Кто-то рождается, чтобы побеждать, но это скучно. Я родился, чтобы состязаться.
— Михаэль Шумахер
Кто-то рождается, чтобы побеждать, но это скучно. Я родился, чтобы состязаться.
— Михаэль Шумахер
Правительство Петербурга и бизнес вместе думают, как в условиях распространения коронавируса сохранить рабочие места и выйти из кризиса с наименьшими потерями для экономики.
В эти выходные проходят встречи в Точке кипения (Ленполиграфмаш).
В субботу состоялись консультации профильных вице-губернаторов с представителями предприятий оптово-розничной торговли продуктами питания, лекарственными средствами, горюче-смазочными материалами, общественного питания, туристической отрасли, фитнес-центров, отельного бизнеса, кинотеатров. Мероприятие проходило в формате диалога. Участники делились своими мыслями о том, как выйти из сложившейся ситуации.
Официальные лица сообщили, что существует наработанный алгоритм действий при других кризисах – валютный, товарный, экономический. В условиях эпидемиологического кризиса нарабатываются механизмы действий совместно с бизнесом, чтобы не допустить ошибок, которые потом будет тяжело исправлять.
Обсудили порядка 35 мер, часть из которых находится в полномочиях федеральных органов власти, часть – в ведении банковской системы. От города бизнес ждет поддержки в имущественных и налоговых вопросах, контрольно-надзорных мероприятиях.
В воскресенье состоялась встреча с производственным малым и средним бизнесом и группой предпринимателей, которые предоставляют услуги, оформив самозанятость.
Итоговая программа мер по поддержке социально-экономической стабильности будет сформирована с учетом потребностей бизнеса.
Комитет по промышленности, инновациям и торговле Санкт-Петербурга ждет предложений от представителей бизнеса в комментариях в своей официальной группе.
https://vk.com/spb_industry
Advertisement
Уверенность в себе — первый секрет успеха.

.
Своё дело
Mar 20, 2020 at 5:39 pm
Карантин — отличное время, чтобы посмотреть новый выпуск шоу «Теперь я босс! Своего дела». На этот раз мы поменяли местами основательницу шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирину Эльдарханову и Игоря Рубанова, владельца бюро сладкой архитектуры Rubiscookies.
Подарки от большого босса получали Папа Римский, принц Чарльз и король Саудовской Аравии, а годовой оборот компании составляет более полумиллиарда рублей. «Конфаэль» — огромный и успешный бизнес, который имеет свою клиентскую базу. Ирина Эльдарханова не гонится за молодёжными трендами, чего не скажешь об основателе Rubiscookies.
Игорь Рубанов — тот ещё экспериментатор. В ассортименте бюро сладкой архитектуры есть шоколадный разводной ключ, шоколадный чеснок и даже шоколадная сушёная рыба, которая выглядит совершенно как настоящая. В магазине Игоря проводят экскурсии и «матерные дегустации», но за пять лет прибыль Rubiscookies почти не выросла.
Чему Ирина Эльдарханова сможет научить начинающих шоколатье? Удастся ли Игорю Рубанову научить консервативных сотрудников «Конфаэль» следовать трендам Инстаграма? Смотрите в свежем эпизоде «Теперь я босс! Своего дела».
https://svoedelo.blog/tv3/chei-shokolad-originalnee-k..0:30
Чей шоколад оригинальнее? «Конфаэль» vs Rubiscookies
Чей шоколад оригинальнее? «Конфаэль» vs Rubiscookies
svoedelo.blog
Advertisement
НУЖЕН ЛИ ВАМ РАСЧЕТНЫЙ СЧЕТ? 
Чек-лист для начинающего ИП.
Открытие расчетного счета — дело добровольное. Не нужен вам расчетный счет — по закону никто вас заставлять не будет.
А вдруг все-таки нужен? Чек-лист вам в помощь 
Расчетный счет вам НЕ НУЖЕН, если:
Вы оказываете услугу/встречаетесь с клиентом лично.
Он платит только наличными.
Вы готовы купить онлайн-кассу и бить чеки при каждой оплате.
В этой схеме вас все устраивает.
Расчетный счет ОБЛЕГЧИТ ВАМ ЖИЗНЬ, если:
Вы планируете сотрудничать с юрлицами.
«Юрики» часто избегают работы с «физиками», потому что приходится платить на их личные счета (а это лишние движения и расходы).
Если вы ИП без расчетного счета, для бухгалтера вы = физлицо, безналичную оплату вам не переведешь.
Собираетесь принимать платежи дистанционно.
Некоторые для этого используют электронные кошельки (Яндекс.Деньги, Webmoney) или дают номер личной карты. Вот какие в этом минусы:
покупатели не очень любят перечислять свои кровные на безымянные кошельки.
получая средства на собственную карту, вы рискуете получить малоприятный вопрос «откуда» от налоговой и банка.
налоговая может начислить штрафы и пени, а банк — блокировать ваши личные счета (по договору их нельзя использовать для предпринимательской деятельности).
Хотите позволить покупателям платить картой на своей торговой точке.
Опять же, есть умельцы, которые и тут просят покупателя скинуть «через Сбербанк онлайн». Минусы те же, что в прошлом пункте. Ну и вообще как-то несолидно.
Придумывая такие «обходные» пути, ИП чаще всего понимает, что расчетный счет вроде бы и нужен, но неохота ехать в банк и возиться с бумажками.
Отличные новости: банки сосредоточились на удобстве владельцев бизнеса и открывают счета ДИСТАНЦИОННО. Очень удобный вариант предлагает Сбербанк: открытие счета через интернет за 20 минут. Нужен смартфон, Сбербанк ID и 3 документа: паспорт РФ, биометрический загранпаспорт и СНИЛС. Даже общение с оператором не понадобится — все автоматизировано.
Вам ТОЧНО НУЖЕН расчетный счет, если:
Вы хотите организовать оплату картой на сайте.
Для этого потребуется договор эквайринга с банком или подключение к платежном агрегатору (Яндекс.Касса, Робокасса и т.д.). Чтобы заключить договор, обязательно нужен расчетный счет.
Не хотите покупать онлайн-кассу. Есть только 2 приема законно этого не делать:
с юрлицами работать по договору и брать безналичную оплату на расчетный счет;
для платежей от физлиц найти платежного агента, который обязуется отправлять за вас чеки в налоговую ( в России это делает Робокасса).
Ну как разобрались со своим случаем? Если остались вопросы — пишите в комментарии.
gif78 KB
8 способов управлять людьми и добиваться своего: приёмы от профессионала.
1. Правильный взгляд
Есть особенный взгляд, который заставляет людей считаться с вами, признавать в вас сильного противника на уровне подсознания.
Этот взгляд может пригодиться в любой спорной ситуации, когда вы хотите заявить, что с вами стоит считаться и решения здесь принимаете вы.
Нужно смотреть в глаза, но не на поверхность глаза, а как бы сквозь неё, заглядывая в душу. Получается пронзительный взгляд, который заявляет о вашем решительном настрое. И люди чувствуют это.
2. Энергетическая пауза
Чтобы добиться желаемого, люди иногда применяют метод бестактного вопроса в окружении других людей. Наедине вы без колебаний отказались бы отвечать или ответили бы отрицательно, но на людях вы растеряны и можете согласиться или ответить, чтобы не показаться жадным, скрытным и так далее.
Чтобы не попасться на эту удочку, можно применять метод энергетической паузы. Вы смотрите в глаза человеку так, как будто собираетесь ответить. Он готовится принять ваш ответ, но вы не отвечаете.
Вы продолжаете смотреть на него, но ничего не говорите. Он растерянно отводит взгляд, и тогда вы начинаете говорить о чём-нибудь другом. После такого случая он больше не будет пытаться вынудить вас отвечать при людях.
3. Пауза и поощрение
Иногда люди пытаются требовать что-то, уповая исключительно на интенсивность своего требования. То есть человек в принципе понимает, что его требование безосновательно, и вы это понимаете.
Тем не менее он активно и очень эмоционально требует что-то, рассчитывая, что вы уступите, опасаясь конфликта. Если вы поддержите его тон или начнёте возражать, конфликт состоится.
Вместо этого держите паузу и дружелюбно поощряйте человека продолжать разговор. Чувствуя поддержку, человек перестанет горячиться, начнёт говорить спокойнее.
Но и после этого не прекращайте молчания, кивайте и поощряйте его говорить дальше. Человек начнёт объяснять, потом — оправдываться и, наконец, извиняться.
4. Защита от взгляда
Конечно, какие-то приёмы применяете не только вы и не только сознательно. Бывает, что люди бессознательно чувствуют, как надо поступить, чтобы добиться желаемого, и ведут себя так.
Если вы заметили пристальный взгляд собеседника, он может применять к вам какой-то приём психологического воздействия, неважно, сознательно или нет.
Помните: вы не обязаны играть с ним в гляделки, принимая правила его игры. Посмотрите ему в глаза, улыбнитесь, давая понять, что вы заметили его взгляд и вам всё равно, и смотрите на другие объекты.
5. Побороть неприязнь
Жизнь нередко сталкивает нас с неприятными людьми, с которыми мы просто вынуждены общаться и сохранять хорошие отношения.
Чтобы поддержать нормальное общение или получить что-то от этого человека, придётся действительно побороть неприязнь к нему. И не просто натянув фальшивую улыбку, а проникнувшись сочувствием и добротой.
Как это сделать, если перед вами скандальный мерзкий тип?
Представить его маленьким ребёнком. Если ребёнок ведёт себя плохо, значит, он озлобленный, несчастный или избалованный. В любом случае в этом виновата среда окружения.
В принципе, это правда, так что вы даже не обманываете себя. Когда вы увидите этого человека ребёнком, не сможете злиться на него, а люди всегда чувствуют доброту и сочувствие, и это их обезоруживает.
6. Давление
Многие люди для получения желаемого оказывают давление на своих сотрудников, родственников и друзей. Как это выглядит со стороны: многократное повторение одних и тех же требований — то мягкое, то жёсткое, то настойчивое и эмоциональное, то ненавязчивое.
Главная цель давления — лишить вас надежды на то, что просьбы или требования можно избежать.
Человек даёт вам понять, что у вас просто не получится сделать по-другому, он будет стоять на своём до самого конца.
Что можно сделать с этим? Хорошо помогает называть вещи своими именами. Например, вы можете сразу спросить человека: «Вы на меня давите?». Как правило, человек после этого теряется. Не менее важно и умение твёрдо говорить «нет».
7. Умение говорить «нет»
Вы должны научиться говорить «нет», это сильно пригодится в борьбе с разного рода манипуляторами, среди которых могут оказаться не только навязчивые партнёры, но и ваши друзья или родные.
Вы должны научиться говорить именно это слово — «нет». Не «не получится», или «не знаю», или «посмотрим», а именно твёрдое «нет».
Конечно, такой категоричный отказ подойдёт не во всех случаях, но в некоторых ситуациях он необходим.
8. Не объяснять свой отказ
Это тоже большое умение, которое приобретается с опытом. Если вы отказали кому-то, сказали своё твёрдое «нет», сумейте обойтись без объяснений и уж тем более без оправданий.
При этом нельзя испытывать чувство вины за то, что вы отказываете без объяснений. Люди чувствуют внутренний настрой, и если вы будете колебаться внутри себя, то от вас добьются комментариев и, может быть, даже уговорят.
Ошибка: Контактная форма не найдена.