Архивы для бизнеса - Страница 13 из 24

masson31.07.2020

Бизнес-идея: Расфигачечная или комната "Антистресс"

Начальные вложения: 450 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: от 300 тыс. руб.
Срок окупаемости: 1-2 мес.

Идея для безопасного снятия стресса воплощена в московской компании Дебош. Придя к организаторам, вы сможете выплеснуть лишний адреналин так, как вам это нравится, и не бояться, что вас за это будут стыдить. Вы сможете выпустить свой гнев, давая волю эмоциям.

— Можно кричать все, что угодно (в том числе и матом);
— Прыгать, махать ногами и руками;
— Ломать мебель, электронику и бытовую технику;
— Рубить топором выбранный предмет;
— Выполнять прочие разрушительные манипуляции, которые не принесут вреда другим живым существам.

«Расфигашечнаядебошь» — так окрестили свой бизнес организаторы.

Можно крушить все вокруг, восстанавливая свои нервы. Ментальное давление, негативные эмоции окружающих особенно остро ощущаются в больших городах с высокой плотностью населения. Бесконечные пробки, конфликт культурных устоев в многонациональном окружении (на работе, среди соседей, просто в дороге куда-либо), необходимость жить в высоком ритме, просто трата времени на выживание в таком обществе расшатывают внутреннюю гармонию, приводят к диссонансу с самим собой.

Аналитики давно говорят об ожесточении общества, о появлении более агрессивных отношений в социуме, но этому причина – отсутствие личного пространства и возможности избавиться от негатива мирным путем. Люди срываются на крик, отрываются на ближнем окружении не в силах сдерживать свои эмоции, не понимая причин в своей злости.

Все чаще возникают ситуации, когда в порыве злости человек наносит значительный моральный и материальный ущерб оппоненту, просто ни в чем не повинному человеку.

Судебная практика все более обогащается прецедентами подобного характера, а суммы ущерба в отдельных случаях уже достигают нескольких миллионов рублей.

Как заработать на чужой злости?

Разрядку при высоком нервном напряжении можно организовать менее затратно, нежели человек может получить спонтанно при потере контроля над собой. Объект разгрома с меньшей стоимостью можно найти в такой антистрессовой организации.

Альтернативная возможность выразить свой гнев в условиях, которые не принесут вреда окружающим (человек не сломает никаких высоко ценных вещей, не причинит вреда здоровью человека и никого не убьет), является менее дорогостоящим удовольствием.

Так, предприимчивые организаторы debosh.me предлагают произвести разрушительные действия максимум на 30 000 рублей, при этом удовольствия вы получите не меньше, чем от крушения чего-либо вне помещения этой компании. Минимальная стоимость выплеска эмоций в Дебош равняется 2500 рублей.

Ассортимент услуг разграничивается очень оригинально:
— Состязательная партия стоит 2500 р.
— Возможность «Лайтово погромить» расценена в 10 000 рублей;
— Если хочется «Норм так погромить», выложить придется 15 000 рублей;
— А не отказывать себе ни в чем и «Зажечь по хардкору» выльется в ту самую сумму в 30 тысяч.

Помимо того, что вы снимете стресс, вы можете стать звездой ютюба, поскольку такой дебош снимут на видео, а ролик будет в общем доступе.

Об особенностях организации

Схема для бизнеса довольно проста, но все же нужно этот процесс правильно организовать:
— Найти помещение, шум из стен которого, не будет мешать окружающим (или обустроить звукоизоляцию в удобном имеющемся помещении);
— Обзавестись запасом мебели, бытовой техники, электроникой, которую не жалко будет отдавать для разгрома. Часто такие вещи можно найти бесплатно, затариваясь на свалках. Подайте объявление о бесплатном вывозе мебели/техники – эта услуга будет востребована, а для вас это – неиссякаемый источник обстановки для буйных клиентов.
— Подайте объявления, рекламу об открытии антистрессовой компании с необычными услугами.

Затраты на все организационные мероприятия, включая регистрацию составляют не более 450 тыс. рублей.

Из дополнительных услуг можно пригласить представителя медицинской компании, который окажет первую помощь, если клиент в порыве страсти покалечит сам себя. Ну и обязательно разработайте договор, в котором будет предусмотрена ответственность клиента за его ранения в случае неосторожности. Аптечку для таких активных «дебоширов» тоже нужно будет регулярно пополнять.

Московский «Дебош» уже предлагает всем желающим франшизу, стоимость взноса за право работать под их брендом оценена в миллион рублей (видимо, услуга очень востребованная и приносит сверхприбыль).

Варианты улучшения сервиса

1) Для лучшего «вхождения в образ» можно предлагать костюмы киногероев (Халк, Хэлбой, подобные);
— Оборудуйте помещение хорошими звуковыми гаджетами: микрофоном и динамиками. Это позволит кричащему в полной мере насладиться эмоциями, а при желании включить музыку по душе;

2) Не навязывайте услуги по видеосъемке, пусть это будет дополнительным сервисом, который при желании может заказать клиент. Снять стресс по полной не каждый сможет под наблюдением видеокамеры;

3) Рассмотрите такой график работы, чтобы двери заведения были открыты всегда. Это позволит в любое время быть под рукой, повышая популярность услуги и вашу прибыль.

4) Обзаведитесь резервными комнатами на случай, если клиенты нагрянут без предупреждения и записи. Своевременная помощь клиенту будет выгодна всем.

5) Найдите дистрибьюторов своей услуги – пусть те люди, которые продают средства, пользующиеся спросом при необходимости что-то сломать (бейсбольные биты, ножи, пневматика и подобные), будут подсказывать покупателям, где можно безопасно выпустить пар. Со своим инструментом – всегда велком. Этим вы тоже поднимете уровень востребованности вашей компании. А если еще сервис будет достаточно широк, то и от посетителей отбоя не будет.

6) Добавьте специальный женский сервис, в который будут входить посудные развлечения.

7) Дебош для семейных пар так же может быть востребованным – обставьте комнату безопасными мягкими имитациями топоров, молотков и подобных предметов, позвольте влюбленным выпустить пар.

8) Водная баталия – тоже ничего так вариант. Главное правильно предусмотреть вопросы с безопасностью (прорезиненный пол, только теплая вода, сервис для обсушки);

9) Детский погром – просто невероятная услуга, ведь дети тоже в условиях городской суеты не имеют возможности в полной мере выплеснуть свою энергию. Отсутствие звукоизоляции в квартирах и боязнь показаться неадекватными ограничивает современных детей в возможностях попрыгать-покричать.

10) Клиенты после дебоша могут выходить из состояния не равномерно, и опасность продолжения начатого после выхода из стен вашей компании существует. По этой причине организуйте релакс-комнату, где человек будет возвращен к реальности и сможет сбалансировать свои эмоции и кипящие страсти.

Этот бизнес можно назвать вечным, поскольку люди всегда тяжело переносят те или иные жизненные ситуации, трагедии. Будьте всегда рядом и следите за потребностями «дебоширов». Чем более полно вы будете реализовывать их запросы, тем чаще вас будут посещать. Вы станете анонимным психологом, который максимально эффективно помогает снять стресс.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.07.2020

ВЭД: как выбрать поставщика

Поставщик должен быть надежным, предлагать комфортные условия и качественный товар… Легко сказать, а как его найти? Говорим подробнее. Обратите внимание на:

-Срок анализа заказа и отгрузки товаров должен составлять не больше недели.

-Вероятен ли возврат товара.

-Допустимо ли получить отсрочку/кредит.

-Возможно ли оформить внеплановые поставки.

-Допустимы ли скидки и бонусы.

-Готов ли поставщик передавать оперативную информацию о новинках.

Попросите предоставить уставные документы предполагаемого поставщика, сертификаты, лицензии и и другую доступную документацию на груз, прямо спросите о финансовой стабильности фирмы и уже имеющихся партнерах, об опыте работы с Российской Федерацией.

Желательно, чтобы бумагами предполагаемого коллеги занимался профильный юрист или менеджер ВЭД. Если такого сотрудника нет, то можно воспользоваться помощью банка. В том же Сбербанке есть много сервисов для бизнеса, в т. ч. юридических, а специальная программа ВЭД без границ дает ВЭД-клиентам финансовые выгоды: пользователи пакета получают индивидуальный курс валюты при конвертации от 100 000$, льготный тариф валютных переводов и валютного контроля – 0,1%, а для новых клиентов в первые 3 месяца – плюс 20 копеек к рыночному курсу.

Производитель или дистрибьютор? Производители ставят низкую цену на товар, но при этом устанавливают высокий объем заказа и иногда – тяжелые условия сотрудничества. У дистрибьютора же можно получить небольшой объем товара, логистические услуги и получить другие выгоды. Обращайте внимание на минимальный объем закупки и предлагаемые условия.

Если у вас нет возможности посетить производство предполагаемого партнера или шоурум, чтобы оценить качество товара, закажите образцы.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson20.07.2020

Торговля масками через автомат: разбираем бизнес-модель

Пандемия открывает новые возможности для бизнеса. Требования безопасности сделали востребованными медицинские маски, которые можно продавать через вендинговые автоматы. При первоначальных вложениях от 158 640 руб. на запуск проект окупится за 1–3 месяца. Даже с одного аппарата, например можно заработать от 70 000 руб. в месяц.

Встретить человека в маске сегодня уже не редкость, а норма жизни. Более того, за отсутствие индивидуальных средств защиты (СИЗ) в общественных местах вводятся штрафы, без них теперь могут отказать в обслуживании в банке или супермаркете. Роспотребнадзор рекомендует всем гражданам носить медицинские маски, а Минпромторг поддержал идею реализации СИЗ через торговые автоматы на вокзалах и в магазинах. И логика тут очевидна – чтобы соблюдать «масочный режим», необходимо обеспечить легкий доступ к средствам защиты.

Медицинские маски, одноразовые перчатки и антибактериальные гели – это товары, которые гарантированно востребованы и еще долго будут пользоваться спросом, что открывает для начинающих предпринимателей новые возможности.

Одна из них – продажа средств защиты через вендинговые автоматы.

Так ли хороша идея

Любой предприниматель заинтересован в сокращении затрат на организацию бизнеса и максимальном привлечении целевой аудитории. Является ли установка автоматов с масками перспективным проектом?

Рассмотрим ключевые доводы:

— востребованный товар.
Что может быть лучше, если ваш товар рекомендует Роспотребнадзор и без него запрещены к посещению общественные места? Мечта предпринимателя, не правда ли?

— бесконтактная торговля.
Несомненный плюс, так как этот вид сейчас наиболее актуален. Никаких очередей и контактов с продавцом, доступна безналичная безопасная оплата;

— автоматизированные продажи.
Для работы вендинговой торговой точки не нужно нанимать персонал;

— удаленный контроль.
Все сделки, остатки товара и другая статистика хранятся в личном кабинете системы мониторинга;

— самые высокопроходимые точки.
Любой супермаркет, гипермаркет или торговый центр с радостью предложит место под установку оборудования с масками, так как напрямую заинтересован в обеспечении ими своих покупателей. Также есть множество других общественных мест, государственных учреждений, бизнес-центров и предприятий, где актуальна установка автомата;

— отсутствие конкуренции.
Пока другие думают, вы можете уже начать действовать и занять лучшие места.

Где взять маски

В интернете можно найти достаточно поставщиков и производителей средств защиты, но обратить внимание необходимо на упаковку – она должна быть индивидуальной и подходить для продажи товара через автомат. При этом цена – оставаться адекватной для торговли. Но можно встретить и готовое решение.

Какой автомат выбрать

Идеальным будет аппарат, который поддерживает установку терминала безналичных платежей. Это не просто удобство для покупателей, это безопасные бесконтактные платежи, что сейчас особенно важно. Также нужно обратить внимание на габариты и выбрать оборудование, соответствующее месту размещения.

Расчет вложений, прибыли и окупаемости

Рассчитаем потенциальный доход и срок окупаемости и исходных условий:

— установка в сетевых супермаркетах спальных районов со средней проходимостью 1 300–1500 человек в день;
— первоначальные вложения – от 158 640 руб.

Затраты на запуск вендингового аппарата по продаже масок:

Стоимость автомата в базовой комплектации — 94 640 руб.
Терминал безналичной оплаты — 24 000 руб.
Онлайн-мониторинг, модем — 9 900 руб.
Аренда (за место для одного автомата в месяц) — От 0 руб.
Электроэнергия, интернет — 2 000 руб.
Закуп товара из расчета:
(· 22 руб. – закупочная стоимость одной упакованной маски;
· загрузка 1 коробки – 1 050 уп.) — 23 100 руб.
Итого: — 153 640 руб.

Первоначальные затраты:

— приведены в виде усредненных показателей для понимания методики расчета;
— зависят от региона доставки, величины аренды и других факторов.

Расчет прибыли и окупаемости минимальных вложений:

Закупочная цена одной единицы товара — 22 руб.
Розничная стоимость (цена продажи) — 50 руб.
Наценка — 28 руб.
Количество продаж в день — 100–200 шт.
Выручка в сутки — 5 000–10 000 руб.
Доход в месяц — 150 000–300 000 руб.
Сумма ежемесячных расходов (аренда, электроэнергия, транспортные на доставку товара (если есть))* — 7 000 руб.
Прибыль (выручка за минусом ежемесячных затрат и закупки масок) — 77 000–161 000 руб.
Первоначальные вложения — 158 640 руб.
Окупаемость** — 1–3 месяц

*связана со стоимостью аренды, других расходов;

** зависит от количества автоматов в сети, так как уже от трех вендинговых машин производитель дает скидку на оборудование. Соответственно, вернуть вложения удастся еще быстрее.

Таким образом, недорогое компактное, но при этом функциональное оборудование имеет все шансы окупить себя уже за месяц.

Если же для размещения рассматривать крупные гипермаркеты, торговые центры, вокзалы и прочие общественные места с трафиком выше 1 500 человек в сутки, результат будет еще более впечатляющим.Source: moneymakerfactory.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson12.07.2020

Онлайн-банкинг для бизнеса сегодня больше, чем просто банк. И вот почему

Все началось с того, что банки предложили бизнесу удобные инструменты для совершения финансовых операций, — так возник онлайн-банкинг для бизнеса. Но зачем решать в удаленном формате только ограниченный набор задач, если можно перевести в онлайн максимально возможное количество процессов?

Именно так рассуждали банки и постепенно, следуя за увеличением спроса на онлайн-услуги, пришли к тому, чтобы предлагать бизнесу функционал, далеко выходящий за пределы онлайн-банкинга.

Современные предприниматели могут доверить своему банку вести бухгалтерию, выставлять счета, заниматься документооборотом и решать многие другие вопросы легко и оперативно — через сайт, а чаще всего даже через мобильное приложение. Таким образом все повседневные задачи собираются в одном удобном сервисе, позволяя освободить время для работы и решения других, более интересных задач.

В Сбербанк Бизнес Онлайн — максимально клиентоориентированной версии интернет-банка для юридических лиц — уже сейчас можно:

подать заявку и получить кредит за считанные минуты,
заказать, выпустить и управлять бизнес-картами,
добавлять новых пользователей для работы с клиент-банком и настройкой уровней доступа без посещения банка,
работать с зарплатными реестрами, вести бухгалтерию, сдавать отчётность,
перевести компанию на электронный документооборот, участвовать в электронных торгах,
решить спорные вопросы через онлайн-чат или в разделе «Помощь»,
оформить и настроить услуги самоинкассации,
узнать рейтинг своей компании и рейтинг контрагента,
заказать экспертизу инвестиционного проекта,
быстро проверить штрафы и начисления,
получить услуги индивидуальной бизнес-аналитики,
предлагать свои идеи по улучшению клиент-банка, знакомиться с идеями других пользователей и голосовать за лучшие,
обеспечить своим работникам персональные онлайн-консультации врачей.

И это — далеко не все возможности, которыми располагает современный онлайн-банкинг, уже вышедший за пределы просто онлайн-банкинга.

Какими услугами банков пользуетесь вы? Есть ли что-то, что нельзя отнести к «стандартному набору»?

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.07.2020

Я долго работал помощником интернет-маркетолога в одном из крупных порталов.

Это дало мне основное понимание интернет-продвижения. Большой объем работы не давал мне возможности расти в этой нише и основательно учиться – так, хватал все по верхам, применял только то, что гарантированно работало.

Несмотря на это, я занял должность начальника отдела маркетинга – под моим руководством работали толковые ребята, и я понимал, что даже они знают больше, чем я. Когда я понял, что мой финансовый потолок достигнут, я решил уйти во фриланс – у меня родился ребенок, и жене требовалась помощь дома, а не муж по вечерам/

В мечтах я уже замахнулся на проектную мини-команду, а в дальнейшем и на открытие своего маркетингового агентства. Амбиции, дерзость, но большие провалы в digital. Я, например, знал понятия автоворонки, сам их строил, но на сегодняшний день их техническое воплощение значительно упростилось. Я знал все показатели маркетинга для бизнеса, но не понимал, какие из них нужны, а какие – лишня трата времени и сил.

Мы отлично поработали с Владом над моей безграмотностью, разобрались в терминах и даже углубились в тонкости, о которых мало кто задумывается.
Много секретов Влад раскрывает на своем бесплатном тренинге УПСС для маркетологов, предпринимателей, владельцев бизнеса – всех, кто заинтересован в продвижении брендов на рынке. Регистрация проходит по ссылке https://vk.com/app6767961_-180347280#vn8vro_xscb4g места ограничены, но еще есть несколько свободных.Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.07.2020

В поисках вдохновения: как предприниматели находят идеи для бизнеса

По различным социологическим опросам и исследованиям, свое дело хотели бы открыть от 23% до 39% россиян, но собираются сделать это в ближайшие три года менее 3% граждан. Поисковая система «Яндекс» фиксирует ежемесячно около 186 тыс. запросов «идеи для бизнеса» от своих пользователей.
Большинство опрошенных РБК предпринимателей говорит, что идею для бизнеса им подсказала сама жизнь (реже — мечта), но предупреждают, что не каждая такая идея превращается в успешный бизнес.

1. «Человеку, чтобы забронировать лодку, нужно пройти семь кругов ада»

Сергей Медведев, создатель сервиса по сдаче в аренду яхт Anchor.Travel

В 2013 году я работал замдиректора по развитию в издательстве настольных игр Hobby World, когда во время неудачного отпуска в Альпах сломал руку и вынужден был всю неделю провести в номере. Именно тогда меня посетила мысль, что лучше было бы поплавать на яхте. Но как яхтсмен-любитель я хорошо знаю, как построен процесс бронирования лодок: снять в течение дня, как номер в гостинице, яхту невозможно.

Рынок яхтенного чартера застрял в начале 2000-х: чартерные компании едва ли не вручную собирают данные о своем флоте, передают эти данные агрегаторам, которые собирают их в базы и передают турагентствам. Поэтому человеку, чтобы забронировать лодку, нужно пройти семь кругов ада в виде всевозможных переписок и звонков. При этом количество лодок очень большое: многие из них используются недели две-три в году, а все остальное время стоят на приколе и отнимают деньги у владельцев (обслуживание и швартовка дорого стоят).

В Anchor.Travel мы решили эту цепочку разорвать и сократить количество посредников, сделав удобный сервис, который позволяет людям в режиме онлайн выбрать яхту и сразу понять, когда он ее может забронировать и что вместе с ней получить, например услуги капитана, дайвинговое оборудование и пр. На разработку сервиса из-за экономических проблем ушло 2,5 года, но в начале 2015 года мы запустились. Сейчас мы работаем и с чартерными компаниями, и непосредственно с владельцами яхт.

2. «Мы сами были заядлыми настольщиками, и у нас постоянно возникали идеи, как улучшить игры»

Вячеслав Дрогайцев, сооснователь компании Games Corporation, специализирующейся на создании и производстве настольных игр

Свой первый бизнес я открыл в 2005 году, на третьем курсе МАИ. Это был интернет-магазин по продаже автоакустики. Колонки, сабвуферы, усилители тогда были очень модным товаром среди студентов, которые любили «прокачивать» свои «девятки». Менять мир не входило в наши с друзьями планы, мы просто поняли, что это востребовано, на этом можно заработать. Деньги студенту нужны всегда, и этот бизнес мы воспринимали как источник для карманных расходов.

В компании было целых пять учредителей (сейчас я понимаю, что это было ошибкой), и через полтора года наши взгляды разошлись настолько, что мы поделили бизнес. На тот момент у нас уже было три интернет-магазина: по продаже автоакустики, мелкой бытовой техники, музыкального и DJ-оборудования. Я оставил за собой музыкальный магазин. Но через два года на этот рынок пришли монстры, которые вытеснили такие маленькие магазинчики, как мой. Проработав год с небольшим в компании по производству немецких велосипедов (запускал для них интернет-магазин и розницу), я заразился идеей создать что-то по-настоящему свое.

Перебирая с партнером идеи, мы не первый час сидели в кафе. Через открытое окно я увидел витрину магазина настольных игр и подумал: а почему нет? Мы сами были заядлыми настольщиками, и в процессе у нас постоянно возникали идеи, как ту или иную игру улучшить. Большинство компаний на этом рынке либо покупали лицензии у иностранных издательств и адаптировали игру в России, либо за роялти выкупали права на игру у отечественных авторов. Мы же хотели придумывать оригинальные концепции для игр и самостоятельно заниматься их производством. Так в конце 2013 года появилась Games Corporation.

Сейчас на нашем счету две игры — «Мухобойка» и «Хугермугер», а уже этой осенью выйдет третья игра. Мы сосредоточились на семейных играх в ценовом диапазоне 300–1500 руб., а игровое сообщество гиков восприняло нас с прохладцей. Тем не менее второй продукт, «Хугермугер», продается на ура. За год существования мы реализовали почти 10 тыс. экземпляров. Такой внушительный объем продаж нам обеспечило сотрудничество с крупными офлайн- и интернет-магазинами: «Детский мир», «Экспедиция», «1С интерес», «Республика».

3. «Я хотела работать на мировом уровне, не ниже»

Анна Цфасман, основательница сети кофеен «Дабл Би»

До открытия своей первой кофейни я пять лет работала гендиректором сети «Кофеин». Ушла, потому что разошлась во взглядах с владельцами на ведение кофейного бизнеса. На тот момент в «Кофеине» было уже 36 точек, сеть была влиятельной и узнаваемой. Владельцы решили, что можно начать экономить на качестве кофе — делать его по-прежнему хорошим, но не лучшим в Москве, как задумывалось изначально. А я хотела работать, без преувеличения, на мировом уровне, не ниже.

Встал выбор: идти по найму в другую крупную сеть или открывать что-то свое. У меня была наработанная сеть контактов — поставщиков. Они с радостью продолжили работать со мной в рамках моей новой компании, потому что люди работают с людьми, а не с компаниями.

Несмотря на то, что рынок кофеен в России развит слабо, конкурентов у нас было достаточно. Мы разработали свою концепцию: продаем только кофе, и больше ничего. Никаких круассанов, чизкейков, салатов. Сосредотачиваемся на одном продукте, бросая все силы на улучшение его качества.

Первая кофейня открылась в мае 2013 года в Москве. Мы сразу решили, что будем развивать франшизный пакет и работать по партнерским договорам — курировать много точек одновременно нереально. Общепит требует постоянного присутствия хозяина, иначе качество пойдет прахом. Я уверена, что наемный сотрудник никогда не будет работать так эффективно, как человек, вложивший в проект собственные средства и, естественно, желающий их отбить. Сейчас из 28 кофеен у нас восемь собственных точек: в Москве — 19 кафе, остальные — в регионах, есть одна кофейня в Праге.

4. «Я решил занять свободную нишу»

Максим Перцовский, основатель компании Getsy (интерактивный музейный гид, основанный на системе iBeacon)

После окончания института я уехал в Англию, прошел бизнес-курсы в лондонском колледже, вернулся. Судорожно думал, чем заняться. По специальности (я окончил Московский автодорожный институт) работать не тянуло. Мы с друзьями решили запустить аналог западного проекта Skillshare, с помощью которого можно делиться своими знаниями и умениями — вести мастер-классы по лепке, азам анимации, леттерингу [умение писать различными шрифтами от руки], читать лекции по маркетингу и т.д.

Три месяца мы промучились с этой идеей и бросили: поняли, что в России подобное не взлетит. Потом запустили программу лояльности: мобильное приложение, которое позволяло получать скидки от наших партнеров (кафе, рестораны, книжные магазины) взамен check-in в их заведениях. После полугода работы с ней поняли, что идея работает, но прибыли не приносит: инвестиции $300 тыс. окупить не удалось.

Поиски новых идей привели меня на закрытую презентацию седьмой версии iOS. Среди прочего на сессии для разработчиков говорили о системе Bluetooth low energy (Bluetooth с низким энергопотреблением). С ее помощью можно было связывать смартфоны с небольшими гаджетами — биконами, по-русски — маячками. Особым образом запрограммированный маячок позволял передавать информацию на смартфон в зависимости от того, где находится его владелец. Дальше по классической схеме: в России проектов с биконами не было, я решил занять свободную нишу.

Главное, что дает система iBeacon («маячок+смартфон»), — навигация в закрытом помещении и привязка к локации. На основе этого мы в партнерстве с программой «MasterCard Бесценные города» запустили интерактивный гид в Мультимедиа Арт Музее: маячки устанавливаются в залах и постоянно транслируют bluetooth-сигнал, который на расстоянии нескольких метров ловит смартфон. Чтобы воспользоваться гидом, нужно включить Bluetooth и открыть приложение музея. На экране появятся текстовое описание выставки, рядом с которой находится человек, и изображение главного ее экспоната. Перемещаясь по залу, смартфон будет ловить новые сигналы маячков и передавать посетителю информацию о новых экспонатах.

5. «Нам надоело наматывать круги в поисках свободного места для парковки»

Евгений Либерманн (на фото слева), сооснователь разработчика мобильного приложения ParkApp

Я переехал в Москву в 2011 году из Екатеринбурга и некоторое время занимался робототехникой и искусственным интеллектом. Два года спустя ко мне перебрался мой друг Михаил Щеглов. Как многие предприниматели, мы часто встречались с инвесторами и партнерами в столичных кофейнях и постоянно сталкивались с проблемой парковки. Как-то весной 2014 года мы решили выпить кофе, но в этот раз, вместо того чтобы наматывать круги в поисках свободного места для парковки возле кофейни, решили просто дождаться, пока кто-нибудь из водителей рядом уедет.

И мы подумали: почему бы не превратить эту единичную случайность в систему? Почему бы не позволить водителям обмениваться этой информацией друг с другом на постоянной основе в фоновом режиме, не требуя от водителя ручного ввода информации? Согласно исследованию IBM Global Parking Survey, в мегаполисе средний водитель, по статистике, тратит 25–30 минут в день только на поиск парковочного места, а 30% дорожного трафика составляют водители, которые ищут парковку.

Мы разработали мобильное приложение ParkApp, с помощью которого можно в реальном времени видеть занятые, освобождающиеся и свободные места на парковках мегаполиса, а также находить бесплатные парковки в центре города, где подавляющее большинство улиц платные. Помимо этого приложение предупреждает водителя на конкретных улицах о патрулирующих эвакуаторах. Сегодня в ParkApp около 50 тыс. пользователей по всему миру, в том числе 36 тыс. — в Москве. Стартап привлек инвестиции от ФРИИ и от бизнес-ангела.

6. «Я мечтал начать производство собственных гаджетов»

Сергей Дулин, основатель компании по производству носимой электроники Teslawatch

После окончания университета в Санкт-Петербурге я много лет работал в сфере торговли, но мысль о своем деле не давала покоя. Я давно мечтал начать производство своих собственных гаджетов, однако производство смартфонов было очень затратным мероприятием, и рынок был уже наполнен. Поэтому последние три года следил за развитием рынка носимой электроники.

Два года назад я искал фитнес-трекер. Попробовав модели, которые были представлены на рынке, я понял, что устройство это нужное, но не все браслеты удовлетворяли в плане функциональности, надежности, дизайна. Среди жителей Европы и США обеспеченность умными браслетами достигает 20%, и этот процент постоянно растет. Тогда, в середине 2014 года, я решил собрать команду, готовую создать продукт, ориентированный на российского потребителя, а главное — доступный по цене и не уступающий по своим качествам ведущим зарубежным аналогам.

Teslawatch — российская разработка, которую мы выпускаем вместе с китайскими партнерами (тоже стартап). Организация производственной линии — довольно затратное мероприятие, оно требует серьезных вложений. Вместе с коллегами из Китая отладить процесс удалось намного быстрее и с меньшими расходами с нашей стороны.

Сегодня Teslawatch занимается разработкой и реализацией носимой электроники — умных браслетов, умных часов, умных весов и аксессуаров. Мы уже выпустили на рынок свой первый продукт — умный браслет Teslawatch T-band. Он оснащен датчиками, позволяющими определить, какое расстояние человек прошел, сколько калорий потратил, как и сколько спал. Продано более 2500 штук.

«Людям нравится заботливый и эмоциональный помощник»

Михаил Гладченко, создатель сервиса «Виртуальный помощник» Tendy

Идея своего дела родилась у нас в мастерской Yandex Tolstoy Startup Camp, где я познакомился с программистом и менеджером проектов из Новосибирска Александром Лапшиным. Первоначальной задумкой был «умный будильник», который будит человека вовремя в зависимости от состояния на дорогах и погодных условий. Проект назвали inTime, у нас образовалась команда из шести человек. Но слишком большое количество мнений не давало двигаться вперед. Организаторы мастерской выдвинули жесткие требования, нам пришлось оптимизироваться, и нас осталось трое.

Чтобы понять, как правильно построить наш продукт, мы решили сделать простой консьерж-сервис, который руками проводил бы людей в течение дня по их делам и задачам. Мы узнавали у человека его планы на день и затем напоминали ему обо всем путем смс. Первый же человек, которому мы написали утреннее сообщение, отреагировал на него очень неожиданно: сделал скриншот и повесил его в Facebook, после чего выстроилась целая очередь из людей, которые тоже захотели получить себе виртуального помощника. И эта очередь постоянно растет. Оказалось, вся уникальность в том, каким было это сообщение: оно было написано в добром и заботливом тоне со смайликами. Человеку понравилось не просто сухое напоминание, а отношение, то, что о нем кто-то заботится и мило с ним общается.

Тогда нам стало ясно, что мы — заботливый и эмоциональный помощник. Проект был переименован в Tendy: от английских слов tender («нежный») и handy («заботливый»). Продолжая общаться с людьми, мы начали собирать паттерны пользовательского поведения и стали понимать, что и каким образом можно автоматизировать. После работы в тестовом режиме в июне 2015 года мы начали давать доступ к Tendy людям из очереди.Source: www.rbc.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.07.2020

Бизнес по производству хлебных сухариков

Хлебные сухарики являются одним из наиболее любимых блюд-закусок к пиву, а также являются ингредиентом различных салатов и при приготовлении других блюд. Для начала, конечно, нужно решить проблему сбыта сухариков на местном рынке. Но, поскольку, продукт является очень популярным в наших странах и объемы роста рынка пивных закусок составляют до 100% в год, то вход на рынок при хорошей рекламе и должном качестве является заданием выполнимым.

Оборудование для бизнеса по производству сухариков будет следующим:
– дражировочная машина $650
– хлеборезка $1500
– оборудование для упаковки $1100
– жарочный шкаф $750

Все вместе получится $4000 приблизительно, разница в ценах может быть в зависимости от региона приобретения.
Для размещения оборудования для производства сухариков понадобится помещение до 100 квадратных метров – хорошим вариантом будет использование площадей производства других продовольственных товаров, таких как хлебокомбинат. Естественно в помещении должна быть электроэнергия, доступ к водоснабжению и канализации. Лицензии для предпринимательства, разрешения от санэпидемстанции и пожарной инспекции будут стоить чуть больше $100.

Процесс производства хлебных сухариков

Процесс производства хлебных сухариков является совсем не сложным и включает в себя такие этапы: резка хлеба, обжарка, добавление специй, охлаждение и фасовка готовых сухариков.

Например, для производства сухариков в количестве 2500 упаковок по 50 грамм (где то 150 кг) нужно будет такое сырье и составительные процесса в деньгах:

1. 300 кг плотного хлеба – где то $100;
2. специи с разными вкусами – $10;
3. аренда помещения – $10;
4. зарплата работникам $30.

Итого затрат около $150 в день.

Считаем прибыль: думается в разных регионах оптовая цена продажи будет колебаться, потому возьмем ее равной $0,1/упаковку.

2500 уп.×$0,1 = $250 в день. Ежедневная прибыль 250-150 = $100

Можно для пущей убедительности отнять 20% дохода на непредвиденные расходы и на уплату налогов и получится $80 в день. Как мы помним стоимость оборудования получилась около $4000. Значит чтобы посчитать срок окупаемости оборудования нужно 4000/80 = 50 дней окупаемость оборудования для сухариков.

Реализация сухариков

Изложенный метод выхода на рынок рассказал один предприниматель, который недавно занялся бизнесом по производству сухариков из хлеба. Для реализации товара новой фирме или предпринимателю потребуется проявить инициативу и, возможно, для начала укласть договора с кафе или барами на реализацию товара.

Для начала можно продавать сухарики и без упаковок. Потом же, когда первые почитатели вкуса вашего продукта найдутся (держите качество), то можно уже пробовать заключать договора на постоянную поставку товара с продуктовыми магазинами, чуть позже и супермаркетами.

Огромную роль будет играть правильная реклама хлебных сухариков в СМИ с позиционированием товара как чего-то уникального и невиданного ранее на рынке. Если бюджет компании или предпринимателя небольшой, рекламу можно давать уже после получения первых доходов.

Некоторые крупные магазины с дешевыми продуктами заключают договора на поставку продуктов только по определенной цене, чтобы выгодно отличаться от конкурентов. Некоторые производители не готовы идти им на уступки и теряют большие прибыли на этом.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.06.2020

Бизнес-идея: Производство, продажа светящихся шаров.

Выгодной идеей для бизнеса является распространение светящихся шаров. Шары выглядят очень красиво и удивительно, пользуются популярностью для оформления праздников.
Светящиеся шары представляют собой обычный латексный шар со встроенным внутрь светодиодом с батарейками. В темноте и в сумерках смотрится очень эффектно, изготавливается их более плотного материала, а внутри него расположен светодиод с батарейкой.

Чтобы шарик начал светиться нужно вынуть специальный стикер, если его не вынимать, то шарик будет выглядеть как обычный.

Такие шары могут быть различных цветов, а также и сочетать все цвета в одном шаре. Надувать их можно и воздухом и гелием. Украшаемое помещение действительно становится загадочным, удивительным и очаровательным.
Шары с подсветкой или светящиеся шары нашли своё применение в качестве праздничного салюта, создании романтической атмосферы,
как элемент декора помещений и праздников, в букетах, арках, при создании надписей.

В хорошую погоду светящийся шар в тёмном небе видно на расстоянии 2-3 км! Светится шар около 6 часов, в воздухе находится примерно 12 часов. Но если внутрь перед надуванием нанести хайфлот, который создаст внутри шара пленку и гелий в шарике будет держаться дольше.
Запуск светящихся шаров в небо выглядит потрясающе и оставляет массу впечатлений и бурю эмоций, а свадебные фигуры из светящихся шаров, придают своеобразный шарм и новизну на праздничном банкете.

Закупаются шарами в сдутом виде, а надувать их придется самим. Чтобы это сделать, необходимо вынуть из шара стикер и аккуратно надуть его баллоном с гелием или с воздухом. Завязывают шар на узел и ниточкой. Завязывать нужно как можно крепче, чтобы шар не сдулся раньше времени. А также нужно следить, чтобы при надувании его не перекачали, иначе он будет хрупким и больше вероятности, что он лопнет. Особенностью шаров является то, что они будут переворачиваться узелками вверх, чтобы избежать этого, придется как-нибудь утяжелить ниточки, которыми завязываются шары или просто крепко привязать шар к чему-нибудь.

Также шарики можно изготавливать самостоятельно и реализовывать в точки продаж, либо дополнительно организовать свой бизнес по продаже готового продукта покупателю.Source: bsu-az.org

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson24.06.2020

Бизнес план по разведению и реализации свиней вьетнамских вислобрюхих пород

Мясо — это тот продукт, который во все века и времена, всегда будет выгодно пользоваться огромным спросом у потребителей. Ведь животноводческое хозяйство, до сих пор считается одним из явных перспективных направлений фермерской деятельности.
И поэтому, если грамотно подойти к такому виду бизнеса, возможно организовать реальный и весьма выгодный экономически обоснованный проект. Тем более, что такую новую бизнес идею для российского рынка можно организовать с минимальными вложениями.

Сегодня, разведение и реализация свиней экзотической породы – в животноводстве считается достаточно новым бизнес направлением. И можно с уверенностью сказать, что, начиная сегодня заниматься этой сферой сельского хозяйства, то уже в будущем она сулит начинающим бизнесменам весьма высокий доход. Главной особенность выращивания таких свиней, является скорая окупаемость всех затраченных материальных средств. И это без сомнений, является колоссальным преимуществом для бизнеса. Однако, здесь стоит учитывать, что понадобиться разводить именно чистокровных вьетнамских свиней, для того чтобы бизнес был действительно прибыльным и успешным.

Что следует в первую очередь предпринять для дела, чтобы организовать небольшую сельскохозяйственную ферму?

Первое- обустройство свинарника.

Исходя из таких особенностей, что: на два полноценных взрослых животных, вам может потребоваться приблизительно четыре кв. метра свободного помещения, и нужно будет производить строительство самого свинарника. Для чего и стоит в дальнейшем предусмотреть саму площадь и оформление постройки. Также стоит учесть, что высота будущего строения под свинарник, обязана быть более двух метров. Это гораздо больше, чем постройка для разведения и продажи нутрий.

Далее, чтобы все особи выращивались в полноценных приемлемых условиях, необходимо площадь свинарника обустроить надлежащим образом:

— В каждом небольшом загоне, нужно обязательно оснастить пол деревянными досками и устелить его небольшим слоем соломы.
— Так как эти животные весьма чувствительны даже к небольшим сквознякам, поэтому следует, не допускать в полах и стенах даже незначительные маленькие щелки. А также следует, в холодное время года, хорошо отапливать и само помещение.
— Стоит учесть, что для должного выращивание свиней вислобрюхой породы, придется еще создать в загонах и обязательную качественную вентиляцию.
— Еще один фактор, это поддержка постоянного температурного режима (и обязательно не ниже t+20 ºС), для того чтобы молодые особи ощущали себя вполне комфортно.

Стоит также, помнить и про организацию площадки для выгула породистых свиней. Она должна быть совершенно отдельной, от самого здания свинарника. Выгуливать особей придется для того, чтобы у них вырабатывался крепкий иммунитет.

А теплым летним сезоном, они станут проводить, практически все время, именно на свежем воздухе. Еще, неплохо было бы, организовать на площадке для выгула, маленький и удобный бассейн. Таким образом, в самую жару, животные будут охлаждаться и это поможет им от перегрева.

Рентабельность.

По приблизительным расчетам, вам может понадобиться около 250000 рублей на всю организацию полноценного добротного свинарника. Здесь, при желании, возможно легко обойтись и намного наименьшими затратами. Однако, стоит не забывать, что выращивание свиней экзотических вьетнамских пород, как вид успешного бизнеса, станет в самом ближайшем будущем уже приносить вам реальный и достаточно высокий доход. Единственным условием, будет достойно содержать своих породистых питомцев.

Приобретение молодняка для старта бизнеса. Качество мяса ваших особей для дальнейшей реализации, во многом будет зависеть, от некоторых фактов, а именно:

1) от того, какой именно вы приобретете молодняк в самом начале;
2) и его состояния здоровья.

Начинающим предпринимателям, следует порекомендовать закупить для начала приблизительно — трех хряков и десять свиноматок. А уже затем, можно их скрещивать, в достижении ими возраста не менее шести месяцев. Хотя и, половая зрелость этих свиней по признакам наступает несколько ранее. Однако, в этом случае обязательно важно дождаться момента, когда зрелая свиноматка доберет определенный вес, который необходим равняться не менее тридцати кг. Еще, стоит проговорить небольшие нюансы, касающиеся подбора молодых породистых свиней. К этому важному вопросу стоит подходить вполне серьезно и ответственно. Дело в том, что некоторые фермеры иногда могут, оказаться совершенно недобросовестными и продадут вам больных и некачественных молодых особей.

Вот советы, которых стоит придерживаться:

— Обязательно при покупке осмотрите визуально и родителей молодых особей.
— Если у животного голова на вид слишком широкой формы, то это может оказаться одним из признаков болезни.
— Молодые поросята уже в своем незначительном возрасте, должны обладать широко расставленными нижними конечностями и неплохо развитой мускулатурой.

Самое важное, это то, что купленные вами животные должны быть обязательно из абсолютно разного помета. Если это условие будет нарушено, тогда приплод от возможного кровосмешения окажется больным и некачественным.

Затраты на молодняк.

На рынке, сегодня такие поросята будут стоить приблизительно около 6000 рублей за одну особь. Поэтому, ваши расходы могут составить приблизительно 78000 рублей. Кстати, возможно вам будет интересно узнать, как создать бизнес план по открытию шашлычной.

Кормление породистых свиней.

Выращивание свиней, как домашний бизнес экзотической вислобрюхой породы, обязывает вас, правильно и вовремя кормить этих особей. Стоит учесть, что вьетнамские породы, отличаются от обычных простых свиней тем, что практически не могут переносить корм грубоватого качества. Для них лучшим вариантом станет выбор: овса, кукурузы, ячменя, обычного гороха, или же пшеницы. Животных этой породы, надлежит кормить — дважды в сутки. При этом, свинья уже взрослая может ежедневно съедать, приблизительно полтора-два кг. (не более), разного комбикорма. Здесь, очень важно соблюдать строгий рацион кормления. Иначе, случае не соблюдения условий, можно получить эффект ожирения животного.

Финансовое обоснование бизнес проекта.

Первое, что вы должны решить для себя, это действительно ли вы планируете заниматься таким делом — выращиванием свиней вьетнамской пароды. Если вы решились и не знаете с чего начать, то создания бизнес плана с абсолютного нуля вам, определенно, не будет помехой. И таким образом, вы легко сможете распланировать свое будущее успешное интересное дело.

Если учитывать все расходы на необходимое полное и должное содержание всех особей, а это: кормление, уход, возможные услуги ветеринарного врача, то тогда в месяц реально добиться дохода приблизительно от 40000 рублей. И если обратить внимание на тот факт, что приобретенный молодняк в будущем обязательно даст неплохой приплод, это приблизительно два раза в год по пять молодых поросят.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson21.06.2020

Бизнес-шоу для предпринимателей «Цифровая эволюция бизнеса»
Онлайн — 7 июля
Инсайты для бизнеса
Бизнес-модели в диджитал
Продвижение в Интернете
Ведущие спикеры из «Google», «Mail.ru Group», «TikTok», «Яндекс», «eBay», «Wildberries», «AliExpress», «Ozon».