Тетахилинг с Надеждой Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Business - Страница 504 из 1190 - Бизнес имя

masson18.05.2023
getvideopreview-4.jpg

1min1220

Скульптура астронавта, которую собрал ученый-физик.

Шедевр.

Видео от Smart Money | Бизнес журнал
vk253824360 May 17, 2023, 22:10 Класс.
Хочу подробностей.)))
Расскажите.
Дайте ссылку.)

vk29948585 May 17, 2023, 22:54 👍 и мне

vk16479908 May 18, 2023, 03:20 Подробности. Ричард Монсон, физик из Калифорнии, потратил 4 месяца, 2 тысячи долларов и несколько десятков кг нержавеющей стали для изготовления скульптуры космонавта. Скульптуру эту, кстати, он передал безвозмездно в местный университет, где её могут увидеть совершенно бесплатно все желающие.

vk626632711 May 18, 2023, 04:35 👍

vk653104677 May 18, 2023, 05:30 Похож на Хищника

vk50428225 May 18, 2023, 06:02 vk21083778 May 18, 2023, 06:34 Я думал он пойдёт в конце 😁


masson18.05.2023
fg1ep13cwq4.jpg

1min1120

В этом видео, не будучи гуру в дизайне и программировании, ты узнаешь как сделать сайт самому на конструкторе Тильда за 45 минут. Ты научишься:
— Создавать дизайн сайта
— Настраивать сайт
— Подключать формы заявок/
Тильда конструктор сайтов справляется с такими задачами на все 100% и это видео этому доказательство.

КАК СОЗДАТЬ САЙТ САМОМУ | 💓 За 45 минут | Без знаний программирования. Тильда/Tilda


masson17.05.2023
dn0n-iol4h8.jpg

2min1120

Бизнес-идея: Производство бытовок

Бытовками называются временные бытовые помещения, которые используются для проживания и для хранения различных инструментов, инвентаря, оборудования и т. д. Для этих же целей используются и блок-контейнеры, у которых есть металлический каркас, обеспечивающий им большую надежность и устойчивость к даже самым неблагоприятным погодным условиям. Однако стоят блок-контейнеры заметно дороже бытовок, поэтому последние пользуются большей популярностью. Кроме того, бытовки простые в производстве (требуют меньше материалов и возводятся быстрее), а бизнес по их изготовлению и продаже требует относительно небольших вложений (по сравнению, к примеру, с производством контейнеров). По этим причинам производство бытовок может стать хорошей идеей для организации собственного бизнеса.

Как правило, все бытовки, которые продаются в нашей стране, можно разделить на два основных вида – строительные и садовые (или дачные). Отличия между ними заключаются не только в названии, но и в используемых материалах. Садовые бытовки производятся из деревянного бруса и различных материалов с содержанием древесины. С одной стороны, такая бытовка используется по своему прямому назначению – как место временного проживания и хранения садового инвентаря, а с другой стороны, она выполняет и декоративные функции, поэтому такие бытовки зачастую дополнительно декорируют. Они используются как домики для проживания в летнее время, в качестве сараев для хранения инструментов, как мастерские и даже как бани (с некоторыми переделками). Кроме того, их зачастую дополнительно утепляют. Зимой в такой бытовке, конечно, не очень комфортно, но с дополнительным отоплением в ней можно жить даже в холодное время года.

В отличие от дачных, строительные бытовки производятся, как правило, из более крепкого и практичного материала – металла. Выбор материала обусловлен условиями эксплуатации: строительные бытовки должны выдерживать многочисленные переезды с одного строительного объекта на другой. Встречаются также строительные бытовки, выполненные из дерева, но, как правило, качество материала в этом случае будет хуже. В данном случае основной акцент делается на надежность и долговечность.

Существуют также комбинированные модели с элементами деревянного бруса и металла.

На первый взгляд, ассортимент компании по изготовлению бытовок весьма ограничен. Но разнообразие достигается за счет большого количества различных вариантов планировки. Кроме того, бытовки могут состоять и не из одного помещения, а из двух. Как правило, большинство средних и крупных производителей продают типовые варианты своей продукции и занимаются выпуском нестандартных конструкций любого назначения, в то время как мелкие фирмы, у которых нет места под склады для хранения материалов, предпочитают работать под заказ и изготавливают относительно простые модели бытовок. И в том, и в другом случае есть свои преимущества.

В первом случае себестоимость конструкции оказывается ниже, а производительность в десятки раз больше. Но для организации такого «потокового» производства требуются внушительные вложения. При работе под заказ хорошо зарекомендовавшие себя фирмы берут предоплату с заказчиков в размере до 70 % от стоимости заказа. Так что на покупку материалов и аренду производственной площади они не тратят собственные средства. Конечно, рентабельность в этом случае будет существенно ниже. А количество заказов, как правило, ограничено количеством людей, работающих на производстве, и размером площади цеха. Есть и еще один минус такого формата работы: чтобы заказчик согласился внести больше половины денег до начала работ, его исполнителя должна быть отличная репутация. Такие клиенты, как правило, приходят «по сарафанному радио», что нужно учитывать при планировании рекламной кампании.

Подумайте над тем, где именно будет располагаться ваше производство. Ширина стандартной бытовки составляет 2,3 метра, а минимальная длина – 3 метра. При этом каждый последующий размер модельного ряда приводит к увеличению габаритов конструкции минимум на метр. Для работ по сборке такой конструкции потребуется большая площадь. Их основная часть (сборка) может проводиться и на открытом воздухе, но под навесом и не на голой земле. Подготовку же отдельных комплектующих лучше всего осуществлять в закрытом помещении. Хотя в этом случае можно обойтись и 50 кв. метрами. Когда вы перейдете на промышленные объемы, потребуются площади масштабнее – закрытый цех площадью не менее 500 кв. метров.

Технология изготовления бытовок довольно простая и предполагает наличие нескольких этапов. Сначала изготавливается каркас будущей конструкции, который является основной для всего строения. При создании деревянных конструкций в качестве каркаса используется высокопрочный брус. В случае с металлическими конструкциями строительство также начинается с возведения каркаса, но на этот раз из металла. Казалось бы, создание каркаса для столь простой конструкции не занимает много времени. Однако заниматься его проектированием должны высококвалифицированные специалисты, ведь качественный каркас должен выдержать многоуровневое строение при установке контейнеров друг на друга (в первую очередь это касается строительных бытовок). При изготовлении бытовки под заказ производитель обязательно учитывает требования заказчика по поводу многоразовой сборки сооружения (к примеру, крепежная система деревянных конструкций предполагает значительно меньшее количество сборок, нежели крепежи металлических комплектующих).

На следующем этапе осуществляется внешняя обшивка конструкции. Для этого могут использоваться различные материалы – металлические листы, деревянная вагонка и даже сэндвич-панели. Но при применении стальных листов их поверхности должны быть в обязательном порядке обработаны специальными антикоррозийными составами. Иначе срок службы такой бытовки будет недолгим. Кровлю таких конструкций делают, как правило, плоской. Во-первых, это позволяет снизить расход материалов, а, во-вторых, делает возможным установку одной конструкции на другую. Тем не менее, встречаются бытовки и со скатными крышами (в основном, предназначенные для садовых участков), отделанными различными кровельными материалами. Крышу покрывают чаще всего оцинкованным профилем, а основание делают из металлопроката.

На следующем этапе осуществляется утепление конструкции и ее внутренняя обшивка. Делается это не только из эстетических соображений. Качественный утеплитель и правильно подобранный материал для обшивки позволяет улучшить эксплуатационные свойства бытовки. Причем утепляться могут не только стены, но и пол, и потолок. Для этого используются различные материалы с теплоизоляционными свойствами (минеральная вата, синтетические теплоизоляционные материалы). Внутренние стены обшиваются пластиковой и деревянной вагонкой, оргалитом, гипсокартоном, МДФ и другими отделочными материалами.

Пол покрывают ДСП (как правило, 16 мм и более) или половыми досками (рекомендуемая толщина – 28 мм). Для увеличения износоустойчивости и срока службы сверху также стелют линолеум (он считается дополнительной комплектацией, что увеличивает стоимость бытовки на 4-5 тысяч рублей). Не стоит забывать и про техническое оснащение бытовки: прокладке сети электропитания, систем отопления, вентиляции, водоснабжения. Все это также идет за дополнительную цену.

На последнем этапе вставляются окна и двери. Хотя размер дверей и оконных проемов можно варьировать, но, как правило, для массового производства бытовок (не под заказ) используются деревянные и металлопластиковые рамы и двери заданных размеров. Окна также могут дополнительно защищаться решетками и ставнями.

Обратите внимание: процесс изготовления бытовок должен проходить в строгом соответствии с действующими СНиП (Строительные нормы и правила), а также другими нормативными документами, в которых прописаны требования к качеству и безопасности таких сооружений. Тщательно выбирайте поставщиков материалов для вашего производства: все используемые материалы должны быть безопасными для человека.

Для изготовления одной бытовки потребуется минимум три человека, один из которых будет заниматься резкой и сваркой комплектующих, а два других – сборкой конструкции. Для работы вам потребуются ручные и электроинструменты, а также сварочный аппарат. По мере расширения производства стоит задуматься о приобретении манипулятора, что значительно повысит эффективность и производительность. Три человека могут возвести одну бытовку за три-пять дней.

Как правило, бытовки производятся в трех ценовых категориях – эконом-класса, стандартные и «элитные», что позволяет удовлетворить любой спрос. Для увеличения прибыли и рентабельности мелкие производители, помимо бытовок, также занимаются изготовлением детских игровых домиков, дачных уличных туалетов и душей, декоративных ограждений и т. д. Для этого используются отходы производства бытовок: мелкие куски вагонки, фанеры, металла и пр. Производительность таких фирм составляет от 3-4 до 8 бытовок в месяц. Средние и крупные компании с собственной производственной базой занимаются также блок-контейнерами, вагон-домами и каркасными строения. Объемы их производства составляют, в среднем, около пятидесяти бытовок в месяц.

Независимо от размеров вашего предприятия, в его штате обязательно должен быть инженер, а также менеджеры по продажам. Инженер разрабатывает чертежи и следит за тем, чтобы готовые изделия полностью соответствовали требованиям. Менеджеры по продажам обеспечивают сбыт готовой продукции. Бытовки – специфический товар. Несмотря на относительно невысокую цену и широту их применения, найти покупателей будет не так просто. Конкуренция в этом сегменте рынка оценивается экспертами как высокая. Правда, преобладают здесь, в основном, мелкие фирмы, и продукция многих из них не отличается высоким качеством. Однако чтобы добиться успеха, нельзя делать ставку только лишь на качество ваших конструкций. Вы должны предложить своим клиентам дополнительный сервис. Так как бытовки являются габаритным грузом, то организация их транспортировки к месту постоянной эксплуатации нередко оборачивается для покупателей головной болью (особенно если это физические лица, а не компании с собственным грузовым транспортом). Если вы возьмете на себя все заботы, связанные с доставкой груза вашим клиентам, то можете быть уверены – они останутся довольны работой с вами и обязательно порекомендуют вас своим друзьям и знакомым. При возможности предлагайте также установку своих бытовок (конечно, за дополнительную плату). Таким образом, вы сможете убить сразу двух зайцев: повысить лояльность клиентов и снизить риск повреждения конструкции при транспортировке и сборке. Организация доставки не требует от вас существенных вложений: для этого вовсе необязательно приобретать собственный грузовой транспорт. Можно просто заключить договор с транспортной компанией, что будет выгодно для обеих сторон.

Для организации собственного небольшого производства бытовок потребуется от 150 тысяч рублей. Средняя стоимость материалов, необходимых для возведения одной конструкции, составляет около 30-35 тысяч рублей. Сумма эта весьма приблизительна и напрямую зависит от размеров бытовки, используемых материалов, региона (в первую очередь, стоимости транспортировки всех материалов на место сборки). Вторая существенная статья расходов – оплата труда ваших рабочих. Здесь возможны два варианта – выплата заработной платы (от 10-15 тысяч рублей, в зависимости от региона) или сдельная оплата труда (от 1 тысячи рублей за день работы). Последний вариант является более выгодным, если у вашего предприятия пока не столь большое количество заказов, чтобы обеспечить полную загруженность своих работников. Таким образом, себестоимость бытовки с учетом стоимости материала и оплаты труда сборщиков составляет 30-40 тысяч рублей. При точном расчете необходимо учитывать такие расходы, как аренда площади, транспортные расходы, расходы на рекламу, на покупку инструментов и оборудования и пр. Розничная стоимость одной конструкции варьируется в пределах 60-90 тысяч рублей (точная сумма зависит от размеров конструкции и наличия/вида отделки). С продажи одной бытовки можно выручить от 25 тысяч рублей. Но сначала вам нужно будет еще найти заказчиков и покупателей. Для мелкой фирмы действует объективное ограничение по объему заказа, который она в состоянии выполнить самостоятельно. Крупные строительные предприятия размещают заказы на изготовление сразу 10-15 конструкций (прибыль от такого заказа составит от 350 тысяч рублей). Бригада из трех человек может построить за месяц не более 7-8 бытовок (и то при полной загруженности). Очевидно, что чем больше будет ваше производство, тем выше прибыль.

В дальнейшем, по мере расширения и увеличения доходов, специалисты рекомендуют вкладывать деньги в конструкторские разработки. Поверьте, такие вложения окупятся сторицей. Например, сейчас пользуются большой популярностью разборные бытовки, которые производит одна российская компания. Такие домики можно разбирать и перевозить с места на место с минимальными расходами. Кроме того, их можно компоновать между собой, создавая целые многоэтажные конструкции с любым количеством помещений. Дополнительным источником дохода может стать сдача таких бытовок в аренду.

Не забывайте про рекламу. Хотя эффективнее всего в данном случае работать напрямую с потенциальными заказчиками – строительными компаниями, однако при небольших объемах производства придется искать покупателей в том числе и среди физических лиц. Размещайте свои объявления в рекламных изданиях, которые распространяются бесплатно, на информационных досках и столбах в садоводческих товариществах, в интернете – на региональных сайтах и форумах. Листовки в данном случае работать не будут, а вот без визитных карточек с вашими контактами не обойтись. Если в первое время вы сами будете выполнять функции менеджера по продажам и по работе с клиентами, то ваш телефон должен быть всегда доступен (желательно, чтобы номер был городским – коротким и легко запоминающимся). При возможности сделайте сайт с примерами своих работ, расценками и контактами. Самый простой вариант при наличии минимальных знаний можно сделать самостоятельно или с помощью знакомых. И даже если у вас нет средств для его продвижения, такой сайт можно будет использовать как онлайн-каталог с вариантами планировок и фотографиями ваших бытовок.

Сысоева Лилия
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса


masson17.05.2023
cr22dvvncns.jpg

1min1120

Закупаете товары из другой страны?
Но постоянно сталкиваетесь с задержками и переплатами с другими логистами?

Узнайте сколько вы можете сэкономить на импорте через нашу компанию!

У нас есть свои склады и партнеры по всему миру, что позволяет нам сокращать издержки и доставлять ваш груз во время.
И более того, мы дорожим своей репутацией!

Оставьте заявку на расчет и мы предложим вам выгодные условия!
Наша комиссия за выкуп товара 2%.
https://vk.cc/cnoaal
https://vk.cc/cnoaal

ООО «Ваш импортер» — Импорт грузов на территорию России и стран СНГ

Импортируем товары из любой страны


masson17.05.2023
7vaxe_xccps.jpg

1min970

Единый налоговый платеж вызывает много вопросов у бухгалтеров. Мы подготовили подробную инструкцию по переходу на ЕНП и работе с ним, согласованную с чиновниками.

Закажите бесплатный доступ к Системе Главбух, чтобы ее получить — https://vk.cc/co98qU.


masson17.05.2023
flf3ixqagc0.jpg

1min1250

5 ошибок, из-за которых бизнес теряет клиентов

Вы придумали классный продукт, выстроили воронку продаж, вложились в рекламу и маркетинг. А клиенты покидают ваш сайт, так ничего и не купив. Знакомая ситуация? Скорее всего, вы сделали что-то не так. 

1. Вы не проходите весь путь клиента
Я недавно оформлял заказ на одном сайте, и мне показалось, что компания сделала буквально все, чтобы потерять меня как клиента. Сначала заставила пройти регистрацию. Потом оказалось, что я уже был зарегистрирован когда-то, и я долго пытался восстановить пароль. Мне на почту пришло 4 (!) письма для сброса пароля, причем рабочая ссылка оказалась только в третьем. 

С бубнами и плясками я все-таки оформил заказ, но приключения на этом не закончились. Курьер почему-то приехал не на тот адрес, который я указал в заказе, а на тот, который был «забит» в моем профиле ранее. Никто не предложил привезти заказ по правильному адресу, пришлось звонить самому. Вишенка на торте — когда курьер ко мне все-таки приехал, у него не оказалось сдачи. Причем он еще и на меня поворчал, мол, сбегал бы и разменял. 

Я-то упертый, но большинство покупателей не такие целеустремленные. Поэтому важно регулярно и качественно делать клиентский аудит своего продукта.

В рамках этой работы очень важно отделить себя от проекта, когда вы оцениваете, что выстроено хорошо, а что нет. Это можно сделать самостоятельно, повторив путь, который проходит клиент в вашей компании. Но если вы не уверены, что аудит — ваша сильная сторона, лучше нанять стороннего человека, который сможет объективно сказать: «Слушайте, вот здесь клиенту неудобно, тут нужно делать два лишних клика, тут — непонятный текст, а вот этот важный кусок информации не помещается на первый экран, до него надо скроллить». Эту работу можно попросить сделать сотрудников, друзей или лояльных покупателей. А еще можно поговорить непосредственно с клиентами — точно узнаете много полезного про себя и свой продукт!

Когда уже проект летит и product-market fit найден, полный аудит клиентского опыта можно делать раз в полгода. Но если вы находитесь на стадии MVP, делайте его раз в месяц.

Иногда во время аудита выявляются интересные закономерности. В «Мосигре» мы анализировали, как связана конверсия с глубиной посещения сайта. Выяснили, что конверсия тех, кто посетил 15+ страниц, была в 6 (!) раз выше тех, кто посетил 10 страниц. Соответственно, встала задача — увеличить глубину просмотров. Мы делали много разных экспериментов — но среди прочих хорошо сработали юмористические видеоролики об играх. Штука в том, что это был как бы стендап — его можно смотреть и без привязки к игре. В итоге люди кликали по играм, смотрели ролики, посещали заветные 15 страниц и с большей вероятностью совершали покупки. 

2. Вы исправляете не все косяки
Допустим, нашли ошибки. Но исправлять косяки — это только звучит легко. Когда ты не клиент, а продавец, у тебя всегда находится оправдание, почему все сделано так, а не иначе — «Это клиент неправильный, а мы все сделали по уму»… Я с этим подходом во всех своих компаниях борюсь.

Что я делаю? Выписываю все наши точки контакта с пользователем. И в каждой из этих точек формулирую список того, что людей на этом этапе обычно бесит.

Есть, например, такая точка контакта — рассылка. Что меня раздражает в рассылках? Когда в них есть рисунки, особенно если они не загружаются. Когда цель рассылки — прямо сейчас продать мне что-то ненужное. Когда текст настолько огромный, будто никто даже не планировал, что я его буду читать. И так далее. 

И так в каждой точке контакта можно накидать, что здесь нас бесит как клиентов. Значит, в этом месте может быть потеря конверсии. Поэтому первый шаг — составить список раздражающих вещей, которые нужно исправить. А дальше — взять и сделать! 

Потеря конверсии может быть и в том месте, где пропущена важная точка контакта с клиентом. Я сейчас делаю онлайн-сервис Cabinet, в котором эксперты проводят онлайн-консультации. В самом начале у нас был такой косяк: люди бронировали время консультанта, а потом забывали о встрече. Возникала ситуация, что консультант сидит, ждет, а клиента всё нет и нет. А все из-за того, что была пропущена важная точка контакта — SMS-оповещения. 

Когда мы подключили уведомления, клиенты перестали «забывать» о встречах. Появилась возможность отменить или перенести встречу на другое удобное обоим время. В этом случае консультанту тоже приходит SMS. Это ожидаемым образом увеличило конверсию встреч. И клиентам, и консультантам стало удобнее.

3. Вы не делаете клиентов счастливыми
Лучший способ завоевать клиента и сделать его лояльным — это дать ему что-то большее, чем он вправе ожидать. Принести ему какую-то дополнительную пользу, на которую он изначально не рассчитывает.

Вот один из моих любимых кейсов про лояльность. У нас был клиент, который заказал настольную игру в подарок ребенку. Игра приехала, но, к сожалению, оказалась бракованной. Обычно в таких случаях мы предлагаем клиенту вернуть деньги или обменять товар. Но клиент уехал на ПМЖ то ли в Африку, то ли в Австралию, поэтому вариант с обменом не рассматривался. А возврат денег не решил бы его задачу — обрадовать ребенка. В итоге мы заморочились и отправили ему с оказией новую настолку. Бесплатно.

Формально у нас был простой вариант решения вопроса: вернуть деньги. Но чтобы превратить равнодушного клиента в лояльного, нужно решить его проблему, а не свою. Мы решили проблему клиента, он был очень благодарен, даже в соцсетях об этом написал. Так что мы получили свою порцию пиара и любви, а это очень важно.

Рецепт «давать людям больше, чем они ожидают» работает в любом бизнесе: и в онлайне, и в офлайне. Могу подтвердить это на примере своей сети футбольных школ «Метеор». Например, мы предоставляем родителям фото и видеоотчеты с тренировок и сборов.

Вроде мелочь, но:

Во-первых, это приятно — найти на фото своего ребенка в разгар игры;
Во-вторых, это создает ощущение контроля: ты знаешь, что делает твой ребенок, что ему хорошо;
В-третьих, это отличный контент, чтобы шерить его в соцсетях. 
Еще пример: приезжая на сборы, дети получают в подарок именную форму. Для ребенка это событие и чистая радость — надо видеть их лица на общей фотографии! С точки зрения маркетинга это тоже супер-инструмент, ведь ребенок будет с гордостью носить атрибутику клуба и в школе, и на улице, и дома. 

В конце каждого сезона мы проводим родительские дни. Это праздники со всякими активностями на свежем воздухе. Родители играют в футбол против детей или тренеров, едят пиццу, знакомятся друг с другом. У них завязываются дружеские отношения. С точки зрения бизнеса растет LTV.

4. У вас мало полезных «касаний» с клиентом
Раньше маркетинг строился по interruption-модели. Вот смотришь ты футбол, и тут бац, зрелище прерывается, потому что кто-то решил засунуть в эфир порцию рекламы. Сейчас это уже не сработает: нужно делать другие касания, от которых клиент будет получать очевидную пользу. Правильно выстроенная цепочка таких касаний ведет к тому, что вокруг бренда выстраивается неподсказанная узнаваемость. Ведь главная задача бизнеса — сидеть у пользователя на подкорке. Чтобы он постоянно держал в голове, что ваш продукт — это прикольно, весело, полезно, [подставить нужное слово].

Скажем честно, мало кто просыпается с мыслью: «А не купить ли мне настольную игру?» Это не первоочередная потребность человека. А вот покупка подарка близкому — вполне себе потребность. Главная задача, которую мы решали, когда делали «Мосигру» — чтобы в нужный момент у человека щелкало в голове: «О, туда за подарком я и пойду». Для этого нужно было выстроить цепочку полезных касаний.

Примерно ту же задачу мы сейчас решаем и в проекте Cabinet. Например, мы хотим предоставить клиентам возможность бесплатных консультаций со «звездными» экспертами. Для этого мы попросили экспертов в разных областях выделить слоты для бесплатных менторских сессий. Для стартапера это уникальная возможность прокачать свой проект, задав вопросы крутым бизнесменам. 

Эффект — все слоты заняты на несколько недель вперед. Платформа получила лояльных пользователей. Эксперты — признание, авторитет и восторженные отзывы, которые привлекут следующих клиентов, уже платных. Наша цель сейчас — чтобы по всем ключевым направлениям у нас был такой эксперт. Такими вот полезными «касаниями» мы помогаем клиенту решать его проблему, получая взамен лояльность и активные рекомендации. 

5. Вы изобретаете велосипед
Стартап должен стремительно двигаться вперед. Плохо, если он растет только за счет головы фаундера и его команды. Большинство стартапов занимается изобретением велосипеда: будь то построение продаж, управление лидогенерацией, кадрами и др. Каждая новая компания проходит этот путь с нуля. И почему-то считается, что надо плакать, колоться и продолжать грызть этот кактус самому. А это не так.

На самом деле все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, уже кто-то решал и успешно решил. И вместо того чтобы пытаться изобрести велосипед, можно просто обратиться к правильному человеку и сократить этот путь. А самому заняться чем-то другим, что поможет дополнительно ускорить рост.

Как искать экспертов? Надо смотреть в сторону компаний, успешно решивших задачу, которую сейчас решаете вы. Компании — это люди. Всегда можно написать человеку, задать вопрос, попросить о встрече или консультации. Если вопрос задан корректно, вы с большой вероятностью получите ответ. 

Вторая очевидная вещь — профессиональные сообщества и конференции. Если у специалиста есть успешный кейс, он всегда им делится, ему это не только интересно, но и выгодно.

Ответы на любые вопросы можно найти в интернете — лекции, статьи, книги вам в помощь! Главное — правильно задавать вопросы и уметь отсеивать шлак. 

Источник: https://rb.ru/opinion/5-mistakes-for-business/

3 книги по теме:

1) Пако Андерхилл «Почему мы покупаем»
2) Гари Вайнерчук «Лайкни меня! Экономика благодарности»
3) Серхио Займан «Конец маркетинга, каким мы его знаем»



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика