Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Business - Страница 885 из 1218 - Бизнес имя

masson14.04.2020
biznes-nejm-foto-na-s-ajt-2.png

1min4590

Как открыть сеть салонов красоты (личный опыт)

Приблизительно 3 года назад я открыла первый салон красоты и столкнулась с такими трудностями, о которых и не подозревала. Когда поняла, что готова масштабироваться и открыть еще один салон, была уверена, что сложностей не будет, ведь теперь я об этом знаю все. В жизни оказалось, что создание сети салонов – отдельный бизнес-навык, поэтому я советую обратить внимание на несколько вещей:

Первое – сохраняйте концепцию, но меняйте бизнес-план. Чтобы сеть ваших салонов не превратилась в набор разрозненных точек, важно сохранить не только дизайн, название и количество услуг. Концепция – это и профессионализм сотрудников, и качество расходных материалов, и хороший сервис. При этом большая ошибка – работать по одному и тому же, пусть даже успешному бизнес-плану. Адаптируйте его под условия нового салона: стоимости аренды помещения, вложений на ремонт, затрат на маркетинг.

Второе – переносите все удачные решения на новую точку. Например, сохранила поставщиков оборудования и расходных материалов и получила скидку за увеличение объема закупаемой продукции. А еще перестала вести бухгалтерию на ауторсе и взяла специалиста на полный рабочий день.

Сохранила и все удобные сервисы: например, учет клиентов вела в той же CRM, и проводила самоинкассацию в Сбербанке. Это оказался самый удобный способ внесения наличных на счет: не нужно было приходить в отделение банка, думать о его рабочих часах, выходных и праздниках, а также везти наличные в сумке или вызывать инкассаторов – у Сбербанка 55 000 банкоматов в любой точке России. Кроме того, я уже не могла быть ежедневно в каждом салоне и самоинкассацию проводили мои администраторы также через банкомат по логину и паролю.

Третье – не торопитесь в два раза увеличивать персонал. Сначала я сделала график сотрудников первого салона посменным: часть команды на полдня переходили в новый салон и помогали новому персоналу адаптироваться к нашим стандартам. Через некоторое время получилась единая команда: сотрудники не были привязаны к одному салону, работали в разных составах и смогли выбрать более удобный график.

А с какими трудностями вы столкнулись при масштабировании? И как получилось их решить? Давайте обмениваться опытом в комментариях.

gif3.6 MB


masson14.04.2020
lnhshrkqfds.jpg

1min4590

Бизнес-идея: SMS-информирование о посещении школы

В наше время каждый родитель волнуется: как добралось его любимое чадо о школы? Все ли в порядке? Не случилось ли какого происшествия по дороге в школу? Проводить ребенка до школы могут далеко не все родители.

Вот и идея для бизнеса: информирование о посещаемости.

Есть два возможных способа для заработка при использовании данной идеи: 

1.Без установки турникетов: при входе в школу ставится регистрационное табло, состоящее из считывателя бесконтактных EMM-карт. Чтобы родитель получил СМС сообщение ученик должен подойти к регистрационному табло и поднести к нему EMM-карту на расстояние 10-15 см. Считыватель передает данные контроллеру, контроллер передаёт данные ПО и ПО отсылает СМС-сообщение по номеру, ранее введенному в базу данных. СМС-сообщение имеет вид "Николай пришел в школу 12.10.11 в 8-02". Есть два способа передачи СМС-сообщений либо отсылка сообщений идет через GPS-модем либо через интернет шлюз. Первый вариант рассылки СМС наиболее простой, однако минусом отсылки СМС-сообщений через GPS-модем является малая скорость передачи данных (одно СМС сообщение отправляется 3 сек).

Расчеты по рентабельности такого бизнеса примерно следующие: 

Затраты:
1. стандартное оборудование отечественного производителя (считыватели, карты, контроллер) — 25 000 р. 
2. ПО на отправку СМС можно либо написать самому, либо отдать на доработку базовое ПО максимум затрат на ПО 4-5 тыс. рублей. 
3. Одна Emm-карта — 18 руб. 
4. Себестоимость 1 СМС от 20 до 60 копеек – среднее 40.
Итог: 35400 р. Без учета себестоимости СМС.
Прибыль: 18 300 руб. в месяц.

Допустим в школе обучается 1000 учеников. Количество подключившихся 30 % — 300 учеников. 
Доход с одного ученика в месяц при цене услуги 100 руб. при количестве 4 СМС в день равняется 61 руб. Умножаем 61 на количество подключившихся к услуге и получаем 18 300 руб. в месяц.
Таким образом, окупаемость проекта составит два месяца. 

2. С установкой турникетов. В школе устанавливается система контроля удаленным доступом. Проход и выход учеников всей школы осуществляется через проходную, путем использования EMM-карт. Система работает так же, как и в первом варианте. Однако в данном виде бизнеса есть большой плюс, а именно: Школа сама заинтересована в установке турникетов, поскольку это позволяет вести статистические данные о посещаемости занятий, выявлении прогулов и т.п. Поэтому задействовав административный ресурс школы данный вид бизнеса будет развиваться намного быстрее и проще. Тем более сотрудничество с администрацией школы позволит в последующем расширить возможности вашего бизнеса и предоставить такие виды услуг, как электронный дневник, электронная столовая, электронная библиотека.

Пример расчета рентабельности бизнеса 
Всего учеников в школе 1000
кол-во подключивших услугу SMS-информирование 300
цена услуги в мес. 100 руб.
удельная стоимость 1 SMS 0.4 руб.
среднее кол-во SMS на ученика (в мес.) 96

Затраты 154520 руб.
Оборудование из двух турникетов и ограждающих сооружений 125000 руб.
StandProx Проксимити-карта толстая (1.8мм), бесконтактная, формат EM-MARINE 18р. 1шт. 18000 руб.
Себестоимость SMS на всех учеников в месяц 11520 руб.

Прибыль 48480 руб.
Продажа EMM-карт 30000 руб.
Прибыль от смс-информирования в месяц 18480 руб.

Окупаемость проекта 3.19 месяцев

Цифры, указанные в расчета взяты с реально действующего проекта. Если развивать этот бизнес, то за первый год можно подключить еще 2 школы и получать прибыль в размере 150 000 рублей в месяц. 

Как найти подход к руководству школы? 

Ходить к руководству можно 2 путями:

-через управление образования. Идем с предложением к начальнику УО. и предлагаем проект. Делаем акцент. на том, что школам не требуется вложение денег. при этом они получают инструмент мониторинга посещаемости. Если начальнику Вам удастся донести суть — просите 5 минут выступления на собрании директоров школ. Такие собрания проводятся не реже одного раза в месяц, обычно чаще. Если Вас представят на собрании, то Вы получаете как бы поддержку сверху. Лучшее выступление -наглядная демонстрация (мобильный стенд, ребенок с картой. телефон с приходящей СМС).Приготовьте буклеты и визитки, раздайте директорам. Не все люди воспринимают информацию на слух. Через 2 недели ждите звонки с приглашением на переговоры.

-напрямую с директорами школ. Школы — самостоятельный хозяйствующий субъект. И решения об установки системы принимают сам. Все что написано выше проводим индивидуально с директором.


masson14.04.2020
0wh8_ht3uzu.jpg

1min7600


.

РОСЭЛТОРГ
Mar 10, 2020 at 5:00 pm

Что такое «Электронный бюджет» и как с ним работать?

«Электронный бюджет» — это специальная система, созданная для объединения финансовых потоков и облегчения связи планирования бюджета с планом-графиком закупок. То есть при помощи этой системы пользователь может сформировать план-график закупок, что называется, в одном окне.

Важно знать, что эта система имеет требования к софту и железу, и запустить её получится не на всех компьютерах.

Требования к железу очень низкие: нужны процессор с частотой не менее 600 МГц, объём оперативной памяти не меньше 128 Мб и интернет-соединение со скоростью от 256 Кб/с. Так что запустить программу можно даже на очень старом устройстве.

С софтом всё немного жёстче. Потребуется операционная система Windows не старше версии Vista. Также не все браузеры поддерживают «Электронный бюджет» — нужен Internet Explorer версии не старее 10.0.
Ну и также для работы системы потребуются сертифицированный «КриптоПро CSP» и квалифицированный сертификат электронной подписи.

Для работы через систему «Электронный бюджет» заказчику нужно выполнить ряд действий.

Во-первых, выпустить приказ о назначении ответственных лиц для работы в системе.

Далее установить все необходимые программы и драйвера.

Потом направить заявку в Территориальный орган Федерального казначейства на подключение к системе по специальной форме (она есть в письме Минфина № 21-03-04/61291 от 20.10.2016). К заявке нужно приложить приказ о назначении сотрудников, ответственных за работу в системе, файлы сертификатов ЭЦП, согласия работников на обработку персональных данных, а также доверенность по форме из письма Минфина № 21-03-04/35490 от 17.06.2016.

После проверки нужно зарегистрировать ответственных сотрудников в ЕИС, если они там не зарегистрированы, и установить новые сертификаты электронных подписей для каждого сотрудника.Advertisement



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика