Архивы для бизнеса - Страница 13 из 24

masson12.07.2020

Онлайн-банкинг для бизнеса сегодня больше, чем просто банк. И вот почему

Все началось с того, что банки предложили бизнесу удобные инструменты для совершения финансовых операций, — так возник онлайн-банкинг для бизнеса. Но зачем решать в удаленном формате только ограниченный набор задач, если можно перевести в онлайн максимально возможное количество процессов?

Именно так рассуждали банки и постепенно, следуя за увеличением спроса на онлайн-услуги, пришли к тому, чтобы предлагать бизнесу функционал, далеко выходящий за пределы онлайн-банкинга.

Современные предприниматели могут доверить своему банку вести бухгалтерию, выставлять счета, заниматься документооборотом и решать многие другие вопросы легко и оперативно — через сайт, а чаще всего даже через мобильное приложение. Таким образом все повседневные задачи собираются в одном удобном сервисе, позволяя освободить время для работы и решения других, более интересных задач.

В Сбербанк Бизнес Онлайн — максимально клиентоориентированной версии интернет-банка для юридических лиц — уже сейчас можно:

подать заявку и получить кредит за считанные минуты,
заказать, выпустить и управлять бизнес-картами,
добавлять новых пользователей для работы с клиент-банком и настройкой уровней доступа без посещения банка,
работать с зарплатными реестрами, вести бухгалтерию, сдавать отчётность,
перевести компанию на электронный документооборот, участвовать в электронных торгах,
решить спорные вопросы через онлайн-чат или в разделе «Помощь»,
оформить и настроить услуги самоинкассации,
узнать рейтинг своей компании и рейтинг контрагента,
заказать экспертизу инвестиционного проекта,
быстро проверить штрафы и начисления,
получить услуги индивидуальной бизнес-аналитики,
предлагать свои идеи по улучшению клиент-банка, знакомиться с идеями других пользователей и голосовать за лучшие,
обеспечить своим работникам персональные онлайн-консультации врачей.

И это — далеко не все возможности, которыми располагает современный онлайн-банкинг, уже вышедший за пределы просто онлайн-банкинга.

Какими услугами банков пользуетесь вы? Есть ли что-то, что нельзя отнести к «стандартному набору»?

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson04.07.2020

Я долго работал помощником интернет-маркетолога в одном из крупных порталов.

Это дало мне основное понимание интернет-продвижения. Большой объем работы не давал мне возможности расти в этой нише и основательно учиться – так, хватал все по верхам, применял только то, что гарантированно работало.

Несмотря на это, я занял должность начальника отдела маркетинга – под моим руководством работали толковые ребята, и я понимал, что даже они знают больше, чем я. Когда я понял, что мой финансовый потолок достигнут, я решил уйти во фриланс – у меня родился ребенок, и жене требовалась помощь дома, а не муж по вечерам/

В мечтах я уже замахнулся на проектную мини-команду, а в дальнейшем и на открытие своего маркетингового агентства. Амбиции, дерзость, но большие провалы в digital. Я, например, знал понятия автоворонки, сам их строил, но на сегодняшний день их техническое воплощение значительно упростилось. Я знал все показатели маркетинга для бизнеса, но не понимал, какие из них нужны, а какие – лишня трата времени и сил.

Мы отлично поработали с Владом над моей безграмотностью, разобрались в терминах и даже углубились в тонкости, о которых мало кто задумывается.
Много секретов Влад раскрывает на своем бесплатном тренинге УПСС для маркетологов, предпринимателей, владельцев бизнеса – всех, кто заинтересован в продвижении брендов на рынке. Регистрация проходит по ссылке https://vk.com/app6767961_-180347280#vn8vro_xscb4g места ограничены, но еще есть несколько свободных.Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.07.2020

В поисках вдохновения: как предприниматели находят идеи для бизнеса

По различным социологическим опросам и исследованиям, свое дело хотели бы открыть от 23% до 39% россиян, но собираются сделать это в ближайшие три года менее 3% граждан. Поисковая система «Яндекс» фиксирует ежемесячно около 186 тыс. запросов «идеи для бизнеса» от своих пользователей.
Большинство опрошенных РБК предпринимателей говорит, что идею для бизнеса им подсказала сама жизнь (реже — мечта), но предупреждают, что не каждая такая идея превращается в успешный бизнес.

1. «Человеку, чтобы забронировать лодку, нужно пройти семь кругов ада»

Сергей Медведев, создатель сервиса по сдаче в аренду яхт Anchor.Travel

В 2013 году я работал замдиректора по развитию в издательстве настольных игр Hobby World, когда во время неудачного отпуска в Альпах сломал руку и вынужден был всю неделю провести в номере. Именно тогда меня посетила мысль, что лучше было бы поплавать на яхте. Но как яхтсмен-любитель я хорошо знаю, как построен процесс бронирования лодок: снять в течение дня, как номер в гостинице, яхту невозможно.

Рынок яхтенного чартера застрял в начале 2000-х: чартерные компании едва ли не вручную собирают данные о своем флоте, передают эти данные агрегаторам, которые собирают их в базы и передают турагентствам. Поэтому человеку, чтобы забронировать лодку, нужно пройти семь кругов ада в виде всевозможных переписок и звонков. При этом количество лодок очень большое: многие из них используются недели две-три в году, а все остальное время стоят на приколе и отнимают деньги у владельцев (обслуживание и швартовка дорого стоят).

В Anchor.Travel мы решили эту цепочку разорвать и сократить количество посредников, сделав удобный сервис, который позволяет людям в режиме онлайн выбрать яхту и сразу понять, когда он ее может забронировать и что вместе с ней получить, например услуги капитана, дайвинговое оборудование и пр. На разработку сервиса из-за экономических проблем ушло 2,5 года, но в начале 2015 года мы запустились. Сейчас мы работаем и с чартерными компаниями, и непосредственно с владельцами яхт.

2. «Мы сами были заядлыми настольщиками, и у нас постоянно возникали идеи, как улучшить игры»

Вячеслав Дрогайцев, сооснователь компании Games Corporation, специализирующейся на создании и производстве настольных игр

Свой первый бизнес я открыл в 2005 году, на третьем курсе МАИ. Это был интернет-магазин по продаже автоакустики. Колонки, сабвуферы, усилители тогда были очень модным товаром среди студентов, которые любили «прокачивать» свои «девятки». Менять мир не входило в наши с друзьями планы, мы просто поняли, что это востребовано, на этом можно заработать. Деньги студенту нужны всегда, и этот бизнес мы воспринимали как источник для карманных расходов.

В компании было целых пять учредителей (сейчас я понимаю, что это было ошибкой), и через полтора года наши взгляды разошлись настолько, что мы поделили бизнес. На тот момент у нас уже было три интернет-магазина: по продаже автоакустики, мелкой бытовой техники, музыкального и DJ-оборудования. Я оставил за собой музыкальный магазин. Но через два года на этот рынок пришли монстры, которые вытеснили такие маленькие магазинчики, как мой. Проработав год с небольшим в компании по производству немецких велосипедов (запускал для них интернет-магазин и розницу), я заразился идеей создать что-то по-настоящему свое.

Перебирая с партнером идеи, мы не первый час сидели в кафе. Через открытое окно я увидел витрину магазина настольных игр и подумал: а почему нет? Мы сами были заядлыми настольщиками, и в процессе у нас постоянно возникали идеи, как ту или иную игру улучшить. Большинство компаний на этом рынке либо покупали лицензии у иностранных издательств и адаптировали игру в России, либо за роялти выкупали права на игру у отечественных авторов. Мы же хотели придумывать оригинальные концепции для игр и самостоятельно заниматься их производством. Так в конце 2013 года появилась Games Corporation.

Сейчас на нашем счету две игры — «Мухобойка» и «Хугермугер», а уже этой осенью выйдет третья игра. Мы сосредоточились на семейных играх в ценовом диапазоне 300–1500 руб., а игровое сообщество гиков восприняло нас с прохладцей. Тем не менее второй продукт, «Хугермугер», продается на ура. За год существования мы реализовали почти 10 тыс. экземпляров. Такой внушительный объем продаж нам обеспечило сотрудничество с крупными офлайн- и интернет-магазинами: «Детский мир», «Экспедиция», «1С интерес», «Республика».

3. «Я хотела работать на мировом уровне, не ниже»

Анна Цфасман, основательница сети кофеен «Дабл Би»

До открытия своей первой кофейни я пять лет работала гендиректором сети «Кофеин». Ушла, потому что разошлась во взглядах с владельцами на ведение кофейного бизнеса. На тот момент в «Кофеине» было уже 36 точек, сеть была влиятельной и узнаваемой. Владельцы решили, что можно начать экономить на качестве кофе — делать его по-прежнему хорошим, но не лучшим в Москве, как задумывалось изначально. А я хотела работать, без преувеличения, на мировом уровне, не ниже.

Встал выбор: идти по найму в другую крупную сеть или открывать что-то свое. У меня была наработанная сеть контактов — поставщиков. Они с радостью продолжили работать со мной в рамках моей новой компании, потому что люди работают с людьми, а не с компаниями.

Несмотря на то, что рынок кофеен в России развит слабо, конкурентов у нас было достаточно. Мы разработали свою концепцию: продаем только кофе, и больше ничего. Никаких круассанов, чизкейков, салатов. Сосредотачиваемся на одном продукте, бросая все силы на улучшение его качества.

Первая кофейня открылась в мае 2013 года в Москве. Мы сразу решили, что будем развивать франшизный пакет и работать по партнерским договорам — курировать много точек одновременно нереально. Общепит требует постоянного присутствия хозяина, иначе качество пойдет прахом. Я уверена, что наемный сотрудник никогда не будет работать так эффективно, как человек, вложивший в проект собственные средства и, естественно, желающий их отбить. Сейчас из 28 кофеен у нас восемь собственных точек: в Москве — 19 кафе, остальные — в регионах, есть одна кофейня в Праге.

4. «Я решил занять свободную нишу»

Максим Перцовский, основатель компании Getsy (интерактивный музейный гид, основанный на системе iBeacon)

После окончания института я уехал в Англию, прошел бизнес-курсы в лондонском колледже, вернулся. Судорожно думал, чем заняться. По специальности (я окончил Московский автодорожный институт) работать не тянуло. Мы с друзьями решили запустить аналог западного проекта Skillshare, с помощью которого можно делиться своими знаниями и умениями — вести мастер-классы по лепке, азам анимации, леттерингу [умение писать различными шрифтами от руки], читать лекции по маркетингу и т.д.

Три месяца мы промучились с этой идеей и бросили: поняли, что в России подобное не взлетит. Потом запустили программу лояльности: мобильное приложение, которое позволяло получать скидки от наших партнеров (кафе, рестораны, книжные магазины) взамен check-in в их заведениях. После полугода работы с ней поняли, что идея работает, но прибыли не приносит: инвестиции $300 тыс. окупить не удалось.

Поиски новых идей привели меня на закрытую презентацию седьмой версии iOS. Среди прочего на сессии для разработчиков говорили о системе Bluetooth low energy (Bluetooth с низким энергопотреблением). С ее помощью можно было связывать смартфоны с небольшими гаджетами — биконами, по-русски — маячками. Особым образом запрограммированный маячок позволял передавать информацию на смартфон в зависимости от того, где находится его владелец. Дальше по классической схеме: в России проектов с биконами не было, я решил занять свободную нишу.

Главное, что дает система iBeacon («маячок+смартфон»), — навигация в закрытом помещении и привязка к локации. На основе этого мы в партнерстве с программой «MasterCard Бесценные города» запустили интерактивный гид в Мультимедиа Арт Музее: маячки устанавливаются в залах и постоянно транслируют bluetooth-сигнал, который на расстоянии нескольких метров ловит смартфон. Чтобы воспользоваться гидом, нужно включить Bluetooth и открыть приложение музея. На экране появятся текстовое описание выставки, рядом с которой находится человек, и изображение главного ее экспоната. Перемещаясь по залу, смартфон будет ловить новые сигналы маячков и передавать посетителю информацию о новых экспонатах.

5. «Нам надоело наматывать круги в поисках свободного места для парковки»

Евгений Либерманн (на фото слева), сооснователь разработчика мобильного приложения ParkApp

Я переехал в Москву в 2011 году из Екатеринбурга и некоторое время занимался робототехникой и искусственным интеллектом. Два года спустя ко мне перебрался мой друг Михаил Щеглов. Как многие предприниматели, мы часто встречались с инвесторами и партнерами в столичных кофейнях и постоянно сталкивались с проблемой парковки. Как-то весной 2014 года мы решили выпить кофе, но в этот раз, вместо того чтобы наматывать круги в поисках свободного места для парковки возле кофейни, решили просто дождаться, пока кто-нибудь из водителей рядом уедет.

И мы подумали: почему бы не превратить эту единичную случайность в систему? Почему бы не позволить водителям обмениваться этой информацией друг с другом на постоянной основе в фоновом режиме, не требуя от водителя ручного ввода информации? Согласно исследованию IBM Global Parking Survey, в мегаполисе средний водитель, по статистике, тратит 25–30 минут в день только на поиск парковочного места, а 30% дорожного трафика составляют водители, которые ищут парковку.

Мы разработали мобильное приложение ParkApp, с помощью которого можно в реальном времени видеть занятые, освобождающиеся и свободные места на парковках мегаполиса, а также находить бесплатные парковки в центре города, где подавляющее большинство улиц платные. Помимо этого приложение предупреждает водителя на конкретных улицах о патрулирующих эвакуаторах. Сегодня в ParkApp около 50 тыс. пользователей по всему миру, в том числе 36 тыс. — в Москве. Стартап привлек инвестиции от ФРИИ и от бизнес-ангела.

6. «Я мечтал начать производство собственных гаджетов»

Сергей Дулин, основатель компании по производству носимой электроники Teslawatch

После окончания университета в Санкт-Петербурге я много лет работал в сфере торговли, но мысль о своем деле не давала покоя. Я давно мечтал начать производство своих собственных гаджетов, однако производство смартфонов было очень затратным мероприятием, и рынок был уже наполнен. Поэтому последние три года следил за развитием рынка носимой электроники.

Два года назад я искал фитнес-трекер. Попробовав модели, которые были представлены на рынке, я понял, что устройство это нужное, но не все браслеты удовлетворяли в плане функциональности, надежности, дизайна. Среди жителей Европы и США обеспеченность умными браслетами достигает 20%, и этот процент постоянно растет. Тогда, в середине 2014 года, я решил собрать команду, готовую создать продукт, ориентированный на российского потребителя, а главное — доступный по цене и не уступающий по своим качествам ведущим зарубежным аналогам.

Teslawatch — российская разработка, которую мы выпускаем вместе с китайскими партнерами (тоже стартап). Организация производственной линии — довольно затратное мероприятие, оно требует серьезных вложений. Вместе с коллегами из Китая отладить процесс удалось намного быстрее и с меньшими расходами с нашей стороны.

Сегодня Teslawatch занимается разработкой и реализацией носимой электроники — умных браслетов, умных часов, умных весов и аксессуаров. Мы уже выпустили на рынок свой первый продукт — умный браслет Teslawatch T-band. Он оснащен датчиками, позволяющими определить, какое расстояние человек прошел, сколько калорий потратил, как и сколько спал. Продано более 2500 штук.

«Людям нравится заботливый и эмоциональный помощник»

Михаил Гладченко, создатель сервиса «Виртуальный помощник» Tendy

Идея своего дела родилась у нас в мастерской Yandex Tolstoy Startup Camp, где я познакомился с программистом и менеджером проектов из Новосибирска Александром Лапшиным. Первоначальной задумкой был «умный будильник», который будит человека вовремя в зависимости от состояния на дорогах и погодных условий. Проект назвали inTime, у нас образовалась команда из шести человек. Но слишком большое количество мнений не давало двигаться вперед. Организаторы мастерской выдвинули жесткие требования, нам пришлось оптимизироваться, и нас осталось трое.

Чтобы понять, как правильно построить наш продукт, мы решили сделать простой консьерж-сервис, который руками проводил бы людей в течение дня по их делам и задачам. Мы узнавали у человека его планы на день и затем напоминали ему обо всем путем смс. Первый же человек, которому мы написали утреннее сообщение, отреагировал на него очень неожиданно: сделал скриншот и повесил его в Facebook, после чего выстроилась целая очередь из людей, которые тоже захотели получить себе виртуального помощника. И эта очередь постоянно растет. Оказалось, вся уникальность в том, каким было это сообщение: оно было написано в добром и заботливом тоне со смайликами. Человеку понравилось не просто сухое напоминание, а отношение, то, что о нем кто-то заботится и мило с ним общается.

Тогда нам стало ясно, что мы — заботливый и эмоциональный помощник. Проект был переименован в Tendy: от английских слов tender («нежный») и handy («заботливый»). Продолжая общаться с людьми, мы начали собирать паттерны пользовательского поведения и стали понимать, что и каким образом можно автоматизировать. После работы в тестовом режиме в июне 2015 года мы начали давать доступ к Tendy людям из очереди.Source: www.rbc.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.07.2020

Бизнес по производству хлебных сухариков

Хлебные сухарики являются одним из наиболее любимых блюд-закусок к пиву, а также являются ингредиентом различных салатов и при приготовлении других блюд. Для начала, конечно, нужно решить проблему сбыта сухариков на местном рынке. Но, поскольку, продукт является очень популярным в наших странах и объемы роста рынка пивных закусок составляют до 100% в год, то вход на рынок при хорошей рекламе и должном качестве является заданием выполнимым.

Оборудование для бизнеса по производству сухариков будет следующим:
– дражировочная машина $650
– хлеборезка $1500
– оборудование для упаковки $1100
– жарочный шкаф $750

Все вместе получится $4000 приблизительно, разница в ценах может быть в зависимости от региона приобретения.
Для размещения оборудования для производства сухариков понадобится помещение до 100 квадратных метров – хорошим вариантом будет использование площадей производства других продовольственных товаров, таких как хлебокомбинат. Естественно в помещении должна быть электроэнергия, доступ к водоснабжению и канализации. Лицензии для предпринимательства, разрешения от санэпидемстанции и пожарной инспекции будут стоить чуть больше $100.

Процесс производства хлебных сухариков

Процесс производства хлебных сухариков является совсем не сложным и включает в себя такие этапы: резка хлеба, обжарка, добавление специй, охлаждение и фасовка готовых сухариков.

Например, для производства сухариков в количестве 2500 упаковок по 50 грамм (где то 150 кг) нужно будет такое сырье и составительные процесса в деньгах:

1. 300 кг плотного хлеба – где то $100;
2. специи с разными вкусами – $10;
3. аренда помещения – $10;
4. зарплата работникам $30.

Итого затрат около $150 в день.

Считаем прибыль: думается в разных регионах оптовая цена продажи будет колебаться, потому возьмем ее равной $0,1/упаковку.

2500 уп.×$0,1 = $250 в день. Ежедневная прибыль 250-150 = $100

Можно для пущей убедительности отнять 20% дохода на непредвиденные расходы и на уплату налогов и получится $80 в день. Как мы помним стоимость оборудования получилась около $4000. Значит чтобы посчитать срок окупаемости оборудования нужно 4000/80 = 50 дней окупаемость оборудования для сухариков.

Реализация сухариков

Изложенный метод выхода на рынок рассказал один предприниматель, который недавно занялся бизнесом по производству сухариков из хлеба. Для реализации товара новой фирме или предпринимателю потребуется проявить инициативу и, возможно, для начала укласть договора с кафе или барами на реализацию товара.

Для начала можно продавать сухарики и без упаковок. Потом же, когда первые почитатели вкуса вашего продукта найдутся (держите качество), то можно уже пробовать заключать договора на постоянную поставку товара с продуктовыми магазинами, чуть позже и супермаркетами.

Огромную роль будет играть правильная реклама хлебных сухариков в СМИ с позиционированием товара как чего-то уникального и невиданного ранее на рынке. Если бюджет компании или предпринимателя небольшой, рекламу можно давать уже после получения первых доходов.

Некоторые крупные магазины с дешевыми продуктами заключают договора на поставку продуктов только по определенной цене, чтобы выгодно отличаться от конкурентов. Некоторые производители не готовы идти им на уступки и теряют большие прибыли на этом.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.06.2020

Бизнес-идея: Производство, продажа светящихся шаров.

Выгодной идеей для бизнеса является распространение светящихся шаров. Шары выглядят очень красиво и удивительно, пользуются популярностью для оформления праздников.
Светящиеся шары представляют собой обычный латексный шар со встроенным внутрь светодиодом с батарейками. В темноте и в сумерках смотрится очень эффектно, изготавливается их более плотного материала, а внутри него расположен светодиод с батарейкой.

Чтобы шарик начал светиться нужно вынуть специальный стикер, если его не вынимать, то шарик будет выглядеть как обычный.

Такие шары могут быть различных цветов, а также и сочетать все цвета в одном шаре. Надувать их можно и воздухом и гелием. Украшаемое помещение действительно становится загадочным, удивительным и очаровательным.
Шары с подсветкой или светящиеся шары нашли своё применение в качестве праздничного салюта, создании романтической атмосферы,
как элемент декора помещений и праздников, в букетах, арках, при создании надписей.

В хорошую погоду светящийся шар в тёмном небе видно на расстоянии 2-3 км! Светится шар около 6 часов, в воздухе находится примерно 12 часов. Но если внутрь перед надуванием нанести хайфлот, который создаст внутри шара пленку и гелий в шарике будет держаться дольше.
Запуск светящихся шаров в небо выглядит потрясающе и оставляет массу впечатлений и бурю эмоций, а свадебные фигуры из светящихся шаров, придают своеобразный шарм и новизну на праздничном банкете.

Закупаются шарами в сдутом виде, а надувать их придется самим. Чтобы это сделать, необходимо вынуть из шара стикер и аккуратно надуть его баллоном с гелием или с воздухом. Завязывают шар на узел и ниточкой. Завязывать нужно как можно крепче, чтобы шар не сдулся раньше времени. А также нужно следить, чтобы при надувании его не перекачали, иначе он будет хрупким и больше вероятности, что он лопнет. Особенностью шаров является то, что они будут переворачиваться узелками вверх, чтобы избежать этого, придется как-нибудь утяжелить ниточки, которыми завязываются шары или просто крепко привязать шар к чему-нибудь.

Также шарики можно изготавливать самостоятельно и реализовывать в точки продаж, либо дополнительно организовать свой бизнес по продаже готового продукта покупателю.Source: bsu-az.org

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson24.06.2020

Бизнес план по разведению и реализации свиней вьетнамских вислобрюхих пород

Мясо — это тот продукт, который во все века и времена, всегда будет выгодно пользоваться огромным спросом у потребителей. Ведь животноводческое хозяйство, до сих пор считается одним из явных перспективных направлений фермерской деятельности.
И поэтому, если грамотно подойти к такому виду бизнеса, возможно организовать реальный и весьма выгодный экономически обоснованный проект. Тем более, что такую новую бизнес идею для российского рынка можно организовать с минимальными вложениями.

Сегодня, разведение и реализация свиней экзотической породы – в животноводстве считается достаточно новым бизнес направлением. И можно с уверенностью сказать, что, начиная сегодня заниматься этой сферой сельского хозяйства, то уже в будущем она сулит начинающим бизнесменам весьма высокий доход. Главной особенность выращивания таких свиней, является скорая окупаемость всех затраченных материальных средств. И это без сомнений, является колоссальным преимуществом для бизнеса. Однако, здесь стоит учитывать, что понадобиться разводить именно чистокровных вьетнамских свиней, для того чтобы бизнес был действительно прибыльным и успешным.

Что следует в первую очередь предпринять для дела, чтобы организовать небольшую сельскохозяйственную ферму?

Первое- обустройство свинарника.

Исходя из таких особенностей, что: на два полноценных взрослых животных, вам может потребоваться приблизительно четыре кв. метра свободного помещения, и нужно будет производить строительство самого свинарника. Для чего и стоит в дальнейшем предусмотреть саму площадь и оформление постройки. Также стоит учесть, что высота будущего строения под свинарник, обязана быть более двух метров. Это гораздо больше, чем постройка для разведения и продажи нутрий.

Далее, чтобы все особи выращивались в полноценных приемлемых условиях, необходимо площадь свинарника обустроить надлежащим образом:

— В каждом небольшом загоне, нужно обязательно оснастить пол деревянными досками и устелить его небольшим слоем соломы.
— Так как эти животные весьма чувствительны даже к небольшим сквознякам, поэтому следует, не допускать в полах и стенах даже незначительные маленькие щелки. А также следует, в холодное время года, хорошо отапливать и само помещение.
— Стоит учесть, что для должного выращивание свиней вислобрюхой породы, придется еще создать в загонах и обязательную качественную вентиляцию.
— Еще один фактор, это поддержка постоянного температурного режима (и обязательно не ниже t+20 ºС), для того чтобы молодые особи ощущали себя вполне комфортно.

Стоит также, помнить и про организацию площадки для выгула породистых свиней. Она должна быть совершенно отдельной, от самого здания свинарника. Выгуливать особей придется для того, чтобы у них вырабатывался крепкий иммунитет.

А теплым летним сезоном, они станут проводить, практически все время, именно на свежем воздухе. Еще, неплохо было бы, организовать на площадке для выгула, маленький и удобный бассейн. Таким образом, в самую жару, животные будут охлаждаться и это поможет им от перегрева.

Рентабельность.

По приблизительным расчетам, вам может понадобиться около 250000 рублей на всю организацию полноценного добротного свинарника. Здесь, при желании, возможно легко обойтись и намного наименьшими затратами. Однако, стоит не забывать, что выращивание свиней экзотических вьетнамских пород, как вид успешного бизнеса, станет в самом ближайшем будущем уже приносить вам реальный и достаточно высокий доход. Единственным условием, будет достойно содержать своих породистых питомцев.

Приобретение молодняка для старта бизнеса. Качество мяса ваших особей для дальнейшей реализации, во многом будет зависеть, от некоторых фактов, а именно:

1) от того, какой именно вы приобретете молодняк в самом начале;
2) и его состояния здоровья.

Начинающим предпринимателям, следует порекомендовать закупить для начала приблизительно — трех хряков и десять свиноматок. А уже затем, можно их скрещивать, в достижении ими возраста не менее шести месяцев. Хотя и, половая зрелость этих свиней по признакам наступает несколько ранее. Однако, в этом случае обязательно важно дождаться момента, когда зрелая свиноматка доберет определенный вес, который необходим равняться не менее тридцати кг. Еще, стоит проговорить небольшие нюансы, касающиеся подбора молодых породистых свиней. К этому важному вопросу стоит подходить вполне серьезно и ответственно. Дело в том, что некоторые фермеры иногда могут, оказаться совершенно недобросовестными и продадут вам больных и некачественных молодых особей.

Вот советы, которых стоит придерживаться:

— Обязательно при покупке осмотрите визуально и родителей молодых особей.
— Если у животного голова на вид слишком широкой формы, то это может оказаться одним из признаков болезни.
— Молодые поросята уже в своем незначительном возрасте, должны обладать широко расставленными нижними конечностями и неплохо развитой мускулатурой.

Самое важное, это то, что купленные вами животные должны быть обязательно из абсолютно разного помета. Если это условие будет нарушено, тогда приплод от возможного кровосмешения окажется больным и некачественным.

Затраты на молодняк.

На рынке, сегодня такие поросята будут стоить приблизительно около 6000 рублей за одну особь. Поэтому, ваши расходы могут составить приблизительно 78000 рублей. Кстати, возможно вам будет интересно узнать, как создать бизнес план по открытию шашлычной.

Кормление породистых свиней.

Выращивание свиней, как домашний бизнес экзотической вислобрюхой породы, обязывает вас, правильно и вовремя кормить этих особей. Стоит учесть, что вьетнамские породы, отличаются от обычных простых свиней тем, что практически не могут переносить корм грубоватого качества. Для них лучшим вариантом станет выбор: овса, кукурузы, ячменя, обычного гороха, или же пшеницы. Животных этой породы, надлежит кормить — дважды в сутки. При этом, свинья уже взрослая может ежедневно съедать, приблизительно полтора-два кг. (не более), разного комбикорма. Здесь, очень важно соблюдать строгий рацион кормления. Иначе, случае не соблюдения условий, можно получить эффект ожирения животного.

Финансовое обоснование бизнес проекта.

Первое, что вы должны решить для себя, это действительно ли вы планируете заниматься таким делом — выращиванием свиней вьетнамской пароды. Если вы решились и не знаете с чего начать, то создания бизнес плана с абсолютного нуля вам, определенно, не будет помехой. И таким образом, вы легко сможете распланировать свое будущее успешное интересное дело.

Если учитывать все расходы на необходимое полное и должное содержание всех особей, а это: кормление, уход, возможные услуги ветеринарного врача, то тогда в месяц реально добиться дохода приблизительно от 40000 рублей. И если обратить внимание на тот факт, что приобретенный молодняк в будущем обязательно даст неплохой приплод, это приблизительно два раза в год по пять молодых поросят.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson21.06.2020

Бизнес-шоу для предпринимателей «Цифровая эволюция бизнеса»
Онлайн — 7 июля
Инсайты для бизнеса
Бизнес-модели в диджитал
Продвижение в Интернете
Ведущие спикеры из «Google», «Mail.ru Group», «TikTok», «Яндекс», «eBay», «Wildberries», «AliExpress», «Ozon».

https://vk.cc/aw0yL2

Бизнес-шоу "Цифровая Эволюция Бизнеса"

openmsb.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson18.06.2020

Открываем свою автомойку в гараже как бизнес

Чтобы открыть собственный бизнес мойки автомобилей нужно предусмотреть массу вопросов. Необходимо правильно выбрать оборудование, организовать работу и так далее. Но при правильном подходе своя автомойка в гараже как бизнес – довольно прибыльное дело. Остановимся подробнее на объективном анализе рентабельности этого вида бизнеса.

Конечно, количество автомоек по всей стране увеличивается с каждым годом. Однако это вовсе не означает, что рынок полностью насыщен. Об этом свидетельствуют немаленькие очереди на большинстве автомоек столицы и других городов. Кроме того, наблюдается дефицит оказания такой рентабельной услуги, как автоматическая портальная мойка. За границей очень распространенно самообслуживание автомоечных услуг. На нашем рынке, такая процедура вовсе не предусмотрена. Следовательно, можно сделать вывод, что своя автомойка в гараже как бизнес рентабельна, и даже может принести неплохие ежемесячные прибыли.

Где открывать?

Выбор местоположения самого центра оказания услуг – очень важный фактор, определение которого зависит в первую очередь от специфики бизнеса. Расположение на въезде в город или на оживленной магистрали – конечно хороший вариант. Но потребитель в данном случае будет случайный, желающий быстро помыть машину и уехать. Нужно не забыть о подборе специального оборудования, которое обеспечит максимальную пропускную способность помещения. Такой подход увеличит производительность и поможет избежать длинных очередей.

Если Вы решите расположить автомойку у себя в гараже или просто в «спальном» районе, то клиент, скорее всего, воспользуется дополнительными услугами, так как приедет к Вам заранее с конкретной целью и большим количеством отведенного для процедуры временем. Клиент может воспользоваться услугой чистки салона, полировки панелей, выведения пятен в салоне и на обивке, мытьем двигателя, черчения шин и многими другими. Для предоставления услуг структура мойки должна быть соответствующей. Также часто устанавливают объекты возле супермаркетов и в местах большого скопления автомобилей.

Какое выбрать оборудование?

Далее важно правильно выбрать оборудование для бизнеса. Прежде всего, следует выделить группу бытовых приборов. Устройства не рассчитаны на ежедневную длительную работу, однако в гаражных условиях они однозначно незаменимы. Любой мотоцикл, велосипед и даже легковой автомобиль может быть вымыт с помощью бытового оборудования. Профессиональные устройства рассчитаны на работу около восьми часов в сутки, а промышленные предназначены для более длительной эксплуатации с большими нагрузками и в тяжелых условиях. Последние подходят даже для круглосуточной работы, однако такое оборудование требует специально обученного персонала и имеет большие энергоемкие затраты. Однако в случае больших нагрузок экономить на профессиональных устройствах не стоит.

Очень важный вопрос выбора поставщика оборудования. Желательно заказывать продукцию у официального представителя производителя. Специалисты в данной области всегда готовы проконсультировать потенциальных и действующих клиентов, дать грамотный совет по поводу выбора модели устройства. Вероятность получить качественный сервис у неофициального представителя очень маленькая. В данном случае куда вероятнее купить абсолютно неподходящее профессиональное оборудование, напрасно потратив деньги. Кроме того, всегда стоит помнить о заключении договора гарантийного обслуживания и постгарантийного сервиса. К работе следует подпускать только предварительно обученный персонал. Эффективность бизнеса сильно зависит от набранного персонала и уровня его профессионализма.

Также необходимо учитывать требования норм законодательства, касающихся охраны природы. Автомоечный комплекс непременно должен быть оборудован эффективной системой очистки воды и оборотного водоснабжения.

Своя автомойка в гараже как бизнес будет эффективна только в случае составления грамотного бизнес-плана. Прежде всего, следует исследовать сегменты рынка и определить целевую аудиторию. Далее строится прогноз будущих расходов и доходов проекта на основе исследования рынка. Подготовка бизнес-плана сопровождается разработкой маркетинговой стратегии и расчетом затрат на продвижение бизнеса, в том числе рекламу. Потенциальные потребители обязательно должны быть заранее проинформированы о предоставлении услуг на Вашей автомойке. Прогнозируемые расходы прогнозируются с помощью анализа стоимости подготовки участка и благоустройства территории аналогичных работ, возведения гаража или другого помещения и его проектирования (в случае необходимости).

Бизнес-план.

Самый важный элемент составления бизнес-плана заключается в финансовой и экономической оценке проекта. Рассчитываются показатели эффективности проекта и риски, которые связаны с возможностью реального отклонения фактических показателей от плановых. Анализ проводится для определения степени влияния факторов на финансовый результат. В результате, можно сформировать определенный вывод о целесообразности изменения некоторых финансовых показателей.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson17.06.2020

Стой! Подожди!
А ты знал, что цена ошибки меньше, чем цена бездействия?
Так говорит крутой автор — Сет Годин, а мы его поддерживаем.
Приглашаем тебя на крутую онлайн-конференцию о технологиях для бизнеса и маркетинга, которая пройдет 18 июня в 10:55.
Что будет:

— Поделимся опытом
— Раскроем инсайды (реальные инсайды:))
— Обсудим точки роста
— И самое крутое — сделаем работу проще!

Регистрация на сайте https://vk.cc/av27iN

И главное помни — кризисов много, а компания у тебя одна.Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson13.06.2020

Бизнес на производстве мясных полуфабрикатов

Сегодня много идей и возможностей для открытия своего дела. Но велика и конкуренция. Начинающим предпринимателям, живущим в городе, можно порекомендовать бизнес на производстве полуфабрикатов. Если все взвесить, понятно, что идея хорошая.
Полуфабрикаты сейчас могут составить конкуренцию многим продуктам, потому что люди в мегаполисе живут бешеным ритмом и им просто не хватает времени на приготовление завтраков, ужинов. А для тех, кто не умеет готовить, это просто находка.

Продажа полуфабрикатов, как бизнес Часто перед важным решением, мы, спрашиваем себя: «А с чего же начать?» Вашему вниманию подробный план действий: Тщательный анализ и расчет вложения капитала. Выбор поставщика сырья, у которого в порядке все санитарные документы и хорошая репутация. Выбор помещения, подходящего стандартам СЭС, а так же с хорошим подъездом для приема и отгрузки. Получение разрешения на производство. Оборудование. Выбор зависит от того, что будет производиться. Обязательное приобретение холодильников для заморозки полуфабрикатов. Персонал: квалифицированный директор по производству, бухгалтер, технолог. Шеф-повар, контролер качества, менеджер по закупке сырья и продаже, рабочие, уборщики. Поиск стабильного канала сбыта. Для этого понадобится торговый представитель, который будет предлагать продукцию и брать заявки. Реклама. Можно даже устроить дегустацию товара, расположившись в каком – либо супермаркете. Настрой на успех. Верить в удачу своего бизнеса. Пройдя все эти шаги, можно запускать бизнес — схему по производству и продаже мясных полуфабрикатов.

Как организовать производство котлет? Для организации производства необходимо: Помещение. Поставщики качественного мяса. Оборудование. Штат. Рынок сбыта.

Сертификаты соответствия продукции. Надо быть готовым к тому, что будут проверки, так как такой бизнес всегда вызывает интерес у СЭС, особенно, если он новичок на рынке. Котлетные изделия относятся к переработанным полуфабрикатам. Для приготовления этой продукции за основное сырье берется говядина, свинина, куриное мясо, рыба. Иногда конина и баранина. Главное, только свежее мясо. Дважды замороженное сырье использовать нельзя. Рецептура зависит от вида изделия: биточки; котлеты; фрикадельки; бифштекс; тефтели; отбивные; зразы и другие. Многие организации изготавливают голубцы, фаршированный перец. Возможностей в этом производстве много. Чтобы определиться с таким разнообразием, надо тщательно изучить спрос на рынке сбыта. Немаловажная деталь для бизнеса по производству и продаже мясных полуфабрикатов – это упаковка. Основное требование: герметичность, прочность, прозрачность и бесцветность. Упаковка должна содержать всю информацию о продукте. Напоследок, совет. Производители иногда пытаются сократить количество фарша, включая в продукт разные дополнения, тем самым экономя на сырье. Не стоит этого делать, если бизнесмен заинтересован в репутации своей фирмы. Чтобы такой товар легко реализовывался, качество должно быть на первом месте, тогда и прибыль будет радовать.