Архивы для бизнеса - Страница 18 из 25

masson05.05.2020

Бизнес-идея 2020 года: Скупка и продажа конфискованного государством имущества.

Думаю, все слышали, что государство, а также банки конфискуют имущество у тех, кто не платит налоги, или не отдает деньги за кредиты, ипотеки.
Но само имущество государству не нужно, государству нужны деньги. Поэтому государство продает всё конфискованное и продает в 2-3-5-10 раз дешевле его рыночной стоимости.
Государство устраивает торги, на которых вполне реально купить смартфон за 200 рублей, машину в хорошем состоянии за 30 000 и даже недвижимость за 300 000р.
Если задуматься, это же неплохая идея для бизнеса, верно, друзья?
Возникают логичные вопросы, как же купить конфискованное имущество? Кто его может купить? Что для этого нужно? Ответы на все эти вопросы есть в книге, ссылка на который находится ниже.
Скачать бесплатно можно тут https://vk.cc/atD5M5

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson05.05.2020

Kaк самостоятельно сконструировать идею своего первого бизнеса?

Главными критуриями, которым соответствуют бизнес идеи для начинающих являются: простота, минимальные вложения, высокая рентабельность и 100 % вовлеченность предпринимателя в свое дело. Разберем эти составляющие подробнее.

Простота

Бизнес для начинающих предпринимателей должен быть прост с точки зрения используемых технологий, бизнес-процессы должны быть несложными, структура деятельности простой и понятной.

Пример:
Допyстим, начинающий бизнесмен хочет открыть цех по переработке шин в топливо, с последующей реализацией его в Европу. Деятельность будет осуществляться через нескольких юридических лиц (производственная компания, балансодержатель, торговый дом). В целом данная идея для бизнеса является прибыльной, но сможет ли ее воплотить в жизнь бизнесмен без опыта коммерческой деятельности? Крайне маловероятно!
Нужно будет получать лицензию и разрешение на переработку шин в России, необходимо вести налоговый и бухгалтерский учет по нескольким компаниям, искать каналы сбыта продукции за рубеж, заниматься вопросами «растаможки» и получения сертификата качества продукции для реализации его на территории ЕС и еще множество нюансов.

А вот, допустим, открыть в парке отдыха необычный аттракцион или новый фастфуд (корн доги, карамельные яблоки и так далее) это вполне подходящее идея для бизнеса для начинающих.

Минимальные вложения

Второй немаловажный аспект для начинающих бизнесменов это минимальные инвестиции в бизнес. Предприниматель не должен чувствовать «груза денег», то есть при принятии управленческий решений он в первую очередь должен думать об его эффективности в среднесрочном и долгосрочном ключе, а не о риске потере денег.

Высокая рентабельность

Деятельность для предпринимателей без опыта должна быть высоко маржинальной, чтобы в случае ошибок при осуществлении деятельности (а они будут, без них просто невозможен бизнес) высокая прибыль могла их нивелировать.

Например: при составлении бизнес-плана открытия автомойки было определено, что расчетная выручка будет составлять 300 тыс. руб., а прибыль 100 тыс. руб. (рентабельность – 30%). В ходе реальной деятельности было выяснено, что в расходную часть не заложили затраты на рекламу в размере 20 тыс. руб. При данном уровне прибыльности увеличение расходов на данную величину не скажется критично на деятельности в целом, а если рентабельность составляла 15%, то увеличение затратной части было бы критично.

Вовлеченность

Что мы понимаем под вовлеченностью:
Погружение в бизнес. Предприниматель, который хочет стать успешным должен быть погружен в бизнес на все 100 процентов. У него не должно быть такого понятия, как праздники и выходные (при этом нужно обязательно найти разумный баланс между бизнесом и семьей, но скажем честно, это крайне сложно и если вы его найдете, то это будет не сразу).

Самостоятельно принятие решения. Все решения по деятельности вы должны принимать самостоятельно, необходимо понимать, как работает каждый самый маленький винтик в бизнес-процессе, труд наемных управленцев, на начальном этапе, должен либо отсутствовать, либо быть минимальным.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.05.2020

Лизинг вам в помощь

Когда предстоят большие расходы на основные средства, можно смягчить удар по бюджету бизнеса. Поможет лизинг

Лизинг — это вид аренды.

Лизинговая компания покупает оборудование, которое лично ей не нужно, после чего сдает его вам. Вы пользуетесь, ежемесячно вносите арендную плату, а потом можете купить объект по остаточной стоимости.

А можете и не купить.
Обязательства выкупа отсутствуют. Можно пользоваться объектом лизинга несколько лет, а потом отдать лизинговой компании или обменять на новый.

Лизинг очень выгоден, когда нет денег (или нет смысла) покупать оборудование в собственность.

Чаще всего в лизинг приобретают автомобили.
Но это может быть любое оборудование, которое нужно бизнесу.

Лизинг часто обходится дешевле кредита.

Во-первых, дело в скидках, которые дают лизинговым компаниям производители оборудования и автодилеры (за объемы, ведь покупают они много).
Во-вторых, сами лизингодатели периодически устраивают аттракционы невиданной щедрости в виде акций с нулевым авансом, минимальными ежемесячными платежами и прочими плюшками. Например, 11 ноября будет “Зелёный день” в честь дня рождения Сбербанка, а с 11 по 17 ноября будет Самая выгодная неделя для бизнеса с разными предложениями от Сбера и партнеров, в том числе спеццены на легковые и грузовые авто в лизинг.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson03.05.2020

Изготавливаем мангалы – бизнес в своем гараже

Для такого бизнеса вам следует иметь навыки сварщика, разбираться в материалах, знать, где дешево закупать железо. Для сбыта, так же можно договориться с крупными магазинами, взять на реализацию изготовленный мангал.

По своей конструкции мангал может быть любым. Главное, чтобы она была тщательно продумана и была более удобной, чем обычный костер на кирпичах или бетонные кольца.

Для большего успеха бизнеса мангалы следует не только производить, но и обслуживать. Ведь проблемы, связанные с приготовлением шашлыка и прочих кулинарных шедевров, которые возникли у клиента – это в первую очередь вина производителя.

Для организации собственного бизнеса по изготовлению мангалов понадобится взять в аренду помещение: нежилое или складское, нанять помощника и организовать рекламную компанию. Бизнес по производству мангалов не требует наличия большого стартового капитала, а его срок окупаемости составляет от трех до шести месяцев.

Преимущества разборного мангала перед обыкновенным однозначны – он занимает меньше места, его легко собирать и разбирать, он влезает в любой автомобиль, упакованный в обыкновенную плоскую коробку. Что вам нужно для такого производства? Всего лишь хороший сварочный аппарат (или сварщик, которому вы платите зарплату), инструменты, и материал для мангала – листовое железо.

Конечно, предпочтительнее наличие собственной мастерской, которую можно оборудовать даже в гараже.

Стоит отметить, что основной проблемой вечеринок на природе является не столько приготовление пищи, сколько отсутствие достаточного освещения и холод. Решить все эти проблемы одним махом позволит особый вид мангала – комбинированный. При этом комбинированный мангал своими руками – довольно простое занятие, не требующее больших финансовых вложений. Размер стартового капитала составляет всего 3-4 тысячи рублей. Помимо этого производство мангалов потребует сотрудничества с мастером по изготовлению металлоизделий.

Итак, для того чтобы изготовить комбинированный мангал своими руками необходимы две небольшие металлические емкости, которые следует устанавливать на таким образом, чтобы между поверхностью земли и их днищами оставалось около 50-70 сантиметров. При этом одна из емкостей предназначена для разведения костра, вторая – для приготовления шашлыков.

Если мангал будет изготовлен из непригодного металла, то мясо будет сверху быстро гореть, а внутри и вовсе не прожариваться, оттого, что металл, из которого сделан мангал, сильно быстро нагревается. Если это мангал из бетона или камня, то он должен иметь воздуховод правильной формы, иначе из-за сильного ветра огонь будет постоянно тухнуть. Должна быть продуманна возможность защиты мангала от дождя.
На практике можно реализовать следующую идею для бизнеса: изготовление удобных складных мангалов, легко помещающихся в багажнике автомобиля. Переносные мангалы очень удобно и позволяют устраивать незабываемые поездки на природу, разводить костры и жарить шашлыки в самых разных местах.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson02.05.2020

Бизнес идея: Шумоизоляция автомобилей

Все люди, будь они на работе или дома, стремятся к комфорту. Даже в транспорте нас не устраивает шум, издаваемый самим автомобилем. Поэтому западные автопроизводители большое внимание уделяют этой проблеме в своих автомобилях, чего не скажешь о российских. Шумоизоляция автомобиля для некоторых предпринимателей даже дала толчок к созданию бизнеса.

Бизнес по шумоизоляции автомобиля лучше рассматривать в сочетании с другими услугами по улучшению комфорта в автомобиле. Примером могут служить услуги по тюнингу салона автомобиля или по установке аудиосистем. В таком сочетании, по утверждению экспертов, бизнес по шумоизоляции автомобиля показывает хорошие результаты и прибыль. Также, для привлечения клиентов такой комплексный подход играет положительную роль. Заказчику не придется ездить в разные мастерские и на время проведения работ оставаться без транспорта.

Давайте посмотрим, что представляет собой бизнес по шумоизоляции автомобиля.

Технология шумоизоляции автомобиля заключается в нанесении шумопоглощающих материалов на днище, двери, крышу, багажник и колесные арки автомобиля. Обрабатываемые поверхности покрываются материалами только на 70%, этого вполне достаточно. В зависимости от используемого материала цена получения комфорта различна: чем дороже, тем, естественно, выше шумопоглощение. Во время проведения работ также устраняются источники скрипа и плохо прикрученных деталей.

Помещение.

Помещение для бизнеса по шумоизоляции автомобилей должно быть в первую очередь быть удобным для проведения работ по сборке и разборке авто, а так же складирования материалов и деталей авто, на время проведения работ. Если Вы собираетесь организовывать мини бизнес, то скорей всего Вы будете встречаться и общаться с клиентами непосредственно на месте проведения работ, так что смотрите за чистотой помещения. Что касается площади помещения, то минимум это будет 40 м2, в таком случае места хватит только на один автомобиль.

Основные требования к помещению для проведения работ по шумоизоляции авто:

• Удобное месторасположение
• Удобство работы
• Презентабельный вид
• Хорошее освещение
• Теплосбережение
Из коммуникаций понадобиться электричество, доступ к воде и санузлу. Не забудьте уделить внимание пожаробезопасности и запастись несколькими огнетушителями.
В помещении так же стоит установить тепловые приборы, для комфортной работы в зимний период.

Конечно, для начала можно использовать и свой гараж, в котором можно начать свой мини бизнес и обслуживать вначале своих друзей и знакомых, затем, когда сработает сарафанное радио, появятся первые клиенты со стороны, Вы к тому времени наберетесь опыта, и вот тогда уже можно задуматься и арендовать более подходящее помещение.

Персонал.

Начинать мини бизнес по шумоизоляции автомобилей можно и в одиночку, все работы вполне можно выполнять своими руками. Таким образом, можно получить бесценный опыт, и понять все тонкости данного бизнеса, от разборки и сборки узлов автомобиля, до опыта общения с клиентами. По мере появления большего числа заказов Вы возьмете к себе напарника, который будет выполнять не интересную для Вас работу.

По истечении времени Ваши клиенты сами подскажут, в каком направлении следует развиваться. Спрос будет рождать предложения. Может быть, в Вашем регионе будет востребовано установка сигнализаций или аудиосистем, тогда уже можно будет задуматься и взять на работу дополнительного человека, который будет работать в новом востребованном направлении.

Основные требования к персоналу для студии шумоизоляции авто:

• Аккуратность — так как работать придется с порой хрупкими деталями
• Вежливость — общение с клиентами
• Умение собирать то, что разобрал
• Опрятный внешний вид – чистота залог здоровья!
• Исполнительность – сроки выполнения работы оговариваются заранее

По поводу оплаты труда. Студия шумоизоляции автомобилей имеет, как правило, не стабильные потоки клиентов, и бывают времена затишья и времена большого спроса, так что нет смысла набирать персонал за ежемесячную зарплату. Привлекать людей можно по мере необходимости, за процент от заказа, например 30-40%.
Так же не плохо бы иметь человека или самому обладать знаниями по автоэлектрике, так как при разборке и сборке придется столкнуться с множеством электропроводов.
Необходимое оборудование и инструмент для шумоизоляции авто.
Плюсы открытия бизнеса по шумоизоляции, в отличии от многих других работ связанных с автомобилями состоят в том, что не требуется покупка дорогостоящего оборудования, такого как подъемники или гидравлический инструмент. Для студии шумоизоляции достаточно будет запастись удобным ручным инструментом, в различных вариациях, так как на многих автомобилях установлены довольно изощренные крепёжные элементы.

Основным оборудованием и инструментом является:

• Наборы ключей с трещоткой
• Наборы рожковых ключей
• Отвертки простые и крестовые, разной длины и толщины
• Валики прикаточные
• Промышленный фен
• Набор для отвертки с различными вариациями – звездочки, ромбики и т.д.
• Ножи канцелярские и ножницы
• Набор для снятия обшивок салона (пластиковый) и клипсосъемник
• Инструмент для снятия автомагнитол
• Линейки, рулетки
Из расходных материалов понадобятся:
• Обезжириватель
• Скотч, в т.ч. двусторонний
• Изолента
• Клей
• Ветошь
• Пистоны, клипсы

Так же не забудьте запастись электропроводами и различными разъемами. Чтобы не бежать в магазин в случае чего.
Юридическое оформление студии по шумоизоляции авто.
На первых парах многие бизнесмены не уделяют должного внимания регистрации своей деятельности, так как первые их клиенты, так или иначе, друзья и друзья друзей. Кто-то по честному платит 13% от прибыли, кто-то нет.
Так или иначе, по истечению времени и развитию бизнеса, вам придется регистрироваться в налоговых органах. Если Вы являетесь собственником бизнеса в одном лице, то подойдет форма деятельности в виде ИП (индивидуальный предприниматель), если же работаете с партнером, и Ваш бизнес имеет более серьезные масштабы, то лучше организовать ООО, с уставным капиталом 10 000 рублей. Плюсы открытия ООО, в том, что данный вид деятельности будет рассчитан на перспективу, кто знает может быть студия шумоизоляции автомобилей, со временем перерастет в полноценную студию автотюнинга.

Реклама.

Основная реклама для студии шумоизоляции авто является качественное и своевременное выполнение заказов, после этого сработает сарафанное радио и клиенты будут обращаться постоянно. Но где взять клиентов на первых парах?
Рекламная стратегия.
В самом начале следует позаботиться о совершенствовании своих собственных навыков, ведь речь идет о шумоизоляции автомобиля своими руками. Как вариант, можно сделать шумку в свой авто, либо помочь своему другу на безвозмездной основе. Затем можно будет двигаться дальше, предложив свою услугу знакомым за небольшие деньги.
Не стоит прыгать сразу через много ступенек, если вы еще не уверенны в себе. По мере выполнения пару тройку заказов, о Вас уже появятся отзывы в народе, это и будет первой рекламой. Следующим этапом будет самостоятельный поиск клиентов. Для этого сделайте красивое портфолио, с фотографиями работ и небольшой историей о себе.

Поиск клиентов.

Основной аудиторией студии по шумоизоляции автомобилей будут молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет. Где собирается данная аудитория? Все прекрасно знают. Вот там и следует создавать группу или сообщество и начинать его раскручивать, добавлять фото и видео, то есть стараться всячески заинтересовать потенциальных клиентов. Поверьте если правильно подойти к этому вопросу, то клиентов Вам будет предостаточно, только с этого источника. Если вы не знаете, как наполнить группу самостоятельно, то поищите в интернете варианты, их предостаточно, и за небольшие деньги.
Вторым источником будут городские форумы, где так же собираются множество потенциальных клиентов, нужно и там регистрироваться и общаться и тоже будет счастье Вам.
Третьим источником будет создание собственного сайта. Делайте сайт своими руками, тексты пишите самостоятельно, как делаю я.) Поверьте для Яндекс, это очень важно – сайт должен быть уникальным.
Четвертый источник, может быть запущен сразу же либо после получения первой прибыли, но не стоит им пренебрегать. Это Яндекс Директ и Google Adwords. Создайте свою рекламную компанию, по ключевым запросам для своего региона, кстати, кто не знает как узнать, сколько человек ищут Вас каждый месяц, то вот, сходите сюда: wordstat.yandex.ru, например: «шумоизоляция авто своими руками» — 1 768 показов в месяц, а все запросы со словами «шумоизоляция авто» — 11 120 показов в месяц.
Помните одно правило, чем больше Вы вложите в рекламу, тем больше получите клиентов! Вот Вам пример:

Теперь мы плавно переходим к финансовому плану, в котором будем рассчитывать затраты и прибыль, которую можно получить, занимаясь шумоизоляцией авто своими руками.

Инвестиции.

На начальном этапе организации бизнеса по шумоизоляции автомобилей своими руками, основные расходы будут выражаться не столько в денежном, сколько во временном эквиваленте. Так как основное это получение опыта, но сейчас нам так же требуется посчитать возможные финансовые вложения:
• Аренда, если нет своего помещения – 10 000 – 15 000 рублей в месяц.
• Приобретение оборудования и расходных материалов – 40 000 рублей.
• Затраты на рекламу – 10 000 рублей.
В итоге получается сумма в пределах 65 000 рублей, при условии, что работать Вы будете своими руками, без оплаты труда дополнительного персонала.
В данном бизнесе Вы сможете обойтись практически без инвестиций, при условии наличия помещения и оборудования. Останется закупить только материал для шумоизоляции, чтобы, когда приедет первый клиент, Вы были готовы к работе. Но эти расходы в пределах 15 000 рублей.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.05.2020

Бизнес-идея: Разработка мобильных приложений для бизнеса
Инвестиции: 12 000 рублей
Окупаемость: 1 месяц
Ежемесячная прибыль: от 50 000 рублей

Мобильное приложение — это маркетинговый инструмент, который помогает удерживать новых клиентов и превращать их в постоянных. Это незаменимый инструмент для любого бизнеса, в особенности сегодня, когда стоимость привлечения новых клиентов растет с каждым днем.

Научитесь за 3 дня создавать iOS и Android мобильные приложения для бизнеса без навыков программирования и зарабатывайте от 50 000 рублей на разработке каждого мобильного приложения на заказ.

Если Вы решите создать свой IT-бизнес и разрабатывать мобильные приложения, то Вашими клиентами будут:

1. Кафе, бары, рестораны
2. Доставка продуктов
3. Доставка цветов
4. Доставка воды
5. Ночные клубы, караоке
6. Интернет-магазины
7. Информационные издания и СМИ
8. Магазины одежды и обуви
9. Туристические компании
10. Отели, гостиницы, хостелы
11. Фитнес-клубы
12. Инфобизнес
13. Автосалоны и СТО
14. Общественные организации
15. Салоны красоты и барбершопы
16. Медцентры и стоматологии
17. Образовательные учреждения
18. Торговые центры
19. и другой малый и средний бизнес!

Интересно? Тогда переходите на сайт, и заказывайте тестовый доступ в нашу программную платформу, чтобы убедиться что Вы сможете без проблем создавать мобильные приложения без малейших навыков программирования.

Наш сайт: https://sarafan.agency

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.05.2020

ПАО КБ "УБРиР", номер генеральной лицензии банка №429

УБРиР банк для бизнеса
Apr 20, 2020 at 8:14 pm

Мы знаем цену деньгам и прекрасно понимаем, как сейчас нелегко предпринимателям держаться на плаву. Уральский банк реконструкции и развития не мог остаться в стороне и вводит новые меры поддержки для бизнес-клиентов.

По всем вопросам вы можете позвонить на горячую линию для бизнеса: 8 (800) 700-59-59, написать в чат интернет-банка или сайта УБРиР, на электронную почту или обратиться по любому удобному для вас каналу связи.

#новости@ubrr_businessAdvertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson27.04.2020

Может ли коронавирус довести Россию до экономического кризиса

Кризис 2020, теоретически, может начаться в России по причине глобальной рецессии, вызванной влиянием коронавируса на экономику. Россия, как часть мировой финансовой системы, плотно вписана в общий механизм и не может не почувствовать на себе спад на общем рынке. Мы поставляем нефть, газ, металлы и другое сырье, спрос сейчас неизбежно сокращается, что очень заметно по котировкам на нефть.

Заводы и фабрики прекращают свою работу по всему миру. Китай, США, Евросоюз практически останавливают свои конвейеры, закрывают производство, за исключением жизненно важных производств (таких как производство медицинского оборудования и препаратов). Соответственно, снижается их потребность в сырье, которое мы же и поставляем.

Как коронавирус повлиял на экономику в 2020 году
Кризис будет развиваться по нарастающей. Уже сейчас ЕС является новым эпицентром инфекции. Число погибших только в одной Италии уже больше чем в Китая, хотя население этой европейской страны в десятки раз меньше населения Поднебесной.

Более 250 000 зараженных в крупнейшей экономике мире – США. Здесь также закрываются заводы, фабрики, а города-мегаполисы закрываются на карантин. Так, например, крупнейший город страны Нью-Йорк перешел в режим ЧС. Уже сейчас становится понятно, что в ближайшие месяцы данная ситуация не изменится. Власти делают все возможным чтобы не усугубить текущее положение, а эксперты ВОЗ говорят что пик пандемии еще не пройден.

Большие надежды, чтобы победить коронавирус и мировой кризис возлагаются на появление вакцины, но говорить о том, что она появится в ближайшие месяцы бессмысленно. Над ее созданием трудятся сотни специалистов, но пока они далеки от конкретных результатов. Таким образом, для восстановления мировой экономики потребуется примерно год, но для России больше и вот почему.

Коронавирусная инфекция стала причиной обвала цена на нефть из-за замедления основных ее потребителей, особенной Китая и Евросоюза. На эти страны приходится основная часть потребления углеводородов. Вторым аргументом сохраняется то, что нефть и газ по прежнему являются основным источников формирования бюджета нашей страны. В разные периоды их доля колебалась в интервале 36-51 процентов, на текущий момент на них приходится около 40%.

Доля обрабатывающей промышленности в структуре экономики страны снизилась в последние годы с 53,2% до 50,7%. Третьей причиной усугубления экономической и финансовой ситуации стал новый обвал рубля, который опустился с 65 рублей до 77 на данное время, но в определенные промежутки он пробивал отметку в 80 рублей.

Это может сработать катализатором всплеска инфляции, роста цен, а следовательно, снижения доходов населения. Соответственно, снизится потребление товаров, а уменьшится снизится ее производство. Кроме этих причин, есть ряд структурных проблем нашей экономики, такие как высокие налоги, монополизация и другие. Эти причины еще более усугубят текущее состояние.

Кризис в России из-за коронавируса отчетливо выделил слабые места российской экономики, указав на то, что необходимо исправлять как можно скорее. Страны предпринимают ряд мер по выходу из кризиса, но для России они не могут быть применены. Центробанки ряда стран снижают свою ставки, опуская их практически до нулевых значений.

Банк Англии снизил ключевую ставку до 0,25% с прежней 0,75%, ФРС – до 0-0,25, а также запустила новую программу количественного смягчения, чтобы минимизировать экономический кризис. Учитывая масштабы и размер экономики США, эти меры повлияют на общее состояние мировой экономики в том числе России.

Банк России не может пойти на такие меры, так как в этом случае произойдет скачок рубля в сторону ослабления. Повышать ставку также невозможно. Это приведет к удорожанию кредитов для бизнеса и населения, что негативно отразится на без того сжимающейся экономике.

В разработке мер по стимулированию экономики важно смотреть на наших экономических партнеров. Главным из которым является Китай. После санкции, доля ЕС снизилась, а доля Поднебесной наоборот увеличилась. Пекин также столкнулся с замедлением темпов роста, получив от коронавируса мощный удар.

Промпроизводство в январе сократилось на рекордные 13,5%. Доля КНР во внешнеторговом обороте 16,6%, ФРГ находится на втором месте с показателем в 8%. Тем самым, Китай стал для нас в настоящее время не локомотивом экономики, а наоборот, тормозом.

Экономическое положение страны усугубляется существующими санкциями со стороны США, ЕС и других развитый стран, снимать которые пока только задумываются. Все эти причины говорят о том, что для Россия мало надежды на скорый выход из сложной ситуации. И вполне вероятен сценарий еще большего усугубления проблем. Ряд российских и иностранных экспертов дают прогноз, что для нашей страны могут стать тяжелыми 2021 и 2022 год.

Для нашей страны, кризис стал спусковым крючком, который усугубил наши внутренние экономические трудности. Но он показал нам, с чем предстоит работать. Своего рода, инфекция стала «фонариком», освятив слабые уязвимые стороны, решать которые нужно нам всем. Однако, в данное время, важно оставаться дома на самоизоляции, выполнять требования властей, предписания инфекционистов, не поддаваться панике.

Что грядет в мире

С распространением коронавируса по планете, мир столкнулся с настоящим вызовом. Его жертвами стали целые отрасли экономики. Одними из первых встали туризм, авиаперелеты, многократно упала выручка отелей, хостелов, индустрии развлечений, питания (не учитывая службы доставки еды и продуктов).

Для туристических городов, таких как например Венеция, это крайне критично, так как большая часть доходов города и его жителей связана именно с туризмом. Для того, чтобы снизить скорость заражения и распространения новой инфекции, мир начал закрывать фабрики.

Остановили свои заводы такие гиганты как Ford, СHRYSLER и другие. Некоторые китайские провинции вообще закрыли все свои предприятия, миллионы людей были помещены под строгий домашний карантин с полным запретом покидать пределы своей квартиры.

Обвал на рынке ценных бумаг

Потери глобальной экономики трудно посчитать, но уже можно судить, что речь идет о сотнях миллиардов долларов. Усугубляет неопределенность. На данные момент никто не может сказать сколько времени это продлится. Кризис 2020 года может затронуть также и 2021 год, а на решение его последствий может потребоваться несколько лет. Согласно данным Университета Джонса Хопкинса, количество заразившихся уже превысил 1 000 000 человек, а число умерших 54 000.

Международный валютный фонд отмечает:«последствия пандемии будут «весьма серьезными» для глобальной экономики». На кризис 2020 прогнозы для России напрямую зависят от мировой конъюнктуры, цен на нефть, а также от того, как будет развиваться пандемия дальше.Vitaly Shukshin

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson26.04.2020

18 ошибок начинающих предпринимателей

Полезная статья о том, как не провалиться в самом начале предпринимательской деятельности. Учиться всегда лучше на ошибках других, чем на своих.

1. Один основатель

Вы никогда не замечали, как мало успешных бизнесов были основаны одним человеком? Даже компании, которые, как вы полагали, имеют одного основателя, подобно Oraclе, на деле обычно начинались большим числом участников. Вряд ли это просто совпадение.

Что плохого в одном основателе?

Часто это свидетельствует об отсутствии доверия. Возможно, основатель не предлагал никому из друзей начать бизнес совместно. А это тревожный сигнал, поскольку друзья – это те, кто знают вас лучше всего.

И даже если все друзья предпринимателя ошибались, а идея бизнеса была действительно стоящей, все равно основатель оказывается в невыгодной позиции. Начало бизнеса – слишком тяжелое испытание для одного человека. Вам нужны партнеры для совместной генерации идей, для удержания от принятия ошибочных решений и чтобы поддержать в трудную минуту.

Причем последнее, быть может, важнее всего. Низкие старты бывают настолько низки, что мало кто вынесет их в одиночестве. Когда у бизнеса несколько основателей, в трудную минуту они объединяют волю и усилия, чтобы выстоять, несмотря ни на что. Каждый думает: «я не могу подвести остальных», активизируя одну из самых мощных сил в человеческой природе. Один человек на такое неспособен.

2. Плохое местоположение

Инновационные бизнесы выживают в определенных местах. Так, Силиконовая долина в Америке доминирует по числу успешных стартапов над остальными территориями. Почему в одних городах новый бизнес выживает лучше, чем в других?

Очевидно, это связано с концентрацией сходных бизнесов, поддержкой отрасли государством, большим числом людей сочуствующих тому, что вы делаете и т.п. Кто знает, какие еще факторы определили значительное превышение доли успешных запусков бизнеса на душу населения в Силиконовой долине по сравнению с другими местами, но это факт.

( комментарий: данный фактор мало применим к российской действительности, но дабы не нарушат единство статьи, мы не стали исключать его из перечня).

3. Окраинная ниша

Большинство групп предпринимателей выбирают для бизнеса окраинные ниши, чтобы избежать прямой конкуренции.

Если вы наблюдали за маленькими детьми, играющими в спортивные игры, то замечали, что младше определенного возраста дети боятся мяча. Как только мяч летит в их сторону, они инстинктивно сторонятся его. Выбор окраинного маргинального проекта сродни поведению маленьких детей на спортивной площадке. Если вы умеете что-то делать хорошо, то вынуждены будете столкнуться с конкурентами и надо принять этот факт.

Вы можете избежать конкуренции, только избегая хороших идей бизнеса.

Скорее всего, искусственное занижение своих притязаний является больше инстинктивным движением, чем осознанным выбором в пользу безопасности. Ваше подсознание просто не позволяет вам думать о великих идеях, чтобы не дать вам вовлечь себя в рискованный высококонкурентный бизнес.

4. Производная идея

Большинство предложений исходящих от новых компаний всего лишь имитация других, более успешных, компаний. Они повторяют те же идеи и предложения, не улучшая их. Если вы обратите внимание на успешные проекты, то заметите, что ни один из них не являлся повторением существующего бизнеса.

Где эти предприниматели находили идеи? Обычно в фокусировке на решении конкретной проблемы. Лучше всего той, которая затрагивает вас лично. Apple возникла потому что Стив Возняк хотел компьютер, Google – потому что Лэрри и Сергей не могли быстро находить нужную информацию, Hotmail – потому что Сабир Батья и Джек Смит не могли обмениваться электронной почтой на работе.

Не ищите компании, которые нашли удачное решение проблемы – ищите проблемы и представляйте, какой должна быть компания решающая их . На что люди жалуются? Что бы вы хотели для себя?

5. Упрямство

В некоторых областях путь к успеху заключается в наличии четкого видения цели и неуклонном движении к ней независимо от того, с какими задержками вы к ней идете. Начинающиеся бизнесы не относятся к этой категории. Следование за видением цели сродни Олимпийским играм, когда есть конкретная цель – золотая медаль. Начинающий же бизнес сродни науке следопыта, ищущего следы и продвигающегося по ним .

Так что не будьте слишком привязаны к первоначальному плану. Вполне возможно, он не верен. Самые успешные бизнесы в финале оказывались совсем не похожими на первоначальные замыслы. Вы должны быть готовы увидеть хорошую идею, когда она появится. И самое трудное в этом — отказаться от вашей первоначальной идеи.

Но открытость новым идеям должна быть правильной. Смена курса каждую неделю не менее фатальна для начинающего бизнеса. Необходимо всегда проверять себя. Представляет ли новая идея некоторую прогрессию? Если в каждой новой идеи вы способны использовать большинство наработанных ранее знаний и идей, то, очевидно, вы на верном пути. Если же начинать приходится с нуля – это плохой знак.

К счастью, есть те, кто может дать вам хорошей совет – ваша целевая аудитория (клиенты или пользователи). Если новое направление кажется им захватывающим, а доработки интересными, значит вы на правильном пути.

(комментарий.: на этот совет советуем обратить особо пристальное внимание. Слишком противоречит он классическим правилам успеха – визуализация цели и неуклонное следование ей. Но, если задуматься, он единственно верен. Чем больше вы вникаете в специфику выбранного бизнеса, тем больше возможностей и новых комбинаций открывается перед вами)

6. Найм плохих программистов

Многие разорившиеся в 90-е годы бизнесы рухнули из-за плохих программистов. Бизнесмен не может оценить профессионализм программиста, а лучшие из них работу не ищут и не хотят воплощать чужие идеи.

Как же выбирать хороших программистов, если вы сам им не являетесь? На этот вопрос нет ответа. Можно было бы посоветовать, обратиться к хорошему специалисту, чтобы он помог вам отобрать сотрудников, но как вы сможете узнать, насколько этот специалист хорош сам?

(комментарий: у каждого бизнеса свои ключевые специалисты, ошибка в выборе которых может стоить вашему бизнесу будущего. Поэтому, если у вас нет четких предпочтений, выбирайте ту сферу бизнеса, в которой сами являетесь экспертом)

7. Выбор неверной платформы

Связанная с предыдущим пунктом проблема: как правило, плохие программисты выбирают неверные платформы.

(комментарий: подставьте вместо слов платформа термин оборудование, и картина станет более ясной)

8. Затягивание с запуском

Компании любого размера имеет трудности с созданием и запуском программного обеспечения. Это свойственно среде – работа кажется выполненной всегда на 85% и бизнесмены постоянно затягивают вывод продукта, оправдываясь необходимостью тестирования и доработки. Проблема в том, что когда работа будет выполнена на 100% будет ли это все еще актуально для пользователей?

(комментарий: то же и с вашей супер-гениальной и мега-уникальной идеей. К тому моменту, как вы будут окончательно готовы представить ее публике, вполне возможно, что кто-то другой уже сделает на ней состояние)

9. Слишком ранний запуск

Проблема слишком раннего запуска в том, что представляя сырой материал публике, вы разрушаете свою репутацию. Итак, какой минимум нужен для запуска?

Я предлагаю подумать над задачей в целом и вычленить ядро, которое будет полезно само по себе и органично впишется в завершенный проект. И начинайте работу с создания той часть задания, которое сможет быть полезным само по себе. Тогда даже незавершенная программа сможет быть реально полезной пользователю.

10. Отсутствие конкретного образа пользователя (клиента)

Вы не можете создавать продукт, не имея представления о том, кто именно будет им пользоваться. Более того, ваша задача найти нескольких представителей будущей целевой аудитории и изучить их мнение относительно продукта.

11. Вложение недостаточного количества денег

Успех большинства проектов зависит от финансирования. Все они имеют некоторый запланированный срок запуска в течении которого бизнес будет набирать обороты и готовится к взлету. Если у вас есть идея и образец, ваша задача убедить инвесторов вложить как можно больше денег в этот проект. Я советую новичкам, получив финансирование, стараться на первом этапе ничего не тратить, поставив своей единственной целью создать работоспособный опытный образец. Так вы будете максимально гибки и готовы к новым обстоятельствам.

(комментарий: вспомните пункт 5, вполне возможно, образец, который вы создадите, заставит вас полностью пересмотреть концепцию будущего бизнеса)

12. Слишком большие расходы

Сложно провести грань между недостатком инвестирования и слишком большими расходами. Основной способ «спалить» деньги – нанимать слишком много людей. Можно дать три главных совета в этом направлении: 1) не нанимать, если можно обойтись, 2) стремиться расплачиваться акциями, а не деньгами, 3) нанимать только тех, кто может или писать программы или привлекать новых клиентов – это главное в чем вы нуждаетесь на данном этапе.

13. Слишком большой доход

Очевидно, что недостаток денег может убить начинающий бизнес, но как может навредить их избыток?

Проблема не столько в самих деньгах, сколько в переменах, сопутствующих им. Инвесторы, которые вложили в вас деньги, не позволят просто положить прибыль в банк. Они захотят пустить деньги в развитие. Офис переедет в более престижный район, будут наняты новые люди и созданы филиалы. Теперь наемных служащих будет намного больше основателей. Они не будут так преданы компании, им надо будет объяснять, что делать.

Чем больше компания, тем тяжелее менять курс. Что произойдет, если вы осознаете необходимость перемен? Большинство ваших сотрудников останется с прежним видением.

Другая проблема — время. Чем больше денег, тем больше требуется времени для их преумножения. Как только суммы перевалят за миллионы, инвесторы становятся очень осторожными. Вам придется проводить все время в бесконечных совещаниях с инвесторами, вместо того чтобы заниматься новыми проектами.

14. Плохое управление инвесторами

Как основатель вы должны управлять инвесторами. Вы, конечно, должны прислушиваться к их мнению, но нельзя позволять им управлять компанией. Если они настолько хорошо знают что делать, почему они сами не запускают новый бизнес?

Насколько сильно вы зависите от инвестора, определяется вашей долей в компании. Пока все идет гладко, они могут вам не мешать. Но в бизнесе не всегда все складывается хорошо. Слишком много успешных проектов потопили сами инвесторы. Наверное, самый яркий пример фатальное для корпорации Apple решение совета директоров уволить Стива Джобса.

15. Жертвование пользователями в угоду (предполагаемой) прибыли

Как уже говорилось, если вы создадите то, что пользователям необходимо — все будет отлично. Не стоит фокусироваться на том, как заработать. Создать что-то, что будет востребовано потребителями намного труднее. Решите первую задачу и потом думайте, как на этом заработать.

16. Нежелание запачкать руки

Почти все программисты мечтают заниматься только разработкой программного кода, оставляя другим грязную работу зарабатывания денег. Управлять бизнесом? Большинство предпочло бы разрабатывать идеи. Но никто не поверит просто в идею, пока вы не покажете готовый продукт или разработку.

Если вы хотите привлечь клиентов, вставайте из-за компьютера и попытайтесь убедить их сами. Так у вас окажется намного больше шансов на успех.

(комментарий: довольно распространенная ситуация – приходит человек в венчурный фонд и говорит: «у меня есть гениальная идея, дайте мне 80% акций будущей компании и можете ее реализовывать»; слова излишни)

17. Разногласия между основателями

Разногласия между основателями довольно обычное явление. Выход одного из совладельцев из бизнеса не всегда приводит к его краху. И все же большинство будущих споров между основателями можно было бы избежать, если бы они внимательнее подходили к выбору партнера в начале. Большинство споров возникает не из-за ситуации, а из-за самих людей, и, очевидно, вначале совладельцы подавили внутренне сопротивление сотрудничеству. Поэтому никогда не начинайте бизнес с теми, кто вам неприятен, даже если он имеет столь необходимый вам навык .

Люди – самый важный компонент начинающего бизнеса, а потому не идите на компромиссы.

18. Недостаточные усилия

Недостаточные усилия. Это, наверное, самая главная ошибка начинающихся бизнесов, о которых мы даже не узнали, поскольку два парня которые их придумали, занимались подготовкой проекта после трудового дня и в итоге забросили начинание.

Если вы хотите избежать неудачи, главное, что вы должны сделать, — отказаться от другой работы. Если вы уделяете подготовке нового проекта недостаточно внимания и продолжаете работать еще где-то вы вероятно в глубине души сомневаетесь в успешности проекта.

Большинство новых проектов, которые могли бы стать успешными никогда не будут осуществлены, только потому, что основатели приложили недостаточно усилий для их реализации. Именно в максимальной интенсивности усилий и кроется главный секрет успеха.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson25.04.2020

1С для торговли
Apr 23, 2020 at 12:34 pm

Из-за кризиса один из основных рисков для бизнеса b2b сейчас — это неплатежи. Поэтому лучше не доводить ситуацию до «дебиторки», предупреждать ее заранее. Принимать решение об отгрузке товаров или услуг в кредит или рассрочку, владея информацией о текущем состоянии дел контрагента. Посмотрите, как это можно сделать с помощью сервиса «1СПАРК Риски».

Мониторинг контрагентов в программах 1С покажет, какие изменения у контрагента произошли за 15 дней:

— ликвидация, банкротство, реорганизация
— включение в негативные реестры ФНС или Реестр недобросовестных поставщиков (РНП)
— смена наименования юридического лица, юридического адреса, руководителя
— и другие важные события, которые просигнализируют об ухудшении финансового положения

Индексы СПАРК покажут, насколько контрагент похож на фирму-однодневку, устойчив ли в финансовом плане и вовремя ли платит по счетам своим поставщикам.

Заверенная справка о контрагенте содержит ключевые факторы деятельности юрлица на которые надо обратить внимание:

— признаки «однодневности»;
— упоминание в рисковых реестрах;
— факты, подтверждающие ведение хозяйственной деятельности;
— финансовые показатели.

В течение всего апреля пользователи программ 1С могут получить бесплатный доступ к 1СПАРК Риски на 60 дней в личном кабинете на Портале 1С:ИТС. Подробнее о сервисе и получении доступа здесь https://clck.ru/N58BTAdvertisement