Архивы бизнес - Страница 106 из 212

masson20.06.2020

Логистика и 7 ее видов

В широком смысле логистика — это совокупность процессов управления материальными, информационными, людскими потоками. Ее цель — оптимизация и сокращение расходов. Термином обычно обозначают грамотную организацию грузоперевозок. Без доставки продукции не обходится ни одно предприятие.

Сеть перевозок, работа которой отлажена, помогает сэкономить время, деньги и труд сотрудников организации. Попробуйте найти хотя бы одну сферу, в которой не поднимался бы вопрос поиска эффективных логистических решений. Что такое логистика? Какие процессы ее формируют? На какие виды она классифицируется?

Умная логистика: ее значение

Логистика — это все процессы, с помощью которых планируется, контролируется и подвергается рационализации передача услуг (товаров) из рук продавца (изготовителя) в руки покупателя. Для простоты понимания определение можно слегка упростить. Логистикой называется стратегическое управление снабжением.

Эта сфера существовала всегда. Даже в древности, когда города сообщались широкими трактами, на которых промышляли банды охотников за наживой, примитивная логистика уже существовала. Любой торговец пытался сократить свои расходы и организовать перевозку товара по возможности быстро, дешево и безопасно.

За название нужно благодарить древних греков. У них этот термин был синонимом целесообразности и расчета. Позже его позаимствовали римляне, для обозначения системы распределения продуктов. Потом в Византии логистикой стали называть пути снабжения армии во время военных походов. Только в XIX веке стали выдвигаться предложения о присуждении ей официального статуса науки, что в конечном счете и было сделано.

В современных экономических условиях логистика пережила второе рождение и вышла на новый уровень. Мотивирующим фактором для «эволюции» целой области стали проблемы с перевозками, масштабы которых только росли. Расходы на логистику — важный аспект в определении конечной стоимости товара или услуги. Если покупателю нужна огнеупорная керамическая кастрюля, то он может заказать ее перевозку из Китая в Зимбабве. Но стоит ли овчинка выделки, если цена товара в разы меньше, чем стоимость доставки?

Обычно у каждой крупной компании в штате есть профессиональные логисты. Логистика формируется на основе двух ключевых процессов:

Управление потребителя (покупателя). Основная цель процесса — сокращение затрат.
Управление производителя (продавца). Основная цель процесса — повышение прибыльности.

Сравнивать процессы логистического управления с одним постоянным действием было бы некорректно. Они тоже формируются из нескольких ключевых аспектов:

заключение договоров о поставках;
поиск и налаживание контактов с таможенными органами;
схемы доставки товаров или услуг;
анализ рынка;
система контроля и управления запасами.

Чтобы упростить оптимизацию процесса управления, используются специальные модели, большая часть из которых вышла из области маркетинга. По общепринятой классификации логистику делят на семь основных типов. О них и пойдет разговор дальше.

Транспортная логистика

Ее еще называют логистикой транспортных перевозок. Включает в себя процессы поиска оптимальных маршрутов для перевозки товаров из одной точки в другую. Многие полагают, что логистика ограничивается только перевозками. Это неверно. Перевозки — только малая часть этой сферы. Маршруты должны обеспечивать доставку товаров:

в полном объеме;
в назначенное время без задержек и опозданий;
в надлежащем состоянии.

Еще один важный нюанс — сохранность груза. При расчетах учитывают возможный вред для перевозимых товаров на определенных маршрутах.

Логистика запасов

Точный расчет количества запасов для снабжения определенной точки инфраструктуры — основной фактор успеха предприятия. Главная задача логистики запасов — обеспечение таких объектов запасами:

соответствующего качества;
в необходимых объемах;
вовремя.

Это помогает организовать постоянный бесперебойный процесс производства и реализации продукта. В данной сфере проводится контроль запасов продукции или ресурсов, учитываются риски, периодичности поставок и сезонная специфика.

Производственная

Производственная логистика объединяет процессы управления и контроля над материальными потоками на всех этапах производства. Ее сфера влияния начинается с источников сырья, а заканчивается только на потребителе. Когда производственные ресурсы на предприятии проходят через несколько этапов обработки, то над ними необходимо установить жесткий контроль.

Основная цель сферы— улучшение характеристик готовой продукции при снижении затрат на манипуляции с сырьем. Только для производственной логистики характерно наличие аналога товарно-денежных отношений, которые устанавливаются между разными участниками логистических процессов.

Таможенная

Объединяет процессы контроля перевозок товаров через границы государств. Это понятие включает сразу несколько важных аспектов:

подготовка документации, сертификатов, лицензий на товар для таможенных служб;
перевозка товара до таможни;
оценка соответствия товара таможенным требованиям;
определение цены и состояния товаров;
оформление документов на таможне;
сопровождение груза уже после пересечения границы.

Необходимо учитывать правовые требования таможни и расходы, которые связаны с их выполнением.

Информационная

Этот тип отвечает за управление процессами передачи данных, которые сопровождают любые передвижения товаров, продукции, сырья. Есть два типа потоков информации:

Внешние. Это обмен информацией с поставщиками или покупателями.
Внутренние. Потоки информации циркулируют внутри компании, где их дополнительно делят еще на два типа: горизонтальные и вертикальные.

Материальный и информационный потоки должны быть синхронизированы.

Если происходит десинхронизация, то материальный поток не должен отставать от информационного. Однако в случаях, когда полная синхронизация по каким-то причинам невозможна, рекомендуется немного вывести потоки данных вперед.

Складская логистика

Она отвечает на два вопроса: «где» и «как». Где хранить продукцию? Как вести ее учет? Склады — важная составляющая этой сферы. Они различаются только по назначению и расположению. Одни могут располагаться рядом с производством, будучи фактически привязанными к нему. Вторые размещаются в другом конце города или области, считаются самостоятельной частью предприятия. Третьи же могут располагаться на арендованных площадках оптовых баз или в розничных магазинах. Логистические процессы помогают организовать контроль за работой склада, которая состоит из трех этапов:

прием и выгрузка товаров;
их хранение;
выдача товаров, их загрузка.

Особенности ведения складского учета могут повлиять на оценку себестоимости товаров, которую проводит бухгалтерия предприятия.

Закупочная логистика

У нее есть и другое название — логистика снабжения. Основная цель сферы — обеспечение предприятия всем необходимым для бесперебойной работы. Она объединяет ряд процессов:

изучение и выбор поставщиков;
заключение договоров;
контроль за исполнением условий действующих договоров и применение мер, если возникают нарушения условий поставки.

Отсутствие порядка в закупочной логистике неизбежно приводит к простою всего предприятия. Закупки обязательно должны контролироваться по качеству, количеству, ассортименту, целостности упаковок. Чтобы бизнес выдерживал натиск конкурентов и оставался «на плаву», организация процессов закупочной логистики обязательна. Анализ рынка закупочных материалов и поиск более подходящих вариантов проводится систематически.

Заключение

Логистика и управление цепями поставок — эти определения часто стоят в предложениях рядом. Иногда между ними даже хочется поставить знак равенства, как между тождественными словами, но это было бы неправильно. Логистическая система — это упорядоченная структура, которую можно визуализировать в виде цепочки. Ее звенья — физические и юридические лица (посредники, поставщики, перевозчики).

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson19.06.2020

vsem-privet-hochu-provesti-opros-sredi-vas-predprinimatelej-kak-vy-reagiruete-na-czenu-esli.jpg

Всем привет!??

Хочу провести опрос среди вас, предпринимателей, как вы реагируете на цену, если увидели ее в 2, 3, 4 раза дороже, чем где-либо.

Зачастую, цена продукта в наших бизнесах, играет решающую роль. Но как вы догадались, не низкая цена, а высокая! В основном она не вызывает негативных эмоций и можно продавать аналогичный товар 2-4 раза дороже, чем вы его продаете сейчас. Это мое мнение.

Например.

1) Пиво в ресторане дороже пива в «Магните» в 3-4 раза. У меня это не вызывает никаких эмоций. Готов брать.

2) Чехол для телефона на «Али» дороже чехла в местном ТЦ в 4 раза. Если найду, который нравится, готов брать здесь и сейчас.

3) Батон в домашнем магазине, за которым могу спуститься в трусах, стоит в 2 раза дороже, чем в магазине, за которым надо ехать на автомобиле! Готов брать.

Я хотел спросить у вас, я прав? Опишите ваши эмоции в комментариях, когда вы наблюдаете разницу в ценах в несколько раз.

Всем заранее спасибо ??

#СБ_Маркетинг

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson19.06.2020

Дарья Истомина, владелица магазина «Чайный Садик», написала историю своего небольшого бизнеса: как ей удалось запустить онлайн-магазин, используя минимум средств. Читайте:

1. Почему я решила открыть магазин

После окончания учебы я некоторое время поработала «на дядю» — и поняла, что хочу заниматься чем-то своим. Мой опыт работы был сосредоточен в сфере продаж — сначала это были детские товары, потом оборудование для косметического отбеливания зубов. Так что, как только начала думать о своем деле — сразу рассматривала только торговлю. Я достаточно активный пользователь социальных сетей и видела, как быстро развивается торговля в Instagram и «ВКонтакте», поэтому решила, что моим делом будет онлайн-коммерция.

Первый магазин я запустила на личные сбережения. Их было немного, поэтому я изначально выбрала такую схему, при которой не нужно закупать товар на реализацию. А еще я точно знала, что свой сайт создавать не буду, просто потому что не потяну такие траты. Стала искать платформы с шаблонами и торговые площадки, на которых можно бесплатно или относительно недорого открыть магазин, а также изучала возможности запустить продажи в соцсетях.

2. Выбор ниши

Я долго думала, чем торговать, анализировала, какие товары пользуются спросом, советовалась со знакомыми. Вариант с продажей одежды сразу отсекла: слишком высокая конкуренция на рынке.

Однажды мой друг, который проходил стажировку в Китае, посоветовал обратить внимание на китайский элитный чай. Друг даже достал для меня контакты фабрики по производству чая, съездил со мной на производство, помог договориться.

Если вы едете в другую страну, чтобы наладить там партнёрские отношения, советую заранее почитать о менталитете этой страны. Например, китайцам нужно обязательно привезти подарки — хорошо идут национальные сувениры и алкоголь. Не приезжайте к потенциальным поставщикам с пустыми руками, это оскорбление! А визитку китайцу нужно подавать двумя руками, с легким поклоном. Если бы не мой друг, который выступил проводником, было бы очень тяжело.

Так я стала продавать китайский чай и тростниковый сахар китайской провинции Юньнань. Сама я не знаю китайский язык, но со мной работает менеджер фабрики, который худо-бедно может говорить и на русском.

Деньги: 100 тысяч рублей я потратила на поездку в Китай, еще 50 тысяч — на продвижение магазина. Думаю, такие деньги под силу накопить каждому специалисту.

3. Старт продаж

Продажи стартовали во «ВКонтакте» и Instagram. Правда, эти соцсети все же не заточены под торговлю. Например, в них есть суточные ограничения по количеству переписок с незнакомыми пользователями. А если вы решили устроить скидочную акцию и посыпалось много заказов? Это уже проблема.

Кроме того, возникает огромное количество диалогов, но при этом не каждый переходит в заказ. Петя хочет купить, Лена — уточнить какие-то характеристики товара… Слишком многое приходится держать в голове, блокноте, табличке Excel.

В общем, я решила, что нужно выбрать другую площадку — заточенную под онлайн-торговлю.

4. О продвижении

Я продвигала магазин с помощью рекламы «ВКонтакте», через биржу. В Instagram рекламных возможностей на тот момент еще не было, а рекламные посты через каких-то известных людей с большим количеством подписчиков я бы не потянула.

Многие используют метод «спама в комментариях». А я не использую. Считаю, что это не просто малоэффективно, но и, в целом, отталкивающе. Я хочу в результате своей работы создать достойный магазин, предлагающий товары высокого качества, с постоянными клиентами, которые это качество ценят. А оставлять комментарии типа «О, Маша, я попробовала эту таблетку, и она реально убирает косточку на ноге» — не самый лучший путь. К тому же, комментарии удаляют, аккаунты блокируют, все это съедает много времени.

С помощью биржи «ВКонтакте» я разместила рекламные посты о магазине в двух крупных группах с большой аудиторией. Но, конечно, по неопытности наделала много ошибок. Аудитория выбранных групп была хоть и большой, но нецелевой. Да и посты были скучными, я теперь это понимаю. Потратила тогда, в принципе, немного — около 2000 рублей, и выхлоп был нулевым.

Проанализировав ошибки, я отобрала более тематические моему товару группы — о питании, здоровом образе жизни. В этот раз я вложила в рекламу около 10 тысяч рублей — и пошли первые клиенты. В принципе, большинство моих клиентов — ценители и любители китайского чая, поэтому они почти всегда возвращаются, многие становятся постоянными.

5. От соцсетей — к маркетплейсу

После того, как появились первые покупатели, я начала задумываться о том, что нужен свой сайт. Но вкладывать много в создание сайта не хотела, поэтому начать изучать платформы, которые предлагают бесплатные шаблоны.

От многих бесплатных площадок отталкивал тот факт, что было не очень понятно, откуда у них деньги и есть ли возможности для дальнейшего развития. А вдруг они потом возьмут и сделают размещение платным? Во время поисков наткнулась на информацию о маркетплейсе ToBox. Связалась с представителями, они пообещали, что размещение у них будет бесплатным всегда, а зарабатывать планируют на создании дополнительных сервисов. Решила, что им можно верить.

6. Почему я выбрала маркетплейс, а не собственный сайт или страницу в соцсетях:

— Это бесплатно. Решила, что ничем не рискую
— Можно рассчитывать на дополнительный трафик самой площадки
— Если я здесь обновляю свою продукцию, то попадаю на верх ленты товаров
— До этого я тратила очень много времени, чтобы часть переговоров клиентов вести в WhatsApp, часть — через соцсети, часть — с помощью звонков и SMS. Принцип «одного окна» все упростил — можно видеть статус заказов
— На маркетплейсе, который я выбрала, не было огромных магазинов (типа Lamoda), которые могли перетягивать весь трафик на себя.
— Здесь есть инструменты для организации скидочных акций. Не нужно устанавливать отдельные виджеты для акций, как если бы у меня был свой сайт, или оплачивать баннеры, как в соцсетях.

Первая продажа на маркетплейсе случилась только через 2,5 недели после размещения. Потом заказы пошли довольно активно – площадка в то время проводила рекламную кампанию, как я потом узнала. Со второго месяца работы у меня пошло по 15— 20 заказов в месяц. Это хороший результат для сегмента, где средний чек — 1500—2000 рублей. А еще меня нашла девушка, которая закупает мелкий опт для своего кафе.

Если говорить о моих доходах, то они отличаются в разные месяцы. Не стоит ждать, что вы откроете интернет-магазин и сразу начнете зарабатывать миллионы. Когда я запускала магазин, у меня была основная работа. Сейчас занимаюсь только онлайн-торговлей, этим обеспечиваю себе жизнь.

Я продолжила закупать рекламу во «ВКонтакте» (делаю посты в крупных группах, планирую попробовать таргетинг). Ссылки ведут уже не на мою страницу в соцсети, а на магазин в маркетплейсе. Трачу около 10 тысяч рублей в месяц (тратить меньше — нецелесообразно). Реклама в Instagram, по моим расчётам, обойдется раза в два-три дороже, так что пока не использую эту возможность.

Через некоторое время собираюсь подключиться и к «Яндекс.Директ». Для того чтобы реклама в этом канале была эффективной, нужно нанимать профессионалов. А это недешево, поэтому сразу запускать такую кампанию я не стала.

7. Как идет поставка товара

Я использую ту же схему, как и у большинства владельцев частных небольших онлайн-магазинов. Не закупаю товар изначально, так как мне негде его хранить и нет лишних средств, которые могут быть «в заморозке». Да и склад для чая должен быть особым, просто на кухне его хранить нельзя — нужно поддерживать специальные температурные и световые условия.

Получив заказы, я отправляю информацию о них своим партнерам в Китае – и оттуда все сразу уходит клиентам. Время доставки — 10 дней, чай нигде не лежит долго: его производят, упаковывают и сразу отправляют клиенту. Конечно, если бы я сама закупала чай заранее и реализовывала, моя прибыль могла бы быть больше. Но зато я сейчас не трачу средства на склад и закупку товара. На мой взгляд, самый безрисковый вариант для старта бизнеса.

Правда, сейчас я все же ищу подходящий склад и просчитываю окупаемость схемы с закупкой товара. Хочется зарабатывать больше.

8. Что я сделала правильно

Мой совет — обязательно задействуйте возможности бесплатных платформ. Нужно пользоваться любым шансом наладить каналы продаж. И чем больше технических возможней для интернет-магазина у вас будет, тем легче будет вести бизнес.

Еще — не бойтесь налаживать торговые связи с другой страной, это не так сложно и страшно, как кажется сначала. Есть программы для перевода, так что при желании обеих сторон языковой барьер не станет преградой. Однако нужно быть готовым к тому, что хотя бы один раз другую страну придется посетить лично. Так что закладывайте расходы на поездку и гида.

9. Что я сделала неправильно

— Мельтешение по соцсетям. Я долго определялась с платформой для торговли — это упущенное время и деньги.
— У меня слишком узкий ассортимент, он уже не удовлетворяет запросы постоянных клиентов. Фабрика, с которой я сотрудничаю, не может помочь в расширении ассортимента. Придется искать новые фабрики.

10. Настоящее и будущее

Пока над магазином работаю я одна, иногда мне помогает администратор на фрилансе. Но заказов становится больше, и я понимаю, что нужно брать постоянного администратора. Если у меня возникают какие-то вопросы — обычно помогает служба поддержки клиентов маркетплейса.

В ближайшее время я планирую расширить ассортимент, найти новых поставщиков, продумать и просчитать схему закупок продукции, найти склад, активизировать поиск не только розничных, но и оптовых покупателей, найти хорошего администратора для магазина — в общем, расти дальше.Source: rb.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson19.06.2020

Авито выходит на открытый диалог с бизнесом!

23 июня состоится бесплатная онлайн-конференция для малого и среднего бизнеса, где представители различных направлений Авито:

Поделятся своими знаниями, аналитикой и опытом, чтобы помочь бизнесу выйти из кризиса

Объединят на одной площадке команды и пользователей Авито, чтобы узнать друг друга лучше и вместе решать бизнес-задачи

Ответят на вопросы и будут рады узнать пожелания к функционалу, обменяться бизнес-идеями и завести полезные контакты

Зарегистрироваться и ознакомиться с подробной программой: clc.to/авито_открытый_диалог33Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson19.06.2020

Утепление фасадов

Технология, применяемая для утепления фасадов

Самый эффективный и дешевый способ для наружного утепления здания – это способ «мокрого» фасада.

Одно из его преимуществ — невысокая цена. Если использовать утеплитель из пенополистирола, то есть пенопласта, стоимость утепления всего около 30-ти долларов за кв. метр. Если взять более огнестойкие минераловатные плиты, то цена вырастает до 40-ка долларов. Теплоизоляционные же свойства у обоих видов утеплителей примерно одинаковы.

Есть ещё ряд достоинств технологии «мокрого» фасада

— повышается не только теплоизоляция, но и звукоизоляция стен;
— экономится пространство внутри жилища;
— небольшой вес покрытия позволяет не заботиться о дополнительном укреплении фундамента;
— улучшается внешний вид здания, который можно обновить на уровне последнего финишного слоя;
— можно делать «латки», то есть утепление получает только хозяин квартиры, оплативший заказ.

Недостаток метода – невозможность производить работы при температуре ниже +5 градусов Цельсия.

Сама технология «мокрого» фасада предельно проста. На фасад клеятся листы мелкозернистого пенополистирола высокой плотности, с толщиной100 мм. Далее крепится при помощи дюбелей ПВХ сетка, а на неё наноситься цементно-песчаная смесь. Последний этап – окраска. Всё!

О квалификации исполнителей

Выполнить такую работу сможет даже разнорабочий. Профессиональная подготовка не нужна. Обучение займёт несколько часов. А потом останется лишь «набить» руку.

Основная проблема заключается в том, что это работы на высоте. Есть три варианта их выполнения:

— нанять бригаду альпинистов с допуском к подобным работам, у них, как правило, есть и соответствующее оборудование;
— арендовать за счет заказчика вышку или специальный автотранспорт с выдвижной корзиной для работ на высоте;
— купить или арендовать монтажную «люльку», которая устанавливается через опорные балки на крыше и перемещается на тросах.

Выгодный ли это бизнес

Материалы для утепления покупаются из предоплаты заказчиков – без неё в этом бизнесе нельзя. Также понадобится лебедка, её можно недорого купить б/у. Остаётся посчитать, сколько денег можно заработать за месяц, организовав такой бизнес.

Бригада из 2 рабочих свободно сможет сделать 20 кв.м. фасадов в день. При среднерыночной стоимости работы 30 $/ кв.м. это получится 600 $. Если сразу вычесть зарплату $4 за кв. метр, и $15 на материалы, то за 20 рабочих дней прибыль составит 4 400 $. В качестве второго рабочего с легкостью может выступать сам предприниматель.

Но, чтобы заработать много денег, нужно много заказов. А на первых порах, начинать придется с небольших объекта или утеплить фасады отдельных квартир в многоэтажке латочным методом. Для увеличения числа заказов можно найти строительную кампанию, занимающуюся ремонтом. Им придётся, конечно, отстегнуть от процента прибыли, но это окупится при большом количестве заказов.

Что же делать в холодное время года

В нашем климате заниматься утеплением фасадов можно лишь полгода. Практика показала, что укрытие и тепловые пушки, с помощью которых можно добиться нужной температуры, сильно удорожают квадратный метр утепления. Чтобы не простаивать всю зиму, можно заключить договор на чистку снега и сбивание сосулек.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson18.06.2020

Как Я Открыл Салон Красоты

Мой первый и основной бизнес — торговля автомобильными шинами через интернет. Почувствовав вкус свободы, вдохнув независимости мне захотелось попробовать офлайн бизнес.

Чисто случайно я поделился этой мыслью со своей супругой и мы пришли к тому, что было бы здорово открыть свой салон красоты, так как мое время было поглащено созданием торговой компании, а супруга на тот момент не работала и данный вид бизнеса был бы ей близок, как и любой даме.

Начали мы с поиска помещения в городе. Скажу честно, что аренда в Подмосковье "ломовая", поэтому, ищите, недорогое помещение и готовьте деньги сразу на 4-6 месяцев аренды.

В итоге нами было найдено помещение в цокольном этаже жилого дома. Площадь помещения — 80 квадратных метров.

Помещение ранее использовалось, как игровой клуб, поэтому ремонт был непритязательный — стены обшитые пластиковыми панелями, в которые для тех или иных нужд вкручивали саморезы, местами панели были поломаны — возможно, разъяренные игроманы пытались крушить стены.

Помещение мы нашли в начале ноября 2012 года и приступили к ремонту.

Впервые в жизни я скупал стройматериалы в каких-то невероятных объемах: гипсокартона — 100 листов, 40 светильников, 150 ламопчек… В общем ощущал себя каким-то олигархом.

Хорошо, что мастер у меня был "свой" и был готов делать ремонт за небольшую плату.

Одновременно мы начали подбирать мебель в наш будующий салон красоты. Для начала хотели взять бывшую в употреблению мебель, но посмотрев ассортимент и цены в компаниях, продающих таковую, были разочарованы — стоимость бывшей в употреблении мебели равна или близка к стоимости новых вещей, да и подобрать комплект было очень сложно.

В итоге, основной пул мебели — парикмахерские кресла, кресло с раковиной для мытья головы, зеркала, косметологическое кресло, кресло для маникюра и педикюра мы решили приобрести новыми в специализированной конторе.

Помещение мы взяли не очень удачное — оно квадратной формы, а ровно в середине туалет, стены которого являются несущими и сдвинуть их было невозможно. В этой связи у нас большой холл со стойкой администратора и небольшие кабинеты. В итоге, мы имеем в помещении большой холл, малюсенький кабинет на 6 квадратных метров, два кабинета на 9-10 квадратных метров, кабинет на 7-8 квадратных метров и парикмахерский зал в районе 20 квадратных метров.

Шел ремонт, возводились гипсокартоновые стены и к этому моменту начала приходить мебель для нашего салона красоты. Это было что-то с чем-то — поставщик привозил мебель не в том цвете, в котором мы ее заказывали, вместо косметологической кушетки привозили кресло для педикюра. В общем воевали с поставщиком как могли, но в итоге все равно вместо кресла для педикюра нам всучили косметологическую кушетку, а мы, из-за круговерти, это упустили и когда поняли, что это не то, что нам нужно, уже не хотели связываться с поставщиками.

Начались работы по поиску мастеров и созданию сайта.

Как оказалось, в нашем городе с населением 200 000 человек очень сложно найти парикмахера и мастера ногтевого сервиса, но нам повезло и мы нашли двух парикмахеров и одного "маникюриста". Поэтому, открывая свой бизнес в индустрии красоты, будьте готовы, что мастера не охотно будут идти работать к вам, так как место новое и клиентов, как в раскрученных салонах красоты сразу не будет.

Сайт был сделан фрилансером в обычном html. Продвижением сайта я занимаюсь самостоятельно, создав группы в социальных сетях, а так же разместив свою рекламу в Яндекс.Директ.

За все время мы опробовали немало способов рекламы — листовки по ящикам, раздавали листовки на улицах, покупали рекламную площадь в лифтах, арендовали щит 6 на 3 метра, клеили рекламу в маршрутках и я понял, что ничего из этого не работает! Интернет, сарафанное радио и случайные посетители — вот источники новых клиентов. При этом, на мой взгляд, подобные рекламные акции проводить надо — иногда приходят люди, которые получили листовки четыре месяца назад — "тихоходы".

В нашем салоне на данный момент можно сделать маникюр, педикюр, есть парикмахерская, косметологические услуги, массаж.

Так же мы договорились с местным салоном красоты и они предоставили нам в аренду солярий. Самое приятное, что фикса за аренду мы не платим — оплачиваем половину от выручки с солярия.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson18.06.2020

ЗАДОЛБАЛАСЬ!

Как же это безденежье надоело!

Постоянные долги, мужу на работе начальник трепет нервы, зарабатывать не получается, зарплаты вечно не хватает. Об отдыхе и думать забыли, тут бы семью прокормить.. Бесконечный стресс и нервы уже на пределе!

А хочется жить нормально. А лучше — хорошо. Иметь квартиру с хорошим ремонтом, машину классную, не приору какую-нибудь. Иметь возможность летать в Европу или к океану хотя бы 3 раза в год. И перестать уже жить от зарплаты до зарплаты…

С мужем стали часто ругаться, он говорил что все сейчас так живут, я не хотела с этим мириться и соглашаться.

Я видела , что он старается, хочет, чтобы было как лучше, но получилось все как всегда..

Было понятно, что когда он приходит вымотанный за день, единственное , чего ему хочется — все проблемы выкинуть из головы и просто отдохнуть.

— Что делать?
— Какие есть варианты?
— Как повлиять на ситуацию?

Я стала задавать вопросы в форумах, пересмотрела кучу видео , искала различные сайты и страницы по финансовой грамотности.

Однажды , листая ленту в ВКонтакте наткнулась на отзыв одной женщины , у которой была похожая ситуация и ей помогла знакомая, в семье которой было все в порядке с финансами.

Та ей посоветовала обратиться к Игорю Графу, он как раз проводил бесплатный онлайн-интенсив , который поможет переформатировать мышление и поможет выбраться из кризисной ситуации.

Я сразу почувствовала — это знак ! И нажала на ссылку чтобы зарегистрироваться.

Меня поразила история человека, который на собственном опыте, и примерах реальных людей, применил все правила обращения с деньгами которые помогли ему в свое время выбраться из долгов и изменить кардинально свою жизнь!

С помощью этого интенсива я смогла докопаться до причин наших неудач. Осознала, какие автоматические реакции оттягивают вас назад, причем я даже этого не замечала!

Игорь подробно рассказал , как богатые ставят свои цели и проживают день, какие качества и привычки впитывают в себя — это просто элементарно!

Я получила видение того, как можно все исправить в своей жизни, как будто прозрела.

Весь интенсив я конспектировала и в итоге , через 3 дня у меня в руках оказался план, как вылезти из долгов и преодолеть 4 главных стопа (убеждения, страхи, окружение и внутренний критик).

На следующий день этот план я показала своему мужу .

Что это?
Это наш план спасения, любимый!

Муж удивленно на меня смотрел — он уж точно не ожидал от меня пошагового плана по спасению нашей семьи и финансов.))

Я уговорила его послушать интенсив еще раз вместе со мной (он не верил во все эти бесплатные тренинги и вебинары)

Что в итоге:

— Муж научился грамотно распоряжаться семейным бюджетом и наконец раздал все долги;

— Вычислил , какие привычки нас тянули назад, и начал работу над собой и своим мышлением;

— Разобрался в себе и понял , что на самом деле он хочет и ура! мы собираемся открыть свой интернет-магазин (уже готов бизнес-план) и в скором времени собирается уволиться с ненавистной работы;

— Пропал страх что без работы ты никто и ушли убеждения “все живут одинаково” , все разложено по полочкам. Есть четкое понимание что нас ждет впереди и чего мы хотим от этой жизни!

А все благодаря бесплатному интенсиву Игоря Графа! Он называется «Мышление на миллион» .И следующий интенсив стартует 19 июня.
И я с полной уверенностью могу его советовать родным и близким, ведь я, как и другие ученики получили реальные результаты и изменили жизнь к лучшему!

Вот ссылка:

https://vk.com/app5898182_-178240163#u=1033129&s=..

Может быть вы все еще сомневаетесь и не верите, но рискнуть и посмотреть вечером бесплатный вебинар не такая большая цена за возможный шанс решить финансовые проблемы и наладить жизнь!

Не пропустите начало 19 июня!Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson18.06.2020

Магазин сыра

Открыть магазин сыра под силу только истинным любителям этого чудесного продукта. Ведь для того, чтобы ваш магазин стал действительно успешным, вам просто необходимо обладать знаниями в этой области: разбираться в сортах сыра, отличать один вид сыра от другого, знать основные правила их хранения. С другой стороны, глубокие знания в этой сфере придут только с опытом.

Так же как и открытие любого другого магазина, открытие магазина сыра необходимо начать с составления бизнес-плана. Ошибка многих начинающих бизнесменов именно в том, что они упорно пропускают этот шаг. Не повторяйте ее!
Важный момент при открытии магазина – это очень разнообразный ассортимент. Важно, чтобы сыры вашего магазина были представлены в различных ценовых категориях: и дорогие и более дешевые сыры. Необходимо, чтобы кроме «экзотических» сыров в вашем магазине были и традиционные, и любимые россиянами сыры.

В конечно итоге, ассортимент подбирается исходя из вашей аудитории. Что хорошо продается, тем и торгуйте. Не забывайте, что это товар скоропортящийся и при том, достаточно, дорогой.

Тут важно грамотно подобрать позиции, которые будете заказывать и точно определить объемы поставок.
Некоторые поставщики принимают обратно не реализованный товар, с вышедшем сроком хранения.
Успех вашего магазина во многом зависит и от продавца. Если вы планируете, для начала, открывать небольшой магазинчик, то достаточно будет одного продавца.

Основная задача продавца – грамотно и терпеливо рассказывать покупателям о том или ином сорте сыра, объяснять, чем он отличается от других.

В идеале, продавец должен знать и том, в какие блюда стоит добавлять выбранный покупателем сыр, с каким вином его стоит подавать. Кстати, о вине. Вино – отличный сопутствующий товар для магазина сыров.

Особое внимание в вашем магазине стоит уделить оформлению витрины. Сыры на витрине должны выглядеть аппетитно, покупателю должно быть удобно рассматривать сыры и ориентироваться в их разнообразии.

Какие основные расходы ждут начинающего бизнесмена, решившего открыть такой магазин?

Это аренда магазина, закупка товара, холодильные камеры, витрины, прилавки. Это не считая оформления различных документов, которые необходимы для открытия продуктового магазина: разрешения, лицензии и так далее.
Вывеска вашего магазины – это его лицо. Важно, чтобы она была яркой, привлекающей внимание потенциальных покупателей.

Что касается места расположения магазина, то желательно, чтобы оно было более-менее проходимое. Идеальный вариант — расположение магазина вблизи автобусных остановок, метро, школ, универмагов и так далее.

Но самое главное, что бы рядом были магазины продуктовой направленности. Никто специально, два квартала, за сыром не побежит. Должны быть точки притяжения покупателей. И тогда при определенном авторитете вашего магазина, за сыром пойдут к вам.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson18.06.2020

Банк Точка и медиа для предпринимателей Справочная запустили новый проект: 5 участников получили по 2 млн ₽ на реализацию социально-значимых проектов. Главное условие: новый бизнес должен быть полезным для общества, а не прибыльным или окупаемым, как это обычно принято.

Что делают участники?
— Строят общественный центр в деревне на 70 человек.
— Запускают производство оборудования для реабилитации детей с аутизмом.

— Открывают магазин и запускают велодоставку, в которых будут работать взрослые люди с ментальными особенностями.
— Производят велосипеды-тренажёры для детей с ДЦП.
— Строят большой вольер для спасения диких птиц.

Узнайте об участниках больше на сайте проекта: https://tchk.me/vKacsaAdvertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson18.06.2020

Интересный опыт построения бизнеса студентом, который не смог устроится на работу.

Хочу поделиться своим опытом ведения традиционного бизнеса нетрадиционным способом. Бизнес этот я начинал еще студентом, одолжив у друзей пару тысяч долларов, а продал спустя 3 года за 900.000 долларов.

Это был 2008 год. Мне казалось, что я выйду из университета дипломированным специалистом и передо мной откроются двери тех компаний, которые я заприметил еще на третьем курсе. Но меня не брали даже туда, куда я особо и не хотел. И так шли недели, месяцы… собеседование за собеседованием, отчаяние, новые надежды… После очередного отказа мне стало окончательно ясно, что у меня остался только один вариант — сделать что-то самому.

Я сидел дома за экраном монитора, перебирая один вариант за другим, начиная от интернет магазина фруктов и заканчивая ларьком с цветами. Задача была найти бизнес, в который можно было войти, имея весьма скудный начальный капитал, не имея никаких специализированных знаний и опыта работы, но имея желание что-то делать.

Анализируя очередную бредовую идею, нашел объявление по продаже бу вендинговых автоматов. Это был тот момент, когда уже нужно было выбирать «лучшее из худшего», и я решил остановиться на этих автоматах. Но не понимая и не зная ничего об этом бизнесе, я сначала должен был сделать хотя бы минимальную проверку. Я неделю просидел около таких же (только уже установленных) кофейных автоматов и считал буквально каждую выпитую в них чашку. Убедившись, что на этом можно заработать, я решил купить свои первые вендинговые автоматы, параллельно листая записную книжку в поисках людей, которые могли бы мне помочь найти парочку неплохих мест для установки.

Так я оказался в вендинге. Денег было немного, удалось занять всего пару тысяч долларов у друзей, поэтому экономил я на всем. Работать приходилось по 18 часов в день. Я был электриком, грузчиком, менеджером по развитию, оператором и бухгалтером в одном лице. Покупал б/у оборудование, обслуживал автоматы ночью и хранил товар в гараже, экономя на аренде склада. Благодаря такой экономии сеть достаточно быстро росла, но с ростом появлялась уже острая необходимость в персонале, складе, транспорте, и практически все, на чем удавалось экономить, стало статьей расходов. Только вендинговые аппараты продолжали экономить мои деньги. Так и родилась концепция построения вендингового бизнеса на б/у оборудовании.

Покупка оборудования — одна из основных статей расходов в вендинге. Разница в цене нового и б/у – почти 2 раза, при том что характеристики надежности фактически одинаковы. Таким образом удалось повысить эффективность бизнеса практически вдвое, что позволяло окупать каждый автомат в среднем за 6 месяцев. Что это означало на практике – новый аппарат за первый год только окупил бы себя, бу аппарат за тот же год не только окупал себя, но и приносил около 120.000 прибыли.

Очень большую роль это преимущество играет и при продаже бизнеса, т.к. его стоимость складывается из финансовых показателей и среднерыночной стоимости оборудования. У меня получалось так, что на каждый вложенный рубль капитализация увеличивалась на 150%, а при покупке нового на каждый вложенный рубль капитализация падала на 30-35%.

Такая возможность ведения бизнеса появилась в России относительно недавно благодаря формированию цивилизованного рынка б/у оборудования. Когда я только начинал свой бизнес, самих б/у аппаратов было немного, не говоря уже о каком-то налаженном рынке продажи подобной техники. Было непонятно, какие аппараты стоит брать, какие не стоит, какой у них оставшийся ресурс, какие могут быть сложности. Было непонятно, в каком техническом состоянии находится аппарат, который ты покупаешь. Соответственно, был высокий риск – купишь технику, а она уже в никаком состоянии и развалится через неделю. Поэтому первое время полагался исключительно на собственную интуицию.

Но со временем с этим стало проще, рынок стал больше, появились компании, специализирующиеся на продаже б/у техники, предоставляющие гарантии. Получается, конечно, чуть дороже, но зато это было более чем актуально для меня, когда появлялась хорошая точка, и автомат был нужен день в день.

Таким образом у меня получился вендинговый бизнес, но уже совсем другой, кардинально отличающийся по эффективности от традиционного. На момент его продажи в сети было около 160 автоматов.