Тетахилинг с Надеждой Удалённая работа Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Фриланс - Страница 92 из 104 - Бизнес имя

masson07.03.2020
hckisumsekk.jpg

1min4440

Фриланс — ваш основной заработок или дополнительный?

Фриланс — ваш основной заработок или дополнительный?
Практика для Фрилансеров и БизнесаPublic poll

Основной заработок⋅⋅⋅000

Дополнительный заработок⋅⋅⋅000

Свой ответ в комментариях⋅⋅⋅000

3 people voted


masson06.03.2020
sbampachekq.jpg

3min4560

Читать, всем читать! Или топ-9 полезных книг дизайнера

Наталья Митина и Кирилл Горский. Маркетинг для дизайнеров интерьера

Книга написана идеальным тандемом авторов: Наталья — успешный дизайнер, а Кирилл — профессиональный маркетолог. 57 способов привлечь клиента — это буквально набор самых разных путей по поиску заказов.
Можно сказать, что эта книга — идеальный учебник по маркетингу не только для «интерьерщиков», но и для дизайнеров любых направлений. Методы, описанные авторами, универсальны и доступны всем.

Яна Франк. Дневник дизайнера-маньяка

Эта книга создана дизайнером и для дизайнеров, естественно, речь в ней также пойдет о дизайнерах. Яна Франк — успешный блогер, много лет вела свой ЖЖ, а позже, с помощью издательства Артемия Лебедева, оформила свои заметки в единое произведение.

Эта книга — размышления о наболевшем: о творчестве и о профессии. Автор ищет ответы на вопросы, которые мучают любого творца: какой он — идеальный заказчик, где брать свежие идеи, где грань плагиата, где разница между гениальностью и безумием творческого человека.

Майк Монтейро. Дизайн — это работа

Майк Монтейро — известный веб-дизайнер. В своей книге он разбирается в сложном вопросе: где грань между творческим поиском и организованной, экономически обоснованной работой. Эта книга для всех «творцов», которые никак не поймут, как на своей деятельности можно еще и зарабатывать. Здесь вы найдете просто массу полезных практических рекомендаций по организации эффективного рабочего процесса, советы по экономической деятельности, постановке правильных целей и работе с клиентом.

Дэвид Эйри. Дизайн для души, бизнес для денег

На обложке этой книги написано, что мы найдем «ответы на самые распространенные вопросы о запуске и ведении дизайнерского бизнеса». Точнее описать, наверное, не возможно. Автор, нашел «Боль» любого начинающего дизайнера-бизнесмена и отвечает на самые горячие вопросы:

С чего начинать?
Как рекламировать свои услуги?
Как найти новых клиентов?
Во сколько оценить свою работу?
Как вести переговоры?
Как работать с трудными заказчиками?
Книга однозначно находка для любого дизайнера, решившего начать работать на себя.

Дамир Халилов. Маркетинг в социальных сетях

Чем нравится эта книга на фоне тысяч других работ на тему SMM? Во-первых, это буквально пошаговая, максимально конкретная инструкция по продвижению себя и своих работ в социальных сетях. Во-вторых, автор акцентируется именно на отечественном сегменте социальных сетей, отмечая отличия нашего рынка от западного. В-третьих, в книге есть очень четкие советы по продвижению именно для дизайнеров и представителей «творческих профессий».

Сергей Антропов. Я — фрилансер, или Как навсегда уйти из офиса

Друзья, перед вами, не побоимся этого слова, Библия Фриланса! Лаконично, четким и понятным языком Сергей разбирает все основные аспекты деятельности фрилансера. Первые шаги, поиск заказов, самореклама, раскрутка профиля, действия в случае «кидалова»; описаны риски, преимущества и недостатки удаленной работы.

При этом очень хорошо, что автор не обещает золотых гор, а описывает реальную картину, с реальными плюсами и закономерными минусами. Читая эту книгу, задается себе только один вопрос: почему никто не посоветовал мне ее несколько лет назад?

Алексей Бычков. Дизайн и фриланс.Начало

Эта книга, с одной стороны, похожа на предыдущую, но с другой — имеет значительные отличия. Здесь вы также найдете массу практических советов для начинающих фрилансеров, но если предыдущая книга более универсальна — для всех профессий, то эта узконаправленная и сосредоточена именно на фрилансе для дизайнеров.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. Remote. Офис не обязателен

В англоязычном фриланс-сегменте интернета, бестселлером считается книга Rework. В книге описан опыт авторов, создавших крупную компанию, полностью состоящую из специалистов, работающих удаленно.

Айн Рэнд. Атлант расправил плечи

Последняя книга в списке — единственная художественная. Но попала она сюда не случайно.

У каждого человека, не только дизайнера, бывают периоды, когда нет вдохновения и мотивации. «Атлант» — именно такой случай. Это книга, после которой хочется творить, хочется созидать. Уже во время чтения у вас пробуждается сильнейший креативный зуд, удовлетворить который может только продуктивный труд.

Эту трилогию многие называют «Библией предпринимательства». Присваивать ей или нет такие громкие звания — решать вам. Но можно даже не сомневаться, что эта книга вызовет у любого читателя целую бурю эмоций, и просто взрыв креативной энергии.


masson06.03.2020
jyfquemznk0.jpg

1min4540

Google начинает блокировать навязчивую рекламу в Chrome и YouTube во всем мире

Организация Coalition for Better Ads, в правление которой входят Google, Facebook и Microsoft, приняла новый отраслевой стандарт. Он определяет, какая реклама в коротких видео считается неприемлемой и назойливой.

В 2020 году браузер Chrome перестанет показывать три формата объявлений на всех сайтах, а на YouTube – внутри площадки.

Какую рекламу это затронет?

Коалиция провела исследование и выяснила, что больше всего раздражает людей. На основе этих данных Chrome и YouTube перестанут показывать в роликах короче 8 минут три типа рекламы:

Прероллы, которые длятся больше 30 секунд. Такие объявления не будут блокировать, только если их можно пропустить в течение первых пяти секунд. При этом неважно, один преролл или несколько: у вас есть пять секунд на удержание зрителя – или в мусор.

Все мидроллы. Как говорит Google, пользователи признали любые объявления в середине видео «исключительно раздражающими».
Любая реклама, которая появляется поверх видео или закрывает больше 20 % плеера. Под запрет попадут все виды баннеров и текстовые объявления, перекрывающие контент в центральной части видео. Единственное, что не будут блокировать – компактные баннеры в верхней или нижней трети плеера.

Что, уже сейчас?

Нет. Ограничения начнут действовать 5 августа 2020 года. У владельцев сайтов есть полгода, чтобы подготовиться к нововведениям и добровольно отказаться от навязчивой рекламы.

Это что-то новое?

Не совсем. Coalition for Better Ads определила первые стандарты навязчивой рекламы в 2017 году. А уже в следующем году Google ввел на их основе ограничения на показ рекламы в Chrome.

Раньше отдельных указаний для рекламы в коротких видео не существовало. Единственной назойливой рекламой, связанной с видео, считались ролики со звуком и автозапуском.

Как Chrome находит и отключает рекламу?

Google регулярно проверяет сайты на соответствие отраслевым стандартам рекламы – как автоматически, так и вручную. Кроме того, корпорация собирает и учитывает жалобы пользователей. Под проверку попадают даже ресурсы, никак не связанные с сервисами компании (например, не зарегистрированные в Search Console, не использующие Analytics). Узнать, нарушает ли стандарты реклама на вашем сайте, можно в специальном отчете.

В Chrome есть встроенный блокировщик рекламы. Когда пользователь открывает страницу, блокировщик сверяется со списком проваливших проверку сайтов. Если совпадение обнаружено, он определяет рекламу по типичным паттернам (например, классам или ссылкам) и вырезает ее.

Что все это значит?
Теперь по порядку и очень субъективно.

Длинные прероллы и мидроллы канут в Лету – туда им, в принципе, и дорога. Ситуация как перед революцией: верхи не могут, низы не хотят. Рекламодатели не могут извлечь из них пользу: конечно, у кого будет позитивное восприятие рекламы, если она прерывает просмотр в самый неподходящий момент? А пользователи просто не хотят видеть это безобразие. Как говорится, делай видеомаркетинг нормально – будет нормально.

Думаю, у Google достаточно влияния, чтобы значительно сократить количество подобных объявлений. Неизвестно, насколько это затронет серые зоны вроде сайтов с пиратскими сериалами или порно (если там есть что-то короче восьми минут), но рекламодателям на белых ресурсах это вряд ли нанесет ущерб.

Интернет долгие годы был похож на Москву начала двухтысячных – с каждого угла пестрел вырвиглазной и неуместной рекламой. Что ж, пришло время урбанизации: закатывание рекламных креативов в нативные форматы и озеленение города одинаково хорошо влияют на психическое здоровье, результативность и движение к прогрессивному будущему. Вопрос только в одном: как быстро рекламщики научатся обходить эти запреты и придумают новые виды баннеров? Время покажет.


masson06.03.2020
7kihwjhrpxm.jpg

1min3860

Кого у нас больше? Фрилансеров-мужчин, или фрилансеров-женщин?

Кого у нас больше? Фрилансеров-мужчин, или фрилансеров-женщин?
Практика для Фрилансеров и БизнесаPublic poll

Фрилансер-мужчина⋅⋅⋅0000

Фрилансер-женщина⋅⋅⋅0000

47 people voted


masson05.03.2020
zuzotwramm4.jpg

2min5960

Как не срывать дедлайны?

Пишу тексты уже 7 лет. И последние год-два работаю не срывая дедлайнов: не приходится прятаться от разгневанных клиентов, искать оправдания и получать возмущенные отзывы.

Рассказываю, как мне это удается, и даю простую инструкцию.

Составляйте график работ

Когда проектов и задач много, невозможно все удержать в голове – обязательно о чем-то забудешь. Например, однажды у меня вылетело из головы, что нужно заранее изучить тему и набросать тезисный план для новой статьи. А когда клиент напомнил о себе, пришлось бросать остальные дела и работать в авральном режиме.

Поэтому я стала составлять график работ. Как? Когда поступает задача, прикидываю, когда смогу ее сделать, и вношу в программу для планирования. Есть разные: Any.DO, Doit.im, TODOist и другие.

Я использую Wunderlist. Программа установлена и на телефоне, и на ПК: она напоминает о задачах push-уведомлениями и закидывает письмами по e-mail. Забыть о важном проекте нереально.

Благодаря такому списку задач я заранее примерно знаю, чем буду заниматься каждый день. Трачу меньше времени и успеваю больше. И если что-то случится, все равно не сорву дедлайн благодаря тому, что беру запас.

Называйте дедлайны с запасом

Я всегда обсуждаю с клиентом, когда нужно сдать черновик или готовый материал. И называю срок с запасом в 2-4 дня: например, пишу себе в график дату сдачи 15.02, а ему говорю, что все будет готово 19.02.

Зачем я это делаю? Потому что я живой человек, а никто из людей не застрахован от форс-мажоров. У меня умирали родственники, попадали в больницу дети, я сама серьезно болела. На решение таких проблем нужно в среднем несколько дней. Если произойдет что-то не слишком серьезное, я смогу даже не сообщать клиенту об этом, а спокойно сдать материал, когда обещала.

В этом методе есть два нюанса:

Плотный график.

Если ваш график расписан на каждый день, запас времени не поможет. Представьте: что-то случится и вы выпадете из работы, например, на сутки. И все равно придется переносить дедлайны по всем проектам.

Поэтому я в графике оставляю окно: один-два дня в неделю, когда у меня нет задач. Если ничего не случается, работаю в эти дни над следующими проектами в очереди. А если случается, просто тасую дедлайны так, чтобы все успеть, и спокойно решаю проблемы.

Срочные задачи.

Как бы вы ни выстраивали график, всегда могут появиться клиенты, которым надо «еще вчера». Можно просто не работать с такими заказчиками в принципе или отказываться от срочных задач. Но жажда заработать не позволяет мне так делать. Поэтому я придумала кое-что еще: оставляю окна в графике каждый день.

Оставляйте свободные окна каждый день

Я строю график так, чтобы работать примерно полдня. Например, планирую написать одну легкую статью по заранее подготовленным тезисам – на это уходит до 5 часов. Оставшаяся часть дня свободна.

Редко случается так, что я делаю все за полдня и потом отдыхаю.

Дневной запас уходит на:

срочные задачи, поступившие вчера или с утра;
редактирование материалов по правкам от клиентов;
изучение новой информации и подготовку тезисов;
общение с экспертами и кучу других подобных дел.

На фрилансе закон подлости работает как нигде: если вам нужно писать какой-то материал, обязательно придут правки по проекту двухнедельной давности, напишет клиент со срочной задачей, эксперт пришлет комментарий и попросит сразу дать обратную связь.

Не утонуть в ворохе дел мне помогает вот такой дневной запас. Ну а если случается чудо и ничего срочного нет, во второй половине дня я работаю над проектами без строгих дедлайнов.

Правда, бывает, что и дневной запас не помогает и просто не хочется ничего делать.

Договаривайтесь, если произошел форс-мажор

Обычно моя тактика помогает не срывать дедлайны. Но бывает, что и не спасает: например, есть текущие задачи, вечером взяла еще одну срочную, а утром отключили свет и не включали до вечера. Да, в моей станице с населением 10 000 человек бывает и такое.

В этих ситуациях я пишу клиенту и честно говорю о том, что не успеваю. В большинстве случаев дедлайн можно перенести на один-два дня: ничего сверхъестественного не случится. Если прямо горит, есть несколько вариантов действий:

извиниться за срыв дедлайна и передать клиенту все, что вы успели сделать: тезисы, собранную информацию об аудитории, анализ конкурентов;

предложить обратиться к фрилансеру, которому вы доверяете, чтобы он быстро включился в работу и успел к дедлайну;

лечь костьми, но сделать заказ, особенно если вам осталось немного.

Главное при серьезном форс-мажоре – не врать и не замалчивать проблему. Если дедлайн через два дня, но вы уже сейчас понимаете, что не успеете ничего сделать, скажите об этом сразу. Возможно, клиент успеет найти нового специалиста и все-таки получит нужный результат.

Ну а вранье в принципе никого не красит: если постоянно «рожает хомяк», «сбивает машина», «отключают свет», вам просто перестанут доверять заказы. Клиенту нужно решить задачу, а накидать кучу отмазок он и сам сможет.

Вот и все. Это помогает мне не подводить клиентов и работать комфортно, без выяснения отношений. А вы часто сталкиваетесь со срывом сроков? Расскажите, как поступаете в таких случаях.


masson05.03.2020
no7tcrgafve-2.jpg

1min4500


.

Помощь жертвам Банковской Системы
Mar 2, 2020 at 3:17 pm

Как зарабатывать на оформление групп и публичных страниц в ВК

Этот способ заработка отлично подходит для тех, кто работает в сфере веб-дизайна и умеет обращаться с фотошопом. Услуга оформления внешнего вида сообществ сегодня пользуется большой популярностью, особенно у пользователей ВК.

Владельцы групп и публичных страниц часто заказывают создание обложки (шапки) ВК, аватарки, оформление меню и других элементов. Как правило, заработать на одном заказе можно от 500 до 15000 рублей и даже больше. Все зависит от того, насколько вы хорошо рисуете или работаете с графическими редакторами.

Даже если у вас недостаточно опыта в этом деле, всегда можно прокачать свои навыки с помощью пошаговых уроков.


masson05.03.2020
no7tcrgafve.jpg

1min4590


.

Помощь жертвам Банковской Системы
Mar 3, 2020 at 3:17 pm

Как заработать на наполнение групп ВК контентом

В ВК можно зарабатывать наполняя чужие сообщества. Хорошие контент-менеджеры сегодня на вес золота. Обычно их обязанности заключаются в составлении подробного контент-плана, поиске и обработке актуальной информации, тематических изображений и оформлении всего этого добра в интересные и полезные посты.

За контент, который представляет ценность для подписчиков, владельцы сообществ (особенно в коммерческих тематиках) готовы платить немало. Многие контент-менеджеры ведут сразу несколько сообществ, получая за каждое от 5000 рублей и больше, в зависимости от частоты наполнения и сложности создания каждого поста.

Причем контент-менеджер часто не создает пост с нуля, а берет уже готовые записи с других сайтов или социальных сетей, оформляя их в нужном стиле и разбавляя опросами, подкастами и пр.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика