Архивы ИП - Страница 4 из 26

masson07.09.2023

Неоспоримый факт

vk92201209 August 16, 2023, 16:20 В России раболепие ещё сто лет будет

vk1537290 August 16, 2023, 16:27 [id92201209|Абдулатип], вечно))

vk139369680 August 16, 2023, 16:30 [id92201209|Абдулатип], а теперь ещё военно-крепостное право!

vk136960056 August 16, 2023, 17:03 [id92201209|Абдулатип], тебе виднее, ты же раб

vk36934461 August 16, 2023, 17:26 [id92201209|Абдулатип], давно уже нет, если ты не абдула🤣

vk45756615 August 17, 2023, 15:14 [id92201209|Абдулатип], да. Но не только в России. Так везде. Ещё и хуже.

vk185986476 August 17, 2023, 18:24 раболепие тут не главное. Главное, что людям у нас всегда нужны деньги — ради них готовы даже раболепствовать.

vk22871939 August 18, 2023, 06:55 Вы по себе судите? Вы азербайджанец, таджик или узбек? Вы думаете на вашей родине нет раболепия? Оно было у вас , есть и будет. А в России нет раболепия. Либерасня -она по сути не русская , вот она зады евросоюзу и лижет. А русские никогда. Русский не будет себя так вести .

vk22871939 August 18, 2023, 06:56 [id139369680|Александр], а ты не в государстве живёшь? Ты совсем не умный. Или ты не мужчина?

vk139369680 August 18, 2023, 10:12 [id22871939|Татьяна], если мужчина, я должен идти убивать в соседнюю страну людей? Ты вообще ипанулась? Пойди головой уипись об стену, может попустит!

vk5019961 August 21, 2023, 17:59 [id22871939|Татьяна], в РФ как раз рабы, причём они были, есть и в ближайшие годы тоже будут. Вы просто к этому привыкли, либо одна из них. Понимаю, признать этот факт трудно, но так уж есть. Люди в РФ — расходный материал, как и в странах бывшего СССР, которые вы упомянули. Поэтому у нас низкий уровень жизни, отсутствие выборов, уголовное наказание за мнение и тд. Чего в развитых странах либо нет, либо в разы меньше

vk8725315 August 16, 2023, 16:31 Это всё верно, всё правильно, но у нас, уже на собеседовании объясняют , что к чему.😶

vk0 August 16, 2023, 16:34 vk136960056 August 16, 2023, 17:03 [id10557910|Снежана], бред не пиши. В США увольнение за 1 день. Никто с тобой заигрывать при конкуренции не будет. Зарплата индексируется на уровень инфляции в западных компаниях или не 3-5%, там нет переходов как в РФ с 30 тыс зп на должность со 100 тыс зп

vk136960056 August 16, 2023, 17:14 [id10557910|Снежана], каких стоящих специалистов? Что ты бред несёшь? Вот именно со стоящими специалистами ничего сделать не могут, сейчас Китай предлагает зп в 2-3 раза больше американским учёным и скупает их, а США не может такие зп предлагать. Ты азиатскую систему описываешь про стоящих специалистов, когда твой уровень зп может быть в разы больше уровня зп твоего отдела, средней по штату, за особые заслуги. А цель американской и европейской систем — на основе принципа справедливости вознаграждения за труд и равных условий сделать так чтобы человек двигался по карьерной лестнице и развивался

vk36934461 August 16, 2023, 17:25 [id10557910|Снежана], если специалист стоящий, он не боится уволиться и уйти в лучшее место.
А большинство лодыри и бездари.

vk1791285 August 16, 2023, 17:40 [id36934461|Александр], в точку!

vk140449163 August 16, 2023, 17:55 Если ты реально специалист а не мастер или только на словах… Специалист это тот кто не только может сделать но и исправить это…
Как правило все специалисты всегда востребованы и везде…
Кто мешает специалисту поехать за границу пожалуйста… Специалист всегда знает себе цену , а зону комфортности он выберает себе сам…

vk6824112 August 16, 2023, 18:08 [id136960056|Леонид], меня уволили за час, трудовая инспекция принесет только коллективные жалобы, а на индивидуальные клала большую кучу, прокуратура тоже, у нас только со сменой рабочего места можно получить хоть какое-то повышения ЗП, да и в загнивающей Америке пенсионеры по заграницам путешествуют, а у нас по помойка и переходам попрошайничают, а в регионах там ещё хуже…ни работы ни ЗП

vk65099321 August 16, 2023, 18:08 [id10557910|Снежана], неприятно сознавать, но ВЫ правы. Оплата не за труд, а лояльность к работодателю

vk136960056 August 16, 2023, 18:16 [id6824112|Татьяна], в России тоже пенсионеры за границей путешествуют, а в США- нет! Американские пенсионеры путешествуют по США, максимум на своём континенте, а вот Европейские пенсионеры-путешествуют по миру

vk136960056 August 16, 2023, 18:19 [id6824112|Татьяна], а про помойки и попрошайничество в США вообще бы молчала, куча безработных лежащих на улицах 😂 а за час тебя правильно уволили, неквалифицированных сотрудников в России так и увольняют 😂

vk81991770 August 16, 2023, 21:59 [id10557910|Снежана], Ну так вата молчит, а молчанье знак согласия, вот и доют полупокеры и дро*ат людей, хотя народ собравшись и высунув язык из *опы могут решить любую проблему за пару дней если их что то не устраивает.

vk60642117 August 16, 2023, 16:40 Да от человека зависит, поэтому почти жизнь, на себя работаю, пусть иногда меньше, зато не привязан, сам за себя налоги и омс, а думать как многие о пенсии, как о подачке…🙈🙈 Неа…

vk164953782 August 16, 2023, 17:43 У нас » зарплата » — слово не подходит . Это не заработная плата , а сколько мне на вас не жалко . Остальное себе . Не зарплата близко

vk186506634 August 17, 2023, 05:32 [id164953782|Nikolai], так идите туда, где подходит 🤷‍♀️

vk164953782 August 17, 2023, 05:44 Подходит нигде . Идите в море . Договор на выполнение работы заключаешь в частном порядке , минус налог . Это зарплата . А наработать ( время тоже оплачивается ! Что то забывают ) на 100 тысяч и получать 15 это не зарплата ! Для особо одарённых . Идите . Без людей никто не выживает ! Вампиры , если вам , мадама , так понятнее . Вампирят с работяг — весь бизнес !

vk168202486 August 17, 2023, 10:38 [id164953782|Nikolai], если будет меньше людей, соглашающихся работать «работягами», то и ценность их станет выше.

vk164953782 August 17, 2023, 10:53 1 . Все работяги перестанут работать и всё станет на места , кто в жизни ценен . 2 ценность труда зависит кто хозяин производства . Это решили до 1917 теоретически . просто отвлекают на «врагов» . Лож

vk143179188 August 16, 2023, 17:53 Следовало бы уточнить для каких случаев применимо, если подрядчик аыполняет работу ради денег или ради удовлетворения потребности клиента, результаты будут противоположные друг другу. Все зависит от ценностей, взглядов и намерений одной и другой стороны. Так что цитата подойдёт далеко не ко всем случаям, и тем более не к современному сознанию людей.

vk2668258 August 16, 2023, 18:06 Правильно. Как услугу оказываешь- так и заслужил вознаграждение)

vk240395380 August 16, 2023, 22:45 Все зависит :1) от состояния рынка труда ( в годы кризиса власть работодателя- возрастает); 2) от социальных законов действующих в обществе ( те от уровня развития гражданского общества); 3) от степени демократичности государства. Когда экономика на под’ еме, в стране развитое гражданское общество и само устройство государства — демократическое, тогда этот принцип работает, при других условиях работает с очень большими ограничениями.

vk711216851 August 17, 2023, 03:13 На всех предприятиях страны развешывать подобные плакаты👍

vk267500712 August 17, 2023, 11:13 [id711216851|Vasya], Вас дорого не оплатят, учился плохо…

vk711216851 August 17, 2023, 14:43 [id267500712|Наталья], вопрос в уважении а не в деньгах..

vk33821888 August 17, 2023, 21:53 [id711216851|Vasya], я Вас уважаю, но платить готов за компетенции/мастерство

vk711216851 August 18, 2023, 01:12 [id33821888|Дмитрий], ваше умозаключение не уместно. Работяга «кровью и потом» зарабатывает.. все вопросы по компетенции к мастерам начальникам инженерам и т.д

vk33821888 August 18, 2023, 10:14 [id711216851|Vasya], нужен результат, а не кровь и пот. Отделочник от отделочника отличается качеством работы. Если один знает свойства материала (учился хорошо) и грамотно кладет плитку, а другой нет, то кого выбрать? Оба же потеют в процессе. Кто больше пользуется уважением?

vk83964206 August 18, 2023, 15:12 [id267500712|Наталья], жызнь душыла

vk8022337 August 17, 2023, 05:18 Зато сейчас токари и фрезеровщики — короли) им работодатели в ноги готовы кланяться, лишь бы их нанять

vk159917140 August 17, 2023, 08:05 [id8022337|Елена], не везде

vk90126758 August 17, 2023, 08:54 [id159917140|Сергей], могу подсказать где, хороших найти не могут, дефицит

vk8022337 August 17, 2023, 09:15 [id159917140|Сергей], у нас везде

vk133623317 August 18, 2023, 05:03 [id90126758|Екатерина], да ладно. И платят хорошо? Возможно первые два месяца. А там как всегда урезают больше половины

vk61950387 August 18, 2023, 23:49 [id8022337|Елена], ну в РФ на самом деле так особенно на предприятиях

vk227384593 August 17, 2023, 05:29 Золотые слова

vk185331590 August 17, 2023, 05:45 Уволен

vk82611766 August 17, 2023, 06:30 Только, конечно, качественную услугу, а не халтуру.

vk117863085 August 17, 2023, 06:59 Это теория, на практике всё иначе. Хотя, стремиться менять мышление надо.

vk183584624 August 17, 2023, 07:43 Хорошо бы работодатели думали так же. А то у некоторых работодателей мания величия зашкаливает. Столкнулась с такой ситуацией.

vk83964206 August 18, 2023, 15:15 [id183584624|Галина], тут не мания величия. Зарплата, точнее её недоплата — прибыль работодателя. Причем, это единственный источник прибыли. Так вот, чем меньше вам платит работодатель, тем, очевидно, больше он кладет в карман себе.

vk47198110 August 17, 2023, 08:00 Сейчас наоборот кандидатов просматривает и отбирает, тот кто справа. Да и раньше так было.

vk188621914 August 17, 2023, 08:14 Все правильно.

vk25739041 August 17, 2023, 08:25 На хорошей работе так и есть.Когда работодатель знает за чем ты пришел и что ты готов для этого сделать.На остальных будут искать рабов .Как я один раз услышал от директора мне тут инициативные ненужны нужно чтоб просто тихо работали.И сказал как есть что мне тут делать нечего с таким мышлением и амбициями(и как бы жопу я не рвал того что я хочу не заработаю).После последовало повышение.Но та работа тоже своего не стоила.Итог:нужно искать.Не везде рабство но 75% наверно всё-таки так и есть.

vk21863989 August 17, 2023, 08:30 Это про скрепы или про европейские ценности?

vk83722323 August 17, 2023, 08:36 👍🏻

vk25198836 August 17, 2023, 08:37 vk9942098 August 17, 2023, 10:50 СЕЙЧАС БЮРОКРАТЫ ПОПЕРХНУЛИСЬ

vk561310065 August 17, 2023, 11:52 vk66387099 August 17, 2023, 15:51 Пока люди будут РАБотать, а не трудиться, так и будет😂

vk185986476 August 17, 2023, 18:17 Всё это зависит не от экономики, сознания, привычек и пр. А просто от того, кому больше надо. Если готов работать за низкую ЗП, значит тебе надо больше — работодатель диктует правила. Компетенции позволяют выбирать работодателя — значит, работодателям надо больше, отношение будет соответствующее, вплоть до цацканья.

vk68885489 August 17, 2023, 18:29 ❤️

vk38987954 August 17, 2023, 18:57 где найти работу с зарплатой как на авито …там зарплата от 60т.р. а по факту средняя статистическая то есть надо без выходных так работать что б получать такую

vk9198118 August 18, 2023, 03:44 Вооот! Работник -услугу (работу), а работодатель -оплату за услугу (работу). А не за то, что пришел на работу, да еще государство свои соцблага на работодателей вешает

vk83964206 August 18, 2023, 15:18 [id9198118|Елена], так эти соцблага в себестоимости произведенной продукции сидят. Конечный покупатель их оплачивает из своего кармана. Так что не надо пудрить мозги.

vk93116000 August 18, 2023, 03:57 Проблема современного пролетариата в том, что он не понимает, что его грабит капиталист, паразитируя на его труде. Так же как и грабят банкиры, через ссудный процент.

vk138451032 August 18, 2023, 06:11 Это в теории. На практике бывает по другому.

vk159211540 August 18, 2023, 06:15 капец он умный

vk382110401 August 18, 2023, 10:06 Правильные слова, но к сожалению, в жизни всё по другому😐

vk83964206 August 18, 2023, 15:19 [id382110401|Марат], потому что рабочие не организованы и не создают профсоюзы

vk137561294 August 18, 2023, 10:21 ключевое слово «заслуженным»!

vk227083976 August 18, 2023, 10:53 vk13305221 August 18, 2023, 11:22 Работнику всегда мало зарплаты это факт
Работник всегда вополняет работу не в том объёме за которую он получает зп (кроме сделтной формы оплаты)
Работник и работодатель заключают договор. По условию договора, работник должен на работе работать, а не сидеть в телефоне, травить анекдоты и вополнять работу качественно, как требует от него работодатель, однако качество работы ВСЕГДА как получится.

По итогу мы имеем.
Работодатель оплатил работу как договаривались, однако работник выполняет работу хуже, однако получает зп как за качественную работу.

Это факт с которым спорить глупо. Все это знают.

Работник всегда не доволен зарплатой, тогда 2 вопроса…
1почему согласился?
2 почему не поменяешь работу?

И да. Хорош ныть. Не нравится твоя жизнь? Сделай так, что бы нравилась.

vk169673989 August 18, 2023, 12:12 Странно , среди моих знакомых работодатели , которые не могут найти работников , даже на очень ХОРОШУЮ зарплату !
Сейчас хорошие специалисты на вес золота , руководители держаться за них !
Нет : швей , парикмахеров , администраторов , смм и т . д ! Просто никто не идёт ! Все хотят быть блогерами , самозанятыми , домохозяйками .

vk552699825 August 19, 2023, 20:31 [id169673989|Татьяна], это парикмахеров то не хватка?)))

vk169673989 August 20, 2023, 06:23 [id552699825|Саша], представляете , да ! Специалистов нехватка

vk54340423 August 20, 2023, 09:36 [id169673989|Татьяна], хорошая зарплата😅парикмахер 70к, администратор с функциями всего что только можно 80к👌и пахать будут не вставая 9 часов

vk169673989 August 20, 2023, 10:36 [id54340423|Никита], даже больше чем 70-80
, да , пахать , а как вы хотите , скажу по секрету — большенство работодателей пашут 24/7 , но эту работу не видят , она подчиненным незаметна , поэтому кажется что рабы — это рабочие , но если бы вы знали проблемы и отвественности ИП , например , вам бы показалось и 200 000₽ очень мало .

vk277537083 August 18, 2023, 18:05 👍

vk501955774 August 19, 2023, 09:54 Совершенно правильные слова

vk521756586 August 19, 2023, 20:06 Зарплату в 2 тыс.евро на руки,официально,выплачивают дальнобойщикам в Европе.Четыре месяца колесит ,потом месяц в отгулах,все по белому!Ремонтом трака не занимается,солярку не сливает.Водители нужны так,что филлипинцев уже завозят вместо белых.

vk15446427 August 20, 2023, 13:23 Может «лох» Все же вымрет из России? И вы научитесь соображать мозгом?

vk149083895 August 23, 2023, 06:59 «Заслуженно» ключевое слово !

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.08.2023

Я ничего не понимаю в ведении бизнеса. Что делать?

Теперь я уверен, что необязательно родиться предпринимателем, чтобы иметь собственный бизнес. Достаточно желания, свободных инвестиций и выбора правильного направления в ведении бизнеса.

«Я сделал ставку на кофе и сорвал куш. И сейчас у меня стабильный бизнес на кофейнях самообслуживания, которые приносят стабильный доход.»

Иван долгое время работал в страховой компании, но не дослужился даже до начальника отдела. Одним днем уволился и задумался о собственном бизнесе.

У Ивана были накопления, которые лежали на вкладе и не приносили пользы. Он решил пустить их в дело и полез в Гугл изучать ниши, где можно зарабатывать без больших вложений и с минимальными рисками.

Попалась информация о сети кофеен самообслуживания Hohoro.

https://hohoro.ru/main2/?utm_source=market-platforma&utm_medium=cpc&utm_campaign=biznes&utm_content=post11&utm_term=lidodelka

С их напитками был знаком, кофе у них был действительно классный. Поэтому Иван решил вписаться и попробовать.

Он готовился к тому, что придется искать место под кофейню, нанимать сотрудников и заморачиваться с оформлением. На деле получил полный пакет сопровождения.

Регистрация ИП и оформление документов.
Собственная IT-платформа для учета продаж и прибыли.
Помощь в изготовлении мебели, поставке ингредиентов и расходников.
Работа маркетинга и варианты по привлечению клиентов и увеличению прибыли.

Чем больше Иван погружался в кофейную философию Hororo, тем больше убеждался, что выбрал правильный вариант.

Качество напитков, постоянные новинки, программа лояльности — все это привлекало клиентов и помогало моему бизнесу расти. Окупилась кофейня через 7 месяцев.

Эффективная бизнес-модель кофейни самообслуживания приносит Ивану теперь стабильный ежемесячный доход, а управляет он процессом дистанционно, с телефона.

Если делать бизнес, то качественно, максимально прозрачно и без риска остаться с нулем в кармане.

В планах расширение бизнеса. Людям нужен вкусный кофе. Вместе с Hohoro мы будем продолжать обеспечивать людей бодрящими напитками.

Узнать подробности

https://hohoro.ru/main2/?utm_source=market-platforma&utm_medium=cpc&utm_campaign=biznes&utm_content=post11&utm_term=lidodelka

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson26.08.2023

Откройте ИП в Тинькофф бесплатно и получите до 4 месяцев бесплатного обслуживания счета и до 500 000 ₽ на старте. Поможем оформить документы, выбрать коды ОКВЭД и систему налогообложения.

Оставьте заявку по ссылке.
https://vk.tinkoff.ru/4665552

Откройте ИП бесплатно

https://vk.tinkoff.ru/4665552

Регистрация ИП онлайн. Бесплатная регистрация новых индивидуальных предпринимателей

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson16.08.2023

Бизнес-план в подарок! Заработок на кофейне с минимальными стартовыми вложениями.

Предложение ограничено! Только до конца лета у вас есть отличная возможность быстрого старта. Кофейня в лизинг! Всего 20000 в месяц для того, чтобы попробовать бизнес на кофейнях самообслуживания. А ещё получить готовый бизнес-план инвестиций на кофейнях Hohoro.

https://hohoro.ru/new-main/?utm_source=market-platforma&utm_medium=biznes&utm_content=post3&utm_term=leadsotdel
Немного вдохновляющих цифр: Команда компании — это более 100 человек. Все вопросы решают на раз-два. Уже сейчас открыто более 5000 кофеен в России и СНГ. 33000 стаканчиков кофе каждый день.

И это может быть стаканчик из твоей кофейни. 40 тонн качественного сырья отправляется к партнерам каждый месяц. Более 1400 партнеров уже получают доход от кофе. Впечатляет? А ведь основатель сети кофеен — Ильнар Шамсутдинов — обычный человек, который сам прошел весь путь от бариста до владельца кофейного бизнеса. Поэтому знает все тонкости и нюансы.

Кофейни Hohoro — это бизнес на бренде с именем, который проверен качеством сотен довольных клиентов. Качество не теряется по пути от кофейни к кофейне. Постоянный запуск новинок не оставит равнодушным ни одного кофемана. Гибкая система лояльности и клиенты будут возвращаться именно к вам.

Отдел заботы поможет вам на всем пути: от старта и оформления ИП до получения выручки. Бизнес, которым можно управлять со смартфона. Возможность попробовать с минимальными вложениями. Качественный продукт. Гарантия окупаемости. Акция закончится в любой момент. Успеете? Узнать подробности о сети кофеен Hohoro

https://hohoro.ru/new-main/?utm_source=market-platforma&utm_medium=biznes&utm_content=post3&utm_term=leadsotdel

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson14.08.2023

Бизнес-план в подарок! Заработок на кофейне с минимальными стартовыми вложениями.

Предложение ограничено! Только до конца лета у вас есть отличная возможность быстрого старта. Кофейня в лизинг! Всего 20000 в месяц для того, чтобы попробовать бизнес на кофейнях самообслуживания. А ещё получить готовый бизнес-план инвестиций на кофейнях Hohoro.

https://hohoro.ru/new-main/?utm_source=market-platforma&utm_medium=biznes&utm_content=post1&utm_term=leadsotdel
Немного вдохновляющих цифр: Команда компании — это более 100 человек. Все вопросы решают на раз-два. Уже сейчас открыто более 5000 кофеен в России и СНГ. 33000 стаканчиков кофе каждый день.

И это может быть стаканчик из твоей кофейни. 40 тонн качественного сырья отправляется к партнерам каждый месяц. Более 1400 партнеров уже получают доход от кофе. Впечатляет? А ведь основатель сети кофеен — Ильнар Шамсутдинов — обычный человек, который сам прошел весь путь от бариста до владельца кофейного бизнеса. Поэтому знает все тонкости и нюансы.

Кофейни Hohoro — это бизнес на бренде с именем, который проверен качеством сотен довольных клиентов. Качество не теряется по пути от кофейни к кофейне. Постоянный запуск новинок не оставит равнодушным ни одного кофемана. Гибкая система лояльности и клиенты будут возвращаться именно к вам.

Отдел заботы поможет вам на всем пути: от старта и оформления ИП до получения выручки. Бизнес, которым можно управлять со смартфона. Возможность попробовать с минимальными вложениями. Качественный продукт. Гарантия окупаемости. Акция закончится в любой момент. Успеете? Узнать подробности о сети кофеен Hohoro

https://hohoro.ru/new-main/?utm_source=market-platforma&utm_medium=biznes&utm_content=post1&utm_term=leadsotdel

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson09.08.2023

Договоры с самозанятым лицом

Файл Бланк договора для самозанятым лицом.docx

Файл Договор ГПХ с самозанятым лицом.doc

Файл Договор ИП с самозанятым лицом.doc

Файл Образец договора самозанятого с юридическим лицом.docx

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.08.2023

Начать свое дело с нуля — не страшно, когда есть поддержка Тинькофф Бизнеса.

Зарегистрируйте ИП не выходя из дома, без бумажной волокиты и очередей. Получите бесплатную онлайн-бухгалтерию и до 4 месяцев обслуживания счета в подарок. А еще до 500 000 ₽ на развитие от наших партнеров. Сами подготовим все декларации и отчеты для ФНС и ответим на ваши вопросы.

Узнайте больше и оставьте заявку:
https://vk.tinkoff.ru/4495400

Откройте ИП бесплатно

https://vk.tinkoff.ru/4495400

Регистрация ИП онлайн. Бесплатная регистрация новых индивидуальных предпринимателей

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson19.07.2023

Как предпринимателю нанять первого сотрудника

Когда пора делегировать?
В первую очередь предпринимателю важно не упустить момент, когда пора стать работодателем. А значит, сберечь свои силы, время, нервы, и в конечном итоге сам бизнес.

Определитесь с кругом задач

Если вы дадите объявление о том, что вам нужен некий помощник, и не обозначите круг его обязанностей, вероятность того, что кто-то откликнется, стремится к нулю. Разумеется, малый бизнес — это постоянные изменения, причем глобальные: в схемах работы, даже в направлении деятельности. Сегодня вы торговали цветами, а завтра поняли, что гораздо выгоднее продавать горшки для них.

Но круг полномочий все же необходим для описания вакансии. Фиксируйте и анализируйте все свои задачи — и выполненные, и невыполненные — в течение нескольких недель, желательно месяца. Затем проанализируйте, в каком направлении их больше всего, все ли они выполнены и главное — развивает ли их решение ваш бизнес.

Ту часть, которая не требует стратегического видения, можно поделить на группы: маркетинговые, бухгалтерские, делопроизводственные и т. д. Благодаря таким спискам вы поймете, какие задачи легко делегировать и какой сотрудник нужен в первую очередь. Описание вакансии практически готово.

Избегайте соблазна завлечь сотрудника четким и понятным описанием вакансии, а в первый же рабочий день взвалить на его плечи гораздо более широкие обязанности. Стоит упомянуть о возможности появления нецелевых задач еще в тексте вакансии. Поверьте, гораздо лучше будет, если человек просто не откликнется на вашу вакансию, чем уйдет через неделю, рассказывая всем знакомым о своем негативном опыте.

Результат или процесс?

Сотрудники могут оформляться либо по трудовому договору — подписать его нужно в течение первых трех рабочих дней, — либо по договору гражданско-правового характера (ГПХ). Главное отличие между ними следующее: трудовой договор — это про процесс, а ГПХ — про результат. В договоре ГПХ предусматриваются даты начала и окончания работ, исполнитель может выполнять их где и когда угодно.

Хотя на первый взгляд формат ГПХ кажется работодателю более привлекательным, чем трудовой договор, лучше им не злоупотреблять. Если договором ГПХ по факту регулируются трудовые отношения, то работник может подать в суд. Будьте честны со своим сотрудником, он — ваша правая рука и заслуживает положенных привилегий.

Еще один способ взаимодействия — заключить договор с ИП или самозанятым. В этом случае предприниматель не платит страховые взносы за сотрудника и НДФЛ в размере 13% — налоги ИП оплачивает самостоятельно.

Проблема в том, что руководители компаний и налоговики по-разному смотрят на замену сотрудников индивидуальными предпринимателями. Руководители называют этот прием оптимизацией налогов, а инспекторы — злостным уходом от налогов.

Допустим, ИП по договору оказания услуг ведет бухгалтерский учет для вашей компании. Если у вас в офисе оборудовано рабочее место для ИП, а он приходит на работу в определенные часы, весьма высок шанс попасть под пристальное внимание налогового инспектора. Статус ИП или самозанятого подразумевает, что у них есть другие клиенты и работает он либо удаленно, либо в собственном офисе.

Трудовой договор, в свою очередь, накладывает обязательства и на работодателя, среди них: выплата больничных, предоставление отпуска, оплата взносов в пенсионный фонд. Типовая форма договора утверждена Правительством РФ, вы можете взять ее за основу и адаптировать под свои особенности.

Необходимо также оформление приказа, личной карточки работника по форме Т-2 (для них существуют утвержденные шаблоны). Если у сотрудника есть бумажная трудовая книжка, нужно сделать запись в течение первых пяти рабочих дней. Согласие на обработку персональных данных потребуется, если вы собираетесь передавать информацию о работнике третьим лицам, например, перечислять зарплату будет бухгалтер на аутсорсе.

Не позднее рабочего дня, следующего за днем издания приказа о приеме на работу, вы обязаны подать отчетность в единой форме ЕФС-1 в Социальный фонд России (до 2023 года она называлась СЗВ-ТД). С января произошло еще одно изменение в законодательстве: теперь отчитываться нужно и о тех, с кем вы заключили договор ГПХ.

Место силы

Если вам необходим постоянный сотрудник, продумайте рабочее место для него, если работа не предполагает удаленный формат. Со времен пандемии офис воспринимается как бонус, поэтому хорошее рабочее место может помочь привлечь более квалифицированные кадры.

В законодательстве есть отраслевые инструкции по охране труда. Общий смысл заключается в том, что у сотрудника должно быть все необходимое для выполнения своих обязанностей: техническому специалисту нужны инструменты, а офисным сотрудникам — компьютер и канцелярия.

В течение месяца после приема первого работника нужно пройти специальное обучение по охране труда в аккредитованном учебном центре. Проверить аккредитацию заведения можно на сайте Минтруда России.

Какие документы требовать от кандидата

В статье 65 трудового кодекса РФ перечислены документы, необходимые при приеме на работу.

К обязательным относится паспорт, трудовая книжка или сведения о трудовой деятельности (если, конечно, трудовой договор заключается не впервые), документ, подтверждающий регистрацию в системе индивидуального (персонифицированного) учета, диплом об образовании и документы воинского учета — для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу.

На руках у работодателя остаются только трудовая и медкнижка (последняя необходима работникам сферы обслуживания). Остальное необходимо вернуть сотруднику. Более того, лучше даже не хранить у себя ксерокопию его паспорта — это может быть признано нарушением законодательства в области персональных данных.

Принимая на работу человека, которые в течение последних двух лет находился на госслужбе, вы обязаны в первые 10 дней проинформировать его бывшего работодателя в письменной форме.

Есть особенности и в работе с иностранцами. Если вы приняли его в штат (даже по ГПХ), обязательно уведомите МВД.

Как найти того самого

Критически важно, чтобы личностные качества и ценности будущего сотрудника совпадали с вашими убеждениями. Вам предстоит постоянно коммуницировать, и гораздо проще это делать с единомышленником. Ищите мотивированных.

В тестовом задании или на собеседовании советую задать кандидату простой вопрос: «Что бы вы улучшили в нашем проекте?». Это поможет отсеять на старте тех людей, которые привыкли спокойно плыть по течению с четко обозначенным курсом.

Не тратьте время на слабые кадры, которых придется учить. Делегируйте те сферы, в которых понимаете меньше всего, и пусть человек учит вас, а не вы его.

Частое заблуждение — думать, что сотрудники крупных компаний не обратят внимание на вас. Бывают случаи, когда люди устают от жестких корпоративных структур, хотят расширить свои компетенции. Например, желают отвечать не за двадцатую часть продукта, а как минимум за 50 процентов.

Привлекайте кандидатов атмосферой открытости. Людям нравится возможность внести существенный вклад в развитие компании, и преимущество вашего бизнеса в том, что все предложения будут сразу же рассмотрены первым лицом, то есть вами. Это можно и нужно транслировать на собеседовании, если кандидат действительно стоящий.

Не забудьте о том, что и сам человек будет задавать вам вопросы. Подготовьтесь кратко презентовать компанию, приведите примеры рабочих ситуаций, в которых может оказаться сотрудник. Если вы будете отвечать расплывчато или некорректно, это может оттолкнуть человека.

автор: Андрей Чернуха, https://rb.ru/opinion/first-employee/

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson10.07.2023

Точка — банк для предпринимателей и предприятий. Обслуживайтесь полностью онлайн, но не бойтесь остаться в одиночестве: у банка круглосуточная поддержка в чате и по телефону. Пополнение счёта, как и платежи ИП, физлицам и ООО — бесплатно. Выгодный ВЭД, помощь при госзакупках, бухгалтерия, помощь в выходе на маркетплейсы, сервисы Реклама и Нетворк — всё, чтобы ваш бизнес постоянно развивался!

https://partner.tochka.com?referer1=667100957753

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson08.07.2023

«Открытия и ошибки»: как устроен частный детский сад по системе Монтессори

«Мы не боимся ставить цены выше рынка – наоборот, стремимся к этому»

Первое в Рязани детское образовательное заведение, работающее с детьми по системе Монтессори, открылось в 2014 году, но только к 2019 году этот бизнес начал выходить на стабильную прибыль. А дальше проблемы, с которыми столкнулись многие сферы – пандемия коронавируса и события 2022 года. О том, почему на выход «в плюс» потребовалось несколько лет, и как высокая стоимость становится конкурентным преимуществом рассказывает сооснователь детского сада Kidcodes Юлия Коричнева.

Юлия Коричнева – 38 лет, предприниматель из Рязани, сооснователь частного детского сада Kidcodes. Окончила Рязанский государственный радиотехнический университет, кандидат технических наук. Работала в сфере телекоммуникаций. В 2014 году вместе с подругой Мариян Туменовой основала в Рязани частный детский центр «Я люблю Монтессори», который в 2017 году стал детским садом. В 2021 году проект переименовали в Kidcodes.

Развивать, не мешая

С системой Монтессори я познакомилась в 2014 году, после рождения ребёнка. Система Монтессори дает ребёнку главное – возможность делать собственные открытия и ошибки, быть самостоятельным и гордиться своими победами. Я сейчас каждый день убеждаюсь в правильности этого выбора. Система Монтессори – именно то, что нужно детям. Ребёнок выполняет огромную работу по самостоятельному выстраиванию личности, он сам формирует свой характер.

Мифов вокруг системы Монтессори очень много. Я до сих пор иногда слышу: «У детей тут полная свобода, они ничего не делают!», «Что это за детский сад, где дети всё делают сами? Зачем тогда мы платим в два раза больше, чем в обычном детском саду?» Я захожу под пост с этим роликом, и там вал комментариев. Многие люди уже прокачаны – понимают, что к чему. Но немало и тех, кто до сих пор пребывает в неведении.

Забегая вперёд, скажу, что у нашего детского сада есть целая технология, как мы рассказываем родителям про систему Монтессори. Показываем её изнутри, объясняем, что делают дети и педагоги, даём родителям поиграть «в роли детей». И они понимают: здесь нет вседозволенности или анархии, это чёткая технология обучения «от и до».

Путь первопроходцев

В 2014 году мы с подругой Мариян Туменовой решили открыть детский центр по системе Монтессори. В Рязани на тот момент ничего подобного не было. Запустить такой центр намного сложнее, чем «обычный» детский клуб. Не бывает детских заведений «с элементами Монтессори». Либо «от и до» по полной программе, либо это не Монтессори. И здесь вложений требует не только ремонт, но и закупка множества специализированных учебных материалов.

Мы сняли небольшое помещение площадью 136 «квадратов». Хотели уложиться в миллион рублей, но по факту вложения составили примерно 1,4 млн. рублей – по 700 тысяч с каждой из нас. И нам ещё повезло: мы успели закупить материалы и сделать ремонт буквально перед самым началом очередного кризиса.

Детский центр отличается от детского сада временем пребывания детей: не весь день, а несколько занятий. Уже в первый год стало понятно, что с форматом мы ошиблись. Система Монтессори вряд ли может полноценно работать в детском центре. Она приносит максимальную пользу, когда ученики приходят на полный день.

Мы занимались с детьми от 1,5 до 3 лет. И если это не полноценный детский сад, а «просто занятия», дети очень часто пропускают. Бывало, что люди ехали к нам на занятие, но в дороге ребёнок уснул, заплакал, закапризничал, захотел есть. Родители разворачивались и ехали домой. Малыши непредсказуемы, строить бизнес на этом сложно.

А летом родителям становится просто лень возить ребёнка на занятия. Даже сейчас мы в летний сезон отменяем некоторые занятия, хотя зимой на них аншлаги. Казалось бы, летом проще – не надо одеваться «в сто одёжек» самой и одевать ребёнка. Но люди всё равно не ходят. Живы стереотипы, что «лето – это каникулы». Но какие каникулы могут быть у ребёнка в полтора года? В образовательном бизнесе ярко выраженная сезонность, а в формате детского центра эта проблема становится ещё острее.

Так мы проработали два года. Доход за это время составил 5,7 млн. рублей, но расходов было больше. В первый год мы ушли в минус на 70 тысяч рублей, я заняла их у мамы. Результат второго года получился ещё хуже: минус 200 тысяч рублей. Я понимала, что нужно открывать полноценный детский сад. Искала инвесторов, покупателей, партнёров, но до конкретных предложений дело не доходило.

Смена формата

В то время мы были «хорошим инфоповодом»: всё-таки первый Монтессори-центр в городе. Меня часто приглашали на конференции, выставки, бизнес-конкурсы. На одном из таких мероприятий летом 2015 года мы познакомились с Антоном Маликовым, владельцем сети школ робототехники. Я рассказала ему о системе Монтессори, к которой он проявил большой интерес, но честно предупредила: дела у нашего центра идут не очень.

Спустя пару месяцев он связался со мной и предложил инвестиции на детский сад в сумме 1,3 млн. рублей. Самое интересное, что таких денег у него не было. Он оформил кредит на ИП жены – как она на это согласилась, я даже не представляю. Он не взял с меня никаких расписок, просто выложил на стол более миллиона рублей наличными. Как он мне объяснил – просто поверил в наш проект и в меня как человека.

Здание для будущего сада я к тому моменту уже присмотрела – нашла его случайно, проезжая мимо. Вышла на собственников здания. Они хотели его продать, а сдавать не собирались. В крайнем случае готовы были сдать оба этажа, а мне и одного было много. Площадь двухэтажного здания составляла около 1000 метров – в семь раз больше, чем было у нас до этого. Я долго искала подход к собственникам, и в конце концов уболтала их сдать мне первый этаж, с обязательством через год арендовать и второй.

Затем началась история с пищеблоком. Я спроектировала его сама в специальной программе: стены, оборудование, трубы, электричество, вытяжка и т.п. Показала в СЭС – там сказали, что «так не пойдёт, надо исправить». Я снова рисовала, показывала – там снова находили недочёты. Из-за особенностей помещения мы не могли сделать всё идеально – приходилось искать какие-то нестандартные решения. Мы вызывали специалиста СЭС, пытаясь «на месте» разобраться, как лучше сделать. Утвердить планировку пищеблока у нас получилось только с 25-й попытки, это не преувеличение.

Шипы и розы

В формате детского сада мы открылись в марте 2017 года. Уже в 2018 году нам пришлось снять второй этаж – а мы ещё толком не успели освоить арендованные ранее 500 метров. Мы не могли быстро набрать столько детей, чтобы заполнить два этажа. На такое повышение аренды, как и на ремонт в новом помещении, у нас просто не было денег. Но никакого другого выхода тоже не находилось.

Мы оформили несколько кредитов на ремонт, у нас образовался кассовый разрыв в 700 000 рублей. Из них 500 000 составляли долги за аренду. Но мы сразу предупредили владельцев: нам нужны большие средства на ремонт, поэтому арендную плату в течение года будем задерживать. Однако через некоторое время нам сказали, что повышают аренду вдвое. А если мы не согласны, то с нами разрывают договор на основании той самой неуплаты. Всё это было буквально «в стилистике 90-х»: кожаные куртки, отрывистая речь, общение ультиматумами.

На следующий день я вышла на руководство в головном московском офисе компании-арендодателя. Написала письмо со своими аргументами и вариантами решения. Оказалось, руководству мы вовсе не мешали. Более того, они понимали: наличие арендатора делает здание привлекательнее. Мы согласовали условия аренды и договорились, что в случае продажи здания продолжим в нём работать.

Оставалась только одна нерешённая проблема: долги по аренде. Взяли кредиты, но их всё равно в какой-то момент не хватало. Тогда я прошла в четыре банка и завела на себя кредитные карты. Трясущимися руками сняла все деньги по максимуму и отдала их за аренду. Так я расплатилась с арендодателем, а со временем погасила и кредиты. Всего с 2017 года мы вложили в сад более 15 млн. рублей.

В самом конце 2018 года мы получили лицензию. Нам её очень долго согласовывали, всё решилось только 30 декабря. За два дня до этого инспектор приехала к нам с проверкой и удивилась: «Как у вас классно, я такого вообще нигде не видела!» А раньше она разговаривала с нами очень жёстко, посылала что-то переделывать. Через пару дней она звонит и говорит: «Хочу сделать вам подарок на Новый Год: выпишу лицензию». Лучшего подарка трудно было и пожелать!

Самоизолировались, но не закрылись

В 2019 году у нас наконец-то всё наладилось. Выручка составила 13 млн. рублей – в два раза больше, чем годом ранее. Мы расширились, открыли второй этаж, заполняемость была высокой – примерно 70%. Здание, наконец, продали, с новым собственником мы быстро нашли понимание.

С августа 2019 года мы начали получать государственную субсидию. Она предназначена частным детским садам, имеющим лицензию на дошкольное образование. Эта субсидия возмещает расходы на ФОТ, материалы и всё, что связано с лицензией. Для её получения нужны пожарная сигнализация, мониторинговая станция, штатный врач, целый шкаф документации и прочее. В Рязани сумма такой субсидии составляет примерно 50 000 рублей на ребёнка в год. Она тоже очень нам помогла.

И тут наступила пандемия. Сначала я думала, что это всё на неделю. Когда надежда растаяла, я четыре дня лежала лицом в ковёр. Потом поняла – надо что-то делать, иначе всё просто развалится. Уйдёт команда, уйдут клиенты. Денег не будет, аренду никто не отменял, а «пандемийные» меры господдержки нас не затронули. Единственным выходом был онлайн, хоть раньше я его вообще не признавала.

Многие детские сады платили сотрудникам минимальную зарплату и затаились, чтобы переждать события. Я решила, что мы должны работать – просто чтобы меньше испытывать стресс и заработать хоть что-то.

Уже через неделю мы записали первые видеоролики для мам, как заниматься с ребёнком по методике Монтессори самостоятельно. В начале апреля запустили онлайн-занятия для малышей от 1,5 до 3 лет с родителями. За 4 месяца провели огромное количество таких уроков. Размещали обучающие видео по самым разным предметам – от математики до кулинарии. Отсняли несколько роликов для родителей о том, как и из чего можно сделать принадлежности для занятий Монтессори в домашних условиях. Публиковали задания во «ВКонтакте» – родителям нужно было распечатать лист и дать его ребёнку.

В рамках нашего онлайн-курса мы провели за три месяца 230 уроков и 128 видеоконференций. За пользование онлайн-курсом просили внести месячную плату – это позволяло заниматься в течение всего периода самоизоляции. Нам удалось охватить примерно 40% наших клиентов. Привлекали и людей «со стороны», через рекламу в соцсетях и таргетинг. Так мы смогли пережить эти четыре месяца.

Очень помогла и подушка безопасности, которая неожиданно появилась у нас благодаря везению. В 2020 году я хотела открывать второй сад. Отложила деньги, нашла помещение, сделала планировки. Но собственник вдруг прислал SMS, что решил сдать площади другим людям. Я тогда очень расстроилась. После начала пандемии он несколько раз звонил и предлагал мне это же помещение – оказалось, не смог его никому сдать. Так чужая жадность фактически помогла нам выжить: две аренды мы бы точно не потянули.

В пандемию я искала новую управляющую и новых педагогов, проводила много собеседований. И мы вышли с самоизоляции во всеоружии, готовые к работе. Это помогло нам очень круто выстрелить. По сравнению с допандемийным периодом выручка за месяц выросла в два-три раза. Было ощущение, что люди очень устали сидеть дома с детьми. Только в октябре 2020 года мы заработали почти 2 млн. рублей.

Экономика проекта

В 2021 и 2022 годах у нас были стабильно высокие показатели: по 20-25 млн. рублей выручки в год. Но летом 2022-го года мы снова столкнулись с трудностями. Выручка резко снизилась, многие клиенты перестали водить к нам детей. Некоторые уехали из страны или просто решили, что финансово не тянут.

Я обдумала ситуацию и составила план, который коллеги сочли нереальным. Но всё оказалось именно так, как я «нарисовала». Мы довольно быстро преодолели спад и вышли на высокие показатели. Этот год у нас по результатам – лучший в истории. Уже за полгода мы сделали рекордную выручку – 16 млн. рублей. В планах – 34 млн. выручки и 9 млн. прибыли.

Месяц посещения нашего сада стоит 32 тысячи рублей. Это одна из самых высоких цен в Рязани, месяц в «обычном» частном детском саду обходится примерно в 26-27 тысяч рублей. В нашей ценовой категории лишь один серьёзный конкурент.

Мы не боимся ставить цены выше рынка – наоборот, стремимся к этому. Иногда это даже становится преимуществом в борьбе за клиента. Однажды кто-то из подрядчиков сказал, что водит ребёнка в сад к нашим прямым конкурентам: «У них дороже всех – значит, качество самое высокое». Я раньше никогда в таком ключе не думала, но есть немало людей, которые считают именно так.

Работа с родителями

Всего у нас занимается около 100 детей. Примерно треть наших клиентов приходит по рекомендации. Остальных «приносят» соцсети, интернет, мероприятия, личные знакомства. Удалённая команда отвечает за пиар, контент, таргетинг, продвижение в «Яндекс.Директ». Есть специалисты для работы в каждой из этих сфер. Партнёримся со школами и клиниками для кросс-маркетинга.

Осведомленность о системе Монтессори за последние несколько лет сильно выросла. Раньше люди приходили к нам, потому что «красиво, чисто, аккуратно, безопасно, вкусно». Теперь примерно треть клиентов говорит, что пришли именно на методику Монтессори. Она становится модной, но у популярности есть и обратная сторона. На этой волне открываются детские сады, которые «заявляют» систему Монтессори, но, по сути, не соответствуют её требованиям. Это портит репутацию метода.

Обучение по этой системе требует от родителей определённого сотрудничества. Например, в период адаптации к саду нельзя ломать режим ребёнка, нельзя приводить его в разное время и т.д. Всё это прописывается в договоре, но его мало кто читает. Мы договорились с менеджерами и педагогами: озвучиваем и объясняем родителям абсолютно всё. Некоторые моменты кажутся нам естественными и понятными, а родители просто об этом не задумываются. Чем теснее у нас контакт, тем меньше разногласий.

Со своей стороны, мы всегда готовы к обратной связи, в том числе негативной. Если нам указывают на какие-то недостатки, мы можем быстрее расти. Те, кто даёт нам честную обратную связь – двигатели нашего прогресса.

Что дальше

Второй сад в Рязани мы так и не открыли, но активно занимаемся этим сейчас. Я нашла помещение на 1400 метров. Чтобы начать там работать, требуется 36 млн. рублей. Часть этой суммы у нас есть – нужно найти недостающую. Сейчас я бесконечно провожу переговоры с инвесторами, участвую в инвестиционном клубе, отправляю свои презентации. Мне предлагают ещё одно здание – тоже довольно интересное. Буду обсуждать этот вопрос с собственником и инвесторами.

Один из планов связан с продажей франшизы. В январе 2022 года я пошла на наставничество к известному миллиардеру. Там была очень драйвовая атмосфера, и я неожиданно для себя продала первую франшизу – в Москву. Мы с новым партнёром взялись за большой проект – сад на 2500 метров. Затем ситуация изменилась: после марта 2022 года люди расстаются с деньгами неохотно. Франчайзи решил искать меньшее помещение. Но я не оставляю надежды реализовать первоначальный проект. Возможно, это будет наш филиал, а не франшизная точка.

Изначально модель франшизы была рассчитана на большой детский сад, как у меня. Но большинство потенциальных франчайзи хотят открыть сад на две-три группы. Раньше я им отказывала, а потом поняла, что не нужно игнорировать запрос рынка. Сейчас я серьёзно рассматриваю такие варианты.

Источник: https://biz360.ru/materials/otkrytiya-i-oshibki-kak-ustroen-chastnyy-detskiy-sad-po-sisteme-montessori/