Архивы деньги - Страница 54 из 113

masson02.07.2020

Бизнес-идея: Магазин по продаже автомобильных аксессуаров

На сегодняшний день автомобиль приобретает все большее значение в нашей жизни, он давно перестал быть роскошью в прямом смысле этого слова. С его помощью удается решать множество проблем как семейного, так и рабочего плана. Все чаще мы находимся в автомашине и все больше активного времени мы проводим в ее салоне.
Поэтому потребность в автомобильных аксессуарах, которые не только делают нашу поездку комфортной, но и увеличивает функционал техники, возрастает. Этот сегмент автомобильного рынка развит в России еще недостаточно.

Наиболее распространенные автоаксессуары:

-коврики для салона и багажника автомобиля
-брызговики передние и задние.
-дефлектор капота и дефлекторы окон
-фаркоп (прицепное устройство).
-багажники на крышу и автомобильные боксы
-парковочный (стояночный) радар.
-средства автохимии и автокосметики, а также специальные добавки, улучшающие работы различных систем автомобиля

При возникновении вопроса об открытии магазина по продаже автомобильных аксессуаров предлагается рассмотреть несколько вариантов:

1) оформление аренды или субаренды в виде отдела в автомагазине. Оформить витрину теми товарными позициями, которыми предприниматель планирует продавать, т.е. специализированными товарами. В этом случае начинающему бизнесмену нет надобности если затраты на дополнительную рекламу, покупатели автозапчастей и так будут в курсе товара, который продается в магазине

2) С середины лета 2009 года в Российской Федерации, введен в действие закон «Об упрощении открытия торговой точки». Теперь, при наличии необходимых денежных средств, можно организовать свой бизнес по продаже автомобильных аксессуаров, где на витринах будет находиться большое количество всяких полезных атрибутов для автомобиля.

В этом случае необходимо проведение маркетологических исследований по видам товара, реальному спросу на отдельные его виды, что послужит основанием для рациональной траты денежных средств на закупку различного рода аксессуаров. Здесь же предприниматель может определиться с количеством закупаемого товара, чтобы не покупать лишние изделия, которые могут привести начинающий бизнес к убытку. Основное в этом деле – найти качественный товар, который будет пользоваться спросом.

3) Выгодная форма реализации автомобильных аксессуаров- открытие интернет-магазина. Это тот же магазин по продажам, только виртуального типа. Здесь очень важно — разработать верную схему сайта, чтобы посетители ресурса могли понять, какие товарные позиции предлагаются к продаже, порядок цен, организация виртуального диалога, примеры ценовых показателей, вопросов и ответов. Если интернет-ресурс будет удобным при эксплуатации, то многие пользователи, занесут сайт интернет-магазина в свои личные списки.

Для привлечения на свой ресурс потенциальных покупателей необходимо показать, что предприниматель заинтересован в продаже товара, поэтому цены должны быть приемлемыми. Что же может предложить нам интернет-магазин автоаксессуаров? Обычно такая структура не тратится на аренду торговых площадей и складов. Главный вид деятельности таких торговых точек — отработка заказов, получение и доставка товара покупателям. По такому принципу ведения бизнеса расходы становятся оптимизированными.

4) вариант продажи автомобильных аксессуаров при покупке франшизы. Франшиза такого типа дает возможность реализации большой группы товаров и оказания услуг по техобслуживанию автотранспорта.

Главные виды деятельности — реализация автомобильных аксессуаров, «противоугонок», специальных косметических средств и автохимии, а также сервис по ремонту и замене стекол автомашин…

Франчайзер (лицо, продавшее франшизу), выполняя договорные обязательства, проводит обязательную в таких случаях для получения позитивного результата информационную и рекламную основу, проводит консультации по вопросам создания пакета торгового набора, цен, складирования продукции и помещения данных на интернет-ресурсах, оказывает помощь в решении технических вопросов, организует практические тренировки для сотрудников магазина.

Преимущества работы по франшизе:

-большой уровень рентабельности («накрутка» — до 90-100 %), возврат средств по окупаемости франшизы (до года), в высоком проценте годовых и низкий процент вхождения в общее дело.
— низкая конкуренция, что создает проекту привлекательность
— отсутствуют риски потери инвестированных денежных средств (деньги в проекте — это стоимость товара и оснащения магазина).
Франчайзер имеет уже типовые проекты фирменных магазинов, дает право на эксклюзивные продажи в регионе.

2. Финансовая составляющая проекта по открытию магазина автоаксессуаров.

Здесь приведены средние цифры затратных средств на работу магазина автомобильных аксессуаров в долларах США

Затратная часть

Аренда магазина – от 1000 долл. в месяц (12 000 долл. в год) Стоимость специального оснащения – 3500 долл. Затраты на товар – 10.000 долл. в месяц Фонд зарплаты сотрудникам – от 20.000 долл. в год Дополнительные траты – 3500 долл. в год Итого: от 50 000 долл.- сумма, необходимая для начала работы и на последующий год.

Прибыльная часть

Продажа запчастей и аксессуаров – 10 000 долл. в месяц (чистая прибыль) Итого: от 120.000 долл. в год Окупаемость магазина аксессуаров составляет срок от года до полутора лет.

Документы для открытия магазина

Перечень документов для открытия магазина зависит от выбранной предпринимателем формы организационно – правовой собственности предприятия, которое он планирует открыть. Кроме этого, необходима подготовка документации на товар и на помещение для магазина. Для организации торговли товарами, которые подлежат сертификации (масла, тосол, АКБ, отдельные виды автокосметики и автохимии и др.), необходимо иметь соответствующие документы Госстандарта РФ, которые должны поставляться поставщиком товара в комплекте поставки согласно договору.

Товары, необходимые для сертификации, определены в Едином перечне продукции, подлежащей обязательной сертификации, который утвержден постановлением N 982 Правительства России от 1.12. 2009 г. Необходимость проведения сертификации сверяется по кодам ТН ВЭД и ОКП. В случае, если код продукции совпадает с перечнем – товар доложен быть сертифицирован.

Подбор типичного помещения для магазина

Основные начальные действия — поиск и подбор соответствующего строения. Минимально необходимо подобрать площадь строения 60 кв. метров. Из них 45 кв. метров – площадь торгового зала, 15 кв. метров – для склада. Следующее действие — покупка оснащения магазина.

Здесь понадобятся:

— стеллажи
— стойки
— компьютеры, комплектующие к ним
— витрины
— кассовый аппарат (по необходимости)
Вместе с этими шагами составляется реестр автомобильных аксессуаров и их закупка. В зависимости от региона, закупать автоаксессуары можно как за рубежом, так и через российских поставщиков..

Необходимое количество персонала для магазина автомобильных аксессуаров.

Для магазина требуется следующий персонал:
— директор-управляющий
— бухгалтер (можно использовать услуги аутосорсинговой компании)
— продавцы-консультанты
— менеджер по закупкам (если товар закупается за рубежом или в другом регионе РФ)

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson02.07.2020

Разведение и продажа фазанов

Думаю ни кто не будет спорить, что в период кризиса люди смотрят на чем и как можно сделать бизнес, для кого то увлечение становится приработком, кто – то уходит с работы и начинает свой бизнес. В нашей стране охотой увлекаются тысячи людей, на этом зарабатывают приличные деньги. Количество любителей охотников с каждым годом только растет, а вот ресурсы российской фауны не успевают пополняться.

По этой причине частные охотничьи компании обращаются за помощью к местным птицеразводчикам, для увеличения популяции своей фауны. Спрос явно есть, разведение- фазана для нужд охотничьих хозяйств, является одним из перспективных видов в развитии фермерства в стране.

Здесь закономерность очевидна. Если нет в наличии дичи, тогда и VIP охотников будет мало, а нет интереса VIP охотников, в итоге нет доходов. Цена одного отстрелянного взрослого фазана в частных охотничьих делянках доходит до 40-60$. А при корпоративных охотничьих заказах, количество отстреленных фазанов как правило — доходит до 80.

Разумеется продавать фазанов в охотничьи угодья возможно по разумным ценам 10-15$ (птица от 6 месяцев). Рекомендуем заниматься не только охотничьими фазанами но и- разводить декоративные виды фазанов для отечественных и зарубежных коллекционеров и состоятельных граждан. Это золотой королевский фазан, серебряный, медный, алмазный и много других видов, а также птицы родственных фазанам видов такие как декоративные утки, павлины и рябчики. Коллекционеры будет только рады декоративным птицам.

Декоративные фазаны продают дороже чем обычных фазанов (от 50 до 100 долларов США), красавцы павлины стоят от 100 до 500 долларов. Это очень красивые, разные по окраске птицы и могут достойно украсить собой любой коттедж или усадьбу. Состоятельные владельцы домов приобретают таких птиц не торгуясь.

Мясо фазанов ценный диетический продукт. Запеченный фазан всегда считался изысканным дорогим блюдом, достойным самого богатого стола. Рестораны принимают тушку фазанов от 40 долларов США, эта цена была до 98 года.

А после первого кризиса в магазинах начали продавать замороженные тушки фазанов из Европы стоимостью 10$ за 1 кг. Разумеется отечественные рестораны, отдали свое предпочтение более дешевому европейскому продукту. Но кто ищет возможность заработка тот всегда найдет, и всегда можно взаимовыгодно договориться с ресторанами и придти к приемлемой стоимости.

Кроме ресторанов и баров, тушки фазанов можно реализовывать через супермаркеты, ведь мясо можно продавать не только в замороженном виде, но и охлажденным. А это- гораздо полезнее, гораздо вкусней. Но для того, что бы прилично зарабатывать необходим грамотный маркетинг, рациональная ценовая политика и яркая упаковка товара.-

В идеале стоимость мяса должны быть не выше европейских, и дополнительно необходимо внедрить систему накопительных скидок и бонусов для оптовых и постоянных покупателей. Дополнительную прибыль можно получать от проведений экскурсий по фазаньим фермам, продажи чучел и перьев этих птиц. Так же пользуются спросом подушки с фазаньим пером.

У дизайнеров домашних интерьеров и владельцев ресторанов чучела фазанов весьма популярны. Они широко используются, к примеру, для оформления кафе, пиццерий, баров и ресторанов в охотничьем стиле, для украшения домиков для туристов.

Как открыть фазанью ферму

Реализовать данную идею реально с минимальными вложениями. Разведение фазанов схоже с разведением кур, только птица умеет летать, придется изготавливать отдельный- высокий вольер. Для возведения вольеров необходима сетка рабица. Величина ячейки сетки рабицы — 2,5 на 2,5 см. На крышу подходит капроновая сетка, чтобы фазаны не разлетелись.

Взрослому фазану необходимо место не менее 2 на 2 м. Это стоит учитывать при монтаже вольера. Если в перспективе разведение молодняка фазанов, тогда дополнительно вам необходим инкубатор.

Как правило самка несет 1 яйцо в 2 дня. Здесь стоит быть внимательным, яйца после кладки необходимо сразу забирать, чтобы другие взрослые птицы их не поклевали. При этом подходе есть свой плюс. Если забирать яйца быстро, то самка будет нестись заметно больше. Яйца нужно разместить в инкубаторе. Через тридцать дней появятся фазанята. Здесь стоит быть предельно аккуратным: птенчики маленькие и слабы, и они требуют к себе тщательного ухода. Необходимо в первые 3 недели выдерживать температуру не ниже 38 градусов, а влажность воздуха – в пределах 60 %.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.07.2020

В поисках вдохновения: как предприниматели находят идеи для бизнеса

По различным социологическим опросам и исследованиям, свое дело хотели бы открыть от 23% до 39% россиян, но собираются сделать это в ближайшие три года менее 3% граждан. Поисковая система «Яндекс» фиксирует ежемесячно около 186 тыс. запросов «идеи для бизнеса» от своих пользователей.
Большинство опрошенных РБК предпринимателей говорит, что идею для бизнеса им подсказала сама жизнь (реже — мечта), но предупреждают, что не каждая такая идея превращается в успешный бизнес.

1. «Человеку, чтобы забронировать лодку, нужно пройти семь кругов ада»

Сергей Медведев, создатель сервиса по сдаче в аренду яхт Anchor.Travel

В 2013 году я работал замдиректора по развитию в издательстве настольных игр Hobby World, когда во время неудачного отпуска в Альпах сломал руку и вынужден был всю неделю провести в номере. Именно тогда меня посетила мысль, что лучше было бы поплавать на яхте. Но как яхтсмен-любитель я хорошо знаю, как построен процесс бронирования лодок: снять в течение дня, как номер в гостинице, яхту невозможно.

Рынок яхтенного чартера застрял в начале 2000-х: чартерные компании едва ли не вручную собирают данные о своем флоте, передают эти данные агрегаторам, которые собирают их в базы и передают турагентствам. Поэтому человеку, чтобы забронировать лодку, нужно пройти семь кругов ада в виде всевозможных переписок и звонков. При этом количество лодок очень большое: многие из них используются недели две-три в году, а все остальное время стоят на приколе и отнимают деньги у владельцев (обслуживание и швартовка дорого стоят).

В Anchor.Travel мы решили эту цепочку разорвать и сократить количество посредников, сделав удобный сервис, который позволяет людям в режиме онлайн выбрать яхту и сразу понять, когда он ее может забронировать и что вместе с ней получить, например услуги капитана, дайвинговое оборудование и пр. На разработку сервиса из-за экономических проблем ушло 2,5 года, но в начале 2015 года мы запустились. Сейчас мы работаем и с чартерными компаниями, и непосредственно с владельцами яхт.

2. «Мы сами были заядлыми настольщиками, и у нас постоянно возникали идеи, как улучшить игры»

Вячеслав Дрогайцев, сооснователь компании Games Corporation, специализирующейся на создании и производстве настольных игр

Свой первый бизнес я открыл в 2005 году, на третьем курсе МАИ. Это был интернет-магазин по продаже автоакустики. Колонки, сабвуферы, усилители тогда были очень модным товаром среди студентов, которые любили «прокачивать» свои «девятки». Менять мир не входило в наши с друзьями планы, мы просто поняли, что это востребовано, на этом можно заработать. Деньги студенту нужны всегда, и этот бизнес мы воспринимали как источник для карманных расходов.

В компании было целых пять учредителей (сейчас я понимаю, что это было ошибкой), и через полтора года наши взгляды разошлись настолько, что мы поделили бизнес. На тот момент у нас уже было три интернет-магазина: по продаже автоакустики, мелкой бытовой техники, музыкального и DJ-оборудования. Я оставил за собой музыкальный магазин. Но через два года на этот рынок пришли монстры, которые вытеснили такие маленькие магазинчики, как мой. Проработав год с небольшим в компании по производству немецких велосипедов (запускал для них интернет-магазин и розницу), я заразился идеей создать что-то по-настоящему свое.

Перебирая с партнером идеи, мы не первый час сидели в кафе. Через открытое окно я увидел витрину магазина настольных игр и подумал: а почему нет? Мы сами были заядлыми настольщиками, и в процессе у нас постоянно возникали идеи, как ту или иную игру улучшить. Большинство компаний на этом рынке либо покупали лицензии у иностранных издательств и адаптировали игру в России, либо за роялти выкупали права на игру у отечественных авторов. Мы же хотели придумывать оригинальные концепции для игр и самостоятельно заниматься их производством. Так в конце 2013 года появилась Games Corporation.

Сейчас на нашем счету две игры — «Мухобойка» и «Хугермугер», а уже этой осенью выйдет третья игра. Мы сосредоточились на семейных играх в ценовом диапазоне 300–1500 руб., а игровое сообщество гиков восприняло нас с прохладцей. Тем не менее второй продукт, «Хугермугер», продается на ура. За год существования мы реализовали почти 10 тыс. экземпляров. Такой внушительный объем продаж нам обеспечило сотрудничество с крупными офлайн- и интернет-магазинами: «Детский мир», «Экспедиция», «1С интерес», «Республика».

3. «Я хотела работать на мировом уровне, не ниже»

Анна Цфасман, основательница сети кофеен «Дабл Би»

До открытия своей первой кофейни я пять лет работала гендиректором сети «Кофеин». Ушла, потому что разошлась во взглядах с владельцами на ведение кофейного бизнеса. На тот момент в «Кофеине» было уже 36 точек, сеть была влиятельной и узнаваемой. Владельцы решили, что можно начать экономить на качестве кофе — делать его по-прежнему хорошим, но не лучшим в Москве, как задумывалось изначально. А я хотела работать, без преувеличения, на мировом уровне, не ниже.

Встал выбор: идти по найму в другую крупную сеть или открывать что-то свое. У меня была наработанная сеть контактов — поставщиков. Они с радостью продолжили работать со мной в рамках моей новой компании, потому что люди работают с людьми, а не с компаниями.

Несмотря на то, что рынок кофеен в России развит слабо, конкурентов у нас было достаточно. Мы разработали свою концепцию: продаем только кофе, и больше ничего. Никаких круассанов, чизкейков, салатов. Сосредотачиваемся на одном продукте, бросая все силы на улучшение его качества.

Первая кофейня открылась в мае 2013 года в Москве. Мы сразу решили, что будем развивать франшизный пакет и работать по партнерским договорам — курировать много точек одновременно нереально. Общепит требует постоянного присутствия хозяина, иначе качество пойдет прахом. Я уверена, что наемный сотрудник никогда не будет работать так эффективно, как человек, вложивший в проект собственные средства и, естественно, желающий их отбить. Сейчас из 28 кофеен у нас восемь собственных точек: в Москве — 19 кафе, остальные — в регионах, есть одна кофейня в Праге.

4. «Я решил занять свободную нишу»

Максим Перцовский, основатель компании Getsy (интерактивный музейный гид, основанный на системе iBeacon)

После окончания института я уехал в Англию, прошел бизнес-курсы в лондонском колледже, вернулся. Судорожно думал, чем заняться. По специальности (я окончил Московский автодорожный институт) работать не тянуло. Мы с друзьями решили запустить аналог западного проекта Skillshare, с помощью которого можно делиться своими знаниями и умениями — вести мастер-классы по лепке, азам анимации, леттерингу [умение писать различными шрифтами от руки], читать лекции по маркетингу и т.д.

Три месяца мы промучились с этой идеей и бросили: поняли, что в России подобное не взлетит. Потом запустили программу лояльности: мобильное приложение, которое позволяло получать скидки от наших партнеров (кафе, рестораны, книжные магазины) взамен check-in в их заведениях. После полугода работы с ней поняли, что идея работает, но прибыли не приносит: инвестиции $300 тыс. окупить не удалось.

Поиски новых идей привели меня на закрытую презентацию седьмой версии iOS. Среди прочего на сессии для разработчиков говорили о системе Bluetooth low energy (Bluetooth с низким энергопотреблением). С ее помощью можно было связывать смартфоны с небольшими гаджетами — биконами, по-русски — маячками. Особым образом запрограммированный маячок позволял передавать информацию на смартфон в зависимости от того, где находится его владелец. Дальше по классической схеме: в России проектов с биконами не было, я решил занять свободную нишу.

Главное, что дает система iBeacon («маячок+смартфон»), — навигация в закрытом помещении и привязка к локации. На основе этого мы в партнерстве с программой «MasterCard Бесценные города» запустили интерактивный гид в Мультимедиа Арт Музее: маячки устанавливаются в залах и постоянно транслируют bluetooth-сигнал, который на расстоянии нескольких метров ловит смартфон. Чтобы воспользоваться гидом, нужно включить Bluetooth и открыть приложение музея. На экране появятся текстовое описание выставки, рядом с которой находится человек, и изображение главного ее экспоната. Перемещаясь по залу, смартфон будет ловить новые сигналы маячков и передавать посетителю информацию о новых экспонатах.

5. «Нам надоело наматывать круги в поисках свободного места для парковки»

Евгений Либерманн (на фото слева), сооснователь разработчика мобильного приложения ParkApp

Я переехал в Москву в 2011 году из Екатеринбурга и некоторое время занимался робототехникой и искусственным интеллектом. Два года спустя ко мне перебрался мой друг Михаил Щеглов. Как многие предприниматели, мы часто встречались с инвесторами и партнерами в столичных кофейнях и постоянно сталкивались с проблемой парковки. Как-то весной 2014 года мы решили выпить кофе, но в этот раз, вместо того чтобы наматывать круги в поисках свободного места для парковки возле кофейни, решили просто дождаться, пока кто-нибудь из водителей рядом уедет.

И мы подумали: почему бы не превратить эту единичную случайность в систему? Почему бы не позволить водителям обмениваться этой информацией друг с другом на постоянной основе в фоновом режиме, не требуя от водителя ручного ввода информации? Согласно исследованию IBM Global Parking Survey, в мегаполисе средний водитель, по статистике, тратит 25–30 минут в день только на поиск парковочного места, а 30% дорожного трафика составляют водители, которые ищут парковку.

Мы разработали мобильное приложение ParkApp, с помощью которого можно в реальном времени видеть занятые, освобождающиеся и свободные места на парковках мегаполиса, а также находить бесплатные парковки в центре города, где подавляющее большинство улиц платные. Помимо этого приложение предупреждает водителя на конкретных улицах о патрулирующих эвакуаторах. Сегодня в ParkApp около 50 тыс. пользователей по всему миру, в том числе 36 тыс. — в Москве. Стартап привлек инвестиции от ФРИИ и от бизнес-ангела.

6. «Я мечтал начать производство собственных гаджетов»

Сергей Дулин, основатель компании по производству носимой электроники Teslawatch

После окончания университета в Санкт-Петербурге я много лет работал в сфере торговли, но мысль о своем деле не давала покоя. Я давно мечтал начать производство своих собственных гаджетов, однако производство смартфонов было очень затратным мероприятием, и рынок был уже наполнен. Поэтому последние три года следил за развитием рынка носимой электроники.

Два года назад я искал фитнес-трекер. Попробовав модели, которые были представлены на рынке, я понял, что устройство это нужное, но не все браслеты удовлетворяли в плане функциональности, надежности, дизайна. Среди жителей Европы и США обеспеченность умными браслетами достигает 20%, и этот процент постоянно растет. Тогда, в середине 2014 года, я решил собрать команду, готовую создать продукт, ориентированный на российского потребителя, а главное — доступный по цене и не уступающий по своим качествам ведущим зарубежным аналогам.

Teslawatch — российская разработка, которую мы выпускаем вместе с китайскими партнерами (тоже стартап). Организация производственной линии — довольно затратное мероприятие, оно требует серьезных вложений. Вместе с коллегами из Китая отладить процесс удалось намного быстрее и с меньшими расходами с нашей стороны.

Сегодня Teslawatch занимается разработкой и реализацией носимой электроники — умных браслетов, умных часов, умных весов и аксессуаров. Мы уже выпустили на рынок свой первый продукт — умный браслет Teslawatch T-band. Он оснащен датчиками, позволяющими определить, какое расстояние человек прошел, сколько калорий потратил, как и сколько спал. Продано более 2500 штук.

«Людям нравится заботливый и эмоциональный помощник»

Михаил Гладченко, создатель сервиса «Виртуальный помощник» Tendy

Идея своего дела родилась у нас в мастерской Yandex Tolstoy Startup Camp, где я познакомился с программистом и менеджером проектов из Новосибирска Александром Лапшиным. Первоначальной задумкой был «умный будильник», который будит человека вовремя в зависимости от состояния на дорогах и погодных условий. Проект назвали inTime, у нас образовалась команда из шести человек. Но слишком большое количество мнений не давало двигаться вперед. Организаторы мастерской выдвинули жесткие требования, нам пришлось оптимизироваться, и нас осталось трое.

Чтобы понять, как правильно построить наш продукт, мы решили сделать простой консьерж-сервис, который руками проводил бы людей в течение дня по их делам и задачам. Мы узнавали у человека его планы на день и затем напоминали ему обо всем путем смс. Первый же человек, которому мы написали утреннее сообщение, отреагировал на него очень неожиданно: сделал скриншот и повесил его в Facebook, после чего выстроилась целая очередь из людей, которые тоже захотели получить себе виртуального помощника. И эта очередь постоянно растет. Оказалось, вся уникальность в том, каким было это сообщение: оно было написано в добром и заботливом тоне со смайликами. Человеку понравилось не просто сухое напоминание, а отношение, то, что о нем кто-то заботится и мило с ним общается.

Тогда нам стало ясно, что мы — заботливый и эмоциональный помощник. Проект был переименован в Tendy: от английских слов tender («нежный») и handy («заботливый»). Продолжая общаться с людьми, мы начали собирать паттерны пользовательского поведения и стали понимать, что и каким образом можно автоматизировать. После работы в тестовом режиме в июне 2015 года мы начали давать доступ к Tendy людям из очереди.Source: www.rbc.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.06.2020

Покупаем б/у автомобиль
Как не нарваться на мошенников
⠀
Рынок подержанных авто — это не только миллионы выгодных предложений, но и сотни способов разнообразного мошенничества
⠀

Скорее всего, продавец хочет вас обмануть, если:
предлагает цену существенно ниже рынка
хочет задаток на личную карту
сам находит вас и активно предлагает сделку
торопит, не дает поразмыслить
слишком навязчив, давит на эмоции
⠀
В любой трудной ситуации обезопасьте свою сделку Крупные покупки (особенно у незнакомых вам лично продавцов) лучше делать через банковский аккредитив Знали о таком?
Аккредитив — это особый безрисковый вид сделки, где банк выступает гарантом по обязательствам сторон.
Покупатель заводит счет, переводит туда деньги — а продавец получает их, только когда сделка будет проведена.
Подтвердить сделку продавцу нужно документами: для машин это договор купли-продажи или выписка из Систем электронных паспортов.
Если сделка не состоялась — банк возвращает деньги покупателю.
⠀
Плюсы аккредитива:
Возможность осуществлять безопасные сделки даже с тем, в ком не уверены (вообще, это любой незнакомый продавец) ‍
Ответственность за исполнение сделки несет незаинтересованная сторона — банк
Доступная стоимость аккредитива. В Сбере, например, это 1500-5000 рублей (0,2% от суммы сделки по автомобилю). Довольно выгодно, за своё-то спокойствие.
Можно купить машину в другом городе Вбейте «аккредитив» в поиск по Сбербанк Онлайн и оформите его дистанционно за 10 минут. А продавец сможет получить деньги в любом удобном регионе и банке.
⠀
Вот такой совет Всем честных продавцов и удачных покупок!
Вы копите сейчас на какую-нибудь машину

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.06.2020

Новейший Ryzen 5 3600XT против Core i5-10400. Кто быстрее в играх?

Пару недель назад AMD представила процессоры Ryzen 3000XT — ускоренные модели линейки Ryzen 3000. Среди них была и модель Ryzen 5 3600XT — шестиядерный CPU с поддержкой SMT и частотами 3,8-4,5 ГГц против 3,8-4,4 ГГц у Ryzen 5 3600X. И сегодня мы можем взглянуть на первый относительно объёмный тест этого процессора.
Да ещё и в сравнении с Core i5-10400, хотя прямыми конкурентами эти CPU пока не являются. В данном случае тестирование проводилось исключительно в играх, так что и результаты будут ожидаемо не особо отличаться. Как можно видеть, процессор Intel одержал победу в семи играх из девяти, но при этом ни в одном из девяти случаев ни один из CPU не обеспечил существенно большую производительность — разница порой составляет меньше 1%. Учитывая, что по уровню рекомендованных цен Core i5-10400 намного дешевле оппонента (190 долларов против 250 долларов), непосредственно для игр он смотрится интереснее. Однако, во-первых, Ryzen 5 3600/X можно взять примерно за те же деньги, что и Core i5-10400, во-вторых, в большинстве неигровых задач любой из упомянутых CPU AMD будет намного быстрее, и в-третьих, в играх, как мы видим, разница порой находится на уровне погрешности.

Комментировать

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.06.2020

20 очень эффективных правил жизни от богатых

1. Мир пытается оставить тебя тупым. Начиная от банковских платежей и процентов и заканчивая чудо-диетами — из необразованных людей легче вытрясти деньги и ими проще управлять. Занимайтесь самообразованием столько, сколько можете.

2. Не верьте слепо в образовательные институты. Пока они готовят учебные планы, система устаревает. Лучше учиться и зарабатывать уважение людей путём лидерства и делания, а не следования.

3. Читайте так много, как только можете. Освойте технику быстрого чтения с высоким уровнем запоминания. Вы вполне можете прочитывать одну книгу в неделю.

4. Старайтесь постоянно общаться со всеми. Станьте мастером общения. Учитесь находить в человеке то, что вам нравится в нём, а затем обращайтесь к этой его стороне.

5. Не теряйте времени на скромность. Скромность — это вера в то, что ваши эмоции могут стать судьями вашего процесса принятия решения, в то время как верно прямо противоположное.

6. Если вас что-то неприятно удивляет во время отношений с кем-то, скорее всего именно от этого вы освободитесь путём их разрыва.

7. Старайтесь чаще общаться с людьми, которые старше вас. Ценность общения со старшими заключается в том, что система принятия решений ваших сверстников не сильно вам поможет. Старшие к тому же знают то, что вы узнаете позже — потому стоит спросить у них.

8. Ищите людей круче себя — в том, что вам интересно и проводите время с ними. Это само по себе важно, но важно и следствие — не пытайтесь быть средненьким в вашей группе, пытайтесь стать лучшим: делайте интересные вещи, будьте честолюбивы, отзывчивы, восприимчивы.

9. Со временем вы будете становиться всё более консервативными. Это просто факт. Те, кто окружают вас, создадут нечто вроде пузыря, который будет поддерживать «статус кво». Именно поэтому самые сумасшедшие идеи нужно реализовать сейчас. Потом вы станете слишком боязливы.

10. Максимально сократите расходы. Это позволит вам создать запас для осуществления той самой сумасшедшей идеи, о которой говорилось выше.

11. Вместо получения статуса с помощью объектов, что даёт только временное его повышение — повышайте его опытом. Другими словами, поездка в Париж — лучший выбор, нежели новый шкаф. Исследования показывают, что такой выбор повышает уровень удовлетворения, получаемого от жизни.

12. Если вы живёте в нужде — решите денежную проблему. Используйте интернет, поскольку он может помочь вам дёшево купить что-то на аукционах. Если сейчас вы живёте от зарплаты до зарплаты — расширьте этот период на три недели вместо двух. Затем, когда дела пойдут лучше, можно планировать на месяц, потом на три, шесть и наконец на год вперёд. Цель — достичь момента, когда вы планируете на 5 лет вперёд.

13. Научитесь проектировать — это отлично развивает логику, память и воображение.

14. Не набирайте лишний вес в молодости. Ваши гормоны помогут вам с этим поначалу, но не стоит терять эту возможность.

15. Научитесь готовить — это сильно упростит вашу жизнь, питание перестанет быть обыденным делом, превратится из дорогой необходимости в приятное занятие да и сэкономит ваши средства.

16. Хорошо высыпайтесь — сон и самостоятельное приготовление пищи помогут вам не набрать лишний вес. Если вы думаете «я должен ещё много сделать, нет времени для сна», то знайте — не выспавшийся вы не эффективны и сокращение времени сна вам не поможет.

17. Заведите себе приложение-записную книжку. Не доверяйте памяти, встроенной в ваш мозг. Не доводите ситуацию до делания того, что «вам кажется» нужно было бы сделать. Доверяйте только записям.

18. Поставьте себе большую цель и позвольте случаю помочь вам. Если же вы не обозначите её, то что-то, конечно, случится, однако если вы её поставите, то случится намного больше.

19. Станьте специалистом в чём-то одном. Потратьте 5 лет на дело, а не на шатание вокруг да около. Если вы захотите затем сменить профессию — вперёд. Но выберите что-то.

20. Не пытайтесь исправить людей — лучше найдите тех, кто ещё не испорчен…

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson28.06.2020

Всем привет.

Я думаю каждому из Вас иногда говорят: настоящее счастье не в деньгах. Да кто бы спорил. Счастье не в деньгах. С милым рай и в шалаше. Не имей сто рублей, а имей сто друзей. Какие еще поговорки, которые нам вбивают с детства, обесценивая ценность денег (отличный каламбур), приходят вам в голову?
⠀

Деньги не сделают тебя абсолютно счастливым. Конечно, для счастья нужно гораздо больше составляющих. И для каждого из нас они будут свои. Но оглянитесь вокруг. Мы живем в мире, основанном на товарно-рыночных отношениях. Люди производят продукты. Люди покупают продукты. Люди создают идеи и проекты, разрабатывают технологии, которые делают мир лучше. Которые помогают спасать жизни, наконец. Люди покупают эти идеи и технологии, и в некоторые моменты готовы отдавать за них любые деньги, все деньги мира.
⠀
Почему-то мы привыкли жить с головой, полной розовых соплей. Мы ловим дзэн, питаемся солнечным светом, настраиваемся на волну позитива, учимся добру и всепрощению. И фу на тех, кто пытается затянуть нас в сети материального мира. Вот только почему-то в самые темные времена, от которых так или иначе не застрахован никто, мы вдруг осознаем: решение конкретной ситуации не зависит от нашей благопорядочности. Решение ситуаций, которые происходят в этом мире, очень часто зависят от наличия у тебя денег. Вот так вот все банально и совсем не сказочно.
⠀
Не придет добрый волшебник. Не появится фея-крестная. Не вылезет джин из бутылки. Потому что ты сам — и волшебник, и фея-крестная, и джин. Потому что это реалии мира, где ты живешь. И послушай мой совет: питайся на здоровье утренними солнечными лучами. Подставляй сколько хочешь вторую щеку, когда тебя ударили по первой. Но не забывай правил, по которым живет современный мир. И начни работать над тем, чтобы в непредвиденных ситуациях у тебя кроме доброго сердца был хорошо наполненный банковский счет.

Соблюдайте риски, всем профитов и здоровья.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson28.06.2020

Счета для ИП. Какой лучше?

Индивидуальный предприниматель может работать как с личным счетом физлица (то есть наличными), так и с расчетным счетом. Открытие расчетного счета при регистрации ИП серьезно облегчает жизнь предпринимателя, несмотря на то, что закон не требует его обязательного оформления и использования. Рассказываем, какой же счет лучше?

С личным счетом можно совершать наличные платежи до 100 тысяч рублей по одному договору. Разделить договор на несколько частей не получится – за этим всегда следит налоговая служба. В этом случае, скажем, договор аренды за год скорее всего уже не пройдет по лимиту.

Без расчетного счета индивидуальный предприниматель также не сможет подключить эквайринг, а значит, принимать оплату безналичным расчетом. Это сильно ограничивает клиентов в возможностях приобрести ваш товар или воспользоваться услугой. Для интернет-магазинов существует интернет-эквайринг: покупатели на сайте вводят данные карты и оплачивают покупку, а бизнесмен получает оплату на расчетный счет.

Плюс ко всему, счет облегчает налоговый учет и дает возможность разграничить личные средства и деньги бизнеса. Это удобно, если ИП пользуется упрощенной системой налогообложения минус расходы или ОСН. Потому что необходимо верно рассчитать налог, а значит, вести строгую систему учета расходов.
Также использование наличных может привести к трудностям работы с контрагентами. К примеру, тендеры и закупки проходят только по безналичному расчету. Юрлица, чтобы избежать проверок налоговой на предмет отмывания доходов, тоже предпочитают работать по безналичному расчету.

Таким образом расчетный счет избавляет бизнес от ряда ограничений: приема оплаты исключительно наличными, отсутствия бизнес-карты, ограничений в расчете наличными и многих других. Кстати, Сбербанк сейчас предлагает открыть расчетный счет бесплатно при регистрации ИП. Вам не придется посещать нотариуса, ФНС, скучать в очередях или собирать кучу документов. Весь процесс регистрации можно пройти онлайн. Для этого нужны: паспорт РФ, СНИЛС, биометрический загранпаспорт, смартфон с функцией NFC ОС Android 5+ или iOS 13+, доступ в Сбербанк Онлайн. Если у вас нет биометрического паспорта, то для регистрации понадобится всего один визит в офис Сбербанка для идентификации личности. Третий вариант (биометрический паспорт не нужен) — провести весь процесс регистрации в офисе банка. Сотрудник банка поможет заполнить все документы, получить электронную подпись, а еще проконсультирует по банковским продуктам, необходимым для старта и развития бизнеса.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson28.06.2020

Некоторые говорят, что не в деньгах счастье. Конечно не в деньгах счастье, но деньги — это инструмент достижения счастья. Имея достаточно денег, ты имеешь возможность путешествовать, получать новые знания, новые эмоции, получаешь свободу.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson27.06.2020

Создавай своё будущее
Jun 25, 2020 at 6:45 pm

Последнее время все обсуждают космические успехи Илона Маска, а о его Тесле с якобы прорывными технологиями подзабыли. А ведь нам есть чем ответить маскофилам не только в космосе, но и в области электродвигателей. Уникальная разработка отечественных инженеров – мотор Дуюнова.
http://sic20.ru

Проект предполагает создание инновационный центр для проектирования, отработки технологии и организации опытного производства энергоэффективных асинхронных двигателей, а так же генераторов с совмещенными обмотками.

Проект не бумажный, а вполне реальный — уже создано предприятие в миниатюре, в рамках которого выпущена первая партия электродвигателей.
http://sic20.ru

Разработка презентована в прошлом году на российском инвестиционном форуме в Сочи где удостоилась высоких оценок от представителей правительства Москвы.

В результате проект Двигатели Дуюнова получил под производство более двух гектар под Зеленоградом в особой экономической территории Технополис Москва.
http://sic20.ru

В этом месяце инновационный центр прошел проверку всей документации органами государственной экспертизы и фактически, готов к началу строительства инновационного центра.

Проект привлекает деньги за счет народного инвестирования и уже собрано, вдумайтесь, полтора миллиарда рублей. Тысячи людей увидели в опытных образцах двигателей Дуюнова будущее, которое сможет с лихвой окупить вложения в проект на старте.
http://sic20.ru2:16

Успешный российский проект

Узнай больше о проекте

sic20.solargroup.pro

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

Новые Сообщения

Старые Сообщения