Погружение в предмет Книга психологии Медиум деловая эзотерика

Архивы успех - Страница 9 из 26 - Бизнес имя

masson15.09.2020
yd0_ex2bwzm.jpg

1min4770

Семь навыков высокоэффективных людей

Данная работа доктора Кови носит универсальный характер, поскольку основана на "естественных законах" — принципах и правилах, действующих всегда и везде. Прочитав ее, вы сможете значительно повысить свою эффективность как в деловой сфере, так и в отношениях с другими людьми, в первую очередь со своими близкими.
В этой книге вы не найдете советов "как манипулировать людьми", "успех за неделю" или "как нравиться людям". В этой книге вы увидите "карту" своей жизни. Вам станут понятны собственные цели, мечты, желания. И станут понятны способы их реализации. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Краткое описание семи навыков

1 навык. Будьте проактивны.

Проявляйте инициативу. Берите ответственность за свою жизнь. Действуйте, а не будьте объектом воздействия. Не ждите, когда ситуация вынудит вас реагировать — это ограничит ваш выбор. Принимайте на себя обязательства, и выполняйте их.
*** Стоит заметить, что от освоения первого навыка зависит освоение всех остальных (!) Навыков, описанных в книге.
2 навык. Начинайте, представляя конечную цель.

Имейте видение того, что хотите получить в итоге. Начиная дело, представляйте чего вы хотите добиться – результат и смысл.
3 навык. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала.

Расставляйте приоритеты. Сначала делайте самое главное, важное и (или) неотложное. Второстепенное делегируйте другим людям или организациям. Заменяйте в своих повседневных действиях «неотложное, срочное» на «важное и главное».
4 навык. Думайте в духе «выиграл-выиграл».

Двигайтесь от зависимости от других к собственной независимости и далее — к взаимозависимости с людьми и организациями. Таким образом вы приобретете единомышленников.
5 навык. Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым.

Умейте слушать, находить логику в чужих аргументах и разделять чужие чувства. Не ставьте поспешные «диагнозы» людям. После того, как вы поняли точку зрения другого человека — показывайте людям, что Вы их поняли. *** Стремление быть понятым – одна из самых важных потребностей человека.
6 навык. Достигайте синергии.

Объединяйте людей ради позитивного результата в различных областях деятельности – семья, бизнес, рабочий коллектив, учеба. Суть синергии заключается в том, чтобы ценить различия – уважать их, совершенствовать сильные стороны людей и компенсировать собственные слабые.
7 навык. Затачивайте «пилу» Повышайте свой профессионализм.

Развивайте самого себя. Обновляйте четыре измерения вашей натуры – физическое (спорт, здоровое питание, полезное хобби), духовное (медитации, прослушивание музыки, вдохновляющие фильмы и книги, вера), интеллектуальное (постоянное повышение своего интеллектуального и профессионального уровня) и социально-эмоциональное (отношения с родными, близкими, друзьями).


masson10.09.2020
wwqg21h_sj4.jpg

1min3970

7 способов выработать привычку действовать

1. Не ждите идеальных условий

Если вы будете ждать, пока условия не станут идеальными, вы, вероятно, никогда не начнете действовать. Всегда будет что-то, что будет мешать вам. Либо назначение времени не то, либо рынок упал, либо слишком большая конкуренция. В реальном мире нет идеального времени начинать дело. Вы должны начать действовать и решать возникающие проблемы. Самое лучше время было в прошлом году. Второй шанс — прямо сейчас.

2. Станьте человеком дела

Тренируйтесь в выполнении действий, а не в раздумывании о них. Хотите начать заниматься спортом? Нужно поставить на место начальника? Сделайте это сегодня. Чем дольше идея остается у вас в уме, тем слабее она становится. Через пару дней детали начинают стираться. Через неделю вы забудете вашу мысль. Став человеком дела, вы сможет делать больше и стимулировать появление новых идей.

3. Помните, что идеи сами по себе не приносят успеха

Идеи важны, но они приобретают ценность, только когда их внедрили. Одна реализованная идея стоит дюжины гениальных идей, которые только ждут своего часа. Если у вас есть идея, в которую вы действительно верите, делайте что-то. Пока вы не приметесь за дело — никуда не уйдете.

4. Используйте действие, чтобы отогнать страх

Вы замечали, что самая сложная часть выступления на людях — ожидание вашей очереди? Даже профессиональные ораторы и актеры ощущают волнение перед представлением. Как только они начинают говорить, волнение пропадает. Действие — лучший способ отогнать страх. Сложнее всего начать действовать в первый раз. Когда начало положено, вы приобретаете уверенность, и становится легче и легче. Устраните страх, начав действовать, и стройте успех на уверенности.

5. Автоматически запускайте свой механизм творчества

Одно из страшнейших заблуждений, касающихся творческого процесса, — работать получается, когда есть вдохновение. Если вы будете ждать, пока вдохновение не свалится вам на голову, вы будете работать очень редко и с большими перерывами. Вместо того чтобы ждать, автоматически запускайте свой механизм творчества. Если вам нужно что-то написать, садитесь и пишите! Беритесь за ручку. Излагайте все, что сможете. Просто выполняя знакомые движения, вы направите работу мозга в правильное русло.

6. Живите в настоящем

Сосредоточьтесь на том, что можете сделать в настоящий момент. Не беспокойтесь о том, чтоб вы должны были сделать неделю назад или что будете делать завтра. Единственное время, которые вы можете изменить — настоящее. Будете много думать о вчера и завтра — ничего не добьетесь.

7. Сразу принимайтесь за дело

Обычно люди любят поговорить, небольшой разговор входит даже в практику деловых встреч. То же самое случается с тем, кто работает один. Как часто вы проверяете почтовый ящик и RSS-ридер, прежде чем взяться за серьезную работу? Эти отвлечения будут стоить вам дорого, если вы не научитесь избегать их и приниматься за дело сразу же. Став тем, кто сразу переходит к делу, вы найдете в себе новые источники продуктивности, а другие люди будут видеть в вас лидера.

Нужно быть очень организованным человеком, чтобы браться за дело самостоятельно, без команды сверху. Возможно поэтому инициатива — это такое свойство, которого так хотят добиться от менеджеров во всех компаниях. Не упускайте инициативу. Когда к вам приходит хорошая идея, начинайте внедрять ее без указа сверху. Когда люди увидят, насколько серьезно вы относитесь к деятельности, они отметят вас. Тем, кто сидит наверху, никто не говорит, что нужно делать. Если хотите к ним присоединиться, начинайте действовать независимо.


masson07.08.2020
ihlj9h6gfke.jpg

1min4410

СОЗДАЁМ ПРОДАЮЩИЙ САЙТ

В последнее время стало очень популярно продавать через одностраничники (Lending Page) По факту в этом есть здравый смысл, потому что конверсия обычного интернет магазина до 3%, хороший лендинг может похвастаться конверсией и 50%. За счёт чего это достигается?

— Все просто и строится на 2х принципах.

Чем меньше кнопок тем лучше. В идеале должна быть одна кнопка купить или заказать. В обычном интернет магазине, есть множество вкладок, ссылок, всяких ненужных статей, это отвлекает и приводит только к тому, что человек теряя покупательную способность, переходит дальше, куда уходить ему не следовало.

Второй принцип — чем уже целевая аудитория тем лучше, если продаёте обувь, посмотрите в окно, людям нужны сапоги, сузьте аудиторию еще, женские сапоги, посмотрите какие товары у вас лучше продаются или наконец у конкурентов какие товары у них входят в топ продаж и опубликуйте (усердствовать с количеством позиций не нужно, это так же плохо как и много кнопок, чем меньше выбор тем лучше, главное что вы продаете должно пользоваться спросом)

Представьте себя клиентом, чтобы вы купили? что вас заинтересует? какой заголовок, может быть вам понравится большая скидка, или небольшой остаток на складе заставит нажать кнопку "купить" ? Есть очень распространенная ошибка делать сайт не для клиентов, а для себя. Есть всего 5 секунд чтобы заинтересовать пришедшего на вашу страницу и заставить его листать ниже. Хорошо обдумывайте то, что человек увидит первым. Следуя советам вам бизнес проект обречен на успех.


masson02.08.2020
0.jpg

1min4850

Как я открыл Интернет-магазин обуви с доходом 61.407 рублей за 2 недели?

Привет, меня зовут Андрей Ким, я владелец сети магазинов обуви "Шаг за шагом" в России с оборотом 40,8 млн. рублей за 2019 год.

Но так было не всегда…

Все началось 6 лет назад с магазина в Инстаграме. Постепенно я арендовал помещение, склад и торговую точку в центре Санкт-Петербурга. Сегодня — это сеть из 11 магазинов: в Москве, Челябинске, Череповце, Барнауле и т.д.

Этим летом, я решил повторить свой успех и заново запустить продажи уже в новом Интернет-магазине. Я создал сайт, аккаунт в соцсетях, купил товар у поставщика и записал весь процесс на видео.

Узнаешь ли ты как открыть прибыльный магазин обуви за 100.000 рублей и окупить вложения за 3 недели, зависит от того, посмотришь ли ты эти видео до конца…

Как открыть ИНТЕРНЕТ МАГАЗИН обуви за 100.000 рублей:
https://youtu.be/FjAh77j_YZY

Запуск МАГАЗИНА ОБУВИ в Инстаграм за 2 дня:
https://youtu.be/5FhlVEgJD78

Результат ЗА 2 НЕДЕЛИ на продаже обуви онлайн с нуля:
https://youtu.be/aOLLqA_LllE

Приятного просмотра!YouTube20:01YouTube1:06:58YouTube28:22


masson28.07.2020
bnn18cqu6l4-5.jpg

1min5020


.

[Sell.Systems] Amazon, eBay, Битрикс24 и фриланс
Jul 26, 2020 at 5:36 am

B2B. Время меняться. Вебинар 1С-Битрикс. Для бизнеса.
Ссылка на прямую регистрацию своей бесплатной бизнес CRM:
https://www.bitrix24.ru/create.php?p=8384945

Как превзойти конкурентов? Как расти в постоянно меняющихся условиях?

Сегодня успех компании оценивают по ее внешнему виду и качеству сервиса: автоматизация бизнес-процессов, сайт с актуальным каталогом, быстрая обработка заказов. Компании, работающие в B2B сегменте, обязаны меняться, чтобы укрепить свои позиции на рынке и не потерять свой бизнес.

Из этого видео вы узнаете:
— как укрепить свой бизнес на рынке
— как сохранить выручку и клиентов, не увеличивая расходы
— как перестать терять клиентов из-за человеческого фактора
— как освободить продавцов от рутинных процессов
— как CRM помогает продавать больше

Помощь от партнеров https://www.bitrix24.ru/partners/?ID=838494558:00

Сколько лет опыта в B2B бизнесе
[Sell.Systems] Amazon, eBay, Битрикс24 и фрилансpublic poll

1-5⋅⋅⋅000

5-10⋅⋅⋅000

10+⋅⋅⋅000

3 people voted

Регистрация Битрикс24

auth2.bitrix24.net

Geotag, Москва


masson19.07.2020
gw9-wjmdyzq.jpg

1min5270

Всем привет.

Трейдеры, особенно — начинающие, имеют склонность зацикливаться на результатах торговли. Учитывая, что каждая сделка либо приносит вам деньги, либо забирает их, торговля может выглядеть черно-белой. Убыточная сделка рассматривается как неудача, которую необходимо исправить, а прибыльная — как успех. Все мы стремимся иметь больше успехов, чем неудач.
Однако торговля с таким менталитетом может на практике привести к увеличению количества неудач, а при таком положении дел об увеличении торгового счета не может идти речи.

Идеальный процесс торговли важнее результата. Начинающие трейдеры должны знать, что они не смогут каждую свою сделку закрывать с прибылью. В любой момент на рынке может появиться крупный покупатель или продавец, который отбросит цену до уровня вашего стоп-лосса. Мы никак не можем на это повлиять. Это — неотъемлемая часть торговли. Убыточные сделки случаются у всех. Однако многие трейдеры продолжают рассматривать убыточные сделки как свою проблему в торговле, которую необходимо устранить. Но это не обязательно так. Невозможно достичь идеального результата, рынок не настолько упорядочен.

Более того, идеальный результат вовсе и не нужен, чтобы зарабатывать хорошие деньги. Совершая даже 50% — 60% положительных сделок, можно получать потрясающую прибыль. Стремление к идеальному результату — бесплодный путь, который, скорее всего, на практике приведет вас к переосмыслению рынка, что закончится ухудшением результативности торговли. Профессиональные трейдеры стремятся достичь идеального процесса торговли.

На самом деле, результаты до определенной степени находятся за пределами нашего контроля. Если у нас есть стратегия, и мы ее соблюдаем, то мы знаем, что, например, из последних 100 сделок 63 оказались прибыльными (т.е. процент прибыльных сделок = 63%). Это дает нам подтверждение того, что данная стратегия работает, но мы не знаем, которая из сделок окажется прибыльной, пока не совершим ее. Мы знаем, что сможем оказаться правы примерно в 6 сделках из 10, но именно рынок, а не мы, будет определять, какая именно сделка принесет нам прибыль, а какая — убыток.

Мы не можем контролировать результат каждой сделки, потому что, если бы мы могли это делать, то каждый раз выбирали бы только положительные сделки. Однако этого не происходит. Но есть одна вещь, которую мы действительно можем контролировать. Это — наш процесс торговли.

К процессу торговли можно отнести все, что касается совершения сделки. Он начинается с того, как вы готовитесь к торговому дню, какую стратегию выбираете, как определяете свои точки входа и выхода, как выбираете и изменяете размер позиций, как управляете сделкой после входа и каким образом анализируете рынок, чтобы вовремя заметить возможность для входа и выхода.

Процесс торговли — это ежедневная процедура, повторяющаяся для каждой сделки. Каждому трейдеру присущ свой, несколько отличающийся от других, процесс торговли. Однако у всех успешных трейдеров есть нечто общее.

Концентрация на процессе, или процедуре, позволяет оставаться сосредоточенным на тех вещах, которые мы можем контролировать. Например, мы можем определить, насколько рыночные условия кажутся нам благоприятными для совершения сделки, а затем идеальным образом исполнить эту сделку в соответствии со своим планом торговли — от начала и до конца. Результат не имеет значения. Если сделка была исполнена идеально, можно считать ее успешной.

Плохо исполненная сделка, которая принесла положительный результат, должна рассматриваться как неудачная, независимо от полученной прибыли, потому что такие действия трейдера могут выработать у него плохие привычки, которые повлекут за собой плохую или нестабильную результативность в будущем. Хорошо исполненная сделка, приведшая к убытку, все равно является хорошей. Вы таким образом вырабатываете хорошие привычки.

В любой отдельно взятой сделке может случиться что угодно. Как сказано выше, мы можем прекрасно представлять, сколько приблизительно сделок из 10 или из 100 мы сможем совершить успешно, но мы не можем знать, какие именно сделки окажутся прибыльными или убыточными, когда совершаем их.

Поэтому абстрагируйтесь от результата в конкретной сделке, он не имеет значения. Если вы сосредоточитесь на правильности процесса торговли, то результаты придут. Думайте об общей картине, а не об отдельных результатах.

Вывод

Независимо от того, хотите ли вы научиться торговать акциями, валютными парами, фьючерсами или опционами, начните с разработки процесса торговли. Это — то, что вы можете контролировать. Результаты не поддаются нашему контролю, но если вы неуклонно следуете своему процессу, то положительные результаты появятся естественным образом. Они придут, когда вы будете постоянно сосредоточены на процессе, который работает.

Соблюдайте риски,всем профитов и здоровья


masson16.07.2020
wtam5zxene4.jpg

1min4590

Коврик для мыши Thermaltake M900 XXL RGB поместится далеко не на каждом столе

Компания Thermaltake представила коврик для мыши M900 XXL RGB. Он интересен тем, что при покупке следует учитывать размеры стола, потому что M900 XXL RGB поместится далеко не на каждом столе. Его размеры — 1600 х 800 х 4 мм.
На самом коврике без труда поместится не только мышь, но и все остальные компоненты, включая системный блок, монитор, клавиатуру, колонки, принтер и внешние накопители. По словам производителя, плетение рабочей поверхности, подходящее как для лазерных, так и для оптических мышей, обеспечивает низкое трение и стабильно высокую точность отслеживания перемещений. Резиновая основа коврика предотвращает скольжение, а отделка кромки — расслоение или деформацию рабочей поверхности. По периметру ковер украшен полноцветной программируемой подсветкой, способной отобразить 16,8 млн цветов и семь динамических эффектов. Яркость свечения, скорость изменения цветов  другие жизненно важные настройки, непосредственно влияющие на производительность компьютера и успех пользователя в играх можно менять с помощью фирменного программного обеспечения. Возможна синхронизация с подсветкой других совместимых устройства и компонентов Thermaltake, включая источники питания, системы жидкостного охлаждения, корпусные вентиляторы и периферийные устройства. Стоит новинка 100 долларов.

Комментировать


masson15.07.2020
dtoqggfc-ye.jpg

1min4310

7 книг для будущих лидеров

1. Питер Друкер: «Задачи менеджмента в XXI веке»

Книга — классика современного менеджмента, посвящена глобальным проблемам, с которыми столкнется мировая экономика и все человечество в XXI веке.

2. Роджер Ловенстайн: «Когда гений терпит поражение: Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов»

Перед нами увлекательный рассказ о недавней попытке группы ученых и нобелевских лауреатов применить глубоко рациональный закон больших чисел на рынке облигаций, но вместе с тем — притча о человеческих страстях и пороках.

3. Малколм Гладуэлл: «Гении и аутсайдеры: почему одним все, а другим ничего?»

Жизнь несправедлива. Деньги, власть, слава и успех распределяются среди людей крайне неравномерно. Но почему одним все, а другим ничего? Правильно ли сводить причины успеха только лишь к личным качествам, дарованным природой? Малкольм Гладуэлл первый, кто обнаружил скрытые законы за тем, что всегда казалось исключительно волей случая.

4. Джим Коллинз: «От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…»

Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.

5. Брайн Бурроу, Джон Хельяр: «Варвары у ворот: История падения RJR Nabisco»

Это захватывающая история о развернувшейся на Уолл-стрит в октябре-ноябре 1988 года борьбе за контроль над компанией RJR Nabisco. В основу книги легли более 100 интервью, которые Брайан Бурроу и Джон Хельяр провели с участниками описываемых событий — с президентом RJR Nabisco Россом Джонсоном, Генри Крависом, Джорджем Робертсом, Тедом Форстманном, Джимом Махером и другими видными дельцами финансового мира.

6. Том Вулф: «Костры амбиций»

Книга о преуспевающем брокере с Уолл-Стрит. Здесь присутствует тонко выстроенная интрига и ярко воспроизведенная картина жизни современного Нью-Йорка. Кто-то гибнет в кострах амбиций, а кто-то возрождается из пепла…

7. Стивен Кови: «Семь навыков высокоэффективных людей»

Эта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика