Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Business - Страница 777 из 1197 - Бизнес имя

masson21.05.2020
ngqsruphoy8.jpg

1min4210

Бизнес-Кейс практический. Как «Первая мебельная фабрика» перевела свои продажи в «Битрикс24» в период пандемии COVID-2019.

У «Первой мебельной фабрики» большая дилерская сеть. Это частные магазины, которые продают мебель во многих городах России.
Больше всего точек — в Москве, Санкт-Петербурге, и Казани. В этих городах около 30 салонов продаж, всего в них работает 110 сотрудников — менеджеров и дизайнеров.
Сама фабрика помогает дистрибьюторам с организацией всех процессов, которые связаны с продажами продукции: добавляет точки продаж в контакты на сайте, предоставляет собственный брендинг, даёт доступ к CRM и системам проектирования мебели……

https://vc.ru/1cbitrix/127819-keys-kak-pervaya-mebeln..

Кейс. Как «Первая мебельная фабрика» перевела свои продажи в «Битрикс24» в период пандемии COVID-201

vc.ru


masson21.05.2020
bdte7rn8b_q.jpg

1min4310

Тебя привлекают модные показы и тренды мировой fashion-индустрии? Погрузись в любимую сферу ещё больше: регистрируйся на бесплатный онлайн-интенсив по дизайну одежды и запуску собственного бренда.

Подробности по ссылке: https://vk.cc/auiNIK.

Ты узнаешь:

как выбрать нишу и целевую аудиторию для будущего бренда;
где искать вдохновение для разработки концепции проекта;
на чём основываться при подсчёте затрат на запуск и производство;
как юридически оформить бренд.

Подключайся к прямым эфирам 25–27 мая, разбери примеры успешных проектов и задай вопросы действующему fashion-дизайнеру и основателю бренда!Advertisement


masson21.05.2020
5kufnzfvm-q.jpg

1min4610

Съедобные стаканчики для кофе — новый, удобный, а главное, прибыльный тренд общепита

Некоторые идеи для бизнеса лежат на поверхности, но при этом долгое время остаются незамеченными. Казалось бы, сделать стаканчики для кофе съедобными, объединив их форменную функцию с десертной, — что может быть очевиднее? Тем не менее данный тренд появился относительно недавно.
И несмотря на то что преимущества съедобной посуды уже успели оценить некоторые жители больших городов, для многих эта идея выглядит диковинной. Мы поговорили с Денисом Ковалевым, директором компании Cookiecup, которая одной из первых в России запустила собственное производство съедобных стаканов. Предприниматель рассказал нам о важности подобной посуды в контексте текущей экологической повестки, планах развития компании, а также о том, почему на этот бизнес стоит обратить внимание начинающим бизнесменам.

— Что заставило вас поверить в рентабельность этой идеи?

Это не первый мой бизнес, поэтому мне хорошо известно, что анализировать спрос на будущий продукт, не попробовав его реализовать, — дело неблагодарное. Например, когда мы с партнерами открыли нашу первую компанию по перепродаже металлолома, а в дальнейшем начали заниматься импортом товаров из Шри-Ланки, то в обоих случаях не уделяли большое внимание прогнозированию спроса. Просто брали и делали. Такого же принципа придерживались и при запуске бизнеса съедобных стаканчиков — и снова не прогадали. Новый продукт «выстрелил» внезапно, но ожидаемо. Мы видели, что мировая общественность обеспокоена экологической обстановкой. В нашей стране данная проблема на сегодняшний день также стоит достаточно остро. Поэтому для нас было очевидно, что бизнес, который актуализируется с будущими социальными трендами, будет иметь больше шансов на успех. В нашем случае так и получилось. На данный момент мы работаем в 7 странах мира и на этом останавливаться не намерены. Наша цель — открыть свое производство минимум в 150 странах. Это к слову о том, как прощупать нишу. Просто пробовать. И если вы будете вкладывать все свое время и силы в достижение цели, то достигнете желаемого с вероятностью 100%. В этом, кстати, заключается главная беда российского бизнеса. Различные тренинги и мотивирующие курсы, которых с каждым днем становится все больше, часто учат людей теоретизировать то, что нуждается в практике. В результате молодые предприниматели оттягивают тот момент, когда надо пробовать. А без этого протестировать новый продукт невозможно. И наш пример — этому доказательство.

— Кто является вашими основными клиентами?

В первую очередь это заведения общепита: рестораны, бары, кофейни, клубы. Плотно сотрудничаем с кейтеринговыми организациями — как ценители всего актуального и прогрессивного они проявляют большой интерес к съедобным стаканчикам. Ну и, конечно, нельзя забывать про частных клиентов, которые заказывают крупные партии товара для всевозможных мероприятий: выставки, конференции, рекламные акции, лотереи, розыгрыши, презентации, корпоративы, курсы и тренинги, свадьбы, юбилеи и прочее.

— Насколько высока конкуренция в этом сегменте и зависит ли она от географических факторов?

Конкуренции, на мой взгляд, нет вообще. По крайней мере сейчас. Мы являемся лидерами отрасли и терять свои позиции не собираемся. В ближайшие 2 года планируем выйти на показатель 1 млн проданных стаканов в месяц, а к 2025 году — 5 млн. В больших городах, естественно, спрос выше. Так, например, население от 700 тыс. до 1 млн человек потребляет в среднем 60 тыс. стаканов в месяц. В этой ситуации даже наших мощностей не хватает, чтобы удовлетворить потребности всей страны. Поэтому мы и приглашаем к сотрудничеству партнеров, которые будут создавать собственные производства в разных городах России и за ее пределами.

— То есть вы помогаете вашим франчайзи находить клиентов?

Конечно. Причем мы не только готовы поделиться базой наших клиентов, но еще и отдаем часть заказов, так как, повторюсь, сами не всегда успеваем выполнить их все.

— Какова сумма инвестиций с учетом стоимости франшизы? И каковы сроки окупаемости?

Начать можно с 99 000 рублей. Это небольшая сумма, а потому она объективно может окупиться уже в первый месяц.

— Каково, по-вашему, будущее этого бизнеса? Можно ли сказать, что съедобные стаканчики станут полноценной альтернативой бумажным?

Потенциал у съедобной посуды огромный. Доказательства этому мы наблюдаем уже сегодня на собственном опыте. Я не могу назвать все детали, но мы сейчас готовим масштабный проект, аналогов которому пока нет нигде в мире. И то, что мы продолжаем инвестировать большие деньги в производство, как раз и говорит о нашей уверенности в безграничном потенциале этого товара. Вы сами сможете в этом убедиться в ближайшем будущем. При этом наша позиция на рынке, я убежден, останется одной из лидирующих.Source: hussle.ru


masson21.05.2020
fq3jkozhbvy.jpg

1min3770

Некоторые говорят, что не в деньгах счастье. Конечно не в деньгах счастье, но деньги — это инструмент достижения счастья. Имея достаточно денег, ты имеешь возможность путешествовать, получать новые знания, новые эмоции, получаешь свободу.

— Амер Абаза


masson21.05.2020
zxrz7zzf5k4.jpg

1min3690

Активная бизнес-среда – это новые рабочие места для петербуржцев и налоги, которые пойдут на строительство социальных объектов и парков.

Одно из направлений, которое развивает Петербург – «умный город». То есть город стремится стать более комфортным за счет высоких технологий. Как рассказал в ежегодном отчете Александр Беглов, благодаря этому направлению у нас каждый год создаются новые высокопроизводительные рабочие места.

Чтобы подтолкнуть развитие бизнеса в городе, была создана особая экономическая зона «Санкт-Петербург». Количество ее резидентов в прошлом году увеличилось до 55, а общий размер их капиталовложений за год превысил 10 млрд рублей. Сейчас уже есть договоренности о расширении зоны – новая, третья по счету площадка будет размещена в Невском районе и предоставлена IT-компаниям.

На прошлогоднем Петербургском международном экономическом форуме было заключено 27 соглашений на общую сумму 182 млрд рублей. В основном контракты касались строительства и ремонта крупных городских объектов и дорог.

А еще Петербург улучшил в прошлом году свою позицию в Национальном рейтинге инвестиционного климата регионов. Это значит, что предприниматели высоко оценили работу, которая ведется в городе для развития бизнеса.

А как вы считаете, наш город удобен для развития бизнеса?
Smart Money|Бизнес журналPublic poll

1. Да, особенно для мелкого и среднего бизнеса.⋅⋅⋅000

2. Да, особенно для крупного бизнеса.⋅⋅⋅000

3. Городу еще есть к чему стремиться (напишу в комментариях).⋅⋅⋅000

14 people voted



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика