Мария предсказательница энергия стихий

Архивы маркетинг - Бизнес имя

masson16.08.2021
yewspskutau.jpg

2min640

Сегодня разберем Семь маркетинговых привычек, от которых нужно избавиться.

Что не дает маркетологам развиваться и делать свою работу по-настоящему эффективно? Чем опасны пожелания генеральных директоров, низкая цена и страх перемен? Предлагаем вам описания семи вредных привычек, регулярно встречающихся в практике маркетологов и заказчиков. От них трудно избавиться, но именно они не дают развиваться, продуктивно работать и, главное, — эффективно продавать.
See more

Привычка продавать всем подряд

Вот маркетолог холдинга по переработке зерна формулирует запрос на создание торговой марки. Описывая целевую аудиторию, он, немного поколебавшись, пишет: женщины от 20 до 80 лет. Как это возможно? Трудно представить удачную коммуникативную стратегию, на которую одинаково радостно откликнется и 25-летняя покупательница, и 70-летняя.

Хотите новым продуктом угодить всем? Возможно, он не подойдет никому.

Привычка думать как производитель

Компании слишком сосредоточены на продаже своего товара. Как, например, производитель физиоаппаратов, продукция которого расходится по территории всей России, но который за 12 лет так и не обзавелся собственным отделом сбыта. Весь маркетинг, продажи и даже создание торговых марок поручены дистрибьюторам. В настоящее время производитель искренне удивляется: почему его сбыт не растет и почему же дистрибьюторы такие непорядочные, ищут, где подешевле продукт сделать?

Отсутствие контроля за своими марками, их идентичностью и ценностью — это медленная и верная «смерть» не только товара, но всей компании в целом.

Привычка продавать за бесценок

Цена товара – это не только вызов кошельку, это еще и знак, что перед нами лежит нечто действительно ценное. Низкая цена привлекает внимание, но не призывает к уважению. Хорошее не может стоить дешево, — верят многие.

Посмотрите трезво на свой товар, неужели он так плох, что его можно купить только по цене одного за 2 или совсем за бесценок? Такой подход делает могущественными супермаркеты, а компания тем временем теряет свою независимость.

Низкая стоимость – это «уникальность», которая каждый день лишает компанию дополнительной прибыли и уважения покупателей.

Привычка бояться изменений

Мы так ценим стабильность, что не замечаем, как она превращается в болото. Мы боимся что-то изменить, опасаемся новых маркетинговых приемов, методов продвижения, изменения политики в принятии решений. Мы успокаиваем себя «И так сойдет! И так все продается! От добра добра не ищут!».

Например, мы встречали массу производителей, логотип или упаковка которых, созданный 10–15 лет назад, давно морально устарели, но они не разрешают никому его трогать под разными предлогами: нравится генеральному директору, потребители привыкли, он у нас зарегистрирован 3 года назад и прочее и прочее. Опасаясь изменений, мы каждый день теряем часть достигнутого в прошлом. И, несомненно, закрываем двери в будущее.

Привычка играть в «кошки-мышки» с агентствами

Любое распоряжение должно быть четким и конкретным. Никто не сомневается в этом, занимаясь производством. Но куда девается это правило на встречах с рекламными агентствами? Кое-как заполненное ТЗ, расплывчатые образы покупателя, нечеткие контуры продукта и засекреченные пожелания лиц, принимающих решения. В результате агентство не получает полной информации, которая могла бы стать прочным фундаментом разработки, и действует… на свой страх и риск.

Вы имеете право рассчитывать на конкретную профессиональную помощь. Однако, давая приблизительное задание, вы неминуемо получите приблизительный результат.

Привычка принимать решения в стиле «Великий руководитель»

В вашей компании может работать полный комплект специалистов в сфере продаж и маркетинга. Не секрет, что вместо того, чтобы использовать их знания и навыки, их часто превращают в посыльных, секретарей и грузчиков. В кого угодно, лишь бы не использовать их по назначению, так как их знания и умения никого не интересуют, так как есть «Великий и Всемогущий Руководитель».

Например, руководитель отдела продаж может утверждать все: от внешнего вида чернички на упаковке до размещения текста на оборотной стороне этикетки. Поневоле вспомнится: «Мы нанимаем специалистов не для того, чтобы говорить им, что делать, а чтобы они говорили это нам!»

Это относится и к работе с агентствами. Вместо того, чтобы использовать их опыт работы и знание рынка, маркетологи просят рисовать то, что понравится генеральному директору.

Оплачивая профессиональный труд сотрудников отдела маркетинга, требуйте профессионального результата. Иначе вы получите приятные сердцу результаты, которые не работают.

Привычка быть невольником профессии

Эта вредная привычка, возможно, порождает и все остальные. Что же это за феномен? Обычно выпускники ВУЗов владеют базовыми знаниями о маркетинге. Но могут не уметь применить их на практике! В результате мы получаем «целевую аудиторию женщин от 20 до 80», отсутствие сформулированных ценностей продукта, ошибки в формировании ассортимента…

Что же стряслось? Реальность оказалась немного не такой, как ее рисовал учебник по маркетингу? Но ведь это обычная ситуация. Оказавшись в ней, нужно не паниковать или прикрываться «итак сойдет», а спокойно разобраться. Это реальный маркетинг, знание которого открывает двери в профессионализм. Нам приходится изучать детали работы, новые продукты и рынки, новые технологии.

Перестать быть невольником просто. Не спешить. Не бояться вызова. Не бояться высказывать мнение. Понимать, что движетесь к мечте. Чувствовать, что вы там, где вы нужны и занимаетесь большим делом. «Единственный путь быть по-настоящему удовлетворенным, это сделать то, что вы считаете прекрасной работой. И единственный способ сделать прекрасную работу — это любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли ее, продолжайте искать. Не успокаивайтесь. Вы поймете, когда найдете ее.

В нашем сообществе есть услуги с которыми вы должны ознакомиться прямо сейчас https://vk.com/market-48402744

PR-менеджер, SMM Expert: Михаил Якимчак

Оформление + Продвижение
3,490 ₽

В тариф входит:
..
View service

Source: ПИАР Продвижение Групп Раскрутка ВКонтакте


masson14.08.2021
5p-5kvu8hvi.jpg

1min630

6 Способов сэкономить Рекламный Бюджет с помощью Яндекс Метрики

Сохраните на стену, чтобы не потерять!

1. Связь Директа и Метрики
See more

Крайне необходимо устанавливать прямую связь рекламной системы и аналитики. Если Метрика и Директ находятся на одном аккаунте, то ничего дополнительно делать больше не нужно – связь устанавливается автоматически. Но если они находятся на разных аккаунтах, то необходимо зайти в «Параметры» рекламной кампании на Директе, найти внизу раскрывающуюся часть «Показать расширенные настройки» и вручную прописать id Метрики в пункте «Дополнительные счетчики Метрики»:

Эта настройка поможет передавать Метрике детальную статистику по всем пунктам рекламной кампании.

2. Самое главное – конверсия

Лучше всего при анализе статистики ориентироваться на конверсию – соотношение числа посетителей, достигших «цели» и числа всех посетителей вообще. Когда на сайте четко установлены цели, конверсию можно увидеть в статистике под любым углом (как Метрики, так и Директа).

3. Сводка по рекламным кампаниям

В разделе Метрики «Источники» есть отдельные пункты для Директа:

В «сводке» можно увидеть все рекламные кампании с Директа, а если копнуть глубже – то и все объявления. При наведении мышки на заголовок во всплывающей подсказке будет представлен полный текст объявления. А при нажатии на «плюсик» рядом с заголовком Метрика покажет ключевые запросы к объявлению. Плюсик рядом с ними покажет еще более интересную вещь – пользовательские запросы, которые совпали с ключевиком (полностью либо частично).

Эту статистику можно использовать для поиска новых минус-слов. Все неподходящие вам слова из пользовательских запросов добавляете в «минусы» на кампанию или на объявление.

Подсказка: если в пользовательских запросах находите ну очень много «мусорных» слов, значит, рекламная кампания была составлена непрофессионально. Либо ваших собственных навыков недостаточно, либо ваш рекламщик нечист на руку.

И, конечно, не забываем о конверсии. Если кликов очень много, а конверсия – 0, то надо что-то делать с таким объявлением. Корректировать или полностью отключать.

4. Статистика по площадкам

Площадки разделены на поисковые и «контекст» (тематические). Опять же смотрим на конверсии. Если цели не установлены, то можно отыскать неэффективные площадки по отказам, глубине просмотра или времени на сайте. К примеру, кликов много, но среднее время просмотра сайта – меньше 20 секунд. Или процент отказов больше 40-50%. Вряд ли это ваши клиенты, ведь они практически «сбегают» с сайта. Отключать отдельные площадки надо в параметрах рекламной кампании на Директе.

Если находите слишком много «вредных» источников с «пустыми» кликами, то проблема либо в вашем сайте, либо в неграмотно составленной рекламной кампании.

5. Статистика по регионам

Аналогично предыдущему пункту. Анализируйте конверсии, отказы, глубину просмотра, время на сайте. Если показатели определенного региона «барахлят», попробуйте составить для него отдельную рекламную кампанию. Возможно, в этом регионе активно действует конкурент с более выгодным предложением. И тогда надо будет «подкручивать» уже не рекламу, а ваш маркетинг.

6. Вебвизор

Эта функция находится в другом разделе Метрики – в «Поведении». Нажимаете на ссылку «Добавить условие», в списке выбираете «Рекламные сервисы», в самом низу открывшегося нового списка – Яндекс.Директ. И наслаждаетесь видеопросмотром действий посетителей с рекламы. Иногда можно обнаружить проблему сайта, которую посетитель никак не может преодолеть (кнопка не работает, меню не раскрывается и т.д.). Очень полезный инструмент!

#ЯндексМетрика@busines_online #Финансы@busines_online


masson24.09.2020
q9emx29vphe.jpg

1min1650

Всем собственникам бизнеса посвящается!

Что принесёт новый рабочий сезон? Всплеск ограничений, закрытие точек, кризис? Мы не знаем! Но мы точно знаем, что будет непросто, и подготовили наш продукт именно к этому!

Задача нового Битрикс24 – помочь бизнесу стать сильнее и устойчивее к переменам: https://clck.ru/QyLJA

23 октября приглашаем вас встретиться в онлайне и поговорить:

О продажах. Клиентов становится всё сложнее привлечь, удержать, сохранить надолго. Но одно ясно точно — их нужно постоянно удивлять и превращать работу с ними в интерактивное шоу! Мы представим новый инструмент, который понравится клиентам, повысит доверие и вероятность покупки. Обещаем — ваши продажи будут в тренде!

О работе компании. Мы улучшили продукт для того, чтобы вам и вашим коллегам было проще общаться и выполнять задачи. И не важно, где это происходит — в офисе или на удаленке. Коммуникация будет живой и качественной!

О маркетинге. В бизнесе лишних денег не бывает. Особенно сейчас. Поэтому мы научили наш продукт контролировать расходы на рекламу и сделали прозрачной работу маркетологов. Благодаря нашему обновлению больше никто не скажет, что маркетинг — бесполезная трата средств.

Новый Битрикс24 поможет вам поскорее оправиться от пандемии и приумножить ваши возможности.

До встречи в онлайне 23 октября! Регистрируйтесь, чтобы увидеть всё первыми: https://clck.ru/QyLJAAdvertisement


masson23.09.2020
biznes-nejm-foto-na-s-ajt-2.png

1min2220

Эксперты Dostavista.ru расскажут, как устроена Доставка на районе и Как она поможет расти вашему бизнесу.

В ламповой атмосфере 30.09.2020 в 19:00 спикеры расскажут о том, как:
— доставка по району развивает бизнес и какие есть еще модели доставки.
— как можно не нанимать агрегатор и самим делать витрину и маркетинг с минимальными усилиями.

— поделятся примерами доставки в азиатских странах.
— расскажут, где взять заказы, если «я гордый и хочу своих клиентов».
— обсудят ценообразование и как все хотят друг друга нагреть.
— расскажут на чем доставлять и что такое хороший курьер.
— еще много других интересных фактов и лайфхаков из своего опыта.

Спикеры:
— Александр Шамис, партнёр, Head of growth Dostavista
— Михаил Баянкин, руководитель направления локальной доставки Dostavista
— Эльдар Забитов, директор по маркетингу Dostavista

Регистрируйтесь на встречу через сайт: https://bit.ly/35Uji3v, и переходите в ТГ канал «Про доставку с Шамисом и Майки» https://bit.ly/2RBvHAP, чтобы не пропустить обновления о вебинаре.

Вебинар: 30.09.2020 в 19:000:15

Вебинар Достависта

Advertisement


masson09.08.2020
psqfkvuc_pu.jpg

1min1920

С чего начать изучать интернет-маркетинг? Почему эффективнее всего учиться у практикующих специалистов? Лови бесплатный билет к реальным знаниям — открыта регистрация на онлайн-конференцию от топовых маркетологов.

Подробности по ссылке: https://vk.cc/axPLVe.

Что ты узнаешь на мастер-классах?

Какие профессии в интернет-маркетинге наиболее востребованы.
Как создавать правильный контент для соцсетей и настраивать таргет.
Как найти работу в ивенте.
Как создать и продвигать личный бренд.

Все участники марафона получат 14-дневную подписку и дальнейшую скидку на подписку 10% в онлайн-кинотеатре ivi и электронную книгу Кея Петерсона и Дэвида Колба «Век живи — век учись»!Advertisement


masson31.07.2020
swckzkg6r1k.jpg

1min2260

Как увеличить оборот кафе в три раза за полгода

Столичные вузы часто приглашают меня выступить перед студентами. «Какой вид бизнеса вы хотите открыть?» – задаю я один и тот же вопрос слушателям и почти в половине случаев слышу в ответ: ресторан, бар, кафе. Ребята, мечтающие о предпринимательстве, даже не подозревают, насколько это сложный вид бизнеса.
Труднее, наверное, только работать шахтером. Поэтому хочу предостеречь тех читателей, которые собираются заработать, открыв точку общепита: пока не поздно, выберите что-нибудь полегче. Тем же, кто уже является владельцем кафе или ресторана, рекомендую прочитать, как мы сделали убыточное кафе прибыльным.

Я долго работал официантом и барменом, а в 2013 году, когда уже стал бизнес-консультантом, один мой знакомый предложил мне долю в арт-кафе «Чердак». Так и получилось, что сегодня я владею кофейней, расположенной в небольшом (9 тыс. жителей) районе Москвы. Когда я только пришел управлять этим заведением, оно не показывало выдающихся результатов (в том числе из-за ремонта дороги прямо напротив входа в кафе). Более того, по соседству с нами работало (и по-прежнему работает) кафе, принадлежащее к крупной сети, а также еще несколько предприятий быстрого питания.

Первое время после моего прихода ситуация была довольно-таки печальная: 15 человек в день, месячная выручка – около 280 тысяч рублей. Мы очень долго размышляли, как привлечь новых посетителей, использовали самые различные методы, почти все из них не показали вообще никакой отдачи. Надо сказать, что мы были не единственные неудачники: одно кафе, расположенное поблизости, не дожило до наших дней. Нам же в конце концов за семь месяцев удалось увеличить количество клиентов до 120-150 человек в день, а месячный оборот – до 950 тыс. рублей (а один раз случайно сделали оборот 1,35 млн рублей).

Для начала хочу дать немного теории: рассказать, какие факторы влияют на то, сколько человек ежедневно открывает двери вашего кафе. Итак, если ваше предприятие общепита располагается в отдельно стоящем здании, то будут важны следующие параметры:

* сколько поблизости есть конкурентов;

* сколько человек ежедневно посещает их заведения;

* есть ли рядом станции метро, электрички, остановки и т.д.;

* есть ли рядом офисы и бизнес-центры;

* является ли это место туристическим центром или пунктом отдыха;

* «портрет» жителя этого района;

* хорошо ли видно кафе с улицы, можно ли разместить вывеску или штендер;

* сколько человек проходит мимо ежедневно.

Если заведение ваше расположено в каком-нибудь торгово-развлекательном центре, то вам необходимо подумать о следующем:

* насколько этот торговый центр «качественный» (сколько покупателей он привлекает ежедневно);

* есть ли в ТЦ фуд-корт, насколько он большой.

Еще до того, как я пришел в кафе, его владелец разместил рекламу в местной газете, потратив на публикации в общей сложности 15 тыс. рублей. Эффект от такой рекламы оказался нулевым, ни одного клиента. Также вблизи нашего кафе располагалась конечная автобусная остановка. На ней в течение недели стояли промоутеры, раздавая листовки с рекламой нашего заведения. Эффект оказался также нулевым: всего один покупатель! А потрачено было 40 тыс. рублей – весь месячный рекламный бюджет кафе. Также мы пробовали раскрутить нашу точку с помощью SMM (маркетинг в социальных сетях) – ноль эффекта. Правда, такой метод и обошелся дешево – всего 1000 рублей.

Потребовался месяц на то, чтобы «переварить» сложившуюся ситуацию и понять, за счет чего мы сможем увеличить оборот нашего заведения. К счастью, большинство подходов, использованных нашей командой, дали ощутимые денежные плоды. Более того, многие из этих методов обошлись нам даже дешевле, чем те, которые обернулись нулевым эффектом! Вот какие шаги помогли привлечь посетителей и поднять оборот.

Бизнес-ланчи. Самое очевидное решение, которое с таким трудом пришло в наши головы. Если смотреть поверхностно, то ресторану невыгодно кормить посетителей обедом за 200 рублей – так можно только «отбить» свои расходы на закупку продуктов и приготовление пищи. Поэтому мы поступили следующим образом: разбили бизнес-ланч на отдельные блюда. У нас был борщ за 39 рублей, горячее за 129 рублей и салат за 59 рублей. Чай стоил 19 рублей. Суть была в том, что мы повесили около кафе огромную вывеску «Борщ+чай=58 рублей». Эта вывеска привлекла много посетителей, которые помимо супа заказывали еще и салат с горячим, а на них мы уже могли заработать какую-то прибыль. Более того, всем официантам был отдан приказ предлагать к чаю мини-десерт за 49 рублей, который нам в закупке стоил 4 рубля. Вышло так, что, привлекая клиентов на одно, мы им продавали в довесок еще и другое и неплохо на этом жили. Мы сделали бизнес-ланч очень продолжительным: с открытия (10:00) до 17:00. Плюс некоторые из дневных завсегдатаев приходили к нам выпить кофе с десертом и вечером, пополняя нашу кассу.

Приглашенный ди-джей. Очень удачной оказалась затея с ночной работой кафе. Это было действительно круто, потому что теперь помещение использовалось практически без простоя. Мы сделали акцию «Второй бокал пива в подарок», повесили вывеску около кафе и стали звать малоизвестных ди-джеев поиграть у нас ночью. Несмотря на то что доход от подобных «дискотек» не мог соперничать с клубными оборотами, мы «отбивали» зарплаты официантов и бармена и еще оставались в плюсе. Бонусом для нас стало то, что ди-джеи, как правило, приводили знакомых фотографов, а затем выкладывали фото в интернет, тем самым создавая рекламу нашему арт-кафе.

Обслуживание постояльцев соседнего автосервиса. В автосервисе не кормят, поэтому мы договорились установить там в фойе свою рекламу с меню и купонами на скидку. Тот, кто хоть раз сдавал свою машину в сервис, знает, как мучительно долго тянется время до окончания работ. Голодные автовладельцы скрашивали ожидание, обедая или ужиная у нас.

Промоутеры на остановках. Да-да, мы запустили ту же самую промоакцию, которая ранее обернулась провалом. Но, как известно, дьявол кроется в деталях. Вот и мы решили поменять концепцию. Во-первых, промоутерам стали платить не фиксированную ставку, а бонус с посетителя. Во-вторых, поменяли сам купон. Теперь это стала не рекламная листовка, а приглашение на бизнес-ланч. Также очень хорошо себя зарекомендовал купон на две чашки бесплатного кофе (себестоимость — 5 рублей) при заказе десерта (стоящего 300 рублей). Результат – на каждые 40 тыс. рублей затрат мы стали получать 50 тыс. рублей чистой прибыли. Не так много, но зато клиенты о нас узнают.

Маркетинг в социальных сетях. Еще один метод, который мы решились реанимировать. Теперь мы давали не абстрактную рекламу, а купон на бесплатный кофе (аналогичный тому, который раздавали промоутеры) при наличии репоста в социальной сети. Сработало мощно: теперь SMM – один из моих любимых видов продвижения. Тут, кстати, есть нюанс: предложение действительно должно быть ярким – это действует на подписчиков «пабликов» как магнит. Например: «Два кофе бесплатно!» или «Наш повар, отмеченный звездой Michelin, создал новый десерт».

Партнеры и карта торговой территории. Мы составили список организаций (магазинов, автомоек, заправок, киосков, булочных, офисов и т.д.), которые находились в радиусе до десяти минут ходьбы от нашего кафе. Отметили их на карте, нарисовали человекопотоки и получили карту торговой территории. С руководителями этих организаций мы договорились, что будем бесплатно поить чаем и кофе их и их сотрудников, а также выплачивать комиссионные 5-10% с каждого заказа (кроме бизнес-ланчей) посетителей, пришедших от них. Для каждого партнера напечатали купоны на бесплатный кофе и бизнес-ланчи. Раздача этих купонов осуществляется на кассах торговых организаций. Итог – сейчас 10% всех посетителей нашего кафе приходят именно по купонам от партнеров.

На самом деле мы не испробовали еще кучу методов и способов увеличения оборота, но и этих нам хватило, чтобы увеличить выручку в три раза за полгода. Теперь, когда мы поняли всю силу маркетинговых «фишек» в этом бизнесе, многие из этих методов я адаптирую и применяю в других своих проектах.

Ближайшие планы – расширить партнерскую программу, разработать новые акции, разместиться на купонных сайтах, начать плотно работать с клиентской базой. Когда эти маркетинговые методы дадут результат, я с удовольствием расскажу вам об этом. А пока могу дать очень ценный, на мой взгляд, совет: не бойтесь экспериментировать! Ибо маркетинговых инструментов очень много, и вы никогда не знаете, какой из них лучше всего подойдет вашему бизнесу. Последовательно «перемалывайте» разные акции до тех пор, пока не найдете свою. Вся ваша деятельность должна сводиться к поиску новых решений, которые смогут дать свежую струю клиентов в ваш бизнес. Если вы будете просто сидеть за прилавком в ожидании посетителей, то вашу компанию гарантированно не ожидает ничего хорошего.

Дмитрий Сомов

Занимается предпринимательством с 17 лет. Основал пять бизнес-проектов, три из которых продолжают работать. В 2013 году окончил НИУ ВШЭ. Совладелец арт-кафе «Чердак» и консалтингового агентства «Актив Прибыли».Source: www.mybiz.ru


masson27.07.2020
5ojs7szt41s.jpg

1min1940

Рынок меняется каждый день. Чтобы успевать за изменениями, нужна тактика. На курсе Екатерины Левченко мы объясняем, как работать с инструментами тактического маркетинга.

Вы научитесь:
— запускать диджитал-компании
— оценивать эффективность рекламы

— выводить на рынок новые продукты
— анализировать имиджевые индикаторы бренда
— устанавливать цены на продукцию.

Изучите каждый инструмент и постройте маркетинг-план для вашего бизнеса

https://vk.cc/axkB8MAdvertisement


masson15.07.2020
ow9qq2pcz0u.jpg

4min2180


.

Kirill Ilyin
yesterday at 4:13 am

ЗАНЯТИЕ :
Оформление аккаунта и подготовка к приему трафика
Бонус — Глоссарий и Чек лист
Продолжительность: 3:53ч

ЗАНЯТИЕ :
SMM планер
Виды контента
Сервисы для работы с контентом
Создание контента и разработка плана его размещения
Бонус — Таблица (контент-план) и Таблица (матрица контент-плана)
Продолжительность: 4:41ч

ЗАНЯТИЕ :
Привлечение целевой аудитории (4 часа)
Как собрать целевую аудиторию (15 мин)
Обзор сервиса segments-target (40 мин)
Бонус — Полезные сервисы для работы и Таблица хэштегов
Продолжительность: 4:55ч

ЗАНЯТИЕ :
Запуск рекламы
Бонус — Руководство и Ссылки
Продолжительность: 3:30я

ЗАНЯТИЕ :
Работа с блоггерами
Бонус — Образец таблицы работы с блоггерами
Продолжительность: 3:32ч

ЗАНЯТИЕ :
Конкурсы, акции и т.д.
Продолжительность: 3:20ч

ЗАНЯТИЕ :
Разработка маркетинг плана и запуск отдела продаж
Продолжительность: 3:20ч

ЗАНЯТИЕ :
Поиск и работа с подрядчиком
Бонус — Вопросы для собеседования и Шаблон оценки уровня СММ менеджера
Продолжительность: 2:36чAdvertisement



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика