заходите к нам —> https://vk.com/zakazat_statyu_divine_studio <— Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.07.2020

Как придумать название компании: пошаговый алгоритм

Как придумать новый бренд и заставить название компании звучать? Сохраните себе пошаговый алгоритм действий создания имени для крупных корпораций и небольших фирм. 9 обязательных шагов, которые необходимо сделать, придумывая бренд:

1. Определите ценности

Чтобы придумать хорошее название, нужно четко определиться с позиционированием самой компании. Как вы хотите, чтоб вас называли и с чем ассоциировали? И таксопарк, и, к примеру, «Аэрофлот» делают по сути одно и то же — продают услуги. И для позиционирования (а значит, и названия) главное — как они это делают. Что им важно донести до потенциального клиента? К примеру, легкость, радость, скорость или надежность и верность столетним традициям? Вы молодой, энергичный, веселый коллектив или, напротив, солидная контора, которая все делает в два раза медленнее остальных, но зато не допускает ошибок? Важно это понять, уловить дух, суть. И выразить все это в названии. При этом важно, чтоб ценности не были противоречивы. Например, «мы стабильны и динамичны». Или «мы очень современны и уважаем традиции». Надо выбирать что-то одно!

2. Отличайтесь

Практика показывает, что многие, в том числе и владельцы бизнеса, свои отличия от конкурентов попросту не осознают. И все же одинаковых компаний не бывает. Дифференцируйся или умирай, говорит Джек Траут. А это значит, что, если отличия неочевидны, их надо придумать, подчеркнуть, в том числе с помощью названия, и таким образом получить конкурентные преимущества. И наоборот, из уникальности (товаров, услуг, сервиса) может родиться совершенно необычное имя. Но если кто-то любой ценой добивается уникальности названия, то кому-то, напротив, имеет смысл использовать аромат раскрученного бренда. Это помогает сразу встать в некую товарную линейку. Яркий пример: буква I в начале названия ясно дает понять, что перед нами модный технологичный гаджет.

3. Определите направление основного удара

Такая важная коммуникация, как название, должна быть направлена на ядро целевой аудитории клиентов. Например, транспортная компания работает и с физическими, и с юридическими лицами. У каждой из этих категорий разные ценности и разные коммуникации. И нужно, чтобы название было связано либо со скоростью и надежностью, что важнее для b2b («Стрела»), либо с сервисом и разумными ценами («Дилижанс»), что важнее для b2c. Позиционирование нельзя размывать! Например, «Аэрофлот» перевозит и людей, и грузы, но в своих коммуникациях про грузы ничего не говорит. А Toyota занимается самой разнообразной деятельностью, даже крыши небоскребов озеленяет, но в своих коммуникациях они концентрируют внимание только на автомобилях. Еще одна возможная ошибка — это когда название явно противоречит ценностям категории. Если это так, то оно вызывает как минимум снижение количества заказов, как максимум — негативные ассоциации и вопросы. Приведу в пример автомобиль, названный в честь исторической личности, — «Иван Калита».

Название должно быть понятно аудитории. Целевую аудиторию и ее предпочтения нужно изучать, и все же не обязательно идти у них на поводу. Достаточно понимать, на кого и как необходимо воздействовать. Иногда это узкая аудитория, иногда ее можно определить по социально-демографическим характеристикам, а иногда соцдем не поможет. Потому что роль играют только функциональные вещи. Так, на b2b-рынке не важно, целевая аудитория — это мужчины или женщины, сколько им лет, их предпочтения в еде и одежде тоже не играют никакой роли. Важно, что у них есть профессиональные задачи, потребности, проблемы, которые им нужно помочь решить.

4. Расставьте акценты — информация или эмоции

Сложно ли придумать само название бренда? Да и нет. С одной стороны, множество названий уже зарегистрировано, занято. И придумать новое охраноспособное (которое можно закрепить за собой) имя, точно соответствующее позиционированию компании или неоригинального продукта, нелегко. Поэтому чаще всего оказывается достаточным, если оно ему просто не противоречит. Такое название может особо ничего не выражать. Но если поставить его в правильный контекст, а именно рядом со словами, например, «транспортная компания» или «система переводов», оно заиграет. Это вполне допустимо, и более того, в большинстве случаев такой вариант оказывается единственно возможным. Чтобы передать дополнительные характеристики (обозначить и что мы делаем, и как), требуется дополнительное слово. Так, название транспортной компании «ООО «Арнок» ничего не говорит потенциальным клиентам. А название «АНП «Карго» (культ карго, или карго-культ, — поклонение грузу) сообщает, что компания осуществляет грузоперевозки. А если звучит как «Транспортная компания «Гарант» — значит, ей важно заявить о своей надежности. Но нельзя не учитывать, что название редко звучит само по себе, оно ведь располагается либо на фасаде, рядом с витриной, в рекламе, либо в контексте чьего-либо рассказа. Поэтому иногда описательные слова оказываются излишними. И если в названии мы делаем акцент на том, что это именно транспортная компания, то, возможно, мы отвлекаем человека от того, какая она.

Что нужно и чего не нужно выражать с помощью имени, зависит еще от множества нюансов. В частности, от того, какая коммуникация будет основной. Если в коммуникации будет только название, обозначить, чем занимается компания, просто необходимо. А вот на рынке b2b это не так важно, потому что партнер здесь выбирается не по названию, надолго и из не очень большого количества альтернатив. Тут имя может быть достаточно условным, аббревиатурным, составленным из частей других слов, которые ничего не говорят потребителю. Компания «Нерудгруп», «Мини-бетонные заводы компании МЕКА», компания INRI, «Ингеоком» — названия как бы ни о чем, но это не мешает их продвижению на рынке. Просто потому, что в этом сегменте действуют другие законы. А вот такси человек выбирает по случайным параметрам, а не в результате тщательного сравнения характеристик и проведения переговоров. И если потенциальный клиент увидит название и номер телефона, но не поймет, что это такси, то существует большая вероятность, что клиентом он не станет вообще. То есть можно назваться «Такси № 1», «Такси SMS», «Крылатое такси» — и потребителю услуги все будет понятно уже из названия. А вот что компания «Топ-трансфер» — это тоже извоз пассажиров, догадаться трудно.

При нейминге товаров, особенно впервые выводимых на рынок, крайне важно заложить в название образ, который вызовет положительные эмоции и внушит потребителям доверие. Хорошим примером тут может стать нейминг молока. Потому что молоку трудно придать технологические отличия: индустриальный продукт с одинаковой технологией производства, весьма отличной от тех, которые используют настоящие бабушки в настоящей русской глубинке. Но вот молоко «Домик в деревне» дороже многих конкурентов. И вовсе не потому, что производитель что-то в него хорошее добавляет или, наоборот, от нехорошего мудрено очищает. Просто домик в деревне — сильный образ, вызывающий у городского жителя множество позитивных эмоций, связанных с детством, летом. Эти образы подкрепляются рекламными кампаниями — и вот результат: люди готовы платить за эмоции.

5. Определитесь с языком – латиница или кириллица

Выбрать иностранное название либо латиницу стоит в том случае, если компания работает на нескольких рынках, где нет кириллицы, или у нее большое количество иностранных партнеров. Бывают компании с далеко идущими планами, которые начинают работать на российском рынке, но лет через десять-двадцать планируют выйти на международный уровень. Иногда латиница необходима по другим причинам. В названии линейки молочных продуктов 2bio не случайно используется английский язык. Это знак инновационности, высокой технологичности. С помощью этого похожего на формулу имени создается прозападный образ марки. А вот русские буквы в названии технологичного продукта разрушили бы этот образ. Просто потому, что русский язык пока не ассоциируется с высокими технологиями.

Латиница часто необходима именно для создания образа. Например, кафе люди выбирают не по географическому признаку и даже не по особенностям кухни. Гораздо важнее знать, будет ли там хорошо, приятно, комфортно. То есть важна атмосфера, которая складывается в том числе и из названия. Его задача — подсказать, чего можно ждать от заведения. Если открывается кафе с итальянской кухней, чтобы оно казалось максимально аутентичным, ему дают итальянское название и пишут латиницей.

6. Краткость и многословие

Все названия так или иначе работают. Как минимум название — это идентификатор, отличие от других. Когда оно выражает ценности категории, обычно становится в один ряд с названиями конкурентов. И это нормально и в большинстве случаев допустимо. («Сады Придонья», «Любимый сад» выражают ценности категории — натуральность, вкус. А вот название сока «Я» говорит о другом — эгоистичном удовольствии — и потому выделяется.) Но от названия можно получить больше. Все, что связано с прояснением своего позиционирования, мы уже разобрали.

80 % информации человек получает через зрение. И рекламные коммуникации больше визуальные, чем аудиальные. Правильный выбор букв или удачное сокращение увеличивают узнаваемость: если название короткое, значит, логотип компании на той же площади можно сделать крупнее, а это гарантированно повышает внимание к марке. Сравните логотипы Sony и Panasonic. На площади, выкупленной за футбольными воротами, можно разместить либо полное название одного бренда, либо только часть букв другого. Когда матч транслируется на весь мир, это имеет значение. Соответственно, если название длинное, приходится уменьшать логотип. Исключения есть, но они редки. Одно из них — Bosco di ciliegi (в переводе с итальянского — «Черешневый лес») — принадлежит российской компании. Имя сразу (в том числе и с помощью особого написания) позиционировало марку как иностранную (его и прочесть-то тяжело с первого раза!). Ставка сделана на ход мысли покупателя: раз написано мелко, путано и на непонятном языке, значит, фирма иностранная. Когда проектируются якобы иностранные марки, иногда специально вносится момент путаницы с названием, которое непонятно как читать, как переводить и где ставить ударение. И это работает!

7. Удобно и красиво

В большинстве случаев в требования для нейминга закладывается, чтобы название можно было легко прочесть, оно должно ясно произноситься и хорошо восприниматься на слух. Есть еще такой неочевидный критерий, как гармоничный силуэт, когда слово можно красиво написать. Это особенно важно в кириллице: у нас очень много сложных букв — Щ, Ж, Ы. В логотипе их можно интересно обыграть («Коммерсантъ», «Поселок «Ы», «Ё-мобиль», обувной магазин «Ж» и сеть магазинов «ХЦ»), с их помощью можно сделать очень необычные, просто уникальные логотипы, но в некоторых случаях они могут очень помешать.

8. Оцените придуманное название компании

В работе над названием, как и в работе над позиционированием, самое сложное — это взглянуть на итог эксперимента со стороны. Если задача — получить предсказуемый результат, нужно тестировать название на фокус-группе. Но если мы делаем революционный продукт, меняем что-то радикально, то фокус-группа максимум что сможет, так это прокомментировать наработки и дать дополнительный ряд ассоциаций. А вот принятию революционного решения консервативность среднего мнения группы точно помешает.

9. Заключительный этап

Когда круг сужается до 10–20 подходящих названий, они проверяются по базе ФИПСа (Федеральный институт промышленной собственности). Незапатентованные выходят в последний круг обсуждения. Бывает, что название хорошее, но оно занято. Тогда его можно попробовать видоизменить. Или попытаться перекупить у предыдущего владельца, которому оно, возможно, уже не нужно. Бывает, что слово зарегистрировано, но срок регистрации подходит к концу. Тогда стоит просто подождать. Обычно разобраться со всеми вопросами, касающимися регистрации, помогают профессионалы — патентные поверенные. А вот какие классы для регистрации выбрать — это работа творческая. Тут важно помнить о стратегии развития компании, планах и возможных перспективах. Название, конечно, можно зарегистрировать по всем классам, но это редко кто делает.Source: www.kom-dir.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson27.07.2020

Бизнес-идея: Фитостены — новое слово в оформлении интерьеров

Фитостена (также можно встретить термин «вертикальный сад») — довольно новый продукт на рынке нашей страны. Это изобретение, как и многие другие, пришло к нам с Запада, но уже успело заслужить любовь и уважение клиентов.
А компании и частные предприниматели, занимающиеся изготовлением или просто монтажом и обслуживанием фитостен, уже успели заработать свои первые миллионы. Популярность данного продукта обусловлена многими факторами. Во-первых, это действительно красиво. Никакой другой предмет интерьера не может составить конкуренцию настоящим живым растениям. Да еще и в таком количестве. Во-вторых, зеленые растения поглощают углекислый газ и обогащают воздух в помещении кислородом. В таком интерьере всегда легко и свободно дышать. В-третьих, конструкция фитостены такова, что уход за растениями становится настолько простым, что с этим справится даже ребенок. Никаких особых знаний не нужно.

Итак, тема нашей сегодняшней публикации — бизнес на изготовлении, установке и обслуживании фитостен. Но сначала давайте более детально рассмотрим, что же представляет собой стена из растений.

Что такое фитостены?

В буквальном смысле этого слова — это стены из живых зеленых растений. Конструкция представляет собой металлический (материал может быть другим) каркас необходимой формы и размера. Это необязательно должен быть прямоугольник. Если необходимо, то по желанию заказчика фитостена может принять абсолютно любую форму. Это позволяет использовать данную конструкцию при оформлении любых интерьеров.

На каркас устанавливается большое количество ящичков для грунта. Именно в них высаживаются растения. Количество ящичков настолько велико, что высаженные растения образуют настоящий зеленый ковер. То есть, саму конструкцию фитостены не видно.

Но самая главная фишка заключается в простоте ухода за этой, казалось бы, сложной конструкцией. Фитостены оснащаются автоматической системой полива, благодаря чему растения существуют автономно. Владельцу этого зеленого чуда нужно лишь раз в несколько дней доливать воду в специальный резервуар.

Фитостена устанавливается не вплотную к стенам, а на расстоянии 5-7 сантиметров. Благодаря этому, сохраняется безопасная влажность, и на стенах не образуется плесень. Естественно, фитостены необязательно должны устанавливаться непосредственно к стенам помещения. Они могут исполнять роль перегородки, разделяя комнату на несколько частей.

Сколько стоят фитостены?

Окончательная стоимость зависит от размера, формы, количества и сорта растений. Кроме того, отдельной графой идет дополнительное обслуживание. Эту услугу также оказывают конторы, занимающиеся продажей и монтажом фитостен.

Проанализировав несколько предложений различных компаний, можно придти к следующему выводу. Стена из растений с автоматической системой полива размером один на два метра (ширина и высота) обойдется покупателю в 100-150 тысяч рублей. А годовой сертификат на обслуживание стоит еще 10-20 тысяч рублей. Что касается монтажа, то он, как правило, входит в стоимость фитостены.

Варианты бизнеса на фитостенах

Самый простой вариант, не требующий практически никаких вложений — это обслуживание уже установленных «вертикальных садов». То есть, время от времени, вы должны заглядывать к своим клиентам, проверять работоспособность конструкции, состояние грунта и растений. При необходимости, испорченные растения необходимо заменять новыми. Если найти несколько постоянных клиентов, то данный вариант бизнеса может принести хорошую прибыль.

Вариант немного сложнее — заняться продажей, монтажом и обслуживанием фитостен. Дл реализации понадобится заключить договора с производителями данных конструкций, арендовать помещение, нанять и обучить персонал. Также вам необходимы люди, которые будут заниматься непосредственно установкой фитостен в помещениях заказчика. Ну и обслуживание, понятное дело, никто не отменял.

И самый классный (хотя достаточно сложный в реализации) вариант — собственное производство фитостен. Конструкция эта хоть и не слишком сложная, но обладает своими нюансами, которые следует учитывать при изготовлении. Поэтому, прежде чем запускать подобный бизнес, нужно хорошенько изучить конкурентов и их продукцию. Особенно продукцию. Хороший вариант — приобрести несколько моделей фитостен, изучить их, понять, как они работают и из чего состоят. И только потом можно попробовать создать опытный образец собственной конструкции.

Естественно, для реализации такой бизнес-идеи вам понадобится штат сотрудников, каждый из которых будет занят своим делом. Кто-то будет заниматься каркасами, кто-то системой автополива, кто-то подбором идеальных для тех или иных условий растений. И так далее.

Неплохим вариантом может стать бесплатная установка нескольких фитостен в интерьерах крупных общественных организаций, где всегда много людей. Еще один вариант — торговые центры. С одной стороны, ваш товар украсит их интерьеры. Совершенно бесплатно. А с другой стороны, вы получите очень хорошую бесплатную рекламу. Люди увидят зеленые стены из растений и, возможно, захотят такие же у себя дома или в офисе.

Еще один важный момент. Фитостена состоит из живых растений. И поэтому она не может существовать вечно. Как правило, конструкции существуют от одного до трех-пяти лет (в зависимости от качества обслуживания). А потом их нужно либо менять полностью, либо частично (растения, грунт). К чему мы все это говорим?

А к тому, что привязав однажды клиента к своей продукции, вы можете сделать его постоянным. И через год-два или, может быть, через пять лет он обратится к вам вновь. Потому что, пожив в окружении огромного количества зелени и ежедневно вдыхая чистый (почти лесной) воздух в течение нескольких лет, уже сложно обходиться без этого. И поэтому, почти наверняка, человек станет вашим постоянным клиентом.Source: biznesvbloge.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson27.07.2020

КАКИЕ КНИГИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПОМОГАЮТ В БИЗНЕСЕ?

Книжные магазины заполнены деловой литературой, но что читать — решительно непонятно. Мы узнали, какие книги и правда помогают заработать.

1. Сергей Абдульманов, совладелец рекламного агентства Loft, директор по маркетингу «Мосигры»

Однажды у меня были сложности с работой при минимальных складских остатках: мы не могли найти оптимальную стратегию закупки в условиях скачущих валют. У Форда в книге «Моя жизнь, мои достижения» как раз описано нечто подобное, плюс много других полезных вещей. Книга заставила более системно взглянуть на проблему. Как минимум один ответ — про «закупай, когда надо, а не когда интуитивно хочется» — мы там нашли.

В другой раз стояла задача сделать выкладку в магазине. Мы поговорили со спецом из «Детского мира», плюс купили книги Пако Андерхилла «Почему мы покупаем» и «Место действия — торговый центр». Потом с увлечением делали, как там написано. Ориентируясь на поведение покупателей (у нас стоял экран с камерами из магазинов прямо в кабинете), мы отмечали, как работают разные блоки. Через полгода появилась хорошая методология выкладки.

«К чёрту всё! Берись и делай!» Ричарда Брэнсона и «Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99…» Максима Котина — две книги, которые мы рассылали своим франшизам в первый год. Обе очень мотивируют, обе заставляют двигаться. Стоит прочитать — и уже хочется что-то делать.

Каждый рано или поздно сталкивается с вопросом делегирования и распределения времени. Один простой совет из книги «Выйди из зоны комфорта» Брайана Трейси — «сначала делаем самое сложное и неприятное» — уже очень крут. Маша, руководитель нашей розницы, говорила, что в своё время благодаря этой книге смогла оптимизировать своё время.

«Догнать зайца» Стивена Спира помогла при построении бизнес-процессов производства и помогла минимизировать брак. «Облик книги. Избранные статьи о книжном оформлении и типографике» Яна Чихольда мы даём читать каждому новому верстальщику производства.

2. Максим Спиридонов, гендиректор «Нетология-групп»

Я считаю, что прекрасную почву для расширения кругозора, навыков психолога, развития эмпатии у предпринимателя даёт классическая литература. Прозвучит банально, но я уверен, что для того чтобы преуспеть в бизнесе, стоит читать Толстого, Достоевского, Драйзера, Камю и так далее.

Бизнес-книги делятся на два типа — прикладные и мотивационные. Классика мотивационной литературы — мемуары или биографии известных предпринимателей: «Обнажённый бизнес» Ричарда Брэнсона, «Стив Джобс» Уолтера Айзексона, «Чичваркин Е…гений» Максима Котина — их стоит прочитать начинающему предпринимателю.

Из хороших и прочитанных относительно недавно прикладных могу посоветовать «Договориться можно обо всём» Кеннеди Гэвин и «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла и Пола Брауна.

3. Андрей Терехов, основатель агентства Tagline

«Бизнес в стиле фанк» Нордстрёма и «Маркетинговые войны» Траута и Райса — самые знаковые книги, оказавшие на меня максимальное влияние в период становления карьеры в 2004−2007 годах. Это тот базис, который существенно повлиял на становление моего бизнес-мышления.

Всё, что было прочитано из деловой литературы после, имело чисто прикладной характер. Да, где-то были интересные концепции и подходы, где-то — интересные локальные идеи. А часто чтение модных бизнес-книг оказывалось пустой тратой времени.

4. Фёдор Овчинников, основатель сети пиццерий «Додо Пицца»

Мне помогли истории великих предпринимателей и компаний. «Сделано в Америке: Как я создал Wal-Mart» Сэма Уолтона, «McDonald’s: Как создавалась империя» Рэя Крока, «Влейте в неё своё сердце» Говарда Шульца (о строительстве Starbucks).

Эти книги были источником вдохновения, сил и мотивации. Я читал их и заряжался энергией в самые сложные моменты своей предпринимательской карьеры.

5. Виктор Провоторов, гендиректор сети «Твои двери»

Я сделал окончательный выбор между стабильным настоящим и очень нестабильным будущим в пользу последнего после прочтения «Думай и богатей» Наполеона Хилла. Поверил в себя, свои возможности и шагнул в то, что только впоследствии стало называться бизнесом.

«Бизнес в стиле фанк» Нордстрёма — толковая нетленка в холодном скандинавском обличии. Приятная для прочтения и крайне воодушевляющая. Не нужно бояться нового и жить стереотипами, если хотите добиться своего. Только на острие неизвестного рождаются самые яркие открытия.

«Законы Паркинсона» Сирила Норткота — книга не про бизнес в привычном понимании. Она про статистику, возведённую в фарс. Разобранная на сотни цитат, она в сатирической форме повествует о том, как с увеличением штата сотрудников неизбежно падает и их эффективность. Как ответственность отдельно взятого человека подменяется коллективной безответственностью и многое, многое другое.

6. Дмитрий Шахов, директор группы компаний «Ремарка»

Я вошёл в бизнес без изучения какой-либо деловой литературы. На дворе был 2004 год, мне хотелось просто делать что-то своё.

Голод знаний пришёл только на третий год, когда я смог вздохнуть чуть свободнее и осмотреться вокруг. Именно тогда я открыл для себя Котлера, Траута, Огилви. Голод был настолько сильным, что я глотал книги пачками. Позже необходимость постоянной актуализации знаний в своей нише заставила переключиться на периодику, блоги, форумы и группы в социальных сетях. Оттуда я черпаю знания и сейчас, рекомендуя большую деловую литературу в основном неофитам, которым зачастую не хватает базовой подготовки.

Жаль, что по-настоящему серьёзных книг сегодня выходит мало и в основном это переиздания. Большинство современных книг по бизнесу можно свести к одному тезису и паре кейсов.

7. Артём Степанов, гендиректор издательства «Манн, Иванов и Фербер»

Мы давно издаём книжки. Но раньше я не смотрел на это как на продюсирование. Книга «Выходит продюсер» Александра Роднянского многое в голове расставила по полочкам. Теперь мы по другому структурируем работу и вместо проект-менеджеров у нас книжные продюсеры.

Хотя книге Rework уже больше пяти лет, она не устаревает. Это манифест про разумное упрощение от умных и успешных людей. Мы интуитивно построили работу «МИФа», не заморачиваясь сложными формальными процедурами, и были рады обнаружить сходство.

В 2006 году я понял, что меня завалит делами, если ничего не сделать. С помощью форумов и блогов я нашёл систему GTD, а затем книгу Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок», которая очень упростила мне жизнь. При этом сначала у меня даже ноутбука не было. Я ездил по делам с папкой, в которой были картонные листы, клеил на них разноцветные стикеры и писал задачи. Подход к организации времени, описанный в книжке, я применяю с какими-то вариациями до сих пор.

Джим Коллинз «От хорошего к великому» — одна из моих любимых книг. Коллинз мне близок по духу и идеям, которые он пропагандирует. Его главная задача показывать бизнесу и предпринимателям во всём мире, что просто зарабатывать деньги — это не круто. Круто — делать великие вещи. Коллинз тщательно смотрит на факты, собирает огромное количество данных, проводит большую работу, чтобы сделать какие-то обобщающие выводы. На мой взгляд, это то, что стоит прочитать предпринимателю или серьёзному руководителю.Source: www.the-village.ru