Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Business - Страница 751 из 1197 - Бизнес имя

masson02.06.2020
o4jfikmyxre.jpg

1min4860

Бизнес-идея: бюро переводов
Одним из перспективных направлений малого бизнеса является предоставление услуг письменного и устного перевода. На этом можно начать зарабатывать неплохие деньги. При этом предпринимателю необязательно самому владеть иностранными языками. Достаточно нанять на работу опытного помощника-языковеда, который будет заниматься отбором штатных и внештатных сотрудников, а также контролировать качество выполнения заказов.

Наиболее ответственным этапом в организации бюро переводов является формирование штата сотрудников.

Практика свидетельствует, что на начальном этапе для выполнения заказов стоит нанимать не более 3-4 офисных сотрудников. К соискателям должны предъявляться такие требования, как отличное владение иностранным языком, наличие опыта работы переводчиком.

Дополнительным преимуществом станет стажировка за рубежом. Число внештатных сотрудников, с которыми бизнесмен наладит периодическое сотрудничество, должно быть больше (около 7-8).

Только в этом случае бюро сможет выполнять поступающие заказы в оперативном режиме. В штате фирмы должны быть переводчики, отлично владеющие не только английским, но немецким и французским языками.

Для получения максимальной прибыли фирма должна оказывать услуги письменного перевода, а также синхронного перевода. Цена технического перевода может достигать 120 рублей за 1000 знаков (в зависимости от уровня сложности). Синхронный устный перевод стоит намного дороже (от 350 до 1200 рублей за час).

Максимальная ежемесячная прибыль подобного бюро достигает 300 тысяч рублей в месяц. 


masson02.06.2020
g9aqr1zcuoi.jpg

1min4330

Производство кукурузных палочек

Производство кукурузных палочек предполагает создание специального производственного цеха, в котором готовят данный продукт и упаковывают в полиэтиленовую упаковку по 50 и 150 граммов. Продукция позиционируется по цене как средняя, и реализуется в регионах расположения данного цеха.
Основная целевая аудитория — это семьи невысоким и средним доходом, которые имеют детей. Главное место для реализации кукурузных палочек — выездная торговля и обычные розничные магазины в области производства.

Оценка перспектив бизнеса

Кукурузные сладкие палочки — это массовый, пользующийся спросом и популярностью и в нашей стране продукт, согласно определенной квалификации, этот товар относится к сухим завтракам, популярность которых в стране сильно растет, примерно до десяти процентов в год. Есть некоторые факторы, от которых зависит рост рынка подобной продукции, а также перспективность развития этого бизнеса по производству кукурузных палочек:

Клиентами данного продукта в России оказываются все возрастные группы, хотя доминирует, естественно, детский сегмент.
В России сформировались многолетние традиции употребления данного продукта, это делает его известным и перспективным для этого бизнеса.
Данный продукт практически не зависит от смены сезонов, спрос на него круглогодичный, поэтому стабильный финансовый поток обеспечен в течении всего года.
Спрос стимулируют и сами производители, они экспериментируют с дизайном и вкусами палочек,что нравится потребителям.

Каналы сбыта продукта

Каналы сбыта товара зависят от определенных факторов — это масштаб производства и стоимость продукта. Казалось бы, что ближе к клиентам будет тот товар, который продается в крупных продуктовых сетях, но тут есть нюансы: известные розничные сети соглашаются брать лишь брендовые товары — то есть те, которые известны потребителям, у которых развитая реклама и промоушен. Кроме этого, они требуют высокую плату за реализацию товаров. Сетям важно, чтобы поставки были своевременные и во все магазины сразу.

Именно поэтому продажа такого товара через крупные сети не имеет смысла при маленьких масштабах производства.

Небольшим фирмам, занимающимся производством кукурузных палочек в районе одного города или области, есть смысл построения процесса реализации товаров по-другому, к примеру, создать свою торговую сеть, типа выездной торговли в разные районы города. Можно сбывать продукцию через местные небольшие продуктовые магазины, палатки и ларьки в городе, развозя их на собственном транспорте.

Процесс приготовления кукурузных палочек и производственный план для данного бизнеса.

Производственный процесс производства кукурузных палочек должен предусматривать обработку (тепловую и механическую) кукурузной крупы. В процессе изготовления добавляется вода и прочие ингредиенты (по рецептам).

Для производства кукурузных палочек потребуется сырьё:

крупа кукурузная,
соль,
подсолнечное масло,
пудра сахарная,
питьевая вода.
Величина расхода на одну тонну продукта для сырья составит:

Крупа кукурузная – 720 килограмм.
Соль – 7 килограмм.
Сахарная пудра – 130 килограмм.
Масло подсолнечное – 130 литров.
Аппараты для производства кукурузных палочек

В состав полной линии для производства кукурузных палочек входят:

смеситель для крупы;
мельница для пудры;
эстакада;
дозатор сахарной пудры;
машина для приготовления и подачи масла;
экструдер;
просеивательный вибролоток.
дражировочный барабан;
ленточный транспортёр.
При всём при этом, производительность линии и стоимость, зависит от вариаций экструдера. Завод-изготовитель может предложить три вариации:

экструдер небольшой производительности (до 30 килограмм кукурузных палочек за час) для производственных цехов (стоимость – 443500 рублей);
одношнековый экструдер большей производительности (до 100 килограмм кукурузных палочек за час) для малого и среднего бизнеса (стоимость – 2831000 рублей);
двушнековый экструдер «Э2Ш-150» улучшенной производительности (до 250 килограмм кукурузных палочек за час) для среднего бизнеса (стоимость – 4316500 рублей).
Для небольшого бизнеса по изготовлению сладкого продукта достаточно производственного цеха в 100 квадратных метров, 60 квадратных метров из которых следует отвести под саму линию, а еще 25 квадратных метров – под склад для сырья и уже готового товара, 15 квадратных метров – для подсобных помещений для работников.

Дополнительные аппараты не требуются. Оборудование для производства кукурузных палочек в стране предложено различными производителями, конкретно – это завод «ПродСельМаш». Цена и качество оборудования зависит от фирмы-изготовителя.

ТЭО производства

К стартовым инвестициям для открытия подобного производства можно отнести:

Покупку линии для изготовления сладких палочек, которая имеет производительность до 30 килограмм в час – цена 443500 тыс. рублей.
Покупка и монтаж оборудования – 100000 рублей.
Ремонт цеха согласно санитарным требованиям– 200000 рублей.
Создание товарных запасов – 200000 рублей.
Другие расходы – 50000 рублей.
Всего стартовые вложения в такой бизнес-проект составляют — 993000 рублей.

Примерная годовая выручка составляет 6000000 рублей.

Окупаемость производства происходит через три месяца после запуска цеха.

Стопроцентная производительность после шести месяцев после начала бизнеса.

Рентабельность составляет — 25 %.

Окупаемость инвестиций происходит примерно за восемнадцать месяцев.

Из всего вышеперечисленного видно, что производство кукурузных палочек — это хорошо окупаемая и прибыльная идея бизнеса.


masson02.06.2020
hribpry9b3m.jpg

1min4200

Что вы знаете о страховании, котики? ОСАГО? Обязаловка по кредиту? Госпрограмма?

Настоящее страхование — это способ обезопасить себя на всю жизнь, защитить семью и из любой беды извлекать выгоду. Как делают Трамп, Баффетт, Цукерберг и другие нормальные люди. Потому и владеют миллиардами.

Хотите знать, как это работает?

Все ответы здесь:
https://t.me/insurance_show

Иншура

t.me

Advertisement


masson02.06.2020
gawe7ff9yp0.jpg

1min4650

Цветочный магазин как бизнес

Конечно же, чтобы открыть цветочный магазин, необходимо предпринять множество разнообразных действий и перед открытием, и уже во время работы. Труд это достаточно сложный, а продумать все нюансы и мелочи желательно еще до открытия магазина. Каковы же первые шаги предпринимателя, когда внутри звучит «хочу открыть цветочный магазин»!

Регистрация. Без нее доходы не будут легальными, что может повлечь за собой крупные штрафы и расформирование бизнес-проекта. Зарегистрироваться можно в местном управлении в качестве индивидуального предпринимателя, выбрав для себя удобную систему налогообложения. Кроме того, необходимо разрешение санитарно-эпидемиологической станции по месту регистрации и тщательный регулярный медицинский осмотр персонала с заполнением санитарных книжек. Все документы, полученные на руки вследствие регистрации и легализации бизнес-проекта, необходимо заверять у нотариуса, сделав копии и заверив и их.

Выбор места

Этот вопрос особенно актуален: он решит всю судьбу цветочного магазина еще до его открытия. Место должно быть достаточно людным и доступным как для пешеходов, так и для автомобилистов. Наиболее актуальное размещение цветочного магазина – на пересечении транспортных развязок. К примеру, популярной станции метро (для крупных городов), городской автомагистрали или железнодорожного вокзала. Стоит помнить, что объем продаж зависит также и от расположения магазина по отношению к центру города. В центре расположены рабочие офисы и компании, жилых домов там практически нет – поэтому наибольший поток посетителей будет наблюдаться в будние дни. В спальных же районах, напротив, рабочих мест мало и в будние дни они фактически вымирают. Основной поток клиентов будет проходить через цветочный магазин спального района на выходных. Стоит определиться также и с удобством посещения: магазин, который расположен в зоне с запрещением парковки, клиентов будет значительно меньше, чем у магазина, расположенного удобно для автомобилистов. Есть еще один небольшой, но важный нюанс, перед тем как открыть цветочный магазин: если в пределах досягаемости есть здание отдела записи актов гражданского состояния, прибыль будет гораздо выше и стабильнее: свадьбы происходят достаточно часто, а цветов на такие мероприятия обычно закупают воистину огромные количества. В любом случае, этот пункт не повредит бизнесу – лишь укрепит его и позволит наладить сотрудничество с государственной структурой.

Выбор помещения для магазина цветов.

Его площадь зависит от амбиций начинающего предпринимателя и вызванных ими нужд. Небольшой магазин вполне может поместиться в помещении площадью 5-8 квадратных метров, однако товар будет узкопрофильным. Большому цветочному магазину обычно вполне достаточно 30-40 квадратных метров рабочей площади. Все зависит от возможностей бизнесмена, его начального капитала и требуемого ассортимента торгового ряда. Требования по объему площади зависят исключительно от этих факторов. Кроме того, стоит учитывать различие между расположением в отдельном павильоне, в отдельном здании и в переоборудованной под магазин квартире жилого дома на первом этаже. Красочный павильон привлечет гораздо больше посетителей.

Реклама

Без этого двигателя прогресса ни один бизнес не станет популярным. Чем больше людей узнает о новом магазине – тем больше будет его конкурентоспособность на начальных этапах развития – а это очень и очень важно. Использовать можно разнообразные рекламные ходы. Самый важный – это красивая вывеска и оформление витрины. Мало кто сможет равнодушно пройти между красивейших цветов, даже если направлялся в другой цветочный магазин.

Чем качественнее товар предпринимателя с виду – тем больше клиентов он привлечет, что называется, «с улицы». Помимо этого, стоит заняться арендой рекламных стендов, изготовлением и вывеской рекламных плакатов и объявлений. Ведение сайта для цветочного магазина тоже не будет лишним: Интернет используется подавляющим большинством целевой аудитории, и качественная реклама в сети непременно даст свои результаты. Помимо этого, можно давать объявления в газеты, размещать свою рекламу на местных телеканалах и связываться с разнообразными крупными компаниями, предлагая оптовые продажи на различные торжества. Следует помнить, что расходы на рекламу будут регулярны – даже когда магазин обретет известность и станет любимым цветочным магазином многих клиентов, нельзя, чтобы впечатление о благосостоянии бизнеса портилось пропажей рекламных акций.

Оборудование помещения

Конечно же, торговля живым товаром не может обойтись без специального оборудования. Кроме того, многие компоненты необходимы еще и для наиболее эстетического оформления самих внутренних помещений магазина – чтобы у клиентов, посетивших его, не возникло ощущение недоделанности, неаккуратности. Конечно же, необходимо хорошее освещение – как внутреннее, так и внешнее. Для долгой жизни срезанных цветов и семян необходимы разнообразные вазоны и емкости. Необходим крупный промышленный холодильник – причем желательно, чтобы две его стенки являлись стенами здания – поможет сэкономить на площади и материалах. Помимо всего прочего, необходимы различные стенды, полки и прилавки для размещения продукции, ценники и кассовый аппарат, который стоит в пределах 10 000 руб. Стенд с документацией цветочного магазина обязан быть расположен в доступном для покупателей месте и включать в себя разрешения на функционирование от различных бюрократических инстанций, сертификаты и книгу жалоб и предложений.

Подбор персонала

По сути, в магазине цветов нужен один сотрудник – продавец-флорист, по совместительству изготовитель букетов. При желании или невозможности обустроить рабочее время магазина одним продавцом можно нанять больше людей. Вне зависимости от количества, все сотрудники цветочного магазина должны быть приняты на работу официально, пройдя при этом медицинскую комиссию и получив соответствующие заверения в санитарно-эпидемиологической станции в виде отметок в санитарной книжке.

По завершению этих операций, когда магазин полностью укомплектован оборудованием, рабочим персоналом, имеет все необходимые разрешения от вышестоящих инстанций, можно начинать делать деньги. Для этого в цветочный магазин необходимо совершить первую закупку, которая составит первый объем продаж цветочного магазина.

Сколько стоит для начинающего бизнесмена открыть цветочный магазин с нуля ?

Небольшой цветочный магазин или небольшой отдел цветов площадью от 20 до 40 кв.м. обходится от 150 до 200 тысяч рублей.

Ассортимент цветов в магазине

Любому цветочному магазину необходимо предоставлять широкий спектр товаров и услуг. Можно сконцентрировать внимание на каком-либо одном или нескольких пунктах, но по-настоящему популярным и востребованным станет лишь тот, который будет сочетать в себе наиболее полный ассортимент товара. Чем же на данный момент занимается рынок торговли цветами и сопутствующими материалами?

Срезанные цветы. Конечно же, наиболее романтичный подарок для любой девушки – это букет цветов. Количество разновидностей и наименований огромно, вряд ли получится разместить все виды цветов на одной витрине. Это самые различные виды роз, хризантем, гвоздик, орхидей, антуриумов, гладиолусов, лилий, тюльпанов, гиацинтов, мимоз и многих десятков других разновидностей цветов. Стоит знать, что срезанные цветы живут достаточно недолго, поэтому закупка их не должна быть чрезмерно крупной (за исключением отдельных случаев). Кроме того, для хранения срезанных цветов должны использоваться особые емкости, а в реализацию должны поступать наиболее старые из наличествующих цветов (при наличии товарного вида).

Горшечные цветы. Менее популярная, но все-таки широко востребованная линия продаж. Очень многие люди любят ухаживать за цветами и наблюдать за их ростом, а комнатные растения живописно разнообразят интерьеры помещений и придают ему свежесть и некую степень близости к природе. Горшечных цветов также существует множество видов – от самых простых и незатейливых фикусов до редких пустынных кактусов и экзотических культур. Для торговли подобным товаром необходим квалифицированный и опытный флорист – некомпетентный работник может запросто погубить дорогостоящие капризные растения.

Культурные растения. Конечно же, данный вид услуг тоже очень востребован потребителями. Особенно он популярен у людей пенсионного и предпенсионного возраста, которые обожают проводить свободное время с пользой для себя и выращивать цветы, различные овощные рассады самостоятельно. Различные семена томатов, огурцов, баклажанов и прочих овощей будут пользоваться огромным спросом. Кроме этого, можно реализовать семена горшечных цветов, чтобы люди имели возможность не только поухаживать за комнатным цветком, но и понаблюдать за его ростом в динамике, заботясь о нем и переживая.

Сопутствующие товары. Как открыть цветочный магазин без поставок земли, горшков, подставок, емкостей для рассады? Данные товары хоть и будут направлены на достаточно узкую аудиторию людей, но все же будут покупаться достаточно часто и в больших количествах. Без вазонов различных форм и размеров цветочному магазину не обойтись.

Конечно же, наиболее широкий профиль магазина направлен на праздничные дни. Именно поэтому стоит озаботиться также реализацией открыток. Открытки будут хоть и небольшим, но достаточно весомым и стабильным источником дохода цветочного магазина, тем более что спрос на них гораздо выше, чем на цветы.

Можно закупать открытки оптом у производителей, а можно изготовлять их самостоятельно: это позволит повысить цены, т.к. товар будет уникальным.

Помимо всего прочего, необходимы большие закупки упаковочного материала. Без них невозможно будет создавать красивые и по-настоящему полные праздничные подарочные букеты. Кроме того, использование упаковочного материала позволит увеличить наценку на цветочный срез на достаточно солидные суммы: окупится и упаковочный материал, и работа флориста, и потери из-за некондиционной продукции. Также можно заняться упаковкой подарков – красивая обертка с пышным праздничным бантом будет смотреться куда красивее простой упаковки «от производителя», и многие это прекрасно понимают. Спрос будет стабильным и достаточно интенсивным.

Здесь представлен ассортимент для большого цветочного магазина – малый бизнес может обойтись гораздо меньшей широтой спектра товаров и услуг. Чаще всего малые цветочные магазины ограничиваются торговлей срезом, открытками и изготовлением букетов.

Ценообразование

Стандартная наценка на цветы — 200%. На товар, который выглядит дороже, можно ставить цену выше. Но не стоит менять цены скачкообразно, это может отпугнуть клиентов. Многие присматривают цветы за несколько дней до покупки.

Рабочие моменты

Как и в любом другом виде бизнеса по реализации недолговечного скоропортящегося товара, в цветочном бизнесе есть свои особые рабочие моменты. Их требуется неукоснительно исполнять для увеличения собственных прибылей, предупреждения возможных убытков и поддержания интереса целевой аудитории к заведению. Как должен функционировать открытый цветочный магазин, чтобы не только увеличить доход, но и радовать глаз любому прохожему и всем покупателям?

Первое, самое важное правило владельца цветочного магазина – не жалеть некондиционный товар. Конечно, это убытки – выбрасывать испорченные или увядшие цветы и избавляться от неаккуратных кусков упаковки. Однако стоит помнить, что любой потенциальный клиент желает, чтобы в магазине все было идеально – засохшие букеты на витрине или прилавке могут отпугнуть посетителей, и они больше никогда не придут в цветочный магазин, предпочтя более аккуратных конкурентов. Именно поэтому от некондиционного товара следует безжалостно избавляться (проявляя, впрочем, достаточную заботу и принимая все возможные меры для наибольшего срока жизни продукции). Как вариант, засуженные цветы можно не просто выкидывать, а изготавливать с их помощью необычные авторские открытки, назвав их, к примеру, икебаной, и продавать с неплохой наценкой. Все красивое и необычное всегда имеет спрос.

Второе правило – составить грамотные размеры закупок, основной и дополнительных. Это требует достаточного опыта в ведении бизнеса – но в целом ничего сложного нет. В основную закупку входят те товары, которые продаются с вероятностью 100%. Сюда входят наиболее востребованные группы товара в тех количествах, на объемы продаж которых указывают статистические данные. Наиболее выгодным вариантом будет еженедельная закупка – так цветы не будут вянуть прямо на витринах, не дождавшись смены. Дополнительная закупка составляется из учета «вероятность есть, но а вдруг». В отличие от основной закупки, дополнительная не предусматривает систему скидок от поставщика, в нее входят более дорогие и менее востребованные товары. Только правильное составление этих закупок поможет избежать убытков вследствие недостатка товара или банкротства от вовремя не реализованных срезанных цветов.

Третье правило как открыть бизнес на цветах – нельзя иметь лишь одного поставщика. Какая-либо ошибка в документах, форс-мажорная ситуация вроде поломки машины поставщика – и магазин может попросту остаться без товара, а это повлечет разочарование целевой аудитории и потерю интереса многих возможных клиентов. Лучший вариант – наладить отношения с тремя поставщиками. Если вдруг с одним из них выйдет беда – это, конечно, будет неприятно, но пережить неделю кризиса вполне возможно на оставшихся двух третях реализованного товара. Кроме этого, кризисные ситуации может предотвратить предварительная оплата товара: часто возникают ситуации, что у поставщиков ограничены возможности по сбыту (особенно это касается праздничных дней), и угодить всем желающим нет возможности. В таком случае они выбирают наиболее предусмотрительных и наименее «жадных» клиентов. Только подобная прямота и честность к поставщикам поможет не остаться цветочному магазину за бортом, без товара в ключевые торговые дни.

Что касается зарплаты работников – она должна напрямую зависеть от количества реализованного товара и прибыли магазина. Первоначальный оклад может составлять прожиточный минимум – и тогда у продавца будет смысл стараться угодить клиентам, помогать им в выборе и делать все для развития бизнеса. Во-первых, это действительно улучшит товарооборот и повысит доходы предприятия, во-вторых, поможет избежать убытков в неудачное для торговли время либо обиженные вопросы персонала на тему понижения заработной платы.

Помимо всего прочего, в помещении магазина необходимо установить внутреннее видеонаблюдение. Цветочный бизнес является именно тем видом бизнеса, в котором продавец спокойно может продать товар и присвоить деньги предприятия себе, сославшись на то, что он внезапно стал неликвидным и его пришлось утилизировать. Камера видеонаблюдения поможет стимулировать у всего персонала честность, а в случае подобных ситуаций быстро вычислить виновного и принять все возможные меры.

Это касается каждодневных, рутинных правил. А еще существуют дни, в которые торговля начинает идти воистину взрывными темпами.

Конечно же, речь идет о праздниках. Необходимо четко представлять интерес публики к предложенному товару в зависимости от времени предполагаемых событий.

14 февраля все кавалеры поголовно пойдут в цветочные ларьки, павильоны и магазины за красивыми букетами. Подготовиться к празднику владельцу цветочного магазина стоит заранее, заказав срезанные цветы в двойном или даже тройном объеме от размера обычных поставок. Помимо этого, стоит озаботиться наличием большого количества «валентинок» — доказано, что спрос в этот день они имеют куда больший, чем цветы.
Далее следует Международный Женский День.

В общем и целом, цветочный бизнес – это не просто способ заработать деньги. Для тех, кто занялся этим делом всерьез, он становится образом жизни.


masson02.06.2020
bnn18cqu6l4.jpg

1min3980


.

[Sell.Systems] Amazon, eBay, Битрикс24 и фриланс
May 31, 2020 at 7:55 am

Битрикс24 — это автоматизация бизнеса, весь сервис предоставляют только официальные, отборные и сертифицированные партнёры https://www.bitrix24.ru/partners/?ID=83849451:10

SellSystems

www.bitrix24.ru

Advertisement


masson02.06.2020
58c6ngz81k0.jpg

1min4410

Деньги из мусора
Как сделать бизнес на переработке пластиковых бутылок

Девять лет назад волгоградец Роман Себекин решил построить себе дом из пенопласта. И у него это получилось. Да так хорошо, что сегодня годовой оборот компании Себекина, занимающейся переработкой различных видов пластика, составляет около 4 млн рублей. В Волгограде 30-летнего Себекина называют «королем пластика». Или «главным мусорщиком». Или «главным экологом города».

Что нам стоит дом построить

В 2005 году студент Волгоградского института Роман Себекин задумался о постройке собственного дома. Правда, денег на строительство почти не было, зато имелась малюсенькая компания по производству строительного материала пеноизола. «Человеку всегда нужны еда, кров и развлечения — за две тысячи ничего тут не изменилось. Поэтому и бизнес в этих сферах развивать выгодно. Мы с моим другом выбрали „кров” — производство стройматериалов, — рассказал Себекин в интервью „Деловой среде”. — Сами сделали станок для производства, вложив в этот первый бизнес в общей сложности около 500 долларов».

Вложения окупились через год, но никакой особой прибыли микробизнес не давал

Тщательно изучив технологии современного строительства, Роман решил, что можно и самому производить стены для будущего дома. Из полистирольного бетона — это разновидность легкого бетона, в состав которого входят цемент, песок и полистирол (то есть пенопласт). Сначала для производства полистирольного бетона Роман закупал гранулы полистирола, а потом решил «добывать» полистирол самостоятельно. «Я использовал полистирольную упаковку от бытовой техники — телевизоров, холодильников, — рассказывает Себекин. — Мне удалось договориться с некоторыми магазинами бытовой техники о выгодном для всех сотрудничестве: магазины экономили на вывозе полистирола на свалку, а я бесплатно получал сырье».

Постройка собственного дома обошлась Себекину в 100 000 рублей

Федеральный центр для троих

Двухэтажный особнячок площадью 200 кв. метров стал лучшей рекламой полистирольного бетона «от Себекина»: с заказами потянулись друзья и знакомые. Роман открыл фирму под названием «Южный федеральный перерабатывающий центр» , но все же поначалу клиентов у «федерального центра» было маловато: два-три человека в месяц. Надо было расширять и сферу деятельности, и используемые материалы.

Себекин собирался, например, начать производство тротуарной плитки с использованием в качестве сырья пластиковых пакетов, но для реализации этих и других планов требовались солидные вложения. И тут Роману выпал счастливый билет.

В 2008 году Себекин победил в конкурсе молодых предпринимателей на лучший бизнес-проект, организованный «Опорой России» совместно с Промсвязьбанком. Призом стал льготный кредит на три года в размере 1,5 млн рублей под 15% годовых. «Получить такой заем во время кризиса — большая удача, — рассказывает Себекин. — На эти деньги было куплено оборудование для переработки других пластиковых изделий — бутылок, полиэтиленовой пленки, игрушек, ящиков, корпусов аккумуляторов и производства из них полимер-песчаных изделий».

Как «окучить» все мусорки города

Оборудование было куплено, заказчиков становилось все больше, и тут возникла новая проблема — нехватка сырья. Хотя и бесплатное, но его нужно было добывать и доставлять из мусорных баков и свалок на переработку.

Поначалу собирали пластиковый мусор с помощью частных сборщиков — платили 4 рубля за килограмм, договаривались с предприятиями, нанимали рабочих, которые сортировали мусор…

В 2011 году Роман получил беспроцентный заем в размере 5 млн руб. от фонда Вагита Алекперова «Наше будущее». Благодаря поддержке фонда «Федеральный центр» совершил резкий скачок вперед. Во-первых, Себекин наконец перенес производство с собственного двора, открыв небольшую фабрику в пригороде Волгограда; во-вторых, выставил у городских мусорных ящиков специальные контейнеры для пластиковых отходов, заручившись поддержкой местных властей.

Правда, без сложностей не обошлось. Желающих ездить на работу из Волгограда в пригород оказалось немного (и Себекин думает о переводе производства обратно в город), а контейнеры для пластиковых отходов — с симпатичными цветочками на бортах — стали воровать (поэтому уже разработаны и в ближайшее время будут установлены более тяжелые, практически «неподъемные» модели).

К радости Романа, среди жителей Волгограда оказались немало «экосознательных» граждан: более 95% мусора в его контейнерах — это именно пластиковые отходы

«Со сбытом проблем нет»

Сейчас «Южный федеральный перерабатывающий центр» ежегодно «осваивает» около 10% пластиковых отходов Волгограда (приблизительно 30 тонн).

Перерабатывающие мощности позволяют производить около 10 000 штук полистиролбетонных блоков (это примерно три одноэтажных дома площадью 100 кв. метров каждый). Также фабрика производит в год около 15 000 кв. метров тротуарной плитки и черепицы.

«Мы занимаемся и научной деятельностью, — говорит Себекин. — Уже разработали и собираемся запускать в производство поддерживающие полимерные столбики для садов и виноградников, а также шпрос (быстровозводимые легкие складские и производственные помещения). В процессе разработки — полимерные шпалы для нужд ОАО «РЖД».

В будущее Роман Себекин смотрит уверенно: «Наша продукция гораздо качественнее обычной, и мы не боимся давать на нее гарантии. Например, на тротуарную плитку гарантийный срок составляет четыре года. По цене наши материалы дешевле обычных процентов на 30, так что проблем со сбытом нет. А в дальнейшем хотели бы освоить не только весь пластиковый мусор Волгограда, но и России. Мне кажется, у нас это может получиться».

Надежда Старовойтенко


masson02.06.2020
biznes-nejm-foto-na-s-ajt-2.png

1min3730

«18+»Привет! Я давно зарабатываю в интернете. Посмотри видео, как я это делаю!

Переходи по ссылке https://vk.cc/auUoMO и пробуй на демо-счёте, в один клик!9:15

ЗАРАБОТОК В ИНТЕРНЕТЕ В 2020

Вступай ➡ в мою группу VK

vk.com

Advertisement



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика