masson— Мы работаем, а он все деньги себе забирает.
В какой бы сфере вы ни работали, между начальником и подчиненными всегда будет пропасть из непонимания и претензий.
Сотрудники будут бегать за кофе каждый час, собирать сплетни, требовать повышения зарплаты, работать из-под палки и всегда уходить домой ровно в 18:00.
В это время тот самый руководитель, который «ничего не делает и гребет деньги лопатой», переделывает задачи, тушит пожары, не успевает нормально пообедать, приходит первым и уходит последним.
Действительно, зачем делегировать? Если быстрее всё сделать самому и не тратить время на объяснения и исправления.
И пока у подчиненных жизнь, семья, рестораны, отпуска, у начальника дедлайны, отчеты и недосыпы. Бонусом претензии от жены: «Опять поздно вернулся».
Так как же вернуть себе авторитет и контроль на работе?
Посмотрите, как с этой задачей справляются топ-менеджеры X5 и Сбера.
Все сильные управленцы используют одну стратегию управления. И вы можете изучить ее бесплатно на профессиональном тренинге.
Выделите два дня и разберите:
1. Как делегировать задачи, чтобы сотрудники выполняли их результативно с первого раза, без жалоб и претензий.
2. Как управлять коллективом спокойно и эффективно, без конфликтов, давления и угроз.
3. Как найти подход к каждому подчиненному исходя из его типологии.
4. Как эффективно мотивировать сотрудников.
5. Как стать для своих подчиненных не просто строгим начальником, но и авторитетным ментором и наставником.
Это специальная программа для руководителей, которые выгорели и потеряли контроль над подчиненными.
Верните управление в свои руки.
Тренинг бесплатный и пройдет в онлайн-формате. Занять свободное место и получить доступ можно только по ссылке —
https://lp.shukhat.org/2days?utm_source=mihailov_mp&utm_medium=f17&utm_campaign=f17&utm_content=k4t1449_i2
