Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Business - Страница 668 из 1195 - Бизнес имя

masson11.07.2020
jsbiq1mlqx4.jpg

1min4760

Хотите попробовать свои силы в интернет-маркетинге и узнать, какие профессии сейчас востребованы? Приходите на бесплатный марафон digital-профессий от учебного центра TeachLine (Texterra)!


.

TeachLine
Jul 6, 2020 at 3:58 pm

Запускаем бесплатный марафон digital-профессий

Для тех, кто хочет понять, какое направление в интернет-маркетинге выбрать, если ранее не сталкивался с этой сферой, и тех, кто работал только по одной специальности, но хочет расширить арсенал своих навыков

С 13 июля вас ждут 5 дней и 5 лайвов:

ᐅ День 1. Все о профессии «Интернет-маркетолог», 13 июля в 14:00.
ᐅ День 2. SMM-специалист и зона его ответственности, 14 июля в 14:00.
ᐅ День 3. Кто такой комьюнити-менеджер, 15 июля в 14:00.
ᐅ День 4. Профессия «Коммерческий автор» и как им стать, 16 июля в 14:00.
ᐅ День 5. Кто такой SEO-специалист, 17 июля в 14:00.

Вебинары будут проходить в формате прямых эфиров в нашей группе ВК. Вы сможете пообщаться в прямом эфире с экспертами агентства TexTerra и получить ответы на все вопросы по данным направлениям.

Если с программой все понятно, то давайте разберем, что вы получите после марафона?

Во-первых, после каждого лайва вас ждет реальное практическое задание, и вы сможете попробовать себя «в бою» в каждом из направлений, понять какое из них вам ближе и интереснее.

Во-вторых, все участники получат подборку полезных материалов по каждой специальности в закрытом чате марафона, чтобы понять, с чего начать.

Ну и в-третьих, самым активным участникам марафона на каждом из эфиров мы подарим модный мерч от нашего учебного центра.

Также, только для участников марафона проведем конкурс с призами. Подробнее расскажем в одном из следующих постов)

Чтобы записаться на марафон, напишите в сообщения нашей группы кодовую фразу «Я в деле», и мы отправим вам ссылку на регистрацию :)Advertisement


masson11.07.2020
pq4hvemrb0c.jpg

1min5280

«Что за?!
Я уже вижу выражение ваших лиц…Очередной инфоцыган или «типо бизнесмен» с целью не меньше $1 миллиард?..»

Дайте мне 2 минуты, и я объясню, почему нам все-таки стоит познакомиться. После прочтения можете не подписываться и продолжить свой скроллинг по ленте. Честно, я не обижусь. А можете остаться и посмотреть, что будет дальше, и как минимум получить мой подарок в честь знакомства.

Вы получите пошаговый алгоритм действий, применив который можно еще до запуска рекламной кампании увидеть, будет она прибыльна или нет с вероятностью 90%. Но об этом чуть позже.

Давайте знакомиться.

Меня зовут Игорь, и я занимаюсь интернет-маркетингом с 2014 года, мне 27 лет, стрелец, технарь (на 70%), гуманитарий (на 30%), маркетолог, веб-аналитик, предприниматель, музыкант (любитель), спортсмен (любитель), далеко не плейбой и пока не миллиардер.
Привлекаю заявки из интернета, которые действительно превращаются в деньги, а не висят в CRM мертвым грузом.

Не буду долго расписывать, кто я и какой крутой маркетолог. Вам точно это пока не интересно. Лучше давайте я в реальном времени покажу, какие проекты запускаю и какие результаты получаю. Ну или вы увидите мой провал, что тоже полезно).

Обещаю рассказывать все как есть: успешные запуски проектов на несколько миллионов, слив бюджета и возврат денег клиенту из своего кармана, баланс на грани банкротства, поиск нового и мотивация… Такое реалити не покажут другие маркетологи)

Теперь выбор за вами, остаться и посмотреть, что из этого выйдет или продолжить свой путь по новостной ленте.

Приглашаю вас в интересное приключение, подписывайтесь — https://vk.com/svojmarketolog

Вот мы и подошли к подарку.
Я приготовил для вас очень простую инструкцию. Перед запуском рекламной кампании всегда существует риск слить бюджет и не окупить вложения. Чтобы этого избежать, важно с высокой точностью предсказать, сколько будет стоить клик, заявка, подписка, клиент и какую прибыль вам принесет запуск рекламной кампании.

Теперь, чтобы это рассчитать, вам не нужны специальные знания, просто следуйте моей инструкции. Получить ее можно здесь: https://vk.com/app5898182_-157835861#u=1059655&s=..

Спасибо за уделенное время!Advertisement


masson11.07.2020
delut-v4a60.jpg

1min3830

Бизнес-идея: Кино-кафе

Начальные вложения: 1500 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: 315 тыс. руб.
Срок окупаемости: 6 мес.

Кино кафе – новый вид развлекательных услуг. Первые подобные заведения были открыты в Казани и почти с первых дней завоевали популярность у молодежи. Посетители платят здесь только за время пребывания в заведении, а всеми услугами пользуются бесплатно. За исключением, пожалуй, только питания. Чай и печенье не считаются – они также идут в пакет «все включено». Один их таких проектов – кафе Lounge 3D cinema, основатели которого после успешного старта начали продавать франшизу в регионы.

Что такое кино-кафе?

Основной доход кино-кафе получает за счет продажи времени пребывания в заведении. В среднем, это 100 р. с человека в час, ну или в зависимости от арендуемого зала. Привлекательны такие заведения, прежде всего, атмосферой и большими возможностями весело скоротать время. В кино-кафе можно:

— Смотреть фильмы
— Петь караоке
— Играть в приставку
— Курить кальян
— Смотреть трансляции спортивных матчей
— Играть в аэрохоккей, настольные игры, в том числе в хитовую игру «Мафия»

Заведение представляет из себя своего рода симбиоз из популярных развлекательных заведений. Это вам и кальянная, и бар, и игровой клуб в одном лице. Такое заведение, не может быть не популярным. Где еще можно так разнообразно провести время в компании друзей и за смешные 100 р. в час?

Сколько можно заработать

Если зайти на сайт компании Lounge 3D cinema, то можно увидеть их тестовую систему онлайн-бронирования (кафе по ул. Чистопольская д.9 Б). Так вот, бронь на выходные дни начинается за неделю. Самое популярное время: вечер пятницы и субботы. Начиная с 19:00 и до поздней ночи пробиться в заведение без предварительного бронирования не реально – все занято!

Теперь давайте считать. Допустим, мы располагаем тремя небольшими залами и сдаем их в среднем по 700 р. в час. В выходной день (пятница тоже считается) залы заняты 60% времени, то есть в среднем по 14 часов каждый. В сумме это 42 оплаченных часа в день. В будни посещаемость составляет 30%, или 7 оплаченных часа. С трех залов это 21 оплаченный час в день.
Итого получаем порядка 210 оплаченных часа в неделю. Выручка составляет: 147 000 р. в неделю или 588 000 р. в месяц.

Наши ежемесячные расходы:

— Аренда помещения (~150 кв. м.) – 100 000 р.
— Зарплата администраторов (6 чел.) – 105 000 р.
— Уборка помещения – 10 000 р.
— Коммунальные расходы – 8 000 р.
— Реклама – 15 000 р.
— Чай, кофе, сладости – 15 000 р.
— Прочие расходы – 20 000 р.

Итого – 273 000 р.

Чистая прибыль равна: 588 000 – 273 000 = 315 000 р. в месяц. Сумма хорошая, однако, нужно учитывать и период раскрутки бизнеса, потому как высокая посещаемость будет только спустя несколько месяцев.

Сложности организации

Первая сложность – поиск помещения. Желательно найти вместительное помещение от 140 кв. м. с минимальными вложениями в обустройство и ремонт. В противном случае затраты на старт дела, а значит и период окупаемости резко возрастают. Также стоит смотреть на транспортную доступность и район города. Предпочтение отдается естественно центральной части города.

Вторая сложность – инвестиции. На дизайн помещения и мебель может уйти не менее 500 000 р. Понадобиться приобрести хорошие столы (на низкой ножке), мягкие кожаные диваны высокого качества (чтобы не «облезли» через месяц), яркую стойку администратора. Примерно столько же, а то и больше уйдет на покупку техники: плазменных экранов, медиа-проигрывателей, аудио системы, приставок, игровых наборов (аэрохоккей, настольный футбол и пр.).

Скорее всего, придется потратиться на перегородки для зонирования пространства (если помещение не разделено на комнаты) и проработку освещения. А если будет предлагаться еще и кальян – то и на создание хорошей вентиляции в помещении со всеми правилами СЭС. Прибавьте к этому еще 200 000 р. В конечном счете, инвестиции в 1,5- 2,0 млн. руб. будут считаться самыми минимальными.

Наконец, финальная часть – раскрутка кино-кафе. Способов масса, но почти все требуют соответствующих затрат. Из самых рабочих способов раскрутки можно отметить рекламу в социальных сетях. Сегодня популярны и дают хороший эффект акции и конкурсы. Например, за вступление в группу клиент получает право участвовать в конкурсе на бесплатное разовое посещение заведения. В итоге, вы в считанные дни набираете огромную аудиторию подписчиков (и потенциальных клиентов тоже) и платите за это всего 1 – 3 тыс. руб. за создание конкурса.

Другой способ раскрутки кафе – бонусная система привлечения клиентов. Каждый клиент получает до 10% от суммы трат друзей, которых он пригласил. Деньги могут поступать на личный счет клиента. Такой способ был опробован компанией Lounge 3D cinema и показал свою жизнеспособность.

Период раскрутки кино-кафе в таком формате занимает до 2-х месяцев, а окупаемость вложений, при должной организации, может наступить уже на 10-ый месяц работы заведения.Source: abcbiznes.ru


masson11.07.2020
xgssf4f0luc.jpg

1min4350

Лошкарев Василий Геннадьевич
Организация бизнеса с нуля. Советы практика

[отрывок из вступления]
В данной книге рассматривается ситуация открытия собственного бизнеса при отсутствии опыта и ограниченных финансовых возможностях. Я сам руководил бизнесом, являясь наемным директором, создал его с нуля и развил до вполне приличных размеров.
При этом использовались чужие средства для организации бизнеса и решения тех или иных задач. Стратегические решения также принимались не мной. Этот период продолжался семь лет, после чего я уволился и решил начать собственное дело. Должен сказать, что к тому моменту многое из того, что требуется для начала и в начале деятельности, я уже успел основательно забыть и ко многим проблемам оказался просто не готов. Также весьма любопытным и трудным было создание бизнеса на собственные деньги, причем небольшие. При этом я все же обладал достаточно большим опытом, чтобы создать фирму и организовать ее работу — в отличие от моего партнера по бизнесу. Он не имел такого опыта, и мне постоянно приходилось учить его по мере необходимости. Хотя большая часть необходимых знаний и действий была достаточно проста, получить их все вместе и в необходимом порядке было негде. В результате этого занимательного опыта и родилась настоящая книга.

Это не учебник, не справочник по регистрации фирмы, не пособие по конкурентной борьбе и бизнес-планированию. Это итог обобщения личного опыта, того, что вызывато наибольшие затруднения именно при создании бизнеса, его организации. Во многом это указания на типовые ошибки и способы их предотвращения. По одним разделам книги есть хорошая специализированная литература, по другим ее нет. Недостаток специализированной литературы в ее излишней сложности. Вы еще не будете знать, какие разделы вам будут необходимы в первую очередь. Кроме того, на изучение подобной литературы потребуется много времени. А его-то вам и не будет хватать, как только вы начнете заниматься собственным бизнесом при условии ограниченных финансовых ресурсов.

Почему ограниченных? Потому что на первый бизнес всегда будет мало денег. Даже если у вас найдется вагон с деньгами, средств все равно не будет хватать. Это закон первого бизнеса. Первое собственное дело — это ошибки и опыт. Может быть, я вас разочарую, но готовьтесь к тому, что первый бизнес принесет вам прежде всего опыт, а не деньги. Если, конечно, это ваш первый полностью самостоятельный бизнес. Обращаю ваше внимание, что он должен быть по настоящему самостоятельным. Слово «самостоятельный» здесь выделено не случайно. Я знаю весьма успешные компании, которые были организованы людьми, не являвшимися до этого собственниками. Но всегда это были фирмы, организованные на чужие деньги и на чужом опыте. Давалась фактически готовая технология. Этот способ создания предприятия очень похож на франшизу. Мы же ведем речь о полностью самостоятельной организации дела. Поверьте, разница существует.

Запаситесь терпением. Года на два. Это время становления бизнеса. Выведено не мной. Почему-то именно эту цифру называли мне все знакомые бизнесмены. Я с ней согласен. Готовьтесь, не обещайте скорых результатов семье. Так будет проще. Первое самостоятельное дело часто несет разочарования. Отнеситесь к неудачам первого бизнеса как к весьма ценному и нужному опыту. Трудно, очень трудно быстро сделать первый бизнес прибыльным и эффективным. Он почти всегда либо проходит стадию балансирования на грани банкротства, либо действительно банкротится. Будьте к этому готовы. Извлекайте уроки из опыта развития бизнеса, делайте соответствующие выводы на будущее.

И, наконец, о приятном. Собственный бизнес дело трудное, в нашей стране иногда небезопасное. Но он дает свободу. Создают собственный бизнес именно ради свободы. Успехов вам!

Organizatsia_biznesa_s_nulya_Sovety_praktika.doc

1 MB

Organizatsia_biznesa_s_nulya_Sovety_praktika.fb2

1008 KB

Organizatsia_biznesa_s_nulya_Sovety_praktika.pdf

1.1 MB


masson11.07.2020
tyc83dqngg.jpg

1min4110

Почему можно запросто научиться чему угодно?

1. Не бросайтесь в омут с головой: делайте все постепенно

Когда я начинал заниматься самосовершенствованием, то совершил одну большую ошибку. Я все время ставил перед собой довольно высокую планку: выбираться из постели никак не позже 6 утра, читать не менее одной книги в неделю. И разница между тем, чего я желал достичь, и тем, что мне удавалось, была настолько большой, что с каждым днем я все больше был близок к тому, чтобы опустить руки.

Но затем я обнаружил, что прогресс достигается за счет небольших побед. И разработал стратегию. Она заключалась в том, чтобы сосредоточиться на повторении какого-то определенного действия каждый день — при этом я старался не обращать внимания на то, насколько эффективным это окажется. Другими словами, на первом месте количество, и только потом качество.

Вот с чего я начинал.

Чтение: одна страница перед сном

Вначале я читал всего лишь одну страницу перед тем, как лечь спать (часто бывало, что и больше, но если получалось осилить только одну, я уже считал это достижением). Когда эта привычка укоренилась, я засекал таймер и читал по 15 минут. В конечном итоге я читал полчаса перед сном и еще полчаса утром.

Для сравнения: в 2013 я прочитал 7 книг. В 2014 — 22. В 2015 — 33. А это почти в 5 раз больше, чем в 2013.

Изучение нового языка: один урок каждое утро

Одно время я изучал французский, но относился к нему как-то поверхностно. Когда я решил, что хочу улучшить свои знания, то стал во время утреннего кофе осваивать по одному уроку на сайте Дуолинго.

На одно занятие требуется всего-то 5 минут, да и задания не отличаются сложностью. Затем мне уже хотелось изучать побольше — два, три, иногда даже четыре или пять уроков, если было настроение. Я делал столько, сколько получалось, но один урок — обязательно.

Сейчас, согласно Дуо, я владею около 41% французского. А это огромное достижение, если подумать, что в самом начале посвящал этому языку минут 5 в день.

2. Сосредоточьтесь на чем-то одном

Чуть ли не самое тяжелое для меня — не распыляться. У меня всегда столько грандиозных планов, столько энтузиазма, в стольком хотелось бы преуспеть. Но каждый раз, когда я пытался привить себе несколько привычек сразу, все заканчивалось провалом. А все дело в том, что нашему мозгу сложно сконцентрироваться на нескольких вещах одновременно.

Поэтому у меня появилось новое правило: только когда я довел навык до автоматизма, я мог браться за что-то новое. Например, лишь привыкнув к чтению перед сном, я начал усиленно заниматься французским. А когда выполнение заданий по французскому не стало составлять никакого труда, я сосредоточился на том, чтобы приучить себя рано вставать.

Иногда на то, чтобы навык закрепился, требуется много времени. Больше всего я намучился с подъемами в 6 утра. Четыре месяца я пытался найти для себя нужный подход, отслеживал свой прогресс и рассказывал об успехах друзьям, чья помощь была просто неоценимой.

Сейчас я жаворонок — просыпаюсь рано без всяких будильников. Добиться таких результатов было нелегко, но это того стоило.

Считается, что в целом на выработку новой привычки требуется плюс-минус 66 дней (то есть около 2 месяцев).

3. Устраняйте преграды: все, что вам нужно, должно быть под рукой

Я заметил, что мне намного проще справляться с ежедневными заданиями, когда необходимые для их выполнения вещи находятся рядом. К примеру, на утренний кофе я обязательно брал с собой телефон — так я приучал себя регулярно заниматься французским.
Или же мне было намного легче сподвигнуть себя читать по странице перед сном, когда моя книга лежала на прикроватной тумбочке.

Еще в 2016 мне хотелось бы больше заниматься спортом. Опять же, я заметил, что если утром на мне форма для тренировок, то у меня появляется желание совершить пробежку. Поэтому уже с вечера мне нужно готовить одежду, которую я надену, проснувшись.

4. Накапливайте привычки: пусть новые добавляются к уже существующим

Действие, выполняемое на автоматизме, должно стать своего рода пусковым механизмом и побуждать взяться за что-то новое. Например, встав утром с кровати, первое, что я делаю, — это иду на кухню и варю кофе. Пока готовится кофе, я принимаюсь за французский. Моя уже выработанная годами привычка варить кофе как раз-таки и стимулирует меня выполнять упражнения. А когда собираюсь лечь спать, то сразу же открываю книгу: таким образом, в тот момент, когда я забираюсь на кровать, у меня срабатывает пусковой механизм, и я вспоминаю, что нужно почитать.

Сейчас приобретение новых привычек стало для меня чем-то вроде хобби. И меня вдохновляет сама мысль о том, сколько всего еще можно освоить, двигаясь маленькими шажками.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика