Архивы Малый бизнес - Страница 279 из 328

masson02.06.2020

Деньги из мусора
Как сделать бизнес на переработке пластиковых бутылок

Девять лет назад волгоградец Роман Себекин решил построить себе дом из пенопласта. И у него это получилось. Да так хорошо, что сегодня годовой оборот компании Себекина, занимающейся переработкой различных видов пластика, составляет около 4 млн рублей. В Волгограде 30-летнего Себекина называют «королем пластика». Или «главным мусорщиком». Или «главным экологом города».

Что нам стоит дом построить

В 2005 году студент Волгоградского института Роман Себекин задумался о постройке собственного дома. Правда, денег на строительство почти не было, зато имелась малюсенькая компания по производству строительного материала пеноизола. «Человеку всегда нужны еда, кров и развлечения — за две тысячи ничего тут не изменилось. Поэтому и бизнес в этих сферах развивать выгодно. Мы с моим другом выбрали „кров” — производство стройматериалов, — рассказал Себекин в интервью „Деловой среде”. — Сами сделали станок для производства, вложив в этот первый бизнес в общей сложности около 500 долларов».

Вложения окупились через год, но никакой особой прибыли микробизнес не давал

Тщательно изучив технологии современного строительства, Роман решил, что можно и самому производить стены для будущего дома. Из полистирольного бетона — это разновидность легкого бетона, в состав которого входят цемент, песок и полистирол (то есть пенопласт). Сначала для производства полистирольного бетона Роман закупал гранулы полистирола, а потом решил «добывать» полистирол самостоятельно. «Я использовал полистирольную упаковку от бытовой техники — телевизоров, холодильников, — рассказывает Себекин. — Мне удалось договориться с некоторыми магазинами бытовой техники о выгодном для всех сотрудничестве: магазины экономили на вывозе полистирола на свалку, а я бесплатно получал сырье».

Постройка собственного дома обошлась Себекину в 100 000 рублей

Федеральный центр для троих

Двухэтажный особнячок площадью 200 кв. метров стал лучшей рекламой полистирольного бетона «от Себекина»: с заказами потянулись друзья и знакомые. Роман открыл фирму под названием «Южный федеральный перерабатывающий центр» , но все же поначалу клиентов у «федерального центра» было маловато: два-три человека в месяц. Надо было расширять и сферу деятельности, и используемые материалы.

Себекин собирался, например, начать производство тротуарной плитки с использованием в качестве сырья пластиковых пакетов, но для реализации этих и других планов требовались солидные вложения. И тут Роману выпал счастливый билет.

В 2008 году Себекин победил в конкурсе молодых предпринимателей на лучший бизнес-проект, организованный «Опорой России» совместно с Промсвязьбанком. Призом стал льготный кредит на три года в размере 1,5 млн рублей под 15% годовых. «Получить такой заем во время кризиса — большая удача, — рассказывает Себекин. — На эти деньги было куплено оборудование для переработки других пластиковых изделий — бутылок, полиэтиленовой пленки, игрушек, ящиков, корпусов аккумуляторов и производства из них полимер-песчаных изделий».

Как «окучить» все мусорки города

Оборудование было куплено, заказчиков становилось все больше, и тут возникла новая проблема — нехватка сырья. Хотя и бесплатное, но его нужно было добывать и доставлять из мусорных баков и свалок на переработку.

Поначалу собирали пластиковый мусор с помощью частных сборщиков — платили 4 рубля за килограмм, договаривались с предприятиями, нанимали рабочих, которые сортировали мусор…

В 2011 году Роман получил беспроцентный заем в размере 5 млн руб. от фонда Вагита Алекперова «Наше будущее». Благодаря поддержке фонда «Федеральный центр» совершил резкий скачок вперед. Во-первых, Себекин наконец перенес производство с собственного двора, открыв небольшую фабрику в пригороде Волгограда; во-вторых, выставил у городских мусорных ящиков специальные контейнеры для пластиковых отходов, заручившись поддержкой местных властей.

Правда, без сложностей не обошлось. Желающих ездить на работу из Волгограда в пригород оказалось немного (и Себекин думает о переводе производства обратно в город), а контейнеры для пластиковых отходов — с симпатичными цветочками на бортах — стали воровать (поэтому уже разработаны и в ближайшее время будут установлены более тяжелые, практически «неподъемные» модели).

К радости Романа, среди жителей Волгограда оказались немало «экосознательных» граждан: более 95% мусора в его контейнерах — это именно пластиковые отходы

«Со сбытом проблем нет»

Сейчас «Южный федеральный перерабатывающий центр» ежегодно «осваивает» около 10% пластиковых отходов Волгограда (приблизительно 30 тонн).

Перерабатывающие мощности позволяют производить около 10 000 штук полистиролбетонных блоков (это примерно три одноэтажных дома площадью 100 кв. метров каждый). Также фабрика производит в год около 15 000 кв. метров тротуарной плитки и черепицы.

«Мы занимаемся и научной деятельностью, — говорит Себекин. — Уже разработали и собираемся запускать в производство поддерживающие полимерные столбики для садов и виноградников, а также шпрос (быстровозводимые легкие складские и производственные помещения). В процессе разработки — полимерные шпалы для нужд ОАО «РЖД».

В будущее Роман Себекин смотрит уверенно: «Наша продукция гораздо качественнее обычной, и мы не боимся давать на нее гарантии. Например, на тротуарную плитку гарантийный срок составляет четыре года. По цене наши материалы дешевле обычных процентов на 30, так что проблем со сбытом нет. А в дальнейшем хотели бы освоить не только весь пластиковый мусор Волгограда, но и России. Мне кажется, у нас это может получиться».

Надежда Старовойтенко

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson02.06.2020

«18+»Привет! Я давно зарабатываю в интернете. Посмотри видео, как я это делаю!

Переходи по ссылке https://vk.cc/auUoMO и пробуй на демо-счёте, в один клик!9:15

ЗАРАБОТОК В ИНТЕРНЕТЕ В 2020

Вступай ➡ в мою группу VK

vk.com

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.06.2020

Как малому и среднему бизнесу публиковаться в топовых медиа без вложений?

Pressfeed — это сервис, где журналисты из 5200 СМИ оставляют запросы на фактуру для своих статей, а представители бизнеса предоставляют им эту информацию.

Журналисты получают экспертные комментарии, а вы — бесплатные публикации в нужных вам изданиях и возможность донести свое сообщение до огромной аудитории.

Продвижение бизнеса, рост продаж, повышение лояльности к бренду — это только часть бизнес-задач, которые вы успешно решите с помощью Pressfeed.

Сразу после регистрации вы попадете в ленту актуальных запросов, выберете подходящий и напишете журналисту свой ответ. И, возможно, в скором времени увидите свой бренд в популярных медиа.

VK паблик Pressfeed неимоверно богат на статьи и вебинары по безбюджетному продвижению бизнеса и росту продаж.

Переходите по ссылке и вступайте в Pressfeed!
Пусть ваш бизнес растет вместе с нами!1:24

Краткий обзор платформы Preessfeed

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson01.06.2020

История успеха. Как компания «Иллюминарт» первой в России наладила выпуск светопроводящего бетона

Предприниматель Иван Тимшин дважды запускал производство необычного стройматериала. Теперь у него есть бизнес с маржинальностью в 50%.

Первую партию светопроводящего бетона Тимшин изготовил на кухне съемной московской «однушки». Зимой 2010 года, орудуя миксером, он смешал в пластиковом контейнере, цемент с водой и мраморной крошкой, а затем добавил туда нити оптоволокна.

За рубежом светопроводящий бетон, или литракон – давно не новинка. Из него делают скамейки, светильники, бассейны, камины и даже возводят здания. По прочности, звукоизоляции и водостойкости он не уступает классическим бетонным растворам. Материал довольно дорог, и потому в Россию его практически не импортируют. «Иллюминарт» — пока единственный в стране производитель такого композита.

Для возведения несущих стен продукцию «Иллюминарта» еще никто не закупал. Но среди клиентов Тимшина есть, например, сеть пивных баров «Вятич» в его родном Кирово-Чепецке. По словам Дмитрия Мигулева, управляющего одним из заведений сети, барная стойка из необычного бетона за год эксплуатации выдержала натиск чересчур эмоциональных посетителей.

Тимшин начал экспериментировать с бетоном по совету друга, увидевшего необычный стройматериал на выставке в Германии. Предпринимательского опыта у Ивана не было – лишь семь лет стажа в конструкторском бюро московской строительной компании, обанкротившейся в 2010 году, и желание создать доступный аналог литракона. Чтобы вникнуть в технологию, Тимшин отправился в РХТУ имени Д.И. Менделеева, договорился об индивидуальных занятиях с его преподавателем, и за месяц специалист по бетону выдал ему все, что знал сам.

Покинув стены вуза весной 2011-го, Тимшин знал перечень и соотношение компонентов, необходимых для бетонной составляющей композита. Но как уложить в жидкую массу оптическое волокно — так, чтобы нити располагались строго параллельно друг другу — для него оставалось загадкой. Если оптоволокна будут лежать вкривь и вкось, то эффекта частичной прозрачности не получится — световой луч зайдет в одном месте, а выйдет в другом, и очертания предметов сквозь такой материал не увидишь.

Но уже в мае того же 2011 года Тимшин арендовал стенд на XVI международной выставке архитектуры и дизайна «АРХ-Москва». Вместе с друзьями он сделал образцы: в плоских деревянных коробах просверлили множество отверстий, продели сквозь них оптоволоконные ниточки, потом залили в ящики бетон. Торчавшие концы нитей обрезали, поверхности зашлифовали.

После «АРХ-Москвы» в организации светобетонного производства захотели поучаствовать двое знакомых Тимшину бизнесменов. Втроем они вложили в дело 2,5 млн рублей. На эти деньги Тимшин заказал токарной мастерской комплектующие для станка, соединяющего оптоволокно в полотно (чертежи он сделал сам), закупил сырье, арендовал в Кирове пустующее помещение и начал изготавливать бетон, который назвал иллюмиконом. Выполнив несколько небольших заказов от клиентов, найденных благодаря выставке, Тимшин разошелся с инвесторами, отдав в уплату долга партию иллюмикона и катушки с оптоволокном на 1 млн рублей.

Летом 2014-го он нашел нового партнера среди своих друзей — Станислава Дюкина, который вложил в перезапуск производства 1,5 млн рублей. Часть средств пошла на аренду и ремонт старого цеха в Кирово-Чепецке. В апреле 2015 года партнеры учредили ООО «Иллюминарт». За первый год существования компания принесла всего лишь 100 000 рублей дохода. С нового года ее учредители занялись активным продвижением иллюмикона. Используя свои контакты в строительной сфере, Тимшин и Дюкин обзванивал дизайнеров и архитекторов и предлагал им оригинальный материал на условиях выплаты процентов за каждый реализованный заказ. За январь-март 2016 года компания заработала 350 000 рублей, за апрель-июнь – уже около 600 000 рублей.

Рывок вперед случился в середине лета. Тимшину удалось через знакомых выйти на редакторов программы «Квартирный вопрос» на НТВ. Он уверяет, что ни копейки за появление в эфире не платил. Но все работы компания провела за свой счет. Владельцы «Иллюминарта» выполняли заказ лично: заливали бетон, пилили его на прямоугольные панели, облицовывали ими камин и устанавливали внутрь подсветку. После выхода передачи в эфир на партнеров обрушился шквал звонков и писем с запросами. За июль они продали иллюмикона на 700 000 рублей, а за первую половину августа – на 3 млн рублей.

Тимшин ждет поступления еще 7-8 млн рублей по подписанным договорам. С блеском в глазах он рассказывает о только что заключенном контракте на поставку светобетонных панелей для ресторана в Дубае. Маржинальность производства иллюмикона – 50%. По словам предпринимателя, «Иллюминарт» подписывает по два-три дилерских соглашения в день. У компании уже есть представители в Москве, Саратове, Казани, Иркутске, Череповце, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.

А в планах у Тимшина – самостоятельно разработать полный цикл производства теплоблоков, в которых оптическое волокно проходит сквозь сэндвич из двух бетонных пластов и слоя утеплителя. Пока специалисты «Иллюминарта» ломают голову над импортными образцами. «Конкуренции я не боюсь, – уверяет предприниматель. – Даже пять производителей на Россию – это нестрашно, строительный рынок большой. А пока ее нет, я спокойно занимаюсь продвижением и популяризацией своего товара».Source: www.forbes.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.05.2020

Книги о бизнесе, которые стоит прочитать

Развитие бизнеса невозможно без постоянной работы над собой и личностного роста. Бизнес требует самоотдачи и дисциплины. Он учит видеть то, что не замечают другие, и верить в себя, когда другие уже не верят. К счастью есть книги, которые поддержат и не дадут свернуть на середине пути. Читайте и вдохновляйтесь!

1) Игорь Альтшулер, Андрей Городнов “Бизнес как система. Разговор по душам о ситуациях и понятиях”
“Любой бизнес — это сочетание иллюзий, фантазий и реальности. Вопрос – в их соотношении. Система проб и ошибок помогает отличить иллюзию от реальности”.

2) Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон “Rework. Бизнес без предрассудков”
“Не стоит стесняться своего желания быть хозяином малого бизнеса. Любой, кто управляет стабильным и прибыльным бизнесом, неважно большой он или маленький, может гордиться собой”.

3) Сет Годин “Яма. Как научиться выбираться и стать победителем”. "Яма – это длинный путь от случайной удачи до реального достижения. Яма – это долгие муки, отделяющие новичка от мастера. Но эти муки – кратчайшая дорога, потому что она ведет к вашей мечте быстрее, чем любая другая”.

4) Б. Джозеф Пайн II, Джеймс Х. Гилмор “Экономика впечатлений”
“Когда компания хочет удивить своих клиентов, она использует не удовлетворение и потребительскую уступку, а разницу между тем, что они воспринимают в конечном счете, и тем, что они ожидают получить”.

5) “Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли”
“Никогда не строй планы, рассчитывая на лучший расклад, но если он пришел, играй его, осмотревшись вокруг и все просчитав. Какого черта, если Бог бросает тебе сливу – раскрывай рот!”

6) Ричард Паркс Кордок “Апгрейд мышления. Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров”
“Если ты не терпишь неудач, то ты плохо стараешься. Отношение к поражению отличает предпринимателей. Ты не можешь позволить себе прекращать двигаться дальше”.

7) Герберт Ньютон Кэссон “Аксиомы бизнеса”
“Каждая компания прежде всего заинтересована в наличии как можно большего числа постоянных клиентов. Всегда важнее “продавать” фирму, чем продавать товары”.

8) Роберт Т. Кийосаки “Прежде чем начать свой бизнес”“Самые важные слова в бизнесе – это денежный поток. Богатые люди богаты потому, что контролируют денежный поток, а бедные люди бедны потому, что не умеют этого делать”.

9) Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале “Бизнес в стиле фанк”
“Не важно, что вы делаете, чтобы добиться успеха, вам надо быть уникальным. Исторически те, кто были не похожи на других, страдали. Теперь отклонение от нормы – это рецепт выживания”.

10) Харви Маккей “Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо”
“Если вы руководите предприятием, то у вас есть 1001 возможность испортить каждый свой рабочий день и почти всех этих случаев можно избежать, если больше вникать в детали или проявлять больше вежливости”.

11) Дональд Трамп “Думай как чемпион. Откровения магната о жизни и бизнесе”
“Нет ничего хуже, чем застрять на работе, которую вы не любите. Необходимо любить то, чем вы занимаетесь. Главное условие для достижения успеха – любить то, что вы делаете. Чтобы преуспеть, нужно тратить массу времени и преодолевать гигантские препятствия”.

12) Джим Коллинз, Уильям Лазье “Больше, чем бизнес”
“Некоторые компании отличаются дисциплиной, но немногие обладают культурой дисциплины. Когда у вас работают дисциплинированные люди, вам не нужна иерархия. Когда у вас дисциплинированное мышление, вам не нужна бюрократия”.

13) У. Чан Ким, Рене Моборн “Стратегия голубого океана”
“Когда предложение превышает спрос, одной борьбы за долю рынка уже недостаточно. Компаниям нужно выйти за рамки конкуренции и начать создавать свои голубые океаны, в которых можно не бояться конкурентов”.

14) Джеффри Дж. Фокс “Как делать большие деньги в малом бизнесе”
“Менеджер корпорации, услышав всего одно “нет” на девяносто девять “да”, начинает осторожничать и выжидать. Предпринимателю достаточно одного “да” на девяносто девять “нет”, чтобы взяться за дело”.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.05.2020

Бизнес-идея: Ульи для автоматического сбора мёда

Многие даже не догадываются, но пчеловодство – это действительно очень перспективный вид деятельности, способный сделать своего владельца миллионером. Цены на такой популярный в нашей стране продукт, как мёд, растут в геометрической прогрессии. И никакие кризисы ему не страшны. Его покупали, покупают и будут покупать всегда.

Причина такой популярности мёда проста и понятна.

Во-первых, этот продукт очень сладкий, вкусный и ароматный. Причем существует огромное количество различных сортов мёда. Каким будет мёд, зависит от вида пчел, времени года и, конечно же, территории, на которой располагается пасека. Чем больше видов цветущих растений встречается в регионе, тем больше сортов мёда можно получить с пасеки. Это первое.

Во-вторых, мёд – продукт очень и очень полезный для здоровья. Это люди знали еще с древних времен. На Руси мёд всегда использовался, как противопростудное средство. Египтяне использовали мёд для обработки ран и в косметических целях. Греки считали мёд полезным для пищеварения и общего укрепления здоровья. Сегодня мёд не только используют в качестве лечебного средства, но и употребляют для того, чтобы все эти болезни не возникали вообще. Для профилактики.

В-третьих, мёд является отличным заменителем сахара. Это свойство сделало его популярным продуктом среди людей, ведущих здоровый образ жизни и практикующих правильное питание.

И так далее. На самом деле, преимущество у мёда предостаточно. А для вас, как предпринимателей, сейчас самое главное то, что этот продукт пользуется отличным спросом.

Почему же все не занимаются пчеловодством?

Вполне логичный вопрос. Ведь если бизнес такой перспективный, то почему так мало людей обращают на него внимание? Ведь каждый может взять кредит в банке, купить улики и пчел, создать пасеку и начать зарабатывать. Разве не так? Нет, не так.

На самом деле, пчеловодство – это один из самых сложных видов сельскохозяйственной деятельности. Он требует специальных знаний, осторожности и довольно много времени. Да, поставить улики и купить пчел не так сложно. Но вот сбор готового мёда – процесс довольно долгий, в чем-то опасный и утомительный.

Для того чтобы наполнить емкости ароматным и вкусным мёдом, сначала нужно раскрыть улей, осторожно вытащить оттуда пчел, вскрыть соты и «забрать» мёд с помощью центрифуги. Не так просто, как хотелось бы, не правда ли?

К счастью, прогресс не стоит на месте. И иногда на рынке появляются действительно интересные, функциональные и безопасные решения, призванные сделать ту или иную традиционную операцию более простой, быстрой и удобной.

Удивительные ульи, которые сами собирают мёд

Все началось несколько месяцев назад. В интернете появился вирусный рекламный ролик. В нем показывали новый вид ульев, которые были практически полностью автоматизированы для сбора мёда. Нужно было лишь поставить рядом любую емкость для сбора, а мёд сам вытекал из улья. Не нужно ни доставать пчел, ни использовать центрифугу, ни делать что-то еще. То есть, операция по сбору мёда сократилась до всего лишь смены емкостей для продукта. Ролик прошелся по интернету и собрал много миллионов просмотров.

Вскоре, после успеха рекламного ролика, на известной краудфандинговой площадке Indiegogo была запущена кампания по сбору средств, необходимых для производства удивительных ульев, которые сами качают мёд. Кампания стала еще более успешной, чем популярный рекламный ролик.

Изначально планировалось собрать всего 70 тысяч долларов. Но автоматизированные ульи, которые сами собирают мёд, так понравились местной публике, что мгновенно сумма инвестиций превысила 2 миллиона долларов. А на сегодняшний день кампания на Indiegogo собрала 12,346,227 долларов инвестиций. Это абсолютный рекорд для этой краудфандинговой площадки.

10 лет разработки уникального улья, самостоятельно собирающего мёд

Сегодня мы все привыкли, что инновационные идеи и проекты рождаются быстро. За несколько дней или несколько месяцев. В случае с уникальными ульями Flow все иначе.

Идея создать уникальный улей, который будет сам собирать мёд, родилась у семьи Андерсенов из Австралии около 10 лет назад. Отец с сыном держали собственную пасеку. В какой-то момент им надоело терпеть все неудобства, связанные с традиционным сбором мёда. Постоянные укусы, погибшие пчелы, необходимость носить костюмы пасечника – все это очень раздражало. Пчеловоды из Нового Южного Уэльса решили действовать.

Их целью было изобретение инновационного улья, который бы значительно упростил процесс сборки мёда и сделал бы пчеловодство – процессом, доступным даже неопытным новичкам. Десять лет ушло на опыты, эксперименты, маленькие победы и разочарования. Но в результате большого и длительного труда на свет появилась уникальная пластиковая рамка Flow.

Эта рамка состоит из специальных искусственных сот. Достаточно повернуть специальный рычаг, который находится на внешней стороне улья. Соты выворачиваются, трансформируются в трубочки, по которым мёд, который оставляют в сотах пчелы, легко стекает в подставленную емкость. В итоге весь процесс сбора мёда сводится к повороту рычага. Далее нужно снова повернуть рычаг, вернуть соты в первоначальное положение, чтобы пчелы снова смогли наполнить их мёдом.

Еще одна важная особенность заключается в том, что воск, который пчелы приносят в искусственные соты перед заполнением мёдом, остаются нетронутыми. Это делает процесс их наполнения еще более быстрым и менее трудоемким для пчел. В итоге, количество мёда, собираемого за сезон, увеличивается.

Также рамки оснащены специальным смотровым окошком, которое позволяет контролировать уровень заполнения сот мёдом и выкачивать его в нужный момент.

Сколько стоят инновационные автоматизированные ульи?

Есть несколько вариантов комплектации. Самая бюджетная – покупка отдельной рамки, которую можно установить в собственный улей. Это хороший вариант для владельцев пасек, у которых уже имеется большое количество ульев, но которым хочется упростить свою работу. Стоимость комплекта из 3 рамок Flow – 260 долларов. Плюс стоимость доставки. Конечно, по текущему курсу цена кусается. Но ведь и рамки покупаются не на один раз.

Самый дорогой вариант – полностью оборудованный всем необходимым (в том числе, 6 рамок Flow) улей. Это вариант для тех, кто только начинает пчеловодческий бизнес. Или же для тех, кто хочет инновационную пасеку без лишних хлопот. Стоимость полностью готового набора для улья с рамками Flow – 670 долларов. Плюс доставка.

Кстати, доставка осуществляется в любую точку планеты. Так что у всех вас есть шанс начать перспективный бизнес на мёде, имея минимум опыта и знаний.Source: biznesvbloge.ru

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson31.05.2020

Бесплатный вебинар: "Как открыть свой прибыльный Интернет-магазин"

Регистрация https://vk.cc/auK7rE

Спикер: Евгения Белова — владеет 5 Интернет-магазинами c cуммарным оборотом свыше 1 000 000$.

Самый молодой миллионер 2015 года по версии "Делового Петербурга"

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.05.2020

ВЫБОР НИШИ

Очень часто нам приходилось наблюдать за тем, как люди, стараясь изо всех сил, не могут добиться результата. Люди думают, что если нет результата, то они неудачливы, глупы или вообще ни на что не способны. Хотя проблема лишь в том, что они просто идут не по тому пути.

КРИТЕРИИ ВЫБОРА ниши:

Выбор своей ниши и, соответственно, пути в бизнесе можно представить в виде выбора из двух дорог: легкой и сложной, широкой и узкой.

Путь легкий, или «Жаждущая толпа»
Начнем с легкого пути. Что такое «жаждущая толпа»? Это когда спрос на некий товар уже сформирован, рынок знает о существовании этого продукта, и хочет его купить. К примеру, это могут быть крупный рогатый скот, iPhone и iPad. Это те ниши, выставив предложения по которым, вы получите сразу много звонков и запросов.

Путь трудный, или Неуловимый Джо
Легкому пути есть альтернатива – сложный путь, который мы называем «Неуловимый Джо». Это как в анекдоте про двух ковбоев, когда они сидят и пьют виски в салуне. Вдруг кто-то скачет мимо входной двери и палит в воздух из пистолетов. Один другого спрашивает: «Слушай, Билли, а кто это?». Билли ему отвечает: «Это Неуловимый Джо, Гарри». «А почему он Неуловимый?» «Да потому что он нахрен никому не нужен!»

Этот анекдот ярко характеризует второй сценарий, когда мы выбираем бизнес по принципу «такого еще нет в моем городе, нет в России, я буду первым!». Всегда задавайте себе вопрос: «А по какой причине такого еще нет?» Может быть потому, что вы первый догадались? Приятно так думать, но, скорее всего, это просто никому не нужно.

Поэтому мы всегда советуем на начальном этапе выбирать ниши с уже существующим спросом.

ВИДИМЫЕ И НЕВИДИМЫЕ НИШИ.
Если у вас еще нет бизнеса, подумайте, чем бы вы хотели заниматься? Скорее всего, среди выбранных вами ниш будут преимущественно те, которые мы относим к видимым.

Видимые ниши — это те товары и услуги, которые относятся к нашей повседневной реальности. Посмотрите вокруг себя. Вы видите стулья, одежду, технику, книги, шкаф, светильники – то есть конечные продукты. Именно их зачастую мы и хотим продавать. Эти ниши лежат на поверхности, и, безусловно, на них падает выбор очень многих предпринимателей.

Невидимыми мы называем те неочевидные ниши, которые участвуют в цикле производства видимых. Они очень узко специализированы, это могут быть химические реагенты, ПВХ-гранулы, комплектующие какого-либо оборудования, фреоны. Это те товары, которые нам в повседневной жизни не встречаются.

Как люди могут столкнуться с невидимыми нишами? Обычно это получается в результате стечения жизненных обстоятельств. Например, родители всю жизнь занимались ПВХ-гранулами, или у человека соответствующее высшее образование, или он 10 лет работал в специальной отраслевой фирме, а потом решился на собственный бизнес.

Проведите простой тест: посмотрите, какое количество запросов в поисковых системах существует на невидимые ниши. В этом вам поможет программа Wordstat.yandex.ru, статистика поисковых запросов Яндекса. Введя в программу слово «фреоны» или «ПВХ-гранулы», вы увидите количество запросов с этими словами, которое измеряется несколькими тысячами, десятками или сотнями тысяч.

Так как же найти и выбрать невидимые ниши, если они невидимые? Источников может быть несколько, но самое главное — вы должны искать их осознанно. Это значит, что вам нужно сформировать список интересных вам отраслей, просмотреть специализированные журналы и подчеркнуть желтым маркером все слова, которые могут вас заинтересовать в качестве ниши. И после этого начать добывать информацию про них.

Тот интеллектуальный путь, который вы проделаете в поисках информации, уже станет непреодолимым барьером для большинства обычных людей.

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson30.05.2020

В условиях постоянных перемен Авито Работа стараются держать работодателей в курсе актуальных новостей на рынке труда. Если хотите узнать:

Как сохранить компанию в разгар эпидемии
Как растёт число соискателей в России
Когда будут полезные онлайн-мероприятия для HR-менеджеров и предпринимателей

Переходите по ссылке: clc.to/avito_actual30Advertisement

ПРОДОЛЖИТЬ ЧТЕНИЕ

masson29.05.2020

Вы знаете от чего зависит прибыль в вашем бизнесе?

Думаете, что знаете? Хорошо, тогда ответьте на вопрос: что нужно пошагово сделать, чтобы удвоить прибыль в вашей компании? … Так вот, прибыль определяется пятью ключевыми коэффициентами.

P = Leads * LC * N * AC * M, где

Leads — количество заинтересовавшихся потенциальных потребителей (лидов),
LC – Lead Conversion – конверсия потенциальных клиентов в реальные,
N – среднее количество покупок за рассматриваемый период,
AC – Average Cost — средняя стоимость покупки,
M – это маржа, или ваша торговая наценка.

Чтобы увеличить прибыль в два раза вам нужно увеличить каждый из ключевых коэффициентов всего лишь на 15%. Это более чем выполнимая задача.

Теперь, когда вы знаете пять ключевых коэффициентов, вы должны пересмотреть свои маркетинговые статегии с точки зрения их эффективности для увеличения каждого из пяти коэффициентов. Так, например, обучение продажников позволяет повысить конверсию. Введение дисконтных карт увеличит количество транзакций. Внедрение технологии Cross-sell поднимет среднюю стоимость покупки, а Up-sell увеличит маржу. И если до этого момента задача удвоения продаж представлялась вам чем-то невозможным, то теперь вы сможете легко это сделать.