Архивы Малый бизнес - Страница 234 из 325 - Бизнес имя

Бизнес-идея: Гидропоника

С каждым годом появляются новые технологии в сельском хозяйстве, использование которых не только облегчает труд фермеров, но и позволяет увеличить получаемый урожай, а также сделать его экологически чистым. Тех, кто только начинает подобный бизнес, гидропоника должна заинтересовать, так как эта технология выращивания растений в беспочвенной системе, позволяет получить экологически чистые и натуральные продукты, имеющие спрос среди потребителей.

Преимущества гидропоники

Во-первых, у тех растений, которые подвержены почвенным болезням, данная возможность при использовании гидропоники исключается. В связи с этим повышается и урожайность.

Во-вторых, при использовании этой технологии практически нет сорняков. Помимо этого полученные продукты отличаются высоким качеством и хранятся дольше, чем обычные.

Выращивают растения в специальных помещениях, теплицах. На их территории обычно минимальное количество насекомых, а растения меньше подвержены болезням. Соответственно, отпадает необходимость обработки химическими средствами. Это не только улучшает качество продукции, но и снижает ее себестоимость.

К тому же растения можно выращивать, независимо от времени года. Известно, что стоимость овощей или ягод ранней весной гораздо выше, чем в летний сезон. Так, гидропонику можно использовать, если вы задумали заняться выращиванием клубники круглый год.

Планирование бизнеса на гидропонике

При планировании следует учитывать такие моменты, как рынок сбыта готовой продукции, первоначальные финансовые вложения, вид растений и система их выращивания. Так, огурцы на гидропонике можно поднять на нужную высоту, чтобы облегчить процессы посадки или сбора урожая. Так же поступают и с некоторыми другими растениями. Это, помимо всего прочего, позволяет экономить место.

Производители предлагают различные гидропонные системы. Выбирать какую-то определенную из них необходимо с учетом вида растений, которые вы собираетесь выращивать. Так, если ваша специализация томаты на гидропонике, лучше остановиться на капельной системе. Она подходит также для огурцов, баклажанов, болгарского перца. Проточные системы – идеальный вариант для выращивания зелени. В капельно-проточных технологиях совмещаются оба метода. Они позволяют выращивать различные ягоды, среди которых наиболее часто встречается клубника на гидропонике.

Для нормального функционирования производства понадобится оборудовать теплицу системами освещения, отопления, водообработки и др. Также необходимы растворы для гидропоники, приборы, которые помогут контролировать атмосферу в помещении (барометры, термометры и т. д.).

Способы реализации товара

Для того чтобы реализовывать продукцию, можно заключить договор с овощным магазином. Другой способ – нанять продавца и арендовать место на рынке. Если вы затеяли большое производство, следует заранее договориться с крупными овощными базами.

Стоимость оборудования может существенно различаться, в зависимости от ее вида и производителя. Средняя цена на 60 посадочных мест составляет 45 тыс. рублей. На дополнительное оборудование, семена и аксессуары понадобится еще примерно столько же. Стоимость аренды или покупки помещения, в котором можно заняться выращиванием, зависит от региона. Также следует учитывать затраты, которые понадобятся на оформление бизнеса.

Рентабельность данного предприятия зависит от урожайности и правильной организации. После того, как вы остановите выбор на каком-либо определенном виде растений, следует изучить нюансы его выращивания. Так, лук на гидропонике потребует других условий, чем, к примеру, томаты.

Первоначально можно сделать из данного занятия хобби, приобретя минимум оборудования и экспериментируя с различными растениями. После того, как вы освоили технологии и набрались опыта, можно переходить к промышленным масштабам производства. Человек, который разбирается в тонкостях выращивания растений с помощью гидропоники, достаточно быстро сможет окупить свои вложения в бизнес.

Автор: Алекс Светлов

Источник: http://www.getyourmillion.ru/biznes-gidroponika

Объяснение закона Парето 

Закон Парето (также известный как правило 80/20) гласит, что 20% усилий дают 80% результата. Как можно использовать это правило для определения приоритетности задач и трудоёмкости бизнеса.

Что вы делаете в первую очередь, когда приходите утром в офис? Большинство людей готовят любимый напиток с содержанием кофеина, проверяют почту и расставляют приоритеты в задачах на день. Но какие методики вы используете для определения того, что нужно сделать в первую очередь?

Одним из самых распространённых вариантов является закон Парето, также известный как правило 80/20. Оно поможет вам определить самые важные задачи и их приоритет, что сделает ваш рабочий день более продуктивным.

Что такое закон Парето?
Закон Парето гласит, что во многих случаях 20% усилий дают 80% результата. Иными словами, небольшой процент причин приводит к намного большему итоговому эффекту. Эту концепцию важно понимать, так как она поможет вам распознать инициативы с высоким приоритетом и добиться наилучшего результата.

Как был открыт закон Парето?
Закон Парето, сформулированный в 1896 году, был назван в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето. Он вычислил, что 80% земли в Италии находится в собственности у 20% населения. Парето также заметил похожую закономерность в своём саду: 20% растений производят 80% урожая фруктов. Математически эта взаимосвязь лучше всего описывается как пропорциональное распределение двух величин, когда изменение одной величины приводит к соответствующему изменению другой.

У этого феномена есть и другие названия:
— Принцип Парето
— Правило 80/20 (самое распространённое)
— Закон минимума важных действий
— Принцип неравномерного распределения

Правило 80/20 не является математической формулой, а, скорее, мнемонической закономерностью, которая проявляется в экономике, деловой среде, управлении временем и даже в спорте.

Обобщённые примеры закона Парето:
— 20% растений приносят 80% фруктов
— 80% прибыли компаний поступает от 20% клиентов
— 20% игроков набирают 80% общей суммы очков

Как пользоваться правилом 80/20
Несмотря на то, что правило 80/20 применимо практически к любой отрасли, закон Парето обычно используют в деловой среде и экономике. Это связано с тем, что правило 80/20 помогает определить, на чём можно сосредоточить свои усилия, чтобы получить наилучший результат.

В основе закона Парето лежит принцип, гласящий, что 20% действий обеспечивают 80% результата. Если вашу работу можно разделить на небольшие порции, закон Парето поможет определить, какая её часть оказывает наибольшее влияние на конечный итог.

Вот несколько примеров практического использования этого инструмента.

Производительность
Правило 80/20 можно использовать для расстановки приоритетов в задачах, которые вам нужно выполнить в течение дня.

Дело в том, что выполнение всего 20% задач из вашего списка обеспечит 80% результата за текущий день. Поэтому, чтобы добиться этого, определите, какие задачи важнее всего для вашей команды, и сосредоточьтесь на них.

Для этого перечислите всё дела, что вам необходимо сделать за текущий день. Затем определите, какие из этих задач оказывают наибольшее влияние на результат. Есть ли среди них те, которые подразумевают взаимодействие с коллегами? Есть ли в списке задачи, которые мешают продвижению проектов? Эти задачи могут быть простыми и при этом оказывать большое влияние на остальных сотрудников, поэтому выполнение таких задач позволит процессу идти своим чередом.

Принятие решений
Закон Парето может помочь вам принимать наилучшие меры в процессе решения проблем. Когда у одной и той же проблемы несколько причин, закон Парето поможет вам расставить приоритеты в решениях. Вот несколько действий, которым вы можете следовать:
— Определите проблемы, с которыми столкнулась ваша команда. Это те проблемы, способы устранения которых вы будете искать в процессе принятия решений.
— Определите причины этих проблем. Используя инструмент наподобие процесса «5 почему», найдите все причины проблем, которые вы хотите решить.
— Разбейте свои проблемы по категориям. Если некоторые из причин проблемы, которую вы пытаетесь решить, находятся в схожих категориях, используйте это как возможность сгруппировать их вместе. Тогда вам будет проще понять, устранит ли одно решение сразу несколько проблем.
— Назначьте вес каждой из этих проблем в зависимости от их влияния на бизнес. В качестве весов для обозначения важности можно использовать числа от 1 до 10 или реальную денежную стоимость.
— Разработайте план, посвящённый решению главных 20% проблем, которые влияют на бизнес. Идея заключается в том, что одно решение может устранить несколько проблем. Отталкиваясь от весовых показателей, присвоенных каждой из проблем, определите, какие из них входят в основные 20%. Определив главную проблему, разработайте план по созданию решения, которое может обеспечить 80% результатов, с помощью стратегий решения проблем.

Пример использования правила 80/20 в процессе принятия решений:

Предположим, что вы работаете в компании, которая занимается электронной коммерцией. Вы просматриваете 100 последних жалоб клиентов в службу поддержки и замечаете, что их основная масса связана с тем, что клиентам приходят повреждённые товары. Ваша команда подсчитывает количество возвратов и обнаруживает, что повреждение товара при доставке является поводом для оформления возврата в 80% случаев. Ваша компания стремится избежать подобных ситуаций, поэтому делает эту проблему приоритетной.

Ваша команда решает изменить упаковку, чтобы защитить товар во время перевозки. Это решает проблему с его порчей при доставке клиентам.

Недостатки использования правила 80/20
Существует довольно распространённое, но неверное толкование принципа Парето, согласно которому можно достичь 80% результатов при 20% усилий. Это не обязательно так. Цифры 20% и 80% обозначают не затраты труда, а причины и следствия, над которыми вы работаете. Цель состоит не в том, чтобы свести трудозатраты к минимуму, а в том, чтобы сосредоточить усилия на определённой части работы для создания большего эффекта. Вам всё равно придётся выложиться на 100% при выполнении тех 20% работы, за счёт которых вы собираетесь достичь 80% результатов.

Ещё одним недостатком правила 80/20 является то, что иногда сотрудники излишне концентрируются на чём-то одном и упускают из виду другие задачи. Если сосредоточиться только на важных задачах и отложить в сторону всё остальное, например, электронную переписку и прочую корреспонденцию, можно многое потерять. Задача заключается в том, чтобы найти равновесие между использованием правила 80/20 и выполнением остальных задач, даже если они не вносят свой вклад в 80% результатов. Для её решения можно использовать такие методы, как ограничение по времени или доведение до результата (GTD).

Источник: https://asana.com/ru/resources/pareto-principle-80-20-rule

Бизнес кофе с собой 2021. Сколько стоит открыть кофейню? Бизнес идеи 2021. Кофейный бизнес