Удалённая работа Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Малый бизнес - Страница 215 из 324 - Бизнес имя

masson11.08.2023
tfnloqdgkjw.jpg

2min1050

Как составить ценностное предложение

В маркетинге ценностным предложением (Value Proposition, VP) называется описание ценности, которую получит покупатель после заказа товара или услуги. VP рассказывает, почему следует выбрать описанный продукт среди множества других, какую пользу он принесет.

Предложение является основой позиционирования бренда на рынке и маркетинговой стратегии компании. VP объясняет, как вы планируете решить проблему покупателя или выполнить желание, какой позитивный опыт он получит после заказа.

Какое предложение не будет ценностным
Ценностное предложение — не слоган, не позиционирование товара, не миссия бренда и не дело всей жизни основателя бизнеса. Это уникальное и понятное описание выгоды, которую продавец обещает покупателям товара.

Слоган — короткая фраза, которая мотивирует сделать покупку. В ней не обязательно содержится описание выгоды. Задачей слогана может быть создание эмоционального состояния. Например, вдохновения на творчество или желания продемонстрировать статус.

Предложение следует отличать от миссии компании. Миссия — это глобальная цель, связанная с благополучием человечества, а не отдельного клиента. Примеры миссий: «Уменьшить негативное влияние на экологию» или «Сделать покупку автомобиля доступной каждой семье» .

Не стоит путать предложение с позиционированием бизнеса. Позиционирование — это стратегия взаимодействия с обществом. Она проявляется во многих деталях: от фирменного стиля до тона общения с подписчиками в социальных сетях.

Отличия ценностного предложения от УТП
VP иногда путают с другим маркетинговым инструментом — уникальным торговым предложением. УТП рассказывает о достоинствах продукта, отличиях от конкурентов. VP мотивирует сделать покупку, но по другому расставляет акценты.

УТП обращается к разуму покупателя, а ценностное предложение — к эмоциям. Как пример, при продаже квартир УТП может быть сформулировано как «чистовая отделка от застройщика». А VP как «Не придется тратить силы на ремонт, чтобы переехать. Нужно только выбрать и расставить мебель».

Ключевые составляющие предложения
Идеальное VP выглядит лаконичным. Это фраза, абзац или блок на сайте, где заложен глубокий смысл. Ценностное предложение любого формата будет приводить покупателей, если выполнены 3 условия: понятность, уникальность и обещание конкретной пользы.

Понятность
Потенциальные клиенты должны понять, какую пользу вы обучаете. При составлении VP следует избегать сложных формулировок и профессиональных терминов.

Неправильно: «Омниканальная b2b-коммуникация для ретеншн».
Правильно: «Стабильная связь с корпоративными заказчиками по всем каналам поможет увеличить число повторных обращений».

Уникальность
При составлении ценностного предложения компании желательно избегать общих формулировок, которые используют другие бизнесмены.

Неправильно: «Высокое качество бурения».
Правильно: «Новая скважина будет давать чистую артезианскую воду до 50 лет».

При выборе формулировок следует учитывать особенности продукта, перечислять конкретные факты, а не абстрактные обещания.

Описание выгоды
Мотивацией к покупке всегда является желание получить пользу. Например, испытать позитивные эмоции или найти решение проблемы. В VP следует рассказать потенциальным покупателям, что они получат после оформления заказа, какие эмоции подарит товар, как поможет улучшить быт или повысить статус.

Возможные форматы
Хорошее ценностное предложение — это один абзац, который описывает преимущества продукта или компании. Зачастую текст дополняют фотографии, изображения и видеоролики. Графические материалы помогают донести информацию о товаре до покупателей.

Многие компании оформляют VP как отдельный блок в дизайне сайта. Блок обычно располагается в верхней части главной страницы. Это первое, что видит посетитель при входе на сайт по ссылке из объявления или из поисковой системы.

При реализации этого подхода в формате VP содержится:
— лаконичный заголовок для привлечения посетителей;
— подзаголовок, подробнее раскрывающий суть;
— маркированный список с перечислением особенностей товара;
— иллюстрация в формате фото, рисунка или инфографики;
— контактная форма для отправки заявки.
Достоинством этого варианта оформления является простота восприятия. Посетитель сайта видит основные характеристики предложения, и если он испытывает интерес, то может сразу оформить заявку.

Примеры ценностных предложений корпораций

Starbucks:
«Вы можете ожидать большего, чем просто кофе. Мы не только продаем кофе, но и создаем для вас атмосферу теплоты и домашнего уюта в кофейнях. У нас вы найдете большой выбор кофе и чая премиум-класса, восхитительную выпечку и другие изысканные угощения, которые понравятся вашим вкусовым рецепторам».

Amazon:
«Амазон доставит для вас. Доставка по всему миру. Мы можем доставить товар в 100 стран и регионов прямо к порогу».

Шефмаркет:
«Лучший способ готовить дома. Доставка продуктовых наборов с рецептами».

Ценностное предложение компании — эффективный инструмент для продвижения продукта. VP рассказывает, какую ценность представляет товар, с какими трудностями он помогает справиться и какие эмоции вызывает. Чтобы составить предложение, необходимо провести анализ целевой аудитории и изучить ее желания.

Грамотное VP помогает стимулировать продажи и улучшить процент конверсии за счет новых и повторных обращений. Компании с грамотным позиционированием устанавливают высокие цены и сохраняют спрос за счет репутации бренда.

Источник: https://synergy.ru/akademiya/management/kak_sostavit_czennostnoe_predlozhenie

Файл Этапы создания ценностного предложения.docx

Файл Шаблон VP от маркетолога Питера Томпсона.docx


masson10.08.2023
02jjy3ujr2i.jpg

1min800

Дерево рекомендаций

Один из лучших продажников в мире – Дэвид Сэндлер, делает акцент на “дерево рекомендаций”.

Он предлагает сделать следующее: после каждой продажи (закрытой сделки) рисовать на листе бумаги вертикальную линию. Эта линия – ствол дерева. Теперь этому дереву нужны ветки, но они появятся тогда, когда к вам придут те, кому вас порекомендовал действующие клиент.

Хорошие продавец всегда просит клиента рекомендовать их продукт/услугу.

Вспомните, как часто вас просили об этом? Если честно, то редко. Простой призыв к действию, внедренный в скрипты продаж или в стандартную фразу прощания “Всего доброго! Рекомендуйте нас своим коллегам/Рассказывайте о нас своим друзьям” и пр. даст вашим клиентам прямое указание на то, что им стоит сделать.

В продажах есть правило “Просто спроси”, которое гласит, что 17% из 100% соглашаются на любое предложение автоматически, именно поэтому предлагая рекомендовать вас, можно быть уверенным, что часть людей сделает это!

Таким образом можно увеличить продажи.

vk-51675727 August 10, 2023, 16:30 https://vk.cc/cnVFbX — подкасты, которые помогут лучше понять мир бизнеса


masson10.08.2023
t7onncfpska.jpg

1min1080

Как получить гос. поддержку на открытие бизнеса в сфере питания?

Меня искренне удивляют люди, которые считают, что открывать пекарню или кофейню сейчас не выгодно! Ведь на такой бизнес можно получить инвестиции от государства и сэкономить от миллиона рублей.

Как? Я рассказываю на своем бесплатном вебинаре: «Как сделать прорыв в нише общепита, когда в стране спад экономики». https://afanasevaproject.com/freemk_mp?utm_source=vk&utm_medium=adr&utm_campaign=market&utm_content=0001&utm_term=1G

Что еще полезного в программе, ради чего прям стоит прийти и послушать?

1. Как получить субсидию / грант от государства на свой бизнес.
2. Как привлечь частные инвестиции.
3. Какие шаги нужно сделать, чтобы открыть своё заведение с минимальными вложениями.
4. Как составить бизнес-план (на примере реальных проектов моих учеников).
5. Какие ошибки чаще всего совершают на старте и как их избежать?
https://afanasevaproject.com/freemk_mp?utm_source=vk&utm_medium=adr&utm_campaign=market&utm_content=0001&utm_term=1G

Меня зовут Александра Афанасьева.
— Я самостоятельно открыла 4 кофейни в санкт-Петербурге за 1 год.
— Вошла в Топ-10 премии Forbes Mercury.
— Стала лауреатом премии «Стартап года» на конференции стартапов в Санкт-Петербурге.

А ещё я обучаю тому, как открыть свой бизнес и выйти на шестизначный доход уже через 3 месяца!
— Где взять деньги на старт.
— Как не допустить типичных ошибок новичков в этой сфере.

На вебинаре я бесплатно делюсь опытом и рассказываю такие вещи, за которые люди обычно платят хорошие деньги на консультациях.

Приходите! Обещаю, что вы с пользой проведете время.
https://afanasevaproject.com/freemk_mp?utm_source=vk&utm_medium=adr&utm_campaign=market&utm_content=0001&utm_term=1G


masson10.08.2023
ty7dladkjc.jpg

1min1200

Направление бизнеса с точным успехом!

Доставка лекарств – молодое и неоднородное направление бизнеса. В каких–то регионах рынок уже сформирован, где–то ниша полностью пустует.

Доставка безрецептурных лекарств на дом – бизнес, не требующий лицензирования. Всё, что вам нужно – получить документ, подтверждающий, что вы являетесь представителем аптечной компании.

🔥 Фармацевтическое образование для курьера необязательно, поэтому подобрать персонал вам будет несложно.

Обеспечьте доставщиков специальными термосумками, позволяющими сохранять правильную температуру товара.

Ежемесячно служба доставки лекарств может приносить до 50 000 ₽ чистого дохода.

vk-51675727 August 9, 2023, 09:12 https://vk.cc/cnVFbX — подкасты, которые помогут стать увереннее


masson10.08.2023
yqtu8iuiamm.jpg

1min1180

Закона Парето
Как можно использовать правило 80/20 для определения приоритетности задач и трудоёмкости бизнеса.

Закон Парето гласит, что во многих случаях 20% усилий дают 80% результата. Иными словами, небольшой процент причин приводит к намного большему итоговому эффекту. Эту концепцию важно понимать, так как она поможет вам распознать инициативы с высоким приоритетом и добиться наилучшего результата.

Как был открыт закон Парето?
Закон Парето, сформулированный в 1896 году, был назван в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето. Он вычислил, что 80% земли в Италии находится в собственности у 20% населения. Парето также заметил похожую закономерность в своём саду: 20% растений производят 80% урожая фруктов. Математически эта взаимосвязь лучше всего описывается как пропорциональное распределение двух величин, когда изменение одной величины приводит к соответствующему изменению другой.

У этого феномена есть и другие названия:
— Принцип Парето
— Правило 80/20 (самое распространённое)
— Закон минимума важных действий
— Принцип неравномерного распределения

Правило 80/20 не является математической формулой, а, скорее, мнемонической закономерностью, которая проявляется в экономике, деловой среде, управлении временем и даже в спорте.

Обобщённые примеры закона Парето:
— 20% растений приносят 80% фруктов
— 80% прибыли компаний поступает от 20% клиентов
— 20% игроков набирают 80% общей суммы очков

Как пользоваться правилом 80/20
Несмотря на то, что правило 80/20 применимо практически к любой отрасли, закон Парето обычно используют в деловой среде и экономике. Это связано с тем, что правило 80/20 помогает определить, на чём можно сосредоточить свои усилия, чтобы получить наилучший результат.

В основе закона Парето лежит принцип, гласящий, что 20% действий обеспечивают 80% результата. Если вашу работу можно разделить на небольшие порции, закон Парето поможет определить, какая её часть оказывает наибольшее влияние на конечный итог.

Вот несколько примеров практического использования этого инструмента.

Производительность
Правило 80/20 можно использовать для расстановки приоритетов в задачах, которые вам нужно выполнить в течение дня.

Дело в том, что выполнение всего 20% задач из вашего списка обеспечит 80% результата за текущий день. Поэтому, чтобы добиться этого, определите, какие задачи важнее всего для вашей команды, и сосредоточьтесь на них.

Для этого перечислите всё дела, что вам необходимо сделать за текущий день. Затем определите, какие из этих задач оказывают наибольшее влияние на результат. Есть ли среди них те, которые подразумевают взаимодействие с коллегами? Есть ли в списке задачи, которые мешают продвижению проектов? Эти задачи могут быть простыми и при этом оказывать большое влияние на остальных сотрудников, поэтому выполнение таких задач позволит процессу идти своим чередом.

Принятие решений
Закон Парето может помочь вам принимать наилучшие меры в процессе решения проблем. Когда у одной и той же проблемы несколько причин, закон Парето поможет вам расставить приоритеты в решениях. Вот несколько действий, которым вы можете следовать:
— Определите проблемы, с которыми столкнулась ваша команда. Это те проблемы, способы устранения которых вы будете искать в процессе принятия решений.
— Определите причины этих проблем. Используя инструмент наподобие процесса «5 почему», найдите все причины проблем, которые вы хотите решить.
— Разбейте свои проблемы по категориям. Если некоторые из причин проблемы, которую вы пытаетесь решить, находятся в схожих категориях, используйте это как возможность сгруппировать их вместе. Тогда вам будет проще понять, устранит ли одно решение сразу несколько проблем.
— Назначьте вес каждой из этих проблем в зависимости от их влияния на бизнес. В качестве весов для обозначения важности можно использовать числа от 1 до 10 или реальную денежную стоимость.
— Разработайте план, посвящённый решению главных 20% проблем, которые влияют на бизнес. Идея заключается в том, что одно решение может устранить несколько проблем. Отталкиваясь от весовых показателей, присвоенных каждой из проблем, определите, какие из них входят в основные 20%. Определив главную проблему, разработайте план по созданию решения, которое может обеспечить 80% результатов, с помощью стратегий решения проблем.

Пример использования правила 80/20 в процессе принятия решений:

Предположим, что вы работаете в компании, которая занимается электронной коммерцией. Вы просматриваете 100 последних жалоб клиентов в службу поддержки и замечаете, что их основная масса связана с тем, что клиентам приходят повреждённые товары. Ваша команда подсчитывает количество возвратов и обнаруживает, что повреждение товара при доставке является поводом для оформления возврата в 80% случаев. Ваша компания стремится избежать подобных ситуаций, поэтому делает эту проблему приоритетной.

Ваша команда решает изменить упаковку, чтобы защитить товар во время перевозки. Это решает проблему с его порчей при доставке клиентам.

Недостатки использования правила 80/20
Существует довольно распространённое, но неверное толкование принципа Парето, согласно которому можно достичь 80% результатов при 20% усилий. Это не обязательно так. Цифры 20% и 80% обозначают не затраты труда, а причины и следствия, над которыми вы работаете. Цель состоит не в том, чтобы свести трудозатраты к минимуму, а в том, чтобы сосредоточить усилия на определённой части работы для создания большего эффекта. Вам всё равно придётся выложиться на 100% при выполнении тех 20% работы, за счёт которых вы собираетесь достичь 80% результатов.

Ещё одним недостатком правила 80/20 является то, что иногда сотрудники излишне концентрируются на чём-то одном и упускают из виду другие задачи. Если сосредоточиться только на важных задачах и отложить в сторону всё остальное, например, электронную переписку и прочую корреспонденцию, можно многое потерять. Задача заключается в том, чтобы найти равновесие между использованием правила 80/20 и выполнением остальных задач, даже если они не вносят свой вклад в 80% результатов. Для её решения можно использовать такие методы, как ограничение по времени или доведение до результата (GTD).

Источник: https://asana.com/ru/resources/pareto-principle-80-20-rule


masson09.08.2023
d0nhthpyl8m.jpg

1min1090

Представь, ты супер популярный писатель.

Люди на улице бегут за тобой и выстраиваются в очередь, чтобы получить заветный автограф.
Ты такой популярный, что все двери открываются перед тобой.
Тебя зовут на подкасты, выступления, и все с открытым ртом слушают тебя — писателя.

Да, будущее прикольное, я согласен. Я сам написал 3 бестселлера и знаю, о чём говорю.
1 книгу я пишу за 40 дней, представь. Не 2 года, а 40 дней!
Видимо, я в этом что-то понимаю. И готов тебе рассказать, как я это делаю, совершенно бесплатно.

Давай вот как мы поступим — ты выделишь время и придёшь на мой бесплатный онлайн мастер-класс.
А я выложу всё, что знаю. Идёт? Поболтаем по-свойски, и я дам чёткую инструкцию.

Вот ссылка. Переходи и подписывайся, чтобы не потерять — https://vk.cc/cpZ7jX


masson09.08.2023
nyzaqku1130.jpg

1min960

Договоры с самозанятым лицом

Файл Бланк договора для самозанятым лицом.docx

Файл Договор ГПХ с самозанятым лицом.doc

Файл Договор ИП с самозанятым лицом.doc

Файл Образец договора самозанятого с юридическим лицом.docx


masson08.08.2023
pdkibcv2who.jpg

1min920

Бизнес на дому с минимальными вложениями

Поиск подходящего подарка может занять много времени, поэтому покупатели предпочитают покупать товары в специализированных интернет–магазинах подарков.

Чтобы начать собственный бизнес на дому, создайте веб–сайт или группу в соцсетях. Портал должен публиковать информацию о текущем объеме, создавать информационные публикации и продвигать ресурс.

🔥 Необязательно покупать и хранить товары для продажи самостоятельно. Возможно сотрудничество с поставщиками и создание ресурсов, специализирующихся на подборе подарков.

Первоначальное вложение в идею: от 30 000 ₽.

Примерная прибыль: 35 000 ₽ в месяц

vk-51675727 August 8, 2023, 10:04 https://vk.cc/cnVFbX — подкасты, которые помогут лучше понять мир бизнеса



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика