Архивы для бизнеса - Страница 20 из 24

masson29.03.2020

Золотые макаруны: как продавцы цемента первыми накормили Екатеринбург французским десертом

На 100 тысяч жителей Екатеринбурга сегодня приходится 13 кофеен (по данным 2ГИС). То есть всего в городе их около 170. На витрине с десертами практически в каждой посетители непременно найдут неведомые ещё несколько лет назад уральцам макаруны (или макароны) – французское печенье из миндальной муки с кремовой прослойкой из фруктов, ягод или шоколада.

Каждая такая печенинка уходит с прилавка заведения в среднем за 60 рублей. Оценить рынок макарунов в Екатеринбурге и области непросто: тема новая, и многие кондитеры работают в частном порядке у себя на кухнях.

Корреспондент E1 нашёл предпринимателей, которые пять лет назад первыми привезли в Екатеринбург из Парижа рецепт макарунов, и выяснил, сколько можно заработать на французских печеньках в условиях сурового российского кризиса.

До 2009 года Наталья Хасанова и Иван Морев занимались продажей цемента и сдавали в аренду цементовозы. Кризис серьёзно скорректировал их планы, и со строительными смесями пришлось завязать. Не найдя очевидных вариантов для бизнеса, Наталья уехала отдыхать в Париж. Там, на Елисейских полях, она случайно наткнулась на идею для своего нового дела.

Длинная очередь в один из самых популярных кондитерских домов Парижа Laduree заставила Наталью поверить, что макаруны пойдут и в России. Чтобы освоить рецепты французского печенья, ей пришлось вернуться в столицу республики на два месяца и нанять там повара для частных уроков.

Сегодня совладелица кондитерской Hasa Vee уверенно заявляет, что именно она в 2009 году привезла в Екатеринбург и другие уральские города моду на макаруны. Теперь в их с партнёром цехе работают шесть кондитеров. В лучшие месяцы они делают по 50 тысяч штук миндального печенья, которое уходит не только в знакомые многим жителям города кофейни "Французский пекарь", Simple Coffee и Coffee Box, но и в соседние регионы.

Называть конкретную цифру затрат на старт бизнеса предприниматели не захотели, но отметили, что счёт перешагивает с сотен тысяч на миллионы рублей. Сейчас, по словам Ивана Морева, только оборудование в их цехе стоит около одного миллиона. Не озвучили наши собеседники и себестоимость своего продукта. Сказали только, что в Европе макаруны стоят примерно по два-три евро за штуку и что цены в екатеринбургской рознице вполне демократичные.

По данным других предпринимателей, себестоимость одной такой печеньки от 10 до 20 рублей, в зависимости от продуктов в составе крема. Заведения покупают их у кондитеров за 30 рублей и выставляют на витрины ценник от 60 до 100 рублей. В среднем наценка выходит около 100%, однако есть и те, кто добавляет к себестоимости и по 300%. Основной компонент макарунов – миндаль – из-за попадания в санкционный список серьёзно подорожал и теперь стоит около 900 рублей за килограмм.

– США является крупнейшим производителем миндаля. Из-за санкций цены на него сильно подскочили. Раньше он стоил около трёхсот рублей за килограмм, а теперь почти тысячу. Сейчас ещё пошли разговоры о запрете шоколада. Когда запрещают к ввозу мясо или молоко, которые мы можем сами реально производить, – это одно. Но миндаль и какао-бобы у нас не растут, сырья у нас своего нет. Если не будет шоколада, придётся делать белково-масляный крем, – рассказывает корреспонденту E1.RU совладелец кондитерской Hasa Vee Иван Морев.

А пока депутаты Госдумы не реализовали эту идею, в цехе делают натуральные начинки: в холодильниках стоят бутылки с ромом и ликёром Куантро, а в контейнерах лежит свежая смородина, фрукты, мёд и стручки ванили. Натуральные компоненты значительно меняют вкус макарунов, что и является залогом хороших продаж.

– Первым нашим клиентом стал интерьерный центр Architector. Мы готовили десерт для их кофейни по их просьбе, потому что им очень понравился вкус. Но потом мы сами ездили по всем кофейням и каждый раз сталкивались с одной и той же проблемой – никто ещё не знал, что такое макаруны, и поэтому все боялись покупать. Нас спас пласт обеспеченных людей, которые много ездят в Европу. Там это печенье известно ещё с XVIII века и пользуется большой популярностью. Мелкими шажками мы выползали на рынок около двух лет, – рассказывает Наталья Хасанова.

Среди клиентов Хасановой была и сеть пиццерий Pizza Mia, однако там потом решили производить десерты самостоятельно и отказались от услуг цеха. Эта практика сейчас набирает обороты: многие владельцы кафе, кофеен и ресторанов перестают закупать у цехов и переходят на собственное небольшое производство.

Во Франции название этого десерта пишут через букву о – macaron. Это и есть правильный вариант. В России макаронами называют лапшу, и поэтому у самих производителей и у контролирующих органов возник диссонанс. Пришлось изобрести собственное слово и заменить гласную "о" на "у". Но и тут без сложностей не обошлось: в США макарунами называют совершенно другое печенье с кокосовой начинкой, которое в России известно под названием "Кокосанка". Вообще, название происходит от слова ammaccare (итал. maccarone/maccherone) — "разбить, раздавить" и является отсылкой к способу изготовления основного ингредиента, миндального порошка.

В социальных сетях есть множество групп и сообществ, которые торгуют макарунами. Девушки в декрете вместе с мамами и подругами готовят миндальное печенье на домашних кухнях и продают небольшими партиями через интернет. Выйти в реальный рынок при маленьких объёмах в России практически невозможно. Мешают законы и требования надзорных органов, говорит Иван Морев. Обязательно нужен большой цех, даже если ты производишь 10 килограммов в месяц.

– Во Франции, например, можно встретить такие дома, где наверху живёт семья, а внизу у них маленькая пекарня и магазин. Они там сами перемалывают зерно, получают муку, делают из неё тесто, пекут хлеб и тут же продают. Всё это на 10-15 квадратных метрах. У нас такое нереально. Очень устаревшие требования, которые зачастую мешают развиваться и появляться мелкому предпринимательству, – отмечает Иван Морев.

Морев при этом отмечает, что есть в государстве и обратные тенденции. Их фирма один раз получила компенсацию на покупку холодильника для готовой продукции и один раз получила автомобиль с рефрижератором в лизинг с помощью Свердловского фонда поддержки предпринимателей.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson27.03.2020

Как войти в дорожный бизнес

«Я была в ГИБДД, слышу: в соседнем кабинете что-то такое происходит, эмоциональное, кричат. Оказывается, владелец завода пытается согласовать установку информационного указателя на дороге, ведущей к его предприятию. На дороге, которая де-факто есть, а де-юре — нет. Причем техусловия у Росавтодора для будущего проекта предприниматель получил.
Что уже достойно уважения, потому что это очень сложно. А вот дальше он буквально в стену уперся: ТУ нужно согласовать с ГИБДД, — вспоминает историю знакомства с одним из заказчиков исполнительный директор “АСК Драфт”, компании, проектирующей автомобильные дороги, Мария Кулькова и продолжает: — Я захожу в кабинет, говорю ему: давайте посмотрим. В таком случае желателен какой-нибудь социальный атрибут — мы, например, на указателе написали, что впереди через столько-то километров церковь. Это тоже нормально: если хочешь сделать для бизнеса, сделай что-то для социальной сферы».

«АСК Драфт» — это Мария Кулькова и Иван Наумов — экономист и проектировщик, которые в 2012 году ушли из довольно крупной компании, чтобы работать на себя. При сложившемся ценообразовании проектировка — это процентов десять от стоимости всей будущей дороги, а клиенты практически всегда становятся постоянными: в дорожных правилах все время что-то меняется и им нужно соответствовать. Частный проект, который отрисовывается практически за сутки, может принести около 200 тыс. рублей. Правда, изначальный тезис «мы хорошо чертим, у проектировщика хорошее имя, с клиентами проблем не будет» не сработал, запасного способа поиска заказчиков не было — ребята целый год просидели без заказов. Потом поняли: да вот же они все — на госзакупках. В России сферу дорожного строительства принято, и во многом обоснованно, считать монополизированной, коррумпированной, серой зоной, где крутятся большие деньги, подрядные организации выбираются из «своих», а слово «откат» если не говорится вслух, то подразумевается. Ничего такого новоявленные предприниматели не заметили. Словом, в портфолио уже есть на что посмотреть: например, компания полностью спроектировала и выстроила инфраструктуру целого города — подмосковного Реутова. В сумме это 30 км дорог и подъездных дорожек.
Об отрасли

Спрос на проектировку, согласование нововведений, сопровождение и мониторинг соответствия обновляющимся правилам есть как со стороны государственных образований, так и со стороны частников. Для понимания масштабов: протяженность дорог с твердым покрытием в РФ порядка 780 тыс. километров (сопоставимо, например, с Францией; в Китае показатель выше раза в четыре, в США — в 5,5 раза).

Прокладкой крупных автотрасс занимаются проектные институты, существующие еще с советских времен, там сотрудники преимущественно возрастные. Частные компании можно по пальцам пересчитать. Им с кадрами все сложнее — выпускники главного источника профресурсов, МАДИ, редко идут работать по специальности: кропотливая работа за небольшие деньги, долгий профессиональный рост, мало динамики.

Работа контролирующих ведомств жестко регламентирована, бюрократизирована; проекты обрабатываются вручную и достаточно долго; плюс смена статуса учреждений, изменение ГОСТов, связь между ведомствами — по «Почте России».

Ценообразование

Если идти по учебнику, то стоимость дороги — сейчас это порядка 41 млн руб./км — складывается из выкупа земли, переноса коммуникаций и зеленых насаждений, проектирования. Опять же для сравнения: в Европе считают только стоимость строительства на уже готовой площадке. Разнятся налоги.

Теоретически ценообразование регламентируется справочником базовых цен на проектные работы для строительства («Автомобильные дороги общего пользования») и 257-ФЗ «Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». На практике цены договорные. Государственные заказчики обязаны выставлять проекты на ресурсе госзакупок. Базовой ценой лота здесь могут быть данные государственной статистики, реестр контрактов, собственные исследования рынка.

Особенность же ценников исполнителей — заранее включенные в сумму пени и штрафы за возможную просрочку сдачи проекта (проще брать вину за нарушение сроков сдачи на себя, чем спорить с госзаказчиком из-за некорректной постановки задачи).

Как построить дорогу

Допустим, у предпринимателя в столичном пригороде есть в распоряжении земля и он хочет возвести на ней какие-то объекты — торговый центр, жилой или офисный комплекс. Первое, что он должен понять, еще до получения разрешения на строительство, — получится ли к этой территории подъехать. Поэтому нанимается компания, у которой подобная деятельность поставлена на поток. «Здесь много частностей. Как правило, сначала нужна временная дорога, ее строят из дешевых материалов, потому что придется подвозить на тяжелых машинах стройматериалы, например. И ее со всеми знаками нужно согласовать. А второй этап — непосредственно примкнуть ее к каким-то существующим магистралям. Это уже не административная ответственность, а федеральная. Это Росавтодор, Мосавтодор. И соответственно, связующие звенья между всеми этими службами. Мы же прежде всего бежим узнавать: есть ли вообще возможность провести там дорогу. Сначала — без всякого рисунка. Сотрудники служб, ведомств поднимают данные, проверяют наличие трубопроводов, сетей — дают какие-то варианты, технические условия. Возможно, есть какие-то сервитуты, ограничения по тоннажу, или газ рядом проложен, или деревья растут и нужно понять, какие можно срубить. Исходя из технических условий они уже пишут, например, “через 500 метров есть съезд — примкните к этому съезду”», — объясняет Мария Кулькова. Чаще всего, кстати, выгодные с точки зрения места участки земли могут продаваться за бесценок как раз потому, что к ним сложно или невозможно примкнуться.

«Процесс согласования временной дороги займет два месяца. Постоянной — от двух месяцев. Потому что нужно сначала получить технические условия, потом еще месяц согласовывать. И еще где-то две недели уходит на проектировку», — подсчитывает Мария.

На вопрос, часто ли приходится давать взятки, отвечает строгим «Без комментариев». Официальная стоимость техусловий по крупным проектам порядка 80 тыс. рублей, которые перечисляются со счета заказчика-эксплуатанта.

Ответственность за организацию, учет всех принятых стандартов, руководство и контроль проектного производства начиная с момента проведения тендеров и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию несут главные инженеры проектов. Они же дают рекомендации вариантов укладки в зависимости от условий эксплуатации. А будет ли девелопер их соблюдать — это уже его дело, но с момента сдачи согласованного с ведомствами проекта бремя ответственности лежит на нем. Случилось, например, ДТП, сотрудники ГИБДД тут же открывают дислокацию — смотрят: на бумаге дорожный знак есть, а в реальности его нет — собственника штрафуют на 300 тысяч рублей за несоответствие. Или ветки у дерева отросли и закрывают дорожный знак. Нужно согласовать вырубку. Или вышли какие-то новые ГОСТы, например разметка пешеходная была только белая, а стала белая с желтым. Естественно, нужно все схемы, все дислокации менять и вновь согласовывать с ГИБДД. Муниципалы и вовсе обязаны каждые три года актуализировать информацию со всеми дислокациями. Куда с этим идти? К уже знакомым проектировщикам.

Найти клиента

Частные клиенты активизируются весной, горячее время для госконтрактов октябрь—декабрь: нужно успеть до конца бюджетного года. Соотношение проектов на рынке, заказчиком в которых выступает частное и государственное лицо, 20 к 80. Это предприниматели поняли за год работы.

Освоили и варианты участия в госзакупках: самый простой путь — через котировку, письмо, в которое исполнитель вписывает свою цену. Кто меньше предложит, тот и победил.

Второй вариант — конкурсы. Они, как правило, устраиваются, если речь идет о чем-то нетиповом, например о благоустройстве парка. Компания представляет всю документацию, проекты, а зачастую и предпроект будущего объекта. Далее — аукцион. Здесь искателю потребуется персональный ключ, или аватар, — флешка, открывающая доступ к заказам, приобретается за 8 тыс. рублей. Плюс еще около 150 тыс. загоняются на площадку в качестве обеспечительного ресурса, который на время игры замораживается.

Первой котировкой в 100 тыс. рублей стал заказ подмосковной Кубинки. «Первоначальная цена была в районе 300–400 тысяч, мы поставили сто и выиграли, потому что запросили мало. Но это хоть какие-то деньги. Выиграли — уже приятно. Получили заказ, начертили. Я подумала: если здесь не пришла какая-то серая компания и не захватила эти несчастные сто тысяч, значит, такого нет, чтобы в каждом округе была своя фирма. А в августе полностью разыгрывался подмосковный Реутов. Весь город Реутов! И первоначальная цена была миллион двести тысяч. Мы подумали, что было бы неплохо его выиграть, пусть и за полмиллиона, и начали опускать. Там был всего один участник, причем физлицо, и то ли он проспал, то ли с интернетом у него что-то случилось, но в итоге нам не пришлось спускаться ниже миллиона», — вспоминает Мария Кулькова. Проект, конечно, оказался испытанием, хотя все самое сложное — в данном случае это замеры, когда по дороге в буквальном смысле слова шаг за шагом идут с дорожным колесом, — ребята отдали на аутсорсинг. Сейчас все идет уже по накатанной: конкурсы, аукционы, проекты. И в каждом из них «АСК Драфт» серьезно демпингует. «Дело в том, что на этом рынке все хотят побольше заработать и сразу большие ценники выставляют. То есть за то, что можно сделать за двести тысяч, люди просят миллион», — отмечает Мария. Конкуренты за испорченные ценники пока не в обиде. Скорее компанию попросту не замечают. Слишком маленькая, работает в невысоком ценовом сегменте, в котором и настоящих сражений за проект не разворачивается.

Калькулятор

Вложения в уставной капитал «АСК Драфт» составили 10 тыс. рублей, затраты на оформление компании и покупку домена — 50 тыс. рублей, на электронной торговой площадке заморожены 150 тыс. рублей.

Средняя сумма выполняемых контрактов пока около 200 тыс. рублей. Из крупных — проект организации дорожного движения на период эксплуатации улично-дорожной сети города Реутова за 1 млн рублей и проект организации дорожного движения на период эксплуатации улично-дорожной сети городского поселения Красногорск. Всего за год фактической работы выполнено семь заказов. По временным затратам — на крупный заказ уходит две недели, еще месяца два — на согласования. Для того чтобы уверенно зарабатывать, по мнению Кульковой, нужно иметь по проекту в месяц.

Офиса у компании нет, как нет пока даже стола для составления большого проекта, в штате два человека — они же основатели. Платят себе по 30 тыс. рублей. Больше денег, по словам Марии, уходит на налоги, а также на оплату услуг находящихся на аутсорсинге бухгалтера, юриста. Черная работа — пройти с колесом и измерить километраж, например, — отдается фрилансерам. Переехать в помещение и нанять пару сотрудников, предприниматели планируют при достижении оборота в 5 млн рублей в год.Source: expert.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson24.03.2020

15 главных ошибок начинающих предпринимателей

Ниже предлагается русское описание одной из статей Пола Грэхэма «The 18 Mistakes That Kill Startups». Хотя эти советы адресованы, прежде всего, стартаперам начинающим свой бизнес в сфере IT-технологий, безусловно, они будут полезны всем начинающим предпринимателям, планирующим запуск собственного бизнеса.

Пол Грэхэм — известный американский программист, профессор компьютерных технологий Гарварда, совладелец венчурного фонда Пола Грэхэма. Он убежден, что есть только одна главная причина смерти нового бизнеса — не делать того, что хотят клиенты.

1. Один основатель

Вы никогда не замечали, насколько мало успешных IT — бизнесов построены одним человеком? Даже компании, которые, как вы полагали, имеют одного основателя, например, — Oraclе, на деле запускалась огромным числом участников. Едва ли это просто совпадение.

Что плохого в 1-м основателе?

Часто это говорит об отсутствии доверия. Очевидно, основатель не предлагал никому из друзей делать бизнес совместно. А это тревожный симптом, так как друзья – это те, кто знают вас лучше всего.
И даже если все друзья ошибались в способностях предпринимателя, а идея бизнеса действительно была ценной, создатель даже в этом случае оказывается в невыгодной позиции. Начало своего бизнеса – слишком тяжелая ноша для одного человека. Здесь желательно наличие партнеров для совместной генерации перспективных идей, для удержания от принятия ошибочных решений и для поддержки в трудную минуту.

Причем последнее, возможно, важнее всего. Низкие старты бывают настолько трудны, что мало кто переживет их в одиночестве. Когда у бизнеса несколько создателей, в трудную минуту они объединяют свои усилия и волю, для борьбы с «черным лебедем». Каждый думает: «я не могу подвести остальных», активизируя при этом одну из самых сильных мотиваций в человеческой природе. Один человек на такое неспособен.

(комм: обратите внимание, здесь имеется в виду создание своего бизнеса именно в IT-сфере, — для бизнеса офлайн этот пункт не такой актуальный, а иногда и спорный)

2. Плохое местоположение

Инновационные бизнесы лучше выживают в благоприятных местах. И таким местом для будущих успешных IT-бизнесов, несомненно, является Силиконовая долина в Америке. Почему же в одних городах новый бизнес приживается лучше, чем в других?

Очевидно, это связано с концентрацией похожих бизнесов, большим числом единомышленников, поддержкой отрасли государством и т.п. Кто знает, какие факторы еще повлияли на высокий процент успешных запусков бизнеса в Силиконовой долине на душу населения по сравнению с другими местами, но это факт.

(комм: данный фактор не очень применим к действительности стран СНГ, но чтобы не нарушать единство статьи мы не стали его исключать из перечня).

3. Неконкурентная ниша

Большинство предпринимателей выбирают для своего бизнеса неконкурентные ниши, чтобы избежать высокой конкуренции.

Если вы наблюдали за маленькими детьми, играющими в спортивные игры, то замечали что дети, младше определенного возраста боятся мяча. Как только мяч на высокой скорости летит в их сторону, они инстинктивно избегают его. Выбор неконкурентной сферы деятельности похож на поведение маленьких детей на спортивной площадке. Если вы умеете делать что-то хорошо, то вынуждены будете сталкиваться с конкурентами и этот факт нужно принять.

На практике, вы можете избежать конкуренции только в том случае, если будете избегать хороших идей бизнеса.

Скорее всего, искусственное понижение своих амбиций и способностей является больше инстинктивным поведением, чем адекватным выбором в пользу собственного успеха. Ваше подсознание просто не позволяет вам думать о великих делах, чтобы не толкать в рискованный, высоко конкурентный бизнес.

4. Производная идея

Большинство возникающих новых компаний всего лишь копируют более успешные компании. Они повторяют те же предложения, идеи, а не редко и ошибки тех, на кого ровняются. Если вы обратите внимание на успешные проекты, то заметите, что каждый из них являлся чем-то уникальным и оригинальным.

Где эти предприниматели находили хорошие идеи? Обычно они возникали при решении конкретной проблемы. И лучше всего той, которая затрагивает ваши личные интересы. Apple возникла потому, что Стив Джобс хотел компьютер, Google – потому что Ларри Пейдж и Сергей Брин не могли оперативно находить нужную информацию, Hotmail – потому что Джек Смит и Сабир Бхатия не могли обмениваться электронной почтой на работе.

Не ищите компании, которые предложили удачное решение проблем – ищите проблемы и находите их решения. На что жалуются люди? Чего вам не хватает?

5. Упрямство

В некоторых категориях деятельности путь к успеху заключается в наличии четкого видения задач и целенаправленном движении к ним независимо ни на что. Начинающиеся бизнесы не относятся к этой категории. Начинающий бизнес напоминает работу следопыта, ищущего следы и идущего по ним.

Так что не зацикливайтесь сильно на первоначальном плане. Вполне возможно он не настолько гениален. Самые успешные бизнесы впоследствии оказывались совсем не такими как первоначальные идеи. Вы должны быть готовы заметить хорошую идею, когда она возникнет. И трудность после этого в том, чтобы отказаться от вашей первоначальной идеи.

Но открытость к новым идеям должна строиться правильно. Смена направления работы каждую неделю не менее опасна для начинающего бизнеса. Необходимо всегда проверять потенциал новой идеи. Если каждая новая идея усиливает наработанные ранее знания и идеи, несомненно, вы на верном пути. Однако, если все приходится начинать с нуля – это плохой знак.

К счастью, почти всегда будут те, кто может дать вам дельный совет – это ваша целевая аудитория (пользователи и клиенты). Если новое направление кажется им интересным и полезным, значит вы на правильном пути.

6. Найм плохих программистов / некомпетентных сотрудников

Многие обанкротившиеся в 90-е годы IT-бизнесы рухнули из-за плохих программистов. Предприниматель не может оценить способности программиста, а лучшие из них не ищут себе работу либо не хотят воплощать в жизнь чужие идеи.

Как же выбирать профессиональных программистов, если вы сам им не являетесь? На этот вопрос нет конкретного ответа. Можно конечно посоветовать обратиться к хорошему специалисту, чтобы он помог вам в отборе специалистов, но откуда вы сможете узнать насколько этот специалист хорош сам?

(комм.: у каждого бизнеса есть свои ключевые специалисты, ошибка в выборе которых может стоить для вас очень дорого. Поэтому, если для вас это не принципиально, выбирайте ту сферу деятельности, в которой сами разбираетесь)

7. Выбор неверной платформы

Связанная с предыдущим пунктом ошибка: как правило, плохие программисты выбирают неудачные платформы.
(комм.: замените здесь слово «платформа» на термин «оборудование», и картина станет более ясной)

8. Затягивание с запуском

Часто компании имеют трудности с выводом на рынок программного обеспечения. Вот, работа уже кажется выполненной на 85% и бизнесмены затягивают вывод продукта, оправдывая это необходимостью тестирований и доработок. Проблема здесь в том, что когда проект будет готов на 100% будет ли он таким же актуальным для пользователей?

(комм.: похожий эффект наблюдается с супер- мега- гениальными идеями. К тому времени, когда вы воплотите ее в жизнь, возможно, кто-то другой уже сделает на ней состояние)

9. Слишком ранний запуск

Проблема противоположная предыдущей. Дело в том, что слишком ранний запуск сырого материала публике, разрушает вашу репутацию. Итак, какой минимум нужен для запуска?

Я предлагаю подумать над проектом в целом и выделить ядро, которое будет полезно само по себе. Тогда даже незавершенная программа сможет быть реально полезной пользователю. А дальше можно уже неспешно усовершенствовать продукт исходя из пожеланий клиентов или пользователей.

10. Отсутствие представления о будущих пользователях (клиентах)

Нельзя создавать продукт, если вы не имеете представления о том, кто именно в дальнейшем будет его использовать. Ваша задача еще до начала работы, найти нескольких представителей вашей целевой аудитории и изучить их мнение относительно будущего продукта.

11. Недостаточное количество вложенных денег

Если у вас есть хорошая идея и образец, ваша задача убедить инвесторов вложить в этот проект больше денег, чем требуется. Успех большинства новых бизнесов зависит от финансирования. Все они имеют примерный запланированный срок реализации в течении которого бизнес будет набирать популярность и готовиться к взлету.
Новичкам, я советую на первом этапе получения финансирования ничего не тратить, поставив перед собой единственную цель — создать работоспособный опытный образец. Так вы останетесь максимально гибкими и будете готовы противостоять новым трудностям.

12. Слишком большие расходы

Сложно провести грань между слишком большими расходами и недостатком финансирования. Основной способ «спалить» деньги вначале работы – без крайней необходимости нанимать слишком много людей.

Можно дать 3 главных совета в этом направлении:

1) не нанимать, если можно обойтись;
2) по возможности, расплачиваться акциями, а не деньгами;
3) нанимать только тех, кто будет писать программы или продавать – это главное в чем вы нуждаетесь на данном этапе.

13. Слишком большой доход

Очевидно, что недостаток финансирования может погубить начинающий бизнес, но как же может повредить их избыток?
Проблема здесь не столько в деньгах, сколько в сопутствующих им переменах. Инвесторы, которые инвестировали в вас деньги, не позволят просто забрать прибыль в карман. Они будут требовать вложения этих денег в дальнейшее развитие. Следовательно, офис переедет в более дорогой район, будут наниматься новые сотрудники и создаваться филиалы. Теперь наемных работников будет намного больше, чем в момент создания бизнеса, они не будут настолько преданны компании, им надо будет все объяснять и постоянно мотивировать.
Чем больше компания, тем сложнее сохранять гибкость.

14. Плохое управление инвесторами

Как основатель вы должны управлять инвесторами. Конечно, вы должны прислушиваться к их мнению, но нельзя позволять им управлять компанией. Если они настолько хорошо понимают что нужно делать, почему же они сами не создают новый бизнес?

Насколько сильно вы зависимы от инвесторов будет определятся вашей долей в компании. Пока все идет хорошо, они не будут вам мешать. Но в бизнесе не всегда все идет хорошо. Много успешных бизнесов убили сами инвесторы. Наверное, самый яркий пример, — решение совета директоров корпорации Apple уволить Стива Джобса.

15. Жертвование интересами пользователей в угоду (предполагаемой) прибыли

Как уже говорилось выше, если вы создадите то, что будет необходимо пользователям — все будет отлично. Не стоит вначале фокусироваться на том, как заработать. Создать что-то, что будет востребовано на рынке намного труднее. Решите первую задачу, а о деньгах можно подумать позже.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson21.03.2020

5 самых удобных торговых площадок для бизнеса
Где искать поставщиков и заказчиков

Электронные торговые площадки — как сайты знакомств для предпринимателей. Многие площадки ориентированы на крупные компании и госсектор, а малый и средний бизнес обходит их стороной. Вашему вниманию сервисы, которые предлагают удобные решения по закупкам именно для небольших компаний.

1) Supl.biz
Стоимость: бесплатно (базовый тариф)
База компаний: 1 000 000
География: Россия, Белоруссия, Казахстан, Украина

Экономия на закупках до 40% – такую выгоду обещает Supl.biz своим пользователям. Платформа ориентирована на малый и средний бизнес. Участвовать в торгах здесь проще, чем на площадках, где размещаются госзакупки и заказы других крупных компаний: чтобы разместить заказ, достаточно указать имя и адрес электронной почты. Заявки заказчиков попадают к подходящим поставщикам не сразу, а после проверки менеджером. В базе исполнителей более миллиона компаний, часть из них добавляются на сайт не сами, их добавляют модераторы площадки — обзванивают компании с подходящим профилем деятельности и предлагают зарегистрировать их в системе. По статистике Supl.biz, в среднем на один заказ поступает около пяти предложений от поставщиков, причём первый отклик приходит в течение пяти минут. С исполнителями не обязательно общаться через сайт: все контакты открыты, предложения дублируются на электронную почту.

«Требуется печать газет», «нужны палки для селфи», «ищу поставщика сахара» — вот типичные заказы на этой площадке. Наибольшим спросом пользуются полиграфические услуги (21%), поставка автозапчастей (19%) и изготовление бизнес-сувениров (7%). Базовый функционал бесплатный, а расширение возможностей требует платы от 2 900 рублей до 5 900 рублей в месяц. Для заказчиков более продвинутые тарифы предлагают рассылку уведомлений всем подходящим для задания исполнителям (а не 20% как в базовой версии), проверку поставщиков, уведомления по телефону, личного менеджера и другие функции. Платные подписчики из числа поставщиков смогут получить контакты всех компаний (а не только тех, на чьи заказы они откликнутся), выделить свои коммерческие предложения создать оригинальный дизайн страницы своего профиля. Исполнители могут купить показы рекламных баннеров, которые можно таргетировать для заказчиков с определенным регионом и сферой деятельности (500-700 рублей за 1000 показов в зависимости от места).

2) Сделки.ру
Стоимость: бесплатно
База компаний: 28 000
География: Россия

На «Сделках.ру» вместе с представителями малого и среднего бизнеса размещают заказы крупные компании: например, «Лукойл» и «Газпром» делают запросы на покупку оборудования для своих филиалов. При этом процедура регистрации не бюрократизирована, и работа с площадкой бесплатна. Поставщики могут не только добавить свои предложения вручную, но и загрузить файл YML (Yandex Market Language – формат, разработанный для добавления товаров в Яндекс.Маркет). Для осуществления закупок и продаж всей компании не обязательно сидеть под одним аккаунтом — сервис позволяет добавлять неограниченное количество сотрудников. Каждый из них будет отдельным пользователем, действующим от лица фирмы.

В течение часа после подачи заявки менеджер определяет заказ в соответствующую рубрику, и объявление попадает к потенциальным исполнителям в личный кабинет на сайте и дублируется на электронную почту. Все поставщики проверены сервисом, их можно оценить по рейтингу: он складывается из количества добавленных на сайте партнеров и сотрудников компании, а также отзывов партнеров.

Сервис подойдет компаниям, которым необходимы товары и услуги в сферах автотранспорта, строительства или промышленности. Настенная плитка, торцовочная пила, шиномонтажный стенд, чугунный радиатор – запросы на покупку таких товаров встречаются на площадке чаще всего. Однако и в других областях тоже, скорее всего, получится найти нужного исполнителя: на Сделках.ру опубликовано около 900 тысяч предложений от поставщиков. Тут продают и потребительские товары, и услуги — от проверки недвижимости перед заключением договора купли-продажи до составления бизнес-плана.

Сейчас площадкой можно пользоваться бесплатно, но летом на Сделках.ру планируют ввести тарифы, оставив бесплатный базовый вариант. Поставщики отдельно могут заплатить за то, чтобы их предложения были вверху списка товаров или выделялись цветом (300 рублей за две недели).

3) B2B-Center
Стоимость: 1000 рублей в месяц (при участии в торгах до 500 000 рублей)
База компаний: 211 000
География: Россия и 93 страны мира

Это не один ресурс, а целая система отраслевых, региональных и корпоративных торговых площадок, в основном рассчитанных на заказы крупных частных и государственных компаний – их закупки достигают сотен миллиардов рублей. Например, энергетическая компания «РусГидро» провела здесь 8708 процедур стоимостью 326,8 млрд рублей, а горнодобывающая компания «Мечел» совершила 74161 процедуру на 473,7 млрд рублей.

Однако и для малого бизнеса есть свой вариант – тариф «Малая закупка», который не требует платы за подключение и обойдется в 1 000 рублей в месяц. При этом возможно участвовать в торгах только с объявленной ценой до 500 000 рублей. Дополнительных трат не потребуется: за победу в торгах поставщики не платят, а обеспечение заявки (от 0,5% до 5%, согласно законодательству) не обязательно и делается только по запросу заказчиков. По оценкам B2B-Center, до 30% пользователей площадки – компании малого и среднего бизнеса, хотя на первый взгляд функционал площадки кажется избыточным для небольших компаний.

Участвовать в торгах придётся по-взрослому, почти никаких послаблений для малого бизнеса нет. Прежде всего потребуется соответствовать ряду системных требований: например, работать рекомендуется при наличии операционной системы Windows XP и в браузере Internet Explorer, чтобы корректно оторбажалась электронная цифровая подпись (ЭЦП). Для регистрации необходимо внести реквизиты и адреса компании, а участие в торгах возможно только после заключения договора, оплаты счета и получения ЭЦП, если компания зарегистрирована в России. Тут для тарифа «Малая закупка» делается исключение: пользователи могут участвовать в запросе цен и предложений без наличия электронной подписи, если её не требует заказчик.

Для проведения торгов придётся разбираться в различных процедурах: открытый конкурс, конкурентные переговоры, переторжка и так далее – всего 43 вида. Каждой заявке соответствует одна процедура. Заказчикам можно не обременять себя проведением торгов, а искать товары и услуги в каталоге площадки.

4) Единая электронная торговая площадка «Коммерческие закупки»
Стоимость: бесплатно
База компаний: 145 000
География: Россия

Единая электронная торговая площадка (ЕЭТП) – один из крупнейших российских операторов электронных торгов (первый по рейтингу прозрачности). У ЕЭТП разделены сервисы для государственных и коммерческих закупок. Если вы уже зарегистрированы в сегменте «Государственные закупки», то в коммерческих торгах можно участвовать с этой учетной записью. Участвовать в торгах без электронной подписи невозможно — она требуется для аккредитации и заказчика, и поставщика. Исполнителям потребуется перечислять на счет, заведённый в системе, средства на обеспечение заявки. Эти деньги (от 0,5% до 5%, но не меньше 5 900 рублей) блокируются на один рабочий день у всех участников торгов и до заключения контракта с победителем. Также для обеспечения заявки можно предоставить банковскую гарантию.

Схема проведения торгов, как принято на крупных площадках, многоуровневая и дифференцированная, поэтому регистрация только в качестве заказчика для малого и среднего бизнеса может не оправдать себя. Однако в последние полгода стало больше возможностей найти поставщиков из своего по размеру сегмента: с октября 2014 года ЕЭТП пошла на послабления для малого бизнеса. Так, победители торгов с начальной ценой контракта не больше 100 тысяч рублей могут не платить за победу (обычно на счет площадки перечисляется 5900 рублей). Оплата сделки происходит не через площадку – ЕЭТП обеспечивает только проведение процедуры, а поставщики и заказчики заключают контракт и сами определяют, как будут рассчитываться.

5) Alibaba

Стоимость: бесплатно
База компаний: 7 000 000
География: 240 стран мира

На сайте зарегистрированы компании со всего мира, но пользоваться площадкой лучше всего для поиска поставщиков из Китая. Для публикации запросов действует сервис AliSource.Pro – покупатели могут пользоваться им бесплатно. После отправки заказа, проверенные менеджерами площадки поставщики делают свои предложения, из которых Alibaba отбирает десять наиболее подходящих и предлагает закупщику.

Если заказчику нужно больше предложений, можно использовать сервис Premier by AliSource.Pro, для этого уже заказчику понадобится пройти верификацию менеджеров площадки. Тогда Alibaba станет присылать 20 откликов на заявку – все они поступят максимум в течение суток. Оплата услуг поставщика происходит через сервис – деньги поступают на счет Alibaba, а после того, как покупатель подтверждает доставку товара, перечисляются продавцу. Сервис русифицирован, однако перевод оставляет желать лучшего, поэтому удобнее пользоваться международной версией сайта.
Если не получится найти нужного исполнителя на Alibaba, обратите внимание не другие крупные международные торговые площадки: TradeKey, IndiaMart, GlobalMarket, ECVV, Made-in-China, EC21.

Виктория Чарочкина
Источник: https://secretmag.ru/business/methods/pyat-popularnih..

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson20.03.2020

Расчетный счет онлайн за три шага!

• Переводы физ.лицам без комиссии до 700 000₽
• До 300 бесплатных платежей
• Реквизиты уже через 5 минут
• Ежедневный лимит на снятие наличных до 300 000₽ в любом банкомате

Оставить заявку https://vk.cc/arjdaI

Откройте счет для бизнеса онлайн!

www.raiffeisen.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson18.03.2020

Расчетный счет онлайн за три шага!

Оставить заявку https://vk.cc/arjdaI

Откройте счет для бизнеса онлайн!

www.raiffeisen.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson15.03.2020

10 механик привлечения клиентов во Вконтакте.

В этом посту я расскажу 10 механик как можно привлечь потенциального клиента с помощью таргетированной рекламы во вконтакте. Конечно же, под каждую нишу той или иной способ работает по разному.
Читать далее

1. Рассылка — думаю, про рассылку много рассказывать не надо, отличный инструмент с охватами до 90% и с большим количеством возможностей для вовлечения аудитории: Чат-боты, Геймификации, подогревающие серии писем, автоворонки и т.д. все это можно реализовать через сервисы рассылок.

2. Лидогенерация — Вконтакте возможно настроить 2 типа лидогенерации: "Сбор заявок" через рекламный кабинет, отдельные приложения лидогенераций в группах. Отдельно отмечу важный плюс привлечения через "Сбор заявок" от рекламного кабинета — это возможно прикреплять номер телефона автоматически.

3. Группа — Механика привлечения в группу включает в себя работу с контентом и вовлечением аудитории, если у вас отличное вовлечение и качественный контент, трафик можно пускать и на саму группу.

4. Товары — Если у вас разнообразный продукт, допустим, одежда, доставка еды и т.д. — можете красиво оформить подборку товаров и вести трафик уже на сами товары.

5. Обсуждения — В обсуждениях можно создать топик "Вопрос-Ответ" или "Онлайн расчет", сделать 3-4 фейковых вопроса и настроить на этот топик рекламу. Отлично работает с аудиторией 40+

6. Квиз — квиз можно сделать в отдельном приложении в группе или на своем сайте. Квизы показывают сумасшедшие результаты как в цене заявки, так и в объеме. Но при этом качество заявок, в основном, хромает. Квиз отлично подойдет для бизнеса с большой конверсией с заявок в продажи.

7. Сообщения сообщества — Если продукт не дорогой или легко продается, то для дешевого первого касания можно направить трафик в "Сообщения сообщества" с призывом задать свой вопрос онлайн.

8. Опрос — Отлично подойдет для ниш, у которых непонятна целевая аудитория. Пример: Свадьбы, корма для скота и т.д.. На широкую или приближенную аудиторию можно запустить опрос с вопросом "Интересна вам данная услуга или товар? ", далее на интересующий вас ответ запустить вторичную рекламу.

9. Фотоальбом — Настройка рекламы на фотоальбомы отлично может сработать с нишей: Мебель, Картины на заказ и т.д.. Где потенциальный покупатель предварительно изучает работы. При запуске рекламы не забудьте под каждой фотографией указать информацию как можно обратиться к специалисту.

10. Статья — На данный момент статью уже возможно оформить как мини лендинг с небольшой презентацией товара или услуги, а в конце статьи сделать кликабельный призыв к действию. Допустим, "Онлайн консультация" или "Заказать прямо сейчас".Source: Vlad Lobakov

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson15.03.2020

«Колхоз» и домашняя бездрожжевая пекарня

Новый симпатичный проект на коленке: молодая пара из Солнечногорска начала печь бездрожжевой хлеб прямо в квартире, а потом уже и в собственной пекарне, откуда маковые и чесночные буханки заказывают даже в Москву.

Запуск Январь 2012 года

Бюджет 35 000 р.
Команда 7 человек

Антон Корнышов, создатель пекарни: «Однажды мы с женой узнали, насколько вредны искусственно созданные хлебопекарные дрожжи (существуют разные мнения на этот счет. – Прим. ред.), и начали искать в магазинах простой хлеб на закваске. Шел 2010-2011 год, и ничего мы, конечно, не нашли. Решили испечь самостоятельно. В интернете отыскали рецепт закваски, сделали ее, но процесс показался нам уж очень сложным: за закваской надо ухаживать, следить за температурой. Тогда мы на какое-то время совсем отказались от хлеба.

А потом подумали, что хотим начать свое дело. Начали искать идею для бизнеса: а почему бы не хлеб? Нужного нам на рынке нет, а есть его хочется. Так и стали печь — для себя, для друзей. Однажды я отнес наш хлеб на пробу в храм. Там тоже понравилось, попросили еще. Так в обычной духовочке на кухне все и завертелось. Когда обороты стали больше, решили развернуть пекарню прямо в квартире и начать продавать».

Где печь хлеб, если нет денег

«Пока мы искали деньги на аренду помещения, пекли все дома. Купили конвекционную печку, которую можно подключать в городской квартире. По ночам я таскал на третий этаж муку в 50-килограммовых мешках, чтобы никто не видел. Потом утром подходишь к подъезду, а оттуда — невероятный запах хлеба. Нам, конечно, повезло: соседи, может, и подозревали, но не засекли. Дело было в январе 2012-го, а в свою пекарню мы въехали в сентябре того же года».

«Мы долго занимались поиском биосертифицированного зерна, в итоге закупаем его у ребят из «Черного хлеба» в Тульской области. У нас есть мельница с каменными жерновами, там мы перемалываем муку. Есть у нас и хлеб из муки высшего сорта, ее тоже долго выбирали. Сейчас это мука Даниловского монастыря, у которого свое хозяйство в Рязанской области. Там они выращивают пшеницу, делают муку, неотбеленную и без искусственной клейковины. Часто бывает, что хлебопекарного зерна не так уж много, и чтобы улучшить свойства такой муки, к ней добавляют различные присадки, улучшители клейковины, чтобы она имела хорошие свойства. Это говорит о том, что контроль качества в работе с органикой должен быть с самого начала, иначе на выходе мы рискуем получить псевдоорганический хлеб».

Как работать с хлебом без дрожжей

«В нашем хлебе полностью отсутствуют химические добавки, в том числе и дрожжи. Бездрожжевой хлеб печь тяжело, потому что в нем нет пшеничной муки и клейковины, которая помогла бы мякишу сформироваться. Закваска тоже вещь не стабильная. Хлеб зависит и от внешних условий: если холодает, от внешнего холода остывает и пекарня, и хлеб, который подходит. Он ведь по своей природе очень чувствительный. Магазинный бездрожжевой хлеб — одно название. А все потому, что процесс кропотливый, и никто не хочет тратить время и силы на это».

«Самый крутой наш хлеб — это цельнозерновой ржаной из грубой муки. В нем сохранены все фракции зерна: отруби, зародыш, ядро. В нем нет ни капли пшеничной муки, поэтому он даже слегка влажный, что нормально для ржаного хлеба. В нем есть также фирменная кислинка, которую дает закваска. Буханка такого хлеба весом 900 г стоит 200 рублей, половинка — 120. Из всего хлеба, который мы печем, ржаной самый низкокалорийный. Это наш бестселлер, потому что мало кто делает чисто ржаной хлеб. У нас есть и подвиды: чесночный, маковый. В любом нашем хлебе содержится нерафинированный тростниковый сахар, но, например, в маковом его значительно больше, поэтому он у нас считается десертным. Для него также заказывается мадагаскарская стручковая ваниль, которую мы потом перемалываем в кофемолке и добавляем для аромата.

Еще мы делаем печенье. Мое любимое — овсяное из перемолотого голозерного овса, очень сытное и полезное. Есть и снеки — хлебцы из овощной смеси. Мы проращиваем алтайскую зеленую гречку, добавляем семена льна, подсолнечника, специи, свеклу или морковь, раскатываем смесь на подносе и сушим в дегидраторе пару суток. Снеки подходят и для сыроедов, потому что высушены при температуре до 40 градусов. Наша пекарня вообще получилась очень веганской и диетической».

Кто покупает хлеб за 200 рублей

«Нашу выпечку можно купить в Солнечногорске, где мы живем, печем и продаем. У нас есть и доставка по Москве, стоит 300 рублей для заказов от 1000 р. Заказать хлеб можно в нашем интернет-магазине. Заказов у нас немного, но в месяц мы производим несколько тысяч буханок. Здесь, в Солнечногорске, нас, к сожалению, практически никто не понимает. Тут люди ходят в «Пятерочку» за дешевыми буханками, а в Москве на наш хлеб хороший спрос. Так что удаленность от понимающих — наша проблема. Когда москвичи приезжают сюда на дачи, часто идут к нам. Большинство — покупатели фермерских рынков или «Азбуки вкуса», они следят за питанием, ищут здоровые продукты. Это в основном люди не очень большого достатка, но для них важен здоровый образ жизни. Они свои приоритеты расставили следующим образом: отказались от каких-нибудь сырков и синтетической еды, которая тоже стоит денег, и говорят: «Лучше мы одну вашу буханку купим и будем есть ее неделю». Поэтому люди, которые покупают наш хлеб, любят нас за принципиальность и работу на совесть».

Правила
1. У нас нет ни одного технолога. Мы берем людей без опыта и всему учим сами
2. Контролировать процесс следует с выбора зерна для хлеба. Принципиально: ни грамма химии, ни грамма дрожжей
3. Качество не может стоить дешевоSource: daily.afisha.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson13.03.2020

В 90-е не знали о такой проблеме. Но сегодня каждый пятый житель планеты страдает аллергией. Аллергия проблема не только медицинских учреждений и фармацевтических корпораций, но и для бизнеса.
⠀
Французские предприниматели открыли ресторан для аллергиков под названием «Моя история на тарелке». Он расположен в центре Лиона.
⠀

Девизом всех посетителей стало следующее: в своём меню мы не употребляем 11 главных аллергенов, такие, как яйца, лактоза, моллюски, глютин, арахис, лесные орехи, соя, горчица, сельдерей, кунжут и люпин.
⠀
Все блюда в меню содержат:
⠀
Подробное описание всех компонентов.
Посетители сами решают, насколько то или иное блюдо подходит к их диете.
Гости могут проконсультироваться с работниками ресторана по поводу списка блюд, которые попадают в разряд риска.
⠀
Владельцы ждут, что их заведение привлечёт не только людей с различными видами аллергии, но также и обычных посетителей.
⠀
Цена на бизнес-ланч 13,5 евро, а обед без вина обходится 20 евро.
⠀
Начать такой бизнес значит быть дальновидным и прагматичным человеком.
⠀
Современное общество с его привычками, интересами и проблемами отличается от общества 20-го века. Малый бизнес в состоянии уловить все эти тенденции и стать весьма востребованным.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson12.03.2020

Бизнес-идея: Производство садовых беседок и домиков

Начальные вложения: 50 тыс.руб.
Прибыль в месяц: 160 тыс.руб.
Срок окупаемости: 1 мес.

Дачный участок не будут выглядеть законченными, если на территории участка нет садового домика, а рядом с домом нет уютной деревянной беседки или простого навеса для спокойного отдыха. Не является ли это прекрасной идеей для развития собственного бизнеса? Давайте разберемся, что необходимо для бизнеса по изготовлению садовых домиков и беседок?

Дачные беседки разнообразны — это долговечные и крепкие каменные постройки, это и кованные металлические оригинальные сооружения, и недорогие тентовые перекрытия. Но наибольшей популярностью пользуются деревянные строения, потому, что дерево — это материал приятный и теплый.

Продавать деревянные конструкции можно, как и в готовом состоянии, так и предоставив клиенту каталог выпускаемой вами продукцией, а изготавливать в соответствии с пожеланиями заказчика.

Для изготовления самой несложной и простой беседки, квадратной формы, понадобиться четыре деревянных бруса длинной три — четыре метра. Конечно же, саморезы для скрепления всей конструкции и несколько досок. Начинается строительство с установки столбов в землю — для опоры всей конструкции. Столбы обрабатывают раствором медного купороса и помещают их в вырытые углубления, туда же заливают бетон. Это избавляет строение от гниения, т.к. ограничивает взаимодействие дерева с землей. Далее на расстоянии не менее 0,25 метров от земли основы соединяются между собой досками. Вот каркас будущей беседки и закончен.

Из-за дождей и снегопадов, крышу беседки необходимо сделать покатой и целесообразнее ее выполнять из лёгких и простых материалов, вроде нарезанных прутьев или соломы, или например, покрыть черепицей или тентовой плёнкой. Для укрепления конструкции крыши от края каркаса на примерно 50 см необходимо натянуть проволоку, для поддержания кровли. Подготовка основы для беседки закончена.

Далее необходимо подготовить пол и ограждения. Ограждения советуем сделать деревянными, тогда их можно использовать в качестве спинок для установленных в беседке скамеек или табуретов. Пол лучше выстелить деревом или обработать бетоном.
Строение можно украсить всевозможной резьбой, окрасить краской, увенчать резными набалдашниками.

Затраты на строительство простой беседки варьируются от 40 до 50 тысяч рублей. Все работы по выполнению одного такого заказа займут примерно 2-3 дня. Реально заработать до 160 тысяч рублей чистого дохода, работая только по несколько дней в течение месяца.
Подобные сооружения также могут быть выполнены из искусственного поликарбоната. Этот материал более функциональный, в сравнении с деревом, и менее подвержен разрушению в течение времени.

В любом случае, строительство садовых домиков и беседок – это отличный, приносящий хорошую прибыль и динамично развивающийся бизнес. Но при этом вы должны понимать, что спрос на данную продукцию будет выше осенью и весной, и чуть меньше летом, а зимой практически нулевым.

Бизнес идея строительства беседок для садовых участков может быть дополнена различными сопутствующими товарами. Например, изготовление игровых детских площадок, песочниц, качелей, домиков для детей. Или изделия декоративного характера, такие как: заборчики, небольшие мостики (если есть пруд) и изделия для отдыха: лежаки, скамейки и многое другое.Source: melnicabiz.ru