Белорусам полегче, на них Печенеги не нападали
Белорусам полегче, на них Печенеги не нападали
Почему сейчас как никогда нужно вливать все силы и время на продвижение себя как эксперта/своего бизнеса/проекта? И почему нельзя останавливаться и ждать, пока пройдёт этот "коронавирусный" период? А вот поэтому 
1. Многие компании остановились. Кто-то обанкротился. Кто-то просто "ушёл на отдых". Они перестали крутить рекламу… Круто. Потому что ставка за 1000 показов меньше, реклама обходится дешевле. Люди кликают лучше, потому что видят меньше рекламы
2. Многим людям сейчас нечего делать. Даже тем, кому повезло, и кого просто перевели на удалёнку. Они залипают в соц. сетях 24/7. Круто (x2), ставка за 1000 показов ещё меньше, а скорость показа рекламы выше, чем в "спокойное" время
3. Не все потребители продуктов/услуг финансово-не грамотные. И не все из них были уволены. Часть — на удалёнке. Часть — постоянно откладывали деньги, и им есть, что тратить. Значит, можем продавать
4. Та часть людей, которая была уволена (или будет уволена) и находится сейчас в полной Жжж, и у которой нет денег… короче, её можно прогревать и сеять мысль в голову "как только закончится кризис, и у меня появятся деньги — я куплю товар/услуги этой компании"
Людям нечего делать. Тем, у кого есть деньги — надо продавать здесь и сейчас. Тем, у кого их нет — прогревать и готовить к покупке на тот момент, когда у них деньги появятся. По-моему СЕЙЧАС — объективно лучшее время для того, чтобы активно рекламироваться в ВК (на счёт других источников не могу ничего сказать)
Реклама дешевле. Реакции лучше. Продажи здесь и сейчас обходятся дешевле, чем в обычный период. Крутое время для того, чтобы прогревать огромную часть людей к покупке, когда всё это закончится… Это моё виденье
Автор: Денис Никитин
Бизнес идея: Производство пеноизола
Идея бизнеса заключается в организации производства пеноизола — востребованного строительного материала, применяемого в качестве утеплителя.
Пеноизол (карбамидный пенопласт) — полимерный материал, используемый при строительных работах в качестве утеплителя, а также в качестве звукоизолирующего материала.
За счет своих характеристик: превосходной тепло и звукоизоляцией, незначительным весом, высокой плотностью, влагонепроницаемостью, а так же не высокой, по сравнению с другими теплоизоляционными материалами, стоимостью — пеноизол является одним из самых популярным строительным материалом в своем классе.
Производится данный утеплитель в виде готовых панелей (согласно заранее заданных размеров), либо в жидкой в форме непосредственно на строительной площадке.
Карбамидный пенопласт изготавливается путем смешивания четырех компонентов:
— водопроводная вода,
— пенообразователь,
— катализатор отверждения
— карбамидоформальдегидная смола.
Какое оборудование для производства пеноизола понадобится
Для начала производства карбидного пенопласта достаточно приобрести следующее оборудование:
Газо-жидкостная установка (в которой непосредственно смешиваются компоненты) Компрессор
Формы (емкости) для изготовления
Вспомогательное оборудование (вентиляция, освещения, инструменты).
Стоимость оборудования для изготовления пеноизола является весьма приемлемой и его приобретение под силу даже начинающим предпринимателям. Так комплект оборудования (установка, компрессор, формы) производительностью 6 куб. метров обойдется в 55 тысяч рублей, а производительностью 12 куб. метров будет стоить 75 тыс. рублей.
Рассмотрим насколько прибыльным может стать организация производства данного вида универсального утеплителя.
Технико-экономическое обоснование производства пеноизола
Организационная форма собственности: Индивидуальный предприниматель
Система налогообложения: Упрощенный режим налогообложения, налогооблагаемая база «доходы минус расходы», 15 %.
Производственный цех: аренда 60 кв.м.
Основные покупатели: Строительные компании, строительные магазины, частные лица.
Численность персонала: 3 человека (1 один предприниматель, 2 рабочих)
Режим работы: 8 часов в смену, 23 смен в месяц.
Количество бригад: 1
Капитальные затраты на производство
Общий объем капитальных затрат составляет 630 000 рублей, в т.ч.:
Оборудование по производству пеноизола – 75 тысяч рублей.
Транспортные расходы по доставке оборудования — 5 000 рублей.
А/м Газель б/у 2008 г.в. (тент) – 300 тысяч рублей (для доставки готовой продукции)
Формы для изготовления, вспомогательное оборудование, инвентарь – 50 тысяч рублей.
Прочие расходы (ремонт цеха, освещение, вентиляция) – 100 тысяч рублей.
Закуп материала для производства – 100 000 рублей.
Расчет прибыльности предприятия по производству пеноизола
Наименование в рублях
Выручка * — 552 000
Себестоимость — 309 120
Валовая прибыль — 242 880
Общие расходы в т.ч. — 131 800
Аренда — 30 000
Зарплата (с учетом социальных отчислений) — 71 800
Административные расходы — 10 000
Прочие расходы — 20 000
Прибыль до налогообложения — 111 080
Налог на прибыль (УСН) — 16 662
Чистая прибыль — 94 418
* Выручка
Выручка рассчитана исходя из рыночной стоимости за 1 куб. метр пеноизола 800 рублей и объема производства и реализации 690 куб. метров (летний период).
Деятельность является сезонной, пик производства приходится на период с мая по октябрь, в зимнее время года объем реализации значительно сокращается. Оплата строительными компаниями осуществляется безналичным расчетом с отсрочкой платежа до 90 дней, оплата товара физическими лицами происходит по факту поставки, за наличный расчет.
Для покрытия кассовых разрывов образовавшихся в результате поставок продукции с отсрочкой платежа, индивидуальным предпринимателем был заключен договор факторинга с факторинговой компанией 
6 грязных фишек психологии, используя которые клиент не сможет не купить!
После этой статьи вы научитесь играть на "мозгу" клиента, как шотландец на волынке. Эти психологические эффекты можно использовать как в копирайтинге, рекламной концепции, брендинге и даже в сайтостроении.
Итак вот эти 6 эффектов:
1) Эффект «полного провала» (психолог Эллиот Арсон)
Вы понравитесь больше клиенту, если (теперь внимание) расскажите ему о своих провалах!
Факт в том, что аура непобедимости и непогрешности создаёт дистанцию между вашим брендом и вашим клиентом. Даже бессознательно клиент понимает, что 100% гарантии результата может дать ему только РПЦ (и только потому, что результат попадания в ад или рай не проверить) – и начинает подозревать, что что-то явно неладное в ваших обещаниях.
А вот признание ошибок делает вас и ваш бренд более человечным и вызывает даже в некоторых случаях чувство сопереживания.
Теперь как сделать это грамотно:
— Признавать ошибки и трубить о них надо только в том случае, если это не делают ваши конкуренты. Другими словами ваша непогрешимость будет частью УТП, а признав ошибки вы сольётесь с общей массой.
— Человечность бренда это прекрасно, но клиент не хочет чтоб вы накосячили именно в его случае. Поэтому признанные ошибки должны быть в далёком прошлом, случаи ошибок должны быть единичны, а причины ошибок должны были уже 10 раз исправлены и перепроверены и вообще желательно, чтоб причиной ошибок стала какая-нибудь техническая неполадка (отличный пример, когда падает интернет в коллцентре говорят мол техническая ошибка, а не ошибка программиста, который сделал код на тяп-ляп)
— Признавайте ошибки тонко и сделаете из ошибок ваше преимущество: да не все мои клиенты довольны работой, и 3% недовольным мы сделали всё бесплатно!
2) Эффект Пигмалиона (психолог Роберт Розенталь)
Пигмалион это главный герой рассказа Овидия: скульптор Пигмалион создаёт скульптуру девушки и безумно в неё влюбляется, любовь его была настолько сильной, что ею он оживляет свою скульптуру.
Так и мы может своими убеждениями менять реальность – создавать самоиспольняющееся пророчество. Так если вы уверуете, что ваш сотрудник гений и может показывать невероятные результаты и желательно будите об этому ему говорить временами, то скоро сотрудник действительно начнёт показывать повышенные результаты! А вот в случае принятия решений этот эффект наоборот работает нам в минус: принимая любое решение наш мозг бессознательно начинает искать факты подтверждающие правильность наших решений и закрывать глаза от негативных фактов (дабы избавить нас от стресса сомнений о решении).
Этот эффект очень хорошо изучен в менеджменте, а вот в маркетинге практически не тронут. Эффективней всего использовать этот приём в брендинге – кричите с пеной у рта, что вы №1 в вашей, может и маленькой, но всё же вашей нише – бейте в нос не думая тем кто начинает это опровергать, а табличку с вашим лозунгом про первенство повесьте у себя над кроватью! (хотя в принципе достаточно будет и просто разместить всё в ваших рекламных материалах)
В таком случае ваши действующие клиенты действительно будут находить те места в чём вы сильны, а вы действительно начнёте предоставлять услуги лучше чем сейчас!
3) Парадокс выбора (психолог Марк Леппер и Шина Аенгар)
Крайне простой эффект и крайне полезный. Звучит он так:
— Чем больше ваш выбор при покупке или решении, тем меньше вероятность, что вы будите им довольны. (качественная формулировка)
— При повышении вариантов решение в 2е, шанс покупки падет по экспоненте в 1,5 – 5 раз (количественная формулировка)
Почему это происходит:
— излишние усилия при выборе – стресс для мозга (наш мозг если что, может решать только дилемы – оценить сразу 5 вариантов решения он не в состоянии, так что он будет сравнивать все варианты по парно)
— уменьшение ценности покупки за счёт равнозначных альтернатив
— давит вина, что решение могло быть не верным
Поэтому сокращайте количество вариантов услуг для вашего клиента!
НО всегда есть одно НО
1) в плюс работает выбор из 2х услуг, а не из 1ой (тогда клиент думает какую услугу\товар выбрать, а не покупать\не покупать вообще )
2) в плюс работает, когда вы хотите оттенить ваше УТП – допустим по цене: 2 продукта дешёвые 3тий адски дорогой 
Ошибка: Контактная форма не найдена.