Книга психологии деловая эзотерика

Архивы предприниматель - Страница 6 из 29 - Бизнес имя

masson25.10.2023
17lmax52zic.jpg

1min1150

18 гениальных примеров партизанского маркетинга

С каждым годом, стоимость обычной рекламы увеличивается, а ее эффективность наоборот, стремительно падает. Напряженность рекламного информационного шума растет как снежный ком, и скоро достигнет критической отметки, когда на рекламу вообще не будут обращать внимание.

Обычный житель большого города в среднем видит и слышит 1,5-2 тыс. рекламных сообщений в день. В такой среде, использование партизанского маркетинга становится очень весомым аргументом. Особенно, для небольших компаний, у которых рекламный бюджет строго ограничен или вообще отсутствует.

Главная задача партизанского маркетинга – запомниться потенциальному покупателю, побудить его сделать определенное действие. Причем сделать это нужно, желательно, с минимальными денежными затратами, — в необычном и позитивном контексте. Главным объектом для инвестирования здесь являются время и нестандартное мышление.

Естественно, вы должны понимать, что каждый бизнес уникален, поэтому скопировать эти идеи в большинстве случаев будет проблематично. Однако, несмотря на это мы надеемся, что многие из этих примеров помогут вам подключить фантазию и сгенерировать свои, не менее ГЕНИАЛЬНЫЕ и ЭФФЕКТИВНЫЕ партизанские приемы.

1. Рекламное агентство заключило партнерское соглашение с сетью магазинов бытовой домашней техники. После чего, на экранах всех телевизоров торговой сети регулярно стали показываться рекламные ролики. Рекламное агентство делает продвижение подобных рекламных услуг и разрабатывает ролики. Прибыль делится между сетью магазинов и агентством согласно договорённости.

2. Книжный магазин захотел получить преимущество перед конкурентами с помощью доставки книг покупателю на дом. Но расчёты показали, что такая идея будет стоить слишком дорого. После чего, книжный магазин придумал выход – они наладили сотрудничество с расположенной рядом пиццерией. Когда курьер, отправляется в нужный район, он берёт с собой так же и посылку от книжного магазина.

3. Владелец магазинов по продаже мужских костюмов, захотел поднять продажи. Он заказал тысячу различных монет, которые напоминали монеты определенного государства. Эти монеты были покрыты платиной, золотом и серебром и распределены по каждому магазину. Продавец, пока упаковывал костюм, незаметно вкладывал одну из таких монет в карман пиджака.

Предполагалось, что покупатель позже обнаружит эту дорогую на вид монету, покажет её своим родственникам, знакомым, сослуживцам и, конечно же, упомянет магазин, в котором он делал покупку. Однако продажи за 1-й месяц заметно не изменились. Однако, уже в следующем месяце продажи выросли в 3,5 раза!

4. Фирма по изготовлению бронированных дверей, использовала попутную рекламу. Когда её мастера заканчивали установку двери у очередного клиента, один из них поднимается на верхний этаж и на каждой дверной ручке оставляет небольшую карточку с сообщением. В нём сказано, что жилец такой-то квартиры уже установил новую дверь производства этой фирмы.

Себестоимость этой карточки — копейки, с учетом полноцветной печати. Проанализировав результаты, руководство фирмы сделало вывод, что эффективность такого продвижения заметно выше, чем с помощью других рекламных носителей.

5. Зоомагазин для продвижения своих товаров пригласил учеников ближайших школ на познавательную экскурсию по магазину в рамках урока по природоведению. В конце экскурсии каждому ученику вручили ПОДАРОК — живую рыбку в пакетике с водой. А также подробную брошюру о том, как нужно ухаживать за этой рыбкой. В результате многие родители этих детей приобрели для рыбки аквариум, а так же специфический корм, водоросли, аэратор, и другие сопутствующие товары. Общая прибыль от этой акции в десятки раз превысила стоимость подаренных рыбок.

6. Когда у компании Apple были не самые благоприятные времена, она подарила каждой калифорнийской школе по одному компьютеру. Этим были достигнуты 2 цели:
— Во-первых, дети рассказали о новом компьютере своим родителям.
— Во-вторых, сформировалось целое поколение пользователей, которые стали поклонниками продукции Apple.

7. Владелец популярной в США ресторанной сети тратил очень мало денег на маркетинг. Несмотря на это, в его ресторанах всегда было много клиентов. Как это ему удалось? Каждый раз, когда он открывал новый ресторан, он организовывал в нем грандиозный прием, на который приглашал всех парикмахеров города. Они веселились и вкусно ели за счет хозяина, а на следующий день в отличном настроении выходили на работу.

А как работают парикмахеры? Именно! Они каждый день общаются с клиентами. И в течение нескольких недель с удовольствием распространяют информацию о замечательном ресторане, где можно хорошо провести вечер.

8. Один адвокат, специализируется на выбивании денежных компенсаций по ДТП и производственным травмам. Он договаривался о личных рекомендациях с травматологом или рентгенологом. И когда пострадавшего всего в бинтах на каталке привозят в рентген-кабинет, врач доброжелательно протягивает визитку адвоката и говорит: «Хотите, чтобы эта сволочь, которая вас переехала, выплатила вам 10 тыс. USD? Вот этот адвокат всю кровь из нее выпьет, но деньги для вас добудет».

9. Интересную акцию провели для брэнда Gavana Club, популяризируя коктейли Cuba Libra. На церемонию открытия Яхт-клуба «Галс», куда было приглашено много известных гостей, появился шейх со своей свитой. Естественно, его прибытие вызвало интерес, но было воспринято вполне естественно. Никто и не заметил, что это был театрализованный спектакль, — очередной креатив рекламистов.

Шейха вместе со свитой посадили на престижные места, где была организована охрана. Подойти вплотную к экзотическому гостю было невозможно, однако не трудно было заметить, что он ест и пьет. А пил он исключительно Cuba Libra. Интерес к шейху дополнительно повышали специальные люди, расспрашивая гостей о шейхе и как бы случайно обращая их внимание на то, что он ест и пьет.

В конце вечеринки, когда публика разгорячилась, девушка шейха объявила, что хочет угостить всех присутствующих выпивкой (естественно, Cuba Libra). Гости снова не заметили подвоха, поскольку статус мероприятия позволял делать подобные жесты. Но оценили напиток, тем более что их угощал настоящий шейх.

10. Еще в начале 20-го века русский предприниматель Николай Шустов нанял на работу десяток студентов, которые должны были обходить московские трактиры и требовать коньяк «Шустов». Не обнаружив такого, студенты устраивали скандалы и лезли в драку. Об этом начали писать местные газеты, а Москва узнала о новом бренде алкоголя.

11. Пример удачного применения партизанского маркетинга в Директ-мейле можно назвать опыт компании Evans Industries. Перед ней встала задача разработать эффективный и недорогой способ стимулировать дистрибьюторские продажи. Президент Evans Industries — Сальвадор Алиотта рассказывал, что они не располагали достаточными средствами для разворачивания крупномасштабной рекламной кампании, поэтому у него не было других вариантов, как воспользоваться методами партизанского маркетинга.

В то время, джек-пот в одной популярной лотерее составлял $ 20 млн. Они купили и разослали каждому своему дистрибьютору лотерейный билет. Вместе с лотерейным билетом они приложили письмо, в котором говорилось о том, что они могут стать миллионерами, либо выиграв в лотерею, либо продавая продукцию Evans Industries.

«Всего за 300 долларов США мы провели удачную стимулирующую кампанию, которая позволила увеличить уровень лояльности и осведомленности о наших товарах» — поделился Сальвадор Алиотта.

12. Наверное, одним из самых первых примеров партизанского маркетинга в Директ-мейле упоминал альманах “Всемирный путешественник” за 1900 (!!!) год. “Один нью-йоркский директор театра разослал жителям города афишки, прилагая к каждой из них чек на сумму 4 цента.

Текст брошюры был следующий: «Милостивый государь! Я предполагаю, что ваш годовой доход составляет $ 15 000. Так как вы, наверное, признаете тот факт, что время – деньги, то мы прилагаем при этом чек на 4 цента, чтобы заплатить за две минуты вашего времени, которое вы употребите на то, чтобы прочесть короткое и правдивое перечисление некоторых оригинальных и новых сцен, коими отличается новая трехактная музыкальная шутка “Чертова Бабушка”; она пойдет в будущий понедельник впервые».

После чего следовало перечисление этих сцен. Расчёт акции ставился на то, что очень многие прочтут объявление, в сопровождении чека, но, вряд ли, многие из обеспеченных людей захотят обналичить столь мизерный чек. И действительно, рекламная акция произвела впечатление, — зал был полон, а обналичили свои чеки единицы.

13. Финансовый кризис негативно повлиял на рынок недвижимости в США и, как следствие, заставил продавцов недвижимостью хорошенько пошевелить мозгами для привлечения клиентов. Владельцы одной новостройки в Лос-Анжелесе нашли весьма оригинальный способ привлечь внимание покупателей (а заодно и СМИ) к своему активу.

В окнах непроданных и несданных в аренду квартир домовладельцы поместили человеческие силуэты теней, танцующие стриптиз. Танцоры, конечно, забавляют публику не в реальном времени — видеозапись транслируется проектором. Удивительно, но клиенты идут. Сила притяжения секса помогает даже в сфере недвижимости.

14. Прием, который могут использовать фирмы доставляющие товары. На упаковке, в зависимости от самого товара разрабатывается оригинальный стикер с надписью: “Не кидали, не мочили, относились бережно. Компания …

15. Чтобы гарантированно заставить многие СМИ обсуждать какую-то акцию, нужно создать достаточно дерзкий предлог. Особо преуспела в этом направлении компания «Евросеть». Например, 1 апреля 2002 г. компания провела акцию, в рамках которой каждый желающий мог бесплатно получить мобильный телефон, но с одним условием: он должен прийти в один из салонов Евросети без одежды (СОВСЕМ).

Любителей халявы нашлось много, но желающих посмотреть на это зрелище намного больше. Факты документировались на фото и видео, и, естественно, во всех кадрах присутствовали логотипы «Евросети». Информация об этой акции была опубликована в ряде СМИ, а через некоторое время в интернет были выложены фотографии голых, но счастливых обладателей телефонов Motorola С350.

И еще несколько лет после этого фотографии бродили по сети: на форумах, новостных и развлекательных сайтах и т. д. Акция «Разденься и получи мобильник» обошлась компании всего в $ 1300, но популярность Евросети значительно выросла.

16. Компания Sitronics, использовала так званый прием «life placement» (создание искусственной популярности товара), используя для этого подставных «счастливых» покупателей. Суть акции в том, что на многих оживленных станциях метро в крупных городах появились люди, которые несли коробки с техникой Sitronics.

Промоутеры иногда «случайно» встречали своих «друзей» и громко обсуждали «покупку». Кроме того, перед тем, как отправлять своего торгового представителя в магазин, где компания планировала продавать свою малоизвестную технику, туда звонили подставные покупатели и спрашивали, есть ли в продаже техника Sitronics. До начала акции узнаваемость бренда составляла 26,5%, после – 44%.

17. Рекламная газета. Половину страницы занимает полноцветная реклама с перечнем предоставляемых услуг. А рядом притулилось чёрно-белое объявление размером со спичечный коробок — стрелка показывает на полноцветную рекламу, и написано «Мы предлагаем то же самое, только дёшево и профессионально». И телефон крупным шрифтом. И всё.

18. Один торговец горнолыжной утварью в Москве в начале 90-х годов, имел во дворе жилого дома контейнер, где торговал по чрезвычайно низким ценам, — даже без кассового аппарата. Когда его клиенты спрашивали, где здесь ещё можно посмотреть, им охотно давался адрес конкурентов, — именно тех, которые торговали по самым атомным ценам. Съездив к ним, практически все возвращались за дешёвкой. И были счастливы.

Особый прикол был в том, что ближайший конкурент, «тот, который здесь за углом», принадлежал ему же! Где ассортимент был в 5 раз меньше, а цены в 2 раза выше. Но и этот магазин себя окупал, а не служил завлекалочкой. Причём, некоторые из тех, кто приходил в «элитный» магазин изначально (не по наводке из контейнера), — посылались в контейнер, возвращались обратно, и покупали то же самое, только по бомбовой цене.

Ну, просто из анекдота: «Брал по 100 долларов? Ну и дурак! Там за углом, точно такие же галстуки по триста!». Шутки шутками, но этот ржавый контейнер делал оборот 2 миллиона долларов в год. Если не считать рекламой аномально низкие цены, на рекламу не тратилось ни цента. Даже на надпись мелом на контейнере не потратились.

vk-51675727 October 25, 2023, 06:43 https://vk.cc/cnVFbX — подкасты для бизнесменов


masson17.10.2023
tjsexfrjlhm.jpg

1min1280

Есть тип людей, которых категорически избегают деньги.

Это мужчины и женщины — бизнесмены и офисные сотрудники.
С зарплатой в 40 или 400 тысяч.

В этот тип может попасть любой человек, который:
– работает, но накопить не может;
– ищет быстрый и сомнительный способ разбогатеть;
– действует интуитивно в обращении с финансами.

Сейчас это наиболее опасно, когда каждый огромную часть жизни проводит в интернете и соцсетях и ежедневно видит обещания разбогатеть, покупать дорогие машины, переехать в солнечные края.

Но в итоге вместо люксовой жизни получает палкой по спине и вновь остается без запаса средств.

Все знают, что деньгами нужно грамотно управлять. Но почему-то продолжают действовать вслепую и терять потенциальный капитал.

Не проще ли научиться зарабатывать семизначные суммы в сильном окружении предпринимателей, под личным руководством человека, который сам это уже пошагово сделал?

Именно так накапливают и приумножают капитал в закрытом «Клубе Миллионеров».
Это место, где начинающие бизнесмены, инвесторы, сотрудники в найме при помощи эффективных финансовых инструментов учатся зарабатывать неприлично высокие суммы.

Один раз в сезон «Клуб Миллионеров» проводит бесплатные эфиры для всех желающих.

И новый эфир состоится уже скоро!

Главная тема: «Как научиться эффективно управлять средствами и обрести финансовую свободу на пути к жизни мечты».

Автор и ведущий — Максим Темченко, основатель «Клуба Миллионеров», предприниматель с 97 источниками дохода, платиновый партнер Тони Роббинса.

Программа:

– Тест на финансовый IQ с рекомендациями.
– Разбор: как отличить Пирамиды от Инвестиций.
– Топ-30 финансовых страхов.
– Определение минимум 3 точек роста для вашего капитала.
– Четкий план достижения высоких финансовых результатов.
– Шаблон точного учета капитала.

Также каждый участник эфира получит в подарок — книгу-бестселлер «Финансовый Антикризис».

Что еще ждет на эфире:

– мотивация;
– сильное окружение, которое поможет двигаться вперед;
– документы и шаблоны, которыми пользуются члены «Клуба Миллионеров».

Научитесь управлять деньгами так, чтобы они работали на вас, а не вы на них.

Для этого приходите на открытый эфир «Как научиться эффективно управлять финансами и обрести финансовую свободу на пути к жизни мечты».

Регистрация закрывается сегодня.

Чтобы успеть записаться бесплатно, переходите на сайт:

https://mm1.website/mdc?utm_source=vkontakte&utm_medium=content-text&utm_campaign=km_live_03-mdk-k4t899_z1&utm_term=tw_Blog1&utm_content=faq_f2t10


masson08.10.2023
pucusdvhrkg.jpg

1min2430

Тип людей, которых не любят деньги.

Мужчины и женщины. Из мегаполисов и маленьких городов. С красным дипломом и среднем образованием. Бизнесмены и сотрудники в найме. С зарплатой в 50 и 500 тысяч.

Существует тип людей, которых избегают большие деньги. И что бы они ни делали, не могут сдвинуться с мертвой точки.

Есть несколько признаков у этого «феномена бедности»:

– работаете, но накопить не может;
– ищете быстрый и сомнительный способ разбогатеть;
– действуете интуитивно в обращении с финансами.

Но главный источник проблемы безденежья заключаете даже в другом.

В отсутствии четкого финансового плана.

А ведь именно ему следуют долларовые миллионеры и богатейшие люди планеты.

Деньги не любят хаос. Они предпочитают порядок и грамотное управление.

Поэтому, если всерьез хотите увеличить свой доход, накопить капитал и не бояться завтрашнего дня, первый шаг — долгосрочное финансовое планирование.

И вам даже не нужно сидеть над планом неделями и месяцами.

Заберите уже готовый пошаговый шаблон бесплатно:

https://mm1.website/lfp?utm_source=vkontakte&utm_medium=content-text&utm_campaign=km_live_05-lfp&utm_term=lp_vk-mt-k4t1092_z3&utm_content=faq_f2t10

А как его заполнить и вести, объяснит основатель «Клуба Миллионеров», предприниматель с капиталом 10 млн долл., ученик Роберта Кийосаки и Брайана Трейси Максим Темченко.

Один раз «Клуб Миллионеров» проведет живой онлайн-эфир для всех желающих.

На нем вместе с основателем клуба участники смогут составить личный финансовый план на 10 лет, а также:

1. Спрогнозировать будущие расходы.
2. Определить размер капитала на 5–10 лет вперед.
3. Найти новые точки масштабирования дохода и закрыть финансовые дыры.

Только во время эфира будет открыт доступ к эксклюзивному excel-шаблону, который используют члены Клуба.

Научитесь управлять деньгами так, чтобы они работали на вас, а не вы на них. Начните жить по модели «Зарабатываю — увеличиваю — ращу капитал», а не «Зарабатываю — трачу».

Для этого приходите на открытый эфир «Личный финансовый план».
Участие бесплатное.

Чтобы записаться, переходите на сайт:

https://mm1.website/lfp?utm_source=vkontakte&utm_medium=content-text&utm_campaign=km_live_05-lfp&utm_term=lp_vk-mt-k4t1092_z3&utm_content=faq_f2t10

Регистрация открыта последний день!


masson01.10.2023
l_ce8ebca4.jpg

1min1860

Практический опыт — это лучший учебник. Слушайте 5 кейсов о том, как стать узнаваемым в социальном интернете и не наделать при этом глупостей.

1. Кейс Татьяны Рыбаковой: как превратить историю похудения в медийный проект
2. Кейс «Онлайн-марафон женственности»: как его запустить и сделать вирусным
3. Кейс: интернет-кампания кандидата в мэры Москвы Алексея Навального
4. Кейс 3D Журналистика: как продвигать событие и сделать ВКонтакте своим партнером
5. Кейс Дома Вкуснее: как продавать через соцсети

Описание:

1. smm.podster.fm/5

— Как монетизировать внимание аудитории к твоей истории в соцсетях.
— Какие каналы становятся партнерами YouTube, сколько это приносит денег.
— Советы тем, кто хочет сделать из своего имени громкий бренд.

2. smm.podster.fm/23

— Марафон женственности, когда он стартовал, в чем суть идеи.
— Как удалось завести марафон, какие каналы информирования сработали лучше, какие хуже.
— Сообщества «Предназначение быть Женщиной» в разных соцсетях, как набирали аудиторию.

3. smm.podster.fm/25

— Как прошла агитационная кампания Навального в социальных сетях. Удалось ли вытащить людей из интернета и заставить их дойти до избирательных участков.
— Сколько человек работало над кампанией, под какие задачи привлекали подрядчиков.
— Исходя из чего была выбрана стратегия брендирования аватаров популярных сообществ ВКонтакте.
— Как Екатерина пришла в сферу SMM, каким видит свое профессиональное будущее через 3 года.
— Каким был бюджет кампании, как измеряли эффективность.

4. smm.podster.fm/28

— Форум — коммерческое мероприятие. Как удается продавать билеты, через какие каналы.
— Партнер Форума — социальная сеть ВКонтакте. Как договорились о таком партнерстве, что может дать социальная сеть.
— Стратегия продвижения Форума через соцсети: когда начинается работа по анонсированию Форума, какие площадки и под какие задачи используют.

5. smm.podster.fm/29

— Разочарование в оффлайне. С чего начался вывод продукта на рынок, с какими сложностями пришлось столкнуться.
— Все ключевые лица компании участвуют в развитии площадок проекта в социальных сетях. С чем связано это решение.
— Как выглядит стратегия продвижения и продаж бизнеса в соцсетях, какие площадки приносят деньги, как работают конкурсные механики.
— Советы начинающим предпринимателям, которые выходят на рынок с новым продуктом, список книг от эксперта.

Рубрика: #Видео@busines_online

Кейс «Дома вкуснее»: как продавать через соцсети
Гость передачи#сммбезкотиков — Андрей Кощеев, создатель интернет-проекта «Дома вкуснее». Мы разбираемся в том, в какой степени руководитель бизнеса должен быть маркетологом и можно ли отдать SMM-задачи на аутсорсинг на стадии запуска проекта.

Кейс «3D Журналистика»: как продвигать событие и сделать ВКонтакте своим партнером
Гость студии — Анастасия Мовила, PR-директор форума 3D Журналистика. Мы говорим о том, как продвигать события через социальные сети и получить поддержку от социальной сети «ВКонтакте».

Кейс: интернет-кампания кандидата в мэры Москвы Алексея Навального
В гостях передачи #сммбезкотиков — Екатерина Патюлина, в момент выборов мэра Москвы она возглавляла интернет-штаб команды Навального.

SMM и онлайн-марафоны
В гостях предприниматель и продюсер Алексей Валяев.

Как сделать из своей жизни медийную историю
Гость подкаста #сммбезкотиков — Татьяна Рыбакова, девушка, похудевшая на 55 кг.


masson12.09.2023
su6y6wgoduo.jpg

1min2230

Бизнес не для азартных, а для рассудительных

Избегайте азарта – предпринимателю нужен расчет и допустимый риск. Не стоит делать шаги в бизнесе, полагаясь исключительно на удачу и случайность.

❗️Хороший предприниматель строит свой путь, основываясь на анализе, планировании и знании рынка.

Риск должен быть рассчитанным и пропорциональным ожидаемой награде, а не результатом эмоциональных всплесков.

vk480950923 September 12, 2023, 17:07 Согласна полностью! Бизнес требует холодного рассудка, грамотного анализа и оценки рисков. Разумные предприниматели строят свой путь на основе фактов и знаний, а не на удаче и случайности.


masson24.08.2023
psihologicheskoe-konsultirovanie-rukovoditelej-1280x1920.jpg

3min1410
Яна, 51 год.
Хрупкая и миниатюрная женщина, предприниматель.
Своя компания по изготовлению пластиковых окон.
Достаток и успех есть, а тёплых отношений в семье нет.
С мужем прожили 26 лет. Сын вырос и живёт отдельно.
У Яны пропал запал к работе. Апатия и вопрос, для чего это всё.
Бизнес она открывала, чтобы осуществить мечту, стать свободной и счастливой. А получилось, что компания постоянного внимания требует и в семье отношения «не сахар», а время стремительно утекает.
Её запрос был помочь «перезагрузиться».
Яна понимала, что надо что-то менять, но, что на что, ей было непонятно.
Мы начали с её отношений.
Супруг давно отдал ей инициативу и бразды правления. Получалось, что власть оттеснила любовь в сторону. Вот такая профессиональная деформация.
Дома Яна продолжала руководить.
Какой-то невидимый «ураган» подгонял её бороться за эффективность и рентабельность. Взыскательно подходить к решению домашних вопросов.
Хочешь сделать хорошо, сделай сама.
Поручила мужу, проконтролируй.
Ругань на ровном месте из-за обычных житейских вопросов.
Супруга своего Яна любила, и считала, что он без неё совсем пропадёт.
Сначала разобрались с «ураганом».
Им оказалось детское решения Яны быть всегда и во всём первой, чтобы родители гордились.
А в отношениях не так как на гонках, желая партнёрства и любви Яна неосознанно соперничала, и боролась за лидерство. В том числе и с мужем.

Кроме того Яна была старшим ребёнком в семье, и часто оставалась «за старшую» с младшим братом, которого Яна строила и дисциплинировала.
Детство кончилось, а привычки остались.
Мы переписали Янины решения «быть всегда и во всём первой» убрав из него слово всегда и во всём.
Яна разрешила себе быть разной.
На работе, владельцем и руководителем, а дома женщиной, нуждающейся в поддержке.
Яна согласилась поиграть в ведомую, отдавая инициативу супругу.
Начала принимать его не идеальным, стала замечать его домашние подвиги и вслух им радоваться.
Наладились отношения в семье, и снова стала интересней работа.
Кстати Яна сократила своё очное присутствие на ней, делегировав часть своих функций и оставив себе контроль над их выполнением.
Так у Яны получилось «перезагрузиться», вдохнуть вторую молодость в свои семейные отношения, и восстановить интерес к своей компании.

Хочу подчеркнуть, что просто осознать проблему и принять другое решение недостаточно.
Важно найти внутренние причины поведения и поработать с ними.
Инструменты эмоционально образной терапии подкреплённые желанием клиента прекрасно с этим справляются за несколько сессий.

Если у кого-то из ваших знакомых есть схожие сложности, сделайте доброе дело, расскажите им, что они могут записаться на бесплатную консультацию, написав мне сообщение в сообщество: https://vk.com/sergeyrustanovich


masson23.08.2023
hruschlfuxo.jpg

1min1150

Классическое продвижение в VK не приводит к желаемым показателям?

Предлагаем вашему вниманию три оригинальных и основательных подхода к продвижению:
— Рекламу в шапке паблика;
— Рекламу в сторис канала;
— Эфиры от имени паблика с живой и активной аудиторией.

Что вы получите, как предприниматель?
Внимание сотен тысяч возможных клиентов благодаря, которым:
1.Станет более узнаваем ваш бренд;
2.Получите кратный рост продаж ваших товаров или услуг;
3.Возможности и ресурсы развивать и масштабировать свой бизнес;
4.Рабочий и стабильный инструмент привлечения клиентов.

Начните продвигать свой бренд или услугу уже сегодня — https://vk.cc/cqnJCw


masson14.08.2023
tvatkv_wmxa.jpg

1min1070

Гражданско-правовой договор

Зачастую при приеме на работу нового работника организация заключает с ним трудовой договор, этот формат отношений используется в большинстве случаев и он находится в полном соответствии с трудовым законодательством. Однако это не всегда это применимо для работодателя, ведь по трудовому договору работодатель обязан выполнить целый спектр обязательств, а именно:

— Своевременная выплата заработной платы (от двух раз в месяц)
— Обеспечение работнику оплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места
— Оплата командировочных расходов и сохраненениеза сотрудником его места
— Сохранение за сотрудником рабочего места при обучении или совмещении работы с обучением
— Обеспечение сотруднику выходного пособия и преимущественного права оставаться работать в организации при расторжении трудового договора
— Оплата больничных листов и сохранность за сотрудником рабочего места при временной потере трудоспособности
— Возмещение расходов при использовании работником личного имущества 

Гражданско-правовой договор будет оптимальным вариантом, если работник нужен для выполнения разовой работы, или отсутствует возможность создать в офисе дополнительные рабочие места, наличие которых по трудовому договору обязательно. В тоже время следует внимательно отнестись к выбору способа оформления работника, ведь при ошибке в выборе, могут возникнуть довольно серьезные негативные последствия. А именно, если был заключен гражданско-правовой договор там, где должен был быть заключен трудовой, то по решению суда он может быть переквалифицирован в трудовой договор, что повлечет за собой выплату работодателем заработной платы, включение сотрудника в штат, оплату морального вреда причиненного работнику и судебных издержек, при этом работодателю так же придется доначислить ЕСН в части ФСС и пени, накопившиеся за период неуплаты налога.

Основные формы гражданско-правового договора:

— Договор подряда
— Договор оказания услуг
— Соглашение о предоставлении персонала — аутстаффинг

Какой же необходимо выбрать вид договора, если необходимо выбрать способ оформления трудовых отношений с персоналом: трудовой договор или гражданско-правовой договор. Для того чтобы сделать правильный выбор между данными видами договоров рассмотрим плюсы и минусы каждого договора.

Гражданско-правовой договор

Плюсы для работодателя

Так как при выполнении работы по гражданско-правовому договору работнику важен результат, то такой работник сам обеспечивает себе необходимые условия труда. Сотрудник сам определяет место работы, сам планирует временные затраты для выполнения работ. Если договором не предусмотрено иное, то работник использует свои материалы для выполнения работ.
Не начисляется ЕСН в части налога, зачисляемого в ФСС РФ (2,9 % от налоговой базы по ЕСН). п.3 ст.238 НК РФ
Нет необходимости обеспечивать работнику гарантии по ТК РФ (т.е. не нужно выплачивать выходное пособие при увольнении, выплачивать заработную плату не реже 2 раз в месяц, предоставлять гарантии семейным работникам, гарантии о предоставлении отпусков, дополнительные выходные дни, оплачивать сверхурочные и т.д.)
Страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на сумму вознаграждения не начисляются, за исключением случая, когда работодатель при заключении с физическим лицом договора гражданско-правового характера определил свою обязанность как страхователя уплачивать страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (п.1 ст.5 ФЗ от 24.07.1998 № 125-ФЗ, п.3 Правил начисления…, утв. Постановлением Правительства РФ от 02.03.2000 № 184).
В отличие от заработной платы по трудовому договору вознаграждение по гражданско-правовому договору производится, как правило, по окончании работы в соответствии с ценой, указанной в самом договоре, а не два раза в месяц.

Минусы для работодателя

В связи с тем, что при выполнении работы по гражданско-правовому договору важен результат работы, то какой-либо регламентации такой работы не предусмотрено. То есть такой сотрудник не обязан подчиняться внутреннему трудовому распорядку организации, соответственно, его нельзя привлечь к ответственности за несоблюдение действующего в организации трудового распорядка.
Возможность признания в судебном порядке гражданско-правового договора трудовым.
Если лицо, с которым заключен гражданско-правовой договор, не зарегистрировано как индивидуальный предприниматель, то его могут привлечь к ответственности за незаконное осуществление предпринимательской деятельности. Сотрудник же может в таком случае настаивать на том, что отношения на самом деле носили трудовой характер. Это влечет к судебному рассмотрению дела и возможному признанию гражданско-правового договора трудовым. Соответственно, сотруднику могут быть оплачено время вынужденного прогула и возмещен моральный вред.ст.171 УК РФ

Гражданско-правовой договор с физическим лицом

Плюсы для работодателя

Какой-либо регламентации работы гражданина, выполняющего работу по договору гражданско-правового характера, не предусмотрено.
Работник, работающий по гражданско-правовому договору, сам обеспечивает себе необходимые условия труда. Он сам определяет место работы, сам рассчитывает временные затраты для выполнения работ. Если договором не предусмотрено иное, то работник использует свой материал для выполнения работ.
Не начисляется ЕСН в части налога, зачисляемого в ФСС (4,0 % от налоговой базы по ЕСН).
За неисполнение своих обязанностей исполнитель несет риск случайной гибели или случайного повреждения результата выполненной работы до ее приемки заказчиком.
Страховые взносы на сумму вознаграждения не начисляются, за исключением случая, когда работодатель при заключении с физическим лицом договора гражданско-правового характера определил свою обязанность как страхователя уплачивать страховые взносы на обязательное социальное страхование.

Минусы для работодателя

В связи с тем, что при выполнении работы по гражданско-правовому договору важен результат работы, то какой-либо регламентации такой работы не предусмотрено. То есть такой сотрудник не обязан подчиняться внутреннему трудовому распорядку организации, соответственно его нельзя привлечь к ответственности за несоблюдение внутреннего трудового распорядка.
Возможность признания в судебном порядке гражданско-правового договора трудовым, если суд установит что, таким договором фактически регулируются трудовые отношения между работником и работодателем. Это влечет включение работника в штат, распространение на него норм трудового законодательства, гарантий, в том числе и при увольнении. Если же оспаривается расторжение договора и договор признан трудовым, то работнику необходимо будет оплатить вынужденный прогул и, возможно, моральный вред. Кроме того, работодатель понесет судебные издержки.ст.11 ТК РФ
 
Гражданско-правовой договор с индивидуальным предпринимателем

Плюсы для работодателя

Какой-либо регламентации работы гражданина, выполняющего работу по договору гражданско-правового характера, не предусмотрено.
Работник, работающий по гражданско-правовому договору, сам обеспечивает себе необходимые условия труда. Он сам определяет место работы, сам рассчитывает временные затраты для выполнения работ. Если договором не предусмотрено иное, то работник использует свой материал для выполнения работ.
За неисполнение своих обязанностей исполнитель несет риск случайной гибели или случайного повреждения результата выполненной работы до ее приемки заказчиком.
Страховые взносы на сумму вознаграждения не начисляются, за исключением случая, когда работодатель при заключении с физическим лицом договора гражданско-правового характера определил свою обязанность как страхователя уплачивать страховые взносы на обязательное социальное страхование.

Минусы для работодателя

В связи с тем, что при выполнении работы по гражданско-правовому договору важен результат работы, то какой-либо регламентации такой работы не предусмотрено. То есть такой сотрудник не обязан подчиняться внутреннему трудовому распорядку организации, соответственно его нельзя привлечь к ответственности за несоблюдение внутреннего трудового распорядка.

Трудовой договор

Плюсы для работодателя

На работника накладывается обязанность соблюдать внутренний трудовой распорядок. За его несоблюдение работодатель вправе наложить дисциплинарное взыскание, в том числе и в виде увольнения.
Минусы для работодателя

Работодатель обязан своевременно выплачивать работнику заработную плату, месячный размер которой у работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда.
Необходимость оформления приема на работу означает включение сотрудника в штат. Если же штатное расписание не предусматривает наличие той или иной должности или ограничивает количество сотрудников, то возникнет необходимость менять штатное расписание. Для этого его надо будет заново согласовывать с руководителем и представительным органом работников (если такой в организации имеется).
Обеспечение работнику гарантий, предусмотренных трудовым законодательством. Среди гарантий следует назвать выплату выходного пособия при увольнении, выплату заработной платы не реже 2 раз в месяц, гарантии семейным работникам, гарантии о предоставлении отпусков, дополнительных выходных дней, оплаты сверхурочных и т.д.
Работнику должны быть обеспечены условия работы, которые позволяют ему выполнять работу, на которую он был принят, а также ему не должны препятствовать в осуществлении им своих обязанностей.
Необходимость вести кадровую документацию, представлять отчетность в соответствующие органы (ФСС РФ, ПФ РФ, ФОМС РФ, органы статистики).
Страховые взносы начисляются на начисленную по всем основаниям оплату труда (доход) работников (в том числе внештатных, сезонных, временных, выполняющих работу по совместительству).

Источник https://blanker.ru/doc/grazhdansko-pravovoi-dogovor

Файл Договор подряда по строительству.doc

Файл ДОГОВОР ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ И УСЛУГ.docx

Файл ДОГОВОР ПОДРЯДА.docx

Файл ДОГОВОР возмездного оказания услуг.docx

Файл Договор на оказание посреднических услуг.doc


masson09.08.2023
tllzloemnfm.jpg

1min1470

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ СВОЮ ЦЕЛЕВУЮ АУДИТОРИЮ: КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ 

Однажды задавая обычный вопрос клиенту «Кто ваша целевая аудитория?», услышал в ответ: «Если бы я знал свою ЦА, то уже был бы миллионером». 

Большая доля истины в этом есть. Чтобы создать успешный продукт и не менее успешно его продавать, необходимо знать и понимать свою целевую аудиторию. 

Где найти информацию о клиенте, если вы не The Coca-Cola Company, которая может себе позволить дорогостоящие маркетинговые исследования? Все просто: спросите своих клиентов, среди них наверняка должны быть те, общение с которыми выходит за рамки купить-продать. Еще один простой способ — изучите их профили в соцсетях. 

На самом деле, даже не имея этой информации, а руководствуясь здравым смыслом и задавая себе правильные вопросы, можно составить подробный рабочий портрет вашего клиента. 

Итак, что это за вопросы. 

ШАГ 1 

Элементарные — это даже не вопросы, заставляющие вас думать, а просто параметры вашей ЦА, которые должен знать каждый минимально грамотный предприниматель. 

пол, возраст 

географическое положение 

семейное положение 

род занятий, социальный статус, средний доход. 

интересы, хобби 

мотивация покупки 

Большинство этим и ограничиваются. Выходит довольно общее описание. Но надо идти дальше — если вы хотите заработать. 

Уже на этом этапе нужно сегментировать свою аудиторию. Покупателями вашего продукта могут быть разные представители общества, с разными стереотипами поведения и мотивацией к покупке. 

Давайте для примера возьмем магазин детских игрушек. Покупателями могут быть: 

мамы с первым ребенком; 
мамы с двумя и более детьми; 
мамы до 25 лет; 
мамы старше 30 лет; 
папы… 
и т.д. 

Мы прооперировали только тремя показателями (пол, возраст, дети) и уже получили множество сегментов, даже не подключив сюда интересы и род занятий — а это значительно влияет на выбор продукции и причины покупки. 

В качестве примера опишем один сегмент: 

Женщина, 24 года, живет в крупном городе (от 500 тыс. жителей) замужем, первый ребенок, дочь 6 месяцев. Имеет высшее образование, до рождения ребенка работала менеджером по работе с корпоративными клиентами в известной компании-операторе сотовой связи. Сейчас в декретном отпуске. Муж работает, возможно мелкий предприниматель. Семейный доход 80-100 тыс. р. 

Интересы: так как у нее это первый ребенок, очень активно интересуется материнством, воспитанием детей, вопросами здоровья. Сейчас практически все время уходит на ребенка, на хобби почти не остается времени, смотрит телевизор, заходит в интернет, соцсети, состоит в группах по материнству, детским товарам, кулинарии/рецептам, здоровью. Почти каждый день гуляет и общается с другими мамами. 

(Инсайт: если мы продадим ей свой продукт, то скорее всего она «продаст» его своим подругам) 

Мотивация к покупке: 

развитие ребенка; 
занять ребенка, чтобы немного освободить свое время; 
порадовать ребенка; 
купить то, что не было у себя в детстве, но хотелось; 
подруга купила [крутую штуку], я куплю еще лучше — чем наш малыш хуже? 

Что дает нам это описание? 

Можем прикинуть, какой средний чек можно рассчитывать в этом сегменте. 
Знаем, точки контакта с потенциальными клиентами (ТВ, тематические группы в соцсетях, тематические сайты, сарафанное радио, педиатры) 
Получили инсайт, как важно сарафанное радио. Значит нам нужно красиво преподносить продукт, чтобы запомнился. Возможно использовать истории, легенды, и сопутствующий полезный контент (например, как важно в таком-то возрасте предоставить ребенку вот это). 
Разобрали мотивацию к покупке, можем составить подходящее УТП (уникальное торговое предложение) 

ШАГ 2 

Идем дальше. И отвечаем на вопросы, которые детализируют портрет клиента. 

Наши клиенты: 

Мечтают о… 
Боятся… 
Нуждаются в… 
Следят за… (кого читают, на каких людей подписаны, кто для них является лидером мнений) 
Ищут в Google/Яндексе… 
Ненавидят… 
Платят хорошие деньги за… 

Эти вопросы помогут раскрыть боли и мотивы целевой аудитории, а также найти дополнительные точки контакта. 

ШАГ 3 

И еще один блок вопросов, помогающих сформировать УТП, требования к продукту и концепцию продвижения: 

1. Почему клиент покупает ваш продукт? Какую проблему он хочет решить? 

2. Почему у него возникает такая проблема? 

3. Что клиент делает, чтобы решить проблему? 

4. За что не готов платить? 

5. Что останавливает клиента от покупки? 

6. Какими еще услугами или товарами интересуется клиент? (кстати, этот вопрос может помочь найти партнеров) 

ШАГ 4 

Имея на руках подробное описание сегментов целевой аудитории, вы можете пойти еще дальше, и составить для каждого сегмента (или для нескольких наиболее перспективных) подробный аватар клиента, как если бы вы описывали реального человека: дайте ему имя, назовите его собаку, укажите должность и т.д. Для чего это нужно? Так вы сможете глубже прочувствовать его нужды и мотивы — и получить ценные инсайты (обязательно записывайте их). 

Поговаривают, что в отделе маркетинга Procter&Gamble висят фотографии типичных покупателей с кратким рассказом о них: Джессика Паркер, домохозяйка, 33 года, среднее образование, двое детей школьного возраста, покупки делает в Wal-Mart, любит сериал «Секс в большом городе». 

Вспомним, что Procter&Gamble является лидером рынка. 

Подытожим 

Задавайте себе правильные вопросы (при возможности спрашивайте клиентов или представителей ЦА) 

Сегментируйте аудиторию 

Распишите подробные аватары клиентов для получения инсайтов 

… 

Profit! 

Взаимовыгодного вам взаимопонимания с вашими клиентами!

#ЦелеваяАудитория@busines_online


masson05.08.2023
spbqulk3qse.jpg

1min1190

Билл Гейтс рассказал про свою странную рабочую привычку — он устраивал некие соревнования со своими коллегами по количеству часов сна. Победителем был тот, кто спал меньше и только сейчас предприниматель признает глупость своей авантюры и заявляет — без качественного сна мозг не может нормально функционировать.

Гейтс и вправду был настоящим трудоголиком: раньше его кабинет был прямо рядом с парковкой, чтобы он мог следить, кто ушел с работы раньше всех. Сейчас основателю Microsoft 67 лет и он открыто заявляет, что сожалеет о том, что он мало проводил времени с семьей.

Мораль истории такова: спите и любите близких. Иначе станете злым боссом с недосыпом и кабинетом у парковки.

vk718246 August 4, 2023, 20:51 Про такого начальника мы обычно говорим «г-ндон». А это не лечится



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика