Без камня Книга психологии деловая эзотерика

Архивы Бизнес идеи - Страница 72 из 113 - Бизнес имя

masson24.03.2020
yqebassfidm.jpg

1min4480

Формула рентабельности. Все, что нужно знать! 

1.Формула рентабельности капитала. 

Рентабельность, пришедшая в наш язык из немецкого, в качестве одного из синонимов содержит слово «прибыльность» и по существу означает отношение дохода к определенному заранее ресурсу фирмы, например, капиталу.
 

Если же говорят в целом о предприятии, то обычно имеют в виду рентабельность всех его ресурсов, вместе взятых. 

Рентабельность капитала как экономический показатель стала главнейшим коэффициентом, обусловившим в долгосрочной перспективе привлекательность фирмы для инвесторов. Этот показатель информирует о том, сколько рубль, вложенный в дело, даёт собственнику прибыли. 

Важной частью будет рентабельность продукции, формула расчета которой хорошо известна специалистам. Но начальным пунктом при оценке результата работы компании является сопоставление с размером банковской ставки прибыльности капитала. 

Бизнес нельзя считать удавшимся, если размер чистого дохода относится к капиталу в объёме равном, а тем более, меньшем, по отношению к прибыльности банковского депозита. 

2.Формула рентабельности собственного капитала. 

Обычно формула рентабельности собственного капитала используется при оценке схожих фирм, которые принадлежат одной отрасли. Сравнение результата применения капитала выявляет степень подготовленности управленческого персонала. С математической точки зрения формула проста. 

Рентабельность собственного капитала равна: 

— чистую прибыль делим на сумму капитала; 
— частное умножаем на сто процентов. 

Размер капитала представляет собой стоимость собственности, обозначенную в конкретном денежном выражении в бухгалтерском балансе. Она принадлежит владельцам акций предприятия с вычетом имеющихся задолженностей. 

А вот валовая рентабельность является в бизнесе несколько иным понятием с особым финансовым выражением. 

Рентабельность собственного капитала можно высчитать и по другой формуле. Достаточно перемножить рентабельность активов с коэффициентом финансового рычага. 

Из формулы следуют выводы: 

— рациональное применение инвестиций даёт шанс повысить прибыль акционеров; 
— доход от деятельности фирмы намного превышает ставку кредитования. 

Размер финансового рычага показывает эффективность оборота заёмных средств. Толковое управление фирмой означает, что финансовый рычаг в цифровом выражении больше единицы, но при этом не очень высок. Его большое значение выдаёт чересчур объёмную долю кредитов, что всегда связано с высоким риском. 

3.Формула рентабельности совокупного капитала. 

Совокупный капитал объединяет внеоборотные и оборотные средства. Рентабельность их информирует об активах, которые удалось привлечь фирме для получения выручки в один рубль. 

С непременным учётом этого обстоятельства образуется индекс рентабельности любого предприятия. 
Оценить прибыльность совокупного капитала можно только по соотношению цены всех активов за какой-то срок в среднем и дохода до того, как были выплачены налоги. 

Рентабельность совокупного капитала узнаётся из соотношения прибыли с вычетом из неё процентов, налогов к активам компании. 

Максимизация доходности для работников означает: 

— необходимость наращивать выручку; 
— уменьшать непроизводственные затраты и себестоимость; 
— снижать размер активов на базе уменьшения кредиторской, дебиторской задолженности. 

Формула рентабельности совокупного капитала – деление операционной прибыли на размер активов. Полученный показатель напоминает рентабельность активов. Привлечение инвестиций означает на практике ухудшение доходности совокупного капитала. 

Платить налоги это важная, неизбежная и почетная обязанность каждого предпринимателя. Узнайте какие существуют виды налоговых деклараций. 

4.Формула уровня рентабельности. 

Есть в экономике рентабельность основных фондов, формула для её вычисления. А уровень доходности обобщает результаты работы фирмы, отражает рентабельность по отношению к базе бизнеса. 

Размер прибыли, покрывая как расходы на производственную сферу, так и продажу, в их превышении образует чистый доход, показатель рентабельности предприятия. Он не случайно является надёжным показателем качества работы. 

Уровень рентабельности соотносит значение оборотных и основных активов с размером дохода. Такие активы образуют стоимость. Чем она меньше, тем выше результат деятельности фирмы. 

Формула уровня рентабельности проста: 

— необходимо суммировать расходы по основным фондам и оборотным активам; 
— размер дохода разделить на полученную сумму затрат. 

Уровень рентабельности будет значительным при хорошем функционировании оборотных фондов, основных средств, при невысокой их цене. Свою роль играет коэффициент рентабельности, формула его использует при расчёте информацию о балансе компании, убытках, доходе. 

5.Формула общей рентабельности. 

Общая рентабельность выражает зависимость нормируемых средств оборота, средней цены производственных фондов и балансовой прибыли. Связь фондов с материальными и приравненными к ним расходами образует прибыльность фирмы. Она является главным индикатором при анализе работы любой компании. 

Формула общей рентабельности выглядит следующим образом: 

— общий размер балансовой выручки нужно разделить на цену основных средств производства, материальных активов в обороте, нематериальных активов (в среднем за двенадцать месяцев); 
— частное умножить на 100 процентов. 

Фактически на равных правах в экономике сосуществуют общая рентабельность и чистая рентабельность, формула готовых изделий и всей компании. 

6.Формула рентабельности затрат. 

Анализируя бухгалтерский отчёт для того, чтоб определить результативность применения материальных средств, невозможно обойтись без коэффициента рентабельности затрат. 

Он используется для характеристики прибыльности производства, свидетельствует о доходе, получаемом фирмой с рубля, задействованного в изготовлении и продаже изделий. 

Формула рентабельности затрат в процентах вычисляется так: 

— чистую прибыль (в рублях) делят на себестоимость реализованного товара (в рублях); 
— полученное частное умножают на сто процентов. 

Доходность затрат связана с суммой притока денег, в который входит амортизация и чистая прибыль за отчётное время, а также себестоимость реализованной продукции, представляющая совокупное количество расходов на неё. 

Характеризуя рентабельность деятельности, формула эта дополняет общее экономическое положение компании. 

7.Формула порога рентабельности. 

Порог рентабельности раскрывают такие понятия, как количество проданных изделий в натуральном выражении, прибыль предприятия. Они являются гарантами покрытия как условно-постоянных, так и переменных расходов при выручке, равной нулю. 

Порог рентабельности представлен объёмом продаж. При нём фирма, не добившись дохода, сама покрывает все насущные издержки. 

Это уровень реализации изделий, когда компания, не получая убытка, не смогла добиться в своей деятельности и прибыли. 

Формула порога рентабельности в рублях: 

1. из дохода вычитаем переменные расходы; 
2. выручку перемножаем на постоянные затраты; 
3. полученное произведение делим на разность. 

У каждой компании своя норма рентабельности, формула успеха. Но, в общем, прибыльность является относительным показателем. Может выражаться в доходе на единицу средств вложений, а чаще – в процентах. 

8.Формула рентабельности основной деятельности. 

Ключевым показателем успешности функционирования предприятия стала рентабельность основной деятельности. Как и иные коэффициенты оценки экономики, включая рентабельность капитала, формула по балансу компании, доходность выражает эффективность любого процесса на производстве. 

Для определения рентабельности основной деятельности фирмы достаточно: 

— отчёта по форме номер два об убытках и доходах; 
— бухгалтерского баланса по форме номер один. 

Чтоб узнать коэффициент прибыльности основной деятельности, необходимо доход от продаж разделить на расходы по производству. Данный коэффициент обозначает величину чистой выручки из одного рубля, который израсходован на изготовление продукции. 

Установленная рентабельность прибыли, формула вывода её характеризуют компанию в целом и каждое направление работы в отдельности. 

9.Формула рентабельности инвестиций. 

Капитал, вложенный в деятельность фирмы, обладает собственной рентабельностью. 
Формула её: 

1. чистую операционную прибыль, исключая скорректированные налоги, делим на капитал инвестиций; 
2. полученное частное умножаем на сто процентов. 

Под инвестициями подразумевается лишь капитал, который вложен в основное производство предприятия. И выручка в этом случае учитывается только от основной деятельности. При этом рентабельность фондов, формула которой известна, дополняет экономические выкладки. 

Инвестированный капитал предстаёт суммой оборотных активов и чистых основных активов, исключая беспроцентные обязательства. 

10.Формула рентабельности реализованной продукции. 

Доходность продукции имеет три составляющие части: 

1. Рентабельность каждого изделия. 
2. Прибыльность реализованной продукции. 
3. Доходность товарной продукции. 

Любые показатели рентабельности, формулы которых выработаны экономической наукой, связаны между собой. Так, рентабельность реализованной продукции рассматривается в связи с выручкой от продажи выпущенного товара, его себестоимостью в полном размере. Это весьма важный показатель качества работы предприятия. 

Доходность продукции подтверждает результативность расходов на её производство. Доход от продажи венчает трудовые усилия работников предприятия, поэтому непосредственно сказывается на зарплате и возможностях на расширения производства. Достаточно знать себестоимость, рентабельность, как рассчитать, формула расчёта, и тогда экономическая ситуация в компании становится ясна. 

Рентабельность реализованной продукции есть отношение выручки от её продажи к себестоимости в полном размере. Простая формула эта подтверждена практикой. 

Она позволяет вычислить один из главных экономических итогов работы фирмы и сделать прогноз на будущее с учётом потенциальных возможностей. 


masson23.03.2020
44ghov_fazq.jpg

1min4730

ля американских граждан, становятся элементом здорового питания, доступного не всем слоям населения. 

Рынок продовольственных продуктов, не содержащих ГМО, имеет перспективы для роста. Через 5-7 лет натуральные овощи, необходимые для полноценного питания людей во всём мире, будут пользоваться повышенным спросом, особенно в развитых странах.
 

За ближайшие десять лет наша страна из потребителя европейских овощей должна превратиться в основного экспортёра товаров сельского хозяйства. Предназначенные для экспорта овощи, зерно, семенной картофель элитных сортов в целях поддержания товарного вида необходимо хранить в специальных помещениях — современных овощехранилищах. 

Виды овощехранилищ 

Храниться овощи могут навалом, насыпью, в жёсткой или мягкой таре 
Овощехранилища классифицируют по следующим критериям: 

по видам овощных культур (для хранения картофеля, свёклы, моркови, капусты и пр.); 
по назначению сохраняемых товаров (продуктов питания, кормов, семян и пр.); 
по условиям хранения (комбинированные, специализированные); 
по способу хранения (навалом, насыпью, в жёсткой или мягкой таре); 
по особенностям микроклимата. 

Продумывая концепцию строительства хранилища для овощной продукции, необходимо учесть преимущества и потенциальные риски. 

Потребность в хранении овощей показывает устойчивый рост. С каждым годом увеличивается как количество людей, работающих на земле, так и число крестьянских и фермерских хозяйств, основная деятельность которых — овощеводство. 

Только крупные агрохолдинги могут реализовать потребность в хранении урожая собственными силами, большинству мелких хозяйств расходы на строительство хранилища не по карману. Им проще и дешевле взять оборудованное помещение в аренду. 

Низкие показатели порчи продукции из-за соблюдения требуемой температуры, влажности, изоляции от грызунов и пр. 

Страх больших инвестиций (около 10 миллионов рублей для каркасного сооружения краткосрочного и долгосрочного хранения). 

Стоимость овощей в зимнее или весеннее время выше, чем в уборочный сезон, в 2-3 раза. 

Длительный срок окупаемости (3-5 лет для овощеводческого хозяйства, 5-10 лет при сдаче площадей в аренду). 

Большие площади помогают организовать сортировку, мойку, упаковку, отгрузку овощей в требуемых масштабах, их охрану, обеспечить комфортную температуру воздуха для работы персонала. 

Хозяйства, как правило, не имеют всей суммы необходимых средств на строительство, а высокая процентная ставка по кредитам (20-25% в 2016 году, ранее 12%) делает заёмные средства неподъёмными для сельхозпроизводителей. 

Необходимые документы и их оформление 

Если вы рассматриваете строительство современного овощехранилища для долгосрочного бизнеса по хранению овощей или сдачи площадей в аренду, его необходимо официально зарегистрировать в налоговых органах в качестве ООО или ИП. 

Важно! Большинство предпринимателей склоняются к ООО, так как эта организационно-правовая форма наиболее удобна для расчётов по безналу между юридическими лицами: фермерскими хозяйствами, оптовыми базами, магазинами, организациями общественного питания и пр. 

После оформления ООО необходимо: 

приобрести или взять в долгосрочную аренду участок земли; 
подготовить проект здания; 
получить разрешение на его строительство. 

Проектированием такого рода объектов занимаются проектные организации, имеющие «Свидетельство о допуске к проектным работам». Они готовят техническое задание (ТЗ) на работы. Можно подписать договор с техническим заказчиком, который построит овощехранилище по типовому проекту, не требующего геологических исследований и госэкспертизы. По типу ТЗ составляют: 
— эскизный проект; 
— проект овощехранилища 

Доверьте проектирование вашего овощехранилища специалистам 
— архитектурные решения; 
— проект организации строительства; 
— планировку земельного участка. 

Перечисленные документы вместе с заявлением подают в архитектуру района, которая выдаёт градостроительный план и разрешение на строительство. 

После строительства здания приглашается представитель БТИ, в полномочиях которого подтвердить строительство объекта соответственно плану. 

На основании подтверждения районная архитектура выдаёт документы о вводе объекта в эксплуатацию, завизированные подписью главы администрации. Только после этого здание признаётся овощехранилищем, а заказчик получает документы о праве собственности. 

Выбор места 

Место под строительство современного ангара для хранения овощей лучше выбрать: 
недалеко от пункта их оптовой продажи; 
в удобной транспортной доступности для грузовых автомобилей; 
в пределах прямой видимости от автотрассы. 

Важно! Участок должен быть сухим, песчаным, с низким уровнем грунтовых вод. При близком залегании грунтовых вод, на глинистой почве строители рекомендуют возводить наземные овощехранилища. 

Площадь сооружения для небольшого хозяйства — 100 квадратных метров, для крупной базы — 1000 квадратных метров и более. 

При строительстве подземного хранилища овощей в частных подсобных хозяйствах на сухом участке вдали от корней деревьев вырывают котлован длиной около 4 метров, шириной 2-2.5 метра. Такая площадь позволяет длительно хранить урожай картофеля, выращенный на 20 сотках земли. Строительством погреба специалисты рекомендуют заниматься летом, в июле или августе, когда наблюдается самый низкий уровень грунтовых вод. 

Помещение и оборудование 
Современные овощехранилища не имеют ничего общего с ангарами советского образца, которые 20-30 лет назад строились совхозами из бетона. 

Бескаркасные овощехранилища 
Новые технологии в строительстве позволяют возводить массивные конструкции из листовой стали по бескаркасному методу. 

Это интересно! Помещение для хранения овощей от 200 тонн по современным бескаркасным технологиям возводится в течение месяца с минимальными затратами, а эксплуатируется более 50 лет. 

Однако помещения, построенные по такой технологии, имеют ряд недостатков: 
— нуждаются в утеплении (для поддержания температуры); 
— рассчитаны на временное хранение овощей; 
— могут повреждаться во время плохой погоды. 

Помещение с большой площадью разделяют на несколько зон в зависимости от вида находящейся на хранении продукции (картофель, лук, морковь, капуста, фрукты и пр.) для соблюдения температурного режима и влажности. Условия хранения разнообразной растительной продукции обеспечиваются за счёт установленных систем вентиляции воздуха и отопления. 

Овощехранилище бескаркасного типа 

Овощехранилища каркасного типа возводят из конструкций чёрного металла, обшитых сэндвич-панелями. Технология позволяет наладить герметичность здания, что существенно снижает расходы на его отопление, а также обеспечить максимальный микроклимат для хранения овощной продукции длительное время. Затраты на строительство овощехранилища каркасного типа выше, чем при возведении здания по бескаркасным технологиям. 

Овощехранилище каркасного типа 
Оборудование 
Оборудуют хранилище в зависимости от типа овощей. Например, чтобы длительное время хранить картофель или лук, необходимо наладить вентиляцию помещения. Кроме того, если ангар находится в южных областях страны, то следует обустроить систему охлаждения. 

Обустройте в своём овощехранилище систему охлаждения, чтобы снизить процент порчи продукта 
Чтобы сохранить свёклу или морковь в течение длительного срока, потребуется установить холодильники мощнее, чем для хранения картофеля, наладить систему контроля за влажностью, что почти в два раза дороже. Зато эти холодильники можно будет использовать для яблок, винограда и других фруктов. 

Сотрудники 
Бесперебойная работа хранилища овощей обеспечивается постоянными и временными сотрудниками. 

На постоянную занятость оформляют: 
— руководителя; 
— бухгалтера-кассира, 
— менеджера по продажам или по работе с клиентами; 
— логиста; 
— сотрудников склада с опытом работы на погрузчике, 
— охранников, 
— уборщиц. 

Временный персонал необходим для сортировки или упаковки продукции в течение недели — двух 3-4 раза в год: 
— на подработку по переборке картофеля часто приезжают жители близлежащих населённых пунктов, студенты, школьники; 
— сотрудников рабочих специальностей на овощебазу периодически привлекают через аутсорсинговые компании. Таким образом организуют охрану предприятия, перевозку, складирование овощей, уборку помещений; 
— на проектную или неполную занятость для реализации конкретных задач приглашают программистов, бухгалтеров, маркетологов, менеджеров по рекламе — потребность во всех этих сотрудниках периодически возникает при запуске среднего и крупного бизнеса. 

Доходы и расходы 
Основные расходы собственник понесёт в самом начале запуска проекта. Ему придётся оплатить строительство овощехранилища в сумме порядка 10 миллионов рублей, из которой значительная часть средств уйдёт на установку системы автоматического управления температурой и влажностью. 

Часто предприниматели сдают современное овощехранилище или его часть в аренду по цене от 90 р. за квадратный метр, площади без системы кондиционирования воздуха — от 50 руб., что помогает увеличить прибыльность проекта. 

Регулярные расходы (таблица) 
Расходы Сумма, руб./мес 
Оплата труда 500 000 
Хранение продукции 500 000 
Доп. расходы, в том числе налоги, реклама 100 000 
Итого: 1 100 000 

Снизить ежемесячные расходы поможет автоматизация процессов хранения, чёткое распределение обязанностей между сотрудниками, контроль за их выполнением, высокая скорость выполнения операций от момента поступления овощей на хранение до их реализации. 


masson22.03.2020
ve3eqmut-qc.jpg

1min6230

Бизнес-идея: Размещение рекламы на уличных скамейках 

Начальные инвестиции: 120 тыс. руб. (30 скамеек) 
Ежемесячная прибыль: около 50 тыс. руб. 
Срок окупаемости проекта: от 3 мес. 

Размещение рекламы на уличных скамейках является хорошей идеей бизнеса для стартапера, так как не требует слишком большого количества финансовых вложений. Тем более, что по оценкам экспертов, этот вид бизнеса востребован и эта ниша в принципе свободна – то есть уровень конкуренции пока минимален, что тоже является очень выгодным условием для начинающего бизнесмена. 

Официальная часть бизнеса 
Прежде всего вам необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, а затем получить разрешение на установку рекламы в своем городе. Учитывая, что рекламные скамейки – очень функциональный предмет, вы с большой вероятностью получите положительный ответ от чиновников. Только сделайте все возможное, чтобы ваша реклама не испортила окружающий ландшафт. Напротив, стремитесь к тому, чтобы сделать город более красивым и комфортным с вашей рекламой на лавках! 

Для общения с клиентами понадобится снять небольшой офис. Не обязательно брать в аренду офис в центре города. Главное – чтобы были удобные подъездные пути. 
Чтобы продвигать свои услуги, понадобится хорошая рекламная кампания. Лучше всего найти менеджера по рекламе с собственной клиентской базой. Ну и конечно давайте свои объявления везде, где можно. Не лишним будет и создать собственный сайт. 

Где размещать скамейки? 
Прежде всего необходимо узнать, где чаще всего бывают люди в вашем городе. Обычно самыми популярными местами для прогулок у населения являются городские парки, а также много людей можно встретить на вокзалах железнодорожных сообщений и аэропортах, остановках общественного транспорта и автовокзалах. Также много людей можно увидеть в парках и дворах, расположенных около образовательных заведений. 

Скамейки можно изготовить как самостоятельно, так и сделать заказ в мебельной фирме, однако это обойдется во много раз дороже, особенно если вы пожелаете особый дизайнерский подход к вашему изделию. 

Изготовление самых обычных скамеек оптом вам обойдется примерно в две-три тысячи рублей за штуку. 

После изготовления и установки сидения, необходимо заняться поиском заказчика, который захочет разместить свой рекламный слоган на вашей скамейке. Обычно такими заказчиками являются новые, еще не раскрученные фирмы, для которых размещение своей рекламы на телевидении будет слишком дорогим удовольствием. 

Самое главное – уметь донести до потенциального заказчика выгодность и рентабельность размещения рекламы на городских скамейках. Также вариантом поиска заказчиков может быть подача заявления в рекламное агентств, однако стоит помнить о том, что услуги эти агентств часто недешевы. 

Сколько же стоит начать бизнес на размещении рекламы на городских скамейках? 

В сумму стартового капитала будут входить следующие виды расходов: 

• Изготовление скамеек – (для начала бизнеса достаточно 30 штук) – 90 000 рублей (с учетом того, что себестоимость изготовления одной – 3 тысячи рублей). 
• Установка и доставка скамеек – 10 тысяч рублей. 
• Аренда офиса – 10 тысяч рублей. 
• Разработка веб-сайта – 10 тысяч рублей. 
Итого – сумма стартового капитала будет равна 120 тысячам рублей. 

Рентабельность бизнеса: 

Средняя цена размещения рекламы на скамейках на 1 месяц в крупных городах России составляет около 3 тысяч рублей. Таким образом, при 100% загрузке рекламных мест выручка может составить 90 тыс. рублей. 


masson22.03.2020
gpuoaxzivqq.jpg

1min5580

Бизнес-идея: производство полистиролбетона 

Всем известно о производстве легких бетонов – пенобетонов. Оказывается, на этом использование цемента в качестве вяжущего вещества для производства инновационных стройматериалов не заканчивается. Отдельного рассказа требует и полистиролбетон, в котором наполнителем является пенополистирольные гранулы.
Благодаря этому приобретает уникальные характеристики полистиролбетон: он долговечен, прочен, морозостоек, паропроницаем и имеет высокую тепло и звукоизоляцию. На него разработан специальный государственный стандарт ГОСТ Р 51263-99. 

«Это материал доказал свою эффективность в строительстве, – делится опытом эксперт по строительным технологиям Андрей Васильев из ООО «Термоспецстрой». – В частности, его можно использовать в качестве наполнителя в популярной колодцевой кладке, а также применять для производства монолитных трехслойных теплоизоляционных панелей, блоков и наружных стен. Причем, стеновой материал, в зависимости от класса прочности на сжатие может быть ненесущим, самонесущим и несущим». 

Особенно полистиролбетон, как конструктивный материал, актуален для севера страны и Сибири. К примеру, при одной и той же тепловой защите, стена, сложенная из полистиролбетонных блоков, на 35% будет уже ограждающей конструкции из пенобетона. «Наряду с доступной технологией производства полистиролбетон являет собой интересную бизнес-идею, – считает эксперт сообщества стартапов к. э. н. доцент Игорь Малюгин. – Поскольку грядет эпоха «пассивных домов», с практически нулевым энергопотреблением, то спрос на этот инновационный материал будет только возрастать». 

Необходимые знания для стартаповца 

Зачастую производитель вынужден объяснять, чем пенобетон, о котором все уже всё знают, отличается полистиролбетона. «Самая главная проблема, о которой приходится говорить клиентам, это пожаробезопасность этого стенового материала, – говорит бизнесмен из Иркутска Сергей Ситник. – Дело в том, что пенополистирол, хоть и является самозатухающимся материалом, он все же ядовит при горении, да и при несоблюдении технологии его производства вполне может быть горючим. Но сам полистиролбетон относится к классу горючести Г, то есть является трудногорючим». И в самом деле, шарики пенополистирола, являясь наполнителем, при высокой температуре сжимаются, примерно, процентов на десять, тем самым не создают дополнительно внутреннего напряжения, да и от отрытого пламени они, как правило, защищены цементным каркасом. 

По словам Сергея Ситника, строители же используют экологическое дерево, зная, что оно может гореть, и здесь то же самое – использование трудногорючего полистиролбетона компенсируется его высокими теплозащитными свойствами. Умение подать положительные качества этого стройматериала является основой успешного бизнеса. На форуме forumhouse.ru, где обсуждается тема «дом из полистиролбетона», никмейн Минифант из города Набережные Челны, Характеристики полистиролбетонанаписал следующее: «Мы производим и продаем полистиролбетон с 1994 года. Сравнивать ячеистые бетоны (газобетон,пенобетон) и легкие бетоны (полистиролбетон) не вижу никакого смысла, каждый материал хорош по-своему, какой-то лучше по одним параметрам, какой-то лучше по другим». 

Исходя из опыта строительных работ, дома из полистиролбетона получаются теплые даже при тридцатисантиметровой толщине стены и отвечают требованиям СНИПов по энергоэффективности. Правда, необходимо выполнить технологические условия кладки на клей и защиты фасада штукатуркой. Под монолитные конструкции обычно используют блок толщиной 40 см. «Заказчиков часто смущает легкость блока и наличие ППС, после же постройки дома и его эксплуатации слышим только довольные отзывы», – поясняет форумчанин Минифант. Как говорится, его пример другим – наука. 
Краткий бизнес-план для производства полистиролбетона 

Начиная любое предпринимательство, необходимо составить бизнес-план, начав с основных средств, то есть базового оборудования. Так для производства блоков полистиролбетона до 50 м3 в месяц понадобится следующий перечень оборудования: предвспениватель (например, ВПМ-03), недорогой пневмотранспорт, бункера на 15 м3, парогенератор, смеситель и, конечно же, формы из расчета 25 штук на 0,9 м3. Такой комплект потянет примерно на 220-270 тысяч рублей. 

Производство полистиролбетона 

Несложно рассчитать и себестоимость готовой продукции. На один куб пенополистирольных блоков потребуется 8 кг гранулы из пенополистирола, плотностью 8 кг/м3, 290 кг портландцемента марки 500, 200 кг песка (ГОСТ 8736-93), воздухововлекающей добавки, например, 10%-ный раствор смолы SDO-LP и 110 литров воды. Плюс к этому, согласно нормативу потребления, расход электроэнергии составит 8 кВт. Также следует учитывать фонд оплаты труда работника – от 200 до 300 рублей опять же на куб готовой продукции. Калькуляция затрат составляет ориентировочно две тысячи рублей за 26 стандартных стеновых блоков. 

«При стабильно спросе достигается рентабельность порядка 60%, хотя производители оборудования указывают более высокие цифры, – поясняет Сергей Ситник. – При малом производстве (до 50 м3), которое размещается в помещении до 100 м2, и при двух работниках прибыль составить порядка 60-80 тысяч рублей, а вот при производстве 200 м3 пенополистирольных блоков в высокий сезон легко получить 400 тысяч рублей». 

Полистиролбетон как стеновой материал 

Несмотря на громкое название «производство пенополистирольных блоков», технология изготовления полистиролбетона точно такая, как и смешивание самого простого бетона, только вместо щебня или другого каменного наполнителя, применяют легкие шарики из пенополистирола и даже пенопласта, если речь идет о ненесущих блоках для перегородок. Полученный раствор заливают в формы и пропаривают в камерах для ускорения схватывания. Ряд разработчиков предлагает для быстрой оборачиваемости форм использовать специальные добавки. 

Что касается наполнителя, форумчанин Минифант так прокомментировал этот вопрос: «Качественный блок из полистиролбетона с нормальной выдержкой пальцем не продавливается, при этом шарики пенополистирола не должны быть более 5-6 мм в диаметре. Используем только качественное проверенное сырье, так как при вспенивании размер шариков должен быть стабильный, иначе блоки из них нужной плотности, твердости и несущей способности не получаются». 


masson22.03.2020
txpdkb8ulbg.jpg

2min5050

Как основать ваш собственный магазин продтоваров 
ВЕЧНАЯ ТЕМА 

Те, кто занимается розничной торговлей продтоварами, убеждены, что эта тема — вечная. Человек, дружащий со здравым смыслом, на продаже харчей сможет заработать всегда. Сколько и как заработать — отдельные вопросы. Если у вас есть несколько миллионов долларов, впору открывать супермаркет. Специалисты утверждают, что будущее — за этой формой розничной торговли продуктами. 

Однако до тех пор, пока это будущее наступит повсеместно, народ еще очень долго будет отовариваться в близлежащих гастрономчиках и продовольственных магазинах. При известной изворотливости вы можете за $10 тыс. дать скромный старт такому небольшому продмагу и зарабатывать на хлеб насущный. Опережая ваш законный вопрос: 

"А смогу ли я заработать к этому хлебу еще и на масло с заморской икрой?", честно предупреждаем, что ответ на него будет зависеть от результатов небольшого теста, предложенного чуть ниже, в разделе "На что рассчитывать". 

НА ЧТО РАССЧИТЫВАТЬ 

Итак, из трех предложенных вариантов выберите тот, который более всего 
соответствует вашему жизненному кредо. 

1. Если вам не повезло в жизни дважды — вы, во-первых, маниакально честный (т.е. ни о чем другом, кроме "белой" схемы работы, не хотите и слышать), а во-вторых, бестолковый (или же просто невезучий по жизни) — то все равно не останетесь без заработка. Но максимум, на который можно рассчитывать в этом, скажем прямо, клиническом случае, — невелик. При таком варианте деньги вернутся через 7-8 лет. Этот путь — для альтруистов и меценатов госбюджета. Если вы не можете себя перебороть, лучше за эту "десятку" купите квартиру и сдавайте ее внаем. Деньги за аренду будете получать такие же, а хлопот почти никаких. 

2. Если у вас есть один врожденный недостаток — честность, но при этом вы угадали с местом, ассортиментом и персоналом своего "супермаркета", вы сможете даже по законопослушной "белой" схеме иметь честные неплохие доходы. Но в этом случае вы окупите затраты где-то через три года. Впрочем, 
ситуация уже не безнадежна, и у вас есть шансы перейти в следующую категорию. 

3. Если же вы лишены указанных выше недостатков и предрассудков, ваши заработки составят очень неплохую цифру. Деньги, вложенные в оборудование, ремонт и безвозвратно потраченные на взятки (без учета оборотных средств), вы вернете меньше чем за год. 

ПОМЕЩЕНИЕ 

Удачное место — половина успеха. В зависимости от месторасположения магазина (при одинаковых площади, ассортименте и ценах) может отличаться в 2-3 раза. 

При подборе места предварительно прикиньте, кто ваши потенциальные 
покупатели и сколько их. Если вы будете открывать магазин в жилом массиве, 
ваши покупатели — жильцы ближайших 8-10 домов. В среднем, каждый из них 
будет приносить вам 0.5$ в день. То есть ориентироваться придется на 
ежедневный выторг около 2000$ в день. 

В магазине, расположенном на пешеходной тропе возле транспортной развязки, 
покупателей (и, соответственно, денег) будет, как минимум, в два раза 
больше. 

Важный вопрос: строить или арендовать? Решать вам. Однако опрошенные нами владельцы ряда продуктовых магазинов советовали — если возникает желание построить в городской черте магазин "с нуля" и при этом на все про все имеется лишь "десятка", строительный зуд лучше сразу перебороть. 

Поэтому пойдем по пути наименьшего сопротивления — помещение необходимо арендовать. Подбирая место, необходимо ориентироваться на помещение общей площадью в 110-130 кв.м, из которых под торговую площадь можно было бы оборудовать 70-90 кв.м. Чтобы затея с магазином не потеряла смысл еще до старта, арендная плата вместе с коммунальными платежами (отопление, водоснабжение) за такое помещение не должна превышать $1,5 за 1 кв.м в месяц. 

Лучше сначала подыскать подходящее помещение, а затем найти его хозяев. В помещении будущего магазина должен быть запасной выход, а также холодная и горячая вода, отопление, канализация. 

Мы сравнили выторги двух похожих магазинов, расположенных в местах с разной "проходимостью". Площади этих магазинов (общая — 120 кв.м, торговая – 80 кв.м.) и ассортимент были почти идентичны. Арендная плата- одинаковая. 

По нашим подсчетам, магазин, расположенный на тихой окраине старого жилого массива и вдалеке от пешеходных троп, продает продуктов в среднем в 3 раза меньше, чем точно такой же магазин, расположенный в "тяговом" месте (возле станции метро, на пути пешеходов к остановкам транспорта). 

РЕМОНТ 

Параллельно с получением документов можно ремонтировать помещение. Если оно в более-менее сносном состоянии, можете ремонтировать его своими силами или нанять шабашников. Ремонт "без фанатизма" обойдется примерно в S8-10 за 1 кв.м. Попробуйте "склонить" арендодателя к тому, чтобы на время ремонта арендную плату не платить или вычесть стоимость ремонта из последующей аренды. Ваш аргумент в беседе с арендодателем: ''Если у меня затея с магазином не выгорает, вы даром получаете отремонтированное помещение". 

ПЕРСОНАЛ 

Если вы "чайник" в розничной торговле продтоварами, прежде всего ищите квалифицированного наемника на должность директора в свой магазин. На первых порах посадите его на зарплату. Впоследствии, когда магазин начнет наращивать выторги, дайте ему ставку и 2-2,5% выторга. 

Этот человек должен знать ассортимент продуктов, уметь договариваться с поставщиками, уметь оптимизировать хозяйственную деятельность новоиспеченного магазина. 

Поиск такого сотрудника — всегда риск для учредителей. Насколько нам известно, некоторые фирмы, планировавшие выйти на новый для них рынок розничной торговли продтоварами, отказывались от этой затеи уже на этапе закупки товара и только по той причине, что человек, нанятый на должность директора, начинал обманывать и обворовывать своих работодателей. 

В случае когда вы уверены в наемном менеджере, подбор остального персонала уже не составит особого труда. Эту процедуру можно даже доверить наемному руководителю. Желательно, чтобы люди, нанимающиеся к вам на работу, имели личные санитарные книжки и прошли соответствующий профосмотр. На первых порах минимальный штат магазина — 7-8 человек. 

Не доверяйте целиком и полностью наемному директору, а тем более — продавцам. Отсутствие контроля с вашей стороны моментально воспринимается как сигнал к воровству или, в лучшем случае, к наглому проеданию персоналом ваших же продуктов в ходе дружеских завтраков, обедов и ужинов. Если вы платите продавцу приличную зарплату и поймали его "на горячем" , такому человеку надо устроить позорно-показательное увольнение. Это будет хорошим уроком для остальных. 

АССОРТИМЕНТ 

На прилавках магазина торговой площадью 80 кв.м можно разместить не менее 500 наименований товара. Чтобы перекрыть максимум запросов покупателей, желательно, чтобы' в магазине были отделы (секции, прилавки, витрины, стеллажи) гастрономии (мясопродукты, колбасные изделия, сыры, масло), молочной продукции, ликероводочных изделий и сигарет, кондитерских изделий, хлеба, бакалеи (крупы, мука, соль, сахар, специи, макаронные изделия и пр.). Не помешает стеллаж с сопутствующими товарами — спичками, мылом, туалетной бумагой, бытовой химией. 

Составляя ассортиментный перечень, необходимо исходить из возможностей имеющегося торгового оборудования. 

Универсальных рецептов составления ассортимента не существует. Соотношение в ассортименте товарных и ценовых групп — это ноу-хау каждого магазина и предмет непроходящей головной боли руководства. Вряд ли вам удастся сразу угадать оптимальный ассортимент. Решение этого вопроса требует времени. При конструктивном анализе спроса и продаж нормальный товаровед (или директор, если товароведа нет в штате) может "почувствовать" специфику ассортимента примерно через 2-3 месяца. 

Владельцы точек рекомендуют открывать магазин в конце лета-начале осени. До предновогоднего всплеска продаж как раз будет время набить шишек и выйти на рабочий режим. 

ГДЕ ИСКАТЬ ТОВАР 

На первоначальные закупки продуктов $3-4 тыс. "стартовых" денег хватит с лихвой. Закупки начинаются с работы на телефонах и обзвонов поставщиков по объявлениям в прайс-листах деловых и специализированных изданий. Ездить вряд ли придется. Проблемы с поиском товаров в основном заканчиваются через 2-3 месяца после открытия магазина. К этому времени коммерческие агенты поставщиков, работающие в вашем районе, сами вас найдут и предложат свой товар, как правило, с доставкой. Поэтому приобретать транспорт совершенно необязательно. 

Поставщики, естественно, заинтересованы в предоплате за свой товар. Директор же магазина заинтересован в обратном — получать товар под реализацию. Как правило, чем выше спрос на товар, тем сложнее взять его под реализацию. Для поставщиков немаловажна и "кредитная" история магазина. 
Если магазин рассчитывается исправно, ему могут отпускать товар с хорошей отсрочкой платежа. 

Небольшой магазин устойчиво работает с 50-60 поставщиками, а с учетом разовых закупок за два года работы в базе данных (не обязательно компьютерной) может накопиться 350-400 поставщиков. 

Напомним, что на все получаемые товары (или хотя бы на их первую партию, приобретаемую официально) магазину необходимо иметь соответствующие документы — сертификаты, заключения, товарно-транспортные накладные и пр. 

ОБОРУДОВАНИЕ 

Закупки оборудования наносят, пожалуй, самый болезненный удар по карману будущего владельца продмага. Чтобы удерживать минимально допустимый ассортимент, необходимо приобрести, как минимум, две холодильных витрины, один-два холодильных шкафа, один морозильный шкаф, один ЭККА и весы. Кроме этого придется потратиться на прилавки и стеллажи, разделочные доски, ножи. 
Можно покупать и "бэушное" оборудование. На это потребуется не менее $4тыс. Достоинство бывшего в употреблении оборудования — дешевизна. 

Недостаток — низкая надежность и отсутствие товарного вида. Закупать для единственного магазина новое оборудование за рубежом невыгодно. По подсчетам специалистов, экономия по сравнению с покупкой такого же оборудования в Киеве окажется мизерной, а хлопот с установкой и эксплуатацией будет больше. Опрошенные нами руководители магазинов рекомендовали по возможности приобретать новое оборудование. 

Если повезет, у поставщиков можно купить почти новую технику и мебель за полцены. Эту технику они покупают у своих же незадачливых клиентов, бизнес которых по тем или иным причинам прикрылся. Стоит такая техника дороже "убитой". Но если за джентльменский набор нового оборудования необходимо выложить$15-17 тыс. (в зависимости от конфигурации), то $7-8 тыс. – уже намного лучше. Покупка "бэушной" техники в хорошем состоянии у официального поставщика — идеальный вариант для раскрутки магазина. Во-первых, дешевле, а во-вторых, продавец даст хоть какую-то гарантию и фирменное обслуживание. 

Все же при этом не стоит рассчитывать на отсрочку платежа или требовать с поставщика предоставить технику в лизинг. К сожалению, на рынке торгового оборудования эта услуга еще не получила должного распространения. Впрочем, нет худа без добра. Изрядно потратившись на собственные холодильники, вы сможете впоследствии поставить в магазине еще 3-4 холодильника вообще "на шару". Речь идет о холодильных витринах и морозильных ларях, поставляемых производителями прохладительных напитков и мороженого. Естественно, за это они будут требовать от вас объемов продаж. Но если летом магазин продает без холодильника 10 ящиков пива, а с холодильником 40 ящиков — это лучший аргумент в диалоге с поставщиком. 

КОНКУРЕНТЫ 

Если вам удалось подыскать подходящее помещение в "тяговом" месте и в радиусе хотя бы 500 м не будет продуктовых точек, считайте это подарком судьбы. 



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика