Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Малый бизнес - Страница 298 из 345 - Бизнес имя

masson24.05.2020
fxh9euc7fdy.jpg

2min4640

Бизнес идея: Облицовка изделий жидким камнем (гранитом)
Производство с минимальными вложениями

В среде начинающих предпринимателей часто можно услышать мнение, что малый бизнес и производство несовместимы. Ведь изготовление конкурентоспособной продукции невозможно без дорогостоящего оборудования, квалифицированных специалистов и налаженных каналов сбыта.
Но правила существуют для того, чтобы их нарушать, и облицовка изделий жидким камнем – наглядный пример того, что организация производства возможна даже при незначительных капитальных вложениях.

Камень в интерьере – это всегда красиво и презентабельно, но позволить себе подобную роскошь до недавнего времени могли немногие. И лишь в последнее десятилетие, с распространением технологии облицовки искусственным камнем в России, производители мебели и строительные компании смогли предложить своим клиентам подоконники, столешницы, элементы мебели и декора, имитирующие натуральный камень, по демократичной цене.

Искусственный камень – это композитный материал, в основе которого – каменная крошка и связующие смолы. Его отвердевание происходит, за счет добавления в массу реактивов: ускорителя и отвердителя.

Технология производства искусственного камня была изобретена в США еще в 60-е годы прошлого столетия. Аналог натурального материала быстро стал популярен, благодаря отличным эксплуатационным свойствам. Искусственный камень:

— отличается прочностью: он не боится царапин, не подвержен коррозии;
— не стареет, и сохраняет свою привлекательность долгие годы;
— устойчив к воздействию ультрафиолетовых лучей;
— позволяет создать бесшовную поверхность любого размера;
— отличается богатством цветовой гаммы;
— не гигроскопичен, в отличие от натурального камня, а значит, не предрасположен к развитию бактерий;
— устойчив к образованию пятен от кофе и чая, соков и фруктов, бензина и масла;
— прост в ремонте;
— приятен на ощупь.

В настоящее время в производстве мебели и отделке помещений используют две разновидности искусственного камня: листовой и жидкий. Они абсолютно идентичны по своему составу, прочностным и техническим характеристикам, но, тем не менее, имеют принципиальные различия в технологии производства.

Листовой камень – это готовый строительный материал: листы из плит ДСП или МДФ, оклеенные искусственным камнем. Его производство – процесс высокотехнологичный и дорогостоящий.

Жидкий камень – облицовочно-поверхностный материал, работа с которым не требует применения специального оборудования и внушительных затрат на организацию бизнеса. Жидким камнем, как правило, называют не сам материал, а технологию облицовки специальной смесью различных поверхностей. Толщина слоя при этом невелика, и составляет 3-15 мм.

Помимо доступности технологии облицовки для представителей малого бизнеса, жидкий камень обладает еще одним явным преимуществом перед листовым аналогом – возможность воплотить в жизнь самые смелые дизайнерские задумки. Жидкий камень может применяться для отделки:

— столешниц;
— умывальников, раковин, ванн, джакузи;
— подоконников;
— элементов мебели;
— ваз и кашпо;
— деталей катеров и автомобилей.

Основой для напыления могут служить поверхности любой конфигурации из:

— дерева;
— МДФ;
— ДСП;
— камня;
— металла;
— фарфора;
— керамики;
— фибергласса.

Кроме того, жидкий камень может применяться для изготовления декоративной плитки, имитирующей каменную кладку. Но при этом нужно учесть, что данный материал может использоваться исключительно внутри помещений.
Целевая аудитория и каналы размещения

Конечными потребителями услуги облицовки жидким камнем являются две категории покупателей:

физические лица (владельцы частных домов, дач) со средним и ниже среднего уровнем дохода;
юридические лица (строительные фирмы).

Технология ручной облицовки изделий жидким камнем предполагает изготовление нетиповых изделий, а потому работа осуществляется под заказ. Способы реализации:

прямые продажи;
реализация через строительные магазины: установка выставочных стендов, проведение презентаций;
продажи с помощью посредников: сотрудничество со строительными бригадами, производителями мебели, реализаторами сантехнической продукции.

Технология производства

Производственное помещение может быть небольшим: до 50 м2, но обязательно состоять из двух отдельных комнат: в первой будет происходить изготовление жидкого камня, и нанесение материала на заготовку, во второй – шлифовка изделий. Температура воздуха в помещении не должна опускаться ниже 180 С, и в идеале находиться в диапазоне 20 – 240С. Кроме того, обязательным является наличие вентиляционной системы.

Сам процесс изготовления изделий из жидкого камня прост, и состоит из нескольких этапов:

Подготовка смеси. Прозрачный гелькоут (60 – 70%) смешивается с гранулами (29 – 39%), тщательно перемешивается с помощью дрели. Непосредственно перед напылением, в смесь добавляется отвердитель (1%).

Нанесение смеси на подготовленное изделие, одним из двух способов: прямым или обратным.

Прямой метод подразумевает нанесение жидкого камня непосредственно на заготовку. Метод хорош для отделки изделий сложной формы, но имеет ряд недостатков: это большие затраты времени на облицовку, сложности первичной обработки изделия и большой расход материалов. Поэтому более выгодным с экономической точки зрения считается обратный метод.

Обратный метод предусматривает изготовление формы (опалубки) будущего изделия из ДСП, фанеры или пластика. В нее равномерно распыляется смесь из гранул и гелькоута, затем окрашенный грунт с добавлением кальцита. После отвердения смеси в форму вкладывается подготовленная заготовка из древесно-стружечного материала. Для удаления излишков грунта и пузырьков воздуха на 60 – 90 минут на поверхность плиты помещаются грузы. Затем будущее изделие вновь заливается грунтом.
Шлифовка и полировка готового изделия.

Все дальнейшие расчеты будут проводиться для технологии облицовки различных изделий: столешниц, подоконников, ванн, раковин, умывальников жидким камнем.

Какое оборудование вам понадобиться для начала бизнеса?

Облицовка изделий жидким камнем не требует никакого специального оборудования! Весь процесс производства осуществляется с помощью следующих инструментов.

1) Дрель-миксер BOSCH GRW 11 E (Подготовка смеси) — 18 500 руб
2) Распылитель гелькоута G-100 (Нанесение жидкого камня) 6 100 руб
3) Шлифовальная машина MAKITA PV7000C (Шлифовка готового изделия) — 9 000 руб
4) Электролобзик BOSCH GST 850 BE (Изготовление заготовок, опалубок) 4 600 руб
5) Шуруповерт BOSCH PSR 1200 (Изготовление опалубки) — 2 100 руб
6) Дисковая пила Bosch GKS 190 (Изготовление заготовок, опалубок) — 5 400 руб

Общие затраты на приобретение оборудования составят 45 700 рублей.

В начале деятельности нет необходимости прибегать к помощи наемных работников: все работы может проводить сам предприниматель. В дальнейшем, с ростом объемов производства, достаточно будет нанять 1-2 рабочих.
Необходимые затраты на начало бизнеса

Основное оборудование — 45 700 руб.
Расходные материалы — 100 000 руб.
Обучение технологии облицовки жидким камнем — 190 000 руб.
Затраты на регистрацию ИП, изготовление печатей — 5 000 руб.
Аренда помещения — 25 000 руб.
Проведение маркетинговых мероприятий — 10 000 руб.
Прочие расходы — 20 000 руб.

ИТОГО: 395 700 руб.

Насколько выгодным может быть бизнес по облицовке изделий жидким камнем?

В связи с малой распространенностью технологии на территории России, облицовка жидким камнем остается услугой дорогостоящей. Так, средняя цена покрытия, площадью 1 м2 с учетом стоимости работы составляет 8 – 10 тысяч рублей при производственной себестоимости 2,5 – 3 тысячи рублей за 1 м2 покрытия. Снижать ли стоимость услуг, каждому предпринимателю предстоит решить самостоятельно.

Удерживать цены на высоком уровне позволяют:

— низкая конкуренция в отрасли;
— высокие эксплуатационные свойства покрытия;
— растущий спрос на изделия из искусственного камня;
— индивидуальный подход к выполнению каждого заказа.

Снижение цены может быть оправданно:

— в качестве временной меры в самом начале деятельности для популяризации услуги среди населения;
— в тех ситуациях, когда компании-конкуренты, работающие в обслуживаемом регионе, предлагают клиентам более выгодные условия.

Технологический цикл производства одного изделия составляет не больше 4 часов. Таким образом, за 1 рабочий день предприниматель сможет изготовить 2 изделия, общей площадью 2 – 6 м2. Исходя из этого, можно рассчитать примерную рентабельность производства.

Дневной объем производства, м2 — 4
Количество смен в месяц — 22
Месячный объем производства, м2 — 88
Цена за 1 м2 продукции, руб. — 8 000
Выручка, руб. — 704 000
Постоянные затраты, руб. — 167 100
Расходные материалы на месячный объем производства, руб. — 264 000
Прибыльность, руб. — 272 900
Рентабельность, % — 39
Окупаемость, месяцы — 2

* Расчеты, представленные, в разделе носят условный характер и дают лишь общие понимание рентабельности данного вида деятельности исходя из экспертного мнения автора материала. Обращаем ваше внимание, что так же скептически требуется, подходить к расчетам прибыльности представленной на сайте поставщика оборудования. Фабрика манимейкеров настоятельно рекомендует самостоятельно (либо привлечь независимых экспертов) сделать технико-экономическое обоснование планируемой деятельности, опираясь на конкретные цифры вашего региона и планируемого размера бизнеса. Расчет окупаемости необходимо делать консервативным методом, то есть расходы брать по максимуму, а выручку из минимальных расчетов.Source: moneymakerfactory.ru


masson24.05.2020
1rcw3ed0cwm.jpg

1min3990


.

ГАЗ
May 19, 2020 at 1:13 pm

Новые модификации «Садко NEXT» уже в продаже!

В дилерские центры начали поступать две новые модификации внедорожных грузовиков. Если в стандартной версии «Садко» вмещает трех человек, включая водителя, то «Садко NEXT» с заводским индексом «C42A43» рассчитан на 6 пассажиров и водителя. Поместится вся бригада вместе с материалами и оборудованием! Также появилась версия с однорядной кабиной и увеличенной колёсной базой.

В качестве опций доступны шноркель, дополнительный топливный бак, прицепное устройство с пневмо и электровыводами.

«Садко NEXT» — это отличная проходимость в сочетании с комфортабельной кабиной, хорошей управляемостью, плавным ходом и эффективной тормозной системой. За внедорожные качества автомобиля отвечает подключаемый полный привод, понижающая передача, гибкая на кручение рама, блокировки дифференциалов и система подкачки шин. Управление раздаткой и подкачкой шин осуществляется кнопками на панели приборов.

На «Садко NEXT» устанавливается российский 4,4-литровый турбированный дизель ЯМЗ-534 мощностью 149 л. с. и максимальным крутящим моментом 490 Нм. Коробка передач – механическая, 5-ступенчатая. Грузоподъемность автомобиля – до 3 тонн, а масса буксируемого прицепа – до 2,65 т.

#ГАЗ #садкоnext #4х4 #4WDAdvertisement


masson24.05.2020
zlrmwgyabte.jpg

1min4140

Как запускать бизнес в условиях ограниченных средств

Один из самых актуальных вопросов для тех, кто планирует открыть свой бизнес — "Где взять денег?" Кто-то ищет инвесторов, кто-то откладывает свои идеи на потом, а кто-то руководствуется правилом: "Когда нет денег, надо включать мозг".
В гостях у Татьяны Гедзберг — основатель компании "Додо Пицца", автор блога "Сила ума", герой книги "И ботаники делают бизнес" — Фёдор Овчинников.
В этом выпуске:
— Как запустить бизнес, если на него не хватает денег
— Почему ограниченные средства способствуют быстрейшему развитию
— Как создавалась компания "Додо Пицца"
— Как построить бизнес со стабильным качеством продукта

Как запускать бизнес в условиях ограниченных средств

Опытным путем

40:28


masson23.05.2020
fgaoofajtjy.jpg

1min4500

Проработка Онлайн | Кто нас кормит: как сельскому хозяйству и промышленности удаётся расти на карантине

27 мая в 12:00 (по московскому времени) пройдёт бесплатный прямой эфир Авито Работа, где спикеры поделятся:

как отраслям удалось сохранить и увеличить набор сотрудников

как изменился рынок в период карантина

аналитика Авито и лучшие кейсы клиентов Авито Работа

Регистрация на мероприятие и программа доступны ссылке: clc.to/avito_job_webinar8

До встречи в прямом эфире! Advertisement


masson22.05.2020
o1blktxklgw.jpg

1min5860

В поисках идеи для бизнеса? Стань эксклюзивным партнером DomoMarket в своем городе и зарабатывай от 50 000 рублей ежемесячно на подключении компаний к агрегатору онлайн-магазинов

Инвестиции: от 20 до 60 тысяч рублей
Окупаемость: 1 месяц
Прибыль: от 50 000 рублей с первого месяца

У тебя не будет проблем с продажами
Потому что DomoMarket — это:

АКТУАЛЬНО: переход на онлайн для всего бизнеса стал задачей № 1 на фоне последних событий в России и в мире;
ДОСТУПНО: DomoMarket это самый доступный мобильный инструмент для перехода в онлайн — всего 7 500 рублей в год;
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНО: клиенты DomoMarket получат бонус в виде скидки 80% на личное мобильное приложение всего за 12 000 рублей.

Ты будешь единственным представителем в своем городе, а это значит что весь местный бизнес твой! Чтобы окупить свои инвестиции достаточно подключить всего от 4 до 12 компаний.

А еще DomoMarket — это источник пассивного дохода, так как со второго года абонентские платежи уже подключенных компаний — это твой пассивный доход.

Интересно? Переходи на сайт за подробностями и оставляй заявку https://partners.domo.marketAdvertisement


masson22.05.2020
dsgxng1xq2o.jpg

1min4560

Какой бизнес будет выгодным во время пандемии?

Даже в кризис коммерция бывает прибыльной. Импорт и экспорт не подойдут, как и работа в точках скопления людей. Стресс заставляет человека сбежать, защищаться или замереть на месте. Это триггеры. Можно производить защитные маски и антисептики, организовывать туры по РФ, доставлять продукты или заниматься репетиторством.

Видимо, кризисы и эпидемии начались еще до нашей эры. Не зря древнегреческий философ Сократ оставил нам мудрую поговорку: «Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет – ищет причины». Вот и сейчас в мире бушует коронавирус, СМИ не успевают обновлять списки заразившихся, а население на волне паники сметает с полок супермаркетов все, что видит.

Люди с коммерческой жилкой чувствуют, что бизнес во время пандемии – возможность протестировать новые ниши и увидеть перспективы там, где другие не замечают. Как пошутил один знакомый автора: «Первые симптомы COVID-19 – хочется гречки и в туалет». Удовлетворением этих потребностей пусть занимаются другие, а мы расскажем о 8 неочевидных идеях.Source: moneymakerfactory.ru


masson22.05.2020
k23qttmbgba.jpg

1min4820


.

Своё дело
May 8, 2020 at 3:30 pm

Пандемия — не повод отказываться от поиска инвестиций, тем более сделать это можно с помощью постов в Фейсбуке. Где ещё стоит искать инвесторов, что нужно обсуждать с ними и как не наделать ошибок? Мы собрали всё, что нужно знать о привлечении инвестиций в своё дело.

Дотянитесь до любых денег: как получить инвестиции во время кризиса

svoedelo.blog

Advertisement


masson21.05.2020
bdte7rn8b_q.jpg

1min4420

Тебя привлекают модные показы и тренды мировой fashion-индустрии? Погрузись в любимую сферу ещё больше: регистрируйся на бесплатный онлайн-интенсив по дизайну одежды и запуску собственного бренда.

Подробности по ссылке: https://vk.cc/auiNIK.

Ты узнаешь:

как выбрать нишу и целевую аудиторию для будущего бренда;
где искать вдохновение для разработки концепции проекта;
на чём основываться при подсчёте затрат на запуск и производство;
как юридически оформить бренд.

Подключайся к прямым эфирам 25–27 мая, разбери примеры успешных проектов и задай вопросы действующему fashion-дизайнеру и основателю бренда!Advertisement


masson21.05.2020
5kufnzfvm-q.jpg

1min4700

Съедобные стаканчики для кофе — новый, удобный, а главное, прибыльный тренд общепита

Некоторые идеи для бизнеса лежат на поверхности, но при этом долгое время остаются незамеченными. Казалось бы, сделать стаканчики для кофе съедобными, объединив их форменную функцию с десертной, — что может быть очевиднее? Тем не менее данный тренд появился относительно недавно.
И несмотря на то что преимущества съедобной посуды уже успели оценить некоторые жители больших городов, для многих эта идея выглядит диковинной. Мы поговорили с Денисом Ковалевым, директором компании Cookiecup, которая одной из первых в России запустила собственное производство съедобных стаканов. Предприниматель рассказал нам о важности подобной посуды в контексте текущей экологической повестки, планах развития компании, а также о том, почему на этот бизнес стоит обратить внимание начинающим бизнесменам.

— Что заставило вас поверить в рентабельность этой идеи?

Это не первый мой бизнес, поэтому мне хорошо известно, что анализировать спрос на будущий продукт, не попробовав его реализовать, — дело неблагодарное. Например, когда мы с партнерами открыли нашу первую компанию по перепродаже металлолома, а в дальнейшем начали заниматься импортом товаров из Шри-Ланки, то в обоих случаях не уделяли большое внимание прогнозированию спроса. Просто брали и делали. Такого же принципа придерживались и при запуске бизнеса съедобных стаканчиков — и снова не прогадали. Новый продукт «выстрелил» внезапно, но ожидаемо. Мы видели, что мировая общественность обеспокоена экологической обстановкой. В нашей стране данная проблема на сегодняшний день также стоит достаточно остро. Поэтому для нас было очевидно, что бизнес, который актуализируется с будущими социальными трендами, будет иметь больше шансов на успех. В нашем случае так и получилось. На данный момент мы работаем в 7 странах мира и на этом останавливаться не намерены. Наша цель — открыть свое производство минимум в 150 странах. Это к слову о том, как прощупать нишу. Просто пробовать. И если вы будете вкладывать все свое время и силы в достижение цели, то достигнете желаемого с вероятностью 100%. В этом, кстати, заключается главная беда российского бизнеса. Различные тренинги и мотивирующие курсы, которых с каждым днем становится все больше, часто учат людей теоретизировать то, что нуждается в практике. В результате молодые предприниматели оттягивают тот момент, когда надо пробовать. А без этого протестировать новый продукт невозможно. И наш пример — этому доказательство.

— Кто является вашими основными клиентами?

В первую очередь это заведения общепита: рестораны, бары, кофейни, клубы. Плотно сотрудничаем с кейтеринговыми организациями — как ценители всего актуального и прогрессивного они проявляют большой интерес к съедобным стаканчикам. Ну и, конечно, нельзя забывать про частных клиентов, которые заказывают крупные партии товара для всевозможных мероприятий: выставки, конференции, рекламные акции, лотереи, розыгрыши, презентации, корпоративы, курсы и тренинги, свадьбы, юбилеи и прочее.

— Насколько высока конкуренция в этом сегменте и зависит ли она от географических факторов?

Конкуренции, на мой взгляд, нет вообще. По крайней мере сейчас. Мы являемся лидерами отрасли и терять свои позиции не собираемся. В ближайшие 2 года планируем выйти на показатель 1 млн проданных стаканов в месяц, а к 2025 году — 5 млн. В больших городах, естественно, спрос выше. Так, например, население от 700 тыс. до 1 млн человек потребляет в среднем 60 тыс. стаканов в месяц. В этой ситуации даже наших мощностей не хватает, чтобы удовлетворить потребности всей страны. Поэтому мы и приглашаем к сотрудничеству партнеров, которые будут создавать собственные производства в разных городах России и за ее пределами.

— То есть вы помогаете вашим франчайзи находить клиентов?

Конечно. Причем мы не только готовы поделиться базой наших клиентов, но еще и отдаем часть заказов, так как, повторюсь, сами не всегда успеваем выполнить их все.

— Какова сумма инвестиций с учетом стоимости франшизы? И каковы сроки окупаемости?

Начать можно с 99 000 рублей. Это небольшая сумма, а потому она объективно может окупиться уже в первый месяц.

— Каково, по-вашему, будущее этого бизнеса? Можно ли сказать, что съедобные стаканчики станут полноценной альтернативой бумажным?

Потенциал у съедобной посуды огромный. Доказательства этому мы наблюдаем уже сегодня на собственном опыте. Я не могу назвать все детали, но мы сейчас готовим масштабный проект, аналогов которому пока нет нигде в мире. И то, что мы продолжаем инвестировать большие деньги в производство, как раз и говорит о нашей уверенности в безграничном потенциале этого товара. Вы сами сможете в этом убедиться в ближайшем будущем. При этом наша позиция на рынке, я убежден, останется одной из лидирующих.Source: hussle.ru



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика