masson19.06.2025
10 способов угробить свой бизнес
vk-51675727 June 19, 2025, 16:17 460 лучших книг по саморазвитию за 10 минут. Удобно, быстро и бесплатно — https://t.me/ikniga
masson18.06.2025
Экономическая нестабильность может стать настоящим испытанием для малых предприятий, заставляя их пересматривать подходы к ведению бизнеса и адаптироваться к быстро меняющимся условиям. Успех в таких условиях требует не только стратегического мышления, но и способности быстро реагировать на вызовы. Данная статья предлагает обзор стратегий устойчивости, которые могут помочь малым компаниям выжить и даже процветать в кризисные времена.
1. Эффективное управление финансами
Финансовая устойчивость — это основа для выживания бизнеса во времена неопределенности. Малые компании должны стремиться к более тщательному и рациональному управлению своими финансами. Вот несколько рекомендаций:
1.1. Создание резервного фонда: Наличие финансовой подушки безопасности поможет малому бизнесу покрыть непредвиденные расходы или временные потери доходов. Рекомендуется оставлять минимум 3-6 месяцев ных расходов в виде резервов https://ric-1c.ru/product/bus/krupnomu-i-srednemu-biznesu/1s-predpriyatie-8-mes-operativnoe-upravlenie-proizvodstvom-elektronnaya-postavka/ .
1.2. Оптимизация затрат: В условиях экономической нестабильности необходимо пересмотреть текущие расходы и определить, какие из них являются критически важными, а какие можно сократить или отложить. Это может включать в себя пересмотр договоров с поставщиками, отказ от ненужных подписок и оптимизацию процессов.
1.3. Управление дебиторской задолженностью: Важно оперативно отслеживать и управлять дебиторской задолженностью, чтобы минимизировать потери от неоплаченных счетов. Разработка четкой политики по сбору долгов и стимулирование клиентов к более ранним платежам могут значительно улучшить финансовое положение.
2. Адаптация бизнес-моделей
В условиях экономической нестабильности гибкость бизнес-модели становится ключевым фактором успеха. Вот как малые компании могут адаптироваться:
2.1. Диверсификация продуктового предложения: Важно рассмотреть возможность расширения ассортимента товаров или услуг, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности клиентов. Например, ресторан может начать предлагать услуги доставки, а компания по производству одежды может освоить производство защитных масок.
2.2. Переход на онлайн-продажи: Если ваша компания не имеет сильного онлайн-присутствия, сейчас самое время это исправить. Создание интернет-магазина или оптимизация существующего веб-сайта под e-commerce позволит вам охватить широкую аудиторию и минимизировать риски, связанные с зависимостью от физического местоположения.
2.3. Сотрудничество с другими бизнесами: Партнерство с другими малым бизнесом может расширить вашу клиентскую базу и снизить затраты. Совместные акции, кросс-продвижение и обмен ресурсами могут принести взаимную выгоду.
3. Гибкие подходы к маркетингу
Маркетинг в условиях нестабильной экономики требует изобретательности и адаптивности. Вот несколько подходов, которые могут помочь:
3.1. Психология клиента в кризис: Понимание, что переживает ваша аудитория, может помочь вам адаптировать свои сообщения и предложения. В это время клиенты ценят человечность и искренность. Эффективные коммуникационные каналы, такие как соцсети, могут быть использованы для взаимодействия и установки доверительных отношений.
3.2. Контент-маркетинг: Создание ценного контента, который отвечает на актуальные вопросы клиентов или облегчает их повседневные задачи, может помочь вашему бизнесу занять лидерские позиции в своей отрасли. Вебинары, информационные статьи и видеогиды увеличат ваш авторитет и привлекут внимание к вашему бизнесу.
3.3. Гибкость в рекламе: Если финансовое положение позволяет, изменение рекламы в ответ на текущие экономические реалии может быть весьма эффективным. Реклама, подчеркивающая необходимость ваших товаров и услуг в текущих условиях, может привлечь новых клиентов.
Выживание малых компаний в условиях экономической нестабильности зависит от их способности адаптироваться и гармонично интегрировать новые стратегии. Эффективное управление финансами, гибкость в бизнес-моделях и смелые маркетинговые подходы становятся основой для устойчивости и долгосрочного успеха. Важно помнить, что каждое кризисное время несет в себе возможности для роста и инноваций. С правильным подходом маленькие компании могут не только выжить, но и стать сильнее.
masson17.06.2025masson12.06.2025
😄 Когда не ты имеешь свой бизнес, а твой бизнес имеет тебя
Видео от Бизнес тренды
vk-67782575 June 12, 2025, 12:19 460 лучших книг по саморазвитию за 10 минут. Удобно, быстро и бесплатно — https://t.me/ikniga
masson12.06.2025
🤔 Трамп заявил, что США — единственная страна, победившая во Второй мировой войне, а СССР лишь помогал.
«Мы единственные, кто не отмечает победу, но именно мы выиграли войну. Россия оказала помощь», — отметил он. При этом президент США подчеркнул, что нельзя забывать о миллионах человеческих жизней, потерянных Советским Союзом в той войне.
vk-51675727 June 12, 2025, 04:09 460 лучших книг по саморазвитию за 10 минут. Удобно, быстро и бесплатно — https://t.me/ikniga
vk6214104 June 12, 2025, 04:12 А в чем идея для малого бизнеса?
vk216842320 June 12, 2025, 04:14 
vk283904539 June 12, 2025, 04:32 Учитесь врать правдоподобно, умея выбирать аудиторию и время и будет вам бизнес, как это делает рыжий мужчина🤣🤣🤣
vk144958170 June 12, 2025, 05:03 Дедуля, ты бы закусывал хоть через раз бы
masson11.06.2025
5 книг, которые советуют владельцы малых и крупных бизнесов
1. «Смелость не нравиться», Ичиро Кисими и Фумитакэ Кога
Об ориентире в жизни и бизнесе
Александр Никулин, бренд-стратег, директор по маркетингу группы компаний Baden Family: «Я никогда не стремился быть „удобным“ для всех, но книга стала для меня полезным ориентиром: не переусердствую ли я в попытках угодить?
Помогает понять разницу между честностью и лояльностью, зрелостью и покорностью, влиянием и попытками угодить. Ты учишься лучше чувствовать моменты, когда стоит слушать человека, а когда лучше просто не вовлекаться. Четкая позиция всегда кому-то не понравится, но важно самому задавать свои границы. В противном случае это сделают другие, и ты начнешь работать не на себя, а на чужие ожидания. Для меня эта книга — не заряд мотивации, а настройка внутренней устойчивости».
О чем: эта книга не о бизнесе напрямую, но она касается ключевого в нем момента — умения сохранять себя, не подстраиваясь под чужие ожидания. Когда ты руководишь, запускаешь проекты и берешь ответственность на себя, вокруг всегда присутствует скрытое давление: наблюдения, сравнения, тонкие намеки.
2. «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»
Владимир Моженков
О принципах эффективного управления бизнесом
Роман Романов, основатель и генеральный директор Zimar Group: «Книга представляет собой сборник практических советов и рекомендаций для руководителей, основанный на богатом опыте автора в сфере бизнеса: уроки и стратегии, которые помогут предпринимателям повысить эффективность своей работы».
О чем: Владимир Моженков делится своими знаниями и опытом, накопленными за годы работы в автомобильном бизнесе. Он формулирует 17 ключевых правил, которые помогают руководителям принимать правильные решения, мотивировать сотрудников, выстраивать отношения с партнерами и клиентами, а также преодолевать трудности и достигать поставленных целей.
3. «Хакеры (Этногенез)», Александр Чубарьян
О месте ИИ в нашей жизни
Юрий Нестеренко, основатель коммуникационного агентства «НЕпросто PR»: «ИИ угроза или спасение? Иногда хочется помечтать, а что, если бы…? „Хакеры“ — великолепная трилогия, в которой хорошо все — от альтернативной реальности, которая скоро обязательно наступит, до отлично проработанной сюжетной линии с дружбой, любовью и молодым Путиным. При прочтении гарантирована невозможность оторваться плюс ностальгия по тем самым нулевым и технологической революции».
О чем: два друга-беспризорника, только выпустившиеся из интерната в большой мир, увлекаются IT. Не подозревая о последствиях, они начинают хакерский путь, сначала взламывая сервер игрового клуба, а потом берутся за цифровую защиту банка. Это становится началом их необычной истории, в которую вовлечены теневые правительства, кибергруппировки и «Четвертый рейх».
4. «Зачем мы спим. Новая наука о сне и сновидениях», Мэттью Уолкер
О сне и здоровье
Ярослав Остудин, владелец страховой компании АО «СК „Астро Волга““
«Эта книга стала для меня настоящим открытием. Уолкер объясняет, почему сон — это не просто отдых, а фундамент для продуктивности и здоровья. Книга опирается на исследования NASA и предлагает 12 практических рекомендаций, из которых я выделяю главную: соблюдение режима сна.
Даже если вы не внедрите все советы, один этот принцип уже поменяет жизнь. Для меня как для предпринимателя, постоянно находящегося в джетлагах из-за перелетов, книга помогла адаптироваться и сохранить энергию».
О чем: Мэттью Уолкер, нейробиолог, раскрывает научные основы сна, объясняя, как он влияет на мозг, тело и продуктивность. Книга сочетает данные исследований с практическими советами, включая 12 рекомендаций для улучшения качества сна, таких как соблюдение режима и минимизация джетлага.
5. «Стратегия голубого океана», Ким Чан и Рене Моборн
О выживании в условиях конкуренции
Надежда Нестерова, индивидуальный предприниматель, налоговый консультант: «Сейчас очень распространена практика „делай как все“, „копируй у других“, „можно взять лучшие компании и скопировать их опыт“. Но люди забыли об инновациях, эта книга рассказывает об их важности. Она переведена на 43 языка. С каждым годом в бизнесе конкуренция становится более напряженной. Авторы этой книги уверены, что можно придумать, создать новое, когда каждый человек заинтересован в развитии компании, где нет деспотичного руководства и можно действительно выстраивать бизнес-модели».
О чем: в книге дается инструкция по выведению компании из конкурентного стресса. А еще рассказывается, как создать отличную от других фирм бизнес-модель — не соперничать с другими, а создать новый рынок там, где его нет.
Источник: https://incrussia.ru/switch/5-knig-kotorye-sovetuyut-vladeltsy-malyh-i-krupnyh-biznesov/
masson10.06.2025
🔥 «Если он это сделает, ему придется заплатить за последствия», — сказал Трамп в интервью NBC News. Однако какие именно будут последствия он не сообщил.
На вопрос, считает ли Трамп, что их дружба с Маском окончена, он ответил:
«Я считаю, что да».
vk552737346 June 9, 2025, 13:32 Или бизнес, или дружба. Все вместе не бывает.
vk181307063 June 9, 2025, 13:38 Специально поругались , чтобы Старлинг не отключать….
vk221687547 June 9, 2025, 16:59 Это всё организованная игра на уровне элит, а лохи пусть думают что они в ссоре
vk160882394 June 9, 2025, 17:15 Два дебила это сиська а не сила💪
masson09.06.2025
В условиях высокой конкуренции и стремительного роста внутреннего туризма отельный бизнес требует не просто четкого управления, а стратегического подхода, охватывающего все этапы — от проектирования до повседневной операционной деятельности. Именно поэтому стратегии развития отеля становятся ключевым элементом в создании эффективной и устойчивой модели гостиничного бизнеса.
Грамотно выстроенная концепция — это не только красивая архитектура и современный дизайн. За каждым успешным отелем стоит глубокая аналитика, расчет финансовой модели, понимание целевой аудитории и выбор верной рыночной ниши. Развитие бизнеса отелей начинается задолго до момента открытия дверей для первых гостей: еще на этапе планирования важно учесть не только локальную специфику, но и глобальные тренды индустрии, включая сезонные колебания спроса, туристическую инфраструктуру и законодательные особенности региона.
Каждый проект требует индивидуального подхода: загородный бутик-отель, городской бизнес-отель или гостиничный комплекс при курорте — все они подчиняются разным правилам. Разработка стратегии развития отеля предполагает всестороннюю оценку рынка, выявление перспективных направлений и создание уникального торгового предложения. Только такой путь позволяет избежать типичных ошибок — от переоценки спроса до неэффективного распределения ресурсов.
Существенную роль играет и маркетинговая составляющая. Сегодня невозможно развивать гостиничный объект, не используя персонализированные рекламные кампании, digital-инструменты и аналитику поведения клиентов. Продвижение должно быть тесно связано с реальной концепцией отеля — это делает его не просто узнаваемым, а по-настоящему востребованным.
Не менее важным аспектом остается управление персоналом, выстраивание стандартов сервиса и создание внутренней культуры, отражающей философию бренда. Именно здесь проявляется глубинный эффект стратегии: она не ограничивается цифрами, а формирует образ, стиль и атмосферу, которую гость уносит с собой. Профессионально реализованная стратегия помогает не просто выжить на конкурентном рынке, но и стабильно расти, масштабироваться и удерживать доверие гостей на годы вперед.
В условиях, когда каждое решение влияет на рентабельность и будущее отеля, стратегическое мышление — это не роскошь, а необходимость. Те, кто заранее проектируют долгосрочные сценарии, быстрее адаптируются к изменениям рынка и эффективнее используют свои ресурсы. И если цель — не просто присутствовать в отрасли, а задавать в ней тон, продуманная стратегия станет основой успешного роста.
masson04.06.2025
Что сделать, чтобы получать больше клиентов и прибыли?
Проблема: нет профита от рекламы. Вы сливаете бюджет в никуда, а потом удивляетесь, почему ничего не работает. А может уже хватит топтаться на месте и пора что-то поменять?
Смотрите онлайн-вебинар «Техно-буст: как поднять онлайн-продажи» — он как раз об этом.
Узнайте, как выявить ошибки и использовать инструменты для онлайн-продаж, чтобы повысить конверсию и не упустить ни одного клиента!
Что вас ждёт на вебинаре:
➡ Взрывной контент для продаж: как создавать вирусный контент с помощью нейросетей и привлекать миллионы;
➡ Ошибки, которые убивают продажи — и как это исправить;
➡ Фишки платформы «1С-Битрикс»: инструменты, которые автоматизируют и персонализируют продажи;
➡ Х2 в конверсии и снижение цены лида: разбор успешной маркетинговой стратегии;
Никакой воды — только практика, инструкции и конкретные результаты. Вы сможете внедрить полученные знания сразу после вебинара и получать больше лидов и прибыли без больших вложений!
🗓 Дата: 19 июня
⏱ Время: 10:00 (МСК)
💻 Формат: онлайн
💡 Участие бесплатное
Предприниматели, маркетологи и руководители — все кому не всё равно на бизнес — приходите и забирайте самые горячие идеи и инструменты для развития и роста продаж!
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и посмотрите, как настроить стабильный рост бизнеса: https://vk.cc/cMpGXi — ловите шанс получить очень много пользы и практики, потом бесплатно уже не будет!
Встречаемся на «Техно-буст: как поднять онлайн-продажи» https://vk.cc/cMpGXi
masson02.06.2025
Бизнес-завтраки в Москве — это не только удобный способ начать рабочий день, но и отличная возможность для налаживания деловых контактов и обмена идеями. В столице существует множество мест, где можно организовать такой завтрак. Как правило, эти мероприятия проходят в уютных кафе, ресторанах или бизнес-центрах, предлагая меню, которое включает как легкие закуски, так и более сытные блюда, в зависимости от предпочтений гостей.
Современные бизнес завтраки в москве часто подразумевают наличие разнообразных кофе и чая, а также свежих соков и выпечки. Множество заведений стараются создать атмосферу уюта и непринужденности, что способствует продуктивным переговорам в неформальной обстановке. В некоторых ресторанах можно также заказать специальные бизнес-меню, включающие блюда, рассчитанные на энергичное начало дня.
При выборе места для бизнес-завтрака стоит учитывать такие факторы, как расположение, наличие приватных зон для переговоров, а также качество обслуживания. Некоторые заведения предлагают услуги по бронированию столиков и организации мероприятий, что может значительно упростить процесс подготовки.
Также популярны идеи комбинирования бизнес-завтраков с мастер-классами или лекциями, что позволяет не только обсудить важные вопросы бизнеса, но и получить новые знания и навыки в интересной и непринужденной обстановке. Всегда приятно, когда завтрак может быть не просто угощением, а и возможностью для обучения и роста.
Поскольку Москва — это город с разнообразной кулинарной культурой, можно найти места, которые предлагают кухни разных стран, что добавляет интереса и разнообразия. В конечном счете, бизнес-завтрак — это уникальная возможность наладить связи, зарядиться энергией и вдохновиться на новые достижения.
Дополнительно стоит отметить, что организация бизнес-завтрака может также предоставлять возможности для глубокой networkинга и налаживания профессиональных контактов. В неформальной обстановке участники часто чувствуют себя более расслабленно, что способствует открытым диалогам и обмену идеями. Присутствие лидеров мнений или экспертов в определённых областях может добавить особую ценность и привлечь большее количество участников.
Важным аспектом является также выбор меню. Хорошо подобранные блюда могут не только удовлетворить вкусовые предпочтения, но и создать положительное впечатление о мероприятии в целом. Учитывая разнообразие диетических предпочтений, стоит предложить варианты как для любителей мясных блюд, так и для вегетарианцев или людей с определёнными аллергиями. Всегда полезно добавить к меню сезонные продукты, такие как свежие фрукты и овощи, которые не только вкусные, но и полезные для здоровья.
После завершения бизнес-завтрака можно рассмотреть возможность обратной связи от участников. Это может быть как простая анкета, так и более глубокие обсуждения о том, что понравилось, а что можно было бы улучшить. Такой подход позволяет командам организаторов лучше понять потребности своих гостей и адаптировать форматы мероприятий в будущем.
Также стоит не забывать о важности технологии в современном мире. Многие мероприятия могут воспользоваться приложениями для онлайн-бронирования, что упрощает процесс регистрации и общения с участниками. Использование социальных сетей для продвижения мероприятия может значительно увеличить охват и привлечь новых участников, особенно если будут заранее анонсированы темы обсуждений или спикеры.
Еще одним аспектом, который стоит учесть, является возможность сочетания бизнес-завтрака с культурной программой. После основного мероприятия можно предложить участникам экскурсию по значимым местам города, что будет способно создать дополнительные положительные эмоции и укрепить связи. Это может быть как посещение музеев, так и прогулки по историческим районам, что также способствует более глубокому знакомству участников друг с другом в непринужденной обстановке.
Как итог, бизнес-завтрак — это не просто мероприятие для общения, но возможность создать вдохновляющую атмосферу, где идеи могут свободно циркулировать, а связи укрепляться. Правильный подход к организации такого события может значительно повлиять на отношения в бизнесе и способствовать успеху вашей компании в целом.
Ошибка: Контактная форма не найдена.
