Да, в лесу сейчас хорошо. Солнышко, тепло.. 
Да, в лесу сейчас хорошо. Солнышко, тепло.. 
Бизнес-план: Надувные батуты для детей.
Стартовый капитал – 100 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 100 тыс.руб.
Срок окупаемости – 1 мес.
Надувные батуты все чаще и чаще можно увидеть на улицах российских городов. Это и не удивительно – всем хочется праздника, а такие аттракционы в полной мере способны подарить его, причем не только детям, но и взрослым. И люди готовы платить за него.
Получается, что можно одновременно и приносить радость людям и зарабатывать. По-моему, весьма привлекательная перспектива. К тому же, собственный бизнес развязывает руки и увеличивает твои возможности, так как работаешь на себя, а не «на дядю». Да и выглядит бизнес на батутах довольно просто: одноразовое и вроде не очень и большое вложение финансов приносит длительную, относительно стабильную прибыль, многократно превышающую первоначальные инвестиции.
Осталось только разобраться, все ли так легко, как кажется с первого взгляда. А поможет нам в этом следующий приблизительный бизнес-план данного проекта.
Бизнес план – батуты для детей
Надувной батут в первую очередь необходимо купить. И здесь возникает вопрос: поддержать отечественного производителя или искуситься импортной продукцией, например, китайской, которая вроде и в качестве не уступает и цена которых не кусается? Однако это не совсем так.
Надувные батуты для бизнеса китайского производства не всегда выдерживают критику. Обуславливается это, в первую очередь тем, что их низкая цена обусловлена материалом, используемым при производстве батута: она весит 450 грамм на 1 кв. м., тогда как вес нормального батута должен составлять 650 грамм на 1 кв. м. Это значительно сокращает срок эксплуатации аттракциона, который составит максимум два сезона. Также минусом иностранного батута является не качественность работающих от электросети нагнетателей воздуха.
Так что ответ очевиден: для открытия бизнеса надувной батут должен быть отечественного производства. Цена – от 110 000 рублей.
Кстати, обратите внимание, что детский батут для бизнеса предпочтительнее должен быть закрытого типа, поскольку дети любят забраться и полазить там.
Купив батут бизнес план считай на половину сделали.
Условия правомерного ведения бизнеса
Бизнес на батутах не является лицензионным видом деятельности, поэтому, для его открытия достаточно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель и собрать следующие документы:
— сертификат соответствия ГОСТу,
— санитарно-эпидемиологическое заключение (о разрешении контактов с детьми),
— техпаспорт на изделие,
— разрешение Гостехнадзора.
Специфика размещения
При размещении купленного пневматического аттракциона обратите внимание, в первую очередь, на места массового скопления народа.
Учтите все: посещаемость площадки, уровень благосостояния потенциальных посетителей, отдаленность площадки от транспортных путей и т.д. Также рекомендуется располагать свои аттракционы в месте скопления таковых, так как это сократит вам деньги на рекламу и привлечет клиентов, поскольку родители вероятнее поведут детей в место сосредоточения батутов, чем на отдельно стоящую горку.
Оптимальными местами по всем характеристикам являются парки.
Чтобы разместить свой батут на территории парка вам придётся заключить с его администрацией договор размещения. Стоимость такой «аренды» будет колебаться от 500 до 2 500 рублей в месяц.
Непосредственно площадка для установки батута должна быть ровной и чистой – асфальтного, бетонного покрытия или газон. Также следует предусмотреть так называемые «якоря» – бетонные блоки, защищающие батуты от сноса ветром.
При эксплуатации батута на пляже или на загрязненных поверхностях используйте специальную подстилку для уменьшения износа и загрязнения нижней панели батута.
Доходы от ведения бизнеса. Эксплуатация батутов является довольно сезонным занятием, но это не мешает владельцу аттракциона уже за первый год не только вернуть свои вложения, но вполне прилично заработать.
Итак, рассчитаем примерный доход
В среднем по России длительность сеанса прыжков на батуте составляет 5 – 10 минут. Средняя цена сеанса – 50 рублей. В праздничные дни, длительность сеансов сокращается до 3 минут, тогда как их стоимость увеличивается до 100 рублей. Понятно, что в праздничные дни батуты приносят больше средств; так, в будние дни доход составляет 3000 – 5000 рублей, в праздничные – 7000 – 10000 рублей.
Предположим, что на батуте прыгает всего одни ребенок, но прыгает он постоянно в течение всего рабочего дня и периода эксплуатации батута. Время сеанса возьмем равное 5ти минутам. Тогда, в час это 12 сеансов по 50 рублей = 600 рублей в час. Рабочий день батута в среднем составляет 8 часов = 4800 рублей в день. Батут работает каждый день (возьмем 30 дней) = 144 000 рублей в месяц.
В тот же месяц вам необходимо будет оплатить услуги кассира, налоги (для ИП составляют 6%) и аренду места. Даже взятая по максимуму расходная часть не превысит 50 000 рублей.
«Постарайтесь родиться в богатой семье»
Или почему наше будущее — за инвестициями
«Капитал в XXI веке» французского ученого Тома Пикетти
называют самой важной экономической книгой современности.
696 страниц про финансовое будущее человечества стали предметом оживленных споров

Упростим вам жизнь и поделимся основными мыслями
Во всех развитых странах частное богатство растет быстрее, чем экономика государства. Уже сейчас накопленный капитал может давать больше, чем трудовая система 
Секрет финансового благополучия в будущем останется только один — «постараться родиться в богатой семье»
Экономическое неравенство будет определяться не тем, сколько ты поднял, а тем, сколько ты унаследовал 

Наследники богатых будут безоговорочно доминировать.
Так было всегда. Автор приводит множество примеров из прошлого: так, в книгах Джейн Остин «доход» человека — это не его доход, а прибыль, идущая от наследства. Даже самые образованные, но изначально не богатые люди могут претендовать в лучшем случае на жизнь Джейн Эйр (без мистера Рочестера)
ХХ век с его войнами и потрясениями солидно «потрепал» частные капиталы, и экономика государств ВРЕМЕННО вышла вперед по темпам роста. Сейчас экономический рост идет на спад, и скоро все встанет на круги своя
Если не принимать никаких мер – богатые будут богатеть, неравенство будет нарастать. Будущее принадлежит не крутым профи, а богатым наследникам.
Что мы можем с этим поделать
Пикетти предлагает крупнейшим мировым экономикам слагать усилия и централизованно обложить богатство «конфискационным» международным налогом — 80% на высокие доходы, 15% на капитал + ввести принудительную прозрачность для всех банковских транзакций. На таком фоне другие типо радикальные экономисты выглядят милыми зайчиками 
Что мы РЕАЛЬНО можем с этим делать? Видимо, перестать тратить все заработанное и начать наконец копить и инвестировать – только в этом случае будет, что оставить нашим детям 
Вы можете просто брать на каждую сэкономленную 1000 рублей долю в ПИФе (во всем известном Сбербанке ее можно приобрести онлайн за пару кликов). В ПИФе есть готовая инвестиционная стратегия, а приумножением денег занимаются профессиональные финансисты. Получается, что для старта в инвестициях не нужны ни глубокие знания финансового рынка, ни большие накопления.
Если Пикетти прав – даже микровложения определят наше будущее. Если не прав – хуже от них все равно не станет.
Что думаете о прочитанном? Пикетти – новый Карл Маркс?
Коно-пицца – новинка в сфере фаст-фуда!
Современный российский потребитель очень хорошо откликается на любые новинки в сфере продажи фаст-фуда, поэтому удачный выбор продукта поможет взять отличный старт с небольшими вложениями. Внимание большинства начинающих предпринимателей сегодня приковано к популярному угощению, пришедшему к нам из Италии — коно-пицце.
Уже сегодня на территории нашей страны появляются всё новые точки продаж этого фаст-фуда, а «первопроходцы» заявляют о гарантированной окупаемости и стабильной прибыли. Что же такое коно-пицца, и как организовать продажу этого популярного товара?
Коно-пицца – самый перспективный фаст-фуд
Чтобы соответствовать понятию фаст-фуда, еда должна быть подходящей для употребления буквально на ходу. Для этого итальянцы предложили создать хрустящий стаканчик, который выполняет роль основы из теста, а в качестве его содержимого использовать традиционные ингредиенты, которые встречаются в пицце разных видов: колбаса, ветчина, сыр, курица, лук, перец, кукуруза, маслины и т.д. Постепенно развивая эту тему, повара пришли к выводу, что коно-пиццу можно наполнять и традиционными салатами, и даже сладким десертом. Выбор начинки можно соотнести с возможностями недорого закупать те или иные ингредиенты, следовательно, такой продукт оставляет широкое поле деятельности для минимизации издержек.
Как и где реализовывать коно-пиццу?
Торговая точка по продаже такого продукта может представлять собой небольшую тележку, киоск или фургон, где будет находиться пресс для изготовления стаканчиков, а также набор всевозможных начинок на выбор покупателя. Поскольку такое торговое место отличается мобильностью, разместить тележку можно в любых местах большого скопления людей:
— торговые центры
— стадионы
— вокзалы
— станции метро
— парки и скверы
— остановки общественного транспорта
— территории рынков и студенческих городков
Фаст-фуд может быть востребован и офисными работниками, поэтому при наличии больших офисных центров в своем городе можно организовать выездную торговлю, например, с работой в обеденное время.
Расчет окупаемости бизнеса по продаже коно-пиццы
На сегодня открытие одной точки по продаже данного продукта потребует инвестиций в размере 340-360 тыс.руб. Оборудование, которое будет включать передвижную тележку, пресс, микроволновую печь и демонстрационную витрину, обойдется в 260 тысяч, всё остальное – закупка расходных материалов и ингредиентов, аренда места, доставка тележки к месту установки, а также оформление бизнеса в ИНФС – около 100 тыс.руб.
Средняя стоимость одной порции такого фаст-фуда составляет 90 рублей. При дневном объеме реализации в 100 пицц, за месяц можно получить выручку в размере 270 тысяч рублей. Чистая прибыль в нашем случае составит около 90 тысяч в месяц, поэтому средним сроком окупаемости будет период в 3-4 месяца.

Почему Ассемблер — это круто, но сложно
zen.me

.
Товарочка!
Jun 2, 2020 at 1:33 pm
НЕ ПРОПУСКАЙ ЭТОТ ПОСТ!
Товарочка! — это место, где вы найдёте поставщиков, партнёров, покупателей, а так же множество интересных и трендовых товаров.Идеально для создания бизнеса на удалёнке!
Чат — участников товарочки!
https://vk.me/join/AJQ1d5ChXBf802SYp0jvoKBy
Присоединяйся!



Товарочка! Опт! Поставщики!
vk.com
Advertisement
Еще одна вдохновляющая история о том, как бросить офис и начать делать что-то своими руками, — мастерская «Мастер Карло» строит птичьи домики, а заодно поднимает с колен русскую деревню. Мы узнали у бывших рекламщиков, как вышло, что их новыми клиентами стали скворцы, малиновки, стрижи и удоды.
Дата запуска 2014
Бюджет 1 000 000 р.
Команда 6 человек
Алексей Лапшин: «В далеком 2007 году я занимался умной рекламой, изучал, как правильно считать клики. Нашей компании сдавал помещение человек, который однажды принес скворечник, сделанный им для дачи. По образованию я лесной инженер, так что скворечник меня очень заинтересовал — я тут же сделал ресерч и выяснил, что ниша никем не занята. Тогда мы с другом в гараже напилили досок и сколотили 50 первых скворечников, предварительно разузнав в интернете размеры, пропорции, материалы. Потом дали рекламу на Avito — и наши скворечники тут же раскупили.
Дальше был первый интернет-магазин и небольшое производство во Внуково — делали мы уже не только скворечники, но и домики для собак, колодцы, теремки для детей. Потом это дело пришлось оставить, но тема запала мне в душу».
Наталья Крикунова: «Я тоже раньше работала в рекламе, но помогала одному приюту для собак. Однажды мне понадобилось найти 110 будок для зимовки. Леша предложил сделать нам будки по себестоимости. Так мы познакомились — и вот придумали проект «Мастер Карло». Нам было важно, чтобы он приносил не только деньги, но и пользу. Решили сфокусироваться только на скворечниках и птицах, чтобы не распыляться. Москва и область активно застраиваются, зеленые территории стремительно сокращаются, то есть птицы теряют дома и мигрируют подальше от города. С каждым годом их становится все меньше. Подарив кому-то такую вещь, делаешь одновременно массу полезного: для города, для птицы, у которой появится дом, для людей в деревне и для человека, который получает давно забытую вещь».
Почему производство находится в деревне
Лапшин: «Я часто навещаю бабушку в деревне, где провел детство. Вижу, какая там разруха. И вот подумал, что производство нужно организовать именно в деревне, дав людям достойный заработок — ведь больше 5–10 тысяч рублей никто там не получает.
Деревня называется Богородицкое, в 300 км от Москвы. Небольшой цех мы разместили в домике моих родственников — там умещаются три столяра и фасовщица. Они рады работать в родной деревне — всем нужно вовремя покормить скот, полить огород. В среднем наши работники получают от 20000 р. в месяц, что, конечно, несравнимо с местными зарплатами».
Зачем нужны скворечники
Лапшин: «Есть птицы, которые вьют гнезда, а есть те, которые селятся только в дуплах. Многие московские птицы — синицы, скворцы, мухоловки, воробьи, малиновки, стрижи, удоды, гаички, лазаревки — живут в дуплянках. И этих дупел для всех не хватает! Поэтому искусственные гнездовья важны не меньше, чем естественные. С апреля по сентябрь птицы делают по 2–3 выводка, причем одна и та же пара в одном и том же скворечнике потомство никогда не выводит. Зимой домик нужен еще и для того, чтобы птицы могли согреться.
Сезон начинается с весны, когда птицы возвращаются с юга. Мы делаем 30–50 скворечников в день, но при больших заказах можем и больше. Форма скворечника зависит от того, кто в нем будет селиться. У нас есть экспериментальный образец для летучей мыши, например. Летучая мышь должна залетать снизу. Она спит днем, поэтому домик должен быть темным — все стенки закрыты, а снизу пролет. Кроме скворечников у нас есть трясогузочники и стрижатники. Другие модели — на стадии проектирования».
Из чего состоит скворечник
Лапшин: «Мы неоднократно обращались за помощью к Союзу орнитологов, потому что сделать скворечник — целая наука. Домик обязательно должен быть деревянным, с шершавыми поверхностями, чтобы птицы могли цепляться. Вешать его нужно обязательно с наклоном вперед — примерно на 10 градусов, потому что птенцам нужно как-то выкарабкиваться, и если он будет наклонен назад, то они не выберутся и погибнут. Домик нужно вешать на высоте от 5 до 8 метров. Если скворечник не 12 см по дну, а например 20 см, птица, может, и поселится там, но обогреть пространство не сможет — и выводок умрет. Если сделать дно меньше 12 см, то родятся слишком маленькие птенцы, которые обречены на смерть. Крышка должна сниматься, чтобы скворечник можно было почистить. Красить в яркие цвета нельзя, чтобы не привлекать хищников. Птицы тоже любят естественные цвета, потертости, стиль херитейдж.
В наборе скворечника-конструктора есть чертеж, инструкция по сборке, детали: 4 стенки, дно, крыша, втулка для крыши и жердочка. Орнитологи спорят, нужна ли жердочка, так как она привлекает хищников. Решайте сами — будете ее использовать или нет. Еще в наборе гвоздики, саморезы, шест и крючки, чтобы повесить скворечник за проволоку, обернутую вокруг ствола, а не прибивать его к дереву. По инструкции можно собрать все за полчаса».
Как устроено производство
Лапшин: «Сначала мы использовали живую необработанную древесину, но она очень влажная и трескается. Теперь используем мебельный щит из сосны и елки, такое дерево уже просушено, его не ведет и не коробит. Профессиональный плотник делает скворечник примерно за полчаса. У нас работают плотники-столяры, но даже им пришлось наловчиться. Я сам езжу на производство постоянно, там нужен контроль, хоть и работает всего три сотрудника. Однажды нам заказали партию скворечников, у которых нужно было выкрасить только одну деталь. Мои работники случайно покрасили другую, заказчик отказался, и мы потеряли деньги».
Крикунова: «То, что наше производство находится в далекой деревне, позволяет нам очень сильно экономить расходы. За счет этого мы можем ставить адекватную цену на продукт. Чтобы запустить процесс, нам понадобился 1 миллион рублей, включая 250 000 на профессиональное оборудование — циркулярные, дисковые, торцовочные пилы, лобзики, шуруповерты и другие инструменты. Также в эти деньги входят зарплаты на три ближайших месяца, материалы, логистика и аренда склада в Москве.
Наш подарочный скворечник-конструктор стоит от 900 рублей, без упаковки — от 650 рублей. Себестоимость скворечника — это четверть цены, но и дерево — недешевый материал, а еще работа, электроэнергия. Именно поэтому скворечник не может стоит 100 или 300 рублей. Вообще, для тех, кто покупает много, мы понижаем цены, а благотворительным организациям часто просто дарим».
Кому нужны скворечники
Крикунова: «Покупают наши изделия люди возраста после 25 лет. До 1990-х годов все поколения делали на уроках труда скворечник. Для них это ностальгия. Однажды у нас дизайнер интерьеров купила три скворечника для своего богатого клиента. Не зная, что подарить, она решила расписать их под хохлому — ему понравилось.
В большом количестве покупают скворечники парки, общественные организации, благотворители, школы и детские сады. Часто берут их для тимбилдингов — кто сколотит быстрее или повесит выше.
А в смысле птиц больше всего скворечников покупают, ясное дело, для скворцов. Все их очень любят, они талантливые пародисты звуков».
Планы на будущее
Крикунова: «Сейчас мы занимаемся брендингом, понимая, что товар продает упаковка. Пришлось разработать специальную коробку. Очень долго не могли найти дизайнера, который предложил бы интересный вариант, но потом нам повезло — мы узнали о девочке, только вернувшейся со стажировки из Лондона, — и она как-то сразу придумала очень классную упаковку.
До нового года мы планируем отбить вложенный миллион, иначе бизнес будет нерентабельным. Сейчас мы больше нигде не работаем, живем на сбережения. У нас в планах продавать минимум 10 000 скворечников в год, для Москвы это ничто. А если мыслить масштабами страны! Заказы уже приходят из Самары, Владивостока и других городов, и мы очень хотим наладить логистику по всей стране и даже за ее пределами.
Задача на будущее — расширить производство. У нас уже есть на примете цех, который можно выкупить и нанять туда еще работников».
Правила
01
Мы берем на работу только местных жителей.
02
Все наши скворечники спроектированы и согласованы с Союзом охраны птиц России.
03
Мы используем только натуральную древесину, заранее подготовленную, просушенную и обработанную.




Source: daily.afisha.ru
Ошибка: Контактная форма не найдена.