Без камня Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Фриланс - Страница 88 из 100 - Бизнес имя

masson06.03.2020
jyfquemznk0.jpg

1min4450

Google начинает блокировать навязчивую рекламу в Chrome и YouTube во всем мире

Организация Coalition for Better Ads, в правление которой входят Google, Facebook и Microsoft, приняла новый отраслевой стандарт. Он определяет, какая реклама в коротких видео считается неприемлемой и назойливой.

В 2020 году браузер Chrome перестанет показывать три формата объявлений на всех сайтах, а на YouTube – внутри площадки.

Какую рекламу это затронет?

Коалиция провела исследование и выяснила, что больше всего раздражает людей. На основе этих данных Chrome и YouTube перестанут показывать в роликах короче 8 минут три типа рекламы:

Прероллы, которые длятся больше 30 секунд. Такие объявления не будут блокировать, только если их можно пропустить в течение первых пяти секунд. При этом неважно, один преролл или несколько: у вас есть пять секунд на удержание зрителя – или в мусор.

Все мидроллы. Как говорит Google, пользователи признали любые объявления в середине видео «исключительно раздражающими».
Любая реклама, которая появляется поверх видео или закрывает больше 20 % плеера. Под запрет попадут все виды баннеров и текстовые объявления, перекрывающие контент в центральной части видео. Единственное, что не будут блокировать – компактные баннеры в верхней или нижней трети плеера.

Что, уже сейчас?

Нет. Ограничения начнут действовать 5 августа 2020 года. У владельцев сайтов есть полгода, чтобы подготовиться к нововведениям и добровольно отказаться от навязчивой рекламы.

Это что-то новое?

Не совсем. Coalition for Better Ads определила первые стандарты навязчивой рекламы в 2017 году. А уже в следующем году Google ввел на их основе ограничения на показ рекламы в Chrome.

Раньше отдельных указаний для рекламы в коротких видео не существовало. Единственной назойливой рекламой, связанной с видео, считались ролики со звуком и автозапуском.

Как Chrome находит и отключает рекламу?

Google регулярно проверяет сайты на соответствие отраслевым стандартам рекламы – как автоматически, так и вручную. Кроме того, корпорация собирает и учитывает жалобы пользователей. Под проверку попадают даже ресурсы, никак не связанные с сервисами компании (например, не зарегистрированные в Search Console, не использующие Analytics). Узнать, нарушает ли стандарты реклама на вашем сайте, можно в специальном отчете.

В Chrome есть встроенный блокировщик рекламы. Когда пользователь открывает страницу, блокировщик сверяется со списком проваливших проверку сайтов. Если совпадение обнаружено, он определяет рекламу по типичным паттернам (например, классам или ссылкам) и вырезает ее.

Что все это значит?
Теперь по порядку и очень субъективно.

Длинные прероллы и мидроллы канут в Лету – туда им, в принципе, и дорога. Ситуация как перед революцией: верхи не могут, низы не хотят. Рекламодатели не могут извлечь из них пользу: конечно, у кого будет позитивное восприятие рекламы, если она прерывает просмотр в самый неподходящий момент? А пользователи просто не хотят видеть это безобразие. Как говорится, делай видеомаркетинг нормально – будет нормально.

Думаю, у Google достаточно влияния, чтобы значительно сократить количество подобных объявлений. Неизвестно, насколько это затронет серые зоны вроде сайтов с пиратскими сериалами или порно (если там есть что-то короче восьми минут), но рекламодателям на белых ресурсах это вряд ли нанесет ущерб.

Интернет долгие годы был похож на Москву начала двухтысячных – с каждого угла пестрел вырвиглазной и неуместной рекламой. Что ж, пришло время урбанизации: закатывание рекламных креативов в нативные форматы и озеленение города одинаково хорошо влияют на психическое здоровье, результативность и движение к прогрессивному будущему. Вопрос только в одном: как быстро рекламщики научатся обходить эти запреты и придумают новые виды баннеров? Время покажет.


masson06.03.2020
7kihwjhrpxm.jpg

1min3770

Кого у нас больше? Фрилансеров-мужчин, или фрилансеров-женщин?

Кого у нас больше? Фрилансеров-мужчин, или фрилансеров-женщин?
Практика для Фрилансеров и БизнесаPublic poll

Фрилансер-мужчина⋅⋅⋅0000

Фрилансер-женщина⋅⋅⋅0000

47 people voted


masson05.03.2020
zuzotwramm4.jpg

2min5780

Как не срывать дедлайны?

Пишу тексты уже 7 лет. И последние год-два работаю не срывая дедлайнов: не приходится прятаться от разгневанных клиентов, искать оправдания и получать возмущенные отзывы.

Рассказываю, как мне это удается, и даю простую инструкцию.

Составляйте график работ

Когда проектов и задач много, невозможно все удержать в голове – обязательно о чем-то забудешь. Например, однажды у меня вылетело из головы, что нужно заранее изучить тему и набросать тезисный план для новой статьи. А когда клиент напомнил о себе, пришлось бросать остальные дела и работать в авральном режиме.

Поэтому я стала составлять график работ. Как? Когда поступает задача, прикидываю, когда смогу ее сделать, и вношу в программу для планирования. Есть разные: Any.DO, Doit.im, TODOist и другие.

Я использую Wunderlist. Программа установлена и на телефоне, и на ПК: она напоминает о задачах push-уведомлениями и закидывает письмами по e-mail. Забыть о важном проекте нереально.

Благодаря такому списку задач я заранее примерно знаю, чем буду заниматься каждый день. Трачу меньше времени и успеваю больше. И если что-то случится, все равно не сорву дедлайн благодаря тому, что беру запас.

Называйте дедлайны с запасом

Я всегда обсуждаю с клиентом, когда нужно сдать черновик или готовый материал. И называю срок с запасом в 2-4 дня: например, пишу себе в график дату сдачи 15.02, а ему говорю, что все будет готово 19.02.

Зачем я это делаю? Потому что я живой человек, а никто из людей не застрахован от форс-мажоров. У меня умирали родственники, попадали в больницу дети, я сама серьезно болела. На решение таких проблем нужно в среднем несколько дней. Если произойдет что-то не слишком серьезное, я смогу даже не сообщать клиенту об этом, а спокойно сдать материал, когда обещала.

В этом методе есть два нюанса:

Плотный график.

Если ваш график расписан на каждый день, запас времени не поможет. Представьте: что-то случится и вы выпадете из работы, например, на сутки. И все равно придется переносить дедлайны по всем проектам.

Поэтому я в графике оставляю окно: один-два дня в неделю, когда у меня нет задач. Если ничего не случается, работаю в эти дни над следующими проектами в очереди. А если случается, просто тасую дедлайны так, чтобы все успеть, и спокойно решаю проблемы.

Срочные задачи.

Как бы вы ни выстраивали график, всегда могут появиться клиенты, которым надо «еще вчера». Можно просто не работать с такими заказчиками в принципе или отказываться от срочных задач. Но жажда заработать не позволяет мне так делать. Поэтому я придумала кое-что еще: оставляю окна в графике каждый день.

Оставляйте свободные окна каждый день

Я строю график так, чтобы работать примерно полдня. Например, планирую написать одну легкую статью по заранее подготовленным тезисам – на это уходит до 5 часов. Оставшаяся часть дня свободна.

Редко случается так, что я делаю все за полдня и потом отдыхаю.

Дневной запас уходит на:

срочные задачи, поступившие вчера или с утра;
редактирование материалов по правкам от клиентов;
изучение новой информации и подготовку тезисов;
общение с экспертами и кучу других подобных дел.

На фрилансе закон подлости работает как нигде: если вам нужно писать какой-то материал, обязательно придут правки по проекту двухнедельной давности, напишет клиент со срочной задачей, эксперт пришлет комментарий и попросит сразу дать обратную связь.

Не утонуть в ворохе дел мне помогает вот такой дневной запас. Ну а если случается чудо и ничего срочного нет, во второй половине дня я работаю над проектами без строгих дедлайнов.

Правда, бывает, что и дневной запас не помогает и просто не хочется ничего делать.

Договаривайтесь, если произошел форс-мажор

Обычно моя тактика помогает не срывать дедлайны. Но бывает, что и не спасает: например, есть текущие задачи, вечером взяла еще одну срочную, а утром отключили свет и не включали до вечера. Да, в моей станице с населением 10 000 человек бывает и такое.

В этих ситуациях я пишу клиенту и честно говорю о том, что не успеваю. В большинстве случаев дедлайн можно перенести на один-два дня: ничего сверхъестественного не случится. Если прямо горит, есть несколько вариантов действий:

извиниться за срыв дедлайна и передать клиенту все, что вы успели сделать: тезисы, собранную информацию об аудитории, анализ конкурентов;

предложить обратиться к фрилансеру, которому вы доверяете, чтобы он быстро включился в работу и успел к дедлайну;

лечь костьми, но сделать заказ, особенно если вам осталось немного.

Главное при серьезном форс-мажоре – не врать и не замалчивать проблему. Если дедлайн через два дня, но вы уже сейчас понимаете, что не успеете ничего сделать, скажите об этом сразу. Возможно, клиент успеет найти нового специалиста и все-таки получит нужный результат.

Ну а вранье в принципе никого не красит: если постоянно «рожает хомяк», «сбивает машина», «отключают свет», вам просто перестанут доверять заказы. Клиенту нужно решить задачу, а накидать кучу отмазок он и сам сможет.

Вот и все. Это помогает мне не подводить клиентов и работать комфортно, без выяснения отношений. А вы часто сталкиваетесь со срывом сроков? Расскажите, как поступаете в таких случаях.


masson05.03.2020
no7tcrgafve-2.jpg

1min4420


.

Помощь жертвам Банковской Системы
Mar 2, 2020 at 3:17 pm

Как зарабатывать на оформление групп и публичных страниц в ВК

Этот способ заработка отлично подходит для тех, кто работает в сфере веб-дизайна и умеет обращаться с фотошопом. Услуга оформления внешнего вида сообществ сегодня пользуется большой популярностью, особенно у пользователей ВК.

Владельцы групп и публичных страниц часто заказывают создание обложки (шапки) ВК, аватарки, оформление меню и других элементов. Как правило, заработать на одном заказе можно от 500 до 15000 рублей и даже больше. Все зависит от того, насколько вы хорошо рисуете или работаете с графическими редакторами.

Даже если у вас недостаточно опыта в этом деле, всегда можно прокачать свои навыки с помощью пошаговых уроков.


masson05.03.2020
no7tcrgafve.jpg

1min4490


.

Помощь жертвам Банковской Системы
Mar 3, 2020 at 3:17 pm

Как заработать на наполнение групп ВК контентом

В ВК можно зарабатывать наполняя чужие сообщества. Хорошие контент-менеджеры сегодня на вес золота. Обычно их обязанности заключаются в составлении подробного контент-плана, поиске и обработке актуальной информации, тематических изображений и оформлении всего этого добра в интересные и полезные посты.

За контент, который представляет ценность для подписчиков, владельцы сообществ (особенно в коммерческих тематиках) готовы платить немало. Многие контент-менеджеры ведут сразу несколько сообществ, получая за каждое от 5000 рублей и больше, в зависимости от частоты наполнения и сложности создания каждого поста.

Причем контент-менеджер часто не создает пост с нуля, а берет уже готовые записи с других сайтов или социальных сетей, оформляя их в нужном стиле и разбавляя опросами, подкастами и пр.


masson05.03.2020
wktqsekklk8.jpg

1min5110

Преимущества фриланса

Пожалуй, самое главное преимущество – это наличие свободного графика работы.

Фрилансер получает задание и сроки его выполнения (а иногда и сроки он назначает сам), но вот в какие именно часы работать, он решает самостоятельно. Кому-то удобней спать до обеда и работать до середины ночи – фрилансер может себе это позволить.

Однако, распространенное мнение о том, что у фрилансера много свободного времени является заблуждением. На самом деле, фрилансер работает столько же, сколько и офисный работник, а иногда и даже больше.

Фрилансеры сами ищут себе заказчиков и могут сами выбирать проекты, которыми им будет интересно заниматься. Это однозначный плюс, так как фрилансер имеет возможность делать работу не только ради заработка, но и ради удовольствия. Офисный же работник редко когда может себе позволить отказаться от задания, которое ему поручило начальство. А фрилансера никогда не заставят делать то, что он не хочет.

Каждый фрилансер имеет определенные расценки на свою работу. И именно фрилансер говорит, за какое вознаграждение он согласится выполнить ту или иную работу. Работодатель лишь принимает или не принимает эти условия.

Фрилансер является финансово независимым специалистом. Он получает ровно столько денег за каждый выполненный проект, сколько реально заработал. Ни больше, ни меньше. Его не могут лишить части заработной платы или оштрафовать за какое-либо нарушение, как это часто бывает на предприятиях (например, за систематические опоздания, некорректное поведение или другие оплошности).

Фрилансер всегда знает, за что он получил свою заработную плату, и знает, что эта сумма в данный момент соответствует его способностям и навыкам, так как он сам же её и назвал.

Фрилансер имеет доступ к неограниченному количеству потенциальных клиентов. Интернет открывает огромные возможности для поиска заказчиков практически по всему земному шару.

Фрилансер может совмещать сразу несколько профессий. Если вы отлично разбираетесь в программном обеспечении, но в то же время пишете потрясающие картины маслом, почему бы не быть программистом и художником одновременно?

Когда вы работаете через интернет (то есть общаетесь с клиентами, получаете заказы и отдаете выполненную работу – и всё это происходит онлайн), вы можете себе позволить работать из любой точки мира. Что вам стоит взять билет, скажем, в Таиланд, и пожить там пару месяцев, при этом не нарушая свой рабочий процесс? Это прекрасная возможность сменить обстановку «без отрыва от производства».

Фрилансера нельзя уволить. Фрилансер никогда не услышит эти неприятные слова: «Вы уволены!», которые часто наносят людям психологический удар и вгоняют в состояние депрессии.


masson03.03.2020
dhra86ef1va.jpg

1min4070

Художественный провал: топ неудачных логотипов

Естественно, история знает много и провальных дизайнов, которые нужно знать, чтобы не наступать на те же грабли. Часто ими грешит неудавшийся ребрединг, призванный осовременить фирменный стиль или вдохнуть в него новую жизнь.

Или же — скудная фантазия дизайнера или заказчика, которая у клиентской публики намного больше развита. Итак, топ неудачных объектов дизайна выглядит так:

Олимпийские игры 2012.

За всю историю их проведения, только Лондон сумел отличиться проигрышным дизайном лого. До сих пор неизвестно, что пошло не так, но в странной картинке видели что угодно, но только не основное предназначение. Например, разбитую свастику. А что видите вы?

Pepsi.

К удивлению тоже находится в данном списке, а все потому, что ее бессменный трехцветный круг многим потребителям напоминает человека с явными признаками ожирения. Пару штрихов, и вот уже "новый" вариант молниеносно разнесся по сети.

Airbnb.

После смены лого получил шквал критики от пользователей, углядевших в новом знаке гениталии. Саму компанию обвинили в пошлости и долго штурмовали гневными сообщениями.

Gap.

В этой модной фирме тоже решились на редизайн, но потерпели фиаско. Новое исполнение настолько не понравилось клиентам, что руководству пришлось вернуть старый эскиз дабы успокоить разгневанную аудиторию.

ФК "Ювентус".

Решившись на апгрейд эмблемы, клуб вызвал волну негодования среди болельщиков. Тем не пришелся по вкусу более минималистичный и современный вариант, представленный в качестве замены старого изображения. Там были символы могущества ФК в виде короны и быка. Иногда традиции и история перевешивают инновации.


masson03.03.2020
zs_tlyuj5y.jpg

1min4000

Графический успех: топ удачных логотипов

Nike. Самый классический экземпляр, который невозможно не вспомнить в данном контексте. Так просто, и так в точку! У знаменитого графического объекта даже есть собственное имя — swoosh (свуш). Оно обозначает звук, слышащийся при проносящемся мимо предмете.

Google. Яркий пример нарушения всех канонов дизайна. Но как работает! А если рассмотреть всю фирменную стилистику, прослеживающуюся во всех продуктах Гугл, то становится понятно, почему этот бренд до сих пор на слуху.

Mastercard. Несмотря на определенные изменения в дизайне, которые вносились на протяжении существования бренда, пересечение ярких кругов узнают по всему миру. Они неизменно ассоциируются с платежными картами.

McDonald's. Золотые арки невозможно спутать ни с чем другим. Они оставались неизменными, даже когда компания усовершенствовала лого. А это ни много ни мало — целых 7 раз! Согласитесь, что пребывая в любом незнакомом месте, увидев их, вы сразу понимаете, что за ними скрывается.

Playboy. Кролик с бабочкой за годы существования превратился из обычного логотипа в устоявшийся символ, несущий за собой определенный набор обозначений и характеристик. И заметьте, не всегда нужно ломать голову над цветовым решением.



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика