Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Business - Страница 1203 из 1228 - Бизнес имя

masson07.01.2020
edjoccgyz8.jpg

1min11720

Привет, меня зовут Светлана.

Я основатель компании №1 по продаже недвижимости по частям Cветлый дом. За 4 года сами продали более 500 студий, получив большую прибыль. Обучаем бизнесу на недвижимости, выпустили более 300 учеников в России и СНГ.

Хочешь узнать, как добиться таких результатов? Подписывайся на мой блог, я расскажу свою историю и раскрою секреты: https://vk.com/app5898182_-65977150#u=742264&s=25..Advertisement


masson06.01.2020
jkfvl_js1jq.jpg

1min4220

10 способов повысить количество заказов товаров и услуг на вашем сайте.

1. Создайте на своем сайте каталог бесплатных электронных книг по теме, прямо относящейся к тематике Вашего сайта и Ваших товаров и услуг. Посетители, пришедшие на Ваш сайт для того, чтобы скачать эти книги, увидят рекламу Вашего коммерческого предложения, относящегося к той же самой сфере.

2. Сделайте наиболее информативную и полезную часть Вашего сайта закрытой, обеспечив приватный доступ к ней. Но вместе того, чтобы взимать плату за этот доступ, предложите его в качестве бонуса для Ваших товаров и услуг.

3. Создайте на своем сайте бесплатную доску объявлений. Таким образом, Вы сможете обмениваться ссылками и рекламными материалами с владельцами сайтов, имеющими на своих ресурсах такие же доски.

4. Для того, чтобы повысить динамику подписки, сделайте версию рассылки, не включающей текстовых рекламных блоков, вставляемых сервисами. В идеале лучше вообще избавиться от услуг подобных сервисов и обзавестись собственным инструментом, который позволит Вам выпускать Вашу рассылку без надоедливых текстовых блоков. Лучше используйте это место для собственной рекламы.

5. Разместите на своем сайте архив предыдущих выпусков Вашей рассылки. На страницах архива разместите соответствующие формы подписки. Такой подход к работе, бесспорно, увеличит Ваш целевой трафик, а вместе с ним — и количество Ваших продаж.

6. Продавайте рекламное место в своих товарах и услугах. Для этой цели Вы можете использовать различного рода купоны, буклеты, брошюры и другие печатные материалы в том случае, если Вы продаете товар, имеющий физическую оболочку. Если же Вы торгуете цифровыми товарами, тогда все еще проще.

7. Предложите своим посетителям так называемые «ежедневные» и «еженедельные» призы и бесплатные бонусы. Это автоматически увеличит Ваш возвращающийся трафик и продажи, т.к. люди будут постоянно возвращаться на Ваш сайт для получения указанных призов и бонусов.

8. Предлагайте своим посетителям, которые приводят на Ваш сайт своих друзей и знакомых, специальные подарки. Этим самым Вы будете способствовать их активности в данной области.

9. Предлагайте всем, кто присоединяется к Вашей партнерской программе, скидку на Ваши товары и услуги. Этим Вы увеличите количество своих продаж и количество партнеров, желающих продавать Ваши товары и услуги.

10. Предложите издателям тематических рассылок, работающих в той же сфере, что и Вы, зарегистрироваться в Вашей партнерской программе и, размещая в своей рассылке Вашу рекламу, получать комиссионные от совершенных таким образом продаж в автоматическом режиме.

Ларри Дотсон


masson06.01.2020
wglhmik30ww.jpg

2min5640

Бизнес-идея: Изготовление визиток

Актуальность данного бизнеса в современных условиях тяжело переоценить, поскольку визитки необходимы любому деловому человеку, они сегодня стали частью этикета, которым нельзя пренебрегать.

Ассортимент

Наиболее востребованными являются следующие виды визиток:
Деловые — на таких карточках указываются фамилия, имя, отчество, должность и контактные данные;
Корпоративные — визитки со сведениями, аналогичными деловым, но дополненные информацией о компании, а также выполненные в едином корпоративном стиле;
Личные — такие карточки обычно содержат имя и контактную информацию, а также иные сведения, добавляемые по желанию заказчика;
Семейные — набирающие популярность визитки, которые часто добавляются в подарки, приглашения. Обязательно содержат имена мужа и жена, причём жена указывается первой.

Технология изготовления визиток Изготовление простых визиток методом цифровой печати осуществляется в несколько этапов:
1. Создание макета визитки в графической программе. Чаще всего используются такие программные средства, как Corel Draw, Adobe PhotoShop, Adobe Illustrator;
2. После одобрения макета заказчиком производится печать визиток. Для этого могут использоваться разные виды бумаги или картона в зависимости от предпочтений клиента. Стандартный лист формата А4 вмещает десять обычных визиток;
3. Разрезание напечатанных карточек, которое осуществляется с помощью специального резака для бумаги;
4. Ламинирование визиток, которое производится по желанию заказчика;
5. Упаковка готовой продукции.

Структура заказчиков

Можно выделить следующие основные группы, клиентов которым необходимы визитки:
Небольшие компании и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере услуг;
Частные нотариусы, адвокаты, дизайнеры, архитекторы, строители и другие специалисты;
Клиенты, заказывающие визитные карточки для личных целей, не связанных с профессиональной деятельностью.

Достаточно тяжело заполучить в клиенты крупные компании, холдинги и другие подобные организации, поскольку они либо имеют долгосрочные контракты с крупными типографиями, либо производят такую продукцию своими силами. Тем не менее, наличие такого заказчика гарантирует постоянные объёмы высокооплачиваемой работы.

Оборудование

Рассмотрим требуемое оборудование, программное обеспечение и расходные материалы.

В обязательном порядке для производства визиток приобретается следующее оборудование:
Персональный компьютер (1 шт.) — 25000-30000 рублей;
Печатная машина (1 шт.) — 15000-20000 рублей;
Резак для визиток (1 шт.) — 10000-12000 рублей;
Машинка для ламинирования (1 шт.) — 4000-6000 рублей;
Программное обеспечение (1-2 популярные графические программы) — 15000-25000 рублей;
Расходные материалы (бумага и картон, краска для печати, плёнка для ламинирования) — 7000-10000 рублей ежемесячно при расчётном объёме работы от 500 визиток ежедневно.

Следовательно, расходы на начальном этапе составят примерно 75000-105000 рублей. При этом дополнительно нужно будет учесть возможные расходы на электроэнергию, аренду, амортизацию оборудования. Можно предложить следующие способы экономии:
Приобретение более дешёвого резака для бумаги — на рынке есть модели стоимостью от 1500 рублей, но их использование повысит трудозатраты на резку;
Использование бесплатных аналогов графических программ — расходы на программное обеспечение при этом сокращаются до минимума, но потребуется время для его освоения.

Не рекомендуется экономить на печатной машине, поскольку простой принтер или менее функциональное оборудование не позволят работать с разными видами бумаги и картона.

Краткое обоснование

При условии среднего уровня спроса на продукцию (500-1000 визиток ежедневно) обозначенные выше расходы окупятся полностью в течение 2-3 месяцев работы. После этого можно подумать об оказании дополнительных услуг, вложениях в рекламу, приобретении более функционального оборудования, найме персонала.

Источник: https://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/Izgotovlenie..


masson06.01.2020
3nbwfbzv65s.jpg

1min4790

5 поступков, чтобы из середняка стать выдающимся лидером

1. Найти цель
Это то, что объединяет всех лидеров. У выдающихся лидеров есть четкая цель, в то время как середняки просто объявляются на работе. Цель становится топливом для страсти и трудовой этики. Именно эти компоненты вооружают лидеров конкурентным преимуществом над теми, кто не осознает эту связь.

Лучшие лидеры разделяют общие цели, распространяют ценности и выравнивают вИдение организации. Эти три элемента выстраивают основу для устойчивой корпоративной культуры. Руководители, которые не способы объединить людей вокруг этих трех компонентов, сеют хаос в компании и в конечном счете оказываются на обочине. Выдающиеся лидеры выстраивают культуру по своему дизайну, а середняки позволяют культуре развиваться своим ходом.

Примеры многих бизнесов учат, что цель приводит к прибыли, а не наоборот. Выдающиеся лидеры понимают это, а середняки ― нет. Лидеры, которыми движет прибыль, могут быть успешными в течение сезона, но в конечном счете они приходят к тому, что прибыль не может быть долгосрочной и устойчивой целью. Лучшие лидеры руководствуются не прибылью, а целями, и вознаграждаются за это. А сильная объединяющая цель выдержит любые потрясения.

2. Ставить на первое место людей
Лидеры ничего не стоят без людей. Другими словами, люди могут сделать вас лидером, а могут и сломить вас. Вам следует уважать людей, завоевывать их доверие и лояльность, иначе лидером вам не быть. Вы можете рассматривать людей как ресурс для эксплуатации, а можете как личностей, которые желают развиваться и самосовершенствоваться. Вы можете считать себя надсмотрщиком за сотрудниками или же одним из команды, чья работа заключается в том, чтобы служить сотрудникам, учиться у них и делать их жизнь лучше под вашим руководством.
Лучшие лидеры не закрывают людей в коробке, лучшие лидеры освобождают людей от коробки. В конечном счете задача лидера ― не заполучить как можно больше последователей, а распространить лидерство повсеместно в компании. Лидеры-середняки посвящают время масштабированию процессов, систем и моделей, а выдающиеся лидеры ― масштабированию лидерства.

3. Повышать осведомленность
Великие лидеры знают сильные и слабые стороны себя, организации, культуры, подтекста, эмоций. Для них вовлечение, прислушивание и вовлечение гораздо ценнее, чем пустая болтовня. Для лучших лидеров чувствительность важнее черствости. Смирение важнее гордыни. Лидеры, впадающие в ступор, когда их всезнайство разбивается о чье-то несогласие, обманывают разве что только себя.
Великие лидеры избегают ловушек и белых пятен, в которые так часто угождают лидеры-середняки. Лидеры, выбирающие жизнь в пузыре собственного мышления и не понимающие силу других мнений, усложняют жизнь окружающих. Готовность к тому, что ваша позиция и мнение могут быть оспорены, ― это признак силы, а не слабости.

Самый мощный и часто упускаемый аспект обучения ― это забыть то, чему учился. Лидеры, отказывающиеся менять свое мнение, гарантируют только один результат ― отсутствие роста и развития.

4. Избегать сложностей
Сложность ― враг, а не друг лидера. Жизнь великих лидеров посвящена устранению или упрощению сложного. В то же время середняки обрекают себя и тех, кто следует за ними, жить в сложности. Сложность душит инновации, замедляет развитие, закрывает ворота прогресса и плохо сказывается на культуре. Сложность дорога в обслуживании и неэффективна.

Трудно спорить с фактом, что мы живем в сложном мире и многие извлекают прибыль из сложности. Однако великие лидеры понимают, что возможности и прибыль возникают из сложности за счет упрощения, а не добавления новой сложности. Многие приписывают высказывание «Простота является конечной сложности» Альберту Эйнштейну, хотя произнес ее Леонардо да Винчи, в любом случае ― оба выдающихся человека правы.

5. Затрагивать личное
Каждый хоть раз в жизни слышал «Это просто бизнес, ничего личного». Великие лидеры осознают, что нет ничего более личного, чем руководство. Лучшие лидеры понимают ― не будет контакта, не будет и лидерства. Середняки выдерживают дистанцию между собой и подчиненными. Великие ― присматривают и заботятся о своих людях.
Лидеры-середняки воспринимаются как большие руководители. Выдающиеся лидеры воспринимаются как большие люди. Лучшие лидеры понимают, что перейти на личное, проявить сострадание и сочувствие ― это не слабость, а невероятная сила.
Предельная производительность достигается не за счет езды на чужих спинах, а за счет того, что вы помогаете другим стать успешнее. Относитесь к людям так, словно от их работы зависит ваша жизнь.
Реальность такова, что лидером может стать каждый, но лишь немногие становятся лидерами выдающимися. Будете ли вы и дальше просто отмечаться на рабочем месте или же станете хорошим лидером? Обдумайте это!


masson06.01.2020
wxghyzulazc.jpg

1min4430

B Mоскве открылись почти 400 пунктов сбора новогодних елей
Акция проводится с 2016 года.
Пятого января в Москве начались работу 379 точек приёма новогодних ёлок. Деревья будут утилизированы, а их остатки будут применяться с пользой. Информация исходит из департамента природопользования и охраны окружающей среды столицы.

Указано, что переработанные деревья будут использоваться при благоустройстве улиц, обустройстве экологических троп, а также в вольерах, где содержатся животные.

Акция «Ёлочный круговорот» проводится в столице с 2016 года. Приём касается ёлки, сосны и пихты. Это бесплатно. С каждым годом деревьев сдают всё больше: 565 новогодних деревьев, в 2018 году — 7 тысяч елок, а в 2019 году — уже более 27 тысяч.


masson06.01.2020
fmv3xslujce.jpg

1min4920

Какие вещи не выходят из моды?
Цикл обновления пошива одежды составляет примерно 6-8 лет. Для одежды это вполне хороший срок. Но, очень многие вещи физически изнашиваются быстрее, чем морально.У трендов свой цикл.
Есть парочка секретов, придерживаясь их Вы всегда будете в тренде. Во-первых, надо запомнить, максимально простая вещь меньше всего подвержены капризам моды.
Во-вторых, есть классика, которая никогда не выйдет из моды(армейские ботинки, леопардовый и клетчатый принт).

Качественное классическое пальто(чтобы физически не устарело раньше, чем морально), максимально простое ниже колена.
В долгосрочной перспективе я бы сделала ставку именно на классические прямые джинсы.
Красивые черные платья максимально устойчивы к капризам моды.
Свитер(постельные тона), ближайшие пять лет уж точно не выйдет из моды.


masson06.01.2020
x5pspog7q9m.jpg

1min6670

Как шведы стирают свои вещи

Шведская стирка: почему в комфортной квартире нет стиральной машины?
Когда мы ездили в Швецию, мы пользовались известным онлайн-сервисом, позволяющим снять квартиру. Так как мы прожили в ней две недели, возникла необходимость в стирке одежды.
Но тут возникло неожиданное препятствие: во время поиска стиральной машины мы ничего не обнаружили, хотя в квартире присутствовали все остальные необходимые приборы. Как нам стало известно, в некоторых домах просто запрещают устанавливать и пользоваться стиральной машиной в квартире.
Где же тогда стирать?
Оказывается, для стирки в каждом доме размещают общую для всех жильцов прачечную. Для этого могут специально выстроить домик во дворе или же выделить помещение в самом доме.
Ее размер зависит от количества квартир в доме. В доме, где мы жили, было 24 квартиры, а для прачечной было отведено две комнатки небольшого размера.

Там находились три стиральные машинки, а также два сушильных прибора, один сушильный шкаф и один гладильный аппарат. Просто так зайти начать стирку не получится, сначала необходимо воспользоваться специальным стендом для того чтобы занять место в очереди на стирку. У каждого жильца дома есть ключ от этого стенда, что позволяет занять одну специально отведенную ячейку в нем. Это дает возможность бесплатного трехчасового использования оборудования в помещении. В течении суток успеть заняться стиркой могут четыре человека, так как с 20:00 по 08:00 автоматически отключают электричество. Поэтому нужно проявить внимательность и пунктуальность, чтобы все успеть. Из-за стирки жители Швеции могут даже пропустить какие-то мероприятия во время после работы. Нельзя надеяться, что вы сможете заняться стиркой в удобное время в следующие несколько дней, если пропустите очередь.

Каждый, кто пользовался оборудованием, обязан минимально прибраться, чтобы не доставлять неудобств другим. Если не делать этого, остальные жильцы могут подать жалобу, что может привести к штрафу или даже выселению.
Такой вид стирки является экономным, потому что не нужно оплачивать счета за воду, электроэнергию, а также использование оборудования, но средства для стирки нужно покупать собственные.

Откровенно говоря, поход в общую прачечную, к тому же, в порядке строгой очереди, показался не слишком комфортным. Могли бы вы привыкнуть к этому и стирать таким образом?



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика